商业计划书模板(月子中心).doc

项目 主营业务成本
管理费用 项目人员工资
其它费用 销售费用 推广费用 其它费用 财务费用 总成本费用
第一年
第二年
第三年
15
第四年 第四年
（3）利润预测（单位：元/万元）
项目 一、主营业务收入
第一年
第二年
第三年
第四年
减：运营成本
营业税及附加（5.6%）
管理费用
销售费用
财务费用
二、营业利润
加：营业外收入
5. 市场分析结论
（2）进入机会研判
7
三、产品与服务
（描述您的解决方案，告诉投资者您的方案差异化何在）
1. 硬件设施
（1）产前服务
2. 服务特色
（2）产后服务
8
（3）育儿服务 （4）其它特色服务
3. 月子中心选址
选址详细地址以及对周边情况的描述
9
四、商业模式
（告诉投资人您的商业内在运营方式，这是商业是否成功的关键）
商业计划书
（月子中心项目）
项目名称： 编制单位： 编制人： 编制日期：
一、 执行摘要
（精要的概述整个商业计划，让投资人第一眼发现项目的投资价值）
1.项目发起人
要点一：项目发起人履历
要点二：项目发起人优势
2
要点一：项目是什么
2.项目简介
要点二：项目的市场机遇是什么 要点三：项目的价值是什么 要点四：项目的优势是什么
3
有哪些盈利的来源？
3.盈利模式
4.资金需求
要点一：需要多少钱？
要点二：出让多少股份？
要点一：年均收入？
5.经济效益
要点二：年均利润？
要点三：投资回收期？
要点四：现金净现值？
4
二、市场分析
（分析市场的投资价值与进入时机）
1.背景分析
（1）孕婴行业发展情况
（2）二胎政策影响
（3）消费观念影响
2. 目标客户定位
示例：北京市中高端孕妇群体 要点一：区域范围
5
3.市场规模
示例：预计 2016 年，北京出生人口将在 30 万人左右。 （1）当地市场规模
（2）全国市场规模
4. 竞争分析
（分析目标市场区域内的月子中心情况，以及与本项目定位相似并 产生直接竞争的主要竞争对手服务内容、特色、价格等因素）
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（1）市场容量研判
2. 推广方式
（包括推广渠道与推广手段） 线上推广
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线下推广渠道
（价格如何）
3. 价格策略
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ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ 六、融资方案
（描述您计划以什么样的方式获得多少资金，这是投资人关注重点）
1.资金使用计划
项目计划总投资
序号 1 2 3 4 5
元
项目 场地租金 设备购置 场地装修
…… 合计
2. 融资计划
描述您计划用何种代价获得多少资金？
减：营业外支出 三、利润总额 所得税（25%） 四、净利润
（4）现金流量预测（单位：元/万元）
序号 1
项目 现金流入
投资 1 年
2年
3年
4年
1.1
营业收入
2
现金流出
2.1
建设投入
2.2
流动资金
2.3
经营成本
2.4
营业税及附加
2.5
所得税
3
所得税后净现金流量
4 累计所得税后净现金流量
16
2. 财务分析
金额（元）
3. 退出机制
描述您可以为投资人提供哪些退出方式
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七、经济效益分析
（您能为投资人提供什么样的回报）
1. 财务预测
（1）销售收入预测（单位：元/万元）
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
项目
第一年
第二年
第三年
合计
（2）成本预测（单位：元/万元）
序号 1 2 2.1 2.2 3 3.1 3.2 4 5
（1）投资回收期 （公式：P t =累计净现金流量开始出现正值的年份数-1+上一年累 计净现金流量的绝对值/出现正值年份的净现金流量）
（2）投资回报率 （公式：投资利润率=年平均利润总额/投资总额×100%）
（3）现金净现值 （ 公 式 ： NPV= ∑ (CI-CO)t(1+i0 ） ^-t ， 即 NPV = ∑ (CI-CO)t (P/F,i,n） i=0，n )
3. 风险规避措施
为高风险的内容设计合理的规避措施
风险一： 风险二： 风险三： 风险四： 风险五： 风险六：
20
1.运营模式
（1）合作模式 （在服务价值链涉及哪些相关单位，我们与之合作的模式是怎 样？）
（2）服务流程
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（1）主要盈利来源
2.盈利模式
（2）其它盈利方式
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五、营销策略
（告诉投资人您将如何告知客户您商业的价值，以及如何让客户购买 您的商业）
1. 客户行为分析
信息收集主要渠道
影响消费者选择月子中心的主要因素
4. 经济分析结论
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八、风险分析
（任何项目都有风险，如何合理的规避风险是投资关注的内容）
1. 风险描述 风险一：政策风险
风险二：竞争风险
风险三：运营管理风险
风险四：
风险五：
风险六：
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2. 风险识别
识别各类风险的程度，分为：高、中、低
风险一： 风险二： 风险三： 风险四： 风险五： 风险六：
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