人事部法律风险培训资料
法律员工培训管理制度范本
法律员工培训管理制度范本第一条总则为了加强公司法律员工培训管理，提高员工法律素质和业务能力，根据《中华人民共和国企业法》、《中华人民共和国劳动法》等相关法律法规，制定本制度。
第二条培训目的1. 使员工熟悉和掌握与本岗位相关的法律法规、政策和企业规章制度，提高法律意识和遵守法律的自觉性。
2. 提高员工业务技能，提升公司整体的法律风险防范和应对能力。
3. 促进员工个人职业发展，为公司的发展和壮大培养专业化的法律人才。
第三条培训内容1. 法律法规：包括国家法律、行政法规、地方性法规、行业规定等与公司业务相关的法律知识。
2. 企业规章制度：包括公司章程、内部管理制度、劳动合同、知识产权保护等。
3. 业务知识：包括公司业务流程、业务操作规范、合同管理、风险防范等。
4. 职业道德：包括职业道德规范、职业操守、廉洁自律等。
第四条培训对象和方式1. 培训对象：公司所有在职员工，重点是从事法律事务、人力资源、财务等岗位的员工。
2. 培训方式：包括内部培训、外部培训、网络培训、实操演练、案例分析、专题讲座等。
第五条培训计划和实施1. 人事部门应根据公司发展战略和业务需求，制定年度培训计划，并组织实施。
2. 各部门负责人应根据业务需要，提出培训需求，配合人事部门开展培训工作。
3. 培训结束后，对参训人员进行考核，考核结果作为晋升、奖惩的依据。
第六条培训考核和评估1. 人事部门应对培训效果进行考核和评估，包括考试成绩、培训心得、实际应用等方面。
2. 培训考核合格者，给予相应的学分或奖励。
3. 对培训考核不合格者，应进行再次培训，直至达到培训要求。
第七条培训资料和归档1. 人事部门应建立员工培训档案，记录员工培训情况，包括培训时间、培训内容、培训讲师、培训效果等。
2. 员工应认真参加培训，做好培训笔记，积极参与培训讨论和实操演练。
第八条培训经费1. 公司应保障培训经费，用于员工培训相关的费用支出，包括培训场地、培训资料、培训讲师等。
人事外包法律风险案例(3篇)
第1篇随着市场经济的不断发展，企业为了降低成本、提高效率，越来越多地将部分人力资源管理工作外包给专业的人力资源服务公司。
然而，在这个过程中，企业可能会面临诸多法律风险。
本文将通过一个典型案例，分析人事外包中可能存在的法律风险，并提出相应的防范措施。
案例背景某科技有限公司（以下简称“科技公司”）成立于2005年，主要从事软件开发与销售。
由于公司业务发展迅速，员工人数不断增加，公司决定将部分人力资源管理工作外包给一家专业的人力资源服务公司（以下简称“外包公司”）。
外包公司承接了科技公司的招聘、薪酬福利管理、员工关系管理等业务。
双方签订了《人力资源服务外包合同》，约定外包公司为科技公司提供人力资源服务，服务期限为3年。
案例经过在合同履行过程中，科技公司发现以下问题：1. 招聘问题：外包公司招聘的员工质量参差不齐，部分员工不符合岗位要求，给公司带来了额外的培训成本。
2. 薪酬福利问题：外包公司未能按照科技公司要求的标准发放薪酬和福利，导致员工不满，影响了公司声誉。
3. 员工关系问题：外包公司未能妥善处理员工投诉，导致员工与公司发生劳动争议。
4. 合同履行问题：外包公司在服务过程中，未能严格按照合同约定提供服务，导致科技公司遭受损失。
法律风险分析1. 合同风险：双方签订的《人力资源服务外包合同》存在以下问题：- 合同条款不明确：合同中对服务内容、服务质量、违约责任等条款描述不够详细，容易引发争议。
- 合同主体不明确：合同中未明确约定双方的权利义务，容易导致责任不清。
2. 招聘风险：- 招聘质量风险：外包公司招聘的员工质量参差不齐，可能导致公司遭受经济损失。
- 侵权风险：外包公司在招聘过程中，若侵犯求职者的合法权益，可能导致公司承担连带责任。
3. 薪酬福利风险：- 侵权风险：若外包公司未按照科技公司要求的标准发放薪酬和福利，可能导致员工投诉，引发劳动争议。
- 经济损失：若科技公司因外包公司未履行薪酬福利义务而遭受损失，可能导致公司承担赔偿责任。
员工的离职与法律风险防范培训PPT
员工的离职分类与法律风险分析
ANALYSIS OF LEGAL RISK OF EMPLOYEE TURNOVER
员工行使任意解除权
辞职权
辞职权是择业权的派生权，是形成权
高管离职
因高管离职导致原企业经济损失如何处理
解约
是否所有员工包括高管均可即时解约
高管跳槽
企业遭遇高管跳槽如何紧急应对
01
• 团队稳定性
03
• 相关工作任务的直接影响
05
• 增加竞争对手竞争力
02
• 设计岗位任职人员重新调整
04
• 涉及商业秘密的泄露
跳槽预防及合同终止风险控制
ANALYSIS OF LEGAL RISK OF EMPLOYEE TURNOVER
跳槽带来的影响
案例
XX公司核心员工 集体跳槽案
如何应对
LEGAL RISK PREVENTION
企业员工法律知识入职培训
员工的离职分类与法律风险分析
ANALYSIS OF LEGAL RISK OF EMPLOYEE TURNOVER
员工主动辞职权利的扩大与泛化
风险 体现
01
强调并统一了员工的无 因辞职权
