成本管理会计(第一章)

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学习要求
保证出勤率，不无故迟到、早退 有事需事先请假，不无故旷课 上课认真听讲，积极参加讨论 独立完成课后作业，并按时上交 不积累问题，有问题及时沟通 学过的内容，及时掌握，温故而知新 诚实、严谨，考试不作弊
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导言
《成本管理会计》共11章： 第1章总论部分，主要通过阐述成本管理会计的 发展历程、描述成本管理会计的特征、职能与方 法，为以后内容的学习奠定基础； 第2章~第5章，主要阐述成本会计的内容； 第6章~第11章，主要阐述管理会计的内容。
成本管理会计
会计学院 周晓敏 E-mail: nmgzxm@
课前说明
课程名称：成本管理会计 课程性质：双学位（4学分） 授课时间：2-15周（周六8:00-12:05） 授课地点：西区-新B206 参考教材：《成本管理会计》，崔国萍主编， 机械工业出版社 准备工具：笔、本、计算器等 考核方式及标准（暂定）：平时40%（考勤 10%+作业及课堂表现30%）；期末考试（闭卷） 60%
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3.现代成本管理会计阶段
20世纪五十年代至八十年代期间的成本管理会计是以 现代管理科学为基础形成的会计信息系统，它把为企 业正确地进行经营决策放在首位，按照最优化的要求， 对企业的生产经营活动进行科学的预测、决策、计划 和控制，促使企业的生产经营实现最优运转，为其最 大限度地提高经济效益服务。 20世纪八十年代至今，随着经济的发展和企业经营管 理的要求成本管理会计不断开拓新领域，吸收新内容， 从而使成本管理会计发展成为一门更为新型的学科和 一项更适应未来经济发展要求的管理工作。作业成本 计算、战略管理会计、平衡计分卡等内容，都是目前 成本管理会计领域讨论的热门话题。
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三、成本管理会计的内容
成本会计的内容 1.成本预测 2.成本决策 3.成本计划 4.成本核算 管理会计的内容 （一）规划与决策会计 ⒈ 预测分析 ⒉ 决策分析 ⒊ 全面预算 （二）控制与执行会计 ⒈ 本－量－利分析 ⒉ 变动成本法 ⒊ 标准成本系统 ⒋ 责任会计
5.成本控制与分析 6.成本考核
三、管理会计与财务会计的区别
会计主体不同 ①管理会计既要提供反映企业整体情况的资料，又要提 供反映企业内部各责任单位经营活动情况的资料，因而 其会计主体是多层次的。 ②财务会计以企业为会计主体提供反映整个企业财务状 况、经营成果和资金变动的会计资料，通常不以企业内 部各部门、各单位为会计主体提供相关资料。 计算方法不同 ①由于未来经济活动的复杂性和不确定性，管理会计在 进行预测、决策时，要大量应用现代数学方法（如微积 分、线性规划、概率论等）和计算机技术。 ②财务会计多采用一般的数学方法（如加、减、乘、除） 进行会计核算。
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三、成本管理会计的内容
预测决策会计
规划控制会计 责任会计
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四、成本管理会计的职能
预测职能 —— 预测经济前景 决策职能 —— 参与经济决策 规划职能 —— 规划经营目标 控制职能 —— 控制经济过程 核算职能 —— 核算成本费用 考核职能 —— 考评经营业绩
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三、管理会计与财务会计的区别
信息精确程度不同 ①由于管理会计的工作重点是面向未来的，未来期间影 响经济活动的不确定因素比较多，加之管理会计对信息 及时性的要求，决定了管理会计所提供的信息不能绝对 精确，一般只能相对精确。 ②财务会计反映已经发生或已经完成的经济活动，因此 其提供的信息应力求精确，数字必须平衡。 计量尺度不同 ①适应不同管理活动的需要，管理会计虽然主要使用货 币量度，但也大量采用非货币量度，如实物量度、劳动 量度、关系量度（如市场占有率、销售增长率）等。 ②为了综合反映企业的经济活动，财务会计几乎全部使 用货币量度。
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二、成本管理会计的特点
管理会计的特点 1.管理会计侧重于为企业内部管理服务 2.管理会计的作用侧重于规划未来、控制现在和 考核评价 3.管理会计的方式方法更为灵活多样 成本管理会计的特点 1.成本管理会计侧重于为企业内部经营管理服务 2.成本管理会计是以提供经营管理信息为主的会 计信息系统 3.成本管理会计是一项能动的管理活动
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第三节 成本会计、管理会计与财务会计 三者的关系
成本会计、管理会计与财务会计 三者的区别与联系 ？ ？ ？
一、成本会计与财务会计的关系
区别
职能不同
反映的内容不同 反映内容的时间不同
联系
成本会计是财务会计编制财务报告的重要信息
资料。
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二、成本会计与管理会计的关系
区别
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四、管理会计与财务会计的联系
起源相同 管理会计和财务会计都是在传统会计中孕育、发 展和分离出来的，作为会计管理的重要组成部分， 标志着会计学的发展和完善。 目标相同 尽管管理会计、财务会计分别对企业内部和外部 提供信息，但最终目标都是使企业能够获得最大 利润，提高经济效益。 基本信息同源 管理会计所使用的信息尽管广泛多样，但基本信 息来源于财务会计，有的是财务会计资料的直接 使用，有的则是财务会计资料的调整和延伸。
