项目商业计划书
商业项目计划书9篇
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商业项目计划书9篇商业项目计划书 1一、市场:目前人们对宠物的需求日益增加,人们对宠物的情感也更加的重视和珍惜,宠物的相关配套产业也已经配套逐渐完善;本小区有人为宠物治病,每天花销大概在800-900元。
二、开拓重点:不过目前的高端宠物服务还是有很大缺口,宠物的医疗和相关配套服务可以从人看病相提并论,现在人们看病难,尤其是去名医院或者为了做某个检查必须去哪个医院,所以我们打算做一个有较全宠物医疗设备为特点的宠物店。
三、目标客户:宠物医院:配备专业的检查设备,聘请中国农业大学的兽医教授,可以保证高端宠物救治和爱宠物之人的重要选择;宠物美容:大型犬和一些爱宠物但是不愿意打理的人士,大型犬必须将内层的容貌吹干,所以必须依托宠物店帮助;用品超市:爱宠物之人会给自己的宠物配备最时尚和舒适的配件;宠物寄养:将宠物寄养到专业的宠物店里,可以放松出去远行;宠物乐园:宠物亲子班,宠物派对,宠物也可以成为社交平台;宠物驯养:人们喜欢宠物,但是不知道如何驯养,大家都希望成为别人眼中被人羡慕的有听话宠物的主人。
四、盈利模式:建立会员机制,为会员建立宠物健康档案,及时的为宠物提供全方位的疾病预防服务。
会员收费:预存1000元,9.8折(医疗和美容服务)预存5000元,9.5折预存10000元,9折备注:1.限于美容和医疗服务;2.有效期1年;宠物医院、美容、用品超市、寄养、驯养、俱乐部等,都设计有竞争力的价格; 市场空间:北京宠物数量已过百万,宠物店设在生活密集区,例如通州、回龙观等;客流量:500人次,平均花费1000元,总计收入500000元/年五、资金结构:场地费用,通州商业区200平米,押一付三,6万;装修费用,10万;医疗设备购买,30万;店员费用,2名店员月薪20__元,2名美容师5000元/月,1名医生8000元/月。
人员支出总计22000元/月。
费用总计: 62万商业项目计划书 2一、会所介绍及长远目标1、会所成立背景杭州,是浙江的政治、经济、交通、文化、科技、信息、金融中心。
项目商业计划书(精选10篇)
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项目商业计划书项目商业计划书是一份详细说明商业项目执行计划和策略的文档。
它涉及到商业目标、市场分析、产品或服务、营销策略、财务预测等方面,并提供了相应的数据和分析支持。
本文将探讨项目商业计划书的重要性、组成部分以及编写过程。
一、项目商业计划书的重要性撰写项目商业计划书的主要目的是为了使商业计划的实现更加顺利,同时也是向投资者和融资机构展示企业的价值和潜力。
以下是编制商业计划书的几个重要原因:1、向潜在的投资者介绍项目- 商业计划书可用于介绍企业的产品或服务,以及执行计划和策略来获得投资。
此外,它还包括了整体商业计划的信息,使投资者和融资机构能够更好地理解项目,从而更容易做出决定。
2、指导企业运营- 商业计划书提供了一种指导企业运营的方式。
企业可以用商业计划书来为未来的决策制定战略,例如市场扩张,产品升级和市场价格变化等。
3、提供清晰的财务预测- 商业计划书提供了企业未来几年的财务预测。
这样,企业可以基于这些信息来对现有的和未来的投资估值,同时也可以预测到投资的回报率和期限。
4、向管理层展示企业价值- 商业计划书可以帮助企业的管理层自我评估。
通过撰写商业计划书,管理层可以发现企业的内在缺陷,制定相关策略来改进并优化组织和运营。
二、项目商业计划书的组成部分1、公司概述- 介绍企业名称,地址,业务,产品或服务,管理层业绩等有关企业的信息。
包括企业的使命和愿景。
2、市场分析- 全面了解市场和公司的竞争者,包括目标客户及其他有关市场的数据和数据分析。
此部分还应包括SWOT 分析,以帮助确定企业的竞争优势和风险。
3、产品或服务- 详细介绍企业的产品或服务以及为其耗费的时间和资源。
如有请点提出目前可面市及可期的产品或服务,阐述合作模式。
4、市场推广- 说明企业如何营销其产品或服务,并详细阐述企业的营销策略,包括定价、创意推销、广告、公共关系等。
5、管理- 阐述企业的管理层及其职位,精确描述员工的培训和聘用策略,同时阐述现有的管理政策和流程,以帮助投资者了解企业的运营方式。
项目商业计划书范文5篇
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项目商业计划书范文(一)快餐店名称:xxx公司经营人员介绍:xxx,xxx,xxx,xxx一:公司概述:本店主要针对的客户群是大学生、邻近居民以及打工人员。
经营面积约为五十平米米左右。
主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷饮和休闲餐饮等。
早餐以浙江等南方小吃为主打特色,当然北方小吃也是少不了的。
品种多,口味全,营养丰,使就餐者有更多的选择。
午餐和晚餐则有南北方不同口味菜式。
而非餐点又提供各种冷饮,如果汁、薄冰、冰粥、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等。
本餐厅采用自助快餐的方式,使顾客有更轻松的就餐环境与更多的选择空间。
二:快餐店概况1.本店发属于餐饮服务行业,名称为xxx快餐店,是合资企业。
主要提供中式早餐,如油条、小笼包等各式中式点心和小菜,午餐和晚餐多以炒菜、无烟烧烤为主。
2.xxx快餐店位于南大街商业步行街,开创期是一家小档快餐店,未来将逐步发展成为像肯德基、麦当劳那样的中式快餐连锁店。
3、聘请有多年经验的厨师,以我们的智慧、才能专业管理知识和对本事业执着的心,一定会在本行业内独领风骚。
三、经营目标1.由于地理位置处于商业街,客源相对丰富,但竞争对手也不少,特别是本店刚开业,想要打开市场,必须要在服务质量和产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。
短期目标是在南大街商业步行街站稳脚跟,争取1年收回成本。
2.本店将在3年内增设3家分店,逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的快餐连锁集团,在岛城众多快餐品牌中闯出一片天地,并成餐饮市场的知名品牌。
四、市场分析1.客源:都市快餐店的目标顾客有:到南大街商业步行街购物娱乐的一般消费者,约占50%;附近学校的学生、商店工作人员、小区居民,约占50%。
客源数量充足,消费水平中低档。
2.竞争对手:xxx快餐店附近共有4家主要竞争对手,其中规模较大的1家,其他3家为小型快餐店。
这4家饭店经营期均在2年以上。
××快餐店中西兼营,价格较贵,客源泉稀疏。
商业项目计划书(热门3篇)
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商业项目计划书(热门3篇)1.商业项目计划书第1篇项目名称:成都吃喝玩乐网项目覆盖地区:成都目前其子板块开始覆盖省内二级城市,拓展效果不明显项目启动时间:20__年项目性质:目前成都认知度最高的餐饮、购物、娱乐信息交流平台,但其本质上是一个较为自由的个人交流论坛和网络社区,没有建立独立的企业数据库。
