旅行社产品设计与开发

合集下载

旅行社产品开发

旅行社产品开发

【教学难点】
1.旅游市场需求的分析; 2.旅游线路的设计; 3.旅行社产品的评价。
任务一 旅行社产品设计 任务三 旅行社产品开发
任务一
旅行社产品设计
【任务引入】 【任务分析】
【任务引入】
组织学生参观旅行社门市,收集旅行社产品目录 相关资料,让学生在对旅行社产品有一定感性认 识的基础上思考:产品和线路是如何设计出来的? 从而引入到旅行社产品设计任务。
旅游行业是一个巨大的行业,美国运通 公司、万豪酒店、迪士尼乐园等巨头是 这一行业中的主导企业。国内旅游业者 (食住行游购娱六环节各企业)都在寻 求出路:拼价格、拼服务,一片红海; 交广传媒旅游策划营销机构则认为:注 重消费人群细分,寻找旅游蓝海市场。
1、户外驴友催生“陪游”项目。 最近,三亚出现了这样一群人:他们专为游客、
目录那它的价值主要表现在哪些方面在策划推广中还有这么一段小插曲那就是7月底晶报上发表了一位读者的随笔去不了香格里拉这是因为香格里拉是都市人心中最美的最真的最充满和谐关爱的理想国境界普通走马观花的旅行团是决然到达不了那种境地若要一个人去旅行又没有勇气去面对为寻找传说所带来的艰辛考验
旅行社产品开发
【教学目标】
4、深圳的“设计酒店”。
日前,“想像释放、魅力无限——视界风尚酒店艺术 鉴赏之旅”新闻通报会在位于深圳大剧院内新落成的 视界风尚酒店举行,这家由多位深圳本土优秀文化人、 设计师和艺术家共同策划打造的亚太地区首家真正意 义上的“设计酒店”,与传统酒店概念完全不同,是 一家独具创意和新型文化概念并领先于时代潮流的 “艺术酒店”!
产品,并充分考虑各国、各地区的文化、价值 观念的差异性以及他们的变化趋势,如哈尔滨 的冰雪节、潍坊的国际风筝节等都符合特色原 则。

