第三次工地例会会议纪要
第三次工地例会
湖滨新寓B2组团工程第三次工地例会纪要时间:2014年10月27日上午9:30地点:工地会议室会议主持人:监理单位:李强参加人: 详见签到表会议内容:本次为第三次工地例会,会议主要对各项工作程序及目前急需解决问题进行布置安排,具体内容如下:一、土建单位：一标段：陆工1、2#塔吊安装完成。
2、7#楼基础垫层浇筑，7#楼人挖墩及电梯井基础正在破除，预计11月初全部完成。
3、7#楼砖胎膜砌筑、回填11月初开始。
4、1#、3#塔吊基础正在施工，4#楼基础土方开挖。
11月初能全部完成。
5、场地防护棚、临时水电布置搭设11月初完成。
二标段：晋工1、4#塔吊基础施工完成，预计11月初塔吊安装完成。
2、5#、6#塔吊基础施工，由于桩基静载检测影响，暂时未施工。
11月初争取完成。
3、11月初计划布置加工场地及临时水电，5#楼基础土方开挖、垫层浇筑。
三标段：朱总1、7#、8#、9#、10#塔吊基础施工预计11月初全部完工。
2、11月初预计7#、10#塔吊安装完成；11#16#楼土方开挖、垫层浇筑。
3、钢筋棚场地已完成。
5、目前现场没场地堆放砂石，需解决。
（现场讨论，暂时由社区中心作为砂石堆放场地）总工：施工1、图纸会审、设计变更、洽商记录月底能完成。
二、桩基单位：王工1、A地库7#楼边有16根抗拔桩无法打到设计标高，经设计院同意改为锚杆桩。
2、目前抗拔桩还余46根，外加1#、2#楼各7根门厅桩，幼儿园22根桩未打，需与土方协调，回填土，增加工作面。
（土方回复：下午联系人员、机械尽快把场地平整好。
）3、锚杆桩37根要等土建单位开挖完成后，才能施工。
三、土方单位：付工1、人员、机械设备齐全，满足施工要求。
四、安全管理部：陶工1、本周已进行安监交底，项目部各项安全交底将及时跟进。
2、现场防护棚、场地硬化已陆续进行。
3、下周着重进行新进场人员的暂住证办理、安全交底等工作。
4、生活区下周将全部完善，食堂卫生许可证、健康证办理结束。
工地例会纪要
第三次工地例会会议纪要〖第003次〗会议时间：2012 年 5 月 15日 14：00会议地点：工地现场办公室参加人员：详见会议签到单会议主持：奚涛会议主要内容：1、近期施工工作的总结2、工程质量问题总汇3、安全生产文明施工事项一、近期施工工作的总结1．桩基本资料报验无，如测量放线报验，开孔通知及砼浇捣申请，水下砼灌注记录，钢筋隐蔽验收记录，仅有一张钻孔记录，所有验收均口头报告。
2．现场管理出现乱指挥，挖孔过早现象，对施工安全造成极大隐患。
3．砼浇灌控制不好，不检查砼面高度胡乱听从工人叫喊补方。
4．开孔前必须先报资料，终孔后将桩号、孔深记录连同钢筋隐蔽以及砼浇捣令一同报项目部。
5．钢筋焊接有脱焊。
6．打桩施工中地面标高要准确测量，特别是支撑柱桩，一定要有准确的孔口高程，否则会导致支撑钢格构柱伸入支撑梁长度不够，影响测压力的承受力。
7．建议打桩班组选择合理的打桩顺序及桩机走向。
二、工程质量问题总汇在近段施工过程中，由于打桩班组对工程质量有所松懈，打桩人员调动及项目部管理疏忽，造成近阶段打桩质量出现一些不该出现的问题，希望在场各位引以为鉴，杜绝类似问题再次发生。
1．前期发生问题：①泥浆管脱落、泥浆外漏。
②打桩工人闹事，阻止2#打桩、关电。
③管理人员调动，衔接问题。
④加密区不够，钢筋笼直径太小，焊接不饱满，焊接长度不够。
⑤钢支撑柱焊接弯曲。
2．检查问题：①现场导管、钻杆、护筒、及零碎配件摆好归类。
电线、水管拉直，以便挖机行走方便避让。
②泥浆循环池快满时及时抽出去，不要满在场地上。
③桩顶混凝土高度及钢筋笼吊筋长度一定要控制好，混凝土捞子一定要准备好确保砼面高度，浇灌混凝土时必须严格控制方量，多桩同时浇捣时，应区分混凝土强度，当混凝土有多的时候，应使用到下一根桩里去，如果不满足下一根桩的初灌量时，应放在第二车浇灌，当没有下一根桩浇灌时，多余的混凝土应通知项目部处理。
④所有原材料分包单位应严格控制，钢筋线材不要满场都是，短的应焊保护层使用，电焊条使用时不要浪费，应放在干燥、防水地方妥善保管，不允许拿电焊条绑东西，以及当挂钩使用，如果下次发现，项目部将罚款处理。
第三次工程例会会议纪要 (1)
第三次工程例会会议纪要时间：2015年1月2日16：00时（周五）汇总会议地点：总包会议室（项目部）参加人员：详会议人员签到单主要事由：2014年已结束，在2014年前期工作各项顺顺利利的平安实打实稳完成积点；迎接新的一年2015年，在新的一年里大家更要共同的努力，在施经理的带领中，目标再创新的体现；因南区即将启动施工，管理人员调整及工程紧张，要把近阶段工程质量、进度、安全、文明施工、大型机械、临时用电、消防、生活区（宿舍）高度的进行检查和监督事宜：一、由专业分包单位负责人：郭跃工作汇报上周完成情况和本周工作计划（具体见明天书面汇报施经理及技术部计划安排表，如未安项目要求完成的处罚每天5000元一天）；1号区东面施工现场小型高压旋喷进场、人员配备及安全文明施工、质量等多方面