信息发布、传播、查询均是以个人交换为主。
项目运作情况:目前注册用户260000人,访问量30万人次/天,个人用户在线平均人数1人。
广告合作伙伴主要为成都本地餐饮企业和卖场信息。
项目盈利模式:成都吃喝玩乐网为广告公司和网络技术公司合作开发,因此其主要盈利点除通常的网站广告投放外,还包括广告制作、网站制作、网络营销推广等;目前,成都吃喝玩乐网已经基本具备WAP功能接口,但尚未投入正式运营。
运营分析:成都吃喝玩乐网在运营中市场拓展较为缓慢,其主要盈利手段为页面广告和网络营销推广,而对网站自身增值服务未提出相关需求。
作为功能相对单一的网络信息交换平台和交流社区,页面广告和网络营销推广已经能够满足网站运营和盈利,但也同时决定了这一网络平台功能和产品线的单一。
随着成都吃喝玩乐网的发展,增值服务的开发是必然的过程。
2.商业项目计划书第2篇(一)项目摘要1.项目简介本创业策划是关于在校园内开设一家单车租赁行的方案,此单车租赁行类似于出租车公司其主要业务是对外出租各类型的单车,附带烧烤器具出租,野营器具出租,消费群体是在校大学生,以租金为主要利润来源,本租赁行首先采取个体户经营方式,但是要有自己的品牌,商标,价值理念,在资金等条件成熟后将会考虑在咸安校区等实行连锁经营方式2.项目背景据市场调查分析,在校大学生中大多数学生对自行车的需求不是每时每刻的,偶尔用一下的情况非常多见,有车的同学担心车辆的丢失和损坏,无车的同学出行麻烦,这些问题一直以来都令大学生苦恼,难以解决,此外,现在大学生课余时间充足喜欢利用周末节假日出游,加上咸宁旅游景点众多且距学校较近,骑车游玩无疑是他们向往的最佳选择(二)项目介绍1.服务说明定位于校园服务类上,以各种单车出租为主,附带出租烧烤器具,野营器具的为经营方式,一在校大学生为消费群体,主要依靠租金获取利润2.租赁实施细则为保证租赁过程的顺利实施,我们制定了以下细则(1)当有顾客提出租车意愿时,带其看车,同时向其介绍车况特点和注意事项(2)与客户协商具体租金,并就相关责任归属问题签订租赁协议,同时客户提供自己的学生证或身份证作为抵押(3)对客户进行常规交通安全提醒后客户开始用车(4)归还时由工作人员当面检查车辆情况确认无损后归还租车者的相关证件(三)市场分析市场定位为校园市场,消费群体,服务对象为在校大学生,他们崇尚新潮,追求健康讲究实用,骑单车上课,假日结伴单车出游,单车出租迎合消费的需要1.行业环境分析:在校园市场内部在西区仅有一家租赁业务的存在,根据市场调查,该业务价格定位较高,因此在校园内部具有市场空间2.外部环境分析:A.随着环境保护意识的提高,消费者价值观和生活方式的改变,使得单车日益受到亲睐B.单车已经成为在校大学生追求的潮流C.单车价格昂贵,以租赁方式经营更有市场前景3.SWOT分析为了更好地实现创业理想,我们对自己的创业项目进行了详细的SWOT分析S(优势)1.在校园市场内部的行业环境良好2.投资成本低,硬件要求低,进入市场难度小3.学生经营与同行经营相比较有很大的价格优势4.有着方便周到的服务5.单车租赁程序简单快捷W(劣势)1.经营知名度低2.没有树立公众形象,信任度低3.内部管理问题,车辆损伤赔偿问题O(机遇)1.学校自行车占有份额少,单车租赁有很大的市场2.仅有的一家同行车型落后,车辆陈旧,价格昂贵,服务态度较差,利于我们的市场竞争T(威胁)1.易被效仿,同行业的竞争2.单车易丢失,难于安全管理3.部分学生拥有个人单车SO策略1.在初期采取快速渗透的市场营销策略,以低价吸引客户2.及时开发与创新,增加新产品ST策略1.在条件成熟后应抓住时机扩大规模,占领市场2.以人脉做口碑效应,扩大知名度WO策略1.借鉴会员卡制度2.时刻了解有关市场动态,及时更换购置新产品(四)营销策略1.尽最大的力量提高服务质量,改善服务态度2.不断加强宣传以增强学生对本单车租赁业务的信任度3.与校骑行社联合推出免费学单车服务吸引潜在消费者4.设计适当路线举办单车竞赛,对优胜者给予一定奖励,以吸引注意力,扩大影响5.在节假期适时推出租一赠一,折扣租赁,会员租赁等形式促销活动6.推出骑行装备出租(含头盔,手套,束裤带)7.提供山地车骑游经典骑游路线(五)经营策略1.车辆来源:前期计划40辆,绝大部分直接从厂家批量采购,同时收购保养程度较新的二手车2.日常管理及时的检查车况,维修保养,做好卫生工作,防止车辆老化3.事故预测从启动资金中拿出部分固定资金作为处理费用,当车辆应为我们的原因而损坏,丢失或其他事故时,利用这部分资金解决问题关于其他事故处理,届时参考相关法规,行成一套完整的预案,把他作为我们团队的规定,落实到位,如果有些问题我们不能解决,将走法律的途径解决,力求公平合理(六)财务核算1.运营成本A.车辆成本:10台公路赛车,网报价格480元/台共4800元15台中档山地车,网报价格550元/台共8250元15台大众自行车,网报价格380元共5700元总计18750元B.房租成本:预计5000元C.其他成本:(广告,宣传等费用)预计20xx元由以上分析可知前期投入成本为18750+5000+20xx=25750元(车辆成本+房租成本+其他成本)2.盈利分析A.价格定位:公路赛车15元天80元月山地车15元天80元月大众车12元天60元月B.营业时间分析:据调查,上学期自3月底开始到6月底,下学期的10月到12月是出租的旺季,总营业时间为8个月,旺季时间为5个月,其中双休日5(旺季月数)*8(每月双休日数)=40天法定节假日清明1天,五一3天,端午1天,国庆节5天,中秋节1天,重阳节1天共12天由以上分析可知节假营业时间为40(双休日天数)+12(法定节假日天数)=52天C.盈利分析:考虑到天气等方面的影响,现将营业情况作如下估计节假日全部租出每个星期中(除去双休日)有一天全部租出其他营业当做上述营业不足的补充由以上估计预测盈利为节假日盈利:52(节假营业时间)*555元(日租金)=28860元平常盈利(上述每星期当中的一天):8(月数)*4(星期数)*555 (日租金)=17760元总计46620元(七)发展战略1.发展方向如果发展顺利我们将在提供单车出租服务的基础上提供单车维护,二手交易,烧烤器具,野营器具出租等相关服务,以使我们的服务更加全面,市场前景更加开阔(八)风险应对1.风险分析每个项目都是在风险中经营的风险造成的损失是极大的,所以我们应该了解在经营中可能遇到的风险,以求未雨绸缪,防患于未然,以下就是我考虑到的项目发展阶段的潜在风险(1)创业风险创业风险存在于项目成立之初,由于我们缺少经验,可能对单车管理上存在漏洞(2)市场竞争风险2.应对方案(1 )市场竞争风险应对A.要想在激烈的市场竞争中位于不败之地,必须严抓管理通过严格的管理减少不必要的损失,如自习车的损坏及丢失B.随时收集分析同行业市场信息,市场动态,预测市场变化,采取应对措施,调整自我发展战略(九)结束语我们是年轻的团队,没有多少经验可言,可该份策划案对于我们不仅仅止于一次对创业计划的规划,更是一份责任和使命,我们怀着尽善尽美之心去尽力完成,可以说,凝聚着的我们的心血和智慧,但难免还有白璧微瑕之憾,还往不吝赐教,以便我们改进,从而取得创业活动的圆满成功3.商业项目计划书第3篇一、商业地产招商概括第一是招商队伍的组建及招商人才的培训。