旅行社产品设计与开发实训总结

旅行社产品设计与开发实训总结

旅行社产品设计与开发实训总结在旅行社产品设计与开发实训中,我参与了一个团队,负责开发一个在线旅游预订平台。

在这个实训过程中,我学到了很多关于产品设计与开发的知识和经验。

以下是我的总结。

首先,在整个项目的前期,我们进行了市场调研和分析,了解了旅游市场的需求和竞争情况。

我们发现很多人对旅游产品有很高的需求,但是线上预订平台普遍存在用户体验不佳、信息不全面等问题。

因此,我们决定开发一个集成了全面信息和良好用户体验的旅游预订平台。

1.信息全面和准确:通过与旅游供应商合作,收集了大量的旅游线路和景点的信息,并及时更新。

用户可以在平台上查看详细的行程安排、交通和住宿信息等。

2.用户体验友好:我们注重提供简洁、直观、易于操作的用户界面,以方便用户浏览和预订旅游产品。

我们还提供了多种筛选和排序功能,帮助用户根据自己的需求快速找到合适的旅游线路。

3.安全可靠:为了保障用户的利益,我们与旅游供应商建立了合作伙伴关系,并对其进行了严格的审核和监管。

我们还提供了多种支付方式,并采用了安全的支付系统来保障用户的支付过程。

在产品开发方面,我们团队采用了敏捷开发的方法,将整个开发过程分为几个迭代。

每个迭代的目标都是完成功能的开发和测试,并根据用户的反馈和需求进行调整和改进。

这样,我们能够及时发现和解决问题,保障产品的质量和用户体验。

在实训中,我主要负责产品的前端开发和用户界面设计。

通过这个实践,我学到了很多关于Web开发的知识和技能。

我学会了使用HTML、CSS和JavaScript等前端技术,设计优雅的用户界面,并与后端团队进行协作,实现前后端的数据交互和功能开发。

我还学会了使用一些前端开发工具和框架,提高了开发效率和代码质量。

总的来说,这个实训项目让我对产品设计与开发有了更深入的了解和实践。

我学会了如何通过调研和分析来确定产品的需求和特点,如何进行敏捷开发和团队协作,以及如何运用各种工具和技术来实现产品的设计和开发。

这些知识和经验将对我的职业发展产生长远的影响。

管理学第三章旅行社产品的设计与开发课件

管理学第三章旅行社产品的设计与开发课件

2.度假旅游
为了暂时躲避现有的生活,到空旷、优美、 静谧的环境中去充分放松和休息,他们便利用 假期到有阳光、海水、沙滩的海滨度假,或者 山间、湖边等其他风景优美的地方度假,使身 心疲劳得到休整。
特点:散客旅游为主,家庭集体外出、消费能 力强,对设施和服务要求高。
3.商务旅游
以经商为目的,将商业经营与旅行游览结合 起来的一种旅游频率高、经济效益好的旅行社 产品。
旅行社产品的内涵主要包括三个方面:
旅行社产品是一种旨在以服务来满足消费需求的 服务性产品; 旅行社产品是以实物为载体而进行服务活动的产 品; 旅行社产品是有偿,盈利。
旅行社产品是有形的产品,还是无形 的服务?
答:旅行社作为以盈利为目的的企 业,其主要职能是为人们提供与旅 行有关的服务。
2.旅行社产品的构成
特点:消费档次高,逗留时间长,不受季节影 响,旅游者对价格不敏感。
4.会议旅游
旅行社在会议期间或会后组织会议参加者进行 参观游览活动的一种产品。
特点:消费水平高,停留时间长,经济效益可
观。
5.奖励旅游
为了奖励在经营或生产中作出较大贡献的员工, 企业出资为他们安排旅游活动。 特点:量小。
6.探亲旅游
二、旅行社产品的特点
无形性
不可分离性 (同一性) 不可贮存性 不可转移性
脆弱性
• 主要特征,旅游经历和体验;
• 旅游产品的生产过程,即旅游服务的提 供过程,也是旅游消费的过程。
• 服务是一种行为,是不可储藏的。如客房服务 • 旅游服务场所和旅游设施无法运输,使用权而非所有权
• 自然、社会稳定、政治、国际关系、经济因素
只获得旅游产品暂时的消费使用权
不可转移性的指导意义:旅游产品的不可转移性要求旅游经营者要 大力开展旅游宣传与推销活动

旅行社产品开发与设计

旅行社产品开发与设计

利的设施;能够容纳大型的旅游团队;拥
有便利的交通,尤其是拥有便利的航班;
拥有种类与价格各异的酒店;气候、景色
宜人)
• ---行程时间
• ---必须的各种服务(交通服务、住宿服务、 餐饮服务、导游服务等)
• (3)谈判与定价
• ---与航空公司的谈判(包机事宜:分时包 机;半包机;特别包机;5%—10%定金)
产品的空间布局; • ---查阅沿途住宿和餐饮情况。 • 考核要求:
• ---产品应包含抵离时间、所乘交通工具、食宿的要 素;
• ---采用全包价、标准等对产品报价。
体验
• 体验经济时代是个性化时代,每个 人的体验都具有个性化的特点。对 旅行社来讲,所谓“个性化”,就 是摆脱思维定势,承认需求的多样 化与个体的差异性,并相应的采用 差异化的服务来最大程度地满足不 同的需要。
旅行社是处于旅游服务供应商与旅游 服务需求者之间的中介
• 对于售销包价旅游产品的旅行社来说,旅 行社从旅游产品要素的提供者(如酒店、 航空公司)购进食、宿、行、游等服务, 然后根据市场需求配置资源,形成有差别 的旅行社产品,并以总的价格出售给旅游 者,从而就取利润 。
• 1.旅行社(TO)产品开发的一般过程
• (1)市场调研阶段
• ---旅游者的消费趋势(对目的地的偏好; 交通工具与住宿设施的选择;假期的长短; 度假方式)
• ---外部环境趋势(调查各种影响成本的因 素,如汇率、通货膨胀,以及目的国旅游 部门和居民的支持态度等)
• (2)产品计划
`
• ---旅游的目的地(符合旅游时尚;拥有便
• --资源推动型(旅游资源被创造、新发现、 新开发,都是推动旅行社产品创新的契机)
• --头脑风暴型

