金凤区老旧小区改造项目施工组织设计二标段之欧阳光明创编
老旧小区改造项目施工组织设计
老旧小区改造项目施工组织设计一、项目概况随着城市的发展和居民需求的不断提升，老旧小区的改造成为了当前城市建设的重要任务之一。
该项目位于XX市的某老旧小区，总建筑面积约为XX万平方米，共有XX栋住宅楼，其中包括几栋高层住宅和多栋多层住宅。
本次改造项目旨在提升小区的居住环境和公共设施，并且改变外立面形象，提升整个小区的档次和品质。
二、项目目标本次老旧小区的改造项目组织设计需要达到以下目标：1. 提升小区的居住环境，改善居民的居住条件；2. 更新老旧小区的公共设施，提高居民的生活质量；3. 改变小区的外立面形象，提升整个小区的档次和品质；4. 尽量减少对居民生活的影响，确保施工期间居民的基本需求。
三、项目组织结构1. 项目经理：负责整个项目的组织、协调和管理，并与相关部门进行沟通协调；2. 施工单位：负责具体的施工工作，包括建筑、装修、给排水、电气等专业施工；3. 监理单位：负责对施工质量和进度进行监督和检查，协助项目经理对项目进行管理；4. 物业管理部门：负责与居民进行沟通，解决居民在施工期间的问题和需求；5. 居民委员会：提供居民的意见和建议，与项目经理和物业管理部门沟通协调。
四、施工组织策划1. 施工前准备工作：- 制定详细的项目施工计划和进度表；- 进行相关的工程勘察和设计，确保施工安全和质量；- 招聘合适的项目管理人员和施工人员，确保施工团队的专业性和素质；- 与居民进行沟通，解释项目的意义和目标，了解居民的需求和意见；- 制定施工期间的安全措施和环保措施，确保施工期间的安全和环境保护。
2. 施工组织设计：- 根据项目施工计划，分阶段进行施工，确保施工进度和质量；- 制定具体的施工方案，包括建筑施工、装修施工、给排水施工、电气施工等；- 对施工过程进行检查和监督，及时发现和解决施工中的质量和安全问题；- 安排专业的技术人员对施工过程进行质量把控，并进行相应的验收；- 保持与居民的沟通，及时解决居民的问题和需求，并尽量减少对居民生活的影响。
关于金凤区2020年老旧小区基础设施综合整治改造项目初步设计的批复(2020)
关于金凤区2020年老旧小区基础设施综合整治改造项目初步设计的批复（2020）你局《关于审批金凤区2020年老旧小区基础设施综合整治改造项目初步设计的函》（银金建交发〔2020〕222号）收悉，根据项目审批程序要求，我局委托北京中天恒达工程咨询有限责任公司对金凤区2020年老旧小区基础设施综合整治改造项目初步设计进行了概算审查，根据《金凤区2020年老旧小区基础设施综合整治改造项目可行性研究报告》的批复（银金审服批〔2020〕165号）及初步设计概算审查报告，现批复:一、项目名称：金凤区2020年老旧小区基础设施综合整治改造项目二、项目代码：2020-640106-70-01-007218三、项目建设地址：金凤区四、项目建设规模及内容：本次改造的老旧小区共12个，总建筑面积为206万平方米、共27栋楼、总户数为1106户；其中基础设施改造：道路维修21775平米，管网改造（给水管网改造2333米，绿化供水改造1352米，排水管网改造2671米，雨水管网改造2779米，热力管网改造4295米，通信改造11641米，电力改造220米，绿化提升改造5161平米，路灯114盏，安防监控110套，天然气改造157户。
室外文明提升改造：消防设施（含灭火器箱，2具灭火器）111套；微型消防站（二人配置）（含消防柜、消防用品）33套；更换小区消防通道大门（铁艺）31米；小区大门人车分流智能改造（含2台广告道闸机、一套车牌识别系统、一台人行门禁）13套；人行门禁系统3套；安装健身器材6套；安装休闲座椅34个；小区公共信息发布牌（电子屏）10个；地埋式环保垃圾桶（每组含四个垃圾桶）55组；新建自行车棚715平米；自行车棚充电桩20套；围墙拆除新建1130米；粉刷围墙（砖墙）935平米；拆除违章建筑808米；拆除花池211平米；新建未成年活动广场2套；新建集中晾衣区16处：新建配套用房251.26平米；公共建筑维修改造571平米；地上式环保垃圾桶（设置在小区门口）（每套含四个分类式环保垃圾桶，一个岗亭）15套；智能快递柜11套；导向指示牌4个；五、项目总投资及资金来源：总投资概算为3625.83万元。
完整版老旧住宅小区综合改造工程施工组织设计方案
完整版老旧住宅小区综合改造工程施工组织设计方案工程概述：老旧住宅小区综合改造工程旨在对老旧小区进行整体改造和提升，以改善居民生活质量，提升小区的整体形象和品质。
本施工组织设计方案将介绍工程的整体施工流程、施工组织原则、施工方法和所需资源等内容。
一、施工组织原则：1.安全原则：确保工程施工过程中不发生人员伤亡和设备事故，全面落实安全生产责任制。
2.环境保护原则：合理利用建筑垃圾资源，确保施工过程不对周边环境造成污染。
3.进度控制原则：合理安排施工计划，确保工程按计划顺利进行，尽量缩短工期。
4.资源优化原则：合理配置施工人力、物力和资金资源，提高资源利用率。
二、施工工序及流程：1.前期准备工作：（1）确定施工总包方和施工成本；（2）编制施工计划和组织设计方案；（3）申请相关施工许可证和审批文件。
2.地基处理工程：（1）勘察地基状况，制定地基处理方案；（2）施工前排除地基上的障碍物，进行基坑开挖；（3）进行基础处理，如地基加固、灌浆等。
3.结构施工工程：（1）进行建筑结构的拆除与改造，按照设计方案进行施工；（2）进行主体结构的梁柱墙施工，采用浇筑混凝土的方法；（3）进行屋面施工，确保建筑结构的完整性和稳定性。
4.建筑装饰工程：（1）进行墙面和地面的装修，包括砌砖、粉刷、贴瓷砖等工作；（2）进行门窗安装和玻璃幕墙的施工；（3）进行室内装修，包括拆除、石膏板隔墙、木工、水电等。
5.给排水工程：（1）进行给排水管道的改造和铺设；（2）进行下水道和雨水管道的安装与检测。
6.电气工程：（1）铺设电线和电缆；（2）安装开关、插座和灯具等电气设备。
7.绿化工程：（1）进行植物的选择和苗木的种植；（2）进行绿化带、草坪和花坛的建设。
8.室外设施工程：（1）建设健身器材、休闲座椅和围墙等设施；（2）打造停车场和人行道。
9.清理工程：（1）对施工现场进行清理，清除垃圾和杂物；（2）组织完成工程交付和验收工作。
三、资源需求：1.人力资源：工程经理、工程师、技术人员、操作工人等。
老旧小区改造工程施工组织设计方案
老旧小区改造工程施工组织设计方案2）负责组织编制施工组织设计方案，制定施工技术方案和施工方案，指导现场施工，确保施工质量和安全。
3）负责组织施工现场的技术人员进行技术交底和技术培训，提高施工人员的技能水平。
4）负责组织施工过程中的质量检查和验收工作，及时发现和纠正施工中存在的质量问题。
5）负责技术资料的管理和归档工作，做好技术档案的建立和维护。
3、施工负责人职责1）负责组织施工现场的管理和协调工作，保证施工进度和质量。
2）负责组织施工人员进行安全生产教育和培训，制定安全生产措施，确保施工现场的安全。
3）负责组织施工现场的材料和设备管理，保证施工所需材料和设备的供应和使用。
4）负责组织施工现场的卫生保洁工作，保持施工现场的清洁和卫生。
5）负责与监理单位和业主进行沟通和协调工作，解决施工过程中的问题和纠纷。
4、质检负责人职责1）负责组织施工现场的质量检查工作，制定质量检查计划和方案。