项目商业计划书(最新4篇)
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项目商业计划书(最新4篇)市场调研:必须在决定投资前进行详细的市场调查,具体了解目标消费群、竞争对手(包括财务状况、经营现状、员工人数等)、所在商圈状况,以及与餐饮行业相关的法律手续、租赁合同、供应商关系等。
选址条件:所在商圈必须具备办公中心、商业中心、居住中心三个条件,必须是交通便利、视野宽阔、50米内有停车位置的标准门面。
餐饮特色:以湘菜和川菜为主菜系,宣扬川湘饮食文化,以“辣“为主色调进行菜色设计,必须有五个以上价格在60元以上的主打菜。
拟定规模:面积150平方米左右,2开间门面商铺,月租金2万元以内。
拟定人员:2名厨师,2名助理厨师,4个店面服务员(含领班和收银),月工资总额控制在1万元以内。
开业准备:选址和签约、工商税务消防等政府事务、人员招聘和培训、岗位制度的制定、菜点设计和价格设计、装修配套和店内装饰、供应商接触、首批物料备货、网络推广等等。
开业策划:试营业一周时间择日正式开业,开业庆典连续两周时间,活动期间均可享受活动宣传的优惠;媒体推广策划、户外现场策划、店内布置、促销活动设计等。
投资预算:房租和押金周转资金8万元,固定资产投资20万元(装修15万元,电器和厨房设备3万元,家具装饰等2万元),物料周转资金2万元,合计30万元。
经营成本:房租2万元/月,水电0.2万元/月,人工1万元/月,促销推广平均0.3万元/月(节庆日集中使用,每次5000元左右,全年做5次,其余1.1万元平时使用),税金0.1万元/月,其他开支0.4万元/月,合计每月成本支出4万元,每年成本支出48万元。
固定资产折旧:固定资产20万元,预算2年折旧完毕,即平均每月折旧0.834万元,折旧资金可用于周转,但必须预算2年后重新装修。
盈利预算:预计月营业额12万元,预计65%毛利(内部必须控制75%以上毛利,留足10%空间用于折扣销售)即7.8万元,固定资产折旧0.834万元/月,成本支出4万元/月,净利润为2.966万元。
商业类的项目计划书(5篇)
![商业类的项目计划书(5篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/b2564587ac51f01dc281e53a580216fc700a53df.png)
商业类的项目计划书(通用5篇)光阴的迅速,一眨眼就过去了,又将迎来新的工作,新的挑战,不妨坐下来好好写写计划吧。
什么样的计划才是有效的呢?以下是小编为大家收集的商业类的项目计划书(通用5篇),希望对大家有所帮助。
商业类的项目计划书1一、项目内容本项目主要针对某某县农业发展及民族手工业产品的现状,运用日趋完善的电子商务,为农产品及民族手工产品买卖建立网络信息服务,意在解决我县农产品业及民族手工产品信息基础设施落后、网络化程度较低、信息的交流与共享不通畅而导致农产品及民族手工产品交易困难的现状。
通过网络技术,让农产品及民族手工产品销售摆脱中间商盘剥与市场信息不通畅的问题。
此项目主要结合某某县农业发展现状,借助电子商务平台,为农产品买卖建立网络信息服务。
旨在帮助某某县农产品走出去,提升某某县农产品影响力,加快某某县经济发展。
二、项目背景随着我国经济的快速发展,城市化进程的加快,人们越来越追求高品质的生活。
民以食为天,而当今食品安全令人担忧,市场上的农产品品质良莠不齐,没有统一的管理与规范,在此社会大背景下,原生态特色农产品越来越受到人们的青睐。
目前某某县农产品的销售仅局限于线下,没有统一的电子商务销售平台,急需建设一个统一规范的电子商务台帮助某某县农产品走出去,提高销售额,加快某某县经济发展。
三、项目发展前景1、有利的外部宏观环境国家对“三农”问题的重视,以及信息技术和电子商务的越来越深入人民生活,电子商务在我国农业得到了越来越广泛的应用:国家发改委农产品批发市场信息化、农业部对农业信息化重视和积极扶持政策,如今农业的发展可以让我国现有的经济发展水平有一个新突破;经济全球化的外力推动,更有利于农产品的出口。
2、农产品市场的自我创新需求驱动产业发展的基础是生产,但市场和流通是决定产业发展的关键环节。
农产品流通不畅已经成为阻碍农业和农村经济健康发展、影响农民增收乃至农村稳定的重要因素之一。
农产品的交易难及农产品的结构性、季节性、区域性过剩,从流通环节看,主要存在两个问题:一是信息不畅,盲目跟风。
商业计划书和项目计划书的区别
![商业计划书和项目计划书的区别](https://img.taocdn.com/s3/m/ba1a7990185f312b3169a45177232f60ddcce71c.png)
商业计划书和项目计划书的区别商业计划书和项目计划书是在商业领域中常见的两种文档,它们在目的、内容和使用场景上存在一些不同。
本文将从这些方面来详细探讨商业计划书和项目计划书的区别。
一、目的和定位商业计划书是用于创业或经营企业的文档,旨在对创业者或企业提供一个全面的规划和指导,以实现商业目标。
它通常包含公司概况、市场分析、产品或服务描述、运营模式、市场策略、财务预测等内容,以吸引投资者、合作伙伴或银行等机构提供资金支持或合作机会。
项目计划书则是用于具体项目的规划和管理,用于确保项目能按时、按质、按量完成。
其主要目的是对项目进行全面的规划,包括项目目标、范围、可行性分析、进度计划、资源需求、风险管理等,以便项目团队能够合理安排工作、优化资源配置、降低风险,从而顺利实施项目。
二、内容和结构商业计划书的内容相对较为宏观全面,不仅要贴合市场需求,还要涉及到企业整体经营战略。
商业计划书的结构可按以下方式组织:首先是概括性的摘要,紧接着是市场分析、竞争对手分析、产品或服务描述、市场定位、市场营销策略、运营与管理模式、财务分析和预测等内容。
商业计划书通常较为详细,以确保读者对企业的运营和市场前景有充分的了解。
而项目计划书则更注重项目个体的实施规划。
其结构一般包括项目背景、项目目标、项目范围、项目计划、团队组织与分工、风险管理等内容。
项目计划书需要具体明确任务、进度和资源的分配,以便项目组成员能够根据计划进行实施和监控。
三、使用场景和对象商业计划书通常用于创业初期、融资阶段或商业发展的新阶段,其目标受众主要是投资者、合作伙伴或银行等机构。
商业计划书在商业决策和资源配置方面起到重要的作用,帮助企业获得资金或合作机会,并为企业的可持续发展提供方向和依据。
项目计划书适用于具体项目的规划和实施阶段,主要面向项目团队成员、项目客户及相关的利益相关方。
项目计划书是项目管理的基础文件,确保项目按照既定的目标和计划有序进行,以实现项目目标。
简单的商业计划书(6篇)
