金蝶云K3CloudV30产品培训成本产品成本核算
K3CloudV20产品培训_成本管理_存货核算
④内部公开 请勿外传
P29
启用存货核算系统
按“核算体系+核算组织+ 会计政策”总核算维度启用 存核算系统，确定启用会计 期间。 前提：1.启用库存组织；
2.设置核算范围。
启用存货核算系统进行成本 核算。
④内部公开 请勿外传
P30
初始核算数据录入
1.按“核算体系+核算组织+ 会计政策”总核算维度自动 获取初始库存，并维护成本； 2.支持核算维度间批量引用 相同库存组织相同货主的物 料期初成本
会计政策 （美国准则）
会计政策 （中国准则）
企业财务核算制度
④内部公开 请勿外传
P6
元素概念及关系
核算组织 – 即会计主体，是指依据法人或利润中心的基本属性划分业务组织的核算范围（可以 理解为业务组织的上级组，是虚拟的财务组织）；
会计核算体系 – 简称核算体系，是基于企业业务组织架构划分业务组织核算范围的财务核算体系；
K/3Cloud智造服务平台V2.0产品培训
成本管理
陈张伟 K/3Cloud管理会计部
版权所有©1993-2012金蝶软件（中国）有限公司
④内部公开 请勿外传
④ 内部公开 请勿外传
提纲
产品框架介绍
– 产品规划思路 – 产品框架与应用价值 – 产品竞争分析
系统应用介绍
– 系统整体应用流程 – 基础数据与控制策略 – 系统参数设置及其影响 – 系统初始化 – 存货核算 – 成本调整 – 报表分析 – 期末处理 – 账务处理
只支持总仓、分仓、仓库组三种划 分。
只支持按单个物料设置计价方法。
④内部公开 请勿外传
P16
产品竞争分析-K/3WISE V12.3
金蝶成本费用核算方案
金蝶成本费用核算方案
金蝶成本费用核算方案是金蝶软件公司为满足企业管理需求而设计的一种成本
费用核算解决方案。
该方案旨在帮助企业实现精细化的成本管理，提高核算的准确性和效率，做出更明智的经营决策。
该方案具有以下几个关键特点和功能：
1. 全面的核算范围：金蝶成本费用核算方案包括了从原材料采购、生产制造、
销售配送到售后服务等全过程的成本核算，实现了成本的全面监控和控制。
2. 灵活的成本分配方式：金蝶成本费用核算方案支持多种成本分配方式，如按
销售额、按产值、按人工费用等进行成本的分摊，可以根据企业的实际情况进行灵活配置。
3. 准确的成本计算方法：金蝶成本费用核算方案采用先进的成本计算方法，如
标准成本法、作业成本法等，能够准确地计算和核算各项成本，并进行合理的成本分配。
4. 实时的成本分析和报表展示：金蝶成本费用核算方案提供实时的成本分析和
报表展示功能，能够帮助企业快速了解成本状况，发现成本异常和问题，并根据分析结果做出及时的调整和决策。
5. 与其他系统的集成能力：金蝶成本费用核算方案能够与企业的财务管理系统、生产管理系统等其他系统进行数据交换和集成，实现各个系统间数据的无缝衔接和信息的共享。
金蝶成本费用核算方案的实施和应用，为企业提供了一个全面、准确、灵活的
成本管理工具，有助于企业实现成本控制和效益提升的目标。
同时，该方案的开放性和可扩展性也为企业未来的发展和升级提供了良好的支持。
总而言之，金蝶成本费用核算方案是一种领先的成本管理解决方案，通过准确的成本核算、灵活的成本分配、实时的成本分析和报表展示等功能，帮助企业实现成本控制和效益提升，提升企业竞争力。
金蝶K3实际成本各种计算方法的区别及举例
⾦蝶K3实际成本各种计算⽅法的区别及举例实际成本各种计算⽅法的区别及举例K3WISE实际成本包含四种计算⽅法，分别是品种法、分步法、分批法和分类法。
品种法可视同为分步法的⼀种特殊情形，即没有中间产品，材料⼀步⽣产为最终产成品，该⽂合并到⼀处讲解。
⼀、分步法1.分步法概述分步法是⼀种依次计算中间产品成本，最终完成最末级产品成本计算的计算⽅法。
需要注意的是，K3WISE的分步法是结转式成本计算。
举个栗⼦，如果最终产品需要经过⼀级产品、⼆级产品两个中间⽣产环节，每个⽣产环节都需要发⽣⼈⼯50元，设备折旧80元，其他费⽤30元，那么实际成本分步法的成本计算⽰意如（图2-1）所⽰，材料、⼈⼯、制造费⽤等都结转为中间产品作为材料费⽤。
2.分步法基础知识1)成本对象品种法和分步法的成本对象，是系统⾃动⽣成，⽆法⼿⼯新增。
由此，我们再来看看另⼀个基础知识，物料。
2)物料品种法和分步法下，我们需要留意“物料属性”这个字段，如（图2-2）所⽰。
只有当物料属性为“⾃制”或“配置类”物料，且计价⽅法不是分批认定法，成本计算⽅法默认为品种法或分步法，系统⾃动⽣成成本对象，如（图2-3）所⽰。
3.分步法计算⽅法及举例分步法中，每⼀⾃制或配制类物料唯⼀对应⼀个成本对象，所有归集到该成本对象的成本费⽤均统⼀进⾏分配计算，每个相同的产品⽆差异性。