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管理会计的作用—引例
杭州钢铁集团公司是浙江省大型国有企业集团。 1996年以前，公司实行以单一经济责任制为主体 的管理模式。随着社会经济的发展，这种管理模 式已无法适应企业的发展需要。为了更好的配置 资源，提高企业的核心竞争力，增强企业的持续 发展能力，该公司从宝钢引进了全面预算管理体 制，从1996年开始全面实施。通过推行预算管理， 该公司将管理会计的主要方法应用于企业管理， 自1998年以来，已取得了理想的效果。2001年资 金周转速度比上年提高31.7%，每吨生铁成本降低 9.2%。近3年来，企业成本每年分别降低1.38亿元、 1.75亿元和1.42亿元。 7
重点章节
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课程介绍
现代企业会计曾出现两次分离： 1.是管理会计从财务会计中分离出来，形成 财务会计和管理会计并立； 2.是成本会计从财务会计中分离出来，形成 财务会计、成本会计和管理会计并立的局面。 分离出来的成本会计具有双重性质，它既是 财务会计的组成部分，又与管理会计相互联 系，相互交叉。所以会计学理论界和大部分 学者认为应该重新对这两个学科进行架构， 对二者进行融合。 应具备的知识：会计学基础、财务会计学、 财务管理等。
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五、成本管理会计的作用
成本管理会计提供大量与经营管理决策相关信息 成本管理会计提供的控制信息是达到既定目标、
提高生产经营效率的重要保证，也为纠正生产经
营活动中的偏差提供了客观依据。 成本管理会计提供的责任成本信息是管理当局评 价其下属业绩的基础。
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六、成本管理会计的方法
预测分析的方法 决策分析的方法 预算编制的方法 有效控制的方法 合理组织的方法 评价和考核的方法
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四、管理会计与财务会计的联系
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三、管理会计与财务会计的区别
约束条件不同 ①管理会计不受会计准则、会计制度的制约，其 处理方法可以根据企业管理的实际情况和需要确 定，具有很大的灵活性。 ②财务会计进行会计核算、财务监督，必须接受 会计准则、会计制度及其法规的制约，其处理方 法只能在允许的范围内选用，灵活性较小。 报告期间不同 ①管理会计的报告编制不受固定会计期间（如月、 季、年）的限制，只要需要，它可以按小时、天、 月、年甚至若干年编制报告。 ②财务会计反映一定期间的财务状况、经营成果 和资金变动情况，应按规定的会计期间（如月、 季、年）编制报告。 29
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第一节 成本管理会计的形成和发展
一、成本管理会计的形成与发展
早期成本管理会计阶段 （1880年——1920年） 近期成本管理会计阶段 （1921年——1950年）
现代成本管理会计阶段
（1951年至今）
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1.早期成本管理会计阶段
对成本会计的定义 成本会计就是应用普遍会计的原理、原则，系 统地记录某一工厂生产和销售成品时所发生的一 切费用，并确定各种产品或服务的单位成本和总 成本，以供工厂管理当局决定经济有效的和有利 的产销政策时参考。
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三、管理会计与财务会计的区别
职能不同 ①管理会计是规划未来的会计，其职能侧重于对 未来的预测、决策和规划，对现在的控制、考核 和评价，属于经营管理型会计。 ②财务会计是反映过去的会计，其职能侧重于核 算和监督，属于报账型会计。 服务对象不同 ①管理会计主要对企业内部各管理层次提供有效 经营和最优化决策所需的管理信息，是对内报告 会计。 ②财务会计主要向企业外部各利益关系人（如股 东、潜在投资人、债权人、税务机关、证券监管 机关等）提供信息，是对外报告会计。
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2.近期成本管理会计阶段
该阶段是以泰罗的科学管理学说为基础形成的会 计信息系统，主要包括：“标准成本”、“差异 分析”、“预算控制”等方面。它把事前筹划引 入会计系统，实行事前筹划、事中控制、事后分 析相结合，为会计直接服务于企业管理开创了一 条新路，可以更好地为提高企业的生产效果和工 作效率实现成本最低化服务。
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第一章 总论
第一节 成本管理会计的形成和发展 第二节 成本管理会计理论概述 第三节 成本会计、管理会计与财务会计三 者的关系 第四节 管理会计师职业及其职业道德
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学习目的和要求
总体要求：通过本章学习，使学生在理解成本管 理会计产生与发展的基础上，分析我国成本管理 会计现状和发展方向，理解成本管理会计的新兴 课题和成本管理会计的内容框架，使学生对本课 程有一初步和总括的认识。为今后学习奠定基础。 重点： 深刻理解成本管理会计的发展历程； 成本管理会计的相关理论； 成本会计、管理会计与财务会计三者间的关系。
成本会计既为内部服务，又为外部服务；既关
注过去，又关注未来。而管理会计是为整个企 业的内部经营决策提供会计数据，主要为企业 内部服务，侧重于企业未来的发展。 成本会计侧重于阐述各种成本计算方法；管理 会计则侧重于成本控制与成本分析。