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简单的商业计划书(精选6篇)人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,我们的工作又进入新的阶段,为了在工作中有更好的成长,该为自己下阶段的学习制定一个计划了。
相信许多人会觉得计划很难写?下面是小编收集整理的简单的商业计划书(精选6篇),希望能够帮助到大家。
简单的商业计划书1一、项目的简要介绍公司快餐项目是某公司进入多元化发展中一个重要的项目,运用三十年某公司的平台、资源、资金和分析市场行情、行业发展趋势开展此项目,公司快餐是集客户订餐、加工生产、快餐配送为一体的综合餐饮配送企业,她将通过建立B2C的电子商务订餐平台,使客户能通过此平台实现线上或者线下预订、预订信息传送达至加工厂、按照客户要求实现专业配送。
二、项目的内容(一)立项依据:随着经济和社会的发展和生活节奏的加快,餐饮行业为了适应新时代的步伐,也开始了向高效快捷的方向发展,快餐行业成为中国餐饮行业的排头兵。
快餐行业以其适应大众化消费水平,快速应变能力强等特点越来越受广大消费者的青睐,逐步成为餐饮市场的主力力量。
快餐行业的高效便捷,在于快餐企业将生产和配送相结合,形成生产和配送为一条线的综合餐饮配送企业。
某公司与时俱进,在稳做传统餐饮市场的同时适时的进入新的市场——快餐配送市场。
(二)项目意义:1、快餐行业已经成为餐饮行业的主体力量,发展快餐行业可以更进一步方便广大顾客得需要,配合当下高效率、高节奏的社会发展。
快餐项目是餐饮市场发展的另一增长亮点,推动餐饮行业稳健、持续发展,推动了产业的进步。
2、某公司进入快餐行业,企业进入多元化发展,在不断优化和扩展的主营业务外,为企业增加另一业务,提升企业实力。
(三)项目的内容及目标1、项目的内容运用某公司三十年的平台、资源、资金及分析市场行情、行业发展趋势开展此项目,此项目是集客户订餐、加工生产、快餐配送为一体的综合餐饮配送项目。
(2)工作任务总负责人:①负责快餐项目的整体运营,对外与对内的协调;②负责账务的处理③负责产品的策划与包装④负责一切事务的处理销售代表:①负责快餐的销售;②负责客户的维护厨师:负责产品的制作送餐员:负责快餐的配送2、项目的目标成为某城市快餐配送行业的标杆企业并适时进入其他省会城市三、项目市场定位及分析(一)市场定位分析结合市场特点,通过市场分析,本项目的目标客户群定位于高档写字楼内工作人员、企事业单位职工、产业园区、商业聚集区、会议餐、住宿酒店人员等。
商业项目计划书实用6篇
![商业项目计划书实用6篇](https://img.taocdn.com/s3/m/00f3d23bcd7931b765ce0508763231126edb77e5.png)
商业项目计划书实用6篇商业项目计划书实用 1大学生创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”,是创业者创新创业的策划能力的体现,一份优秀的“创业计划书”往往会使创业者达到事半功倍的效果。
一、创业计划书定义创业计划书:是用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。
通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。
二、创业计划书要思考的问题创业计划书是将有关创业的想法,借由白纸黑字最后落实的载体。
创业计划书的质量,往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持创业计划书必杀技如何写创业计划书呢?要依目标,即看计划书的对象而有所不同,譬如是要写给投资者看呢?还是要拿去银行贷款,从不同的目的来写,计划书的重点也会有所不同。
创业计划书要思考的问题:基本思路一、创业项目描述。
必须描述所要进入的是什么行业,卖什么产品(或服务),谁是主要的客户。
所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。
还有,企业要用独资还是合伙或公司的形态,打算何时开业,营业时间有多长等。
二、创业产品/服务。
需要描述你的产品和服务到底是什么,有什么特色,你的产品跟竞争者有什么差异,如果并不特别为什么顾客要买。
三、创业项目目标市场。
首先需要界定目标市场,是既有的市场又有的客户,还是在新的市场开发新客户。
不同的市场不同的客户都有不同的营销方式。
在确定目标之后,决定怎样上市、促销、定价等,并且做好预算。
四、创业项目选址。
一般公司对地点的选择可能影响不那么大,但是如果要开店,店面地点的选择就很重要。
五、创业项目的市场竞争:下列三种时候尤其要做竞争分析:1.要创业或进入一个新市场时;2.当一个新竞争者进入自己在经营的市场时;3.随时随地做竞争分析,这样最省力。
竞争分析可以从五个方向去做:1、谁是最接近的五大竞争者;2、他们的业务如何;3、他们与本业务相似的程度;4、从他们那里学到什么;5、如何做得比他们好。
项目商业计划书模板
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项目商业计划书模板项目商业计划书模板(精选6篇)项目商业计划书模板篇1商业计划书是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标,在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上,根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向投资者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。
商业计划书是以书面的形式全面描述企业所从事的业务。
它详尽地介绍了一个公司的产品服务、生产工艺、市场和客户、营销策略、人力资源、组织架构、对基础设施和供给的需求、融资需求,以及资源和资金的利用。
婴儿服装项目摘要1、公司基本情况 (公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。
)2、主要管理者情况 (姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治面貌,行业从业年限,主要经历和经营业绩。
)3、产品/服务描述 (产品/服务介绍,产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。
)4、研究与开发 (已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。
)5、行业及市场 (行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。
)6、营销策略 (在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。
)7、产品制造 (生产方式,生产设备,质量保证,成本控制。
)8、管理 (机构设置,员工持股,劳动合同,知识产权管理,人事计划。
