施工现场材料节约措施范本
建筑工程施工现场工料机节约措施
建筑工程施工现场工料机节约措施1.优化施工组织和进度安排:合理安排施工顺序与施工阶段,避免反复返工和工程停滞,提高施工效率,减少不必要的浪费。
2.合理安排人力资源:根据施工进度和需求,合理安排各个工种的工人数量。
避免出现人手过剩或者不足的情况,提高人力资源的利用率。
3.精细化管理:在施工现场实施精细化管理,严格执行施工方案和作业指导书,确保施工过程中的每一个环节都能够得到有效控制,减少工程质量问题带来的浪费。
4.做好二次利用:对于可以进行二次利用的建筑物、材料和设备,要进行购置和使用,并在工程完工后进行储备或者销售,减少资源的浪费。
5.定制化生产:根据施工需求定制化生产建筑材料和设备,避免囤积和浪费。
通过合理规划材料和设备使用,减少走私和偷漏现象的发生。
6.模块化施工:采用模块化施工方式,将施工现场转变为生产线,减少人工操作时间和工序,提高施工效率和减少浪费。
7.合理施工方案:在施工前制定合理的施工方案,尽量减少施工过程中的人、机、料的重复使用和交叉影响,以提高资源利用效率。
8.合理配置机械设备:根据工程需要合理配置机械设备,避免机械设备闲置或者过多承载的情况发生,提高机械设备的利用率。
9.提前采购和储备:提前进行材料和设备的采购和储备,避免施工过程中因为材料和设备不足而造成的浪费和延误。
10.建立多方合作机制:与业主、设计师、监理等各方建立紧密的合作机制,提前进行沟通和协调,避免设计变更和施工过程中的冲突,减少资源的浪费。
综上所述,建筑工程施工现场要节约工、料、机,需从工程组织和管理,资源利用和合作机制等多个方面入手,合理规划和使用资源,保障施工质量和提高效率。
只有充分发挥各方的作用,加强沟通和协调,才能实现建筑工程的可持续发展。
现场文明及材料节约管理措施
现场文明及材料节约管理措施
一、现场文明管理措施
1 .现场材料设备施工机具在指定地点堆放整齐。
2 .保持现场周边环境的卫生,进出材料后现场清理干净。
3 .做好现场监护工作,在施工作业区谢绝与本工程无关人员入内。
4 .工具间内零星材料堆放整齐。
5 .施工现场做到文明施工,活完场地清,每天工作结束后作业面内亦要清理整理好。
6 .做好现场成品、半成品的保护工作,自身的产品要保护好,其它工种的产品亦要保护好,只有互相保护好才能确保整个工程的完好质量。
7 .服从和执行现场综合管理措施。
二、节约措施
1 .加强材料管理,材料采购防止伪劣商品,现场保管要妥善,堆放整齐,管材型材要垫平堆放,防雨防锈。
2 .施工过程中合理用料,长料不短用。
尤其板材,充分利用,减少短头。
3 .避免施工中材料浪费,及时回收剩余的零部件。
做到活完场地清。
4 .加强质量管理,以预控为主,避免不必要的返工。
5 .合理安排劳动力,合理安排工序,提高工作效率。
施工现场材料节约措施
施工现场材料节约措施随着社会的发展和城市建设的加速,越来越多的建筑工地被开发建设。
但是在施工现场,大量的材料仍会被浪费,无论是人力、物力、财力都造成了很大的浪费和环境污染。
因此,对于施工现场的材料管理和节约,非常有必要。
引言建筑工地的建设使我们的城市不断发展壮大,但同时也给环境带来了巨大的压力。
一些材料的过量使用和浪费也会给环境带来负担。
下面我们将重点介绍一些施工现场材料节约措施,以降低建筑工地对环境的影响。
施工现场材料节约的措施1. 制定严格的材料使用计划在施工前,需要根据设计方案和施工图纸制定材料使用计划,明确所需的材料种类和数量。
同时要排除材料浪费的因素,确保采购的材料数量适中。
材料使用计划还可减少施工中的建筑垃圾和运输的材料浪费。
2. 进行细致的材料储备管理在施工过程中,需要注意材料储备的管理。
比如,在固定的储藏区域内储存材料,限定每个班组或工人的领用数量。
这样不仅可以控制材料领用的数量,还可以更加精细的管理工人及班组之间的材料使用情况。
3. 严格限制工地内各领域的材料使用在施工现场执行材料使用的逐步计划时,要尽量保证各区域用材平衡。
比如,对于混泥土施工中,为避免浪费,按照施工周期进行逐步配套制定泵送浆比例和浇注方案,以达到材料最大限度的使用。
在一些取材量较大的区域,尤其是资源稀缺的地区,应尽可能减少对当地材料资源的浪费。
4. 加强材料监测检查和使用记录在施工现场,要加强材料的监测检查和使用记录。
对于重点材料,需实行专人负责监测和管理。
对于材料领用、使用情况需进行记录。
这样可以对当前材料的使用情况及时了解,并能做好后期的工程材料管理。
5. 二次利用材料进行二次利用需要进行严格的分类管理。
对于混凝土、砖瓦等材料,可以通过破碎后再次使用,降低对环境造成的影响。
6. 加强工作人员的培训和管理要重视工作人员的管理和培训,不断提高他们的认识、素质和责任感。
加强对材料节约和环境保护的培训,从而提高工作人员的整体素质和材料使用的标准。
文明工地保证措施,材料节约措施