的事项；二、施总作以下工作计划和项目部常规的要求：1、由杨西恒安保队长安排业主门卫1人值班；南门夜间如无事在晚上19点大门关闭，所以人员和车辆到东门进入，除特殊情况，材料进或其它需要时，由东门和北门门卫人员进行执行，但做安保工作，必须对南进行常规的巡视和检查；门卫在当班期间，门卫室内的监制电脑不准玩游戏和看电影等其他事情，做好门卫的本班工作并记好白天和夜间的巡视记录，夜间无车辆进出时，倒闸禁止起杆，关好大门；2、生活区的职工（饮水）开水问题由电工班袁兵权负责，专设热水瓶专用，焊好钢筋框等设施（材料问题加强要求周绍海购买进场）；3、业主新造的活动房洗澡间在二天内安装完成；4、南区由谢荣负责，另配杨费和技术部周其推动项目；5、灌注桩由邬贵祥负责，汪文强和陈其配合；6、每周工程例会迟到5分钟按公司条例进行处罚，如有情况提前必须请假（包括班组）。
三、施工部：邬贵祥：1、现场落手清工作要搞好，声测管损坏要控制好，原前期存在损坏的钢筋笼必须修复好，另长、短钢筋分类堆放；2、项目部需要安排点工时，各班组必须按时上下班工作，如果不听从项目管理的一律整天不得记人工；施工现场桩孔洞及时回填做好安全施工；3、2号区钢筋加工场地浦江公司合到3号区，2号区由项目部钢筋班接手；4、水电工南区用水、用电必须在1月6日前全部完成，四、安全部：1周风华：1、2014年12月31日我部组织对施工现场和生活区进行一次大检查，检查存在的问题，1号区泥浆池周边积水严重，宿舍样上往下倒水存在个人行为文明问题；其次饮水问题要及时解决，食堂做饭人员住宿超过二间或二以上的要每月租金600元上交公司，业主门口门卫室成外来人员成赌博专用，门卫要加强派管。
第三次工程例会纪要
鑫宇商贸大厦B座、C座第三次工程例会纪要一、时间：2004年3月2日下午2:30二、地点：现场监理办公室三、参会单位及人员：鑫宇公司：孟宪民、吕培、李桂生、杨宏军古都监理：孔凡常、罗发叶、安琳高陵二建：魏斌、魏荣、李奇洲、李武新、王许良华美公司：黄育峰、冯启文四、本次会议主要内容：1．明确各施工方的开工及竣工时间。
2．本周工程计划的完成情况；下周的工作计划及完成计划的保证措施。
3．完成下周工作计划需要建设方、监理方配合的事情。
4．建设方、监理方对施工方的要求。
五、本次会议的主要内容：华美公司：1.28日开始挖土，3月14日结束。
历时15天，约挖土一万方。
2.周围居民举报严重，主要是噪音方面，可能会影响施工工期，建设方会充分考虑此类问题。
3.建设方将直接处理砼大梁。
4.如果不出现特殊问题，可以按计划完成挖土任务。
5.已联系设计院，初步确定采用钢筋砼桩、砼桩、粉喷桩中的一种，请施工单位充分了解桩基施工队的施工力量，确保方案确定后可以立即施工。
6.落实探墓力量及墓穴处理的施工力量。
不能少于50人，打夯机不能少于2台。
7.达仁堂可以于8日前拆除完，15日前垃圾运完。
高陵二建：1.合同的开工日期为2月16日，竣工日期为4月15日。
2.上周的计划任务完成情况不多，施工方应加强工作计划的实施。
3.下周的工作计划安排：①. 外2排粉喷桩打完。
②. –2米以上的土全部挖完，西边再挖1500方土，合计约3500方土。
③. 护坡桩在钢筋到场当天开始施工，9天打完。
钢筋加工机械应提前到场。
4.最外排的14根桩不打（原坡道处桩）。
5.钢筋于3月3日到场，确保钢筋工的施工力量。
6.针对现场的施工条件，认真分析现场的地理条件，做出切实可能的护坡施工方案、土钉墙的施工方案，及相应的组织计划。
7.对于现场的情况，书面做出安全保证措施。
24小时监督地面裂缝的发展情况，尤其是雨天。
六、建设方、监理方对施工的要求：1.根据近期的工作观察，华美公司的组织能力较强，能把工作积极向前推进，后期把握好土方开挖的进度。
第三次工地例会会议纪要
汉源县新县城至九襄镇公路工程A段第三次工地例会会议纪要2014年12月31日下午14:30在川交路桥有限责任公司汉九路A段项目部会议室，召开了汉源县新县城至九襄镇公路工程第三次工地例会。
会议由汉源县新县城至九襄镇公路工程总监办副总监王治泉主持，参加本次会议的有业主汉源县交通运输局、A段总监办、监理试验室、重庆路威土木工程设计有限公司和A段项目部有关人员，参会人员详见会议签到表。
一、项目部就本合同段内人员设备情况、工程进度、工程质量、工程变更、安全、合同管理、存在问题等方面汇报，并提出下月施工计划。
（一）项目部副总工王朝做工作汇报：A工程概况1、工程情况汉源县新县城至九襄镇公路工程A段起点桩号K0+000.终点桩号K1+600，全长1.6km；合同段有滑坡处治1处，涵洞4道，隧道1座，大桥1座，合同工程合同总价：5123.6298万元。
2、完成产值情况实际完成产值情况：100章总则本月完成20万，累计完成366.3万；200章路基工程：本月完成45.8万元累计完成175.5万元；300章路面：累计完成0万元；400章桥梁、涵洞工程：本月完成21.5万元，累计完成21.5万元；500章隧道：本月完成88.6万元，累计完成139.6万元；100章至900章本月完成154.5万元，累计完成703万元，占合同金额的13.7%。