)9、融资说明 (资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方式。
)10、财务预测 (未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。
)11、风险控制 (项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。
)项目商业计划书模板篇2一、项目产品制造情况1.产品生产厂房情况2.现有生产设备情况3.产品的生产制造过程、工艺流程4.主要原材料供应商情况二、项目优势分析三、项目弱势分析四、项目机会分析五、项目威胁分析六、swot综合分析项目商业计划书模板篇3(每一项财务数据要有依据,要进行财务数据说明)一、财务分析说明二、财务资料预测(未来3-5年)1、销售收入明细表2、成本费用明细表3、薪金水平明细表4、固定资产明细表5、资产负债表6、利润及利润分配明细表7、现金流量表8、财务收益能力分析8.1、财务盈利能力分析8.2、项目清偿能力分析项目商业计划书模板篇4一、产品/服务描述(分类、名称、规格、型号、产量、价格等)二、产品特性三、产品商标注册情况四、产品更新换代周期五、产品标准六、产品生产原料七、产品加工工艺八、生产线主要设备九、核心生产设备十、研究与开发1.正在开发/待开发产品简介2.公司已往的研究与开发成果及其技术先进性3.研发计划及时间表4.知识产权策略5.公司现有技术开发资源以及技术储备情况6.无形资产(商标知识产权专利等)十一、产品的售后服务网络和用户技术支持十二、项目地理位置与背景十三、项目建设基本方案项目商业计划书模板篇5一、经营管理风险及其规避二、技术人才风险及其规避三、安全、污染风险及控制四、产品市场开拓风险及其规避五、政策风险及其规避六、中小企业融资风险与对策七、对公司关键人员依赖的风险项目商业计划书模板篇6一、组织结构二、管理团队介绍三、管理团队建设与完善1.公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制2.是否考虑管理层持股问题四、人员招聘与培训计划五、人员管理制度与激励机制六、成本控制管理七、项目实施进度计划。
项目商业计划书(15篇)
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项目商业计划书(15篇)项目商业计划书(15篇)时间过得可真快,从来都不等人,很快就要开展新的工作了,现在就让我们好好地规划一下吧。
计划怎么写才不会流于形式呢?以下是我精心整理的项目商业计划书,欢迎阅读与收藏。
项目商业计划书1一、项目基本情况1、项目由来近年来,随着生活水平的提高,越来越多的城市居民在紧张的工作之余,开始将目光投向农村,寻求一种有别于城市的静谧、安逸、健康的休闲方式,以达到亲近自然、放松心情、返朴归真的目的。
同时,广大农民为应对日益加剧的人多地少矛盾和剩余劳动力转移困难等方面的挑战,开始尝试依托农业田园景观和自然生态环境,开拓新的增收致富渠道。
正是在这样的宏观背景下,“农家乐”从无到有逐渐发展起来,成为现代都市人陶冶心灵的天然牧场。
在现代的广大学生中也受欢迎,我们自己班和学生会部门就多次举行农家乐活动,到去的地方还有许多方面可以改善更好,使其更受欢迎。
据目前调查和现代社会的基本情况来看,乡村发展农家乐,让农民赚城里人的钱,有利于促进农民转移就业、增收致富,也有利于加速高效生态农业的发展,提升农村产业层次。
同时,农家乐的出现,还为旅游业增添了新的内容。
农家乐增强了城乡之间经济与文化的交流,是一条实现城乡一体化的有效途径。
不仅是成年人喜欢那种清净淡雅的环境,就连孩子们也仿佛投入到了一个广阔自由的天地中,身心都得到了一种难得的放松。
生活在喧嚣声里的都市人,远离城市森林的压抑憋闷,取而代之的是徜徉在蓝天白云之下,呼吸着乡野的泥土清——如此惬意的“农家乐”,已经成为都市人一种心灵“减压器”。
亲近自然,换换脑筋,不仅是成年人的需要,课业繁忙而又天性活泼的孩子也喜欢“农家乐”。
“农家乐”这样的旅游项目为人们提供了一种全新的度假方式:消费者不必收拾厚重的行囊,不必为买不到车票而烦恼,享受原汁原味的农家菜,感觉简洁朴素的乡村生活,在参与中享受乐趣。
我们村栗雨村以前是一个以农业为主的村子,但近期开发较快,交通便利了,轻工业厂增加了。
商业策划书[经典15篇]
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商业策划书[经典15篇]商业策划书1项目名称:烟台文化产业城建设项目功能定位:第一单项工程:奇石根艺美术博物馆第二单项工程:画家村第三单项工程:艺术家园发展目标:烟台文化产业城项目发展定位是形成以市场为导向,重点建成古文化保护、传承、发扬,艺术创作,创业孵化,文化旅游,信息交流,教育培训,展览展示等功能,为游客呈现一个集艺术性、观赏性、体验性为一体的文化休闲特色的旅游景点。
建设规模:项目一期规划总占地面积200亩(约133333平方米),总建筑面积135000平方米业态规划:一期建设周期24个月,项目建成后将成为全球规模最大、珍品最多的奇石根艺美术博物馆,画家村、艺术家园可容纳400多位艺术家落户。
二期投资约50亿人民币,占地约1800亩。
二期工程主要任务是,吸纳世界各国的.奇石、根艺、盆景协会参展,建成能够容纳来自全球100个国家不同国别风格的奇石、根艺、盆景展馆,总展馆面积达到50000平方米。
最终建设成为世界一流的、国际顶级的奇石根艺盆景博览中心。
投资规模:总投资80000万元,其中主体工程36760万元,设备及装饰工程7215万元,藏品(奇石根艺)19000万元,其他费用12658万元(含土地费用10000万元),预备费用3782万元,建设期贷款利息585万元。
效益预报:经计算达产年份的营业收入为30280万元,营业税金为1341万元,达产年份利润总额为20635万元,所得税率按25%计算。
达产年份所得税为5159万元。
商业策划书2新型城镇化是指坚持以人为本,以新型工业化为动力,以统筹兼顾为原则,推动城市现代化、城市集群化、城市生态化、农村城镇化,全面提升城镇化质量和水平,走科学发展、集约高效、功能完善、环境友好、社会和谐、个性鲜亮、城乡一体、大中小城市和小城镇协调发展的城镇化建设路子。
一、目标本届商业地产博览会围绕这一目标,构建面向城镇发展的商业地产互动交流平台。
xx商业特色街经过XX年培育发展,业已形成在商街品牌下集合企业品牌的成熟经营模式。
项目商业计划书3篇
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项目商业计划书第一篇:项目概述及市场分析一、项目概述本项目是一家面向大众的多功能健身俱乐部,将提供可自主选择的无氧运动、有氧运动、瑜伽、拳击搏击等多项健身活动,并配备预约教练、私人训练、按摩SPA、营养餐等一系列服务,力求满足大众健身需求,打造健康、快乐、全面的生活方式。
二、市场分析目前的市场上,虽然已经有大量的健身房、健身俱乐部,但是,健身热潮逐渐盛行,越来越多的人告别单调的生活,走向健康、积极、阳光的方向。