五、文明工地保证措施,材料节约措施第一节、文明施工保证措施一、施工现场文明管理措施1、施工现场设置安全宣传标语和警告牌。
标牌内容齐全,规格规范统一。
2、建筑材料划区域堆放整齐,对所进场的材料挂标识牌,并采取安全保卫措施;施工区域和办公区域互相分割,场容场貌整齐、整洁、有序、文明。
3、工地四周的围墙、办公室外墙等地方,设置反映企业精神、时代风貌的醒目宣传标语,工地内设置黑板报等宣传设施,及时反映工地内各类动态。
4、开展文明教育,施工人员均应遵守市民文明规范。
5、加强班组建设,有三上岗一讲评的记录,有良好的班容班貌。
项目部给施工班组提供一定的活动场所,提高班组整体素质。
6、工地现场做到道路畅通、平坦整洁,不乱堆乱放,无散落物,四周保持洁净。
7、加强工地治安综合治理,做到目标管理、制度落实、责任到人。
施工现场安全防范措施有力,重点要害部位防范设施有效到位。
8、对施工现场的施工队伍及人员组织应情况明了,并建立档案卡片,要与施工队伍签订防火协议书,对施工队伍人员加强法制教育。
9、工地临时施工区,现场无大面积积水,办公区设置垃圾箱或垃圾桶,并派专人清理。
10、做好对职工卫生防病的宣传教育工作,针对季节性流行病、传染病等,利用黑板报等形式向职工介绍防病、治病的知识和方法。
医务人员对生活卫生要起到监督作用,定期检查现场卫生情况。
二、文明施工现场规定1、工地办公室、住宿工棚必须整洁,每周大扫除一次;2、施工现场必须具备施工平面布置图,所有建筑材料、成品、半成品和构配件严格按照平面布置图堆放,做到:大堆材料砖、灰、砂、石等收方验收堆放;门窗框、扇防雨防晒,按照型号、规格和使用先后堆放整齐(高度不得超过十层);3、施工现场必须开挖排水沟渠,保持污水流畅,道路平坦畅通,现场必须清洁;进入工场人员佩戴工作卡,门头设置企业标志;张挂各种安全标志和“五牌一图”,并设置宣传栏。
4、保持场容整洁,物料堆放井井有条,建筑垃圾集中堆放,及时清运。
施工现场的资源利用与节约措施
施工现场的资源利用与节约措施前言在现代社会,建筑工程的发展与日俱增,然而随之而来的却是能源资源的紧张和环境污染的严重问题。
如何在施工现场充分利用资源、节约能源,已经成为当前建筑施工行业面临的重要课题。
本文将探讨施工现场资源的有效利用和节约措施,为建筑工程管理提供一些建议。
施工现场的资源利用1.水资源利用–合理规划用水量,避免浪费;–设置回收系统,实现雨水收集和利用;–使用节水设备,如低流量水龙头和厕所。
2.能源资源利用–采用节能设备,如LED照明、太阳能热水器等;–控制建筑能耗,合理设置温度控制与节能系统;–推广可再生能源,如风能、太阳能等。
3.建筑材料的资源利用–选择绿色建材,减少对自然资源的消耗;–实行循环利用原则,对材料进行分类回收;–优先选用可持续性建材,如竹材、再生材料等。
施工现场的节约措施1.减少废弃物–进行垃圾分类,实现资源回收利用;–采用最小包装原则,减少一次性包装的使用;–加强施工废弃物管理,减少施工废弃物对环境的影响。
2.优化施工流程–合理安排施工计划,减少空转浪费;–统筹协调各项作业,避免资源冗余;–建立高效作业管理体系,提高资源利用效率。
3.节约人力资源–优化人员组织结构,提高员工工作效率;–开展员工技能培训,提高施工质量和效率;–鼓励员工节约资源意识,共同参与节能减排。
结语施工现场资源的有效利用与节约措施不仅关乎企业的可持续发展,也直接影响着整个社会的资源环境。
建筑施工行业应当认真贯彻资源节约理念,积极推进资源利用优化,共同为建设生态环保型社会贡献力量。
希望通过本文的探讨,能对广大建筑施工管理人员有所启发,共同努力推动资源利用的可持续发展。
以上为施工现场的资源利用与节约措施文档,希望能对您有所帮助。
工程施工节约措施
工程施工节约措施一、加强现场材料管理,堵塞漏洞1.把好材料收关,不合格的材料不签收,数量不足的材料不签收型号规格与材料计划表不符的不签收。
2.按施工进度分批分期组织材料进入现场,减少现场堆放,有利于文明施工和避免意外的损耗。
3.妥善保管好现场材料,怕受潮和零星材料应放进仓库,贵重器材重点保护,露天堆放的材料应放整齐。
严格发料制度,实行限额发料,超额领料应有完备的手续。
二、科学地安排用料1.管道预制时应遵守长料长用、短料短用的原则,合理配料和选料。
2.手工断料或气割断料前应先划线,后切断,断口平整,不得倾斜,避免二次断料,增加材料损耗。
3.管子煨弯应使用弯曲机具,以免造成材料浪费,影响工程质量。
4.导线穿管前先检查管口有无毛刺,护圈是否完整光滑,避免因损坏导线绝缘而重新更换。
5.导线穿管后断线时按接线对象计算放线余量,不应一刀切,更忌随意性。
6.加强半成品保护,如朝天管口加盖,防止杂物堵塞而造成返工,穿好导线后采用隐蔽保护,防止失窃。
三、加强机具管理,减少机械费用1.按进度及时安排施工机具的进退场,减少机具闲置台班,提高机具利用率。