2）负责组织施工现场的质量验收工作，确保施工质量符合相关标准和规范。
3）负责组织施工现场的质量问题整改工作，及时发现和纠正施工中存在的质量问题。
4）负责与监理单位和业主进行质量沟通和协调工作，解决施工过程中的质量问题和纠纷。
5、安全负责人职责1）负责组织施工现场的安全检查和安全教育工作，制定安全管理计划和安全操作规程。
2）负责组织施工现场的安全监督和事故处理工作，及时发现和处理施工现场的安全问题和事故。
3）负责与监理单位和业主进行安全沟通和协调工作，解决施工过程中的安全问题和纠纷。
6、计划负责人职责1）负责编制施工计划和进度计划，制定施工进度控制方案。
2）负责组织施工现场的进度管理和进度监督工作，及时发现和处理施工进度问题。
3）负责与监理单位和业主进行进度沟通和协调工作，解决施工进度问题和纠纷。
2、项目技术员职责作为项目技术员，需要经常进行技术工作，包括熟悉图纸和招标文件等技术文件，组织图纸会审，及时与设计单位、建设单位、监理单位协商解决施工中出现的问题，并办理文字洽商手续。
(完整版)老旧小区改造施工组织设计
项目实施方案二、项目部署及现场平面布置场地布置是工程建设的关键之一，其计划布置的好坏，直接影响工程建设的进度，从长期的工程实践中总结的经验教训。
1、我们对场地布置的原则如下：（1）尽量使用建设单位提供的红线征地范围，减少临时租地。
（2）根据施工的先后次序，利用已完工程作未完工程的临时施工场地。
（3）不妨碍施工测量放线，保障运输道路通畅。
（4）依实际地形布置场地，减少建场费用。
（5）各工程的作业不产生干扰。
（6）尽量集中便于管理。
（7）符合环境保护法规、条例，满足使用、安全、卫生。
2、施工总平面图布置情况（1）道路施工时只需适当修建纵向施工便道，即可保证施工材料运输和施工机械的进出需要。
（2）生活设施主要是满足工作人员住宿，饮食及日常生活方面的需要。
（3）供水设施生产、生活用水均从当地水利网接入。
（4）供电设备生产、生活用电沿线供电网络已形成，路线沿线为照明用电线路，施工地段大型机械设备用电考虑自发电。
工地现场常设一台 50KW 的发电机备用，以满足供电短缺或出现故障时急用，使得施工不得以因电力供应而中断，确保施工工期。
（5）加工车间各种加工车间，应以方便使用、安全防火、运输费用最少、不影响建筑安装工程施工的正常进行为原则;一般应将加工厂集中布置在同一个地区，且多处于工地边缘。
应与相应的仓库或材料堆场布置在同一区域。
（6）设备及仓库主要用于机械设备以及其它材料的储存。
（7）临时设施用于施工现场的主要机具、主要材料的存放的临时设施。
（8）现场办公主要用于施工现场管理人员办公的需要，以及施工人员安全文明施工教育的场地。
（9）门卫现场主要出入口处设门卫室。
重要材料堆放场地面进行硬化处理特殊材料要入库保存，并做好防腐、防锈等保护措施。
三、施工方法及主要技术措施（一）墙面喷刷涂料施工方案1、乳胶漆涂装技术的特点内墙面一般很粗糙,在乳胶漆涂装之前，需要反复多次地进行处理，首先是用灰泥找平，接着是不止一次地满批腻子，且在每遍之后进行打磨并局部找平，所用的腻子为水性。
凤凰小区施工组织设计全
目录第一节编制说明第二节工程概况第三节工期质量及目标第四节施工准备第五节施工组织机构及管理网络第六节施工总体部署第七节主要项目施工方法第八节针对本工程特点采用的特殊措施第九节雨季施工措施第十节确保工程质量的措施第十一节确保工期的主要措施第十二节安全生产措施第十三节文明施工的措施第十四节降低成本、提高经济效益措施第十五节主要施工机械和工具一览表第十六节主要周转材料一览表第十七节劳动力安排一览表第十八节施工进度计划第十九节施工总平面布置图第一节编制说明1.1编制依据（1）、《建筑法》、《工程建设质量管理条例》、《工程建设标准强制性条文》。
国家、江苏省、扬州市有关建设工程规范、规定和标准（含标准图集）。
（2）、“凤凰新村改造”工程设计图纸。
（3）、江苏信联建设工程有限公司《质量保证手册》。
（4）、江苏信联建设工程有限公司《质量体系程序文件》。
（5）、江苏信联建设工程有限公司《质量管理办法》。
（6）、江苏信联建设工程有限公司《技术质量管理制度》。
（7）、江苏信联建设工程有限公司《质量计划编制程序指导书》。
1.2拟使用国家及地方规范主要清单（1）、《建筑机械使用安全技术规程》（2）、《施工现场临时用电安全技术规范》（3）、《普通混凝土配合比设计规程》（4）、《砌筑砂浆配合比设计规程》（5）、《市政道路工程质量检验评定标准》（6）、《市政排水管渠工程质量检验评定标准》（7）、《园林植物栽植技术规程》DBJ08-18-91( 8 ) 、《园林植物养护技术规程》DBJ08-19-91( 9 )、《园林植物保护技术规程》DBJ08-35-94(10)、《大树移植技术规程》DBJ08-53-96(11)、《园林栽植土质量标准》DBJ08-231-981.3适用图集(1) 《排水检查井》(2) 《排水管道基础及接口》(3) 《雨水口》第二节工程概况2.1工程地点本工程位于维扬区凤凰小区内。
2.2设计意图本工程为小区综合改造，维修主干道，增加支干道，铲除原有外墙、楼梯间涂料，重新涂刷涂料，增加雨污水管道，小区绿化、围墙等工程。
关于金凤区第二批老旧小区基础设施综合整治改造项目可行性研究报告的批复(2020)
关于金凤区第二批老旧小区基础设施综合整治改造项目可行性研究报告的批复（2020）
你单位《关于审批金凤区第二批老旧小区基础设施综合整治改造项目可行性研究报告的函》（银金建交发〔2019〕279号）收悉。
根据项目审批程序要求，我局已组织专家对你单位报来的项目可行性研究报告进行了审查，会后设计单位按照专家意见进行了修改完善，原则同意你单位实施该项目，具体事项批复如下:
一、项目名称：金凤区第二批老旧小区基础设施综合整治改造项目
二、项目代码：2020-640106-70-01-009857
三、项目建设地址：位于金凤区
四、项目建设规模及内容：本次改造的老旧小区共17个。
改造内容包括道路改造、道路照明改造、绿化种植、自行车棚及围墙改造；配备垃圾分类箱、休闲座椅、休闲亭；新建未成年活动广场、公共晾晒区、停车位；公共服务用房修缮；拆除违章建筑；补充室外消防设施（微型消防站、灭火器）；小区室外给排水管网、供热管网改造、天燃气管网改造；室外强电入地改造，通信光缆改造；新建小区配套用房等。
五、项目总投资及资金来源：本工程总投资3366.47万元，项目资金来源为①争取国家老旧小区改造补助资金；②争取自治区及银川市老旧小区改造补助资金；③金凤区政府本级财政配套；④要求相应产权单位分担一部分。
六、请据此批复尽快开展项目前期工作，落实项目建设资金，在项目实施前要确保资金到位，杜绝新增政府债务。
按照政府投资条例等有关规定，委托具有相关资质的设计单位编制项目初步设计报送我局审批。
附件：总估算表
银川市金凤区审批服务管理局
2020年9月9日
（非正式文本，仅供参考。
若下载后打开异常，可用记事本打开）。
老旧小区改造项目施工组织设计方案
老旧小区改造项目施工组织设计方案一、项目概述随着城市建设的不断发展，老旧小区的改造已经成为现代城市规划和建设的重要课题。
老旧小区改造项目旨在通过对小区基础设施、居住环境等方面进行全面升级，提高居住者的生活质量和居住环境的整体品质。
