(保定移动数据中心)2017.07.25生产会PPT
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中国移动通信QC发布会介绍计划汇报报告PPT模板
7
没有特定 区域客户
政策
资料搜 集
现有客户政策是否能满足客户发展需要
项目部使用现有C|D类集团客户政策， 工区使用大众客户政策，无针对高速客 户特点的专项政策
是
8
没有特定 区域经销 商扶持政
策
人员访 谈、资 料搜集
现有经销商合作政策是否满足合作商需求， 对合作商有激励作用
使用现有农村服务站合作政策，在酬金、 话费补贴、基础设施补助等方面均有相 应激励及扶持
V网组建，只能享受网内500分 钟互打免费。
PART 02 | 课题筹备——2.4 设定目标
95%
85% 70%
改善前
目标预测
改善后
PART 02 | 课题筹备——2.4 设定目标
市场占有率情况现状与目标预测 70%
30%
2017-3月 2017-9月
市场占有率情况现状与目标预测 85%
30%
2017-3月 2017-9月
2.1 选题理由 2.2 活动计划 2.3 现状调查 2.4 设定目标 2.5 原因分析 2.6 确认要因 2.7 制定对策
PART 02 | 课题筹备——2.1 选题理由
1 工程项目背景
宁武高速公路项目是今年宁德市重点建设项目之一，其经过周宁县的部分共有5个标段，即A5——A9标段，每个项目部， 进驻的施工人员及办公人员大概有700--1000人，5个项目部预计人员分批进驻有5000人次。
中国联通
中国联通福建公司宁德分公司与宁武高速总指 部（宁德）达成战略合作协议，通过下达红头 文件强制要求指挥部、各项目部、监理公司全 面使用联通产品（号卡、专线等）。
中国移动
无
政策差异
中国联通
PPT模板
ONE
超级管家
超级管家是保定贝尔电子倾力打造的智慧城市服务品牌。超级管家智慧城市包括电子 警察系统、平安城市系统、城市智能停车系统、城市wifi网络、2.4G RFID无线射频通 讯网、城市管理系统以及乡村管理系统7大系统，应用于城市公共安全、智能交通、市
民生活、环境监控、智能家居、公共卫生、健康监测、金融贸易等众多领域，通过此，
TWO
运营服务
商业运营的核心价值：保值、增值服务； 智慧城市商业化服务质量等同于盈利能力；高品质服务可以保障项目的价值，这就是对于传统政府投资的模式的保值； 服务品质等同于政府收益，而我们做商业运营成功和失败的核心标志：帮政府转到钱，且是在为投资的前提下一个五
行政单位 省级 地市级
数量 34 345
投资规模 保守 100 10 中性 300 30 乐观 500 50 保守 3400 3450
总计 中性 10200 10350 乐观 17000 17250
区县级 总计
2856
1
3
5
2856 9706
8568 29118
பைடு நூலகம்
14280 48530
智慧城市市场空间测算（亿元）
项目运作
拥有专业的营销团队，全部人员由 多年大项目经验的销售精英组成.