2.加强机具的维护保养,提高机具使用寿命。
3.妥善保管现场机具,防止丢失。
4.遵守机具操作规程,实行定人定机操作,避免机具的损坏。
四、合理安排劳动力1.按施工进度合理安排劳动力,避免劳动力过剩而造成窝工,或劳动力不足而影响进度。
2.紧密配合土建和装修,避免配合不及时造成返工,或影响后续安装工序。
3.按实际工程量和进度及时调整进度计划,以调正后的进度计划安排劳动力。
4.做好分部分项工程的技术交底,防止因未交底或交底不清而造成返工。
5.严格执行三检制,发现问题及时解决,防止大面积整改或返工造成人力、物力和时间上的浪费。
施工现场节约材料措施
施工现场节约材料措施
施工现场材料节约措施
一、一般性要求
1)加强材料管理,减少非实体材料消耗。
2)科学合理布置施工现场,选用适宜的工具和装卸方法,防止损坏和遗洒。
二、钢筋工程
1)优化钢筋配料方案,加工前进行复核,减少浪费。
2)原材与半成品钢筋分别堆放,加工成型的钢筋必须有
明显标识和检验状态标识。
3)损耗钢筋要分类集中存放,马凳筋、埋件、短洞口加
筋等尽量利用。
三、模板工程
1)优化模板工程方案,使用可重复利用的模板体系和碗扣式脚手架支撑。
2)木模板侧面刷防水油漆封边保护,对各部位的模板进行配模,尽可能使加工的模板有利于二次使用。
3)拆除模板后立即进行清理和刷水质脱模剂。
四、混凝土工程
1)要求以图纸算量为混凝土工程量结算依据。
2)浇筑竖向构件时必须使用挡板配合布料杆施工,捡拾落地灰,集中到灰槽中再利用,避免浪费。
3)准确计算混凝土用量,在现场根据实际的浇筑量控制进场的混凝土量,避免多要或少要。
五、施工现场临建
1)采用周转式活动房和装配式可重复使用围挡封闭,提高可重复使用率。
2)避免使用纸质载体的施工日志、施工日报表、会议纪要等,尽量使用电子文档。
材料节约措施
第七章材料节约措施(一)选定先进的施工方案,选好合理的材料商和供应商,多询价,使所采用的材料价格合理。
(二)降低材料成本(1)推行限额领料对施工主要材料实行限额发料,按理论用量加合理损耗的办法与施工作业队结算,节约时给予奖励,超出时由施工作业队自行承担,从施工作业队结算金额中扣除,这样施工作业队将会更合理的使用材料,减少了浪费损失。
(2)组织材料合理进出场一个项目往往有多种材料,所以合理安排材料进出场的时间特别重要。
首先应当根据定额和施工进度编制材料计划,并确定好材料的进出场时间。
因为如果进场太早,就会早付款给材料商,增加公司贷款利息,还可能增加二次搬运费,有些易受潮的材料更可能堆放太久导致不能使用,需重新订货,增加成本;若材料进场太晚,不但影响进度,还可能造成误期罚款或增加赶工费。
其次应把好材料领用关和投料关,降低材料损耗率。
材料的损耗由于品种、数量、铺设的位置不同,其损耗也不一样。
为了降低损耗,应根据天气因素及其他因素将进场的材料进行合理的摆放。
(三)严把工程质量关严把每道工序的质量关,争取一次验收成功,杜绝材料及人员的浪费。
(四)加强现场管理1、加强对计量工作和计量器具的管理对进人现场的各种材料要加强验收、保管,最大限度地减少材料的人为和自然耗损。
2、加强材料的平面布置及合理码放,防止因堆放不合理造成的损坏和浪费。
3、搅拌站要严格实现配比的过磅计量,且计量准确,杜绝因配比不准造成的水泥、石料的浪费。
4、施工现场设立垃圾分拣站,并及时分拣、回收、利用。
5、搞好限额领料工作要按照《限额领料法》和《限额领料考评标准》的要求认真落实,避免只干不算或先干后算的情况发生。
6、用经济手段管理好材料《签订材料承包经济合同》严格执行材料节奖超罚的制度。
(五)管理措施。
1、建立建全的各种材料浪费罚款制度,并由各班长签字确认,增强各班及工人的材料节约意识。
2、在每周的职工会议上强调材料节约,提高全体工人的素质。
施工现场材料节约措施【范本模板】
施工现场材料节约措施一、加强现场管理1加强对计量工作和计量器具的管理对进人现场的各种材料要加强验收、保管,最大限度地减少材料的人为和自然耗损。
2加强材料的平面布置及合理码放,防止因堆放不合理造成的损坏和浪费.3搅拌站要严格实现配比的过磅计量,且计量准确,杜绝因配比不准造成的水泥、石料的浪费。
4施工现场设立垃圾分拣站,并及时分拣、回收、利用。
5搞好限额领料工作要按照《限额领料法》和《限额领料考评标准》的要求认真落实,避免只干不算或先干后算的情况发生。
6用经济手段管理好材料《签订材料承包经济合同》严格执行材料节奖超罚的制度。
二、主要材料节约措施1钢材节约(1)增强钢材综合利用效果钢筋加工向集中加工方向发展,对集中加工后的剩余短料尽量利用如制造钢杆、穿墙螺栓、预埋件、U型卡等制品。
(2)施工单位要加强完善钢筋翻样配料工作,提高钢筋加工配料单的准确性减少漏项消灭重项、错项。
(3)加强对钢模板、钢跳板、钢脚手架管等周转材料的管理使用后要及时维修保养,不许乱截、垫道、车轨、土埋。