（该⽂未做特殊说明时，均默认为同⼀期间同⼀部门）看⽂字说明总是累⼈的，我们举个栗⼦画个图看看（例2-1）（图2-4）：分步法成本计算，5号⽣产的10件A产品和8号⽣产的1件并⽆差异性，该计算⽅法下，会将所有归集的费⽤270元，统⼀分配给11件A产品。
由此可以显⽽易见地看出该成本计算⽅法的优势和不适⽤的场景。
另，分步法有结转式和平⾏式成本计算两种⽅式，平⾏式成本计算本⽂暂略。
4.分步法的适⽤范围分步法成本计算适⽤于产品⽣产环节较为成熟，产品⽣产进⼊量产阶段，同⼀产品材料、⼈⼯、其他费⽤耗⽤差别不⼤的场景；该计算⽅法便捷简易，对业务单据的规范要求也是最基础的，就能快速计算出产品成本。
金蝶K3标准成本培训
标准成本：
述
通过精确的调查、分析与技术测定而制定的，用来评价实际成本、衡量工 作效率的一种预计成本，排除了不必要的浪费。标准成本体现企业的目标和要 求，主要用于衡量产品制造过程的工作效率和控制成本，也可用于存货和销售 成本的计价。标准成本按所根据的生产技术和经营管理水平，分为理想标准成 本和正常标准成本。
– 基础数据制订 – 标准成本卷算 – 标准成本生效 – 实际费用归集与分配 – 成本差异核算与分析 – 任务单成本管理 – 成本差异还原
标准成本管理的模块组合
标准成本共有三种应用策略，物料级、任务单级、工序跟踪任务单级
基本应用（物料级策略）： 采购管理、销售管理、仓存管理、生产数据管理、标准成本管理。
标准成本 系统参数设置
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ标准成本系统 结束初始化
供应链相关系统 初始化设置
供应链相关系统 结束初始化
V V
物流明细账 生产材料成本明细
吸收费用明细 完工产品标准成本
仓存管理
生产领料
计算 实际材料成本
材料成本 统计完成
供应商发票管理
统计车间工时
计算吸收费用 吸收费用 统计完成
采购入库
生产任务单管理
产品完工入库 完工产品 标准成本
任务单差异结算
账务处理
物料标准成本管理
任务单成本控制 成本中心费用
差异控制
采购管理 材料库存管理 生产任务单管理 任务单生产领料 任务单工时汇报 成本中心实际费用
系统整体框架
计划基础数据
标准成本管理体系
标准成本 基础数据管理
标准成本制定 标准成本计算
标准成本生效
基础数据管理
采购业务管理
金蝶K3成本核算说明
金蝶K3成本核算说明K3成本计算说明期末处理前核查以下核查内容企业应在日常工作中设专人定期进行，以及时更正相关问题，同时，在月末进行期末处理前还应集中进行一次核查，避免遗漏：检查当期所有业务单据是否都已完成审核。
存货核算处理1.材料出库核算核算方法：进入K3系统供应链—存货核算—出库核算—材料出库核算A、双击进入材料出库核算向导界面B、按照向导提示的要求，结转本期所有物料2.产成品出库核算核算方法：进入K3系统供应链—存货核算—出库核算—产成品出库核算，根据向导提示结转所有产品，完成核算即可。
注意：使用成本系统后，该项工作在完善成本计算后进行！3.期末结账成本计算操作说明一、产量归集1．投入产量录入打开“投入产量录入”，通过“引入”，引入本月的产品入库单数量。
2．完工产量录入直接取的是产品入库单的数据，无须手工录入单据。
二、费用归集这里需要对部门间共耗费用、材料费用、人工费用、其他费用等进行录入。
1.部门间共耗费用录入，可以从总帐的凭证引入数据。
2.材料费用录入，实际是直接取领料单的数据。
人工费用录入可以从总帐的凭证引入数据。
3.折旧费用录入，可以从总帐的凭证或固定资产模块引入数据。
4. 其他费用录入，可以从总帐的凭证引入数据。
三、费用分配1. 部门间共耗费用分配打开“部门间共耗费用分配”菜单后，点“自动”，完成材料分配。
2.材料费用分配打开“材料费用分配”菜单后，点“自动”，完成材料分配。
3．其他费用分配打开“其他费用分配”，点“工资费用”，再按“自动”。
4．分配后，可到材料费用分配明细表和其他费用分配明细表，查询分配详细结果。
四、成本计算1．打开“产品成本计算”，按向导进行操作即可。
2．到“成本计算报表”到“成本计算单（汇总显示）”可以得到最终的成本计算结果汇总，完全符合之前设定的分配标准和单据数据的逻辑。
金蝶K3成本管理培训
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P10
数据归集 费用分配 成本计算
成本分析系统实现流程
标准 成本 计算
成本 差异 分析
账务 处理
成本 管理 模型
标准 成本计算
标准成本报表
实际成本报表
实际 成本计算
直接材料差异 量差 价差
