德国制造业发展能给中国哪三点启示
从德国“工业4.0”看中国制造强国建设
产能经济从德国“工业４．０”看中国制造强国建设于晓飞 梁 靓 车玲洁 浙江省工业经济研究所摘要：研究德国“工业4.0”，能够从智能化、信息化角度分析全球制造业的新动向，也对中国制造强国建设提供良好的借鉴。
本课题结合全球制造业发展动向、中国制造强国建设导向，提出：(1)把中国制造和德国制造的优势结合起来，强强联合走向第三国；(2)把美国制造业回归与德国工业4.0结合起来，权衡利弊，形成中国特色的工业4.0；(3)在制造业强国建设上，要注意中国与德国、美国的制造业优势差别，加快实施中国版工业4.0。
关键词：德国“工业4.0”；中国制造业；智能化；信息化中图分类号：F421 文献识别码：A 文章编号：1001-828X(2015)024-000295-02一、德国“工业４．０”的出台背景在全球，德国是制造业最出色的国家之一，竞争力非常强，特别是装备制造行业，全球领先。
2006年德国发布《德国高技术战略》，目标是通过创新，克服其成本劣势，使德国保持全球市场领导者的地位。
2013年，在《德国高技术战略》与《德国高技术创新战略2020》的基础之上，德国提出工业4.0战略。
2008年国际金融危机爆发后，2010年德国又提出《创意·创新·增长——德国2020高技术战略》，目的是根据国家重大任务制定研究和创新政策，有针对性地激发科研与经济领域的巨大潜力，为德国和全球面对的重大挑战找到面向未来的解决方案。
2013年由多领域专家组成的德国工业4.0工作组发布了专门报告——《保障德国制造业的未来：关于实施“工业4.0”战略的建议》。
该战略已经得到弗劳恩霍夫协会、西门子为代表的德国科研机构和产业界的广泛认同。
二、工业４．０是什么？“工业4.0”是什么？德国“工业4.0”战略希望能够将信息物理系统和信息通讯技术结合在一起，帮助制造业更好的转型，转向智能化方面。
“工业4.0”是互联，西门子、博世和蒂森克虏伯的专家提到工业4.0的核心是连接，希望能够连接设备生产销售的各个方面，并通过网络持续地保持数字信息的交流。
德国制造学习心得（五篇范文）
德国制造学习心得（五篇范文）第一篇：德国制造学习心得德国制造——长盛不衰的秘密在欧债危机的大背景下，欧洲各国经济哀鸿遍野，唯有德国一家风景独好，成为欧元区屹立不倒的“定海神针”。
为何“德国模式”能够胜出？究其根本，除了德国完善的社会市场经济体制和严格的金融监管外，牛气十足的制造业是其抵御欧债危机的铜墙铁壁。
无论是帐篷、钟表、桥梁，还是汽车、火车、轮船，“德国制造”大致具备了五个基本特征：耐用、务实、可靠、安全、精密。
但“德国制造”的光环并非与生俱来，从历史上看，“德国制造”经历了由弱到强、由辱到荣的“灰姑娘”式的蜕变进程。
德国是后起的资本主义国家，19世纪30年代才开始工业革命，较邻国法国晚了30年，此时英国工业革命更是接近尾声。
由于世界市场几乎被列强瓜分完毕，追求强国梦的德国人在列强挤压下，以剽窃设计、复制产品、伪造商标等“卑劣”手法，不断仿造英、法、美等国的产品，廉价销售冲击市场，由此遭到了工业强国的唾弃。
从那一时刻起，德国人开始清醒过来：占领全球市场靠的不是产品的廉价，而是产品的质量。
于是紧紧抓住国家统一和第二次工业革命的战略机遇，改革创新，锐意进取，通过对传统产业的技术改造和对产品质量的严格把关，大力发展钢铁、化工、机械、电气等制造业和实体经济，催生了西门子、克虏伯、大众等一批全球知名企业，并推动德国在一战前跃居世界工业强国之列。
“德国制造”完成华丽的蜕变，与德意志民族的文化传承息息相关。
严谨理性的民族性格形成了“德国制造”的核心文化：标准主义、完美主义、精准主义、守序主义、专注主义、实用主义和信用主义。
这些文化特征深深地根植于斯，就像是德意志民族的语言，复杂而精确，语法和词汇不能出现丝毫的模糊一样，泾渭分明，从而成就了“德国制造”的传奇。
“德国制造”之所以能够长盛不衰，并在全球化时代始终保持领先地位，主要得益于德国“三位一体”的体系保障。
一是科技创新体系。
“德国制造”的强大生命力在很大程度上依赖于领先的产品技术含量。
【图解】德国工业4.0战略对我国推进工业转型升级的启示
【图解】德国工业4.0战略对我国推进工业转型升级的启示『导读：德国工业4.0战略为我们展现了一幅全新的工业蓝图，深入分析其愿景与要点，可以洞察德国提出工业4.0的目的与战略意图。
在新的发展背景下，将信息化的时代特征与我国工业化历史进程紧密结合起来，把两化深度融合作为主线，为推动工业转型升级注入新的动力，从而在向工业化迈进的过程中占得先机，这是4.0战略对我国推进工业转型升级的重要启示。
』“工业4.0”的概念源于2011年德国汉诺威工业博览会，其初衷是通过应用物联网等新技术提高德国制造业水平。
在德国工程院、弗劳恩霍夫协会、西门子公司等学术界和产业界的大力推动下，德国联邦教研部与联邦经济技术部于2013年将“工业4.0”项目纳入了《高技术战略2020》的十大未来项目中，计划投入2亿欧元资金，支持工业领域新一代革命性技术的研发与创新。
随后，德国机械及制造商协会（VDMA）等设立了“工业4.0平台”，德国电气电子和信息技术协会发表了德国首个工业4.0标准化路线图。
德国政府认为，尽管德国拥有强大的机械和装备制造业，但中国对德国工业构成了竞争威胁，美国也在通过各种计划促进先进制造业发展，因此，制定“工业4.0”战略的目的就是为了“确保德国制造的未来”。
当前，正值我国大力推动两化深度融合、促进工业转型升级的关键时期，德国推行“工业4.0”战略的理念、内容和做法等诸多方面，都值得我们认真关注、学习并给出积极回应。
“工业4.0”战略愿景与要点与美国流行的第三次工业革命的说法不同，德国将制造业领域技术的渐进性进步描述为工业革命的四个阶段，即工业4.0的进化历程（图1）。
工业1.0。
18世纪60年代至19世纪中期，通过水力和蒸汽机实现的工厂机械化可称为工业1.0。
这次工业革命的结果是机械生产代替了手工劳动，经济社会从以农业、手工业为基础转型到了以工业以及机械制造带动经济发展的模式。
工业2.0。
19世纪后半期至20世纪初，在劳动分工的基础上采用电力驱动产品的大规模生产可称为工业2.0。
