煤矿科技创新工作计划
2024年煤矿安全生产工作计划范文目标3篇
2024年煤矿安全生产工作计划范文目标 (2) 2024年煤矿安全生产工作计划范文目标 (2)精选3篇(一)2024年煤矿安全生产工作计划目标1. 提升煤矿安全生产管理水平:加强煤矿安全生产管理制度建设,完善安全生产责任制,加强安全生产监管力度,确保煤矿安全生产工作的规范化、科学化、信息化。
2. 加强煤矿安全设施建设:对煤矿现有安全设施进行检修、维护和升级,确保设施的正常运行,提高煤矿安全防护能力。
同时,将采用新的技术手段,改进安全设施,提高安全设施的智能化水平。
3. 加强煤矿安全培训与教育:组织开展煤矿安全技能培训和知识普及,提高煤矿从业人员的安全意识和安全技能,确保煤矿作业人员具备应急处理和自救互救的基本能力。
4. 加大煤矿安全隐患排查整治力度:开展全面的煤矿安全隐患排查行动,发现和整治煤矿安全隐患,确保煤矿生产环境的安全无隐患。
进一步加强对煤矿爆破、通风、瓦斯等重点环节的安全监控和管理。
5. 制定应急预案和演练:针对煤矿安全生产的各种突发事件,制定科学合理的应急预案,并定期组织演练,提高煤矿应急处置能力,确保煤矿事故发生时能够及时有效地进行处置和救援。
6. 加强对煤矿企业的监督检查:加大对煤矿企业的日常监督检查,对违规操作和安全隐患的企业进行严厉的处罚,并加大对煤矿企业的宣传教育工作力度,增强企业的安全生产责任意识。
通过以上工作计划,我们将努力提高煤矿安全生产管理水平,加强安全设施建设和人员培训,排查整治安全隐患,制定应急预案和演练,并加强对煤矿企业的监督检查,确保2024年煤矿安全生产工作取得显著成效,减少煤矿事故发生,保障矿工的生命安全和身体健康。
2024年煤矿安全生产工作计划范文目标 (2)精选3篇(二)2024年煤矿安全生产工作计划目标:1. 严格执行安全生产法律法规,确保煤矿安全生产环境的法制化建设。
2. 提升煤矿安全生产标准,达到国家规定的安全生产指标。
3. 提高煤矿安全生产管理水平,建立健全安全生产管理体系。
2023年煤矿年度生产工作计划(精选3篇)
2023年煤矿年度生产工作计划(精选3篇)【一】2023年煤矿年度生产工作计划一、生产目标:2023年煤矿的生产目标是实现年度原煤产量达到500万吨,实现安全生产和绿色发展两个目标的有机结合。
二、主要工作内容:1. 提高生产效率:通过技术改造和装备升级,提高生产线的效率和设备的利用率,减少生产过程中的能耗和资源消耗,实现更高效的生产;2. 加强安全管理:完善安全监测系统,加强巡查和巡视工作,针对各类风险做好预警和预防措施,确保安全生产;3. 推进绿色发展:加大对环保设施的投资,推广节能减排技术,减少煤矿对环境的影响,实现绿色发展;4. 增加科技创新投入:加大科技创新投入,推动研发和应用新技术,提高生产线的自动化、智能化水平,提升企业核心竞争力。
三、工作计划安排:1. 第一季度:进行煤矿设备的全面检修,完善生产线,提高设备的利用率和生产效率;2. 第二季度:加强安全监测工作,提高煤矿的安全生产管理水平,开展安全培训和继续教育;3. 第三季度:推动煤矿的绿色发展,加大环保设施的建设和使用力度,推广节能减排技术;4. 第四季度:加大科技创新投入,推动新技术在煤矿生产中的应用,并进行效果评估。
四、预期成果:通过以上工作计划的实施,预计2023年煤矿的原煤产量将达到500万吨以上,实现安全生产和绿色发展双重目标,提高企业的经济效益和社会效益,增强企业的竞争力和可持续发展能力。
【二】2023年煤矿年度生产工作计划一、生产目标:2023年煤矿的生产目标是实现年度原煤产量达到600万吨,提高煤矿的生产效率和安全生产水平,同时加强环境保护工作,实现绿色发展。
二、主要工作内容:1. 提高生产效率:加强设备管理和维护,提升生产线的生产速度和设备利用率,同时加强人员培训,提高工作效能;2. 强化安全管理:加强安全巡查和隐患排查,完善应急预案,提高应急处置能力,加强对安全生产的宣传教育,保障职工人身安全;3. 推行绿色发展:加大对环保技术研发和应用的投入,减少二氧化碳排放,提高能源利用效率,推动煤矿的绿色发展;4. 加大科技创新力度:加强与科研机构的合作,投入更多资金进行煤矿技术创新,推动智能化、数字化的生产方式,提高煤矿生产效益。
煤矿工作计划7篇
煤矿工作计划7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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煤矿智能化工作计划范文
煤矿智能化工作计划范文一、背景介绍随着社会经济的快速发展,煤炭产量逐年增加,煤矿行业成为了我国能源工业的重要组成部分。
然而,煤矿安全问题一直是困扰煤矿行业的重要挑战,事故频发,给人员生命和财产安全带来了严重威胁。
因此,煤矿智能化已成为提高煤矿安全生产的重要途径。
二、智能化工作目标1. 提高煤矿安全水平:通过引入智能化技术,优化煤矿生产流程,提升煤矿安全管理能力;2. 降低人力成本:减少人工操作,降低人力成本,提高生产效益;3. 提高煤矿生产效率:通过智能化技术的应用,提高煤矿生产效率,增加产量;4. 降低环境污染:优化煤矿生产过程,减少环境污染。
三、工作内容1. 智能化设备的引进和应用:a. 引进智能化矿用机械设备:推广运用具备自动化控制、远程遥控和无人作业等功能的智能化设备,提高矿井的安全生产水平和生产效率;b. 引进智能化安全监测设备:配备智能化安全监测设备,实时监控矿井内各种有害气体浓度和温度,及时做出预警,并采取相应措施确保矿工的安全;c. 引进智能化运输设备:在煤矿内部采用智能化运输设备,如AGV小车和智能输送机,实现无人运输和无人堆放,提高生产效率;d. 引进智能化仪器设备:采用智能化的仪器设备,实现对煤炭的自动化分析和检测,提高生产质量。