成本差异分析
直接人工差异 效率 工资率
变动制造费用 差异
材料成本 计算单
废品损失表
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P12
以作业为核心
订单等多层次 成本对象
标准成本系统流程
标准工程资料 成本中心标准费率 外购材料标准单价
标准成本制定
标准成本 基础数据管理
任务单完工产品 标准成本
任务单差异结算
账务处理
物料标准成本管理
任务单成本控制 成本中心费用
提供产品和订单（分批）实际成本的计算，并基于计算结果出具 多维度的产品和订单成本分析报表，在业务财务一体化基础上， 帮助企业提高计算成本的效率和准确性。
提供标准成本计算，并与实际成本系统集成，通过成本预测、成本 决策、成本考核、本量利等成本分析方法，反映企业成本运行问题， 为成本持续降低提供支持数据。
P24
实际成本管理_系统参数设置
系统参数设置
正确的参数设置才能产 生正确的计算结果
建议对于采用逐步综合 结转法的情况启用成本 还原，以保证成本核算 结果的精确。
应用场景举例
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P25
实际成本管理_系统初始设置
系统初始化 需录入期初在产品的成
P7
金蝶K3组装流程及成本核算
金蝶K3组装流程及成本核算我是企业的仓库人员，在我们企业中存在着组装作业，通过外购材料，通过简单的组装、加工即可进行销售。
在金蝶K3中提供了整个组装的流程组装作业流程：案例：组装一台电脑需要一台显示器和一台主机。
假设需要组装10 台的电脑。
1）首先建立组装BOM单登录K/3主控台，依次单击【供应链】→【仓存管理】→【组装拆卸作业】，双击明细功能【组装件BOM录入】，2）组装BOM审核、使用单击【组装件BOM维护】，进入BOM资料维护界面，选中组装BOM，单击【审核】按钮，启用BOM单，3）建立组装单登录K/3主控台，依次单击【供应链】→【仓存管理】→【组装拆卸作业】，双击明细功能【组装单-新增】，组装单保存审核后会自动生成其他出入库单据，其中子件是生成其他出库单，母件是生成其他入库单成本核算组装作业费用分配：母件成本=子件成本+组装费用以上述案例为主，组装10 台电脑，耗用主机和显示器的数量都为10 台，组装费用为500元。
1）核算主机、显示器(子件)的成本登录K/3主控台，依次单击【供应链】→【存货核算】→【出库核算】，双击明细功能【材料出库核算】。
子件主机和显示器进行出库核算后，得到的成本分别为20 元、10 元，其他出库单主机和显示器总成本为300元2）核算电脑(父项)的成本登录K/3主控台，依次单击【供应链】→【存货核算】→【入库核算】，双击明细功能【其他入库核算】，在弹出的条件过滤界面，事务类型选择【其他入库(组装核算)】，进入其他入库核算界面，然后选择对应的其他入库单，单击工具栏【核算】按钮，从而系统自动计算得出电脑的金额=组装费用500+子件总成本300=800，另外有一些注意的事项1，组装单的父项物料必须是组装件。
2，组装单生成的其他出入库单中，母件是其他入库单，子件是其他出库单。
3，组装拆卸作业必须先进行出库核算再进行入库核算。
4，其他出入库单已经生成凭证，组装单不能反审核。
5，一个组装件可设置多个组装件BOM，但只有一个为使用状态，设置另一个组装件BOM为使用时，其他正为使用状态的组装件BOM自动变更为未使用。
金蝶云星空系统 产品成本核算流程
金蝶云星空系统是一款能够帮助企业管理成本的软件系统，它通过协同作业，数字化流程，准确核算成本等方式，为企业提供了极大的便利。
下面，让我们来看一下该系统的产品成本核算流程。
一、定义成本费用类别在使用金蝶云星空系统前，企业需要定义好自己的成本费用类别。
这是因为，成本费用类别是企业核算成本的基础，只有明确定义好的成本费用类别，才能确保后续的核算成本工作顺利进行。
二、执行采购入库企业采购物品时，需要在系统中执行采购入库流程。
在这个过程中，系统会自动从成本费用分类中识别物品的成本类别，然后将其费用计入该类别。
这个过程可以帮助企业实时了解物品的成本情况，并能够实现成本控制。
三、执行生产入库当企业生产出物品并入库时，系统需要执行生产入库流程。
在这个过程中，系统会自动从成本费用分类中识别物品的成本类别，将其费用计入该类别。
通过这种方式，企业能够把所有的生产成本计算到对应的成本类别中。
四、核算费用通过执行采购入库和生产入库流程，系统会自动计算出该类别的费用总和。
当然，如果企业有其他一些费用需要计入到这个类别中，也可以手动录入。
最终，系统会自动计算出该成本类别的总成本。