3、完成工程量情况（1）路基工程a；挖方：本月完成6300m³，累计完成12450m³；填方：本月完成4700m³，累计完成13300m³；滑坡处治本月完成13000m³，累计完成33500m³。
b：挡防、排水及护坡工程：挡土墙本月完成1200m³，累计完成2024m³。
（2）桥梁及涵洞工程本月开孔8个，已成孔5个。
完成产值55834元，累计完成产值55834元，涵洞本月完成0米，累计完成12米，本月完成产值0元，累计完成产值15万元。
第三次工地会议纪要
安溪县南翼新城迎宾大道工程施工第三次工地例会会议纪要（3）2010年09月27日下午3点半，北京中城建建设监理有限公司“安溪南翼新城”项目监理部总监张鑫在中建七局第三建筑有限公司南翼新城项目部一楼会议室主持召开“安溪县南翼新城迎宾大道工程施工第三次工地例会”。
会议邀请了安溪县政协副主席许建辉同志参加。
会议听取了中建七局第三建筑有限公司相关负责人关于9月份的工作进展情况和下个月的工作计划，以及与会人员就有关工程质量、进度、安全、投资等存在问题进行发言讨论，纪要如下：一、工程进展情况⑴工程开工至9月底已经完成工程量如下：⑵对比9月份工作计划分析如下⑶10月份工作计划⑷需要解决的问题1）K243+710（高速路口）平交口应提供变更后的图纸；2）K243+600-680左侧房子未拆除；3）K243+420右侧房屋及围墙未拆除；4）K243+060-760高压线需要迁移；5）K243+270-420右侧通讯电缆未拆除；6）K240+620-900右侧高压线、通讯电缆、广告牌需拆除；7）K242+130左侧房屋需先拆除以便进行该处的排洪渠施工。
二、工程质量、安全、环保、进度及投资控制2.1质量控制2.1.1承包人在各分项工程施工中，对每道工序或工艺进行现场自检，合格后进行报检。
2.1.2承包人应按合同指定规范规定的抽样频率、时间和方法，进行取样或现场试验，并对保留在工程现场试样的养护与管理。
2.1.3内外业资料应同步进行，手续齐全、内容完整，并及时整理归档。
2.1.4检查井砌砖应做到井壁平直，边角整齐，符合图纸尺寸且砖面对齐吻合后方可砌筑，上下错缝，内外搭接，砌砖砂浆要饱满。
2.1.5铺管要求：①控制下管高程及顺直度，注意保持对口和中心位置的准确。
②雨水支管必须顺直不得错口，管间留缝＜1cm，灰浆如挤入管内要及时除净。
③铺管应从检查井一端开始与预埋支管相接。
④支管口与检查井内壁齐平，用砂浆严堵管周缝隙，并将管口与井内壁抹严、抹平、压光检查井外壁与支管周围衔接处应用水泥砂浆抹严。
第三次监理例会会议纪要
3）7#楼墙板什么时候完成？
（施工方包总承诺13号完成）
4）2#楼基础什么时候完成；
（施工方包总承诺14号浇筑）
5）晚上加班的时候，现场照明严重不足，总包单位要增加照明设施；
6）土方开挖要加强安全保护措施，特别夜间施工，必须加派看护人员；
7）1#楼局部坍塌部位立刻安排相关班组整改到位；
（与建设单位蔡工联系）
3）、设计要求安装开关一字并排安装，可现场并不具备此施工条件。
（与设计院针对此事再联系确认）
监理单位：
一、安全文明类：
1）施工已经进入常态化，土方外运必须清理到位，路面及时清理干净，扬尘控制必须控制到位；
2）夜间施工扰民的问题，建议你部在22:00以后停止施工；
3）现场电线私拉乱接现象严重，没有做到一机一闸保护。令总包单位限期整改到位；
4）施工现场有极个别人员不佩戴安全帽进入现场，并且较多人安全帽佩戴不规范，要求加强安全教育、交底；
5）基坑周边多作巡视，发现危险源立即上报，立即处理，并且施工现场只配备一个安全员，不符合规范要求；
6）监理部签发的通知单必须限期整改到位后报监理部复查，合格后方可进入下道工序；
7）塔吊已经投入使用，该检测的立即联系相关单位，进行检测，取得合格证。
会议记录2018年4月10日
会议内容：（时间：14:00）
参会人员：建设单位、监理单位、施工单位；
施工单位：
1、上周工程量完成情况与下周进度计划汇报；
2、须协调事项：
1)、监理单位需要将见证员备案手续完善，以便现场见证取样顺利进行。
（质监站备案系统瘫痪，手续已经齐全，通知下周过去备案）
2）、建设单位需要提供一份监测合同给施工单位。
第三次例会会议纪要
第三次例会会议纪要时间：2011年3月4日14:30地点：工地会议室参加人员：建设单位：周总、马华、钱勇、凌胜、郭新凤监理单位：成锦林、蒋辉、张红萍、郭玲、封海军施工单位：楼钦伟、胡志中、王海余、钟三阳、刘志新主持人：成锦林周总（建设单位）1、工程已逐步开工，手续未到位的抓紧时间办理，施工单位与监理单位配合协调好。
2、要求施工单位按现场实际要求配备好施工现场的管理人员。
3、要求施工单位编制好总进度计划、施工组织设计及各项专项方案。
4、所有排屋部位报监理验收及设计勘察单位验收。