本方案将对老旧小区改造项目的施工组织进行设计和计划，确保项目的顺利实施。
二、施工组织设计原则1.科学合理性。
施工组织设计应充分考虑项目的实际情况和特点，合理布局施工区域，科学安排施工工艺流程，确保施工质量和进度。
2.安全可靠性。
施工组织设计要以保证项目施工过程中的安全为前提，确保施工人员的人身安全和周边环境的安全，严格执行相关安全规定，配备必要的安全设施和人员。
3.经济高效性。
施工组织设计应合理控制成本，确保项目施工期内的物资供应和施工人员的合理分配，提高工程效益。
4.环保可持续性。
施工组织设计应优先考虑环境保护和可持续发展的原则，减少对环境的污染，推动绿色建筑的发展。
三、施工组织设计内容1.施工区域划分根据项目的规模和实施方案，将施工区域进行划分，明确不同区域的施工内容和工序划分。
例如，可以将小区分为不同的单元楼，然后按照楼栋进行施工划分。
2.施工工艺流程根据项目的实际情况和工程要求，制定详细的施工工艺流程，明确不同工序的具体施工方法和要求。
例如，可以按照以下流程进行施工：清理装修垃圾→拆除非法建筑→改造电路和水暖设施→重新装修外墙等。
3.施工机械设备及材料准备根据施工工艺流程和项目需求，合理选择施工所需的机械设备和材料，确保施工进度和质量。
同时，要保证机械设备和材料的采购和供应及时、准确。
4.施工人员组织根据施工区域划分和施工工艺流程，合理安排施工人员，确保施工人员的合理配置和施工任务的顺利进行。
同时，需要加强施工人员的培训和安全意识教育，提高其技能水平和施工质量。
5.安全管理制定详细的安全管理方案，确保施工过程中的安全。
包括施工现场的警示标识、施工人员的安全防护措施、施工机械的安全使用等方面的要求。
最新版老旧小区改造工程施工组织设计方案
最新版老旧小区改造工程施工组织设计方案第一章绪论1.1 背景随着城市化进程的加快，老旧小区的改造已成为城市发展的必然要求。
老旧小区存在着基础设施老化、环境污染、住房品质低下等问题，给居民生活带来很大的困扰。
因此，对老旧小区进行全面改造，提升居住品质和环境质量，已成为城市发展的重要任务。
1.2 目的与意义本项目旨在对某老旧小区进行改造工程，通过改建老旧建筑、提升园林绿化、改善交通道路等方式，改善小区居住环境，提高居住品质。
第二章工程概况2.1 工程概况本工程位于某市区，占地面积约100亩，包括多栋老旧住宅楼、配套设施和公共区域。
改造范围涉及到现有建筑及设施的翻新和改建，同时还需进行园林绿化、道路改造等。
2.2 工程目标本工程的目标是提升小区居住品质和环境质量，改善居民生活。
2.3 进度安排本工程计划总工期为18个月，分为前期准备、土建施工和设备安装三个阶段。
第三章组织管理3.1 项目组织结构项目设立一个建设指挥部，由政府主管部门牵头，各相关部门负责配合。
建设指挥部设立工程办公室和各专项小组，分别负责工程管理、进度控制、技术监督、质量控制等工作。
3.2 负责人员安排建设指挥部设立一个总指挥，负责全面协调安排工作。
工程办公室设立一个办公室主任，负责具体日常工作安排。
各专项小组设立组长，分别负责各自专项工作。
3.3 人员配备根据工程规模和要求，组织各类专业人员参与工程施工，包括建筑工程师、结构工程师、电气工程师、暖通工程师、园林设计师等。
第四章工程准备4.1 前期调研在正式开展工程施工前，需要进行详细的前期调研工作，了解老旧小区的实际情况和居民需求，制定合理的改造方案。
4.2 方案设计根据调研结果和相关标准，制定改造方案，涉及到建筑改造、园林绿化、道路改造等内容。
4.3 施工方案在制定方案的基础上，制定详细的施工方案，包括施工工艺、工程安全、材料采购等。
第五章施工组织5.1 建筑施工按照施工方案，进行建筑的翻新和改建工作，包括拆除、结构加固、装修等。
老旧小区改造施工组织设计方案与技术措施
老旧小区改造施工组织设计方案与技术措施一、引言随着城市发展和居民需求的改变，老旧小区的改造已经成为城市更新的重要任务之一。
通过对老旧小区进行改造，不仅可以提升居民的居住环境和生活质量，还可以改善城市的形象和环境。
本文将对老旧小区改造的施工组织设计方案与技术措施进行探讨。
二、老旧小区改造施工组织设计方案1.项目概况老旧小区改造项目的目标是改善小区居民的居住条件和生活环境，提高小区的综合能力。
在设计施工组织方案时，需要充分考虑小区的实际情况和居民的需求。
2.施工组织架构在老旧小区改造施工过程中，需要设立施工组织架构，明确各个部门的职责和工作流程。
施工组织架构包括项目经理部、设备材料采购部、技术质量监督部等。
3.项目管理项目经理部应配备专业的项目经理和施工队伍，并建立科学的项目管理体系。
在项目管理中，应注重沟通协调，确保施工过程中的顺利进行。
同时，还需要制定详细的施工计划和进度安排，明确各个工作节点和完成时间。
4.安全管理老旧小区改造施工过程中，安全管理是至关重要的。
应建立科学的安全管理制度，加强对施工现场的安全监督和管理。
同时，还需要进行安全培训，提高工人的安全意识和技能。
5.环境保护在老旧小区改造施工过程中，应注重环境保护工作。
需要制定周密的施工扬尘、噪音、废水、废气等治理措施，确保工程施工对周边环境的污染最小化。
同时，要加强施工现场的卫生管理，确保施工过程中的环境卫生。
6.社区参与在老旧小区改造施工过程中，应积极引导和鼓励居民参与。
可以采取多种形式的沟通与交流，听取居民的意见和建议，并根据居民的需求调整改造方案。
通过社区参与，可以增强居民对改造工程的认同感和参与度，提高改造工程的成效。
三、老旧小区改造施工技术措施1.建筑结构技术老旧小区改造中，建筑结构技术是最重要的方面之一。
需要对老旧建筑的结构进行全面检测，确定需要修缮、加固的部位。
同时，还需要合理选取施工材料，保证施工质量和工程安全。
2.设备更新技术老旧小区改造中，设备更新技术也是不可或缺的。
老旧社区改造施工组织设计
老旧社区改造施工组织设计1. 引言本文档旨在为老旧社区改造项目提供施工组织设计。
通过合理的组织和安排施工工作，确保项目的高效实施和顺利完成。
2. 施工组织设计原则在设计老旧社区改造项目的施工组织时，应遵循以下原则：- 合理性：结合项目特点和要求，制定出合理、可行的施工组织方案。
- 效率性：优化施工流程，提高工程施工效率。
- 安全性：确保施工过程中的安全，保障相关人员和环境的安全。
- 可控性：合理安排资源，确保施工进度和质量的可控性。
- 合作性：各参与方之间加强沟通和协作，形成良好的工作合作氛围。
3. 施工组织设计内容3.1 施工人员组织根据项目规模和工程量，合理安排施工人员的数量和职责，确定施工人员组织结构和岗位责任。
建立有效的施工人员管理机制和培训体系，确保施工人员具备相关技能和知识。
3.2 施工流程规划根据项目的施工任务和工序要求，制定施工流程规划。
明确各项工作的顺序、时间节点和配合关系。
合理安排材料供应和协调施工进度，以确保施工过程的连贯性和高效性。
3.3 安全管理制定全面有效的安全管理制度和措施，确保施工现场的安全。
加强现场施工人员的安全教育和培训，提高他们的安全意识和应急处置能力。
建立安全监测和应急处理机制，随时掌握施工安全状况，及时采取相应的预防和控制措施。
3.4 资源管理合理安排施工资源，包括机械设备、材料和劳动力等。
确保资源供应与工程进度的匹配，避免资源浪费和短缺情况的发生。
加强对资源的跟踪和管理，提高资源利用效率。