任务2 旅行社产品的开发与设计

任务2 旅行社产品的开发与设计

2.独特性原则
独特性原则——是指旅行社生产的产品 应具有鲜明的特色,能够充分展示旅游 的主题,以新、奇、特、异来吸引旅游 者的注意。
黑龙江省哈尔滨市举办的冰灯节
哈尔滨每年冰雪节都举办大型冰雕、冰灯、 雪雕的展出活动。
二、旅游新产品的类型
全新型 产品
换代型 产品
改良型 产品
仿制型 产品
仿制型产品——是指在市场上早已存在, 旅行社又对其进行模仿后经营的产品。
仿世界大型建筑的微缩景观
世界之窗
华西村博物馆
整个仿古建筑融合了故宫的太和殿、乾清宫、 角楼、红墙等元素。
华西村“山寨”版的天安门
华西村“山寨”版的长城
红旗渠内的多个景点部署有摄像无人机, 画面通过5G清晰回传,坐在室内也可尽情 观赏红旗渠美景。
新技术:5G+旅游
类型一:沉浸式体验 2. 5G+AR慧眼
5G和AR结合,为每位游客理解红色旅游的 文化背景、意义和内涵实时提供文字、图片 和高清视频,让游客沉浸式真实感受红旗渠 的壮美,深刻领悟红旗渠精神的内涵,红色 文化不再流于形式
类型三:快速通关及精确导航
• 河南云台山:基于5G的网上购票、导游 导览;4K高清视频传输、快速精细导航 、大量人群高速上网
• 有效改善景区内的网络信号传输,大大 提高景区内的客流高峰期智能化数据分 析研判能力,实现了对客流、车船实时 调度指挥。
• 在景区验票环节,游客进入景区只需在 基于5G传输的人脸装置前刷一下脸就可 进入景区,提高了验票通关效率。
任务2 旅行社产品的开发与设计
【旧课复习】
4.
【学习目标】
通过本次课的学习,要求学 生了解旅游新产品的概念,掌握 旅游新产品的类型,掌握旅游产 品的开发与设计原则,能够根据 旅行社企业的实际情况简单设计 线路,达到理论结合实际的学习 目的。

第四章旅行社产品

第四章旅行社产品

一个完整的旅游产品应该有四个部分组成:产品名 称(概念)+内容+形式+价格。 名称应该是产品核心竞争物的高度概括,名称应该 勾勒出产品的全貌。
30
该产品与市场一般产品 及同类产品区别剖析 内容说得概括一些就是旅游者的生理需求和心理需 求。旅游产品的内容就像人的肚子,可以多装也可 以少装,局限性比较少。真正是海阔凭鱼跃,天高 任鸟飞。而这也是最能体现旅行社总经理的观念以 及旅行社的智力和能力的。
18
第一节 旅行社产品开发
4、不可转移性
5、综合性 由于旅游者需求的多样化和旅游活动内容的丰富性, 在现实旅游产品往往表现出高度的综合性。旅游产品综 合性的特点决定了旅游产品生产的脆弱性。 基本构成要素的综合性:食、住、行、游、购、娱。 非构成要素的综合性:所含的旅游服务并非由同一 旅游企业提供,而是出自众家之手。
31
该产品与市场一般产品 及同类产品区别剖析 形式指的是旅游者的空间位移,虽是形式,但却 是旅游者货币成本支出的最大部分。同时也是旅 游者体力成本支出的最主要部分。
价格是旅游者出游最关心的要素之一。尤其是头 回客。
32
对照上述四个方面,我们不难看出来,七星旅游沙 龙产品有这样几个特点: 1、概念诱人;和其他行业如房地产、饮料等相比, 旅行社业是最不善于玩概念的。 2、内容丰富,迎合了区域旅游者个性化的消费特征。 也就是说,服务的地域化特性得以凸显。(组团 社、地接社一定要透彻地分析旅游者的消费特点, 要围绕这些个性化的特点进行产品研发和接待设 计)
产品衰退阶段
选择性 合理的
低价
尽可能 最小化 减少网 促销 点
41
第二节 旅行社产品生命周期
42
第三节 旅行社产品的设计与生产