五、分摊成本当企业产生的费用不止一种成本类别时，系统需要进行费用分摊。
在这个过程中，系统会根据定义好的成本分摊方法进行分摊。
这个过程能够帮助企业清晰地了解不同成本类别的分摊情况，以及企业的整体成本分布情况。
以上就是金蝶云星空系统产品成本核算流程的全部内容。
该系统拥有丰富的功能和强大的应用能力，对于企业管理成本、控制成本都具有积极的推动作用。
因此，企业选用该系统是非常明智的选择。
金蝶k3V供应链产品培训(实施服务类)-成本核算
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提纲
1 2 3 4
成本原理认识
存货核算流程与实务教练 生产成本核算流程与实务 成本管理高级应用实务 交流与总结
5
P2
第一节：30’
P3
什么是成本？
直接生产 设备运转 管理成本
物化劳动 成本：企业为 生产目的而占 用或者消耗之
P12
原理：成本核算方法
1、要素费用的分配方法 ：不同费用，驱动不同的标准，如：定额材料，完工
数量、实际工时；
2、辅助生产费用分配方法：直接、间接、代数、交互、计划
3、制造费用分配方法 ：工资、实际工时、定额工时、机器工时 4、完工、在产品费用的分配方法——七大方法： （1）不计算在产品成本 （2）按照完工产品计算 （3）按照年初数固定计算 （4）只计算其耗费的材料费用 （5）定额法 （6）定额比例法 （7）约当产量法 5、对于在产品与完工产品的成本分摊，材料成本是有特殊性的
P23
现代成本管理成长模型
高
P P P D A D C A D C P A D C
4
3
企业价值链管理
2
作业精细化管理
A
C
1
资源计划管理
企 业 管 理 水 平
基础管理 （财务、物流） •MPS/MRP计划 •生产订单管理 •BOM 及数据管理
车间管理 质量管理
BI 商业分析 协同管理 人力成本管理 能力计划管理
P10
原理：存货计价方法
计价方法 —用于进行企业出库业务成本确认的规则
（1）计划成本法 （2）先进先出法 （3）后进先出法 （4）加权平均法 （5）移动加权平均法 （6）分批认定法（移动平均） （7）分批认定法（先进先出） 注：存货跌价准备的应用
K3CloudV20产品培训成本管理存货核算
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2020/11/2
K3CloudV20产品培训成本管理存货 核算
提纲
产品框架介绍
– 产品规划思路 – 产品框架与应用价值 – 产品竞争分析
系统应用介绍
– 系统整体应用流程 – 基础数据与控制策略 – 系统参数设置及其影响 – 系统初始化 – 存货核算 – 成本调整 – 报表分析 – 期末处理 – 账务处理
灵活。另外还支持决定发票与应付 单的差额是否计入存货成本。
不需与委外领料核销，与发票钩稽 需与委外领料单核销计算材料成本， 核算（将来通过产成品的计算模式 与发票钩稽核算计算加工费，操作 核算委外入库成本），成本核算更 繁琐。 加灵活。
生成凭证后的存货核 生成业务凭证后，仍能进行存货核 生成凭证后不允许进行存货核算，
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K3CloudV20产品培训成本管理存货 核算
物料计价方法
•应用介绍
•1.支持按单个物料、存货类 别及物料属性设置计价方法； •2.支持灵活的个别计价法应 用； •3.支持加权平均法、移动平 均法及先进先出法。
•注：核算范围已设置计价方法， 物料计价方法可根据需求设置或 不设置。
应用场景
支持按单个物料、物料类别、物料 属性及核算范围设置物料计价方法 ，实现同一物料在不同核算范围下 有不同计价方法，设置时更加灵活 易用。
只支持总仓、分仓、仓库组三种划 分。 只支持按单个物料设置计价方法。
K3CloudV20产品培训成本管理存货 核算
产品竞争分析-K/3WISE V12.3
分析项目
K/3Cloud
应用场景
•1.成本核算按经济用途或成 本动因归集成本，按费用项 目分项核算。 •2.用于统计费用的费用要素
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(word完整版)金蝶K3成本操作流程
金蝶K3成本操作流程
1.检查本期领料单主要原材料是否指定了成本对象
2.辅助材料可以通过指定成本对象组的方法来处理，成本对象组（领用的某批
材料是为生产多个产品可以把这几个产品做成一个对象组）
3.增加成本对象组
步骤：系统设置→基础资料→公共资料→成本对象组→新增→录入成本对象组代码、成本对象组名称→增加把需要的产品代码选择过来→保存
4.检查本期的产品入库是否都审核