3.5 施工协调加强与相关各方的沟通和协调，形成施工协同机制。
与居民、业主和政府部门保持良好的沟通，及时解决施工过程中的问题和纠纷。
确保项目各方的利益得到平衡和保护。
4. 结论通过科学合理的老旧社区改造施工组织设计，可以提高施工工程的效率和质量，确保项目的顺利实施和完成。
我们将根据具体项目的要求，制定相应的施工组织设计方案，以达到项目目标和要求。
根据上述设计原则和内容，在老旧社区改造项目中，我们将坚持结合实际情况，制定出合理可行的施工组织方案。
老旧小区改造项目施工组织设计
第一章编制说明1、编制依据依据中国建筑标准设计研究院的改造施工图2、编制原则严格遵守国家、地方的技术规范、施工规程和质量评定与验收标准；坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结合。
第二章工程概况1、工程概况简介:第三章施工部署1、项目组织机构及项目管理模式我们施工组织的指导思想是以质量为中心。
建立工程质量保证体系，编制项目质量计划，选配高素质的项目经理及专业工程技术管理人员。
积极推广应用新技术、新设备、新工艺。
项目部将成为一支充满活力、具有多专业、全面管理能力的领导班子。
见项目管理组织机构图：安全部门主要负责人：2、项目管理模式：华越建筑将按照多年来积累的成功项目管理经验来运行和管理本项目，形成以项目经理负责制为核心，以项目合同管理和成本、进度、质量控制为主要内容，以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制。
为规范本项目管理工作，项目部严格执行集团颁发的《质量手册》、《管理制度》，同时现场场区管理严格遵守西安市施工现场标准化管理的有关规定。
2、实施目标工期目标：为使本工程早日竣工，为业主提供服务，项目部应在人员组织、施工工艺、材料供应等方面进行精心布置。
确保合格，争创优质工程现场管理目标：为保持施工现场周围清洁的环境，我们将设专人打扫清洁等措施，做到物流有序、施工顺畅文明施工。
确保现场管理达到文明施工样板现场。
安全目标：完善安全措施，提高安全意识，杜绝死亡和重伤事故发生，工伤频率控制在2﹪以下。
服务目标：服务周到、业主满意、重视建议、信守合同，认真协调与有关单位的关系，接受并积极配合业主和监理对工程质量、工程进度、计划协调和现场管理的控制与监督。
4、劳动力组织（劳动力计划表）合理而科学的劳动组织，是保证本工程顺利进行的重要因素之一，根据工程实际进度，及时调配劳动力。
我们将指定最优秀的劳动队伍进现场，并分级签订劳动合同，进场前进行安全知识教育，认真组织技术交底。
特殊工种持证上岗。
施工用电：由业主委托电管部门引入现场，现场设1个总配电箱，3个分电箱，线路的铺设及使用均应符合国家规定的施工现场用电安全规程。
2021年四措两案标准模板之欧阳学文创编
*******************公司欧阳光明（2021.03.07）技术工作（方案、措施、汇报、请示、总结）报告题目：***********改造四措二案承包方编制人：承包方技术负责人：承包方批准人：监理方审核人：发包方技术负责人：发包方审核人：发包方安监会签：发包方批准人：单位全称：湖南大唐节能科技有限公司****年**月**日目录一、施工组织措施1二、安全措施3三、环境保护措施10四、技术措施12五、施工方案15六、应急预案16***************公司**********工程施工组织措施一、施工组织措施1、项目组织机构时调整（1a）项目经理职责：全面负责项目部工作，对工程质量、安全、进度、施工生产的调度负责，监督检查施工进度和施工质量，协调各施工队进行均衡施工。
b）工程技术人员职责：负责项目部技术、质量和安全管理工作，熟悉系统及有关工艺和技术要求，进行安全技术交底，参加质量验收工作，协助安全文明组搞好安全文明施工，对工程质量、进度负责。
c）安全人员职责：负责项目部安全文明管理工作，组织制定安全文明施工管理制度，组织编制安全文明施工设施布置方案，组织检修人员参加电厂安全管理制度及规定的培训，监督检查管理制度和安全文明施工设施布置方案的执行情况，对安全文明施工负责。
d）班长职责：按计划完成项目部交给的各项施工任务，合理地安排工程进度，正确组织施工，严格按照作业指导书的要求进行，监督检查施工质量及安全文明施工情况。
e）项目技术员职责：负责本专业的技术管理工作，协助班长完成项目部安排的工作，编制相应的技术和安全措施并进行施工技术和安全技术交底，监督检查措施的执行情况，做好相关记录，协助质检员、安全员搞好质量、安全管理工作。
2、现场施工人员具体分配：钳工：约10人职责：按照施工要求负责现场设备的拆除、改造、安装；水冷壁的拆除与预就位。
保温工：7人职责：负责施工区域保温的拆除及安装完成后保温恢复工作架子工：正常施工期间10人（炉内脚手架搭设另安排专业人员，根据实际情况进行调整）。
基坑盖挖逆作法及主体结构施工方案之欧阳光明创编
目录欧阳光明（2021.03.07）1编制依据2编制范围3编制原则4工程概况4.1设计概况4.2工程地质情况4.2.1工程地质4.2.2工程地质评价4.2.3水文地质及评价4.2.4土石可挖性分级4.3周边建（构）筑情况4.4地下管线情况5施工部署5.1施工总体部署5.2主体基坑施工进度计划5.3主体基坑施工重点、难点控制5.3.1主体基坑施工重点5.3.2主体基坑施工难点5.4主体基坑施工平面布置5.4.1施工总平面布置原则5.4.2施工总平面布置5.5施工组织机构5.6施工劳动力组织5.7机械设备配置5.8试验、测量、监测设备配置5.9材料计划5.10施工准备5.10.1图纸和现场准备5.10.2现场场地勘察5.10.3劳动力准备5.10.4其他准备5.10.5土方开挖条件6基坑降水施工6.1降水施工的目的及要求6.2降水井的布置6.3观测孔的布置6.4降水井施工6.4.1降水井的形式和设计要求6.4.2降水井施工工艺流程6.4.3降水井施工方法6.4.4降水井质量标准6.5基坑稳定性分析6.6基坑涌水量计算6.6.1设计规范及依据6.6.2基坑涌水量6.7降水施工6.7.1降水施工前的准备工作6.7.2降水施工技术措施6.8降水安全运行6.8.1井管保护6.8.2电路系统6.8.3排水系统6.9降水监测施工6.9.1地下水位观测孔施工6.9.2地下水位的监测6.9.3其它项目监测6.10封井方案6.10.1封井总体方案6.10.2降水井封堵施工方法6.10.3施工质量控制要点6.11基坑降水对周围环境的影响及防治办法6.11.1降水施工对周围环境影响的类型6.11.2降水施工对周围环境影响的防治办法7基坑周边土体加固措施7.1旋喷桩孔位布置7.2旋喷桩施工方法及工艺7.2.1施工工艺流程7.2.2测量放样7.2.3试桩及确定工艺参数7.2.4钻机就位7.2.5钻孔插管7.2.6喷射作业7.2.7冲洗器具7.2.8移动机具7.3施工工艺要点8基坑开挖及主体结构施工8.1施工部署8.1.1施工总体思路8.1.2开挖及主体结构施工顺序8.2施工准备8.3基坑开挖方案8.3.1北侧顶板以上土方开挖8.3.2南侧顶板以上土方开挖8.3.3盖挖土方施工基坑内的水平运输8.3.4盖挖逆作法基坑开挖施工步骤8.4主体结构施工8.4.1主体结构施工方案8.4.2每层结构施工流程8.4.3盖挖条件