5、10#楼、11#楼的土层必须刨出1m深再打桩，其余该刨的要刨，所有设备施工前要检查是否安全可靠，报监理单位和建设单位，打桩要讲究工艺技巧。
6、增加的工作量要甲方和监理方共同确认以后再行施工。
7、多熟悉图纸，吃透图纸，发现不合理的地方及时提出，形成书面形式递交设计院。
、8、现场土建开工要合理安排劳动力，材料准备充分，同时把好材料质量关。
9、20#楼CFG桩抓紧时间施工完毕。
楼工（施工单位）：本周施工情况：1、排屋P22#、23#、25#楼基础已开挖至设计标高，P22#楼地梁已开挖完成，今天基础梁垫层浇筑结束，P23#楼开始挖地梁土方。
2、售楼处土方开挖完成；3、20#楼1#桩机昨天下午开始打桩，只打了一根桩，原因是钻子打下去拉不上来。
9#楼2#桩机因居民闹事未能施工。
4、18#楼塔吊基础已经开挖结束，正在井点降水施工。
下周进度计划（3月4日-3月11日）1、P22#楼基础底板完成；P23#、25#楼基础砖胎模及垫层完成，钢筋完成50%。
2、1#车库基础挖土完成。
3、售楼处基础底板钢筋完成。
4、18#楼塔吊基础完成，临时一级、二级配电箱安装完成。
钢筋模板堆场、部分制作场地完成。
5、桩机1#机20#楼桩全部施工完毕，开始打19#楼桩。
6、2#机9#楼桩全部施工完毕，开始打10#楼桩。
刘工（桩机单位）1、1#机施工情况：○13月4日-3月9日施工20#楼CFG桩，共计140根，每天施工25根，共计6天。
第三次工程例会会议纪要
第三次工程例会会议纪要会议时间：2015年04月30日下午1:30会议地点：山塘街67号项目部办公室与会单位：详见会议签到表会议内容：一、施工单位(毛工、徐工、蒋工)：毛工：1、昨天进行了山塘街67号附房的地面基础开挖，相关原材料已进行了检测；2、卫生间整体往北挪移1米，需要设计院出具设计变更单；3、我们已对工人进行安全教育，严格要求工人做好安全防护；4、下周我们将对挖好的部位进行场地平整，把前后楼梯6公分的砼浇筑。
朱工：1、下沙河管道施工，弱电还需要几天才能施工完毕，亮化的设计图纸还在等设计院出图，我们现场施工只能暂停；2、对于弱点施工时挖坏的污水管道，我们根据甲方要求进行修补并用砼包固。
蒋工：我们把沿街原有墙体立面空鼓的部位进行铲除。
二、甲方（陆工）：1、弱电施工损坏的污水管道要进行修补，并用砼包固；2、下沙河宾馆与医院之间的附房立面要粉刷，沿街建筑屋面损坏的要整修；3、沿街立面涂料施工前，通知监理现场确认；4、施工方要按图施工，沿街涉及到的立面全部批白；未按照设计图纸施工的，返工费用由施工方自负；5、山塘街67号附房基础垫层浇筑前，监理要进行确认工作；6、铺装工程的现场与设计协调问题，必须以书面文字形式报送。
二、监理单位（王总）：1、进度：在保证质量的前提下加快现场施工进度；施工方每月25日报送本月产值和下月进度计划、产值，每周要报送周进度计划和产值。
2、质量：要按图施工。
上周下沙河污水管道施工质量一般，施工方要按规范施工；沿街立面施工前，要把基层清理干净，刷一遍胶水保证粘结牢固。
3、安全：加强安全管理，做好安全围护措施，对工人进行安全交底，杜绝安全问题的产生。
4、现场资料及协调沟通：施工方资料要及时跟进，资料要与现场施工同步；现场与报价清单上不符的，施工方要及时与陆工协调。
2015年04月30日。
建筑工地例会会议纪要（精选5篇）
建筑工地例会会议纪要（精选5篇）建筑工地例会会议纪要篇1会议时间：20xx年08月29日15：00～15:45会议地点：功能机库三楼会议室与会人员：会议主题：根据内容，会议分为三部分：一、各部门提出本周需协调解决的问题，落实解决方案;二、王超经理讲评上周生产情况、部署本周工作;三、博总点评并作重要部署。
一、各部门提出本周需协调解决的问题，王超经理协调、落实解决方案。
北京、烟台、厦门：无需要协调解决问题;青岛：生产部徐江经理：根据当前空防形势和空防安全要求，生产部在特车保障方面出台新的规定和保障方案，请各分部支持配合。
航线分部张建经理：建议生产部在15号位停放特车以实现快速保障，并请生产部协调机场在外场办公室门口申请一个山航专用停车位。
维修部王超经理答复：请生产部协调处理。
综合办公室李帮军经理：机场安检出台了安保2号文件，要求所有进出机库人员必须佩带相应。
以前对于临时进机库人员我们给出证明即可，现在必须办理临时机坪证，请各分部周知。
如有需临时进入机库的人员，请提前与综合办公室联系，以便办理。
另外，所有从3号道口进入机库的车辆必须提前到安监部办理。
二、王超经理讲评上周生产情况、部署本周工作。
(一)、安全生产提醒：1、质量讲评中提到三个问题，其中两个涉及到按卡作业问题。
一个是应急灯检查，一个是电动泵没有及时关闭，请航线分部调查了解清楚事实。
我们一贯强调作风问题和技术问题要区别对待，对于作风问题一定要严肃处理。
质量讲评中涉及到烟台的问题，目前工卡中还没有该检查项目，以批评教育为主，请技术支援分部和技术部尽快沟通确定客舱检查工卡。
工卡确定后以青岛基地为主，其它各基地也要执行，对于超出工作能力范围的问题通过适当的控制程序回基地处理。