(4)搞好修旧利废工作,对各种铁制工具应及时保养维修,延长使用期限,节约钢材和资金。
2木材节约(1)严禁优材劣用、长材短用、大材小用,合理使用木材.拆模后应及时将木模板、木支撑等清点、整修、堆码整齐,防止车轧土埋尽量减少模板和支撑物的损坏.不准用木制周转料铺路搭桥严禁用木材烧火。
(2)加速木制周转料的周转木模板一般倒用5次木支撑一般倒用12-15次.各班组要注意木制周转料的调剂工作根据木材质量、长短等情况规定不同的规格以利于木材周转使用。
(3)尽量采取以钢代木、以塑代木等各种形式节约木材,施工中尽量以钢门窗、钢木门窗代替木门窗,以钢模板代替木模板,以钢脚手架代替木脚手架.3水泥节约(1)水泥在运输过程中轻装轻卸、散灰车运输要往返过磅、卸散灰时要敲打灰罐,卸净散灰。
因特殊情况需在风雨天运输水泥时做好水泥苫盖工作。
(2)水泥库要有门有锁专人管理,水泥库内地面应做到防水防潮水泥不得靠墙码放离墙不小于100mm,库内地面一般应高于室外地坪300-500mm。
施工现场环保与资源节约措施
施工现场环保与资源节约措施施工现场是建筑工程的核心活动场所,然而,由于施工过程中产生大量的噪音、粉尘和废弃物等环境问题,对周边环境造成了一定的负面影响。
因此,在施工现场实施环保与资源节约措施具有重要的意义。
本文将从不同角度论述施工现场环保与资源节约措施。
一、减少噪音和振动施工现场的噪音和振动问题往往给周边居民带来很大的困扰,因此,采取措施减少噪音和振动是十分必要的。
首先,选择低噪音的施工机械设备,如使用新型施工机械、更换低噪音发动机等;其次,合理规划作业时间和空间,避免在夜间或离居民较近的区域进行施工;另外,搭建隔音墙或使用阻尼材料来减少噪音和振动的传播也是有效的措施。
二、管理施工废弃物施工现场产生大量的废弃物,包括建筑废弃物、装修废弃物和其他生活垃圾等。
合理管理施工废弃物可以减少对环境的污染,并实现资源的有效利用。
首先,建立废弃物分类体系,将可回收的废弃物进行分类回收;其次,加强对废弃物的处理与处置,包括采取科学的填埋、焚烧和堆肥等方式,确保废弃物的安全处理。
三、推广绿色建筑材料在施工过程中,广泛应用绿色建筑材料是环保的重要手段。
绿色建筑材料指的是对环境友好、资源节约的建筑材料,如利用可再生资源生产的木材、低碳混凝土等。
通过推广绿色建筑材料的使用,不仅可以减少对自然资源的消耗,还能降低污染物的排放,提高施工质量和环境舒适度。
四、节约能源与水资源在施工现场,能源和水资源的消耗量较大。
为了实现资源的节约,可以采取多种措施。
首先,进行能源消耗分析,确定合理的节能措施,如使用高效节能照明设备、隔热材料和智能控制系统等;其次,合理规划用水量,推广雨水收集和循环利用系统,节约水资源的使用。
同时,加强能源和水资源的监测与管理,确保合理的利用与消耗。
五、加强环境监测与治理施工现场环境监测与治理是环保的基础。
通过建立专业的环境监测体系,密切关注施工现场各种环境指标的变化,及时发现和解决环境问题。
同时,进行环境污染的治理,如粉尘的抑制、废水的处理和大气污染物的净化等,确保施工现场的环境质量。
施工现场材料节约措施
施工现场材料节约措施在建筑施工现场,往往需要大量的材料和设备,如水泥、砖块、木板、电器设备等。
为了节约成本和资源,采取有效的施工现场材料节约措施是非常必要的。
1. 制定详细的施工计划在施工前,制定详细的施工计划非常重要。
通过制定计划,可以控制材料的使用量,并且提前准备好所需的材料,避免浪费和额外的采购成本。
2. 细心测量和预估在用材方面,细心的测量和预估是非常重要的。
只有通过准确测量和预估,才能避免浪费和不必要的采购。
例如,对于砖块和木板,必须测量长度、宽度和高度,以便精确计算所需的数量。
3. 购买优质的材料虽然优质的材料通常价格更高,但在长期运用中会降低成本。
优质的材料通常比较耐用,可以延长使用寿命,并减少损坏和损耗。
4. 妥善保管使用材料在施工现场,很多材料都存在严重的浪费问题。
设立材料储存区域,分类存储、规范管理材料,妥善保管使用的材料,是十分必要的。
首先,按照材料性质、规格、品牌等分类,采用数字化管理方法进行储存、领发和入库等流程的管控。
其次,将储存区域划分为不同的区块,按照先进先出、先用后存的原则取出材料。
这种管理方法可以减少材料的浪费和盗窃,节约成本。
5. 回收和再利用材料施工现场所使用的材料,可以进行回收和再利用。
例如,使用过的砖块可以加工成细砂,用于混凝土的制作,减少了对资源的浪费。
再利用或者回收使用的材料,不仅降低了施工成本,也降低了对环境的影响,是非常可行和实用的方法。
6. 采用新技术和材料现在,随着科技的不断升级,很多新技术和材料已经广泛应用于建筑工程。
比如,采用新型的建筑材料,如空心玻璃砖、太阳能板等可以增加建筑的美观性和环保性,也可以减少施工现场的材料使用量。
以上是施工现场材料节约措施的一些建议,通过合理使用材料,从而降低成本,达到节约资源、减少浪费的目的。