5.投入产量
操作步骤：财务文件→实际成本→产量归集→投入产量→引入→下一步→选择产品入库
6.新增产品的在产品分配标准设置
步骤：财务会计→实际成本→分配标准设置→在产本成本分配标准→确定→统一设置→分配标准（不计算在产品成本）→材料成本分配标准（参与分配标准列分配)
7.录入本期发生的各项制造费用
1）人工费用录入
步骤：实际成本→费用归集→人工费用录入→①可以手工录入
②引入→下一步→K3总账
2）折扣费用录入
步骤:实际成本→费用归集→折扣费用→①可以手工录入
②引入→下一步→K3总账
3）其他费用录入
步骤：实际成本→费用归集→其他费用录入→①可以手工录入
②引入→下一步→K3总账
8.费用分配
1)材料费用分配
步骤:实际成本→费用分配→材料费用分配→核算→出库核算
（材料出库核算）→核算成功点击自动
2）其他费用分配
步骤：实际成本→成本计算→成本合法性检查→下一步→实际成本合法性检查→下一步→检查成功无错误方可
3）成本计算
步骤：实际成本→成本计算→产品成本计算→下一步→材料出库核算→下一步→···→完成。
K3成本管理产品培训-(实际成本)
版权所有 ©1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司
P12
案例场景与应用实现-成本计算
业务案例-成本计算
判断成本计算需要数据是否完整 判断分配标准数据是否齐全 分析成本计算需要步骤 进行成本计算
应用实现
合法性检查 成本计算ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
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P13
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P7
案例场景与应用实现-费用归集(材料)
业务案例-费用归集
X2015柴油机:500台全部完工,耗用机
体500个,喷油泵500个,汽缸盖500个; X4015柴油机:150台，50台在产品，材 料200套全投入，完工50%; 机体:1000台，消耗气缸座1050个，螺 栓4100个，齿轮1010个; 气缸座:完工1200个，耗用废铁120吨, 其中100个是本月报废回炉的;
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P22
实际成本系统实现流程
生产任务单 部门间 共耗费用 投入产量 材料费用 产品入库单 返工任务单 完工产量 废品产量 在产品盘点 产量 劳务耗用量 人工费用 折旧费用 其他费用 废品索赔 总账 生产领料单 总账/工资/ 车间 总账/ 固定资产 总账
产品类型涉及单缸机、轻型多缸机、通用汽油机等多个系列，400多个 品种；
车间情况介绍: 铸造车间:将铸钢熔化并倒入成形模具,并成气缸座毛 坯。 加工车间:将气缸座毛坯进行锻造和热处理加工后， 安装螺栓及齿轮成为机体 总装车间:将机体、喷油泵、气缸盖装配成X2015柴油 机。 机修车间:为主生产车间修理机器
辅助生产部门 要素费用 成本项目
金蝶K3标准成本培训
实际用量01 实际单价01
实际用量02 实际单价02
成本中心01
成本中心02
直接费用
共耗费用
直接费用
材料成本控制点
原物料采购入库
大于标准 成本
是
特别审批程序
否
按标准成本计价
价格差异计入损益
生产领料
大于BOM 用量
是
特别审批程序
否
按BOM卷算 标准成本
用量差异计入损益
加工费控制点
吸收费用
成本中心01
成本差异分析与 账务处理
总账等相关系统
期末数据结转
在制品成本计算
期末处理 期末结账
差异分析与标准 成本变更
成本差异分析
系统基础资料
标准成本 计算结果数据 物料标准单价 标准成本生效历史 物料标准单价 标准成本生效历史
物流初始化余额
标准成本 基础数据管理
标准成本卷算
标准成本生效
标准成本 期初数据录入
标准成本管理背景知识—概念描
成本中心：
述
成本中心是ERP系统中归集和控制成本的组织机构。任何一个工作中心都必须明确
地隶属于一个成本中心。在实际中工作中心和成本中心的隶属关系通常应遵循能明确成
本控制责任和方便成本核算的原则。成本中心有投入也有产出。
成本中心吸收费用：
指在生产类型的成本中心上发生的实际费用中，被产品吸收的费用，即等于产品生
标准成本管理—采购业务处理
业务功能
采购成本差异的核算 采购入库 发票核算 委外入库
成本差异分析 采购订单差异 采购发票差异
采购订单
客户价值
深入的差异分析可快速准 确找到成本管控切入点、提 升管理效能。
金蝶K3成本核算说明.
