网络学院《管理会计》试题

网络学院《管理会计》模拟试卷（3）一、单项选择题（20分，每题1分）1、将成本分为固定成本、变动成本和混合成本所采用的分类标志为_____。

A：成本的目标B：成本的可辨认性C：成本的经济用途D：成本的性态2、在应用高低点法进行成本性态分析时，选择高点坐标的依据是_____。

A：最高的业务量B：最高的成本C：最高的业务量和最高的成本D：最高的业务量或最高的成本3、如果本期销售量比上期增加，则可断定按变动成本法计算的本期营业利润。

A：一定本期等于上期B：本期应当大于上期C：本期应当小于上期D：本期可能等于上期4、本期按完全成本法计算的期末存货成本比期初存货成本多8000元，按变动成本法计算的期末存货成本比期初存货成本多3000元，则本期两种成本计算方法的税前利润相差______元。

A：110000 B：5000 C：8000 D：30005、在盈亏临界图中，销售总成本线与纵轴的交点为。

A：保本点B：固定成本额C：利润额D：贡献毛益6、甲产品销售量单价为25元，本期保本销售量为1500件，实际销售收入为50000元，则安全边际率为_______。

A：50% B：25% C：20% D：33.33%7、采用加权平均法预测销售量,各期权数的给定一般遵循_______规律。

A：近小远大B：近大远小C：各期一致D：逐期递减8、若企业有剩余生产能力，则接受追加订货的条件为_______。

A：对方给定的价格高于单位变动成本，并能补偿专属成本B：对方给定的价格等于单位变动成本C：对方给定的价格高于完全成本D：对方给定的价格小于完全成本9、生产预算是以为基础而编制的。

A：单位生产成本预算B：现金预算C：专门决策预算D：销售预算10、以成本作为内部转移价格，为避免责任中心之间功过转移，应采用。

A：实际成本B：标准成本C：可控成本D：实际成本加成二、多项选择题（20分，每题1分）1、下列各项中，应纳入变动成本的有________。

A：直接材料B：职工的工资C：单独核算的包装物成本D：按产量法计提的折旧2、成本按性态分类，变动成本包括_______。

A：直接材料B：变动制造费用C：变动推销及管理成本D：制造费用3、变动成本法下的期间成本包括________。

A：变动管理费用B：固定制造费用C：固定推销及管理费用D：变动制造费用4、下列各项中，两项指标之和等于1的有。

A：贡献毛益率与变动成本率B：安全边际率与变动成本率C：安全边际率与盈亏临界点作业率D：盈亏临界点作业率与贡献毛益率5、在资金需要量预测中，可作为内部资金来源的项目有_________。

A：存货B：应收帐款C：折旧基金扣除更新改造后的差额D：留存收益6、在最优经济订购批量基本模型中，正确的说法有________。

A：平均库存量为订货量的一半B：订货成本与订货量成正比C：储存成本与订货量成正比D：订货成本与订货次数成正比7、新产品的定价策略包括。

A：“撇油性”订价策略B：“渗透性”定价策略C：弹性订价策略D：质量订价策略8、下列各项预算中，属于专门决策预算的有。

A：推销及管理费用预算B：资本支出预算C：一次性专门业务预算D：预计收益表9、对利润中心的评价与考核，应以为重点。

A：责任成本B：贡献毛益C：税前利润D：净利10、下列各项中，属于数量差异的有。

A：人工效率差异B：工资率差异C：变动制造费用效率差异D：变动制造费用开支差异三、判断题（正确的划“×”，错误的划“ ”）（10分）1、变动成本法和完全成本法计算的净利润与销售量保持正向变化关系。

（）2、贡献毛益首先必须用来补偿固定推销及管理成本，余额才为企业利润。

（）3、设备的租金收入大于产品生产所创造的贡献毛益，可考虑停产将设备出租。

（）4、固定资产折旧费不属于现金支出项目，在编制制造费用预算时应予剔除。

（）5、采购成本是产品本身的价值，与经济订购量无关。

（）6、一般情况下，变动成本是管理部门的可控成本，固定成本往往是生产车间和供应部门的可控成本。

（）7、零基预算需对每一约束性固定费用进行“成本-效益分析”。

（）8、对某个成本中心而言，一般情况下，变动成本大多是可控成本，固定成本大多数是不可控成本。

（）9、内部转移价格可以标准成本计价，也可用实际成本或预计分配率进行计价。

（）10、产品成本是产品价值中物化劳动价值和活劳动价值的货币表现。

（）四、简答题（10分，每题5分）1、标准成本是如何制订的？2、内部转移价格有哪些？制定内部转移价格的原则是什么？五、业务题（40分）（一）资料：某企业全年需用甲零件6000个，过去一直自制，现有一客户愿以每件27元的价格供应甲零件。

已知该企业自制甲零件的有关成本资料如下：直接材料10元直接人工8元变动制造费用4元固定制造费用其中：专属固定费用3元共同固定费用6元单位产品成本31元要求：1、假定该厂若不自制甲零件，其有关生产设备别无其他用途，那么该厂应否向外商购入甲零件？2、若该厂停止甲零件生产，其有关生产设备可以出租，每年获得租金收入16000元，那么该厂应否向外商购入甲零件？（10分）（二）胜利公司是一家集团公司，有A，B，C，D四个分部。

A部根据公司政策，拟签定一条生产线的合同，招标说明书已在集团内外传阅。

天山公司以4900万元的报价准备签定这份合同，而且说明生产线所需的电子元件将从胜利公司的C部购买。

这条生产线共需电子元件2500万元。

胜利公司的B部也以6000万元的价格投标，B部也将使用C部提供的电子元件，价值为2500万元；另外某些工作分包给D部，价值2000万元。

其他有关资料如下：（1）C部提供的电子元件成本为1750万元；（2）D部贡献毛益率为40%；（3）编制报价单时，B部以成本为转让价格，在变动成本基础上加成20%；（4）完成合同无需其他附加的固定成本支出。