下的材料运输8.4.4地模施工8.4.5钢筋工程8.4.6侧墙模板8.4.7混凝土工程8.5接地网、预埋件、预留孔洞施工8.5.1接地网施工8.5.2防迷流措施8.5.3预埋件和预留孔洞的施工8.6防水施工8.6.1防水设计概况8.6.2防水混凝土8.6.3涂料防水层基面的处理和防水涂料的施工8.6.4水泥基渗透结晶型防水涂料8.6.5遇水膨胀止水胶8.6.6改性沥青防水卷材做法及施工要求8.6.7可重复注浆管8.6.8施工缝处理8.6.9防水节点8.6.10防水材料选型原则8.7格构柱拆除9基坑监测措施9.1监测目的9.2监测项目9.4监测点布置及保护措施9.3.1车站监测点布置9.3.2监测点的保护措施9.5监测方法及报警值9.5.1监测方法9.5.2报警值9.6监测频率、周期和组织管理9.6.1监测频率、周期9.6.2监测组织管理9.7监测人员及实施计划9.7.1监测人员9.7.2监测实施计划9.8监测数据记录、分析及信息反馈9.8.1监测数据记录、分析处理9.8.2监测报表和信息反馈9.9监测质量保证措施9.9.1关键部位的监测措施9.9.2监测质量保证措施9.10超出报警值时应急措施10质量保证措施10.1质量目标10.2质量保证体系10.3质量管理组织机构10.4降水井质量保证措施10.5基坑开挖质量保证措施10.6结构混凝土施工质量保证措施10.7质量检查评定标准及检验方法10.8施工过程控制11施工风险及应对措施11.1风险管理的工作流程11.2工程风险项目及对策11.3.1基坑坍塌11.3.2地面建筑物沉降、倾斜、开裂11.3.3地下管线的损坏11.4突发事件的应对措施11.4.1围护结构接缝涌水11.4.2基坑边形过快11.4.3周围建筑物裂缝宽度、主体倾斜度超警戒值11.4.4停水、停电应急措施12雨季、台风季节施工措施12.1施工准备12.2气候条件12.3雨季、台风季节施工总体部署12.4雨季施工现场管理12.5应急物资储备13安全施工保证措施13.1安全生产目标13.2安全生产保证体系13.3安全管理措施13.3.1开工前准备工作13.3.2新工人进场时，三级安全教育13.3.3班前安全技术交底13.3.4施工过程中的监督、检查、再教育及考核13.3.5班后总结及改进工作13.4安全措施13.4.1机械安全保证措施13.4.2安全用电措施13.4.3施工安全保证措施14文明施工、环境保护保证措施14.1文明施工、环境保护目标14.2文明施工措施14.2.1工地围蔽14.2.2工程标牌14.2.3临时设施14.2.4临时给排水14.2.5临时用电14.2.6现场材料堆放14.2.7道路、场地14.2.8现场卫生管理14.3环境保护措施14.3.1防噪声扰民控制措施14.3.2防振动扰民控制措施14.3.3城市生态14.3.4水污染14.3.5大气污染14.3.6固体废弃物管理措施14.3.7防遗洒措施15安全防范重点及应急预案15.1编制应急预案的目的15.2应急预案15.2.1项目部应急领导机构与职责15.2.2预测与预警机制的建立15.2.3应急响应组织机构的建立15.2.4应急响应方案的制定15.2.5应急保障15.3监督管理15.3.1演练15.3.2培训15.4发生基坑坍塌事故的应急预案15.4.1预防措施15.4.2应急方法15.5发生基坑涌水事故的应急预案15.5.1目的15.5.2预防措施15.5.3应急方法15.6基坑大幅变形应急措施15.6.1目的15.6.2预防措施及应急方法15.7钢支撑失稳的应急措施15.7.1目的15.7.2预防措施和应急方法15.8高处坠落事故应急预案15.8.1危险源辨识与编制目的15.8.2预防和应急措施15.9周边建筑物变形、裂缝应急预案15.9.1编制目的15.9.2应急事故15.9.3预防措施15.9.4应急措施15.10地下管线破裂事故应急预案15.10.1编制目的15.10.2预防措施15.10.3应急措施15.10.4应急物资15.10.5应急物资的准备15.11触电风险及应急预案15.11.1预防措施15.11.2触电事故应急预案1编制依据1）XX市城市轨道交通XX号线BT项目合同（A系列合同）2）XX地铁XX号线XX站施工设计图纸、设计交底等资料3）现场调查资料，XX站实施性施工组织设计4）XX地铁XX号线工程详细勘察阶段XX站岩土工程勘察报告5）《XX市地下铁道建设管理暂行规定》6）《XX市深基坑工程管理规定》7）国家及XX市现行相关法律、法规8）主要采用的技术标准、规范、规程如下：《地铁设计规范》（GB50157-2003）《建筑结构荷载规范》（GB50009-2001）（2006年版）《建筑工程抗震设防分类标准》（GB50223－2008）《建筑抗震设计规范》（GB50011-2001）（2008年版）《铁路工程抗震设计规范》（GB50111-2006）《混凝土结构设计规范》（GB50010-2002）《钢结构设计规范》（GB50017-2003）《型钢混凝土组合结构技术规程》（JGJ138-2001）《钢管混凝土结构设计与施工规程》（CECS28:90）《铁路桥涵钢筋混凝土和预应力混凝土结构设计规范》（TB10002.3－ 2005）《建筑地基基础设计规范》（GB50007-2002）《建筑地基处理技术规范》（JGJ79－2002）《建筑基坑支护技术规程》（JGJ120-99）《XX地区建筑地基基础设计试行规程》（SJG1-88）《铁路混凝土结构耐久性设计暂行规定》（铁建设[2005]157号）《地下工程防水技术规范》（GB50108-2001）《地下防水工程质量验收规范》（GB50208-2002）《地铁杂散电流腐蚀防护技术规程》（CCJ49－92）《混凝土外加剂应用技术规范》（GB50119－2003）《高性能混凝土应用技术规程》（CECS207：2006）《地下铁道工程施工及验收规范》（GB50299-1999）（2003年版）《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）2编制范围XX地铁XX号线7304-2标XX站，车站总长204.53m，左线起点里程：DK18+219.953、右线起点里程：DK18+223.516，车站终点里程：DK18+424.468；主要施工内容包括基坑开挖、内支撑施工、主体结构施工。
(完整word版)老旧小区改造施工组织设计
第一章、工程概况一、编制说明：1、制定切实可行的质量保证措施，认真贯彻执行国家现行标准、施工验收规范和操作规程，积极推进全面质量管理，确保质量等级达到优良标准；2、利用网络计划技术，合理安排工期，组织流水施工，综合平衡人力、物力，确保各工序的交叉、有序进行，使整个施工过程达到有节奏、均衡、连续进行的目的；3、组织技术力量强、施工经验丰富、综合素质高的职工队伍进入现场，确保工期、质量、安全等目标实现。
二、工程简介1、工程名称： XX老旧小区改造工程建设项目施工2、工程地点： XX路3、招标范围：修复屋顶防水、改造下水管路、铺设道板、新建围栏工程4、质量标准：合格5、工程工期： XX日历天三、工程内容XX老旧小区改造工程位于XX路内。
修复屋顶防水 XX㎡、改造下水管路XX延长米、铺设道板 XX㎡、新建围栏 XX延长米工程。