运营管理
采用最先进的智慧城市PPP
项目咨询
拥有国内一流的智慧城市顶层设计专家，为 每个城市提供优质的智慧城市专属定制方案
项目实施
打造了国内高效的工程师团 队，工程项目进展快、准、
商业化运营模式，降低政府 投资风险，大幅增加公共资
产的社会价值和商业价值。
官办民营
清楚划分商业业务和公共服务的界限， 公共服务免费为主，政府购买服务； 特定信息（如公共服务相关）和特定 地点（如机场等公共场所）都有政府 买单，提供免费服务。商业服务获取 资费，结合广告等增值服务获得市场 化收入来源
TPM基本概念PPT课件
·富士工業(株) 白河工場 (福島縣西白河郡)
·松下電子工業(株) 照明社 (大阪府高槻市)
·松下電子工業(株) 照明社 民生照明事業部 岡山工場 (岡山縣備前市)
·松下電子工業(株) 半導體社 岡山工場 (岡山縣備前市)
·マツダ(株) 本社工場 第1エンジン 製造部 (廣島縣安藝郡)
·三井化學(株) 大牟田工場 (福岡縣大牟田市)
问卷整理 发表资料整理 发表诊断结果及答疑 与总经理面谈 返回（ 公司 - 酒店）
备注 车接
中层以上干部参加 车送
怎样获得咨询？
1.管理咨询程序 Ⅰ.咨询/讨论 Ⅱ.事前诊断(为了解工厂的现状事前开会) Ⅲ.预备诊断提案 Ⅳ.预备诊断实施(TOP及采访相关部门长/现场诊断/讲评) Ⅴ.咨询教育提案书(PRESENTATION) Ⅵ.咨询合同(期间及详细推进内容的决定) Ⅶ.正式咨询开始
·サントリ-(株) 千歲工場 (北海道千歲市)
·三洋 シリコン 電子(株)(회 木縣眞岡市)
·下關三井化學(株) 本社 (山口縣下關市)
·シャ-プ(株) IC事業本部液晶LSI事業部 (福山第2工場) (廣島縣福山市)
·(株)ジャパンエナジ- 水島製油所 (岡山縣倉敷市)
·新日本製鐵(株) 君津製鐵所·高爐工場·原料工場·エネルギ- 工場
美国
50-60发展起来
日本
60-70发展为TPM
各行业 TPM 普及现状
加工组装产业
装置产业
汽 车 ．车 辆 (13)
汽 车 部 品 (90)
机
械 (22)
家
电 ( 6)
半 导 体 (17)
家
具 （ 1）
钢铁 . 冶 金 ( 7 )
移动通信4G5G移动通信技术 ppt课件
4G/5G移动通信技术
ppt课件
1历史 2前景 3应用 4挑战
By：
1
历 史 背 景
4G是指第四代无线蜂窝电话通讯协议，是集3G与WLAN于一体 并能够传输高质量视频图像以及图像传输质量与高清晰度电 视不相上下的技术产品。4G系统能够以100Mbps的速度下载， 比拨号上网快2000倍，上传的速度也能达到20Mbps。
ppt课件
5
发 展 前 景
4G意味着多方面的参与，不只是在电信行业，在医疗、 交通等方向也会得到广泛的应用。以交通车辆为例：早3G网 络刚刚面世时，就已经为车载娱乐埋下了伏笔，在4GLTE网络 的影响下，必将会带来更加丰富多彩的车载应用，而不只是 单纯的传统导航和紧急呼叫，还可以提供网络连接、视频会 议、Wi-Fi热点共享等服务。据相关机构表示，在2015年全球 配备4G网络的车辆极有可能达到120多万辆，并且在之后几年 还会迅速增加。不过，在车辆的4G网络服务收费方面仍需要 进行深入研究，综合考虑客户的实际情况。另外，4G网络的 高速传输速率还会使上网速度变得飞快，在线观看高清视频， 体验无带宽限制的、随时随地的视频观看和高清即摄即传的 生活和工作体验。
ppt课件
7
技 术 应 用
就世界各国的初步估计，包括5G移动通信技术在内 的无线移动网络，其在网络业务能力上的提升势必会在 三个维度上同步进行： 第一，引进先进的无线传输技术之后，网络资源的利用 率将在4G移动通信技术的基础上提高至少10倍以上； 第二，新的体系结构（如高密集型的小区结构等）的引 入，智能化能力在深度上的扩展，有望推进整个无线网 络系统的吞吐率提升大概25倍左右； 第三，深入挖掘更为先进的频率资源，比如可见光、毫 米波、高频段等，使得未来的无线移动通信资源较4G时 代扩展4倍左右。
ppt课件
1历史 2前景 3应用 4挑战
By：
1
历 史 背 景
4G是指第四代无线蜂窝电话通讯协议，是集3G与WLAN于一体 并能够传输高质量视频图像以及图像传输质量与高清晰度电 视不相上下的技术产品。4G系统能够以100Mbps的速度下载， 比拨号上网快2000倍，上传的速度也能达到20Mbps。
ppt课件
5
发 展 前 景