第二节 旅行社产品设计的基本原则

第二节 旅行社产品设计的基本原则

第二节旅行社产品设计的基本原则一、旅行社产品设计和设计人员(一)旅行社产品设计产品设计是旅行社经营与管理的主要职能。

旅行社的一切经营与管理都必须围绕着如何使产品更好地满足市场需求这个中心。

产品的设计是一件很复杂的工作,它要受到许多因素的限制,而且需要一个复杂的设计开发过程。

旅游产品的设计也称旅游产品的组合,即旅行社将要向旅游者提供的产品进行安排和调整。

在旅游产品的组合中,每一个具体的具有使用价值的单个产品被称为产品项目。

那些能够满足同类需求的,在规格、款式、档次上有所差别的产品项目的集合叫做产品线。

产品项目是构成产品组合的基本单位;产品线则是由具有大致相同的产品项目所构成。

比如,就某个自然景区而言,一个个能满足人们对自然风光追求的自然景点就是一条产品线,而其他一些满足人们另外某些需要的人工景点就构成了另一条产品线。

(二)旅行社产品的设计人员旅行社的产品设计部门是旅行社的神经中枢。

好的产品是旅行社生存、发展的重要条件。

产品设计是一种生产和创造,好的产品是知识、经验、灵感的结晶,是经历和文化的感受。

一个好的线路设计者,必须要有丰富的旅游基础知识,例如,我国有哪些重点旅游城市、历史文化名城、世界自然遗产名录、主要的旅游路线和风景名胜区等。

这些是产品设计人员所要掌握的最起码的知识。

产品设计人员还需具备旅游行业工作的技巧,敏锐的商业意识,足够的市场、财会方面的知识。

好的线路设计者还要懂得顾客的需求和心理,还要了解供给方面的情况。

鉴于我国目前旅行社的规模,不可能每家旅行社都成立产品设计部,但是,组成一个产品设计小组还是需要的,也是现实可行的。

旅行社的产品设计部门(小组)应该由三种人组成:一种是精通旅游市场、熟悉产品内容和具有相当产品设计能力者;二是熟悉顾客需求、了解顾客心理特征的一线接待人员;三是具有一定资历的能胜任美工设计的设计人员。