德国制造业发展近况、政策举措及启示
德国制造业发展近况、政策举措及启示作者：来源：《中国经贸导刊》2018年第02期关键词：制造业创新工业40数字化欧债危机爆发后，欧洲普遍深陷债务泥潭，唯德国经济表现出众，逐渐成为欧元区经济增长的中坚力量和重要引擎。
究其原因，除完备的社会市场经济体制、稳定的金融市场外，雄厚的制造业基础是德国快速走出危机阴霾的根本所在。
研究德国制造业发展经验对我国建设制造强国具有借鉴意义。
因此，本文通过分析近年来德国制造业发展情况，梳理近年来德国鼓励制造业发展政策举措，进而提出推进我国制造业发展的意见建议。
一、近年来德国制造业发展情况（一）整体走势在波动中趋稳金融危机爆发后，德国制造业总体表现良好，虽然2009年制造业增加值大幅回落192%本文数据来源：德国统计局官网及笔者计算（本文增速均为扣除价格因素的实际增长率），但在稳健的财政政策及旺盛的国内外需求推动下，2010年强势拉升至184%;2011—2012年受制于欧债危机传导效应，德国制造业再次小幅探底，但很快于2013年反弹，并保持相对稳定的温和增长，至2016年德国制造业增加值637313亿欧元，同比上升164%。
同时，德国制造业增加值增速与国内生产总值增速走势基本一致，表明工业对经济复苏具有非常重要的带动作用。
在对经济发展贡献方面，自2006年至今，除2009年受欧债危机影响，德国制造业对增加值的贡献曾下降到20%以下，其它年份始终维持在22%—235%之间相对稳定的水平。
2016年制造业增加值占全部增加值的比重达226%，高于欧盟16%的平均水平，也远高于法国、英国等主要工业国家。
（二）高端制造业占绝对优势德国是全球制造业最具竞争力的国家之一，不仅拥有门类齐全的制造业体系，更是占据了全球产业链的高端，在汽车及零部件、机械设备、化工制药、电子电气产业均处于全球领先地位。
以2016年为例，德国制造业营业总额为16899亿欧元，其中汽车、机械设备制造、化工产品、基本药物产品及试剂等高附加值等高端制造业占绝对优势，营业额分别为4046亿欧元、2285亿欧元、1298亿欧元和474亿欧元，占营业总额的239%、135%、77%和28%。
“德国制造”给中国的启迪
悦读时刻READING编辑 强 音“德国制造”给中国的启迪“德国制造”向来以质量闻名，被称为“品质保障”的代名词。
目前，在机械制造业的31个部门中，德国有17个占据全球领先地位，处于前3位的部门共有27个。
在国际上，平均每10家德国机械设备制造商中，就有6家生产高端机械产品。
所以，德国制造，代表着高标准和近乎“偏执”的严要求。
德国制造业之所以长盛不衰的奥秘还在于“创新”。
举目全球，“德国制造”美誉远扬，其正在推进的以智能制造为主导的工业4.0战略，激起了全球新一轮工业革命的浪潮。
首先，政府重视制造业的科研创新和成果转化，它的最大特色是个人、企业和政府的统一。
其次，德国企业“小事大作，小企大业”，不求规模大，但求实力强。
“大”并不是目的，而是“强”的自然结果。
中国制造：学标杆、找差距、谋发展与“中国制造”类似，“德国制造”曾经是廉价产品的标签，但经历100多年的变迁，德国制造成为一种风靡全球的完美品质的象征。
在行业内处于领先位置，或拥有数一数二的市场份额，或具有一马当先的技术优势；在公众视野内相对低调，年收入在50亿欧元以上——具备上述特征的企业被赫尔曼•西蒙（Hermann Simon）教授称之为“隐形冠军”。
《德国制造：一个国家品牌如何跑赢时间》的作者认为，这些“隐形冠军们大多从事制造业且极为专注自己的细分领域，在创新和研发上不遗余力，拥有出色的产品和服务，并且在全球化的进程中释放出巨大的竞争力。
”所以，“中国制造”不应急于炒“概念”，而应静下心来把德国企业最传统的精华学会。
西蒙教授认为，中小企业要想做大，就必须专注，即在产品和业务上选择“做深”，而不是“做广”。
简言之，对德国工业4.0的经验要本着“学标杆、找差距、谋发展”的战略思维去粗取精、去伪存真，然后仔细分析我国各行业、企业现状，进而提出具体的改进方向和措施。
本书是一部“朝圣”之旅，将以“德国制造”的真实案例及细节分析为中国制造和我们众多高端读者发掘深层次的启示。
德国制造业发展及对国内的启示
德国制造业发展及对国内的启⽰2019-07-30⼀、显性⽐较优势指数⾃1980年以来，德国制造业显性⽐较优势指数⼤致呈现出⼀条“L”型的发展态势（如图3所⽰）。
1980年，德国制造业先⾏⽐较优势指数为0.6，之后开始下降，⾄2000年降⾄0.2，随后⼩幅回升⾄2008年的0.24，2009年微降⾄0.22，⾃2010年开始，再次出现⼩幅回升，⾄2013年升⾄0.3。
⼆、德国制造业的特点2013年，德国制造业占GDP的⽐重⾼达22%。
德国制造业在充分发挥其⾃⾝已有产业优势的基础上，通过科技创新来不断提⾼产品的性能和质量，从⽽保持德国在国际上的领先地位。
（⼀）“隐形冠军”与细分市场事实上，德国制造业的发展离不开⼀⼤批极具发展活⼒的⾏业“隐形冠军”，这与美国致⼒于发展⼤企业截然不同。
这些“隐形冠军”⼀般只⽣产单⼀且相对专业化的产品。
例如，⼀家⽣产连接件产品的⼩企业，其产品主要是螺丝、螺母等，却在全球80多个国家和地区有近300家销售⽹点。
诸如此类的⼩企业在德国⾄少有1200家；并且这些⼩企业⼀般都是极具历史的家族企业，不但技术精良，⽽且对市场的应变能⼒也较强，因⽽长期在细分市场保持全球领导的地位。
细分⾏业的⼯艺和技术⾮常复杂。
虽然⽇本企业经过长达数⼗年积累，但是也只能达到德国企业效率的80％到90％，“最后⼀公⾥”的差距很难突破。
拿缝制设备⾏业来说，虽然低档缝纫机制造早在半个世纪之前就已经转移到亚洲，但德国依然保留着⾼端缝制设备的制造。
绝⼤多数中国企业只能制造出4000转⾄多4500转⽔平的设备；只有德国的⾼档机才能达到5000转的⽔平。
虽然只有500转的差别，但整个零部件的要求和匹配程度完全不⼀样。
（⼆）创新传统与创新聚集德国作为欧盟的创新领导者，在技术创新及创新驱动经济发展⽅⾯成绩斐然。
⽬前，德国在汽车及其他机动车、仪器设备、复合材料、纳⽶技术、环保技术、可再⽣能源等领域，其技术创新均处于领先地位。