2. 智能化系统的建设和优化:a. 建设智能化矿井信息管理系统:通过集成煤矿现有的信息系统,实现矿井内各种信息的搜集、整合和分析,提供智能化决策支持;b. 建设智能化安全监管系统:通过布置传感器和监控设备,实现对矿井内的温度、湿度、有害气体等信息的实时监测,及时报警和采取措施;c. 建设智能化生产管理系统:建立煤矿生产计划、调度和排产的智能化管理系统,实现对煤矿生产过程的全面掌控,提高生产效率;d. 建设智能化财务管理系统:通过引入财务管理软件和系统,实现对煤矿财务数据的自动采集、处理和分析,提高财务管理效率。
3. 智能化人才培养和引进:a. 建立智能化人才培养体系:建立煤矿智能化人才培养机制,通过内部培训和外部培养,培养具备智能化技术应用、管理和维护能力的人才;b. 引进智能化人才:引进具备智能化技术研发和应用经验的人才,加快智能化工作的进程;c. 建立智能化技术创新和成果转化机制:通过与高校、科研机构合作,开展智能化技术研发和创新,提高煤矿智能化工作水平。
2025年煤矿矿井年度安全生产的工作计划
2025年煤矿矿井年度安全生产的工作计划1.1 本计划旨在明确2025年度煤矿矿井安全生产的目标、任务和措施,确保矿井安全生产稳定运行,减少安全事故的发生。
1.2 本计划适用于我公司管理的所有煤矿矿井。
1.3 我公司将始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,全面提升矿井安全生产水平。
二、安全生产目标2.1 实现矿井全年无重大安全事故,事故起数、死亡人数较上年度下降10%。
2.2 提高矿井安全生产管理水平,安全生产标准化建设达到二级标准。
2.3 提高员工安全意识,全员安全培训合格率不低于95%。
三、安全生产任务3.1 加强矿井安全责任制落实,明确各级领导和部门的安全职责,确保安全生产责任到人。
3.2 严格执行矿井安全法规、制度和标准,加强安全监管,杜绝违章作业。
3.3 强化矿井安全风险防控,定期开展安全大检查,及时发现和整改安全隐患。
3.4 加强矿井安全生产科技创新,推广应用新技术、新工艺、新设备,提高矿井安全生产水平。
3.5 提高矿井应急救援能力,定期组织应急演练,确保一旦发生事故,能够迅速有效地进行处置。
四、安全生产措施4.1 加强矿井通风系统建设,确保矿井空气质量符合规定标准。
4.2 严格煤层瓦斯防治,提高瓦斯抽采效果,降低瓦斯浓度。
4.3 加强矿井防治水工作,严格执行防水措施,防止水害事故发生。
4.4 提高矿井井下作业人员的安全防护装备水平,确保作业人员的人身安全。
4.5 加强矿井安全生产宣传教育,提高员工安全意识,营造良好的安全生产氛围。
五、组织实施和监督5.1 公司成立安全生产领导小组,负责组织、协调和监督矿井安全生产工作的开展。
5.2 各级领导和部门要严格执行本计划,确保各项工作措施落到实处。
5.3 公司安全监管部门要加强对矿井安全生产的监督检查,对违反安全生产规定的行为进行严肃处理。
六、考核与奖惩6.1 公司安全生产领导小组定期对矿井安全生产情况进行考核,对达到目标的单位和个人给予表彰和奖励。
煤矿2024工作总结及2024年工作计划5篇
煤矿2024工作总结及2024年工作计划5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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煤矿2024年安全生产工作计划目标
煤矿2024年安全生产工作计划目标煤矿安全生产工作是关系到国家能源安全、经济发展和社会稳定的重要事项。
在2024年,煤矿行业将继续坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,全面加强安全生产工作,确保煤矿生产安全、高效、可持续发展。
以下是煤矿2024年安全生产工作的计划目标。
一、安全管理体系优化针对煤矿生产的特点和安全生产的需求,进一步优化安全管理体系,提升安全管理的科学性和有效性。
我们将重点完善安全生产责任制,明确各级领导和职能部门的安全职责,形成责任清晰、权责统一的安全管理格局。
同时,加强安全管理制度建设,修订完善各项安全管理制度,确保制度的针对性和可操作性。
二、安全教育培训安全教育培训是提高员工安全意识和安全技能的重要手段。
我们将制定详细的安全教育培训计划,定期组织员工进行安全知识学习和技能培训,确保员工掌握必要的安全生产知识和技能。
同时,加强安全文化建设,通过举办安全文化活动、宣传安全理念等方式,营造浓厚的安全氛围。
三、隐患排查与治理隐患排查与治理是预防事故的关键环节。
我们将建立健全隐患排查制度,定期开展隐患排查工作,及时发现和消除安全隐患。
对于发现的隐患,将建立整改台账,明确整改责任人和整改时限,确保隐患得到及时有效的治理。
四、安全生产投入安全生产投入是保障煤矿安全生产的重要措施。
我们将按照国家有关规定,足额提取安全生产费用,确保安全生产所需的资金投入。
同时,优化投入结构,将资金重点用于安全设施建设和安全技术研发等方面,提高安全生产的技术水平。
五、应急救援能力应急救援能力是应对突发事件的重要保障。
我们将加强应急救援队伍建设,提高救援人员的专业素质和救援能力。
同时,完善应急救援预案,定期组织演练,确保预案的针对性和可操作性。
此外,加强与地方政府和相关部门的沟通协调,形成应急救援的联动机制。
六、安全生产考核安全生产考核是检验煤矿安全生产工作成效的重要手段。
我们将制定科学合理的考核指标体系,定期对煤矿的安全生产工作进行考核评价。
煤矿工作计划(精选3篇)
煤矿工作计划(精选3篇)煤矿工作计划篇1一、根据自身实际,建立和健全了调度室各项制度,全体调度室人员,全面落实安全生产责任制。