工地材料成本节约措施
工地材料成本节约措施随着建筑行业的不断发展,工地材料成本一直是工程项目的重要组成部分。
为了提高工程效益,降低成本,许多措施被采用来节约工地材料成本。
本文将介绍一些常用的节约措施。
1. 合理采购:在工程项目启动之前,需要对所需材料进行详细规划和预算,制定合理的采购计划。
根据项目需求,选择合适的供应商,进行材料的比价和谈判,争取获得最低的采购价格。
2. 材料替代:在选择工地材料时,可以考虑替代品。
例如,使用人造材料代替天然材料,可以降低成本。
同时,还可以考虑使用回收材料或再生材料,将废弃材料重新加工利用,降低材料成本。
3. 控制浪费:工地材料的浪费是导致成本增加的主要原因之一。
因此,控制浪费是节约成本的关键措施之一。
可以通过制定严格的材料使用规范和施工流程,提高材料利用率。
同时,进行材料的精确测量和计算,避免过量采购或使用。
4. 定期检查:定期对工地材料进行检查,及时发现和解决问题,可以避免因为材料损坏或丢失而导致的额外成本。
同时,对材料的存储和保管进行规范管理,防止材料受潮、霉变或被盗。
5. 优化设计:在工程项目的设计阶段,可以通过优化设计来降低工地材料成本。
例如,合理设计结构,减少材料的使用量;选择适合工程项目的标准化材料,减少定制化材料的使用;合理布局,减少工地材料的运输距离等。
6. 加强施工管理:加强施工管理是降低工地材料成本的重要手段。
通过建立健全的管理制度和施工流程,提高施工效率,减少材料浪费。
同时,加强对施工人员的培训和监督,提高他们的材料使用技能和意识。
7. 合理使用设备:在工地施工过程中,合理使用设备可以提高工作效率,减少人力成本和材料成本。
例如,使用适当的机械设备进行材料搬运和加工,可以减少人力成本和材料损耗。
8. 建立合作关系:与供应商建立良好的合作关系,可以获得更好的价格和服务。
定期与供应商进行沟通和谈判,了解市场行情,及时调整采购计划,降低成本。
9. 积极参与招投标:参与招投标可以得到更多的机会,选择合适的工程项目。
施工项目资源节约措施
施工项目资源节约措施1、节约土地1.1.施工现场的临时设施建设禁止使用粘土砖。
1.2.土方开挖施工采取先进的技术措施,减少土方的开挖量,最大限度地减少对土地的扰动,本工程采用土钉墙+挂网喷坡、护坡桩+锚索护坡作法。
1.3.临时办公区和生活区位置设置在施工场区南侧,整个建设周期,临建部分不影响建筑各阶段的施工,节省了人力、物力的投入。
1.4.根据施工规模及现场条件等因素合理确定临时设施,如临时加工厂、现场作业棚及材料堆场、办公生活设施等的占地指标。
临时设施的占地面积应按用地指标所需的最低面积设计。
1.5.要求平面布置合理、紧凑,在满足环境、职业健康与安全及文明施工要求的前提下尽可能减少废弃和死角,临时设施占地面积有效利用率大于90%。
1.6.临时用地保护(1)应对深基坑施工方案进行优化,减少土方开挖和回填量,最大限度地减少对土地的扰动,保护周边自然生态环境。
(2)红线外临时占地应尽量使用荒地、废地,工程完工后,及时对红线外占地恢复原地形、地貌,使施工活动对周边环境的影响降至最低。
(3)利用和保护施工用地范围内原有绿色植被。
对于施工周期较长的现场,可按建筑永久绿化的要求,安排场地新建绿化。
场内绿化面积不低于临时用地面积的5%。
1.7.施工总平面布置(1)施工总平面布置应做到科学、合理,充分利用原有建筑物、构筑物、道路、管线为施工服务。
(2)利用场地自然条件,合理设计生产、生活及办公临时设施的体形、朝向、间距和窗墙面积比,使其获得良好的日照、通风和采光。
(3)施工现场搅拌站、仓库、加工厂、作业棚、材料堆场等布置应尽量造近已有交通线路或即将修建的正式或临时交通线路,车辆进出主要利用。
(4)施工现场围墙可采用连续封闭的轻钢结构预制装配式活动围挡,减少建筑垃圾,保护土地,还可以多次周转;办公室与现场道路之间加设内围挡。
(4)施工现场道路按照永久道路和临时道路相结合的原则布置。
减少道路占用土地,道路双车道宽度不大于8m,单车道不大于3m,转弯半径不大于13m。
降低工程施工成本的有效措施30条汇总
降低工程施工成本的有效措施30条汇总范本一:1. 采用节约材料的工程设计:选择合适的材料,避免浪费和过度使用。
2. 预先计划施工过程:在施工前制定详细的施工计划,合理安排时间和人力资源,减少不必要的停工和重复工作。
3. 固定价格合同:与承包商签订固定价格合同,避免合同变更和额外费用。
4. 定期维护设备:定期检查和维护施工设备,延长使用寿命,减少维修和替换成本。
5. 优化人力资源:合理配置施工队伍,提高工作效率,防止不必要的人力浪费。
6. 精确测量工程量:通过准确的测量和数量计算,避免材料和成本的浪费。
7. 采用标准化组件:选择标准化组件,可降低采购成本和施工时间。
8. 避免变更设计:通过提前和设计师充分沟通,避免后期的设计变更,减少额外的施工成本。