同时,随着人们对身体健康日益关注,人民生活水平的提高,身体保健意识的增强,以及健身产业的市场化、多样化、专业化的趋势,成为了一种社会潮流和趋势。
所以,我们相信,健身俱乐部是一个可以持续发展的市场。
根据统计数据显示,中国健身行业发展逐年加速,健身房数目明显增加,市场占有率逐渐提高。
而具体的市场调研显示,大多数健身俱乐部的存在,不是能够提供全方位的健身服务,也缺乏优质的、专业的、私人化的健身培训以及其他健身服务。
因此,从市场角度来看,一家多功能的健身俱乐部,可以满足人们对健康和身体的需求,能够更好地适应市场的需求。
同时,结合当前的市场现状和需求趋势,打造私人化健身服务,带来定制的服务体验,使其成为市场的先锋和领导。
三、市场预测预计未来几年健身产业市场将呈现持续和稳定的增长,其中,预计市场容量将达到500亿以上,年增长率预计会跑到10%以上,增速较快。
可以预见,未来的健身场所将成为消费者日常活动的重要场所之一。
同时,受益于健身行业快速发展的助推,在我们的团队合理规划下,公司可保持至少20%的健身俱乐部市场份额。
总体来看,未来健身产业的市场空间宽阔,并且市场具有可持续性和稳健性,由此引发的健身行业业务增长开展非常具有商机。
商业项目计划书3篇
![商业项目计划书3篇](https://img.taocdn.com/s3/m/7be9eadc6394dd88d0d233d4b14e852458fb3920.png)
商业项目计划书商业项目计划书Part 1一、项目概述本项目旨在建立一家面向年轻女性的化妆品连锁店。
店铺以时尚、高品质、低价位的理念为主,吸引年轻女性消费者。
店铺的特色是强调品牌形象,注重店铺的装修设计和陈列,通过专业化的化妆品顾问为客户提供个性化定制的服务,赢得消费者的信赖和口碑。
二、项目背景1.市场需求随着国民经济的持续发展和居民生活水平的逐步提高,美容化妆品逐渐成为人们关注的热点。
在年轻女性群体中,化妆品已经成为不可或缺的日常用品。
同时,价格、品质、服务和品牌形象等因素逐渐成为消费者重视的核心要点。
因此,创立一家注重品牌形象、价格适中、服务贴心的化妆品连锁店将符合市场需求。
2.竞争分析目前,市面上有很多化妆品品牌,各具特色。
从目标客户年龄层面来看,主要是18-35岁的年轻女性。
市场上的竞争品牌主要包括:一线品牌、国内自主品牌和品牌种类繁多的进口品牌。
但是,市场上尚未出现针对年轻女性、价格适中、注重专业化服务的方向而打造的化妆品连锁店。
因此,本项目在市场上优势明显。
三、市场分析1.市场机会目前,中国化妆品市场百花齐放,呈现出多元化且快速变化的态势。
其中,年轻女性是消费主力军。
虽然市场上有很多品牌和产品线,但绝大多数消费者会选择较为知名和信任的品牌。
2.市场规模目前,中国化妆品市场规模已达千亿级别,大有可为。
尤其是年轻女性崛起,其消费潜力巨大。
因此,本项目有一个很大的市场空间和发展潜力。
3.市场趋势随着时代的变化和人们对美的认知进一步提升,人们对化妆品的要求也逐渐提高,市场趋势渐趋多元化。
同时,化妆品连锁店的形式也越来越成为主流。
四、项目管理模式本项目采取公司+加盟的方式,公司自行开设一家样板店,为加盟商提供品牌、管理、培训、采购和物流等支持服务。
加盟商配合公司的管理和运营,共同开展本项目。
公司总部进行统一管理,加盟商按照品牌标准和管理模式经营店铺。
五、品牌理念1.品牌名称采用时尚英文单词,易于记忆和传播,具有强烈的时尚元素。
项目商业计划书5篇范文
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项目商业计划书5篇范文第一篇:项目商业计划书项目商业计划书大全时间的足步是无声的,它在不经意间流逝,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,该为接下来的学习制定一个计划了。
可是到底什么样的计划才是适合自己的呢?以下是小编帮大家整理的项目商业计划书大全,仅供参考,盼望能够关心到大家。
一、项目简介本项目是一个茶叶B2C网络交易平台和营运网站,主要内容为:向个人用户提供便捷全面的茶叶产品、自由的茶叶信息沟通平台及其他增值服务;向企业用户提供拥有大量茶叶消费群的推广媒体、具有市场细分的信息传播渠道、能够与消费者互动沟通的交流平台及其他增值服务的平台;通过项目卡类业务的推广,有效形成企业和个人用户的连接,提供新兴的茶叶推广渠道;以线下实体与相关机构和媒体合作开展面向茶叶企业和个人用户的行业主题活动,实现打通线下企业拓展线上市场的通路。
二、市场分析1、目标市场特征及需求茶叶企业特征:线下茶叶企业已经具有相对固定的客户群体,但线上市场仍然空白;需求:进一步开展企业推广,寻求更直接面对客户的交易平台,获得线上市场。
茶叶消费群特征:茶叶消费占据饮料的40%左右,网购形成了新兴的主要的购置渠道,消费群体集中在80后:25—35岁之间;需求:送礼、工作茶、自饮。
2、目标市场状态和竞争从相关成熟的电商运营情况来看,20xx年茶叶B2C市场已经超过2亿,经营平台:淘宝网、1号店、京东、当当等各大门户网,专业的平台:喝茶网、买茶也、醉品网等。
而目前成都在线生活资讯服务市场处于无序状态,各服务商均未建立完善的服务系统,均未形成优势的市场占有,还具有较大的市场进入空间。
三、平台运营情况分析:案例名称:xx启动时间:20xx年和茶网注册用户约10万,日均访客量48000/天(IP值),Google页面评级PR=4(10为满分)。
合作包括中茶、安溪铁观音集团、简品100、龙润普洱、大益集团、品品香、福星茶叶、顶峰茶叶、黄山毛峰茶叶集团、元泰茶叶、山地茶叶、__一品堂、正山茶叶、滋恩茶叶、节节清、尙客茶品、永利茶具等。
投资项目商业计划书三篇
![投资项目商业计划书三篇](https://img.taocdn.com/s3/m/1400bad7a0116c175e0e4831.png)
投资项目商业计划书三篇篇一:投资项目商业计划书商业计划书的概念商业计划书,英文名称为BusinessPlan,是企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的,在经过对项目调研、分析以及搜集整理有关资料的基础上,根据一定的格式和内容的具体要求,向读者(投资商及其他相关人员)全面展示企业/项目目前状况及未来发展潜力的书面材料;商业计划书是包括项目筹融资、战略规划等经营活动的蓝图与指南,也是企业的行动纲领和执行方案。
商业计划书目标读者毫无疑问,商业计划书首先是给项目单位/企业自己使用的,其次才是目标投资商、贷款方、赞助方及其他相关方。
但在实践中,目标出资方往往是商业计划书首要读者,从某种程度上讲,商业计划书已成为招商引资的敲门砖。
投资商最关心什么?1、投资商最关心投资项目/未来企业的盈利潜力,以及未来利润分配方式。