德国创新产业政策演进及对中国的启示
一、引言21世纪伊始，德国开始进入后工业化时代；经过全球金融危机，德国在欧洲的发展势如破竹；2013年“工业4.0”发轫，成为全球经济、政治、学术界的谈论焦点。
德国“渐进性”的创新政策体系成为其经济一路高歌猛进的强大支撑。
其具体创新产业政策主要包括中小企业扶持政策、产业集聚政策、“官产学研”结合政策，以及保障上述产业政策顺利实施的保障性政策，如创新区域平衡政策、人才引进培养政策、金融政策等。
德国的创新政策体系有两大突出的特点，其一，建立并服务于强大的实体经济。
自《德国高科技战略》（2006-2009）到《国家高科技战略2020》再到“工业4.0”计划，创新政策的聚焦领域逐渐缩小，但却始终围绕德国发展的“硬实力”——制造业，对制造业的研发投入也占政府总研发投入的绝大部分；其二，中小企业扶持政策逐步成为德国短期及中长期计划的核心成分。
中小企业作为创新市场的前沿，是德国创新竞争力形成的主导力量。
这两大特征使德国成为在传统工业基础上成功实现创新转型的典型国家。
现阶段，中国的创新转型也基于一定的工业基础，而且由于历史原因，中国更偏重于“官产学研”相结合的创新模式，所以德国的产业创新政策系统的形成值得中国参考借鉴。
虽两国的创新发展基础和模式有所相似，但德国的创新产业政策本身有一定的【摘 要】【关键词】The Evolution of Innovation Industry Policy in Germany andIts Enlightenment to China德国创新产业政策演进及对中国的启示■ 底 晶本文对德国创新产业政策体系的演化路径及其政策着力点演进进行研究，认为其诸多创新产业政策，虽同属一个创新政策体系中，但其作用并非处于同等水平，存在着以中小企业扶持政策、产业集聚政策及“官产学研”结合政策为核心，以创新区域平衡政策、人才及金融政策为保障的政策实施层次，并对德国各项产业创新政策的实施绩效及不足进行了逐项评价，并针对以上的绩效和不足，结合我国国情提出了政策集群、重视中小企业的创新战略地位、促进区域平衡等创新政策建议。
德国《国家工业战略2030》对中国的启示
德国《国家工业战略2030》对中国的启示【摘要】德国《国家工业战略2030》对中国的启示包括借鉴德国推动产业4.0的经验、加强技术创新与产业升级的结合、注重人才培养与产业发展的关系、重视企业社会责任与可持续发展的结合以及加强与国际市场的合作与竞争。
通过深化技术创新，加速产业升级，重视人才培养，推动产业发展，注重企业社会责任，实现可持续发展，以及加强国际合作，提升市场竞争力，中国可以借鉴德国的成功经验，加快产业转型升级，提高市场竞争力，实现可持续发展。
【关键词】德国《国家工业战略2030》、中国、产业升级、技术创新、人才培养、企业社会责任、可持续发展、国际合作、市场竞争力。
1. 引言1.1 了解德国《国家工业战略2030》的背景德国《国家工业战略2030》是德国政府为了推动国家工业升级和经济发展而制定的战略规划。
这一战略的背景可以追溯到德国产业发展的历史。
德国作为工业强国，拥有着雄厚的工业基础和传统的制造业优势。
随着全球经济格局的变化和科技革新的迅速发展，德国的传统制造业面临着新的挑战和机遇。
为了应对这些挑战，德国政府开始思考如何引领工业进入数字化时代，推动工业4.0的发展，提升德国工业的竞争力和创新能力。
德国《国家工业战略2030》的制定是在这样的背景下进行的，旨在通过加强技术创新、优化产业结构、推动数字化转型等方式，实现德国工业的可持续发展和全面升级。
这一战略的制定不仅关乎德国经济的未来，也对全球产业格局和经济发展具有重要的影响。
了解德国《国家工业战略2030》的背景，有助于我们更加深入地理解德国的产业发展路径和战略思维，同时也能够为其他国家，特别是发展中国家如中国，提供借鉴和启示。
1.2 德国产业升级之路历程德国产业升级之路历程始于19世纪工业革命，随着工业化的推进，德国逐渐建立起了强大的制造业基础。
在20世纪初，德国在化学工业、汽车工业、机械制造等领域取得了重大突破，成为世界制造业的领先者之一。
德国制造业发展经验对我国制造强国建设的启示
德国制造业发展经验对我国制造强国建设的启示朱晓静打闫震霞2（1•中共山东省委党校［山东行政学院］新动能研究院，济南250014;2.中共山东省委党校［山东行政学院］教师进修学院，济南250014）摘要:德国制造业高度发达,“德国制造”享誉世界。
其成功经验在于，大中小企业间的紧密分工合作体系造就了整个产业生态链的强大竞争力；多元主体合作创新体系奠定了制造业持续发展的科技基础；“双元制”职业教育体系为制造业发展提供了坚实人才保障;行业协会、商会在政府和市场之间充分发挥了服务协调作用。
我国制造业体量已连续多年居世界首位，但大而不强的问题仍然较为突出。
这主要表现在，自主创新能力不强；具有工匠精神的高质量制造业人才缺乏;生产组织方式和制造工艺相对落后；产品技术与质量总体不高;世界知名品牌数量少等。
党的十九大报告指出，要加快建设制造强国。
借鉴德国经验，我国制造业要实现高质量发展，还需重点做好如下工作：大力支持和促进企业科技创新与高端发展;加快提升智能制造水平；不断完善产业配套体系，推进大中小企业协调发展;加大制造业高技能人才培养力度;提升制造业企业规范化管理水平；充分发挥行业协会的作用。
关键词:德国；制造业；中国；制造强国建设中图分类号:F43/47文献标识码:A文章编号:2095-7238（2019）04-0092-06DOI： 10.3969/J.ISSN.2095-7238.2019.04.015一、引言德国制造业高度发达，汽车、电子、航天、精密机械、机械装备、军工等行业在世界享有盛誉。
“德国制造”被认为是可靠耐用、精益求精的代名词，德国制造业在发展中形成了很多先进经验和做法。
2008年金融危机发生后,欧洲经济增长乏力，唯有德国率先走出衰退，学界纷纷探寻德国秘诀。
与其他欧洲国家实体经济空心化的状况不同，德国制造业一直是整个经济的支柱,这被认为是德国成功的奥秘。
⑴随着信息技术发展，德国于2011年率先提出了“工业4.0”的国家战略。