9. 精确估算成本:制定详细的成本估算和控制标准,有效预防和控制成本超支。
10. 提前采购材料:提前采购材料,避免价格波动和供应不足的情况。
11. 高效施工管理:建立高效的施工管理机制,减少施工中的问题和延误,降低成本。
12. 选择技术先进的建筑方法:采用先进的建筑技术和方法,提高施工效率,降低人力和时间成本。
13. 合理选择施工地点:选择交通便利、资源丰富的地点,减少运输成本和材料损耗。
14. 加强与供应商的合作:与供应商建立长期合作关系,获得更好的价格和服务。
15. 严格控制工程质量:提高施工质量,减少后期维修和修补成本。
16. 合理利用土方资源:充分利用工程所在地的土方资源,降低运输和采购成本。
17. 引入新技术和设备:引入新的施工技术和设备,提高工作效率,降低成本。
18. 加强施工队伍培训:提高施工队伍的专业技能,减少错误和重修的发生。
19. 定期清理工程现场:定期清理和整理工程现场,减少事故和材料损失。
20. 合理控制施工进度:通过合理安排施工进度,减少返工和加班,降低成本。
21. 保持施工现场安全:加强安全监管和培训,减少事故和紧急处理的成本。
材料节约方法及措施
材料节约方法及措施精心整理商品混凝土节约措施1、项目部技术人员在木工支模前做好技术交底,并加强施工过程中的检查控制。
模板支设时按规范允许的最低负误差进行控制,严禁出现正误差。
各类构件模板支设允许误差如下:项目底模上表面标高基础截面内部尺寸柱、梁、墙-5,XXX2、混凝土浇筑前,由XXX对模板支设质量进行全面检查,严格控制模板的接缝、垂直度、截面尺寸及加固情况等,混凝土浇筑过程中不得出现漏浆、跑模、涨模等现象,特别对反支模板部位,须检查其振捣口的封堵情况,不得出现混凝土上涌现象。
3、混凝土浇筑前由XXX负责对浇筑标高进行全面复核,确保浇筑标高的准确性。
4、混凝土浇筑前应由劳务队伍技术人员、廉会、XXX对浇筑部位混凝土进行预算,并仔细核对预算量,填写浇筑申请单,报总工具名审核。
5、混凝土浇筑前由XXX对混凝土泵管、料斗、布料机等进行检查,确保混凝土在运输过程中不出现漏料、浪费现象。
6、混凝土浇筑过程中,值班人员应加强对现场浇筑工人的管理,监督布料机的辐射范围,不得将分歧标号混凝土用错部位,且不得将混凝土浇至模板支设范围外,以避免造成浪费。
7、混凝土浇筑过程中由各值班班组负责人对前台混凝土浇筑顶面标高按比设计允许偏差-5,-10,负责人XXXXXX精心整理标高底5mm控制,不得出现正误差。
8、混凝土浇筑过程中,各收料卖力人对进场混凝土在浇筑前需上车目测供给方量是否足够,对有怀疑的车辆可过磅核查,做好记录,以供项目部与商混站就亏方问题进行交涉。
9、在混凝土浇筑后期,各值班班组负责人应提前控制混凝土供应方量,一般应在比预算量少30m3左右开始控制,各值班班组卖力人根据现场剩余部位仔细估算剩余的方量,可少量屡次的供给剩余方量,尽量避免呈现混凝土大量剩余现象。
钢筋节约措施1、工程部土建手艺人员根据施工图纸结合劳务队伍供给的钢筋下料单,针对下料单组合排列及工地实际情况,必须对下料单进行优化。
优化完成后,区分各种规格钢筋定尺(9m、12m)做好钢筋物资申请打算填报,物资申请打算由XXX卖力汇总提报,并报工程总工核准。
建筑施工现场节约三材措施
建筑施工现场节约三材措施现场三材包括:钢材、木材、水泥。
1 钢材节约措施(1)钢材下料时综合考虑,减少钢材废料。
(2)钢筋下料时先调直、后加工。
对各种规格的箍筋先做好三个样品,经技术人员确认后,再大批量加工,减少钢筋废品量。
(3)现场使用的各种预埋件拉钩、地锚等采用钢筋下脚料。
2 木材节约措施(1)木材进场时,材料人员加强验收,对不符合要求的木材,不许进场。
(2)施工现场的木材堆放整齐,做好防水防潮工作,减少木材的损耗。
(3)现场使用的木材不许随意截断,施工尽量使用整根的木材,如必要截断,由现场工长控制,木料切削后的木块集中放置,留做木楔或边角堵缝时用。
3 水泥的节约措施(1)现场水泥库按标准搭设。
(2)进场的水泥必须过秤收料。
4 其他材料管理措施(1)成立材料管理领导小组,栋号施工队设材料管理员,负责日常管理和限额领料。
(2)材料管理有分工,有标准,人人明确。
(3)经常保持分工区域内场地、通路、工具、容器清,不见杂物、“七头”和垃圾。
(4)材料严格按施工平面图布置,堆放整齐成线。
(5)水泥库用石棉瓦盖顶,内抹水泥砂浆,做到防雨、防潮;地面要高出室外地坪,易燃易爆物品要设防火标志,并配备足够的消防器材。
(6)凭证、账卡齐全,手续清楚,及时登卡登账,做到账、卡、物相符。
(7)进场材料按计划认真检验规格、质量、数量,作好验收记录。
(8)施工用料执行限额发料,建全领料发料手续,余料要退库,用料节超奖惩严明,有奖惩措施。
(9)拆架子、拆模板不准乱扔、乱砸和任意截锯,不准用木料、钢模垫道。