福建省交通厅颁布的《福建省交通厅关于机动车维修行业工时定额和维修费计算方法的通知》（文号：闽交运安〔200 2 〕 11 6号）投标保证金提交说明函K3成本计算说明致：福建中实招标有限公司根据我方参与贵方组织的“项目名称”（招标编号：）项目的招标文件要求，我司向贵方帐户-1凭证（电汇凭证）；期末处理前核查以下核查内容企业应在日常工作中设专人定期进行，以及时更正相关问题，同时，在月末进行期末处理前还应集中进行一次核查，避免遗漏：1、检查当期所有业务单据是否都已完成审核。
存货核算处理核算方法：请进入K3系统供应链—存货核算—入库核算—存货估价入帐，双击进入界面后，选择过滤“单击＝0”的，如果存在，点击修改，输入采购单价。
2、其他入库核算所投合同包核算方法：进入K3系统供应链—存货核算—入库核算—其他入库核算，选择过滤“单击＝0”的，如果存在，点击修改，输入加工费单价。
提交投标保证金金额（元）注意：同时考考虑通过更新无单价单据，通过计划价更新其他入库单单价（慎用）3、材料出库核算核算方法：进入K3系统供应链存货核算—出库核算—材料出库核算A、双击进入材料出库核算向导界面B、按照向导提示的要求，结转本期所有物料核算目的：对本期无原单的红字领料单进行成本核算核算方法：进入K3系统供应链—存货核算—出库核算—红字出库核算，进入后手工指定其对应的成本即可5、盘盈入库核算核算发那个发：进入K3系统供应链—存货核算—入库核算—自制入库核算（选择事务类型为：盘盈），进入后手工录入成本单价即可。
注意：同时考考虑通过更新无单价单据，通过计划价更新盘盈入库单单价（慎用）注：投标人退还保证金时，应将此函和点要求给予办理退款手续。
投标人（全称并加盖公章）：注意：使用成本系统后，该项工作在完善成本计算后进行！投标代表签字：7、期末结账日退还投标保证金申请函成本计算操作说明一、产量归集致：福建中实招标有限公司：我方参与贵方组织的“项目名称”（招标编号：合同包的．投入产量录入标，我方以(同城转帐、异城电汇、现金银行缴款形式向贵方帐户缴纳投标保证金（大写元）（小写￥元）,因(中标、未中标打开“投入产量录入”，如下，请贵公司将相关款项结清后给予办理退还，并退还到我方以下帐户中：通过“引入”，可以将本月的生产任务单数量带过来。
金蝶云K3 Cloud V3.0_产品培训_供应链_采购管理
应用场景
采购组和采购员是采购组织 的业务分工，有利于明确业务 责任。 采购组数据隔离用于特殊业 务的权限管理。
④内部公开 请勿外传
2.3 基础数据-价目表
特性介绍
支持按组织建立供应商价目表； 支持无供应商的通用价目表； 支持价目表在组织之间分发； 支持数量分段价格； 支持按辅助属性定价； 支持多单位定价； 支持有效期和状态管理； 支持价格的限价管理；
应用场景
货源清单帮助企业管理和控 制外部供应货源，规范采购员 的采购行为； 货源清单提供了采购业务历 史交易数据，有利于采购业务 分析和供应商考核。
④内部公开 请勿外传
提纲
产品框架介绍
– 产品规划思路 – 产品框架与应用价值
系统应用介绍
– 采购管理整体方案 – 基础数据设置 – 系统参数设置 – 采购业务流程 – 采购专项功能 – 采购报表分析
应用场景
预付是采购业务中常用交易 模式之一。 在采购订单上进行预付处理， 满足交易需求，同时管理预付 金额和额度。
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5.3 采购专项功能-在架寿命期管理
特性介绍
采购收料时提供在架寿命期检 查，保证采购的物料有合理的 在架寿命期。
应用场景
对于要求在架寿命期管理的 物料，通过在架寿命期检查可 以拒收在架寿命期不符合要求 的物料，保证合格物料入库。
供应商是采购系统的关键基 础资料，将应用到定价，订单， 收料入库和结算付款整个采购 与付款业务过程中。
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采购组织视图
负责公司的采购业务管理； 代表公司与供应商签订合同； 用于数据隔离和统计分析；
采购组织
负责某类物资的采购业务； 代表具体的采购小组； 用于数据隔离和统计分析；
金蝶k3成本核算流程
金蝶k3成本核算流程金蝶K3成本核算流程。
金蝶K3成本核算是企业管理中非常重要的一个环节，它涉及到企业的成本控制、利润分析等方面，对企业的经营管理起着至关重要的作用。
下面将介绍金蝶K3成本核算的流程及相关内容，希望能够对大家有所帮助。
首先，金蝶K3成本核算的流程包括成本要素的设定、成本数据的采集、成本核算、成本分析和成本控制等环节。