4G意味着多方面的参与，不只是在电信行业，在医疗、 交通等方向也会得到广泛的应用。以交通车辆为例：早3G网 络刚刚面世时，就已经为车载娱乐埋下了伏笔，在4GLTE网络 的影响下，必将会带来更加丰富多彩的车载应用，而不只是 单纯的传统导航和紧急呼叫，还可以提供网络连接、视频会 议、Wi-Fi热点共享等服务。据相关机构表示，在2015年全球 配备4G网络的车辆极有可能达到120多万辆，并且在之后几年 还会迅速增加。不过，在车辆的4G网络服务收费方面仍需要 进行深入研究，综合考虑客户的实际情况。另外，4G网络的 高速传输速率还会使上网速度变得飞快，在线观看高清视频， 体验无带宽限制的、随时随地的视频观看和高清即摄即传的 生活和工作体验。
ppt课件
7
技 术 应 用
就世界各国的初步估计，包括5G移动通信技术在内 的无线移动网络，其在网络业务能力上的提升势必会在 三个维度上同步进行： 第一，引进先进的无线传输技术之后，网络资源的利用 率将在4G移动通信技术的基础上提高至少10倍以上； 第二，新的体系结构（如高密集型的小区结构等）的引 入，智能化能力在深度上的扩展，有望推进整个无线网 络系统的吞吐率提升大概25倍左右； 第三，深入挖掘更为先进的频率资源，比如可见光、毫 米波、高频段等，使得未来的无线移动通信资源较4G时 代扩展4倍左右。
PM-生产计划
幻 一、内容： 灯 ——解释时格（Time bucket）： 片 也称时段，从计划的当前日期开始往后，将以后的时间划分一段一段的区间，用来合并某些与时间相关的资料 9 时所用的时间单位。如查询某一时间段内汇总的产能/负载状况、物料的可承诺量等。时段可以是一周、一旬、
一月、一季、一年或某一段时间天数。 用途：收集重复制造物料需求，合并产能需求等。
其中需求包括： 锁定及审核客户订单余量、审核产品预测订单量；计划、锁定及审核生产订单/委外订单子件未领用量（产出 品子件视为负需求），但若子件供应仓库为非 MRP 仓，则子件需求不予考虑。业务类型为“直运销售”的客户 订单将不纳入计算。若是重复计划，其子件需求数量等于首件开工日和末件开工日之间每个工作日的母件日产 量所产生的子件需求量。 其中供应包括： 物料现存量、锁定及审核采购请购单/采购订单/生产订单/委外订单余量（不含业务类型为"直运采购"的采购/ 请购订单）。若是重复计划，其供应数量等于首件完成日和末件完成日之间每个工作日的日产量。 下面我们来解释独立需求及相关需求。 二、方式： 讲述
幻 一、内容： 灯 讲述 U8 系统中 MPS 计算的操作流程。 片 二、方式： 15 讲述
三、时间： 2 分钟
幻 一、内容： 灯 MPS 计划前稽核作业包括以下以个方面的内容 片 累计提前期天数计算 16 库存异常状况查询
仓库尽算定义查询 无物料清单物料查询（U861） 订单异常状况查询（U861）
三、时间： 2 分钟
幻 一、内容： 灯 前面解决的是主生产计划回答的问题之一，数量问题。 片 下面来解决第二个问题，时间问题。 14 日期的推算理论是上面的公式：
需求日期是我们的需求决定的，如独立需求的需求日期是固定的，如销售订单的需求日期为销售订单中的预完 工日期。 相关需求的需求日期是由对应的独立需求的日期及其提前期决定的。 提前期的设置包括：固定提前期、变动提前期、变动基数。 例如： P1 的需求日期为 2005-02-28，P1 的累计提前期为 5 天，则 P1 的计划日期/即 C 的需求日期为：“P1 需求日期 -5”。 如果 C 的累计提前期为 3 天，则 C 的计划日期为：“C 的需求日期-3”=“P1 需求日期-5-3”。 这就是计划订单的日期计算原理。 二、方式： 讲述 三、时间： 2 分钟
中国移动云计算整体工作汇报PPT课件( 30页)
通用性
低成本
标准化
可扩展
分布式云存储是降低存储成本的关键技术
传统盘阵存储：复杂和高成本 利用专有的、定制设计的硬件组件和互连接口， 专门设计集成在一起的，以实现目标设计的性 能和可靠性目标
出于成本及开放性的要求，分布式存储在今后 几年的时间内将部分取代传统盘阵存储，该过 程正在从非关键性数据和文件存储领域扩展到 较关键的数据库存储领域
依托云计算技术，尽可能改造现有系统，充分发挥已有设备的效率、降低能耗和运 营成本，并使之和新的云平台实现互联与融合
云计算将逐步成为构建中国移动各IT系统的核心，通过云计算技术降低系统建设和 运营成本，提高信息处理能力，实现服务创新，增强企业核心竞争力
构建私有云实现IT基础架构的革新
基于IT系统低成本高效建设和发展的需求，在 基础设施和应用等方面实现系统架构的革新