2、上周737-300老旧飞机涉及起落架、发动机等重要系统故障有所抬头。
请技术支援分部着手开始换季工作准备，提前征求各个分部的意见，配合好技术部。
对于除防冰工作，请航线分部尽快确定需要培训的人员，协调培训中心进行培训，并完成质量授权，在10月份之前完成该工作。
工地例会会议纪要 3
工地例会会议纪要 3会议纪要工程名称：金溪源商住小区地点：工地现场会议室时间：2021年8月15日星期六 14点30分主持人：林惠周参会人员：项目部全体施工员、测量员、资料员、材料员、各班组负责人等缺席人员：无会议主题: 进度质量安全管理会议内容：2021年8月15日由项目总工林惠周召开项目部工程例会，对上一周的工作作出总结，并对下一周的施工进度作出安排，具体本周施工进度详见第33期《工程周报》，现对会议总结如下：一、进度方面：接公司通知，A区必须在2021年8月18日全面封顶！各班组应积极配合，加班加点，按时完成公司的决策！各班组在相关单项工程完工后，应及时向项目部申请验收，由项目部组成两位以上的施工员进行验收，验收合格后(签字)报总工进行审核(签字)，审核通过后，方能申报结算！二、质量方面：泥工班组：砌体存在砂浆饱满度不够，砌体出现通缝等质量通病铁工班组：钢筋绑扎没有按规范满扎，部份钢筋间距过宽，屋面顶柱的锚固处理不当等情况木工方面：3栋屋面梁装模过程中出现尺寸失误，与图纸不符等情况Ｂ区：基坑放坡喷锚时，相关责任人没有对基坑开挖线进行复核，导致部份喷锚返工！三、安全文明施工方面：1、9月份项目部将进行全面的安全大检查2、即日起，项目部将加强对工地的现场管理，对违规进入工地的工人处以100元的罚款，罚款金额将在各责任班组中扣除(违规行为：未佩戴安全帽、穿拖鞋上班等)3、施工升降机进出平台应尽快完成铺板、挂网等相关工作；3栋施工升降机安全通道防护棚应尽快完善！4、鉴于各班组至今未能做到工完场清，各楼层的清理工作严重滞后，尤其是以木工班组的清理工作最为严重，现由项目部委托砼班组代为清理，清理费用将在各责任班组中扣除！5、Ａ区封顶后，模板拆除后将堆放在四层裙楼上，具体堆放由现场施工员安排！四、急需协调解决问题：1、因楼层的清理工作、二次结构施工等严重滞后，导致泥工班组进度严重滞后！2、A区1＃楼南面(接B区)的方条等材料应尽快清理、堆放，做好防雨、防腐等措施！3、为了项目部更好管理，建议对杂工薪酬实行日薪制！五、通知：项目经理曾旭辉、材料员谢亨专因开会迟到，罚款200元！希各班组引以为戒，遵守项目部的各项规章制度！注：各班组及相关人员收到本会议纪要24小时内无异议，视为对会议内容认可并执行。
第三次会议记录
工地第三次例会会议记录时间：2011年3月31日地点：施工现场建设方办公室主持人：总监某某参加人员：见监理列会签到单会议内容：施工方某某：1、从3月8日开始打桩，多层的桩至昨天已全部打完，地下室还有500多根桩，希望建设方配合，由于不可抗拒因素工期将顺延。
2、多层施工项目部将在4月16日进场，塔吊的位置要计划好，由于场地狭小，项目经理多，材料堆放等到时候要和建设方商量协调。
施工方某某：1、多层在4月16日进场，希望尽快把各项目部人员设备安排到位，要保证对现场情况了解，要做的方案做好。
2、雨季即将来临雨水多，基坑的支护要马上实施。
3、塔吊的定位和塔吊设备要马上联系，现在设备比较紧张。
4、项目经理尽快去公司签订合同，各项目部之间将进行评比，好的有奖，差的要罚。
安全、质量要注意，质安监站将经常来检查，平时公司也将进行多次检查。
监理方某某：多层的桩都已打完，马上要打高层的桩，汛期即将来临要尽快把桩全部打完，有必要时要加班加点。
安全要放第一位，安全措施，文明警示都要做好，护坡要实施，尽快做好方案。
各项目部看好图纸，在图纸会审时提出建议。
建设方某某：多层桩基础4月10日检测，施工队伍4月16日进场，多层进场大概5月10日——5月15日，图纸会审时间是4月8日，希望大家做好准备。
边坡支护施工方做方案，交监理方审查。
主道路硬化将在桩基础打完后完成。
塔吊的位置要尽快落实，在桩机还在的时侯把塔吊的桩打好。
施工方向总：边坡防护费用要向建设方另外申请，现在人防顶板厚度由10㎝改为12㎝，剪力墙厚度由12㎝改为14㎝，这些费用问题要向欧总反映。
排水方向要确定好。
建设方某某：施工用电实行三相五线制，开关箱必须设隔断开关，设备开关要保持安全距离。
有什么问题在4月8日图纸会审时提出来。
这次的会议到此结束。
第三次工地监理例会
会议纪要（第三次监理例会）2012年3月13日上午，重庆华大建筑工程监理有限公司涪陵流浪儿童救助保护中心B栋项目监理部在涪陵区李渡红星村5组项目部会议室召开了第二次监理例会，参加单位及人员：建设单位：xx站长，监理单位：周家驭、xx，施工单位：郝春、吴志雄。
主要对流浪儿童救助保护中心B栋施工的相关问题进行了沟通和研究。