招商引资单位一定认为所推荐给投资商的是最具潜力的项目,但是,任何投资项目都是机会与风险并存,凭什么断定你的项目机会大而风险小?2、投资项目/未来企业的产成品或服务是否存在有效需求?如何向投资商证明目标市场需要你的产品或服务?这种需求的规模是否足够大?需求持续时间是否足够长?目前及潜在的竞争对手处于什么状态?他们的优势和劣势?你需要将市场调查分析报告及调查程序说明展示给投资商。
3、如何向投资方证明各种预测符合实际?投资商一般是依据投资项目所在行业的现状和发展趋势进行判断,你需要将行业数据来源及分析方法展示给投资商。
4、如何向投资方证明新注入的投资将会增加未来企业的价值?你需要将强有力的营销计划、组织及管理团队计划展示给投资商。
商业计划书的作用对于正在寻求资金的企业来说,商业计划书就是吸引外来投资过程中的第一项工作:1、客观地分析企业目前所处的位置以及通过特定目标的设计所将要达到的位置,以及为实现该目标所制定的计划;2、让投资商、出借人或合资伙伴相信的确存在一个可行的商业机会,让他们知道企业已意识到这种机会并会加以利用。
商业项目计划书(精选5篇)
![商业项目计划书(精选5篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/fae1b68768dc5022aaea998fcc22bcd126ff4203.png)
商业项目计划书时光在流逝,从不停歇,我们的工作又将在忙碌中充实着,在欢跃中收获着,现在的你想必不是在做计划,就是在准备做计划吧。
那末我们该怎么去写计划呢?下面是小编精心整理的商业项目计划书(精选 5 篇),供大家参考借鉴,希翼可以匡助到有需要的朋友。
一、摘要随着市场经济的不断发展,商品专项类别的不断分化,在 xxx 市区,超市、大型购物商场已存在40 家以上,他们的卖场都是针对于小商品的消费群体。
有限的市场购物需求在逐渐饱和,有许多的传统商家意图从中分一杯羹而无从下手。
那末,投资者就要转变投资的方向,从“全面”向“专业”方向发展。
投资见议及商业模式我的投资见议是通过贵商场的商誉,在 xxx 建立一个大型的、专业的、高中低档并存的床上用品商场,消费对象是对家纺有需求的各个阶层、各个消费段的消费者。
通过我 20xx—20xx 年的学习与考查,在 xxx 市,大型的、专业的、高中低档并存的床上用品商场还是一项市场空白,20xx 年,家纺市场已经开始在 xxx 悄然升起,在本地几个主要干道,各大厂家已经开设 5 个家纺专卖店,因此家纺广场项目的建设,肯定是会获得成功的一个项目。
二、项目背景及可行性分析1、市场空白优势现在从全国范围来看,在其它省市,如北京、上海、河南,家纺市场已趋渐成熟,各大厂家仍然采取的是代理经销模式,通过代理商、经销商的销售渠道,迅速占领市场。
有实力的商业企业利用各大厂商快速占领市场的欲望和市场初运动的空白,根据“有需求必有市场”的原则,为他们建设起专业的、大型的、高中低档并存的销售场所。
架起厂家与消费者的宽大桥梁。
于市场初期,在厂家和消费者心理上建设起扎实的家纺广场惟一购买地与销售地的心理。
2、市场面临充实需求优势从消费群体看,xxx 市的平均年龄正在趋于年轻化。
到结婚年龄的年轻人会越来越多,他们是家纺商品购买者的主力,在我们周围,可以看到,他们在结婚前对家纺用品的购买欲望很大,但是在 xxx 缺少家纺用品专业的购买场所,在 xxx 的北国、东购等商场,里面的家纺用品相对来讲不能满足消费者多方面,多选择的要求。
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- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
网站项目商业计划书目录第一部分●摘要 (3)一、项目简单描述 (3)二、市场目标概述 (4)三、项目优势及特点简介 (5)四、利润来源简析 (6)五、投资和预算 (6)六、融资方案(资金筹措及投资方式) (6)七、预算及投资报酬 (7)第二部分●综述 (7)第一章项目背景 (7)一、项目的提出原因 (7)二、项目环境背景 (8)三、项目优势分析 (8)四、项目运作的可行性 (9)第二章项目介绍 (9)一、网站建设宗旨 (9)二、定位与总体目标 (9)三、网站规划与建设进度 (10)四、资源整合与系统设计 (10)五、网站结构/栏目板块 (11)六、主要栏目介绍 (18)一、平台开发 (18)二、数据库 (18)三、系统开发 (18)四、内容设计 (18)第三部分附录 (21)一、附件 (21)第一部分摘要一、项目简单描述餐饮网站的项目是基于一种新的思想、文化、理念的生活方式。
网站是一个生活类的服务型的网站,提供的是一个平台和在这个平台上的服务。
纵观整个互联网,最能盈利的网站就是那些提供服务的网站。
在经过了互联网泡沫之后,互联网产生的新的一种盈利的方式就是提供各种各样的服务。
餐饮网站的建设思想是:网站提供的是服务,而不是现在互联网上大多数网站提供的是信息,用户可以到我们的网站来进行一些活动,做他们想做的事情,我们提供的是这个平台,就象市场一样,有很多卖菜的摊子,大家可以进去买菜。
在社会高速发展的今天,相信大家都很清楚的了解,没有了互联网我们的生活将会是什么样子,工作、生活、学习等等都已经离不开互联网,但是即便是这样我觉的互联网还是没有充分的利用起来。
现在的互联网的用处只不过是大家获得自己需要的信息的一种途径,互联网从产生那一天起就是为了信息的共享这个目的,并不是在上面进行自己的活动,例如组织起来打篮球等等。
即便是现在已经有众多的社区、交友型的网站但是发展的也够理想,但是这些网站依旧很火爆。
而我们的想法是要把互联网变成一个活动或者是日常生活的场所,在上面你也许获得不到信息或者一些资源,但是你能获得的是跟你生活息息相关的东西。
直接利用互联网可以作为你的生活的一种途径一种手段,就象出门要坐公交或者打车一样。
所以我们的网站定位的使用人群是所有的人,只要能够上网并且接受这种全新的生活方式跟社会活动方式。
这个思想这样说或者比较空洞并且不容易被理解,举个例子吧,其实就象是 QQ 里面的群一样,但是提供给大家活动的空间自由性跟主题远要比 QQ 的群来的更专业,并且网站将提供一套完整的信任机制,使大家的信任度要比 QQ 这种即时通讯软件更要安全。
餐饮网站的文化:刚才说的思想只是一个大范围,是我们最初的把网站定位的来源,在这个思想下可以有很多类型的或者是不同功能网站,而我们做的只是一个分类,但是这个分类已经利用了这个思想的本质。
是这个思想的具体体现,所以我们的网站的文化是在这个思想的基础上进一步具体的说明网站的具体方向。
文化本来就是一种很难描述的问题,只能看到现象才能感受的到。
作为我们网站的文化以我原来的想法就是让整个社会联系起来,通过网络,但是这里的网络是被现实化了的网络,也就是说我们的网站尽量要把网络现实化,能够让用户在我们的网站上就跟到了一个现实中的舞会或者集体中。
这是一个大的方面,说到最实际的,那我们的网站到底怎么让社会联系起来,怎么让网络现实化,并且联系起来做什么呢?这就是文化中的另一个方面,也是最具体的方面。
这种具体的文化就是精打细算和社会资源充分利用,在社会中的每个人的都提供巨大帮助并且获得巨大帮助,让社会中的每个个体团结在一起的文化。