四、编制依据：本施工组织设计依据下列资料进行编制：1、《建设工程工程量清单计价规范》（ GB50500-2008）2、招标文件、答疑纪要、工程量清单、招标人提供的预算及预算编制说明3、施工图纸、施工现场条件、施工方案、企业定额4、现行的施工规范和标准5、辽宁省现行规定的不可竞争费用内容及标准6、辽宁省安全生产、文明施工的相关规定第二章、工期及质量目标根据招标文件要求及我公司对本工程的计划，本公司将充分发挥我们的技术优势和施工经验，科学组织施工作业程序，精心施工，坚持“科学管理、质量出精品、服务创信誉”的质量方针，严格履行合同，以一流的项目管理，一流的工程质量，- 1 -一流的安全生产与文明施工，一流的效率，一流的服务圆满完成工程任务，确保实现如下目标：一、工程质量目标质量是企业的生命，针对本工程的规模、特点，我公司认真把握好这次机会，从抓施工现场管理入手，组织强有力的施工班子，从进场至竣工的整个施工过程中认真执行质量标准，严格按照施工图纸、施工验收规范和质量评定标准进行施工，对工程质量实行三级制的管理程序，集中公司的管理精英力量，确保本工程达到优良工程等级。
完整版老旧小区改造工程施工组织设计方案
完整版老旧小区改造工程施工组织设计方案一、项目概况所在地：某市某区老旧小区改造内容：老旧小区综合改造工程施工单位：某建筑工程有限公司监理单位：某工程监理有限公司资金来源：政府专项资金工期：2022年3月至2023年12月二、项目目标1. 提升老旧小区的整体品质，改善住户居住环境，增加小区价值。
2. 更新老旧小区的建筑设施，提高安全性和可靠性。
3. 提供更多的公共设施和服务，方便居民生活。
4. 加强老旧小区与周边环境的连接，提高社区的整体宜居性。
三、施工组织架构1. 项目经理：负责总体施工管理工作，包括施工策划、调度、协调等。
2. 技术负责人：负责施工中技术问题的解决和技术指导。
3. 市场部负责人：负责工程合同的履行、进度控制、质量控制等。
4. 安全负责人：负责工程安全管理、施工现场安全方案制定等。
5. 施工人员：包括各类技术工、普工、电工等，实施具体施工任务。
四、施工准备阶段1. 确定详细施工方案，包括工程量清单、工作流程、工期计划等。
2. 编制施工组织设计方案，明确施工组织架构和责任划分。
3. 进行项目前期工作，包括土方开挖、场地平整、临时工棚搭建等。
4. 确定施工图纸和材料清单，进行材料采购和运输准备。
5. 筹备施工设备和机械的购买或租赁，确保施工所需资源准备充足。
五、施工过程管理1. 施工进场：按照施工图纸和方案要求，划定施工范围并设立施工边界。
2. 施工组织会议：召开施工组织会议，明确各岗位职责和工作要求。
3. 安全管理：根据施工现场具体情况，制定详细安全管理方案，确保施工安全。
4. 人员管理：严格按照施工组织架构，合理调配人员，确保施工顺利进行。
5. 质量管理：建立质量控制和检测机制，确保施工质量符合相关标准要求。
6. 进度管理：制定详细的施工进度计划，按时完成各项工作任务。
7. 协调管理：与相关单位和居民进行沟通协调，解决施工中的问题和纠纷。
六、施工收尾阶段1. 收尾准备：在施工进入尾声时，开始进行收尾准备工作，包括施工设备和机械的撤离、场地恢复等。
老旧小区维修改造工程施工组织设计
1）施工操作
（1）基层表面必须平整、牢固。
（2）卷材铺贴时，不能有皱褶，空鼓现象，铺贴完一卷后，用干净松软的滚刷从一端开始，滚压一遍，以排出卷材与基层间的空气，排气后，用铁辊滚压，使之粘结牢固。
（6）《建筑电气安装工程施工质量验收规范》（GB20303—2002）
（7）《工程建设标准强制性条文》（房屋建筑部分）2009版
（8）《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300—2001）
（9）《建筑工程项目管理规范》（GB/T50326—2001）
（10）《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—99）
施工用电：根据本工程的特点，按照主要施工机具需用量表中的机具数量、进场先后、施工中的工序需要和操作特点，施工用电可由现场居民室外220V电源接入，分线箱、各施工机械均实行三级配电两级保护，并且采用三相五线制，做到“一机、一闸、一漏、一箱、一保护”。由于现场机具为手提式小型用电设备，所以接入线选用16平方毫米BV导线，机具连接导线按用电量计算最小不得小于6㎜2，照明线适用2.5㎜质量安全文明施工进行监督控制管理，进行测量放线技术复核、试验校验计量等的监督，贯彻项目安全管理目标，组织实施安全生产保证体系。
材料供应组职责：及时掌握市场动态，组织有关部门对其采购产品的供应商进行评价，协调供应条件，根据施工进度编制材料进场计划，抽样试验，验收合格产品，并收集各种材料合格证及试验报告，材料在进场时，应检查其外观及合格证发现不合格产品，坚决不允许进场使用。经营、资料组职责：编制施工进度计划，对主要物资的需要计划做出安排；负责工程项目部综合评价选择及月度结算；提供建筑工程（产品）预算书和设施材料分析表。制作、搜集、整理内业资料和技术档案资料。
完整版老旧住宅小区改造工程施工组织设计方案
完整版老旧住宅小区改造工程施工组织设计方案最新版老旧住宅小区改造工程施工组织设计方案第一章总则一、总则说明本施工组织设计的根本任务就是根据本工程的设计方案和全套施工图以及设计要求。
从人力、物力、空间等诸要素着手，在组织劳动力、专业协调、空间布置、材料供应和时间安排等方面，进行科学合理地部署，从而达到设计上精益求精，在时间上能保证速度快，工期短。
在质量上巧夺天工，精度高。
在经济上达到合理开支，降低成本。
从而为本工程的目标“全优样板”奠定科学依据。
二、编制依据1．**区老旧住宅小区改造工程招标文件。
2．**区老旧住宅小区改造工程施工方案图。
3．勘察现场所了解的具体情况。
4．《中华人民共和国建筑法》、《建筑装饰行业标准》以及其他有关法律、法规。
5．国家现行的建筑装饰工程施工及验收规范，**市的现行有关规定。
6．我公司企业标准和质量保证体系。
7．我公司现有施工力量和技术装备情况。
8．我公司合作技术力量和行业资源、专业厂商、材料供应商。
9．我公司在其他类似工程施工中总结的经验。
10．其他参考资料。
三、施工工艺规范及技术标准1．《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210—2001）。
2．《住宅装饰装修工程施工规范》（GB50327—2001）。
3．《建筑内部装修设计防火规范》（GB50222—95）。
4．《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80—91）。
5．《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46—88）。
6．《电气装置安装工程施工及验收规范》（GB50254～50259—96）。
7．《建筑安装分项工程施工工艺规程》（第二分册）（GBJ01—26—96）8．本公司有关施工、施工质量、安全生产、技术管理等文件。
9．建设单位提供的有关该工程施工图及有关技术规范文件。
10．建设单位对该工程提出的施工工期，质量修改要求。
四、编写原则本施工组织设计编写人员由项目领导班子和各专业施工班组带班人员组成，我们这些成员都将参与本项目的施工与管理。