德国制造业对我国出口制造业发展的启示
摘要近年来，随着全球经济形势的日趋低迷，在金融危机，欧债危机以及人民币升值，国内劳动成本上升的压力下，中国传统制造业的转型升级迫在眉睫。
全球金融危机之后，几乎所有的发达国家经济都萎靡不振，但有一个国家却是例外，那就是德国。
德国不但失业率低而且经济增长迅速，这样好的账单都是制造业强劲出口带来的。
德国制造业出口贡献了国家经济增长的2/3，拉动人均GDP的速度比其他任何发达国家都要快，德国也是目前全球第二大出口国。
从出口如此强劲的德国制造业身上是不是可以为我国制造业转型升级找到出口呢？本文主要研究为什么德国制造业能够长盛不衰，以及辉煌的德国制造业对我国出口制造业的发展有哪些启示。
本文首先描述了我国出口制造业的现状以及目前所面临的的困境，接着对德国制造业的发展历程及现状进行了分析，结果发现今天的中国正如同19世纪晚期的德国，也是追赶型的崛起国，尽管已经成为“世界工厂”和制造业大国，但距离制造业强国甚远。
第二部分对分别从德国制造业文化、德国双元制教育体系和德国创新体系三方面对为什么德国制造业能够长盛不衰的原因进行详细分析。
“德国制造”由弱到强，由辱到荣的蜕变，与德意志民族的文化传承息息相关。
德国制造的核心文化就是严谨理性：专注精神、标准主义、精准主义、完美主义、守序主义、厚实精神。
正式德意志民族的这些文化特质恰恰最大限度地满足制造业的特性，制造业的特性在德国获得了文化这种第一竞争力的强力、自觉地支持，从而使德国制造业成为世界第一，这绝不是偶然的。
德国制造”的成功离不开富有活力和高水准的技术工人。
在培养技术工人的过程中，德国注重推行双元制职业教育，正是这些技术娴熟的工人帮助德国企业在经济全球化过程中始终保持强大竞争力。
在德国制造业的成就中，科技创新功不可没。
技术创新是形成和提升企业核心竞争力的关键要素。
德国成熟的创新体系为德国科技创新提供了强大的推动力。
最后，本文提出了德国制造业对我国出口产业发展的借鉴与启示。
德国经济发展带来的启示
的借 鉴意义 和启示 ，为我 国未来 “ 十二五”期间的经济 增长提 与我们国家当前的经济体制 有异曲同工之妙。以通过法律 手段 供参考。 二 、德国经济发展 的特点
～
、
引言
１ ３ ０ ０ 万 吨。钢产 量从 ｌ ８ ７ ０年 的 １ ２ １ ６万 吨 增 为 １ ９ １ ３年 的 １ ７ ６ ０ 以 及 具 有 很 高 的 生 产 效 率 的 特 点 。例 如 ，１ ９ ０ ０年 时 至 少 有 ２ ４
２ ０ ０ ９年 德 国 经 历 了极 为 严 重 的 经 济 衰 退 ，但 是 紧 接 着在 第 万吨 。 德 国这 些 产 业 普遍 具 有 生 产 组 织 规模 庞 大 、 现代化明显、
三 、德国经济发展对于我国经济发展 的启示结论
战 后 的联 邦德 国 政 府 承 袭 了传 统 的 国家 主 义 思想 ，吸 纳 自
１ ０年 中，德 国的经济指标一 直是优于其他 发达 国家 。德 国长期 由竞 争 的 市 场 经 济 体 制 ，逐 步 形 成介 于市 场 主 导 和 政 府 干 预 的
产量 从 ７ ． １ １ 吨提 高到 １ ３ ． ５ １ 吨。
二年德国的经济就 出现强势反弹 ， 全年 的经济增速达到了 ３ ． ６ ％，
远 远 好 于 其 他 发 达 国 家 的经 济 。在 经 历 了 严 重 的衰 退 之 后 ， 德 个 鲁 尔 的 煤 矿 的 年 产 量 超 过 了 ５ ０万 吨 ， １ ９ ０ ２年 ，德 国 平 均 每 国经 济 快 速 复 苏 还 是 要 归功 于 衰 退 后 的 基 数 效 应 ， 同时 也 不 能 个钢铁工厂的产量为 ７ １ ５ 万吨 ，而英国仅为 ４万吨。 忽 略 政 府 在 危 机 期 间采 用 的 有效 调 控 措 施 。 从 长 远 来 看 ，这 种 稳 健 的经 济 增 长 现 象 是 德 国本 国 的 经 济 体 制 决 定 的 ，在 过 去 的
2024年浅谈德国“工业4.0”及其中国化
2024年浅谈德国“工业4.0”及其中国化随着科技的飞速发展，全球的工业生产方式正面临着一场前所未有的革命性变革。
其中，德国的“工业4.0”概念引领着这场变革的潮流，而中国作为世界上最大的制造业国家，也在积极探索和实践工业4.0的理念。
本文将对德国“工业4.0”进行简要介绍，并探讨其在中国的发展和应用。
一、德国“工业4.0”概述德国“工业4.0”是一个基于物联网、大数据、云计算等先进技术的制造理念，旨在实现生产过程的数字化、网络化、智能化。
它代表了第四次工业革命，继蒸汽机时代、电气化时代和信息化时代之后，人类进入了智能化时代。
这一概念最早在2011年由德国学术界和产业界提出，2013年在汉诺威工业博览会上正式推出，迅速成为德国的又一标志性名片。
1.1 定义与特征工业4.0的核心在于通过物联网技术实现设备之间的互联互通，利用大数据分析和云计算进行实时数据处理和智能决策，从而实现生产过程的高度灵活性和个性化。
这种生产模式突破了传统制造业的局限，将生产、供应、销售等各环节紧密连接，形成一个高度智能化的生产网络。
1.2 关键技术支撑工业4.0的实现离不开一系列关键技术的支撑，包括物联网、人工智能、大数据分析、云计算、增强现实等。
这些技术相互融合，为工厂数字化提供了全方位支持。
物联网技术使得设备之间能够实现信息的实时传输和交换；人工智能技术能够对大量数据进行分析和处理，为决策提供依据；大数据和云计算则提供了强大的数据处理和存储能力。
二、中国化工业4.0的发展与实践中国作为世界上最大的制造业国家，对工业4.0的发展充满期待。
近年来，中国政府也提出了“中国制造2025”战略，旨在推动制造业向智能化、绿色化、服务化方向转型。
德国“工业4.0”的成功实践为中国提供了有益的借鉴。
2.1 政策推动中国政府高度重视工业4.0的发展，制定了一系列政策措施，包括税收优惠、资金扶持、人才培养等，以推动制造业的转型升级。
同时，中国还加强了与德国等国家的合作，共同推动工业4.0在全球范围内的发展。
德国工业高质量发展的实践经验与启示