为了做好调度工作,我们认识到必须要有较高的素质和责任感,分析解决生产存在的问题。
定期组织全体人员认真学习公司下发的各种文件精神,明确了每个人的岗位责任,工作任务,做到分工明确,责任清晰。
树立高度的服务意识,服务态度和蔼、热情、耐心、细致,为公司上下沟通提供良好周到的服务。
认真组织业务学习,提高理论水平,与此同时经常深入现场,调查研究,熟悉生产情况,掌握第一手资料,及时向各级领导汇报生产情况。
在调度工作中,调度室根据工作实际制定了调度室工作无间隙传达和交接,对重点工作任务实行全程跟踪安排解决。
将总体目标和工作内容具体化。
日常工作中与调度对象建立良好有效的沟通,做到固定任务传达提前及时准确、临时任务做到说明详细无误,安排合理,尽可能缩短工作任务完成的时间。
认真对待调度对象的咨询、合理要求及提出的建议,创造和谐的调度氛围,以优质规范的服务、良好的工作作风赢得了广大员工的支持。
二、定期组织召开调度例会。
组织召开调度会,研究解决安全生产中存在的问题,督促检查任务落实完成情况,及时对各部门进行人力、物力等合理调度,确保生产各环节的理顺与协调。
想方设法弥补工作上的不足,认真审视每一阶段的工作,改进不合理的工作流程,遇到问题及时沟通,解决。
尽全力提高工作效率和工作质量。
三、重点环节、在安全的基础上,调度室周密部署,精心组织,重点支持,全面调度。
具体完成了以下工作:1、2月份调度室严格执行上级的方针、政策和有关规定,下达矿领导的各项工作指标。
收集各种工作信息,并做好详细记录,在遇到重大事情时能够及时向值班领导汇报并通知相关部门处理。
3、4月份,加强对日报表、周报表及相关报送资料进行严格审核和及时报送,同时按时组织召开调度例会和交接班会议,并将会上安排布置的工作进行认真落实,并向有关领导及时反馈现场的信息。
煤矿创新工作室工作计划范文模板
煤矿创新工作室工作计划范文模板一、背景介绍煤矿是我国能源行业的重要组成部分,也是国家经济发展的重要支撑。
随着我国经济的快速发展和工业化进程的加快,煤矿产能需求大增,煤炭产业也迎来了前所未有的发展机遇。
然而,由于传统煤矿的开采方式存在安全隐患、资源浪费、环境污染等问题,传统管理模式已经无法满足发展需求。
因此,煤矿行业急需创新,提高煤矿开采和管理的科技水平,实现煤炭产能的智能化、绿色化和可持续发展。
为了推动煤矿行业的创新发展,我认为需要成立煤矿创新工作室,集结行业中的专业人才和企业资源,开展前沿科研与开发工作,提出解决煤矿行业发展难题的创新方案,推动行业变革和进步。
二、工作目标不仅要关注煤矿行业自身的技术创新和管理提升,也要关注煤矿行业与其他产业的融合发展。
通过创新工作室的建设,旨在推动煤矿行业的智能化、绿色化、可持续发展,实现资源高效利用和环境友好。
具体目标包括:1. 提高煤炭开采和管理的科技水平,降低生产成本,提高煤炭资源利用率;2. 推动煤炭产业与其他产业的融合发展,拓展煤炭附加值产业;3. 建设煤炭智能化开采井下工作环境;4. 实现煤炭开采和利用高效、清洁、安全;5. 建设绿色煤炭开采和利用示范基地,推动煤炭产业可持续发展。
三、工作内容为了实现上述工作目标,煤矿创新工作室将开展一系列创新工作,具体包括:1. 煤炭开采技术的创新研发运用先进的开采技术和装备,提高煤炭开采效率,减少煤层损失,降低采煤成本。
在煤炭自动化开采、智能化采煤机械人、无人机巡检、3D打印煤矿维护件等方面开展技术研发,推动煤炭开采向智能、精细化方向发展。
2. 煤炭资源的高效利用开发新型煤质分析技术,精确评估煤炭资源质量和燃烧特性,提高燃料利用率,降低煤炭资源的浪费。
开展煤炭高值利用技术研究,如煤矸石资源化利用、煤炭气化、煤炭脱硫脱硝等,拓展煤炭附加值产业。
3. 煤炭工业与其他产业的融合发展推动煤炭产业与装备制造、电力、化工等产业的深度融合,拓展煤炭附加值产业链。
煤矿安全技术服务工作计划
煤矿安全技术服务工作计划1. 概述1.1 目标:本工作计划旨在提高煤矿安全技术服务的质量和效率,保障煤矿生产过程中的安全性。
1.2 背景:煤矿行业是我国重要的能源供应行业之一,但同时也是高风险行业之一,存在着一系列安全隐患和风险。
为了应对这些挑战,煤矿安全技术服务工作显得尤为重要。
2. 工作内容2.1 安全技术培训2.1.1 组织安全培训课程,包括煤矿安全规程和操作规程等方面的培训。
2.1.2 设计和开发培训材料以及培训工具,以提供更全面、直观和易于理解的培训内容。
2.1.3 开展实地考察和观摩学习,让工作人员亲身体验煤矿生产环境,增强安全意识。
2.1.4 设置定期考试,并追踪考试结果,完善培训评估机制。
2.2 安全技术咨询2.2.1 设立专门的咨询热线,提供24小时安全技术咨询服务。
2.2.2 配备一定数量的技术人员,满足随时出现的安全技术咨询需求。
2.2.3 根据煤矿的具体情况,提供针对性的安全技术咨询,评估安全风险,制定相应的安全措施。
2.3 安全技术检测与评估2.3.1 建立现代化的安全技术检测实验室,配备先进的设备和专业人员。
2.3.2 开展煤矿安全设备的功能性测试、质量监测和性能评估,确保煤矿设备的安全可靠性。
2.3.3 组织煤矿现场安全评估,发现并解决各类安全问题,降低安全风险。
2.4 安全技术研究与创新2.4.1 开展煤矿安全技术研究,探索新的安全管理理念和安全控制技术,提高煤矿安全水平。
2.4.2 实施安全技术创新,推动煤矿安全技术的实际应用,促进煤矿安全工作创新发展。
3. 资源配置3.1 人员配置:根据工作需要,合理配置技术人员和管理人员。
其中,技术人员应具备较高的安全技术水平和专业知识。
3.2 设备配置:配置现代化的安全技术检测设备和实验仪器,以确保工作质量和效率。
同时,应定期对设备进行维护和更新,确保设备的正常运行和准确性。