二、旅行社产品开发的决定因素旅行社产品开发的决定因素主要有资源赋予、设施配置和旅游需求三个方面。

旅行社的产品构成和开发设计

旅行社的产品构成和开发设计

旅行社的产品构成和开发设计旅行社作为旅游行业的重要组成部分,为广大游客提供各种旅游产品和服务。

旅行社的产品构成及开发设计是旅行社成功运营的重要环节。

以下将详细介绍旅行社的产品构成及开发设计。

一、旅行社的产品构成1.旅游产品:旅行社的核心产品是各种旅游线路和旅游套餐。

根据不同的目的地和游客需求,可以设计不同主题的旅游线路,如文化古迹游、自然景观游、海岛度假游等。

旅游产品包括交通、住宿、餐饮、娱乐等多个方面,旅行社需要根据市场需求和目标客群的特点进行产品创新和差异化设计。

3.配套设施:旅行社经营过程中需要配备一定的设施和资源,例如办公室、导游队伍、车辆、酒店合作等。

这些配套设施可以提供给游客使用,也能够提高旅行社的运营效率和服务质量。

二、旅行社产品开发设计旅行社产品开发设计是旅行社经营的关键环节,对于旅行社的盈利能力和竞争力起到至关重要的作用。

1.市场调研:旅行社在产品开发之前需要进行市场调研,了解目标客户的需求、偏好和意愿。

通过市场调研可以获得有关目的地、旅游产品特点、价格敏感度和购买力等信息,从而有效指导产品开发设计。

2.差异化设计:旅行社在面对竞争激烈的旅游市场时,需要通过差异化设计来区分自身产品。

差异化设计可以从产品种类、服务质量、行程安排、价格等方面入手,满足不同客户群体的需求。

3.策划组织:产品开发不仅包括旅游线路的策划,还需要合理组织各种资源和服务。

旅行社需要与供应商、酒店、景点、车辆等建立合作关系,确保产品的顺利实施。

4.客户体验:旅行社在产品开发设计过程中,需要注重客户的体验。

通过提供个性化的定制服务、贴心的行程安排和周到的导游服务,提高客户的满意度和忠诚度。

5.产品创新:旅行社需要不断创新,提供与众不同的旅游产品。

可以通过开发新的旅游线路、推出特色主题旅游产品、引入新的旅游资源等方式进行产品创新。

总结起来,旅行社的产品构成包括旅游产品、服务和配套设施,产品开发设计需要进行市场调研、差异化设计、策划组织、客户体验和产品创新等方面的工作。

旅行社产品的开发与设计方案

旅行社产品的开发与设计方案

旅行社产品的开发与设计方案1. 引言旅行社作为一个提供旅游服务的机构,需要设计和开发各类旅游产品来满足客户的需求。

本文将探讨旅行社产品的开发和设计方案,涵盖市场调研、产品定位、产品特色、行程设计、价格策略等方面内容。

2. 市场调研在开发和设计旅行社产品之前,必须进行充分的市场调研。

市场调研可以通过以下途径进行:•调研竞争对手的产品,了解市场上已有的类似产品的特点和优势;•通过问卷调查、访谈等方法,了解目标客户的需求和偏好,以便有针对性地设计产品;•分析旅游市场的发展趋势和消费者行为,预测未来可能的变化。

3. 产品定位基于市场调研的结果,旅行社需要对产品进行定位,即确定产品在市场中的价值和目标受众。

产品定位可以从以下几个方面考虑:•目标受众:确定产品的主要受众群体,例如年轻人、家庭或商务旅行者;•价值主张:确定产品的核心价值,并与竞争对手进行差异化;•定位附件服务:确定产品所提供的额外服务,例如导游、接送机等。

4. 产品特色为了吸引客户和与竞争对手区分开来,旅行社产品需要具备一定的特色。

特色可以从以下几个方面考虑:•目的地选择:选择一些独特的目的地,例如罕见的旅游景点或体验式旅游项目;•行程安排:设计创新的行程安排,例如组织当地人介绍本土文化、参与当地活动等;•住宿和餐饮:提供高品质的住宿和餐饮体验,例如精选特色酒店或推荐当地美食。

5. 行程设计行程设计是旅行社产品中的核心部分,旅行社需要设计吸引人的行程以满足客户的需求。

行程设计可遵循以下原则:•多样性:提供多样化的行程选择,以满足不同客户的需求;•平衡性:合理安排行程的时间和体力消耗,避免过度安排造成客户疲劳;•灵活性:为客户提供自由时间,以便他们可以自主选择活动;•安全性:确保行程的安全性,了解目的地的安全情况并采取相应的措施。

6. 价格策略旅行社产品的价格策略需要合理考虑成本和市场需求。

价格策略参考以下几个方面:•成本考虑:考虑旅行社的运营成本、行程的费用以及其他相关费用;•市场需求:研究客户对旅行产品的支付意愿和市场接受的价格范围;•促销策略:提供一些折扣、优惠或套餐服务来吸引客户;•定价策略:根据市场需求和竞争对手定价情况,确定合理的价格水平。

旅行社经营管理 模块3 旅行社产品设计与开发

旅行社经营管理 模块3 旅行社产品设计与开发

旅行社产品的类型:
1.按游客的组织方 式划分
2.按产品内容划分 3.按游客出游目的 划分
作业:
1.举例说明旅行社产品生命 周期及特点。
2.旅行社产品的构成。
知识点2:
旅行社产品设计原则 及其影响因素
重点掌握:
1 旅行社产品开发的设计原则 2 影响旅行社产品开发的因素 3 旅行社产品的开发策略和市场定位
我国部分亚太旅游产品的特色和深度
作业:
1.简述西方旅游产品开发的 过程。
2.请结合自己掌握的知识自 己开发一个旅游产品。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱhank You!
旅行社产品的设计原则
A 市场原则
时效性 D 原则
四原则
合理化 原则 C
B 经济性 原则
影响旅行社产品开发的因素
1.旅游地的资源禀赋 2.旅游需求 3.旅行社自身条件
旅行社产品的开发策略
根据目标市场的多少和产品种类的不同,旅行社产品 的开发策略可以分为全面型开发策略、密集型目标市 场策略、无差异目标市场策略和差异性目标市场策略 等
旅行社经营管理
模块3:
旅行社产品设计与开发
知识点1:
旅行社产品概述
重点掌握:
1
旅行社产品的概念
2
旅行社产品的构成和生命周期
3 旅行社产品的特点
旅行社产品的概念:
旅行社产品的含义可以分别从经营者和旅游 者两个角度进行诠释。从经营者的角度来看, 旅行社产品是指旅行社为了满足旅游者在空 间移动过程中的需要,在购买旅游供应商的 产品并进行开发后,提供给旅游者的各种有 偿服务,包括传统旅行社提供的旅游线路等 和新型旅游代理商提供的各种旅游服务。从 旅游者看来,旅行社产品则是旅游者消费了 一定的时间、费用和精力后所换取的一种旅 游经历。