探索智能制造。近年来德国政府提出的工业４．０战略便是利 用该国在嵌入式系统与自动化工程领域的技术优势，主导新 一代工业生产技术的话语权。二是德国构建了良好的政产学 研合作框架，推动先进制造理念的发展与成熟。德国以“创 新”为资源纽带，以企业为创新主体，扶持组建技术创新联 盟，促进技术转化，使得德国成为前沿技术的引领者。德国 研究机构在创新环节中被赋予了重要使命，为企业研发提供 支撑，政府协助科研机构设立遍布全国的技术网点，由弗劳 恩霍夫协会等四大研究所牵头组成创新聚集带，并维持其运 行。
1970 1972 1974 1976 1978 1980 1982 1984 1986 1988 1990 1992 1994 1996 1998 2000 2002 2004 2006 2008 2010 2012 2014 2016
美国
英国
法国
德国 资料来源：世界银行，赛迪智库整理，2018年4月
孟凡达 赛迪智库工业经济研究所
中国工业和信息化 ｜CHINA INDUSTRY & INFORMATION TECHNOLOGY
19 锐见
德国工业高质量发展的实践经验与启示
20世纪90年代后德国及时调整产业政策，率先遏止了制造 业下滑趋势，第二产业占GDP比重长期维持在30%左右的 水平，远高于同期美英法等发达国家水平。而德国第三产 业的崛起也正是在制造业的带动下发生的，说明服务业发 展与工业有着密切的联系。
分析德国发展模式转型过程中的经验，可以更为清晰地 了解我国经济高质量发展所面临的挑战、优势与劣势，有利 于在借鉴国际经验的基础上，结合我国实际情况进行应对。
政府推动产业转型，实体经济居于主体地位
上世纪七八十年代，联邦德国开始对产业结构进行调 整，其中重点是围绕鲁尔区展开，以转变鲁尔区既有的以采 煤、钢铁、煤化工、重型机械为主的产业结构。其转型所面 临的国内外环境与我国目前具有相近之处：一是随着石油、 天然气的广泛应用，煤炭能源地位下降，产能过剩；二是二 战后全球钢铁产能攀升，钢铁面临产能过剩；三是长期重工 业化发展模式导致环境恶化，污染严重；四是中东与发展中 国家劳动力成本优势显著，国际竞争压力增大。上述原因导 致鲁尔区原有发展模式弊端日显，大批煤矿、钢铁厂倒闭停 产，大量工人失业，区域经济陷入危机。
对在华德国企业发展现状的分析及启示
对在华德国企业发展现状的分析及启示随着改革开放的经济政策改变以及中国政府鼓励外商投资的战略政策，德国企业在中国发展迅速，无论是企业家、投资者还是政府官员都在大力推动中德经济合作，形成可持续发展的合作与交流关系。
本文将对德国企业在华发展现状进行分析，并探讨其启示。
一、德国企业在华发展现状1、德国企业占有大量市场份额随着德国企业把更多的资源投向中国，其市场份额也越来越大。
德国企业在中国的市场份额超过了制造业、服务业和其他行业的综合份额。
根据相关调查数据，德国企业在中国的市场份额在近几年有明显增长，尤其是在服务业，德国企业的市场份额继续保持着领先地位。
2、德国企业在华中大型投资项目德国企业已在中国大陆投资了许多大型项目，并取得了长期的投资收益。
德国企业在中国大陆投资的重点项目包括汽车制造业、机械制造业、汽车零部件制造业、家电制造业，而且最近也在进军医疗、农业和科技领域。
3、德国企业的品牌影响力德国企业在华的品牌影响力很强，由于德国企业追求“高质量、低成本、高效率”的理念，因此几乎可以在所有行业找到德国企业的品牌，形成了良好的品牌影响力。
德国企业在华的品牌影响力大大超过其他投资国家，中国消费者更倾向于购买德国的产品，从而使德国企业受益良多。
二、德国企业在华发展的启示1、德国企业应提升技术水平中国经济发展迅速，中国消费者的技术需求也越来越高，德国企业应该不断提升技术水平，满足中国消费者对产品质量和服务的要求。
此外，德国企业还应加强与中国企业的技术交流，在中国市场推出具有更高技术水平的产品，以赢得更多的市场份额。
2、加强与中国企业的合作与中国企业间的合作可以有效提高德国企业在华的市场份额，同时也能够节省很多投入成本，并获得更好的市场效果。
如果德国企业想要在中国市场赢得更多的市场份额，就必须与中国企业建立连接，成为合作伙伴，合作开发新的产品，以满足中国消费者的需求。
3、加强品牌影响力要想在中国市场获得长期的发展，德国企业应该加强对消费者的营销投入，并加强品牌影响力。
德国制造之路的成功与启示
德国制造之路的成功与启示一、德国制造的成功德国制造能够在全球范围内获得广泛认可，得益于其卓越的品质、高效、精密和可靠。
具体而言，德国制造之路的成功得以体现在以下几个方面：1、严格的制造标准德国制造的成功得益于严格的制造标准。
无论是制定产品规格，还是上下游供应链管理，德国企业都采用非常严格的标准，以确保产品的品质、效率和可靠性。
2、高端技术和研发德国企业在研发和技术方面表现出色，他们不断投入资金和精力，以开发和改进先进的技术。
在创新和发明方面，德国制造业是全球领导者之一，例如汽车、精密技术和复杂机器零部件等领域。
3、高度自动化和高效生产德国制造业的另一个优势是高度自动化和高效生产。
德国制造业专注于提高生产过程的流程效率，使其保持高度竞争力。
二、德国制造的启示德国制造的成功为其他国家的制造业发展提供了重要的启示。
1、重视质量德国制造业的成功是基于高质量的产品和生产过程的。
因此，在其他国家发展制造业时，应重视产品和生产过程的质量控制。
2、加强创新创新是德国制造的关键。
其他国家的制造业也应该注重研究和开发先进的技术，并将其运用到其产品和生产过程中。
3、自动化与数字化德国制造业的生产自动化水平非常高，其中数字化技术扮演了关键角色。
因此，其他国家需要进一步加强自动化和数字化技术的应用，以提高生产过程的效率和质量。
4、优化供应链供应链管理是德国制造成功的一个重要方面。
因此，在其他国家发展制造业时，也需要重视上下游企业之间的沟通协调，关注整个生产供应链的高效与持续。
三、总结德国制造的成功源于对品质的高度要求、创新精神、高效率生产过程和完善的供应链管理。
其他国家应吸取德国制造之路的启示，注重质量，加强研发，推进数字化技术和加强供应链管理，以提高其制造业水平和竞争力。
德国工业4.0对我国的启示
如何将中国制造转变为中国创造，如何提升中国制造业的全球竞争力，成为中国 政府和企业的一大任务。