4. 实施计划4.1 制定详细的项目计划,包括安全培训、安全咨询、安全检测和安全研究等方面的工作内容和时间节点。
煤矿创新工作计划范文
煤矿创新工作计划范文一、工作计划背景随着科技的不断进步和市场需求的变化,煤矿行业面临着转型升级的挑战。
为了提高煤矿的安全生产水平和生产效率,创新工作显得尤为重要。
二、工作目标1. 提升煤矿安全生产管理水平,确保零事故。
2. 推广应用新技术、新工艺,提高煤炭开采效率。
3. 培养一支技术精湛、创新能力强的煤矿工作队伍。
三、主要工作内容1. 安全生产创新- 完善安全管理制度,强化安全培训。
- 引入先进的安全监测设备,实现实时监控。
2. 技术工艺创新- 研究和应用智能化开采技术,减少人工作业。
- 推广使用高效节能的开采设备。
3. 管理创新- 优化生产流程,提高决策效率。
- 实施精细化管理,提升资源利用率。
4. 人才培养与引进- 加强与高校和研究机构的合作,培养专业人才。
- 引进国内外先进技术和管理经验。
四、创新工作措施1. 建立创新机制- 成立创新领导小组,负责创新工作的组织和实施。
- 建立创新激励机制,鼓励员工提出创新建议。
2. 加强技术研发- 投入资金支持技术研发,确保技术领先。
- 与科研机构合作,共同开发新技术。
3. 推广应用成果- 定期组织技术交流会,分享创新成果。
- 将创新成果在全矿范围内推广应用。
五、工作计划实施步骤1. 第一季度:完成创新工作计划的制定和创新领导小组的组建。
2. 第二季度:开展安全生产和技术创新的培训,引进新技术。
3. 第三季度:实施技术创新项目,优化生产流程。
4. 第四季度:总结创新工作成果,评估创新效果,制定下一年的创新计划。
六、预期效果通过本工作计划的实施,预期能够显著提高煤矿的安全生产水平,提升生产效率,降低生产成本,增强煤矿的市场竞争力。
七、总结创新是煤矿行业发展的永恒主题。
通过本工作计划的实施,我们将不断推动煤矿行业的技术进步和管理创新,为实现可持续发展贡献力量。
请注意,这只是一个范文,具体内容需要根据实际情况进行调整和完善。
煤矿工作总结及工作计划5篇
煤矿工作总结及工作计划5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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煤矿个人工作计划及个人发展规划
一、前言随着我国经济的快速发展,煤炭行业作为我国能源的重要组成部分,肩负着保障国家能源安全的重要使命。
作为一名煤矿工作者,我深知自己肩负的责任和使命。
为了更好地适应行业发展的需求,提高自身综合素质,特制定以下个人工作计划及发展规划。
二、工作计划1. 安全意识强化- 严格遵守煤矿安全生产法律法规,积极参加安全教育培训,提高安全意识。
- 在日常工作中,严格执行操作规程,确保自身及他人安全。
2. 技能提升- 深入学习煤矿专业知识,掌握煤矿生产、运输、通风、排水等各个环节的操作技能。
- 积极参加职业技能培训,争取获得相关资格证书,提高自己的专业技能。
3. 团队协作- 主动与同事沟通交流,提高团队协作能力。
- 在工作中,积极帮助他人,共同完成工作任务。
4. 持续改进- 不断总结工作经验,查找不足,提出改进措施。
- 积极参与技术创新,提高工作效率。
三、个人发展规划1. 短期目标(1-3年)- 熟练掌握煤矿生产、运输、通风、排水等各个环节的操作技能。
- 获得相关职业技能资格证书,提升自己的职业竞争力。
2. 中期目标(3-5年)- 担任煤矿生产一线的班组长或技术员,负责日常生产管理和技术指导。
- 积极参与煤矿技术创新,提高生产效率。
3. 长期目标(5年以上)- 成为煤矿生产领域的专业人才,具备丰富的管理经验和较强的技术能力。
- 在煤矿行业取得一定的成就,为我国煤炭事业的发展贡献自己的力量。
四、结语在未来的工作中,我将始终坚持“安全第一,预防为主”的原则,努力提高自己的综合素质,为实现个人发展目标而努力。
同时,我也将不断学习,紧跟时代步伐,为我国煤炭事业的发展贡献自己的力量。
2024年煤矿工作计划
2024煤矿工作计划2024煤矿工作计划1一、工作总结今年以来我矿工会按照上级工会的工作要求,围绕我矿党委制定的工作目标,深入贯彻落实科学发展观,以开展建设职工之家活动为总的出发点,在全矿职工中开展了创建标准化职工之家和职工小家活动,并取得了一定的成效,在10年6月份被省总工会命名为省级模范职工之家标兵。
由于建家工作不走过场,投入不走形式,使建家的实效性也得到了广大职工的认可,职工爱岗爱家的热情不断高涨,职工对工会工作的满意率不断提高。
今年我们主要抓好了以下几项工作:一是围绕企业中心工作,开展了系列群众安全生产活动。
围绕劳动竞赛,做到了竞赛活动的多元化。
坚持根据每月的生产状况,开展不同内容的劳动竞赛活动,做到了月初动员,月末考核,及时表彰奖励,今年的奖励项目有采掘区创水平奖、采煤队破记录奖等等十多种,对创出水平的区队,矿工会把水果、庆功酒、茶送到班前,把水果送到井下工作面,把奖金送到了区、队长手中。
为鼓励采掘工多出煤出好煤,矿工会还为出满勤的采掘工发放了大米和白面6万多斤,豆油1.5万斤,各种水果4万多斤,并在辅助区科间开展了的优质服务竞赛活动,组织辅助单位慰问采区,开展支煤创高产活动,帮助采掘区清巷、运料、出煤。
今年1—10月份共发放竞赛奖金480万元,调动了广大职工的积极性,促进了企业的稳定发展;围绕提高经济效益,开展了以“聚宝工程”为主要内容的多项创新工程。
1、开展了双增双节活动,发动各单位围绕着提高产量、提高质量、降低成本开展修旧利废和捡黄金等五个大方面的增收活动。
今年1—10月份全矿共实现双增双节总效益600万元,涌现出8大能手200余人,成为双增双节活动标兵。