金凤区老旧小区改造项目施工组织设计二标段之欧阳道创编
目录第一章、编制依据及原则第二章、工程概况第三章、施工目标第四章、施工准备第五章、主要施工方案第六章、质量管理组织控制体系第七章、安全生产保证措施第八章、文明施工质量管理措施第九章、工程进度措保证施第十章、雨期施工措施附表一：拟投入本工程的主要施工设备表附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五；施工总平面图附表六：临时用地表第一章编制依据及原则1、编制依据1.1招标单位提供金凤区2016年老旧小区改造项目施工一标段施工招标文件。
1.2金凤区2016年老旧小区改造项目施工一标段施工图纸及清单。
1.3金凤区2016年老旧小区改造项目施工一标段招标公司组织的现场勘察和交底答疑。
2、技术规范项目的招标文件。
国家、宁夏回族自治区有关的建筑安装工程施工验收规范及有关的标准、规定。
GB50003-2011砌体结构设计规范GB50203-2011砌体工程施工质量验收规范GB50207-2012屋面工程质量验收规范GB50208-2011地下防水工程质量验收规范GB50209-2010建筑地面工程施工质量验收规范GB50210-2001建筑装饰装修工程质量验收规范GB50300-2001建筑工程施工质量验收统一标准GB50326-2006建筑工程项目管理规范GB50345-2012屋面工程技术规范GB50411-2007建筑节能工程施工质量验收规范GB50656-2011施工企业安全生产管理规范GB50666-2011混凝土结构工程施工规范GB50668-2011节能建筑评价标准JGJ107-2010钢筋机械连接通用技术规程JGJ132-2009居住建筑节能检验标准JGJ151-2008建筑门窗21JGJ162-2008建筑施工模板安全技术规范JGJ188-2009施工现场临时建筑物技术规范JGJ196-2010建筑施工塔式起重机安装、使用、拆卸安全技术规程3、银川市文明施工管理规定。
棚户区改造工程施工组织设计之欧阳治创编
第一章工程概况1.1工程简况一、工程概况西宁市城西区棚户区综合改造（二期）项目施工一标段至六标段，是根据资格预审文件，并依据我公司历年新建、扩建工程中的施工管理经验，结合工程施工现场的实际情况进行编制的。
1、编制依据1、工程名称：西宁市城西区棚户区综合改造（二期）项目。
2、建设地点：青海省西宁市城西区3、建设内容：对辖区1093户楼进行外墙保温、楼梯间不采暖的保温、窗户更换、楼顶防水、单元门更换等进行施工。
4、招标范围：一标段至六标段按照施工图范围内全部工程内容（具体内容以招标清单为准）。
5、计划工期：60日历天。
6、质量要求：合格。
二、工程概述1、西宁市城西区棚户区综合改造（二期）项目资格预审文件、工程量清单以及施工图纸。
2、 ISO9001质量体系对施工企业的具体要求。
3、我公司的人力资源、技术水平、机械设备装备情况及质量、安全管理体系与管理制度。
4、国家和行业现行的施工及验收规范，以及青海地方相关规范、规程。
二、施工技术方案三、土建工程施工技术方案1.1.1屋面部分本工程屋面防水等级为二级。
1、墙体防潮层除有特殊注明外均设在标高-0.060米处，采用1:2水泥砂浆掺入10%防水剂30厚，要求周围贯通。
2、墙体厚度：外墙为为夹心保温墙（外叶墙为120，内叶墙为240），内墙240（轴线居中），内墙120（轴线居中），120墙每600高设2Ф8拉筋。
3、夹心保温墙：夹心保温层为100厚模塑板。
4、墙体材料：主体采用MU10红砖，一层采用M5.0混合砂浆砌筑，二层、三层、六层、跃层采用M10混合混合砌筑，四至五层采用M7.5混合混合砌筑5、楼梯间墙保温：（1）、内外侧均抹20厚1:4水泥珍珠岩保温砂浆。
（2）、电表箱后侧先挂钢丝网后抹TS20聚苯颗粒保温。
6、位于外墙的楼板侧边，圈梁、过梁外侧均贴30厚模塑聚苯板保温。
1.1.2装饰部分1、所有墙面，天棚均为1:1:5混合砂浆中级抹灰20厚。
刮大白两遍。
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目录欧阳光明（2021.03.07）第一章、编制依据及原则第二章、工程概况第三章、施工目标第四章、施工准备第五章、主要施工方案第六章、质量管理组织控制体系第七章、安全生产保证措施第八章、文明施工质量管理措施第九章、工程进度措保证施第十章、雨期施工措施附表一：拟投入本工程的主要施工设备表附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五；施工总平面图附表六：临时用地表第一章编制依据及原则1、编制依据1.1招标单位提供金凤区2016年老旧小区改造项目施工一标段施工招标文件。
1.2金凤区2016年老旧小区改造项目施工一标段施工图纸及清单。
1.3金凤区2016年老旧小区改造项目施工一标段招标公司组织的现场勘察和交底答疑。
2、技术规范项目的招标文件。
国家、宁夏回族自治区有关的建筑安装工程施工验收规范及有关的标准、规定。
GB50003-2011砌体结构设计规范GB50203-2011砌体工程施工质量验收规范GB50207-2012屋面工程质量验收规范GB50208-2011地下防水工程质量验收规范GB50209-2010建筑地面工程施工质量验收规范GB50210-2001建筑装饰装修工程质量验收规范GB50300-2001建筑工程施工质量验收统一标准GB50326-2006建筑工程项目管理规范GB50345-2012屋面工程技术规范GB50411-2007建筑节能工程施工质量验收规范GB50656-2011施工企业安全生产管理规范GB50666-2011混凝土结构工程施工规范GB50668-2011节能建筑评价标准JGJ107-2010钢筋机械连接通用技术规程JGJ132-2009居住建筑节能检验标准JGJ151-2008建筑门窗 21JGJ162-2008建筑施工模板安全技术规范JGJ188-2009施工现场临时建筑物技术规范JGJ196-2010建筑施工塔式起重机安装、使用、拆卸安全技术规程3、银川市文明施工管理规定。
4、本企业质量、环境、安全体制运行机制。
5、编制原则以设计图纸及有关规范为依据，紧密结合现场实际情况，编制出经济科学、切实可行的施工方案，做到施工部署、施工方案、施工方法及工艺先进、科学。
6、编制目的确保国家现行节能质量验收规范、标准及设计图纸得到严格落实，同时为节能保温施工提供技术保障。
第二章工程概况1、工程概况1.1工程名称：金凤区2016年老旧小区改造项目施工一标段（康居A2小区老旧小区改造项目）。
1.2建设地点：银川市金凤区。
1.3建设单位：银川市金凤区建设交通局。
2、施工内容本工程为金凤区2016年老旧小区改造项目施工一标段（康居A2小区老旧小区改造项目）具体改造内容包括：围墙整治、楼道墙壁粉刷、道路整治、小区大门整治、楼道电线及楼道照明整治，小区井盖整治工程。
本工程于2016年8月18日开工，2016年10月17日竣工，工程质量达到：合格。
3、注意事项本工程为小区改造工程，人员居住密集，施工现场保持干净整洁，保证居民出入安全，下雨天时施工现场应铺设木板等工具，方便居民出行，施工过程中应注意噪音污染，充分考虑居民作息时间，尽量做到避免扰民。