旅行社旅游产品开发及运营方案

旅行社旅游产品开发及运营方案

旅行社旅游产品开发及运营方案第1章:项目概述 (5)1.1 产品背景 (5)1.2 市场分析 (5)1.3 项目目标 (5)1.4 项目战略 (5)第2章:旅游市场调研 (5)2.1 市场调研方法 (5)2.2 竞品分析 (5)2.3 目标客户群体分析 (5)2.4 市场趋势预测 (5)第3章:产品定位与策划 (5)3.1 产品定位 (5)3.2 产品特色 (5)3.3 产品线规划 (5)3.4 产品策划策略 (5)第4章:产品设计 (5)4.1 线路设计 (6)4.2 服务项目设计 (6)4.3 价格策略 (6)4.4 品牌形象设计 (6)第5章:合作伙伴选择与管理 (6)5.1 合作伙伴筛选 (6)5.2 合作模式与政策 (6)5.3 合作伙伴管理 (6)5.4 合作效果评估 (6)第6章:营销策略 (6)6.1 营销目标 (6)6.2 营销渠道 (6)6.3 促销活动策划 (6)6.4 网络营销策略 (6)第7章:线上线下销售渠道拓展 (6)7.1 线上渠道拓展 (6)7.2 线下渠道拓展 (6)7.3 渠道合作策略 (6)7.4 渠道管理 (6)第8章:客户服务与售后 (6)8.1 客户服务标准 (6)8.2 客户关系管理 (6)8.3 售后服务流程 (6)8.4 客户满意度评价 (6)第9章:团队建设与管理 (6)9.2 岗位职责与绩效 (6)9.3 团队协作与沟通 (6)9.4 人才激励与留存 (6)第10章:质量控制与风险防范 (7)10.1 质量控制体系 (7)10.2 风险识别与评估 (7)10.3 风险防范措施 (7)10.4 突发事件应对 (7)第11章:财务管理与盈利模式 (7)11.1 财务预算与控制 (7)11.2 成本核算与分析 (7)11.3 盈利模式设计 (7)11.4 资金筹措与运作 (7)第12章:项目总结与展望 (7)12.1 项目成果总结 (7)12.2 存在问题与改进措施 (7)12.3 行业发展趋势分析 (7)12.4 项目展望与规划 (7)第1章:项目概述 (7)1.1 产品背景 (7)1.2 市场分析 (7)1.3 项目目标 (8)1.4 项目战略 (8)第2章:旅游市场调研 (8)2.1 市场调研方法 (8)2.2 竞品分析 (9)2.3 目标客户群体分析 (9)2.4 市场趋势预测 (9)第3章:产品定位与策划 (10)3.1 产品定位 (10)3.1.1 市场分析 (10)3.1.2 目标消费者定位 (10)3.1.3 竞争对手分析 (10)3.1.4 产品优势与差异化 (10)3.2 产品特色 (10)3.2.1 功能特点 (10)3.2.2 设计风格 (10)3.2.3 品牌文化 (10)3.2.4 服务优势 (10)3.3 产品线规划 (10)3.3.1 产品分类 (11)3.3.2 产品组合 (11)3.3.3 产品生命周期管理 (11)3.4 产品策划策略 (11)3.4.1 价格策略 (11)3.4.2 渠道策略 (11)3.4.3 推广策略 (11)3.4.4 合作策略 (11)第4章:产品设计 (11)4.1 线路设计 (11)4.1.1 线路规划原则 (11)4.1.2 线路类型 (11)4.1.3 线路特色 (12)4.2 服务项目设计 (12)4.2.1 餐饮服务 (12)4.2.2 住宿服务 (12)4.2.3 交通服务 (12)4.2.4 导游服务 (12)4.3 价格策略 (12)4.3.1 