团队课程系列

一、企业与竞争
1、企业发展的两种模式
2、决定企业成败的三要素
3、企业核心竞争力是什么?
4、团队建设的四个层面
5、团队建设的四个要素
6、企业文化的四个层面
二、执行力
1、执行是什么？
2、执行对于企业的意义
3、什么是执行力?
三、我们的团队为什么执行不力？（一）态度
1、绝不吃亏
2、绝对清高
3、绝不认错
4、觉得恐惧
（十三）监督机制不完善
（十四）无法授权
（十五）没有执行刚度
1、难兄难弟,没有伦理
2、八面玲珑，做老好人．
3、虎头蛇尾,遇到问题就放弃！
四、有执行力人的十二个特点
1、自动自发
2、注重细节
3、坚韧执着
一、二十一世纪“赢”的关键
1、“怀才”—自己本事
2、“怀才有遇”—团队制胜
拥有团队从重视团队开始!
二、高效团队五大力（一）自我主控力
1、领导不在时是否自觉工作？
2、是否能把自己工作的重次区分？
3、大部分时间谁比较急？
4、做事站什么立场？
（二）执行力
1、有了方针、政策，真正贯彻落实了多少？
2、执行者找方法多还是找借口多？
3、执行信念打几分？三、团队精诚合作的关键（一）找到合作的理由
（二）共同价值观
（三）建立利益共同体
（四）真正信任（五）赢得信任三方面
1、态度
①赢取信任的心态一：保持乐观
②赢取信任的心态二：价值第一！
③赢取信任的心态三：同理心
④赢取信任的心态四：做人中“精品”
⑤赢取信任的心态五：常怀感激与宽容2、能力
①终身学习
②不断检讨
③有效的方法重复用
3、沟通
①团队沟通类型
A、上对下沟通
B、下对上沟通
C、平行沟通
②沟通渠道
A、口头沟通
B、书面化沟通
C、多角化沟通
③有效沟通前提
④有效沟通原则（三）思考与创造力
1、团队发展的方案大部分是谁在思考？
2、开讨论会时大家是否踊跃发言？
3、找领导，只带问题还是带着答案？（四）未来吸引力
1、团队未来要实现什么？
2、团队能实现什么？
3、个人能在团队实现什么？
4、团队能帮助个人实现什么？（五）团队合力
1、领导向心力如何？
2、成员合作力到位吗？
3、合作时效率是否提高？
五、团队发展五阶段
1、成立期
2、风暴期
3、稳定期
4、高效期
5、调整期六、团队领导力
（一）团队领导的目的
1、人心领导好
2、结果管理好
3、流程控制好
（二）两种领导风格
1、指挥式
2、引导式
（三）四种领导方式
1、引导式
2、教练式
3、授权式
4、指挥式
七、团队激励
（一）激励两要素
1、激励者
2、被激励者
激励别人之前，先激励自己！
（二）激励者自我激励
1.有追求有目标
企业团队凝聚力特训
---------打造企业钢铁团队培训时间二天（6小时/天）
适合对象企业中基层管理者、企业员工
培训方式讲授、案例演讨、小组讨论、角色演练、录像、情景模拟、情景游戏
企业团队凝聚力训练采用目前国际上最盛行的户内体验式教学的方式，通过设置一系列模拟真实的情境及事件，使参与者在参与活动的体验过程中从不同的层面和角度去检视自己的心态，提升自我洞察的能力，发现自身的盲点与不足，是一个打造无障碍沟通、互信、高效、协作、学习型团队的训练。

课程必要性
您是否觉得对员工的管理越来越难以把握？
如何使您的企业更有效的达致企业的目标？
如何使您的管理层与员工间及企业与顾客间更有效的沟通？
如何使您的员工对企业有强烈的归属感和忠诚感？
如何在您的企业中营造爱心、诚信、负责任、理解、畅所欲言的人文气氛？
如何让您的员工正确面对生活和工作中所遇到的困难和困惑？
课程宗旨
通过体验式的学习，使参训员工体验到信任、负责任、选择、承诺、双赢、关爱等六大价值观在企业团队中是如何发挥巨大力量的。

参训者在向内发掘的体验中发现自己的优、缺点及盲点，清晰自己及团队成员的心态每时每刻的位置，并懂得迁善心态达成目标。

在练习中体验团队的终极目的---赢！令参训员工在团队中创造赢的人生、赢的人际关系、赢的体验、赢的成果、赢的团队！
课程内容：
如何解决团队相互信任、有向心力、有凝聚力
如何提升团队业绩、增加利润、减少员工流动率、增强客户满意度、培养敬业员工
如何量化结果、激励培养人才；如何有效沟通、影响他人；察觉并满足部属、客户的合理需求，赢得支持，合作与忠诚
管理者如何开阔视野、策略务实、发展他人能力维护人脉建立团队合作关系、成为团队灵魂
管理者如何突破个人职场管理瓶颈、挖掘个人内在潜力发挥本我力量
课程收益:
◆极大地增进、强化学员的团队合作技能,提升员工素质
消除部门的本位主义,强化协调意识,提高工作绩效
◆使企业文化更加深入人心,强化参训者的忠诚度、凝聚力
◆提高团队执行力,降低管理成本
◆让主管员工明白:
老板的投入和付出不只为自己,
而是为了创造更好的生存环境和奋斗空间
给企业所有员工及其家庭
使员工醒悟:
管理是严肃的爱,从而使员工自动自发地
感恩敬业付出忠诚的心态对待工作
课程特色:运用国际上最流行的体验式学习,即沙盘演练、角色扮演、技能实践等互动培训,建设充满激情负责任的高绩效团队
课程形式：体验+研讨+互动+模拟演练。