现将会议主要内容纪要如下：一、监理单位对工程施工质量、施工安全及进度等有关事项的要求：（一）施工质量方面1、监理单位将严格对于施工单位的现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系进行以下审核：（1）质量管理、技术管理和质量保证的组织机构；（2）质量管理、技术管理制度；（3）专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。
2、对现场的工程材料、构配件、设备、施工单位要填写《工程材料/构配件/设备报验表》仍然未向监理单位申请检查验收。
未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备，监理人员拒绝签字，并签发监理工程师通知，书面通知将其不合格的工程材料、构配件、设备撤出现场。
上呈材料按照“先检后用”的原则，质量根据国家规定需要见证取样、送检的工程材料必须见证取样送检并合格后方能使用。
3、每道工序和隐蔽工程完成后，施工单位要填写《报验申请表》向监理申请验收。
未经监理人员验收或验收不合格的工序和隐蔽工程监理人员拒绝签认，并严禁进行下一道工序的施工和隐蔽。
4、对施工中出现的质量缺陷，监理单位将签发监理工程师通知单，要求施工单位整改，并检查整改结果。
5、施工单位必须严格按照设计图纸及有关规范施工，不能擅自进行工程变更。
工程如有变更，必须按照规定程序严格履行审批手续，现已经有局部更改，无书面的设计图纸变更及通知。
（二）施工中存在的工程进度、质量、安全等问题1、施工单位进度：流浪儿童救助保护中心B栋会在一个月16天封顶，5个月全部竣工。
2）现在基础已经完工，基础必须进行结构验收，不能和主体结构验收一起进行验收。
第三次工地会议纪要
江都区武坚镇黄思村土地整理项目第三次工地会议会议纪要江苏润扬项目管理有限公司二0一二年八月十日第三次工地会议纪要会议时间：2012年8月10日上午会议地点：武坚镇水务站三楼会议室参加人员：武坚镇国土所蒋小军副所长、武坚镇水务站王金龙副书记、江苏龙川水利建设有限公司、江苏润扬项目管理有限公司孙万洋总监会议主持人：孙万洋总监会议议程：1、施工单位汇报本月工程情况。
2、监理单位介绍项目进展情况，存在问题以及下阶段工作计划。
3、领导作指示。
第三次工地会议具体内容如下：施工单位经理：本期项目进展总体较顺利，基本上能按计划进行。
施工质量经过监理单位及第三方检测机构认可均为合格，处于受控状态。
安全生产无事故，在施工过程中能不扰民，不影响老百姓的出行。
需要镇政府协调：1、泵站工程由于汛期防洪要求，需与水利站沟通怎样安排才能满足要求，主要是施工顺序及施工期间需采取怎样的措施。
2、即将实施三扁东桥，但是无临时施工场地，请村部能否协调到位。
项目总监孙万洋一、项目进展情况。
1、土地平整工程土地平整工程已基本完成，已基本能形成种植条件，大部分已经种植了经济作物，发挥了项目的作用。
2、农田水利工程渠道由于农田灌溉的需要未实施，目前剩余工程量大约6500m，仅仅施工了部分配套工程，如过路涵、下田便桥等。
3、桥梁工程桥梁工程共有3座，目前已完成2座，完工率66.7%。
三扁西桥正在施工两侧浆砌桥台。
4、泵站工程泵站工程共15座，目前已完成10座，完工率66.7%。
经过前期的施工磨合目前施工作业队已进入良性的施工状态，已能统筹安排平行施工流水作业，大大提高了施工效率。
5、道路工程水泥混凝土路面还剩余2000m，目前路基工程已基本完成。
6、圩口闸圩口闸2座，已全部完成。
7、农田防护林工程由于夏季极不适宜绿化工程的施工，因此未实施。
二、存在问题1、部分沟塘填埋是采用冲浆工艺，因此还未稳定，因此必须保持放掉塘面上的积水，保持塘干燥。
2、渠道工程背后填土还不密实，必须采取切实措施确保密实，最好暂不压顶，在雨期自然沉积一段时间，待稳定后再压顶。
第三次工地例会会议纪要
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第三次工地例会会议纪要
第三次工地例会会议纪要
第三次工地例会会议纪要
20XX年9月6日上午9点30分，在武义县公路管理段五楼会议室召开武丽公路温泉大桥第三次工地例会，会议由总监理工程师张志宏主持，参加会议有监理办监理工程师、项目部人员、监控单位代表和业主代表。
首先项目部沈晓明汇报如下：到8月25日为止，完成温泉大桥吊杆5根，两侧路缘石和栏杆底座的凿除，行车道板基本完成。
工程进度滞后原因主要是第一根新吊杆张拉后，拱肋上锚头支撑垫石碎裂，监理、业主、设计现场观察后，决定对上锚头重新进行加固设计，故未完成上月吊杆更换计划。
下月计划完成吊杆更换16根，为完成计划项目部将增加四套吊杆更换设备，确保工期按期完成。
总监理工程师张志宏：（1）本月没有按计划完成，项目部要采取措施，增加设备人员把工期赶上去，本工程不可能延长工期；（2）在临吊及新吊杆张拉过程中对老桥要注意观察，一旦发现有可疑问题，要与参建单位各方及时沟通，确保工程质量；（3）支撑筒没有设计图纸，请业主及时联系设计单位，抓紧出图，不然支撑筒质量无法把关；（4）支撑垫石施工时，钢板一定要水平放置，否则会影响钢丝的伸长量，造成同一束钢丝受力不均，灌浆料浇筑过程中要注意水灰比及施工方。