价格定位 (12)4.3.2 价格策略 (12)4.4 品牌形象设计 (12)4.4.1 品牌定位 (12)4.4.2 品牌元素 (12)4.4.3 品牌传播 (13)第5章:合作伙伴选择与管理 (13)5.1 合作伙伴筛选 (13)5.2 合作模式与政策 (13)5.3 合作伙伴管理 (14)5.4 合作效果评估 (14)第6章:营销策略 (14)6.1 营销目标 (14)6.1.1 提升品牌知名度和美誉度; (14)6.1.2 增加产品市场份额,实现销售额的稳定增长; (15)6.1.3 拓展新市场,提高产品在目标市场的占有率; (15)6.1.4 提高客户满意度,增强客户忠诚度; (15)6.1.5 优化产品结构和价格策略,满足不同消费者的需求。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
第三章 旅行社产品设计与开发
h
1
《旅行社经营管理》课程主要框架
❖ 第一章 ❖ 第二章 ❖ 第三章 ❖ 第四章 ❖ 第五章 ❖ 第六章 ❖ 第七章 ❖ 第八章 ❖ 第九章 ❖ 第十章
旅行社概述 旅行社的设立和组织设计 旅行社产品设计与开发 旅行社的采购业务 旅行社产品的营销 旅行社的接待业务 旅行社的质量管理 旅行社的战略管理 旅行社和电子商务 中外旅行社业发展趋势
(1)旅游者个人资料准确、齐全,包括姓名、性别、国 籍、证件等。
(2)委托项目明确,如用餐是否包括酒水,是中餐还是 西餐.
(3)付款情况准确明了。
(4)明确旅游者取消委托代办项目的经济责任。
h
12
(三)按照旅游者的组织形式可以分为团体旅游和 散客旅游。
(四)按照产品的档次可以分为豪华旅游、标准等 旅游和经济等旅游。
最接近的竞争者做一番比较。这样才能辨别竞争优势与劣势
所在,在选择新产品开发之前,需要了解竞争者有关的信息
h
15
(二)内部因素
内部因素是指旅行社自身可以控制的因素,即旅行社的综 合竞争能力。所谓可以控制并非绝对的。
1.管理素质
旅行社产品开发战略作为经营战略的一个组成部分,其制 定、实施和评价的全过程都依赖于企业管理素质的高低。
h
5
二、旅行社产品的构成
1.旅游吸引物:自然吸引物、人文吸引物、社会吸引物。 2.旅游生活服务:旅行社产品中所包含的住宿、交通、餐 饮等项服务内容,对旅行社产品的整体质量具有重要影响。 3.导游服务:导游讲解服务和导游生活服务,是旅行社产 品的核心内容。导游服务质量的高低通常是旅游者评价旅行 社产品的关键因素。
h
6
三、旅行社产品的形态
(一)按照旅游动机分类的产品形态
1、观光旅游产品。
2、度假旅游产品。
3、商务旅游产品。
4、会议旅游产品。 5、奖励旅游产品。
6、探亲旅游产品。
7、修学旅游产品。
8、宗教旅游产品。 9、探险旅游产品。
h
7
(二)按照旅游活动内容分类的产品形态
1、包价旅游产品
(1)团体包价旅游: 10名以上的游客,采取一次性预付旅 费的方式,有组织地按预定行程计划进行的旅游形式。
(3)易于成行,改变过去不足10人不成团的做法。
(4)旅游者选择性强,既可以参加团体活动,亦有相当 多的自由时间。
(5)旅游行程变化多。 h
11
3、单项服务旅游产品
▪ 零星代办业务或委托代办业务,如导游服务、交通集散地 接送业务、代定饭店、代办交通票据和文娱票据、代办签 证、代办旅游保险等。
▪ 旅行社在受理委托代办业务时应注意以下事项:
1.资源赋予