二、德国工业4.0对我国的启示
提出中国制造2025的背景
国际金融危机，凸显实体经济的重要性
美国、德国、英国等发达国家纷纷提出以重振制
人口成本 上升
从事制造业意愿 降低
造业为核心、以信息网络技术、数字化制造技术应
中国创造 中国质量
制造强国、绿色制造
智能制造
中国品牌
二、德国工业4.0对我国的启示
德国工业4.0 VS 中国制造2025
中国制造2025
相同点：
都是在新一轮科技革命和产业变革背景下针对制造业发展提出的一个重要战略举措。
不同点：
德国：直接实施工业4.0 仅与《中国制造2025》中的智能制 造规划、两化融合规划相当 是瞄准新一轮科技革命制订的措施 具有强大的技术基础，产业技术比较 好。在两化融合，在信息化推动“互 联网+”各方面具有优势。 中国：工业2.0、3.0和4.0同时推动。 更加复杂、更加艰巨 既要实现传统产业的转型升级， 还要实现高端领域的跨越式发展 始终贯穿应对新科技革命、推动两化 融合的思想理念和措施。需要顾及规 模庞大的传统产业的转型升级和整个 产业的创新能力的提升。
一、德国工业4.0
•德国一些企业已经开始实施工业4.0
二、德国工业4.0对我国的启示
大国战略
当“工业4.0”上升为德国的民族战略、由默克尔总理亲自代言， 并把这一概念迅速风靡全球时，中国工信部正在狠狠推动“中国制造
2025”，李克强总理也担任了“中国制造2025”的超级推销员，五次出
访累计带回了近1400亿美元的大单。
一、德国工业4.0
工业发展历程
深刻剖析德国工业4.0战略
深刻剖析德国工业4.0战略对中国电商和劳动密集制造业的双重瓦解过去三十年，中国经济得益于劳动力红利，在制造业发展上畅通无阻。
在过去十年，中国互联网经济的一个特殊现象是电商的异军突起。
而德国提出工业4.0的原本战略意图正是对抗以美国为首的互联网经济，防守中国劳动密集制造业。
当中国人疯狂迷恋于金融、电商，天天喊着要颠覆这个颠覆那个的时候，德国已经进入了制造4.0时代，并作为它的国家战略被鲜明的提出，在整个德国企业界得到广泛应用。
所谓制造工业4.0的概念，是以智能制造为主的第四次工业革命，它把德国的传统制造技术与现代无处不在的互联网技术相融合，产生智能化的机械设备制造，将再次在全球范围内提升德国的全球竞争力。
一、德国工业4.0的本质与目标是什么？工业4.0在德国被认为是第四次工业革命，是德国政府2011年11月公布的《高技术战略2020》中的一项战略，旨在支持工业领域新一代革命性技术的研发与创新，保持德国的国际竞争力。
2013年4月，德国机械及制造商协会、德国信息技术、通讯与新媒体协会、德国电子电气制造商协会合作设立了“工业4.0平台”，并向德国政府提交了平台工作组的最终报告——《保障德国制造业的未来——关于实施工业4.0战略的建议》。
报告提出，德国向工业4.0转变需要采取双重策略，即德国要成为智能制造技术的主要供应商和CPS（信息物理系统）技术及产品的领先市场。
报告还展望了德国工业4.0战略的发展前景。
1、本质是基于“信息物理系统”实现“智能工厂”工业4.0，其实就是实现“智能工厂”。
第一次工业革命始于18世纪后半期由蒸汽机实现工厂的机械化；第二次工业革命始于19世纪后半期用电力来实现大规模化批量生产；第三次工业革命始于20世纪后半期通过电气和信息技术实现制造业的自动化。
工业 4.0将在前三次工业革命的基础上进一步进化，基于信息物理系统（CyberPhysical System）实现新的制造方式。
信息物理系统是指通过传感网紧密连接现实世界，将网络空间的高级计算能力有效运用于现实世界中，从而在生产制造过程中，与设计、开发、生产有关的所有数据将通过传感器采集并进行分析，形成可自律操作的智能生产系统。
德国《国家工业战略2030》对中国的启示
德国《国家工业战略2030》对中国的启示近年来，中国在工业领域取得了巨大的成就，成为了世界工业强国之一。
随着全球经济格局的变化和竞争的日益激烈，中国的传统制造业面临着诸多挑战和压力，迫切需要加强创新和提升产业竞争力。
在这一背景下，我们不妨来借鉴一下德国《国家工业战略2030》，探讨其对中国的启示。
德国一直以来都是工业制造强国，其制造业水平和技术创新能力一直处于世界领先地位。
《国家工业战略2030》是德国政府提出的新一轮工业政策，旨在推动德国工业实现技术创新、数字化转型以及可持续发展。
这份战略提出了一系列措施和政策，为德国未来的工业发展指明了方向。
对中国来说，这份战略不仅在理念上值得借鉴，更能够为中国制造业的转型升级提供宝贵的经验和启示。
德国《国家工业战略2030》提倡技术创新和数字化转型。
这也正是中国当前制造业急需解决的问题。
中国制造业一直以来以规模化生产和低成本优势著称，然而在新一轮科技革命和产业变革中，传统的规模化生产模式已经无法适应市场需求。
德国在技术创新和数字化转型方面的经验可以为中国提供宝贵的借鉴。
中国制造业需要加强自主创新，提升研发投入，加快技术进步和产业升级的步伐。
还需要充分发挥数字化技术在制造业中的作用，推动智能制造和工业互联网的发展，提高生产效率和产品质量。
德国《国家工业战略2030》强调可持续发展和绿色制造。
随着环境污染和资源枯竭等问题日益凸显，可持续发展已经成为全球工业发展的主题。
德国在可持续发展和绿色制造方面有着丰富的经验和成就，例如在节能减排、循环经济、绿色供应链等方面都取得了显著的成就。
中国作为世界上最大的工业生产国之一，也面临着环境保护和可持续发展的压力。
借鉴德国的经验，中国需要加强环保意识，推动绿色技术创新，实施更加严格的环境保护政策，推动工业向绿色、低碳、循环的方向转变。
德国《国家工业战略2030》强调了产业政策的重要性。
在全球化和市场经济的背景下，产业政策对于国家工业发展仍然至关重要。
探索中国制造业的新未来——德国工业4.0对中国制造业发展的启示
统——工 业 ４ ． ０为 企 业 管 理 提 出 了 更 高
化、 数 字 化 的 德 国工 业 对 我 国 “ 两化 ” 融 合
（ 二） 工业 ４ ． ０的 主 要 内容
的要 求 ， 建立管 理系统 ； ③ 工业宽带 体 系
一