第三次工程监理例会会议纪要
监理例会会议纪要工程名称: 苏地-2016-WG-78地块项目会议日期：2017年11月17日下午13:30会议地点：甲方会议室会议主持人：缪吉光出席单位(人员)：见签到表会议内容：相关施工进度、施工质量、安全、例会时间地点、参加会议人员及需协调的相关事宜。
一、桩基单位汇报：1.主楼及地库工程桩已全部完成。
2.围护桩完成266幅。
3.灌注桩机器全部退场，静压桩机退场1台。
4.下周冠梁完成100米。
二、总包单位汇报：1.上周生活区办公室完成装修，具备办公条件，工人宿舍搭设完成，样板房砌筑完成。
2.下周样板房毛坯完成；施工现场具备办公条件；南侧钢筋场地硬化完成；洋房钢板桩施工完成；管井降水施工完成；现场临水临电布置。
3.需协调问题①桩基单位离场时间（11月19、20日）②现场洋房3＃13＃塔吊基础有桩基单位水泥罐、集装箱影响施工③生活区供水问题急需解决（天晴完成）④施工图纸提供（11月17日）三、监理要求：安全方面：1.塔吊基础土方开挖放坡较陡，临边维护及时跟进。
2.凡进入施工现场人员必须佩戴安全帽。
3.现场临时用电的二级箱及时配备到位。
4.现场存在桩洞漏堵的情况，望桩基单位尽快处理。
质量方面：1.三轴搅拌桩的H型钢焊接成型质量及对接重合度需加强控制。
进度方面：1.桩基单位应尽快完成竣工资料。
2.围护桩施工滞后与约定日期偏差较大，安排计划加快施工进度。
3.制定冠梁施工计划，确定冠梁检测单位需具备相应资质条件，勿影响到后续相关施工。
4.截止到11月19日桩基单位的施工设备、起重机械、集装箱必须全部撤离施工现场，为总承包单位的进场施工提供作业面。
5.总包单位及时上报塔吊基础的工序报验，以便后续工作有序进行。
6.总包单位应提前做好施工前的准备工作:施工人员配备、施工方案的制定等。
7.样板区的施工进度滞后，请总包单位增加人员配置、增强施工管理。
四、业主要求：1、所有冠梁施工务必在本月30日全部完成。
2、总包单位及时上报甲供材料的计划表。
第3次工地例会
JL38 会议纪要（监理[2015]纪要004号）合同名称：太仓市城区防洪排涝改造工程(2015年度) 合同编号：2.参会各方收到本会议纪要后，持不同意见者应于3日内书面回复监理机构；超3日未书面回复的，视为同意本会议纪要。
第三次工地例会会议纪要会议时间：2015年10月28日14：30会议地点：二标段项目部会议室参加单位及人员：详见会议签到表会议主持：仇球会议主要内容：会议由监理单位主持召开，纪要如下:一、承担土建施工的三个单位分别汇报工程进展情况及存在问题（详见汇报材料）。
二、总监理工程师就当前工程情况提出意见和要求：1、个别标段开工资料送审较迟，要求施工单位重视工程资料的管理,保证规范及时,做到资料与施工进度同步。
2、鉴于设计图纸对拦污栅制作与防腐工艺要求同钢闸门，考虑施工现场无此成熟制作工艺和防腐条件，要求施工单位将拦污栅一并交由专业厂家生产。
3、希望设计单位于每个建筑物设三个坐标点和两个高程点，方便监理、施工复核，设计单位表示认可。
4、鉴于项目需多方配合施工，要求施工单位抓紧时间比选并拟定设备、商混等分包单位上报监理，届时监理单位将考虑会同业主、设计、施工单位进场考察。
5、每个单位工程施工期间必须实行全封闭围挡，围挡未落实，施工机械不得进场施工。
6、强调了深基坑专项施工方案的审批及实施程序:专项施工方案需经本单位技术主管部门审核、企业技术负责人签字、单位盖章。
基坑工程专项施工方案需组织专家论证,应附专家委员会出具的书面论证审查报告。
基坑工程专项施工方案经监理工程师审查, 总监理工程师签字后方可实施,未经批准,施工单位不得擅自施工。
方案实施前，技术人员要对管理人员和作业人员进行技术交底，安排专人对专项方案实施情况进行现场监督管理。
三、建设单位提出的相关意见和要求:1、西城河闸站、洋沙泾闸站水泵出水管与自来水管网如有交叉如何处理，望设计单位细化图纸。
2、致河塘南北岸围护可行性研究应考虑周全，设计变更按规定流程报发改委审批。
第三次监理例会纪要（大全五篇）
第三次监理例会纪要（大全五篇）第一篇：第三次监理例会纪要第三次监理例会纪要会议时间：2013年5月10日会议地点：工程部三楼会议室会议主持：总监王培业参加人员：甲方代表、监理人员、各施工项目部负责人（详见签到表）会议内容：一、各施工项目部旬度施工计划表（详见附件）二、监理单位对近期工作的总结与要求：1、每月30日各施工项目部应按我监理部要求上报下月进度计划表，每月10日、20日、30日分别上报旬度计划表，一式三份。
2、经检查二区二次结构砌墙的各施工项目部所采用的陶粒砌块都有不同程度的超重现象，我监理部要求各施工项目部必须按照图纸设计要求进行原材料陶粒砌块的选择。
容重过大的陶粒砌块，不得使用，并进行退场处理。
3、正在进行二次结构砌墙的各施工项目部应注意窗口、过河砖和墙体封顶必须使用小红砖，不允许使用空心砖。