2、开展了合理化建议活动,在上、下两级工会建立了收集、筛选、分类、研究、评比和采纳的一整套运作方法,现已收到30多份优秀的合理化建议。
3、开展了技术练兵活动,5-7月份开展了技术大培训活动,8-9月份开展了岗位大练兵活动,10-11月份开展了技术大攻关活动,在全矿技协组织共完成50项技协成果,创效益200万元以上。
2024煤矿年度生产工作计划
2024煤矿年度生产工作计划为了保障煤矿生产安全和经济效益,2024年度生产工作计划如下:一、总体目标完成年度煤炭产量1000万吨以上,煤炭销售收入超过30亿元以上。
保持煤矿生产运行安全,达到国家安全生产标准。
同时,要注重环保,贯彻绿色发展理念,促进煤炭生产与环境协调发展。
二、生产规划1.井下工作1.井下开采使用现代化化学辅助采掘技术,提高采煤效率,降低运输成本。
2.优化合理煤层开采方案,减小煤岩浪费率,增加采煤收益,降低煤矿开采成本。
3.保障煤矿安全,加强巡视检查和灾害预防,落实煤矿综合治理,提高煤矿内、外部安全管理水平,保障生产安全运行。
2.地面设备1.加大煤炭加工设备更新改造力度,提高煤炭加工效率和产品质量。
改造后的设备要符合环保要求。
2.按照国家环保规定,全面推行生产回收利用,减少废弃物排放量,实现废物零排放和循环利用。
3.科技创新1.积极开展技术创新和技术改造,增加新能源技术使用规模。
2.加强科技人才队伍建设,保持科技创新先进性。
三、质量管理1.所有煤炭产品必须按照国家规定标准生产,保证产品质量可靠。
2.严格执行国家质检法规和人为质量法规,做好煤炭生产的质量检查和规范管理,质量合格率达到100%。
3.为促进煤炭品质提高,建立信息跟踪系统,及时获取市场反馈信息,对品质超标的煤炭进行加强检测和管理。
四、环保措施1.完善环保工作体系,严格执行国家的环保政策,充分保护矿山生态环境。
2.特别是要做好水污染防治和大气污染防治,达到国家环保标准要求。
五、安全管理1.落实煤矿安全责任制,提高管理水平,加强安全宣传教育,严格执行安全操作规程,加强煤矿安全管理。
2.加强消防安全和文化安全管理,保障煤矿安全,有效预防和控制火灾事故和瓦斯事故的发生。
六、人员管理1.煤矿管理人员要管理科学合理高效,保证生产安全和质量效益。
同时要加强员工培训,提高各类专业技能水平,提高员工满意度。
2.煤矿要建立健全奖励制度,鼓励员工创新,提高生产成就感和归属感。
煤矿下月工作计划及安全注意事项
一、工作计划1. 生产计划下月生产目标:确保完成月度生产任务,保证矿井安全生产。
具体措施:- 加强采煤、掘进、运输等各环节的生产管理,提高生产效率; - 优化生产组织,合理安排生产班次,确保生产任务的顺利完成; - 对设备进行定期检查、维护,确保设备运行正常。
2. 安全生产管理- 严格执行安全生产规章制度,强化安全意识;- 开展安全生产大检查,及时消除安全隐患;- 对新员工进行岗前安全教育培训,提高安全素质;- 定期组织安全演练,提高应对突发事件的能力。
3. 技术改造与创新- 推进新技术、新工艺、新设备的应用,提高生产效率;- 开展技术攻关,解决生产过程中的技术难题;- 加强与科研院所的合作,提高技术创新能力。
4. 节能减排- 加强能源管理,降低能源消耗;- 推广节能减排技术,提高资源利用效率;- 开展节能减排宣传,提高员工节能减排意识。
5. 质量管理- 严格执行产品质量标准,确保产品质量合格;- 加强质量监督,提高产品质量意识;- 定期对产品进行质量检验,确保产品质量满足用户需求。
二、安全注意事项1. 井下作业安全- 严格执行井下作业安全规程,确保作业安全;- 穿戴好劳动保护用品,如防尘口罩、安全帽、矿灯、自救器等;- 严禁酒后作业,确保作业人员精神状态良好;- 加强通风,确保井下空气质量达标。
2. 设备安全- 定期对设备进行检修、保养,确保设备正常运行;- 严禁违规操作设备,确保设备操作人员具备相应资质;- 设备运行过程中,加强监控,及时发现并处理异常情况。
3. 人员安全- 严格执行人员出入井制度,确保人员安全;- 加强对特殊工种人员的管理,确保其安全作业;- 加强对员工的培训,提高安全意识。
4. 环境保护- 严格执行环境保护法律法规,确保矿区环境达标;- 加强废水、废气、固体废弃物的处理,降低环境污染;- 定期对矿区环境进行监测,确保环境质量。
通过以上工作计划和安全注意事项的落实,确保煤矿下月安全生产,为我国煤炭工业的可持续发展贡献力量。
煤矿2024年度工作计划
煤矿2024年度工作计划一、工作目标1.1 保持安全生产,实现零事故目标。
加强矿井及相关设施的安全管理,制定完善的安全生产制度,加强员工安全教育培训,建立健全事故预防机制,确保安全生产工作落到实处。
1.2 提高煤矿资源的开采效率。
优化矿井设备,提高开采效益,推动煤炭企业转型升级,实现经济和生态效益的有机结合。
1.3 积极推进环保工作。
加强对矿井周边环境的监测与治理,减少煤炭开采对生态环境的影响,推动煤炭产业的可持续发展。
1.4 加强员工队伍建设。
加强人才培养和管理,提高员工素质和技能水平,激发员工的创新潜能,为煤矿的发展提供有力的人才支持。
二、安全生产工作计划2.1 制定完善的安全生产制度和操作规程,确保员工按规定操作,并对违规行为进行惩处和教育。
2.2 定期组织安全培训,提高员工安全意识和应急处置能力,确保在发生事故时能够迅速、有效地应对。
2.3 完善矿山通风与瓦斯检测设施,确保矿井内空气质量符合标准,降低瓦斯爆炸的风险。
2.4 加强对矿山设备的检修和维护,确保设备运行安全可靠,减少设备故障带来的安全隐患。
2.5 提升应急救援能力,组建专业化的应急救援队伍,建立健全应急救援预案,加强与相关部门的协作,确保在发生事故时能够及时、有效地救援。
三、矿井开采工作计划3.1 优化开采规划,合理布局矿井,确保煤炭资源的合理开采和利用。