这种文化能够让我们社会中的每个成员都不是独立的,充分把我们的集体利用起来,最令人兴奋的是这个集体中的每个人可能都是互不相识的但是又非常安全。
这样也就形成了资源的充分利用,象上面提到的拼就是一种精打细算的文化,不是因为穷,是因为充分利用了资源,并且得到了快乐。
所以这几种文化是相辅相成的,到最后其实就是一种文化。
这是网站的基本文化,而我们的网站就是中间的一个接口,让用户可以通过网站做到这些事情,而我们的网站又通过很多服务去实现这一文化,所以拼就是我们提出的一种文化,并且通过把《拼》实现起来就来传播这种文化。
所以这也就实现了前面的思想部分,用户通过了我们的网站去做现实中的事情,所以也是现实化了的网络,这就是我们的文化,也是我们网站的文化,充分的把网站和我们的实际生活相结合起来。
其实说到最后网站的文化是什么,其实就是一句,传播一种文化,这种文化使互联网更贴近生活,让社会中的资源更高效充分的利用起来,让社会中的每个人联系起来,最直接的结果的就是让每个人能够花最少钱得到更多自己想要的实际生活中的东西。
在介绍了网站的思想跟文化以后,现在说明一下网站具体包含的内容是什么。
网站提供的是一个平台,基于拼的这种方式,用户能够在网站上拼他们想要的活动,比如拼食,大家可以一起拼起来去吃自己想吃的菜系,几个人一起吃的开心,还可以结交很多的朋友,最后 AA 制。
拼房,现在很多有关房屋的网站都会有人发帖进行合租,但是并没有提供完善的平台,用户对这方面的需求不是很集中,网站就充分的解决了这个问题,给大家一个很好的平台很容易的拼起来。
拼车,在每个城市的大的写字楼或者地段,每天坐同一线路的人上下班会有很多,大家都是在苦于上班坐公车的拥挤,并且经常堵车很不方便,更有的还要转几条线路,这样大家可以自发的组织起来一起租一俩车分摊费用,结实了朋友也更加舒服,如果可以的话还可以节省一定的费用,拼车还可以是有私家车的人搭载几个同路线的人,分摊一点油费。
拼的方式还有很多,还会包括一些资源的东西,比如拼健身卡等等,所谓能拼就拼。
网站提供了基于这些拼的平台,对他们进行详细的分类,并且提供了方便用户使用的功能,提供了安全的机制,并且提供了更加方便用户拼的各种功能。
加之给大家提供了一个信任、时尚、活跃的环境。
网站的各种拼的方式,有助于用户更加好的生活,尝试这种新的生活方式给他们带来的快乐、方便、节省。
例如网站的拼项目,其实就是项目合作,这就给了他们寻找一起能合作的项目的平台,扩大人脉。
所谓拼当然也会包括团购,团购这个服务能够使用户一起拼起来直接向商家团购产品,可以省不少的钱。
所以网站总的来说就使提供了各种概念拼的平台跟服务,这个平台也同样为用户的安全性、易用性提供了很好的解决方式。
根据用户的需求,用户同样也可以自己发布一些新型的拼的方式。
网站的目的是为用户提供这种全新的生活方式的平台,这个平台的能够社会的资源充分的利用起来;减少用户的花费;让每个人都联系起来,形成一个现实生活中的整体;让用户在网上进行的活动跟现实生活中的活动有效的结合起来,也就是说实现这样的一个模式:生活—互联网—生活,完全可以在互联网上进行自己要在现实生活中的活动。
在社会高速发展的今天,相信大家都很清楚的了解,没有了互联网我们的生活将会是什么样子,工作、生活、学习等等都已经离不开互联网,但是即便是这样我觉的互联网还是没有充分的利用起来。
现在的互联网的用处只不过是大家获得自己需要的信息的一种途径,互联网从产生那一天起就是为了信息的共享这个目的,并不是在上面进行自己的活动,例如组织起来打篮球等等。
而我们的想法是要把互联网变成一个活动或者是日常生活的场所,在上面你也许获得不到信息或者一些资源,但是你能获得的是跟你生活息息相关的东西。
直接利用互联网可以作为你的生活的一种途径一种手段,就象出门要坐公交或者打车一样。
所以我们的网站定位的使用人群是所有的人,只要能够上网并且接受这种全新的生活方式跟社会活动方式。
项目的意义在于提供了一种全新的生活方式,并且这种全新的生活方式是如此的健康、向上并且适合现代人;在经过一系列的调研之后,绝大多数大城市的现代人不管工资高低或者职位的高低都在慢慢的走向具有一种开放的、诚信的、活动广泛的生活方式。
但是现在这种平台却不多,并且没有跟实际的生活活动结合起来,现在大多数的交友网站并不能提供这样一个很好的平台,在交友做什么的问题上并没有得到解决。
二、市场目标概述餐饮网站将会面向所有使用互联网以及部分不使用但是准备使用的人。
餐饮网站具有直接面向用户生活中实际活动的特点,比如用户可以拼起来一起去打球或者参加舞会等等。
所以只要是在社会中的人不论使用互联网与否都会有某方面的活动,大多数的人也不会独立参加,所以就可以寻找一群有共同爱好的人一起参加。
餐饮网站由于自身的特点逐渐也会吸引那些没有找到使用互联网的目的的人群来使用,因为他们找到了使用互联网能够与实际生活紧密结合的方式。
国内的互联网市场正在强劲的增长,中国互联网使用人数已经达到全球第二的水平,但是即便如此也只占了中国人口的 7.23%,所以未来互联网的用户将会持续增长,而一种实际的跟用户生活现实种相联系的网站将会是用户的新宠。
以这种思想的餐饮网站的目标就是为中国的互联网用户提供一种更加实际、与实际生活更加接近的时尚的生活方式,餐饮网站的用户在未来的三年也有望成为互联网用户量最大、活动最密集的网站。
三、项目优势及特点简介餐饮网站确切的发现了中国互联网用户现在以及未来相当长的一段时间的用户需求特点,及时的为他们的提供这种服务,进行了很好的市场调查与定位,经项目小组成员研究发现,现在在这个领域中还没有开发,类似网站的定位,可以说是一个相当大的商机。
并且对过去的中国互联网的分析发现,所有非常成功的网站都是那种在创意、盈利模式、服务点都有新的突破的网站,虽然对于这种新的理念的网站会有很大的风险,但是项目小组对目标用户进行了广泛的调研,进一步确定了项目的可行性。
加之,项目团队都是各公司的技术中坚力量,所以项目有很好的技术保障,并且对网站进行了明确的定位跟用户分析。
四、利润来源简析网站具有很好的利润来源,并且这种利润来源的方式并不影响用户使用网站,网站的利润的来源将会全部来自跟网站合作的商家或者是广告的费用。
其中团购是网站的利润的最大来源,因为网站提供了专门的平台来对团购的人进行积累,所以对于商家的利润会有很大的增长,网站将会跟商家合作实现类似 B2C 的模式。
但是我们的团购模式的 B2C 将会比现在的 B2C 更实际,因为网站通过拼的这种概念积累了很大客户量。
主要包括的利润有一下几个方面:1. 团购板块的利润来源,网站的团购板块为用户提供了可以一起拼一起去购买东西,这个板块的利润来源全部通过商家,商家在网站上加盟的时候需要一次性的一部分加盟费,在以后网站上的会员通过网站进行团购的时候也要对每一单交易提供差额利润。
2. 网站对资源实行点数制的机制,用户可以向网站购买点数。
3. 网站提供的服务的商家的需要向网站提供一部分的中介费用。
4. 网站的广告利润来源5. 品牌收益:餐饮网站的品牌收益6. 网站平台对于社会的各种活动提供了人力资源的支持,对一些企业跟大型活动需要在网站充分利用我们的人力资源的优势收取发布活动的费用。