应用1
资源管理
资源共享
资源抽象
计算资源
应用2 按需分配
应用3 统一管理
存储资源
应用4 动态调度
网络资源
标准接口
逻辑 资源
物理 资源
引入服务器虚拟化技术，构建云计算资源池，实现IT系统资源共享与按需分配，是云计算的另一个 重要技术实施方向
IT系统实施云计算资源池，需要在IT系统建设和运维管理方面进行变革 集中的、跨应用系统，打破烟囱式限制，IT系统资源不再局限在某个应用甚至某个部门 资源池的建设、配置、采购不应与具体项目捆绑 与具体应用无关的横向维护，在应用和IT资源之间的界面清晰，运维管理各司其职，责任明确 资源管理应依赖于自有专业团队而不是原有各系统集成商，能够最大化缩短需求响应时间，满足
中国移动云计算整体工作汇报
总部计划建设部 2011.3
TPM-PM支柱概述PPT课件
计 划
计划维护：可按计划来管理维护设备【从设备及部件的故障表象、备件损耗，
维 护
通过4M与物理分析，预见性的防止设备故障发生。 通过故障处理形成故障诊
PM
断技术、输出定期维护标准与状态维护标准，并对维修人员进行维护标准技能
训练】。计划维护系统可持续改进设备可靠性，有助于实现设备零损失，并保
持最优运营成本。
评估维护系统计划维护pmpdca11更新设备清单12定义设备损失13定义维护策略14设备损失分解15设定损失目标16建立支柱计划了解设备现状121am13步支持22改进设备缺陷23建立维护技能矩阵24开展bd削减小组恢复基本条件241建立可视化计划维护计划42分析设备可靠性43改进tbm经济性建立tbm系统451开发cbm工具和方法52培训cbm技能53执行cbm系统建立cbm系统531建立维护和故障视觉化系统32建立计划维护管理系统33建立设备点检计划并培训34管理设备备件和维修费用建立维护信息系统361执行减少设备损失无限循环62执行设备可靠性分析优化成本63建立设备成本管理系统评估计划维护系统601基本条件准备02支柱建立准备03支柱推进主计划pm支柱准备0pm支柱方法路径目录tpm推进背景及概述pm是什么为什么推动pm支柱pm支柱方法路径谁负责支柱推动事业部pm支柱的推进计划与目标谁负责支柱推动pm支柱由谁推动李国强pm支柱长设备经理陈瑞东支柱成员维修主管李永禄支柱成员pm丏员王世鹏支柱成员维修班长目录tpm推进背景及概述pm是什么为什么推动pm支柱pm支柱方法路径谁负责支柱推动事业部pm支柱的推进计划与目标事业部pm支柱的推进计划与目标事业部pm支柱推进主计划战略确定准备阶段fi重点改善am自主维护pm计划维护eamp
产出达成零故障，最终输出建立计划维护PM-支柱系统。
移动质量管理(QC)培训课件
（l）从班组完成上级下达的方针、目标、任务、考核指标的难 点来寻找课题
降低不合格品率、降低消耗、安全生产、提高效率、提高过程能力， 等等
（2）从加强班组管理方面来寻找课题
提高综合工时利用率、对贯标或认证过程中的不符合项的改进， 等等
选 题 要 有 依 据
（3）从困扰班组的问题寻找课题 （4）从现场文明性方面寻找课题 （5）从用户反馈、抱怨的意见中寻找课题 选题时：选题范围不受限制（质量、效率、成本、安全等）
2设定目标
3目标值的 可行性分析
4分析原因
ห้องสมุดไป่ตู้
指 令 性 课 题
5 确定 主要
上级指令目 标值 现状调查 6制订
原因
对 策
7 按
对策
实施
8检查 9制订 10总结和 下步打算 措施 巩固 达
效
果
到目
标？
是
“创 课 新 型 ” 开 课 发 、 题 研 的 制 新 活 产 品 动 项 程 目 等 序
题
1选择课题
（1）选题宜小不宜大
降低×××不合格品率； 缩短×××操作辅助工时； 降低产品外包装的成本
通过ISO9001标准的认证； ××工程争创鲁班奖； 创建青年文明号列车
选 题 的 要 点
（2）要尽可能选择能以特性值表达的课题 降低新款表带不合格率： 降低树脂砂铸造成本； 提高国产皮鞋销售比例； 缩短信息处理时间； 降低复印纸消耗； 改善××轿车安全带装配的质量。
实现网上跨地域工程质量控制； 完善停电检修票安全提示； 配网改造工程设计及全过程管理。
（3）表达课题的特性值要有可比性
《提高顾客满意率》 一是顾客对满意或不满意没有一个客观的衡量标准，主观性很大。 二是在活动前、后所调查的顾客，不是同一批顾客。 三是调查数据时比较难以明确和归纳。
7月生产月报(生产部)精品PPT课件
·学习就是为了达到一定目的而努力去干, 是为一个目标去 战胜各种困难的过程,这个过程会充满压力、痛苦和挫折