3.2 完善矿井设备,引进先进的采矿技术和装备,提高矿井开采的效率和质量。
3.3 加强矿井安全管理,定期巡检及维修设施设备,确保矿井运行正常,并制定完善紧急救援预案,提高矿井安全防范能力。
3.4 加强采煤工作面的管理,优化采煤工艺,提高采煤效率,减少资源浪费和环境破坏。
3.5 积极推进矸石、尾矿复垦工程,加强土地资源的保护与管理,推动煤矿与环境保护的有机结合。
四、环保工作计划4.1 加强对矿井周边环境的监测和治理,建立环境管理制度,减少矿井对空气、水源、土壤、植被等方面的污染。
煤矿工作总结及工作计划
煤矿工作总结及工作计划煤矿工作总结及工作计划2021年的工作已经结束,回顾本年度的工作,在矿领导的正确领导下,圆满地完成了各项工作任务,个人的思想政治素质和综合素质都有了较大的提高。
现将本年度个人工作情况总结汇报如下:一、思想政治表现、品德素质修养及职业道德我通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。
二、专业知识、工作能力和具体工作我来到煤矿工作后,担任矿行政秘书,协助办公室主任做好工作。
行政工作琐碎,但为了搞好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在很短的时间内便熟悉了各项工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。
在这一年,我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的完成了以下本职工作:1、协助办公室主任做好了各类公文的登记、上报、下发等工作,并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内,给大家查阅文件提供了很大方便。
2、做好了各类信件的收发工作,底协助好办公室主任顺利地完成了年报刊杂志的收订工作。
为了不耽误工作,不怕辛苦每天按时取信取报,把公函,便函及时分发到部门及个人。
3、协助好办公室主任做好科室的财务工作。
财务工作是一项重要工作,需要认真负责,态度端正、头脑清晰。
我认真学习学校各类财务制度,理清思路,分类整理好各类帐务,并认真登记,年底以前完成了学院年办公用品、出差、接待、会议、教材、低值易耗等各类帐务的报销工作。
科室的财务工作正进一步完善规范,我会在新的一年再接再厉把工作做的更好。
4、做好公章的管理工作。
公章使用做好详细登记,严格执行公章管理规定,不滥用公章,不做违法的事情。
5、做好办公用品的管理工作。
做好办公用品领用登记,按需所发,做到不浪费,按时清点,以便能及时补充办公用品,满足大家工作的需要。
煤矿基建部年度工作计划
煤矿基建部年度工作计划一、工作目标煤矿基建部的工作目标是为煤矿行业提供优质的基础设施建设和技术支持,促进煤矿行业的可持续发展和安全生产。
二、工作内容1.煤矿基础设施建设:负责煤矿企业的基础设施建设项目的规划、设计、施工和验收工作,包括道路、铁路、水利、供电、通信等基础设施的建设。
2.煤矿安全生产技术支持:负责煤矿企业的安全生产技术支持,包括煤矿通风、透水、防火、防爆等技术的研究和应用,推广先进的安全生产技术。
3.煤矿环保工作:负责煤矿企业的环保工作,包括煤矿的污水处理、废气治理、固体废物处理等环保工作的规划和落实,并推广煤矿的资源综合利用技术。
4.煤矿科研开发:负责煤矿行业的科研开发工作,组织开展与煤矿行业相关的科研项目,推动科技创新,提升煤矿行业的技术水平和生产效率。
5.煤矿行业标准制定和监督:负责煤矿行业标准的制定和监督工作,推动煤矿行业的标准化建设,提高煤矿行业的整体素质和竞争力。
三、具体工作计划1.煤矿基础设施建设1.1 制定煤矿企业基础设施建设规划,根据煤矿企业的发展需求,合理规划和布局基础设施建设项目。
1.2 加强与相关部门的沟通与合作,争取政府的支持和资金,确保基础设施建设项目的顺利进行。
1.3 加强对基础设施建设项目的监督和验收工作,确保项目的质量和安全。
2.煤矿安全生产技术支持2.1 组织开展煤矿安全生产技术的研究和应用,推广先进的安全生产技术,提高煤矿安全生产的水平和效率。
2.2 加强对煤矿安全生产设备和技术的监督和检查,发现和解决安全隐患,确保煤矿安全生产的稳定和可靠。
2.3 加强对煤矿事故的调查和分析,总结经验教训,提出改进意见和措施,预防和减少煤矿安全事故的发生。
3.煤矿环保工作3.1 制定煤矿企业的环保工作规划和措施,加强煤矿的环境监测和评估工作,确保煤矿的环保指标达标。
3.2 推动煤矿的污水处理、废气治理和固体废物处理等环保技术的应用,提高煤矿的环保水平和资源利用率。
2024年煤矿年终工作总结范文7篇
2024年煤矿年终工作总结范文7篇篇1时光荏苒,转眼间2024年已接近尾声。
这一年,我们煤矿在各级领导的关怀与支持下,始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,认真贯彻落实上级的各项安全生产规定,紧紧围绕“生产安全、经营效益”这一中心,狠抓安全、生产、经营工作,较好地完成了年初制定的各项指标任务。
现将一年来的工作总结如下:一、安全生产工作安全生产工作是煤矿工作的重中之重。
一年来,我们以“创建本质安全型矿井”为目标,全面落实安全生产责任制,层层签订安全生产责任书,实行目标管理,责任到人。
严格执行“三大规程”,加强现场管理,杜绝违章指挥和违章作业。
在安全生产方面,我们采取了以下措施:一是加强通风管理,确保矿井通风系统合理、稳定、可靠;二是加强瓦斯治理,严格执行瓦斯检查制度,加强瓦斯监测监控;三是加强顶板管理,严格执行敲帮问顶制度,加强工作面支护;四是加强机电管理,严格执行机电设备检修制度,加强机电设备的维护和保养。