要求：1、图示说明胜利公司各分部与天山公司有关报价的相互关系；2、分下列两种情况讨论A部愿意接受哪家？胜利公司愿意接受哪家？（1）所有分部的生产能力过剩；（2）集团外部对D部的业务需求强烈（三）某公司生产和销售甲产品，耗用A、B两种材料。

有关成本资料如下：已知本月投产甲产品360件，全部于本月完工入库，其实际成本资料如下：又知本月固定制造费用预算数为180000元，产能标准总工时为60000工时。

要求：根据上述资料，计算各种成本差异，其中材料价格差异在领用材料时计算，固定制造费用按三分法计算确定成本差异。

（15分）《管理会计》模拟试卷（3）参考答案一、单项选择题1. D；2.A；3.B；4.B；5.B；6.B；7.B；8.A；9. D；10. B二、多项选择题1.ACD；2.ABC；3.ABC；4.AC；5.CD；6.ACD；7.AB；8. BC；9. BC；10. AC三、判断题1.×；2. ×；3.√；4. ×；5. √；6. ×；7. ×；8. √；9. ×；10. ×四、简答题1. 在制订标准成本时，尽管料、工、费三大项目的具体性质各有所异，但它们都是由“价格”和“用量”两个因素构成的，所以标准成本=价格标准×用量标准。

现分述如下：（1）直接材料：标准成本材料的计划单价×材料的消耗定额（2）直接人工：标准成本=工资率×工时定额（3）变动制造费用：标准成本=变动费用分配率×工时定额（4）固定制造费用：标准成本=固定费用分配率×工时定额最后把以上料、工、费三大项的标准成本加以汇总，就是单位产品的标准成本。

变动成本法计算的产品标准成本= 直接材料标准成本+ 直接人标准成本工+ 变动制造费用标准成本完成成本法的产品标准成本= 直接材料标准成本+ 直接人工标准成本+ 变动制造费用标准成本+ 固定制造费用标准成本2.（1）内部转移价格，常见的有市场价格、协商价格、双重价格(包括双重市场价格和双重的内部转移价格)、成本加成。

（2）企业内部转移价格的制定，通常需要遵循以下两条基本原则：①凡成本中心之间相互提供产品或劳务，以及有关成本中心的责任成本的转帐，一般应以“成本”作为内部转移价格。

这里的成本通常是指“标准成本”或“预计分配率”，但必须注意，内部转移价格绝不能以实际成本为计价基础，因为那样做将会使供应单位的全部功过转稼给耗用单位，从而削弱了双方控制成本与降低成本的积极性与责任感，这显然与责任会计的要求背道而驰。

②凡企业内部产品或劳务的转移，有一方涉及到利润中心或投资中心，则应尽可能采用市场价格作为制订内部转移价格的基础。

此外，还可选用协议价格、双重价格、成本加成，以及其他标准。

五、业务题（40分）（一）1. 由于生产设备除自制零件外，别无其他用途，故不会发生机会成本。

外购方案预期成本= 27 × 6000 = 162000（元）自制方案预期成本=（10+8+4+3）× 6000 = 150000（元）∵自制成本＜外购成本∴应自制，而不应外购2. 由于生产设备若不自制甲零件，可获取租金收入16000元，即自制方案的机会成本为16000元。

外购方案预期成本= 27 × 6000 = 162000（元）自制方案预期成本：自制成本：25 × 6000 = 150000（元）机会成本： 16000（元）合 计： 166000（元）∵ 自制成本＞外购成本∴ 应向外购入甲零件。

（二）1.2. 不论哪种情况，A 愿意接受天山公司，因为天山公司的报价（4900万元）小于B 部的报价（6000万元）。

对胜利公司而言，应分别不同情况：（1）所有分部的生产能力过剩：天山公司：报价： 4900万元减：C 部盈利（2500万元-1750万元） 750万元A 部B 部（6000万元）天山公司（4900万元） D 部C 部 （2000（2500胜利公司净成本4150万元B部：报价：6000万元减：B部利润额1000万元C部利润（2500万元-1750万元）750万元D部贡献毛益（2000×40%）800万元胜利公司净成本3450万元应选择B部（2）集团外部对D部的业务需求强烈：天山公司同上B部：报价6000万元减：B部利润1000万元C部利润（2500万元—1750万元）750万元胜利公司净成本4250万元应选择天山公司。

（三）1. 计算确定材料成本差异（1）直接材料价格差异：A材料：（11 - 10）× 34000 = 34000（元）B材料：（8.5 - 9）× 74000 = -37000（元）-3000（元）（2）直接材料用量差异：A材料：10×（34000 - 10×3600）= -20000（元）B材料：9×（74000 - 20×3600）= 18000（元）-2000（元）2. 计算确定直接人工成本差异实际工资率＝229600 / 56000 = 4.1工资率差异=（4.1- 4）×56000 = 5600（元）人工效率差异=（56000-15×3600）×4=8000（元）3. 计算确定变动制造费用成本差异：变动制造费用实际分配率=103600/56000 =1.85开支差异=（1.85 - 2）× 56000 = -8400（元）效率差异=（56000 - 54000）×2 = 4000（元）4. 计算确定固定制造费用成本差异：固定制造费用开支差异= 173600 – 180000 = -6400（元）固定制造费用效率差异= 3×（56000 - 15×3600）= 6000（元）固定制造费用生产能力利用差异= 3×（60000 - 56000）= 12000（元）。