在进行成本核算之前，首先需要对成本要素进行设置，包括直接材料、直接人工、制造费用等，这是成本核算的基础。
接下来是成本数据的采集，通过对企业各个环节的成本数据进行收集和整理，形成完整的成本数据体系，为后续的成本核算提供基础。
然后是成本核算的过程，通过金蝶K3系统进行成本核算，将各项成本要素进行合理分配，并计算出产品的成本。
在成本核算的过程中，需要考虑到各种成本的特点和企业的实际情况，确保成本核算的准确性和可靠性。
完成成本核算后，就可以进行成本分析，对各项成本进行比较和分析，找出成本控制的重点和方向，为企业的经营决策提供依据。
最后是成本控制，通过对成本的分析和比较，找出成本控制的重点和方向，采取相应的措施，降低不必要的成本支出，提高企业的盈利能力。
金蝶K3系统在成本控制方面提供了丰富的功能和工具，可以帮助企业实现成本的精细化管理和控制。
总的来说，金蝶K3成本核算流程是一个系统的、全面的过程，需要企业全面的参与和配合，才能够发挥其最大的效益。
希望通过本文的介绍，能够帮助大家更好地了解金蝶K3成本核算的流程和方法，为企业的成本管理提供一些参考和借鉴。
同时也希望企业在使用金蝶K3系统进行成本核算时，能够根据自身的实际情况，结合系统的功能和特点，做出合理的决策，提高企业的经营管理水平，实现良性的发展。
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<费用分配结果> <在产品成本计算> <成本计算结果>
材料费用 标准应付单
材料费用分配
主联副
N
Y
按联副产品分配标 准分配
产品生产投入 材料费用
钩稽核算
在产品成本分配
期末在产材料 成本
完工产品材料 成本
等级品
N Y
按等级品分配标准 分配
委外入库单成 本
核算加工费
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P7
提纲
产品框架介绍
材料费用其他生产费用
费用分配
主联副
N
Y
按联副产品分配标 准分配
产品生产投入 费用
在产品成本分配
等级品 N
Y 按等级品分配标准
分配
期末在产成本 完工产品成本
入库单成本
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P6
委外加工产品成本核算
一般产品、联副产品、等级品的成本解决方案，如下图：
<委外产品成本核算>
<费用归集>
<费用分配>
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P16
费用分配标准
应用介绍
1.业务类型分为费用分配标 准与在产品分配标准； 2.系统预设常用费用分配标 准； 3.支持用户自定义费用分配 标准； 4.支持根据已有分配标准组 合公式设置复合分配标准；
应用场景
定义费用分配的标准，用于 费用分配时确定分配权重取 值来源。
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产品组
应用介绍
1.产品组是按核算体系下核 算组织所有下级业务组织中 允许生产的物料来划分的。 2.产品组包括三种类型：主 联副、等级品及其他 3.主联副类及等级品产品组 用于分类法成本计算；其他 类产品组用于费用分配的承 担对象
应用场景
1.支持联副产品的成本权重 设置； 2.支持等级品产品的成本权 重设置； 3.支持按产品组进行费用分 配。
启用产品成本核算
应用介绍
1.选择核算体系、核算组织、 会计政策及需启用的会计期 间执行启用； 2.启用的前提是必须先启用 存货核算系统，且启用的会 计期间必须等于存货核算的 当前会计期间。
P17
成本项目及成本项目匹配方案
应用介绍
1.基础资料，作为归集费用 的上级成本项目，支持自定 义； 2.成本项目匹配方案是从财 务处理的角度根据费用及其 流经成本中心属性确定其归 属的成本项目
应用场景
产品成本核算对明细费用按 一定的用途进行归类，可用 于生产成本结构分析。
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P18
V2.0产品成本核算的应用价值：
– 支持简单生产场景下的品种法成本核算 – 支持按生产订单核算的订单法（也叫分批法）成本核算 – 支持联副产品、等级品的分类法成本核算 – 支持综合结转分步法和分项结转分步法成本核算 – 支持返工产品的成本核算 – 支持自定义费用分配标准 – 支持一键式费用分配，提供费用分配全过程跟踪及查询 – 将存货成本核算、费用分配及产品成本核算整合为一个整体，实现一键式成本计算
– 产品规划思路 – 产品框架与应用价值 – 产品竞争分析
系统应用介绍