通过这些措施的实施,我们有效地避免了各类安全事故的发生,确保了矿井的安全生产。
二、生产工作在生产方面,我们以“提高生产效率、降低生产成本”为目标,加强生产组织和管理。
通过优化生产布局、合理安排生产班次、加强设备维护和保养等措施,我们提高了生产效率,降低了生产成本。
同时,我们还加强了与周边煤矿的沟通与协作,共同维护煤炭市场秩序。
三、经营工作在经营方面,我们以“提高经济效益、增强企业竞争力”为目标,加强经营管理。
通过加强成本核算、推行预算制度、优化库存管理、加强资金管理等措施,我们提高了企业的经济效益。
同时,我们还积极响应国家号召,加强节能减排工作,推行绿色发展。
四、存在的问题和不足尽管我们在安全生产、生产、经营等方面取得了一定的成绩,但仍然存在一些问题和不足。
一是部分员工的安全意识有待提高,需要进一步加强安全教育和培训;二是生产效率还有一定的提升空间,需要进一步加强生产组织和管理;三是经营成本还有一定的降低空间,需要进一步加强成本管理和控制。
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陕西煤业化工集团孙家岔龙华矿业有限公司龙华煤矿2015年科技创新工作计划(讨论稿)编制部门:生产技术部编制时间:2014.12.30陕西煤业化工集团孙家岔龙华矿业有限公司龙华煤矿2015年科技创新工作计划(讨论稿)第一章概述一、煤炭行业背景自2012年初至今,煤炭市场整体下滑煤炭需求量减少,导致煤炭销售价格下降。
很多企业通过降成本、降工资缓解压力,现在已经到了很难再降的地步。
随着煤炭行业特别是大型煤企限产、进口关税恢复、清税立税等一系列脱困救市政策的不断出台,预计2015年煤炭价格将逐渐企稳回调,但是由于整体经济运行减缓、节能减排和环境保护压力增大、煤炭企业产能超前、水电对火电的挤压、非化石能源对煤炭的替代及国家对进口煤的常态化采购等因素影响,导致煤炭社会库存高位和下游需求不旺,供大于求压力仍然很大,决定了2015年煤炭价格将会稳定在一定的低位水平,不会出现大幅上涨现象。
在未来更长的时间内我们可能还要接受同样严峻的考验。
所以,要想顺利度过此次煤炭行业的低迷期,必须想办法改变过去靠产量换取发展的粗犷生产方式,依赖政府发布的各项调节市场的利好政策,加大矿井科技创新力度促进节能减耗、降本增效及智能化发展,降低企业经营压力实现行业的转型变得尤为重要。
二、龙华矿业公司现状孙家岔龙华煤矿在地质条件、地理条件等许多指标上均优于同地区其他矿井,使得煤矿在煤炭市场严重疲软的大环境下依然能够坚持下去,但却是在用大产量保证公司的利润来换取发展。
根据目前的煤炭行情对龙华煤矿进行分析,能够发现很多问题和不足,如:煤矿未完全以“市场导向”的思维模式进行生产技术管理;在节能减排及安全环保工作上未能以“绿色开采”的生产方式进行突破;矿井“高端一流”未整体迈进,去除条件好装备大这个基础,很大程度上处于常态挖煤的状态,与第四代矿井的要求相比较,基础工作的差距很大,与工业信息化相比较,还在机械化人工化工作;部分装备上去了,但是人员未减下来,生产组织模式效能较低;安全难题还未完全解决等。
更为重要的是煤矿面临着产能限定政策出台的风险,到时公司利润将会再次降低30~50%,如何靠质量经营及产品结构调整取胜是我们面临最大的挑战。
新的发展形势决定了龙华煤矿必须面对现实,认清自己的短板和不足。
转变观念进行科技创新升级发展将是我们强化于行的必然选择,科技创新促进煤矿的转型升级对企业在煤炭萧条期的安全稳定发展具有深远意义,是当前急需解决的问题之一。
第二章 2015年煤矿科技创新计划内容一、超前工作面深孔爆破松动煤体提高块煤率技术应用据统计,孙家岔龙华煤矿块煤率仅为16%(13mm以上),但块煤净利润却达到公司净利润的32.33%,可以说明块煤的产量和比例直接决定企业的效益。
在限产条件下,应用超前工作面深孔爆破松动煤体方法(在工作面正常回采时在两顺槽向工作面煤体打垂直钻孔进行爆破)提高原煤块煤率,用以调整煤矿产品结构,提高经济效益。
该技术应用具体前期准备工作如下:1)确定超前工作面爆破孔的长度、孔距、爆破孔直径和角度等爆破参数。
2)分析超前爆破距离与工作面矿山压力显现的关系,并确定最佳超前爆破距离。
3)对螺旋滚筒进行改装,调整破碎机锤头高度。
4)引进雷管探测设备,确定合理排除残爆的方法。
5)制定溜煤眼管理制度,降低煤炭在运输过程的块损。
二、矿井损失储量回收技术的调研孙家岔龙华煤矿现剩余储量439.02Mt,以6.0 Mt/a计算,矿井仅可开采51年。
开采过程中边角煤、保安煤柱等损失储量为262.3Mt,达到矿井总资源储量的36.1%。
计划对损失储量回收技术进行调研引进,应用新技术安全、经济回收部分损失储量,增加矿井可采储量,延长服务年限。
1.厚煤层短壁连采技术的适应性论证对旺格维利采煤法在不同类型顶板下应用的矿压显现规律、安全可靠度及适应性进行分析,对旺格维利采煤法在我矿边角煤及孤岛煤柱开采的适应性进行论证,估算短壁连采设备的费用,同时确定适合于我矿边角煤和孤岛煤柱高效益、高回采率的开采方法。
2.窄小煤柱、无煤柱开采技术的可行性分析对窄小煤柱、无煤柱开采技术的可行性进行论证分析,具体内容如下:1)采用钻孔窥探技术探测煤层巷道上覆基本顶断裂结构形式。
2)分析各种基本顶断裂结构形式对窄小煤柱、无煤柱人造帮稳定性的影响;基本顶断裂回转下沉后作用在窄小煤柱、无煤柱人造帮载荷的变化规律。
3)窄小煤柱、无煤柱开采技术应用的费用估算,巷道结构补偿支护技术的研究。
4)窄小煤柱、无煤柱开采技术应用的风险评估。
5)得出可行性分析结论。
三、完善防跑车系统并引进无轨胶轮车管理系统无轨胶轮车防跑车系统的第一套防护系统已经在井下试验成功,2015年计划进行该系统二期工程的研发,研发成功后在井下所有斜巷安装该防护系统,并引进无轨胶轮车管理系统,实现无轨胶轮车的全程监测、限速(超过一定速度管理系统便会自动报警),确保矿井辅助运输安全。