Learning Is To Achieve A Certain Goal And Work Hard, Is A Process To Overcome Various Difficulties For A Goal
1350388223956265500100015002000250047月误工工时对比图系列113503882239562657月份各线体周计划完成率美的精品电器事业部长的电器实业有限公司7月份生产计划指标达成统计本月订单量台9075本月排产量台25805本月完成订单台8835实际生产量台23214中965台为返修机未完成订单台240未完成计划台3556订单达成率97计划完成率8626月份订单达成率756月份计划完成率727月总装工单完成交货完成率美的精品电器事业部时间已发放工单已完成工单交货及时率第一周32100第二周11100第三周1483第四周131966长的电器实业有限公司152521211412201910085100501015202530第一周第二周第三周第四周已发放工单已完成工单交货及时率7月总装各线进仓明细美的精品电器事业部长的电器实业有限公司500010000第一周第二周第三周第四周合计第一周第二周第三周第四周合计4717324795890461796823301919596045605美的精品电器事业部7月重点工作计划长的电器实业有限公司09年7月份重点工作计划总结具体内容重要程责任人协助人计划完成时间完成标准实际完成时间完成情况车间管理制度的制定实施1010日考核制度责任到个人7月11日完成生产线的5s区域物料配送细化15日车间区域责任到班组7月15残次物料的分类整理物料的整理区分状态判定生产班组行政30日每月各组人员流失不可超过3人1002岗位排布与优化10生产班组工程制定出岗位排布操作要求等标准7月23美的精品电器事业部7月重点工作计划长的电器实业有限公司09年8月份重点工作计划具体内容重要程责任人协助人计划完成时间完成标准实际完成时间完成情况仓库库存灯线退供应商返工1010日库存不合格灯线退供应商加套管车间成品区与物料区的对换1836b开关按键改模跟进跟进1836系列开关按键改模进生产班组行政30日每月各组人员流失不可超过3人生产线人员减员1010日2条生产线人员合并减员赠效美的精品电器事业部长的电器实业有限公司10
Learning Is To Achieve A Certain Goal And Work Hard, Is A Process To Overcome Various Difficulties For A Goal
1350388223956265500100015002000250047月误工工时对比图系列113503882239562657月份各线体周计划完成率美的精品电器事业部长的电器实业有限公司7月份生产计划指标达成统计本月订单量台9075本月排产量台25805本月完成订单台8835实际生产量台23214中965台为返修机未完成订单台240未完成计划台3556订单达成率97计划完成率8626月份订单达成率756月份计划完成率727月总装工单完成交货完成率美的精品电器事业部时间已发放工单已完成工单交货及时率第一周32100第二周11100第三周1483第四周131966长的电器实业有限公司152521211412201910085100501015202530第一周第二周第三周第四周已发放工单已完成工单交货及时率7月总装各线进仓明细美的精品电器事业部长的电器实业有限公司500010000第一周第二周第三周第四周合计第一周第二周第三周第四周合计4717324795890461796823301919596045605美的精品电器事业部7月重点工作计划长的电器实业有限公司09年7月份重点工作计划总结具体内容重要程责任人协助人计划完成时间完成标准实际完成时间完成情况车间管理制度的制定实施1010日考核制度责任到个人7月11日完成生产线的5s区域物料配送细化15日车间区域责任到班组7月15残次物料的分类整理物料的整理区分状态判定生产班组行政30日每月各组人员流失不可超过3人1002岗位排布与优化10生产班组工程制定出岗位排布操作要求等标准7月23美的精品电器事业部7月重点工作计划长的电器实业有限公司09年8月份重点工作计划具体内容重要程责任人协助人计划完成时间完成标准实际完成时间完成情况仓库库存灯线退供应商返工1010日库存不合格灯线退供应商加套管车间成品区与物料区的对换1836b开关按键改模跟进跟进1836系列开关按键改模进生产班组行政30日每月各组人员流失不可超过3人生产线人员减员1010日2条生产线人员合并减员赠效美的精品电器事业部长的电器实业有限公司10