(10)周转材料进场后,实行二次租赁办法进行管理。
(11)使用新材料降低成本,有措施,有落实,有台账。
(12)在工序及操作区域内实行班组负责制。
(13)现场材料要有材料计划,严格按计划进场。
(14)搅拌机、作业面无废弃的砂浆、混凝土,落地灰及时清理使用。
(15)包装容器及时回收退场。
(16)现场内必须节约用水用电,杜绝长明灯、长流水。
施工项目资源节约措施
施工项目资源节约措施1.水资源节约措施:合理安排施工进度,结合施工工艺和施工条件,合理规划施工排水系统,避免浪费水资源。
对于施工场地的雨水收集,可以设置雨水收集系统,将雨水用于施工中的清洗、绿化等需要水的地方。
2.电力资源节约措施:采用现代化施工设备,提高施工效率,减少对电力资源的消耗。
合理规划现场用电,避免过度用电和浪费。
选择节能型电气设备和照明设备,采用LED灯具和高效电机等节能设备,减少电力资源消耗。
3.燃油资源节约措施:在选用施工机械时,优先选择燃油消耗量低的机械设备。
合理调控机械设备的工作时间和负荷,避免不必要的能源消耗。
加强车辆保养和节能驾驶,减少燃油浪费。
4.土石资源节约措施:在开展土方作业时,采用先进的土方机械设备和施工技术,提高土方开挖和运输的效率,减少土方作业的用地和用量。
合理运用已挖掘出来的土石资源,如可回填和填埋的土石,避免资源浪费。
5.建筑材料资源节约措施:优先选择绿色环保材料,如再生材料、可再生材料等,减少对自然资源的消耗和污染。
合理选择和采购建筑材料,减少浪费和库存。
合理运用建筑材料,提高施工过程中的材料利用率,减少材料的损耗。
6.能源资源节约措施:采用节能技术和设备,如太阳能发电系统、风力发电系统等,减少对传统能源的依赖。
合理设置和使用暖通空调设施,避免能源浪费。
建筑物的保温和隔热措施要做好,减少能源的消耗。
7.环境保护措施:合理设计施工方案,避免对环境造成污染和破坏。
如在施工现场设置有效的防尘和防污染措施,减少对周边环境的影响。
做好施工垃圾的分类和处理工作,尽量减少对环境的污染。
8.人力资源节约措施:合理安排施工人员的工作时间和岗位,提高人员的工作效率。
加强施工人员的技能培训,提高人员的专业素质,减少人力资源的浪费。
避免不必要的人员流动和重复劳动,避免资源的浪费。
总之,施工项目资源节约措施的实施,不仅可以降低施工项目的成本,提高经济效益,还可以减少对环境的损害,实现可持续发展。
工程材料节约措施
二、施工现场节约材料措施1、一般性要求1)加强材料采购、堆放、入库保管、发配料等环节的管理,减少非实体性材料消耗。
2)科学合理的布置施工现场,并绘制施工现场平面布置图,材料运输时, 选用适宜的工具和装卸方法,防止损坏和遗洒。
根据现场平面布置就近堆放,避免和减少二次搬运。
2、钢筋工程1)优化钢筋配料方案,钢筋加工前应对下料单及样品进行复核,无误后方可批量下料。
在加工过程尽量使用短了,减少钢筋浪费。
2)原材与半成品钢筋分别堆放,有防水措施,加工成型的钢筋必须有由计划组审核发放的明显标识,有质检部门的检验状态标识。
3)损耗钢筋要分类集中存放,马凳筋、埋件、短洞口加筋等尽量利用此类钢筋。
钢筋加工机械项目部安排专人检修,确保机械良好有效运行。
钢筋下料单由劳务队编制,项目部进行审核,确保合理搭配利用钢筋。
3、模板工程a)在施工前应对模板工程的方案进行优化。
使用可重复利用的模板体系,模板支撑采用碗扣式脚手架支撑,最大限度的提高模板、支撑架的周转次数。
b)木模板进场后四周侧面刷防水油漆封边保护,防止使用时渗进水分。
c)模板必须仔细计算,对各部位的模板进行配模,尽可能使加工的模板有利于二次使用。
d)模板拆除后,立即进行模板表面的清理和刷水质脱模剂,使模板处于保养状态。
4、混凝土工程a)与商品混凝土厂家签定合同时,要求以图纸算量为混凝土工程量结算依据。
b)浇筑墙体等竖向构件时必须使用挡板配合布料杆施工,以减少混凝土的浪费;每次打灰时派专人进行捡拾落地灰,集中到灰槽中再利用,降低浪费。
每段浇筑前准确计算混凝土用量,在现场根据实际的浇筑量控制进场的混凝土量,避免多要或少要。
5、施工现场临建a)现场办公和生活用房采用周转式活动房。
现场围挡应最大限度地利用已有围墙,或采用装配式可重复使用围挡封闭,以提高工地临房、临时围挡材料的可重复使用率。
b)降低施工办公耗材,能用电子文档的尽量避免用纸质载体,如施工日志、施工日报表、会议纪要等。
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整体解决方案系列
施工现场材料节约措施(标准、完整、实用、可修改)
编号:FS-QG-44572施工现场材料节约措施
Material saving measures at construction site
说明:为明确各负责人职责,充分调用工作积极性,使人员队伍与目标管理科学化、制度化、规范化,特此制定
一、加强现场管理