第三章施工目标1、质量目标符合国家工程施工质量验评标准。
2、工期目标确保如下工期目标的实现: 2016年8月18日开工，2016年10月17日竣工，工期60天。
3、安全施工目标严格按照中华人民共和国国务院第393号令《建设工程安全生产管理条例》的规定进行施工，保证安全生产，杜绝一切重大伤亡事故，轻伤控制在14‰以内。
4、环境保护目标根据ISO14000国际环境管理标准,合理布置施工现场,做好现场地面硬化及绿化工作,施工场地内道路及材料堆场采用砼硬化,非硬化区种植草皮进行绿化,经常洒水湿润,减少扬尘，对施工现场进行严格规范管理，进行CI规划设计、合理布置CI标识，力争环境管理目标达标。
第四章施工准备在工程正式开工前，应做到“三通一平”，驻地安置，以利于施工的顺利进行。
做好水、电、技术和生产准备；另一方面做好施工人员、机械、材料安排计划；为施工做好充足准备。
1、施工用路及交通导行利用现况道路作为施工用路。
2、临时设施根据现场实际情况，我单位在楼区附近租赁住房一处，作为项目部办公、食堂、工人宿舍，材料设备库房。
通讯联系方式，项目人员每人配备手机1部及一组对讲机。
3、临时用电临时用电主要是生产用电方面，包括各种机电设备工具用电、其他临时设施用电。
采取就近电源安装主配电箱，施工现场沿线合理布置二级闸箱，局部施工用电采用移动闸箱使用。
为防止突然停电情况的发生，保证生产运行，我们配备一台1200KW动力发电机。
3.1用电量计算按照一个施工作业区施工用电高峰期计，用电机械设备数量、额定功率统计见下表：依据公式：P=1.1×（K1∑Pb+ K2∑Pa）代入所统计数值。
式中：Pb—全部动力用电设备额定用电量K1—全部用电设备同时使用系数（取0.7）Pa—室外照明设备额定用电量之和K2—室外照明设备同时使用系数（取1.0）P=1.1×（K1∑Pb +K2∑Pa）=1.1×（0.7×38+1.0×8）=34.8kw。
4、临时用水临时用水从施工现场附近外借，施工中无法安装水管的地方，采用水车供水。
5、生产准备我公司一旦中标，我们立即组织实施工程开工的各项准备工作。
在现场生产准备期内，重点完成驻地安置建设、临时水源、临时电源、人员组织及进场计划、机械设备组织及进场计划、工程材料准备及进场计划、图纸会审及设计交底，用于交桩及基准点复核，地上地下物探调查等。
及时完成上述工作，并提交申请交监理工程师审批。
6、技术准备6.1施工前，研究和熟悉设计文件进行现场核实。
项目部组织了有关人员学习设计文件，图纸及其它有关资料，使施工人员明确设计意图，熟悉设计图纸的细节，对设计文件和图纸进行了现场校对。
对现况的地下管线进行详细的调查，对设计道路、管线中心线、主要控制点、三角点、折点基线等是否准确无误进行核对。
对管线加固交通导航的技术措施进行讨论、分析，并确定最优方案。
6.2进行测绘交桩与设计交底工作。
项目部在工程正式开工之前，详细复核测绘交桩内容，并对所交底桩点进行有效的保护。
同时在业主、设计、监理单位共同对工程进行设计交底后，组织施工、质量、测量人员对交底内容认真学习，形成纪要，并同时将交底内容与设计文件作为指导施工的依据。
6.3项目部在开工之前按照业主、监理工程师的要求，我们委托具有对外营业资质和具有见证取样资质的试验室，对工地的各种材料进行物理力学性能等技术参数进行见证试验。
同时，项目部根据本工程的规模，设1名试验员进行现场的试验检测工作。
6.4在技术准备时，重点完成交桩工作；测量布点及交通疏导、设计交底、施工组织设计审批等相关工作；对进入施工现场人员进行规范、规程学习培训工作。
7、人员准备7.1在开工之前，根据签订的施工合同要求，组织合格的施工队伍进场施工。
同时，为保证本工程质量、计划的实施、运行成本管理及安全、文明施工工作顺利完成，针对本工程施工管理工作中的交通疏导、现况地下管线的测量工作等复杂点、难点的分析，建立严格的责任管理制度，以达到对工程切实有效的施工管理。
7.2施工机构的组建和人员的配备。
根据本工程的实际情况及业主、监理单位要求，公司组建强有利力的项目部，配备各专业施工技术人员和专业施工队伍。
施工机构中包括施工、技术、质量、材料、安全、设备、计划统计等管理人员，对工程进行有效管理，保证本工程的顺利实施。
7.3建立健全各项管理制度。
根据公司要求，建立健全施工计划管理制度、工程技术管理制度、工程成本管理制度及施工安全、文明施工管理制度和安全生产管理制度，切实做到责任到人，责全分明，奖罚分明。
7.4在人员准备期内，对现场施工技术人员及工人进行全面培训，培训内容包括：施工内容、现场环境、交通情况、环保要求、防火防盗、用电安全注意事项、施工机械操作规程(专业工种)等。
计划人员数量、工种计划见劳动力计划表。
8、机械准备为了使工程进度按计划完成，我公司保证充分准备了机械设备。
机械设备计划数量表见附表。
9、材料准备针对本工程的施工内容，在开工之前对工程所需管材、管件、阀门附件等进行详细计算，积极联系材料厂家并提出详细的进场计划，严格执行验收与检测程序，确保原材料与成品混凝土构件的质量。
同时，根据施工进程，适时调整材料进场计划，确保在不耽误工期的前提下，减少现场的存库，以免造成不必要的积压和浪费。
第五章主要施工方案1、道路及管网工程首先拆除原混凝土路面，拆除厚砂垫层拆除、清底,废渣清理成堆，垃圾外运。
本工程设计道路为水泥混凝土路面。
1.2本工程施工测量的特点1.2.1设计道路沿线的平纵断面主要的测量控制点为道路的交叉点及沿线的设计控制点，所以保证以上控制点的测量精确度是燃气管线施工测量的关键。
1.2.2由于本工程地处居民住宅区，施工范围内人员闲杂，因此必须采取有效措施以保证桩点不受意外扰动。
1.3、施工测量仪器及人员配备1.3.1测量仪器测量仪器设备表（见附件）1.3.2测量人员拟为本标段配备1名测量工程师，2名测量员。
测量人员均持证上岗，且有较丰富的施工经验、测量仪器需经过计量检测部门的检定，且在有效期限之内，检定合格证的复印件交监理单位一份，现场自存一份，在用仪器设立台帐。
1.4、施工测量控制1.4.1测量控制原则认真对设计图所给的测量数据进行复测，若在复测中发现有超出容许范围的误差，重新进行复测，直至无误为止。
在没有控制点的地方路面上，新做测量控制网，其所做测量控制网点的原则与加密点原则相同，控制网精度达到二级导线技术标准，高程测量精度达到五等水准测量技术标准。
1.4.2导线点、水准点的增设1）导线点增设沿线布点：对设计放线依据进行复测校核，确认无误后方可进行控制点加密，根据工程的特点及地理环境进行控制点加密，以满足施工需要。
2）水准点增设水准点增设采用《城市测量规范》（CJJ8-99）技术标准所规定的水准测量标准，采取复合测量，限差控制±30（L）1/2mm，采用AL-320水准仪往返测一次，水准尺为双面尺。
1.5、管线施工测量1.5.1平面控制1）认真学习图纸，依据设计图提供的定线条件，结合工程施工的需要做到测量所需各项数据的内业搜集、计算、复核工作。
2）根据内业计算数据，用平面控制点，测设管道中线的起点、终点、平面折点、竖向折点及直线段控制点，钉中心桩，桩顶钉中心钉。
3）沟槽形成后，用经纬仪把中线及时投测到槽下，钉上中心桩。
1.5.2管道高程控制1）用两个高程控制点为一环进行临时水准点测设及校测，其闭合差不大于12 L1/2mm（L为两点间水平距离以千米计）。