4、经我监理人员检查发现，一区25#楼抹灰工程存在抹灰过厚、墙面不平整、阴阳角垂直度差等问题，应按要求进行整改。
5、一区25#楼现正在进行的外墙保温工程施工，其防火带未按规定安装，窗下檐保温施工方案至今未定，项目部应尽快与工程部技术负责人沟通、制定方案进行施工，否则返工，造成损失，后果自负。
6、一区25#楼经过一段时间的现场清理，虽有明显改观，但仍不符合“安全文明”施工标准，要求其继续进行现场整改。
7、二区各施工项目部必须尽快筹划购置电子计量器材，使用电子计量配料生产，不允许使用砂浆王，严格按变更后（水泥砂浆）的配合比进行施工。
8、各施工项目部在钢筋报验之前应进行自检，防止因多次检查致使绑扎成型钢筋过度踩踏，损坏钢筋安装质量。
应采取对成型钢筋的保护措施。
9、各施工项目部应及时按规定进行各种型号的钢筋送检工作，合格后方可使用，保证施工的正常运行。
10、一区物业楼应尽快进行防水材料的送检工作，并把送检结果报与我监理部，否则监理不予验收。
11、各施工项目部资料员应尽快完善施工各项资料，要求资料与施工同步进行。
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第三次工地例会会议纪要
时间、地点、出席人员详见签到单
主要会议内容：
小河路K0+560—K0+230右侧雨污水管道已完成，K0+230—K0+280段左侧
雨水沟槽开挖，桥梁1号台1-4号桩完成，0号台2号桩正在施工。
鱼塘、坟墓正在协调解决；桥北侧有三座坟墓需搬迁，我部可按相关领导要求配合迁移，如有不良后果我部不予承担；施工时要注意轻度开挖，遇到问题及时与张科长、王科长联系。
下周计划完成K0+280—K0+580段雨污水管道，桥梁0号台桩基，小河路鱼塘暂时不施工。
工业路已完成K2+200—K2+290段左侧雨水管道安装及管道回填、检查井15座。
完成K2+200—K2+960段右侧污水管道抗肩浇筑、管道回填、检查井8座，完成K2+200—K2+960右侧雨水管道沟槽开挖、管道基础浇筑及管道安装、抗肩浇筑、管道回填、检查井10座，完成K2+100—K2+180段右侧污水管道基础浇筑、管道回填、抗肩浇筑、检查井4座，完成拉玛河桥桩基4根，完成柴草河桥桩基8根。
现场管道回填必须分层夯实，确保基础质量合格，管道进场要有质保书等，管道无破损缺口等。
徐淮路以南段、古镇酒厂围墙和变电所木板厂需拆迁征地方可施工，请甲方尽快协调解决。
洋一东路已完成污水管道安装，砌筑检查井14座，完成污水过路管两道（W2，W8)。
洋一东路与金樽路交叉口北侧酒厂仍未拆除，影响雨水管道施工，还是雨水管道向道路中心线平移一米多，请甲方
到现场查看以便解决。
金樽路与洋一东路交叉口高程究竟用哪个设计院的标高需要甲方拟定，这样才可以避免与工业路交叉口衔接不上等问题。
另外污水管道回填前是否要全线做闭水试验，如果全做的话一定影响工程进度半个月，希望甲方尽快给予答复。
支三路已完成K0+400—K0+560段污水管道开挖，平基浇筑，完成K0+115—K0+355段雨水管道开挖、平基浇筑、管道安装，完成K0+115—K0+235 段雨水管道抗肩浇筑，K0+155、K0+195检查井砌筑，完成K0+555—K0+675雨水管道安装、抗肩浇筑，完成K0+595、K0+635、K0+675雨水3座检查井砌筑。
金樽路口存在1套2层楼房（因楼房屋檐下存在电信杆线，拆除安全隐患较大）以及1套1层平房（因补偿未到位)仍未拆除，为确保工程进度要求，请甲方尽快解决此处房屋拆除以便施工。
甲方提出，施工单位要控制好施工进度。
管道垫层浇筑后必须等强度达到要求方可进行下一道工序施工，否则要求返工处理；另外现场存在变更的地方必须及时通知监理、审计去现场进行计量工作；现场要注重科学高效施工，合理布局各施工断面的人力、机械投入以尽快施工进度。
各施工单位要在每周一下午5：00钱把周报（本周完成情况？下周计划、现场存在问题）发送到甲方电子邮箱。
领导要求工地例会要正常召开，通过开会解决问题，推进工程进度，各单位严格按照合同要求工期保质保量完成。
具体做好以下几点：技术交底要到位—多沟通多联系，发现问题及时会办，需要甲方到场
的及时通知，甲方要积极配合。
施工中需要检测的必须通知第三方检测抽检合格后方可进行下一道工序施工，不要盲目施工，以免费时费财；现场要做好安全工作，施工作业人员必须佩戴安全帽；各项工序施工必须确保质量合格，监理方发现质量问题一定要求整改处理直到合格为止；现场存在的重大技术问题向仝科长汇报，汇报时施工方需提出可行性的建议方案。
各施工单位要加大人力、机械投入加大施工断面全面施工，确保工期要求，存在的问题及时反映给监理、设计、甲方，需要解决的到现场会办解决。
另外施工单位要做好科学施工，提高施工效率；甲方和监理对施工单位提出的问题要及时完成。
在24小时以内，如没有书面异议，那么即自认为各方同意此次会议内容，并遵照执行。
江苏山水环境建设集团股份有限公司
宿迁洋河项目监理部拟定。