– 系统整体应用流程 – 基础数据与控制策略 – 分配标准设置 – 分配标准值维护 – 产量归集 – 费用归集 – 产品成本核算 – 报表分析 – 期末处理 – 账务处理
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P8
产品框架
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P9
应用价值
P11
系统整体应用流程
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P12
提纲
产品框架介绍
– 产品规划思路 – 产品框架与应用价值 – 产品竞争分析
系统应用介绍
– 系统整体应用流程 – 基础数据与控制策略 – 分配标准设置 – 分配标准值维护 – 产量归集 – 费用归集 – 产品成本核算 – 报表分析 – 期末处理 – 账务处理
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P2
成本核算规划思想
作业成本 指导思想
产品耗用作业，作业耗用资源 并导致成本的发生
资 源
作业
成本动因
产
品
K/3Cloud 成本核算
基于作业思想
实际成本核算 标准成本核算
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P3
作业成本管理应用状况
美
49%
企
应
用
11%
80%+
美国管理会计学会 自90年代以来对美 国企业实施作业成
K/3Cloud智造服务平台V3.0产品培训 成本管理-产品成本核算
陈张伟 K/3Cloud管理会计部
版权所有©1993-2012金蝶软件（中国）有限公司
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④ 内部公开 请勿外传
提纲
产品框架介绍
– 产品规划思路 – 产品框架与应用价值 – 产品竞争分析
系统应用介绍
– 系统整体应用流程 – 基础数据与控制策略 – 分配标准设置 – 分配标准值维护 – 产量归集 – 费用归集 – 产品成本核算 – 报表分析 – 期末处理 – 账务处理
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P4
K/3Cloud成本管理规划方向
基于企业各发展阶段及管理诉求提供基础管理至精细化管理的解决方案
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P5
自制产品成本核算
一般产品、联副产品、等级品的成本解决方案，如下图：
<自制产品成本核算>
<费用归集>
<费用分配>
<费用分配结果> <在产品成本计算> <成本计算结果>
P14
作业活动
应用介绍
1.属性为“辅助生产”的成 本中心可以指定多个作业活 动； 2.未来扩展：所有成本中心 的费用可以核算到作业活动， 支持基于作业的费用分配、 成本计算及成本分析。
应用场景
成本中心间协作输出的劳务 或服务。如：辅助生产成本 中心为基本生产成本中心提 供劳务
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P15
④内部公开 请勿外传
P10
提纲
产品框架介绍
– 产品规划思路 – 产品框架与应用价值 – 产品竞争分析
系统应用介绍
– 系统整体应用流程 – 基础数据与控制策略 – 分配标准设置 – 分配标准值维护 – 产量归集 – 费用归集 – 产品成本核算 – 报表分析 – 期末处理 – 账务处理
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本管理的调研
90年代初 90年代中
目前
美国管理会计学会评定：采用作业成本管理的企业将作业成本管理用于战略决策和作业 分析等方面，取得了明显的成效。
利用作业成本信息进行精益生产、价值链分析、产品与顾客盈利性分析、预算管理等， 这类实施颇具成效的方法被视为当代战略成本管理和精益生产的基础而受到普遍赞誉和 普及，以流程作业为基础的管理已经成为现代成本管理的核心。
④内部公开 请勿外传
P13
成本中心
应用介绍
1.成本中心属性分为采购、 销售、管理、研发、辅助生 产、基本生产六类； 2.成本中心与部门为多对一 的关系，但基本生产属性成 本中心与基本生产部门为一 一对应（未来扩展多对一）。
应用场景
将部门细化责任考核单元， 即成本中心，进行费用核算、 控制及考核
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