四、矿井污水井下处理系统的建立为了减少矿井污水地面处理存在的运输费用、设备成本高,环境污染严重等问题。
计划派遣技术人员对矿井污水井下处理系统及占用空间较小的新型污水处理设备(如磁水分离体净化系统等)进行考察学习。
在合适的条件下进行引进,实现矿井污水井下处理,达到污水就近处理,清水就近利用,污水零排放清水升井的目的。
五、矿用新型快速防爆密闭推广应用针对我矿防爆密闭存在的问题,对矿用防爆密闭墙进行调研考察。
对成型速度快、施工时间短及持久稳定性好的新型快速矿用防爆密闭在合适条件下进行引进,用于封闭火区、抵抗爆破冲击波,以弥补传统的密闭墙的缺点。
六、矿井保安煤柱透气性指数的测定针对煤矿煤柱漏风严重问题,计划对矿井煤柱透气性指数进行测定,确定煤柱透气性指数的影响因素、煤柱漏风量与负压及煤柱宽度的关系。
并提出相关治理措施。
七、隐蔽致灾因素探测方法的优化单一物探方法对隐蔽致灾因素的探测都有一定的局限性,不能达到理想的效果。
计划对多种物探手段相结合的物探方式进行考察学习并论证。
具体包括:三维地震勘探结合钻探的方法来排查采空区;磁法结合钻探的方法确定各煤层火烧区边界和范围;瞬变电磁结合钻探的方法对3-1到2-2煤层承压含水层富水性进行探测。
八、采掘工作面智能除尘系统的引进派遣相关技术人员到应用先进智能除尘系统(电磁除尘、综采工作面风水联动负压诱导除尘及掘进工作面长压短抽负压除尘技术等)的矿井进行考察学习,了解相应除尘系统的工作原理、构造及应用费用。
并提出各除尘系统技术应用方案,经领导批准后进行引进。
九、完善“模拟三维通风”系统并优化通风网络调试所有传感器,将矿井模拟通风工况与实际统一,对Ventsim三维通风系统操作人员进行培训,完成烟雾、粉尘、有毒有害气体扩散路径和浓度的模拟,实现通风系统全程监测报警功能。
Ventsim三维通风系统运行稳定后,进行通风网络模拟解算,对全矿井进行通风网络优化,消除角联、并联通风,优化并确定风机、各通风设施的最佳通风工况和参数。
十、矿井主要设备的远程监控1.综采工作面主要设备远程控制技术应用实现综采工作面主要设备的远程监测监控具体内容如下:1)数据上传。
加入以太网控制模块及传感器,应用光纤与调度系统相连接,实现综采工作面主要设备运行参数的实时上传。
2)综采主要设备的远程控制。
从地面调度系统对综采工作面主要设备进行远程启停操作,并实施监测远程控制沿线闭锁信息、设备健康信息、启停过程中主要设备接触器及预警信号。
2.水泵房无人值守为提高矿井自动(控)化及智能化控制程度,计划对井下1#、2#水泵房实现无人值守,系统通过水位传感器,实时监测水仓水位,到达警戒水位时自动开启水泵进行抽排,水位下降后水泵自动停止,无需人为干预。
同时建立监测系统对电机和水泵的运行参数进行实时监测。
3.变电硐室无人值守计划对地面35kv变电所、井下变电硐室供电系统进行远程集中控制,实现井下变电硐室无人值守。
集中连接井下远程测控系统、地面控制中心、远距离通讯设备及井下分站、电脑综合保护器等基本单元。
井下分站采集数字信息后,通过通讯电缆传输到地面调度中心,实现对井下供电系统的各个电气参数及开关状态进行实时检测,同时可实现远程控制开关的合、分闸及复位等操作。
4.实现洗选系统的远程监控应用专用光缆将洗选系统主要设备远程控制预留端口与调度系统相连接,使得洗选系统主要设备运行参数实时上传到调度中心,应用专用电脑对设备的运行状况进行远程监控。
第三章 2015年煤矿科技创新计划总体目标一、指导思想积极响应“百年龙华梦”和企业愿景的内涵要求,始终坚持科学技术就是第一生产力,统筹规划、统一领导,以突破制约矿井发展因素为重点,以节能减耗、安全增产、降本提效为目标,以经济适用为原则,结合孙家岔龙华煤矿自身条件(不具备项目研究能力)和科技创新需求,对先进成熟的技术进行考察调研,经过论证后进行引进使用。
二、2015年煤矿科技创新计划具体实施步骤在2015年度完成《龙华煤矿2015年科技创新工作计划(讨论稿)》中所列科技创新项目的前期调研考察工作,并作出项目的可行性研究报告。
经过领导会审后在经济适用的前提下进行引进应用。
煤矿科技创新项目的引进应该先从简单容易操作的项目着手,前期的项目引进可以为后期积累经验,同时可以不断的总结优化,以达到事半功倍的目的。
三、煤矿科技创新计划总体目标优化工艺,消除以量补价的生产模式,紧抓影响本安型矿井建设关键因素的量化解决,从根本上去除重大“高危”隐患,实现矿井非高危本安示范。
初步完成矿井信息化、智能化及自动(控)化建设,为第四代矿井的创建做好前期准备,促进“两化”融合,最终实现矿井本安、高效、智能及绿色开采。
第四章科技创新保障措施一、加强科技创新项目的管理1.建立以煤矿总工程师为核心的管理体系,加强前期准备工作,对科技创新项目进行实时跟进。
2.对所实施的项目进行合理估算投资,并确保资金到位,项目运行正常。
二、强化科技创新责任制的推广推广科技创新责任主体机制、考评机制和奖罚机制,完善分管领导、负责人责任制,逐级落实,把煤矿科技创新工作纳入绩效考核指标体系进行考核。
三、加强技术交流与合作本次科技创新所列项目专业性强、技术含量高,在调研考察及技术引进过程中须加强与科研院所的交流合作,依托科研院所的技术优势,借鉴先进经验和成果,同时要加强专业人员的培训与学习,为本次科技创新工作提供人才保障,确保科技创新项目的顺利引进。
第五章煤矿科技创新考核管理为使2015年煤矿科技创新工作真正落实,各项目负责人必须严格按照科技创新计划进行组织实施,每个项目自行制定计划,生产技术部定期督促检查,进行综合评定,检查记录存档,作为年终科技创新考核的依据,对于不能按时完成任务的项目组,严格按照《孙家岔龙华煤矿科技创新管理办法》的相关规定进行处罚。