1、加强对计量工作和计量器具的管理,对进入现场的各种材料要加强验收、保管,减少材料的缺方亏吨,最大限度地减少材料的人为和自然耗损。
2、加强材料的平面布置及合理码放,防止因堆放不合理造成的损坏和浪费。
3、搅拌站要严格实现配比的过磅计量,且计量准确,杜绝因配比不准造成的水泥、石料的浪费。
4、施工现场设立垃圾分拣站,并及时分拣、回收、利用。
5、搞好限额领料工作,要按照《限额领料法》和《限额领料考评标准》的要求认真落实,避免只干不算或先干后算的情况发生。
6、用经济手段管理好材料,签订材料承包经济合同,严
格执行材料节奖超罚的制度。
二、主要材料节约措施
1、钢材节约
(1)增强钢材综合利用效果,钢筋加工向集中加工方向发展,对集中加工后的剩余短料尽量利用,如制造钢杆、穿墙螺栓、预埋件、U型卡等制品。
(2)施工单位要加强完善钢筋翻样配料工作,提高钢筋加工配料单的准确性,减少漏项,消灭重项、错项。
(3)加强对钢模板、钢跳板、钢脚手架管等周转材料的管理,使用后要及时维修保养,不许乱截、垫道、车轨、土埋。
(4)搞好修旧利废工作,对各种铁制工具应及时保养维修,延长使用期限,节约钢材和资金。
2、木材节约
(1)严禁优材劣用、长材短用、大材小用,合理使用木材。
拆模后应及时将木模板、木支撑等清点、整修、堆码整齐,防止车轧土埋,尽量减少模板和支撑物的损坏。
不准用木制周转料铺路搭桥,严禁用木材烧火。
(2)加速木制周转料的周转,木模板一般倒用5次,木支
撑一般倒用12~15次,枕木使用年限为3~5年,各班组要注意木制周转料的调剂工作,根据木材质量、长短等情况,规定不同的规格,以利于木材周转使用。
(3)尽量采取以钢代木、以塑代木等各种形式节约木材,施工中尽量以钢门窗、钢木门窗代替木门窗,以钢模板代替木模板,以钢脚手架代替木脚手架。
3、水泥节约
(1)水泥在运输过程中轻装轻卸,散灰车运输要往返过磅,卸散灰时要敲打灰罐,卸净散灰。
因特殊情况需在风雨天运输水泥时,做好水泥苫盖工作。
(2)水泥库要有门有锁,专人管理,水泥库内地面应做到防水防潮,水泥不得靠墙码放,离墙不小于100mm,库内地面一般应高于室外地坪300~500mm,在使用时做到先进先出,有散灰及时清理使用。
(3)灌注混凝土时,要有专人对下灰工具、模板、支撑进行检查,防止漏灰、漏浆、跑模。
各工序及时联系,防止超拌,造成浪费。
(4)施工操作中洒漏的混凝土、砂浆及时清扫利用,做到
活完、料净、脚下清。
(5)搞好水泥纸袋的回收、清退工作,纸袋回收率达到95%以上,完好率60%以上,严禁开膛、破肚。
三、技术节约措施
在建筑施工中,要充分采用新工艺、新技术和新材料,实施技术节约措施,达到节约材料,降低成本的目的。
在实施一些技术节约措施前要制定工艺做法、所用设备、质量要求、节约指标计划及经济效果。
在技术节约措施实施过程中填写效果台帐。
四、综合节约措施
要坚持实事求是的原则,加强物资计划管理,提高计划的准确性,不得粗估冒算,防止因计划不周造成积压、浪费现象发生;要坚持勤俭节约,反对浪费原则,挖掘企业内部潜力,开展清仓利库工作;要坚持计划的严肃性与方法的灵活性相结合的原则,计划一经订立或批准,无意外变化,就必须严格执行。
1、燃料进入现场要严格验收,要求管供、管用、管节约,燃烧要烧净、烧透。
2、用电要合理,经常保养检修设备,尽量避开高峰期用电,严禁私自使用电热水器或用电子炉,做到人走灯灭。
3、加强用水管理,经常检修管路配件,防止跑冒滴漏,严禁水夯基础,节约工程用水。
4、节约用油,加强管理,计划用油,废油回收。
车用油、机械用油实施限额领发手续,按标准使用,减少车辆空载。
5、加强用气管理,合理使用氧气、乙炔气,换气时尽量不留残气,确保用气安全,用完即关掉阀门。
6、要经常给班组做技术交底,根据其施工的实际情况进行分析,确保材料节约。
7、每月对班组进行核算,对技术性的节约情况进行统计,节约有奖。
8、经常召开材料实际使用分析会,在确保工程质量的情况下,利用一切技术措施达到节约的目的。
9、水泥发放,根据施工单位、混凝土的数量,参照定额按袋领用。
10、砖的领用根据砖砌量,按垛领用,不留料底,不留碎砖。
11、钢筋领用不准大材小用、优材劣用,长短头要焊接搭配使用。
12、木材领用要从垛上逐块领用,禁止挑拣,不准长材短用,优材劣用。
配置模板配合适当旧材拼接使用。
13、小五金领用根据实际预算,分层领取或一次付清。
暂设使用根据实际需要。
14、现场的周转材料、脚手板、架子管不能截取,只能按尺寸选用。
15、大小钢模板用后及时处理、整形,保持平整,及时刷油保护,用后按不同规格码放整齐。
16、各种管卡子、模板卡子及机械拆卸下的螺丝、螺母、垫圈都要随时清理,回收保养后再用。
17、包装器皿材料、漆桶、各种编织袋等及时回收。
18、建筑垃圾、渣土回筛再用。
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