LINKBASIC数据中心IDC(综合布线及冷池解决方案) ppt课件
坚强意志砥砺前行的作文500字英文回答：Perseverance is the key to success. It is the ability to keep going, even when faced with obstacles and challenges. Having a strong will and determination is essential for moving forward in life, no matter what the circumstances may be.Life is full of ups and downs, and it is our willpower that helps us push through the tough times and continue on our path. When we encounter setbacks or failures, it is our strong will that allows us to pick ourselves up and keep moving forward.Having a strong will also helps us stay focused on our goals and not be swayed by distractions or temptations. It gives us the strength to resist giving up when things get tough and to keep pushing ourselves towards success.No matter what challenges we face, having a strong will and determination can help us overcome them and achieve our dreams. It is the driving force that propels us forward and gives us the strength to keep going, even when the going gets tough.中文回答：坚强的意志是成功的关键。
生产与运营管理培训课件(PPT 75页)
• 主生产计划的需求
• 实际需求(Actual Demand)
– 顾客订单 – 批发商和经销商的订单
• 预测的需求(Item Forecast)
– 季节性库存
• 配套件需求(Option Demand)
– 公司内部各工厂之间的协作需求 – 售后服务备件库存补充 – 服务备件需求通常不进入MPS，而是直接进入MRP的相应层次
CRP： Capacity Requirement Planning
no 可行否？
yes 采购管理
委外管理
第 34页
第6章
• 主生产计划的作用
• 为什么要编制主生产计划MPS • 主生产计划的对象
– end items的定位：对最少品目数（或BOM最窄处）排产原则
• 备货生产方式：对最终产品排产 • 按订单制造：对最终产品和通用模块排产 • 按订单装配方式：对标准分装件和通用模块排产
计划期（周）
说明：计划时间栏(Planning time fence)限制计算机软件系统自动地在特定期间上向MPS增加计划下达订单。
2020/7/11
第 42页
第6章
6.1.5 MPS与MRP的界面
生产与运营管理
期末
期间
余额
1
2
3
4
5
6
7
8
需求预测
10
10
10
10
10
10
10
10
MPS
配套件预测 实际需求
采购量
6 8 1 1 5
ERP中的净需求量或采购计划
2020/7/11
生产与运营管理 第 12页
第6章
鸡蛋怎么卖？
生产与运营管理
• 实际需求(Actual Demand)
– 顾客订单 – 批发商和经销商的订单
• 预测的需求(Item Forecast)
– 季节性库存
• 配套件需求(Option Demand)
– 公司内部各工厂之间的协作需求 – 售后服务备件库存补充 – 服务备件需求通常不进入MPS，而是直接进入MRP的相应层次