资源赋予是指一个国家或者地区拥有旅游资源的状况。 旅游资源开发是指以发展旅游业为前提,以市场需求为导 向,以旅游资源为核心,以发挥、改善和提高旅游资源对 旅游者的吸引力为着力点,有组织有计划、有针对性地对 旅游资源加以利用的经济技术系统工程。
(1)自然旅游资源
(2)人文旅游资源
(3)社会旅游资源
(3)半包价旅游:全包价旅游的基础上扣除行程中每日午 餐、晚餐费用。
h
9
(4)小包价旅游:选择性旅游,由非选择部分和可选择部 分构成。非选择部分包括住宿、早餐、交通集散地至饭店 的接送、城市间的交通费用,出游前预付。可选择部分包 括导游服务,午、晚餐,节目欣赏、参观游览、风味品尝 等项目。
(5)零包价旅游:自由包价旅游。旅游者随团前往和离开 旅游目的地,在旅游目的地的活动完全自由,可获得团体 机票的优惠,旅行社统一代办旅游签证。
▪ 团体包价旅游的服务项目通常包括:
✓ 依照规定等级提供饭店客房。
✓ 一日三餐和酒水。
✓ 固定的景区游览用车。
✓ 导游服务。
✓ 交通集散地接送服务。
✓ 每人20公斤的行李服务。
✓ 游览场所门票和文娱活动入h 场券。
8
(2)散客包价旅游:10人以下游客组成,采取一次性预付 旅费的方式,有组织地按预定行程计划进行的旅游形式。 特点:不需要客源地批发商的介入,没有领队;客人要求 多,接待过程变化多;接待批量小,针对性强,有利于进 行差异化和专业化的服务。
(五)按照旅游者空间活动范围可以分为国际旅游 和国内旅游.
(六)按照服务形式可以分为组团﹙输出客源﹚赴 外地(外国﹚旅游和接待(输入客源)外地(外国 ﹚的旅游团来本地区﹙本国﹚旅游。
h
13
第二节 影响旅行社产品开发的因素
(一)外部因素
所谓外部因素,是指旅行社自身无法控制而又必须受其 约束的那些是指与旅游者旅游生活密切相关的服务设施和服 务网络的配置状况。
3.旅游需求
旅游需求是指消费者在一定时期内以一定的价格愿意购买 的旅游产品的数量和质量,旅游需求不仅与人们的消费水平 有直接的关系,而且也反映出旅游者的旅游兴趣。
4.行业竞争因素
旅行社在选择产品开发方向之前必须将本身的各方面条件与
2.经济实力
经济实力在很大程度上决定了产品的规模强度,也决定了 产品开发与竞争对手相抗衡的能力。
h
4
第一节 旅行社产品的内涵与形态
一、旅行社产品的内涵
1、旅行社的角度——指凭借旅游吸引物、交通和旅游设施, 为满足旅游者在旅游过程中的物质需要和精神需要而提供 的所有有偿服务的总和,包括各种形式的包价旅游服务和 单项旅游服务等。
2、旅游者的角度——指旅游者花费了一定的费用、时间和精 力所换取的一项经历与体验。旅行社产品主要是服务,有 时也称为旅游服务产品。
h
旅行社核心业务 流程的开始
2
本章的教学目的与要求:
通过本章的学习,了解旅行社产品开发的 决定性因素;掌握旅行社产品的不同形态;掌 握旅游路线设计的原则,并能够运用原则分析 与简单设计旅游线路。。
本章的教学重点与难点:
1、旅行社的市场细分和市场定位 2、旅游线路设计
h
3
学习内容
第一节 旅行社产品的内涵与形态 第二节 影响旅行社产品开发的因素 第三节 旅行社产品设计的原则和流程 第四节 旅行社产品的开发与管理
h
10
2、组合旅游产品:组合旅游是一种产生于20世纪80年代的 旅行社产品,组合旅游是一种灵活性较强的旅行社产品。 旅游者分别从不同的地方来到旅游目的地,然后由当地事 先确定的旅行社组织活动。
▪ 组合旅游具有以下特点:
(1)组合旅游团内无全程导游或领队。
(2)组团时间短,客人只要办妥手续就可成行。
相关文档
最新文档