业 及 企 业 自身 三 个 角度 说 明德 国 工 业 ４ ． ０ 对 我 国制 造 业 发 展 的 启 示 。 关键 词 ： 德 国 工业 ４ ． ０ ； 中国 静 】 造业 ；
欧 美再 工 业 化 ： 发展 启 示
一
个 网 络 是 指 信 息 网络 系 统 （ Ｃ Ｐ Ｓ ） 。 工业 ４ ． ０对企 业组织结构提 出了新要 求 ：
划 对 于 我 国 大 而 不 强 的 制 造 业 具 有 十 分 统 （ Ｃ Ｐ Ｓ ， Ｃ ｙ ｂ ｅ ｒ Ｐ ｈ ｙ ｓ ｉ ｄ Ｍ Ｓ ｙ ｓ ｔ ｅ ｍｓ ） 将资源 、 略建议书》 ， 八大计划是指 ： ①标准化——
重要 的 意 义 ，而 且 有 利 于改 善 污 染 现 状 。 信息 、 物 品 和 人进 行 互 联 。 从 而 创 造 物联 网 不同企业按照 统一标准进行 网络建设 ． 否 提 高能源利用率。近年来 。 我 国积 极 推 进 和 服 务 ．进 而 将 这种 服 务 模 式 用 于 工业 领 则就 不能 进行 网络 连接 ： ② 管理 复杂 系
该 系 统 强 调 虚 拟 和 现 实 的联 系 和 融 合 ． 使 ⑥ 培 训和职 业发展—— 通过建 立终 身学 用连接 、 云储存 、 虚拟 网络、 内容 、 社区 、 个 习计 划 ． 不断 地 为 工 业 发 展 提 供 足 够 的优 性 化 将 一 切 可 以 利 用 的生 产 资 源 整 合 在 秀人才 ； ⑦ 监管体 系—— 需要建立全方位 起。 从 而创造出一个生产高度智 能化 的 的监管体系 ； ⑧ 资源利 用体 系— —考虑环
全球眼光,绝对差距—德国化工三巨头给中国的启示
历经百年兴衰德国化工三巨头为何屹立不倒原标题：全球眼光，绝对差距—德国化工三巨头给中国的启示长期以来，巴斯夫、拜耳和赫希斯特公司是德国化学产业的“三巨头”企业，为德国成为世界化学工业的垄断者和领先者立下了汗马功劳，它们是德国化学产业发展的缩影，代表着产业发展的不同路径。
合成染料：“三巨头”企业的共同起点在世界化学工业史上，德国是后来者。
1862年，英法科学家开启了化学工业的合成染料时代，而德国人只能模仿，相继成立了一批生产合成染料的企业。
其中就有后来成为德国化学制造“三巨头”的拜尔、巴斯夫和赫希斯特公司。
1863年，拜耳公司创建于德国的勒沃库森，主要研制和生产苯胺合成染料，同时开始了自主创新。
1869年，拜耳公司实验室的科学家格雷贝和李普曼成功合成了茜素染料。
1872年，公司开始生产茜素染料，并将其作为拳头产品，此举结束了德国企业对英法合成染料生产工艺的仿制。
1878年，科学家和企业家拜耳以靛红染料为起点，实现了靛蓝染料的实验合成。
1880年，注册了合成靛蓝染料专利。
1883年，拜耳通过实验揭开了靛蓝分子的原子结构。
1885年，拜耳公司的科学家杜斯堡发明并申请注册了苯紫红素染料专利，随后还研制出其它可供工业化生产的新染料。
1865年，巴斯夫公司的前身——巴登苯胺碱厂创建于德国西南小镇曼海姆。
1869年，巴斯夫公司的化学家卡洛与拜耳公司格雷贝和李普曼合作，人工合成了茜素染料，为巴斯夫公司打开了通往世界市场的大门。
随后，巴斯夫公司又发明了曙红、槐黄和偶氮等新染料，奠定了它在染料产业的领先地位。
1876年，在巴斯夫公司的努力下，德国化学家成功研制并率先推出各种偶氮染料。
同年，巴斯夫公司成功合成甲基蓝，并注册了专利。
1880年开始，巴斯夫公司斥巨资集中研发靛蓝染料，终于在1897年获得成功，并实现了工业化生产。
1901年，化学家邦恩发明了醌还原新染料，为缤纷的染料世界增添了更多的色彩，巴斯夫公司由此成为世界上最大的以染料为核心的化学品制造商。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
德国制造业发展能给中国哪三点启示？
2016年03月05日来源：世界（微信）
全球金融危机之后几乎所有的发达国家经济都萎靡不振，但有一个国家却是例外，那就是德国。
德国不但失业率低而且经济增长迅速，这样的成绩单都是由制造业强劲出口带来的。
德国制造业出口贡献了国家经济增长的三分之二，拉动人均GDP的速度比其他任何发达国家都要快，德国被公认为欧洲四大经济体当中最
为优秀的国家，经济实力居欧洲首位，是当今欧洲乃至世界一流的强国。
工业是德国的经济支柱，作为一个多工业中心的国家，德国的汽车工业、机器和设备制造业、化学工业、电气工业均在国际市场占据重要地位。
特别是经济危机以来，世界各国均意识到制造业对宏观经济运行的重要性。
德国作为为数不多、一直坚持发展制造业的国家，成为许多国家学习的楷模。
高度重视产业链发展
历史上，德国制造业一直将“规模优势”发挥到极致。
第二次世界大战前，德国经济、政治被各种垄断性集团所控制。
例如，联合钢铁股份公司作为德国和整个资本主义欧洲生产力能力最大和最现代化的采矿-冶金托拉斯，控制着几百家企业，资本超过40亿马克，拥有职工约40万人。
西门子-舒克特公司，作为电气工业的垄断组织，1936年所属企业职工达93300人，1939年总资产超过15亿马克。
第二次世界大战期间，德国15个最大的工业垄断组织和银行垄断组织拥有的资产高达660亿～700亿马克。
二战结束后，德国制造业垄断组织被强制拆分，大量资产被没收，厂房、设备严重毁坏，给德国制造业带来了巨大的打击。
但依赖于原有的管理、技术、市场等，德国制造业迅速崛起。
在原有垄断组织基础上拆分的德国大企业功不可没，西门子、大众、拜耳、巴斯夫等众多耳熟能详的企业集团给世界制造业市场带来一轮新的洗牌。
随着市场需求的变化，全球竞争压力的增大，德国制造企业展开了多次大范围的兼并重组活动。
例如，汽车领域，1950-1980年间，德国较大规模的企业从11
家缩减至5家；到2010年，只剩大众、宝马、奔驰3家公司。
通过对德国制造企业一系列兼并重组活动的观察，不难发现，其对产业链的保留非常完整。
例如，德国化工领域逐渐形成了这样的格局，巴斯夫以原材料为主，拜耳以农用化学品、医药用品为主，汉高则以涂料、化妆品、洗涤剂等为主等，这样既保证了德国化工企业对整个化工领域全面的掌控，又减少了企业间的竞争，进一步提高了德国化工企业在国际上的整体竞争力。