CRP： Capacity Requirement Planning
no 可行否？
yes 采购管理
委外管理
第 34页
第6章
• 主生产计划的作用
• 为什么要编制主生产计划MPS • 主生产计划的对象
– end items的定位：对最少品目数（或BOM最窄处）排产原则
• 备货生产方式：对最终产品排产 • 按订单制造：对最终产品和通用模块排产 • 按订单装配方式：对标准分装件和通用模块排产
计划期（周）
说明：计划时间栏(Planning time fence)限制计算机软件系统自动地在特定期间上向MPS增加计划下达订单。
2020/7/11
第 42页
第6章
6.1.5 MPS与MRP的界面
生产与运营管理
期末
期间
余额
1
2
3
4
5
6
7
8
需求预测
10
10
10
10
10
10
10
10
MPS
配套件预测 实际需求
采购量
6 8 1 1 5
ERP中的净需求量或采购计划
2020/7/11
生产与运营管理 第 12页
第6章
鸡蛋怎么卖？
生产与运营管理
中国移动通信集团河北有限公司保定分公司_企业报告(业主版)
1.4.1 重点项目
（1）工程监理服务（44）
重点项目
项目名称
中标单位
中标金额（万元） 公告时间
北京煜金桥通信建设监理咨询有
TOP1
限责任公司中国移动河北公司保 北京广厦网络技术 定分公司 2022 年第三方铁塔综 股份公司
\
合服务项目（第二批站点）项目
2022-10-20
本报告于 2023 年 02 月 08 日 生成
重点项目
项目名称
中标单位
中标金额（万元） 公告时间
TOP1
保定分公司生产调度用房工程保 定分公司生产调度用房工程马凳 招标结果公示
保定建臻贸易有限 公司
\
TOP2
保定分公司生产调度用房工程第 三分公司保定分公司生产调度用 房工程白灰招标公告
河北建设集团股份 有限公司
\
2022-09-14 2022-07-05
企业基本信息
单位名称: 营业范围：
中国移动通信集团河北有限公司保定分公司 在河北省经营移动电话通信业务(包括话音、数据、多媒体等）；IP 电话及互联网接入服务， 移动通信、IP 电话和互联网等网络的设计、投资和建设及其设施的安装、工程施工和维修； 经营移动通信、IP 电话和互联网业务相关的系统集成、漫游结算清算、技术开发、技术服务、 设备销售；出售、出租移动电话终端设备、IP 电话设备、互联网设备及其零配件，并提供售 后服务；设计、制作、发布、代理国内广告业务；发布国内户外广告业务。（依法须经批准 的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）
本报告于 2023 年 02 月 08 日 生成
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1.4 行业分布
近 1 年中国移动通信集团河北有限公司保定分公司的招标采购项目较为主要分布于工程监理服务 机 械设备 科研、医疗、教育用房行业，项目数量分别达到 44 个、3 个、2 个。其中机械设备 互联网 接入及相关服务 专用设备修理项目金额较高，分别达到 327.60 万元、256.20 万元、170.52 万元。 近 1 年(2022-03~2023-02)：
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5、本月计划安排
1、水池泵房主体封顶 2、母联隧道及蓄冷管基础完成
6、其他情况
1、施工大门不符合公司标准图集要求； 2、农民工工资不存在发放问题；
建筑面积
合同造价 工程质量
为39430㎡
¥ 29916912.7 元 合格
2、进度情况
水池泵房浇筑混凝土浇筑
水池泵房监理验钢筋
3、安全文明
现场扬尘措施
3、安全文明
安全防护
3、安全文明
现场扬尘措施
3、安全文明
现场扬尘措施
3、安全文明
卫生间
3、安全文明
3、安全文明
4、工程质量
目前施工质量较好，均得到了监理和甲方的 认可。
中国移动（河北保定）数据中心一期室外工程
（2017年7月25日）
编辑：中国移动（河北保定）数据中心一进度情况 安全文明 工程质量 下月计划安排 其他情况
1、项目概况
工程名称 中国移动（河北保定）数据中心一期室外工程
建设地点 建设单位 设计单位 监理单位 石家庄市新华区虹光街10号 中国移动通信集团河北有限公司保定分公司 中国移动通信集团设计院有限公司 河北保定建设监理有限公司