因此，在德国制造业的某个领域内，通常同时存在多家世界著名企业。
针对德国制造业的这种分层划分模式，对外经贸大学区域与国别研究所欧洲中心主任史世伟对《中国产经新闻》记者表示，德国对通用技术的研发非常值得我国学习。
大家共同研发通用技术，使这项技术达到世界一流水平，然后在多元化的生产中通过产业链来加强合作，将同样的通用技术运用在产业链的不同环节，这种分层化的发展模式既减少了企业间竞争，又提高了产业链的质量。
史世伟指出，很多发达国家受到新兴工业国家的冲击以后，就将本国产业链中比较低端的部分转移到了国外，可实际上，产业链的各个环节之间是有联系的，仅仅把握住设计和市场这两端并不能高枕无忧。
“而德国却始终没有放弃制造业，经过多年的积累，德国深知产业的升级需要产业链上游、中游和下游的紧密合作，绝不能分离开来。
从上个世纪初，第二次工业革命以来，德国就非常注重高质量、多元化的产业发展，这种优良传统也被一直保留下来。
德国对产业链的高度重视是中国非常值得借鉴的经验。
”史世伟强调道。
“此外，德国制造业的成功对中国的最大启示应该是重视研发。
目前，中国高校的研究和企业的研发还相对脱节，可以说国家对技术的研发还不够重视。
中国要向德国学习的是如何在产业链基础上，围绕技术平台形成产业集群，这对中国制造业的未来发展非常重要。
”史世伟对记者说道。
平衡市场与政府力量
德国政府一直以来将制造业作为立国强国之本，为制造业发展营造了良好的生存和发展环境。
其不仅注重对教育、技术的投资，更从法律、社会层面给予企业发展良性保护。
在“科教兴国”的方针下，我国科学技术水平有了飞跃的发展；但相较于德国，制造业的整体技术水平仍然相对落后，相关法律法规还处于完善阶段，缺乏良好的企业文化氛围。
“德国制造业具备完善的竞争体制，这是目前的中国还无法达到的。
德国非常重视绩效原则和消费者主权，企业能否经营下去的关键是制造的产品能否被消费者选择。
在这种情况下，企业只能竭尽全力去生产性能更优良、价格更优惠的产品来满足消费者的需求，以此提升企业的竞争力，这是德国制造业能够始终保持创新活力的根本所在。
换句话说，完善的市场经济体制为德国制造业的经久不衰提供了最重要的保障。
”中国社会科学院欧洲研究所经济研究室副研究员胡琨对《中国产经新闻》记者说道。
胡琨表示，德国的创新和研发是基于企业对市场的研判，是一种竞争下的自然反映，是一种非常理性的行为。
而在中国，政府会出台很多相关政策来扶持创新，但是如果国家投入过多，企业就会把注意力放在如何得到政府补贴上面，而不再关注创新和研发，从而导致很多产业计划到最后都走了样。
因此，对于中国来说，市场机制和行政力量在提高产品市场竞争力中的关系亟待梳理清楚。
“政府更多地应该起到保护企业知识产权，确保市场良好秩序的作用。
德国政府并不致力于扶持特定的企业或行业，而是在为整个社会的产业力量提供可靠、稳
定、有秩序的环境。
在中国，如果这一点得到了保障，相信有创新力和竞争力的企业自然会从中受益。
所以政府应当在经济政策上进一步加强深化改革，从而为企业创造更好的生存环境。
”胡琨解释道。
此外，史世伟还指出，中国政府应该从需求出发，制定的战略不能与需求脱离。
从顶层设计来讲，产业政策一定要从现有的优势出发，并且注意与经济界和科技界的充分合作。
另外，在产业没有完全成型的时期，政府不要过快决定某一种路径，而应该鼓励多种路径相互竞争，从而在竞争中逐渐形成主导模式，这个过程中政府则不要过多干预，让市场在其中充分发挥作用。
成功可以模仿永不可复制
作为全球工业实力最为强劲的国家之一，德国在新时代发展压力下，为进一步增强国际竞争力，提出了“工业4.0”概念。
德国是在2011年举行的“汉诺威工业博览会”上提出了“工业4.0”的大体概念。
当时，德国人工智能研究中心董事兼行政总裁沃尔夫冈·瓦尔斯特尔教授在开幕式中提到，要通过物联网等媒介来推动第四次工业革命，提高制造业水平。
在德国政府此后推出的《高技术战略2020》中，工业4.0作为十大未来项目之一，联邦政府投入2亿欧元，其目的在于奠定德国在关键技术上的国际领先地位，夯实德国作为技术经济强国的核心竞争力。
两年后，在2013年4月举办的“HannoverMesse2013”上，由产官学专家组成的德国“工业4.0工作组”发表了最终报告——《保障德国制造业的未来：关于实施“工业4.0”战略的建议》。
与美国流行的“第三次工业革命”的说法不同，德国将18世纪引入机械制造设备定义为“工业1.0”，将20世纪初的电气化定义为“工业2.0”，将始于20世纪70年代的信息化定义为“工业3.0”，而将物联网和制造业服务化定义为“工业4.0”，由此正式宣告“第四次工业革命”的到来。
那么，在第四次工业革命的浪潮中，德国的制造业会与中国的制造业碰撞出什么样的火花？史世伟认为，中国制造业在设定标准方面可以与德国加强合作，这样能够使我国制造业更有效地向高端靠拢。
不过，中国目前基本还处于工业3.0的阶段中，未来中国的制造业一方面要达到车间全部自动化，并且争取实现一个制造环节的智能化，另一方面要在互联网的同时实现物联网，将分散的智能化车间联系成智能化的工厂。
而两国的工业合作或将落脚于我国此前提出的制造业升级战略——“中国制造2025”规划。
有人将此称为中国版的“德国工业4.0”，因为两者在重要目标和核心手段上有异曲同工之处。
“在计算机、机器人领域，双方有合作的潜能。
德国在此领域有自己的技术优势，如工业机器人、智能制造、高端数控机床、传感物联、自动化、数字化工厂。
上述领域也是“中国制造2025”里面重点发展的一些领域。
在这方面双方还是有合
作的共同点。
”中国人民大学国际关系学院副教授,欧洲问题研究中心执行副主任闫瑾对《中国产经新闻》记者表示。
“德国在技术上比较领先。
在潜在的重点合作领域上，德国的技术处于世界领先地位。
同时，两国制造业都需要往智能化方向发展，在研发层面，有很多技术尚待开发，而德国在这一领域是非常强势的。
”闫瑾说：“两国共同研发的高端技术肯定是共享的。
德国在技术方面是占优势的。
整个过程中，德国研发的体制、制度、资金体系组合而成的研发机制对中国是有借鉴意义的。
同时，两国关于研发和产业界的结合方式也是可以相互借鉴的。
”。