02
取消脱密期
03
增加了员工的有因辞职 权
04
ANALYSIS OF LEGAL RISK OF EMPLOYEE TURNOVER
用人单位行使法定解除权之过失性解除
01 医疗期满就有权解约？医疗期满不能从事原工作用人单位才能
将其解除？
提问
02 合同约定，员工不能完成销售指标属于不能胜任工作，单位有
权解除劳动合同。单位据此约定在员工未完成一季度销售指标 的情况下解除了其劳动合同，做法是否正确？
行政人事部危险源识别及防范措施
行政人事部危险源识别及防范措施行政人事部危险源识别评价表行政人事部作为公司的重要部门，负责维护公司的正常运营和员工的管理。
为了确保行政人事部工作的安全顺利进行，本文档旨在帮助您识别和评价行政人事部存在的危险源。
1.员工健康安全2.为了保障员工的健康安全，我们需要关注以下几个方面：●安全意识和培训：定期开展员工安全意识和培训，加强员工对常见安全风险的认知和应对能力。
●工作环境改善：确保工作场所符合相关法律法规要求，优化办公环境，减少潜在的健康危害。
●健康监护：建立员工健康监护制度，定期为员工进行健康检查，及时发现并处理潜在的健康问题。
1.办公室管理2.办公室存在以下危险源：●文具和办公设备：使用不当时可能造成伤害。
应定期检查设备是否正常，使用前进行安全检查。
●火灾和电气事故：办公室内的电线和电器设备可能引发火灾。
需定期检查电线是否破损、老化，以及是否过载。
●化学品：办公室可能存放一些化学物品，如清洁剂、涂料等。
应正确储存和使用这些物品，避免泄漏和人员接触。
针对以上危险源，可采取以下防范措施：●定期维护办公设备和检查电线电器，确保其安全运行。
●使用化学品时，应佩戴个人防护用品，并按照要求正确使用。
●制定应急预案，及时处理突发事故。
1.招聘与培训2.行政人事部在招聘和培训过程中需要注意以下危险源：●信息泄露：员工信息可能被泄露或滥用。
应建立完善的信息保密制度，加强对员工信息的保护和管理。
●面试和培训过程中的意外：面试和培训过程中可能发生意外，如摔倒、扭伤等。
应确保面试和培训场地的安全，提供必要的医疗急救措施。
针对以上危险源，可采取以下防范措施：●建立健全的信息保护措施，包括数据加密、访问控制等。
●制定面试和培训安全规程，确保场地安全，提供必要的医疗急救措施。
1.应急准备2.行政人事部需要关注应急准备方面存在的危险源，以确保在突发事件发生时能够及时采取措施保障员工的生命财产安全。
存在的危险源包括但不限于：●自然灾害：如地震、洪水等。
人事管理岗位风险点
人事管理岗位风险点：
1.岗位职责风险：由于工作岗位的特殊性，人事管理岗位人员可能不履行或不正确履行职责，如招聘、培训、薪酬、绩
效等方面的管理失当，可能导致公司面临法律风险或人才流失。
2.业务流程风险：人事管理岗位涉及多个业务流程，如招聘流程、员工入职流程、离职流程等，若流程设计不合理或执
行不严格，可能导致各种风险，例如招聘到不合格员工、员工信息泄露等。
3.制度机制风险：缺乏明确的工作制度覆盖及时限、标准、质量的明确规定，可能导致行政行为失控，例如没有明确的
招聘标准或薪酬体系，可能引发内部矛盾或法律纠纷。
4.外部环境风险：行业“潜规则”对岗位的干扰、生活圈和社交圈对个人的不利影响等因素，可能对人事管理岗位人员
的职业操守和决策产生不良影响。
公司人力资源部人力资源管理过程风险和机遇识别评价分析及控制措施方案表
有效
使培训效果达到预期
12
管理风险
培训讲师讲述不清，导致参训人员无法接收到培训的相关内容
2
2
3
12
低
培训讲师的确认经由部门主管、人力资源确认合格后方可进行培训
人事部
有效
培训内容完整清晰的被参训者接受
13
管理风险
培训室电脑故障，导致培训无法进行
1
2
1
2
低
培训前对培训室的需用到的培训设备进行检查，并储备一套备用（公司饭堂和培训室共两处培训室）
18
质量风险
培训后未考核，不明白员工是否掌握培训内容，导致员工在生产过程出现产品不良或报废
2
2
2
8
低
通过培训后考核方式来降低风险
人事部
有效
无不良品或报废品产生，降低成本
19
管理风险
激励制度不合理，导致员工激励无效
2
1
2
4
低
所有激励制度经由各相关部门、人力资源部及总经办共同评审后再实施
人事部
有效
增强员工的积极性
人事部
有效
提前预防，修订计划
8
经济风险
因招聘渠导致选取有误而无法招聘到人。且导致招聘费用浪费
2
1
2
4
低
选取招聘渠道前先与上司及公司讨论再决定的。降低风险的发生
人事部
有效
招聘到符合各单位要求的人员，减少经济浪费
9
质量风险
因招聘人员不合格，导致在生产过程中出现品质不良
3
2
3
18
中
通过员工上岗前通过培训考核来降低风险的发生
人事部
有效
劳动法合规培训：人力资源管理的法律风险与防范
劳动法合规培训人力资源管理的法律风险与防范随着中国劳动法的不断完善和加强，企业在人力资源管理过程中面临的法律风险也在不断增加。
为确保企业能够遵守相关法律法规，减少劳动争议和纠纷的发生，劳动法合规培训成为了企业必备的一项工作。
本文将重点探讨劳动法合规培训对人力资源管理的重要性，以及如何预防和应对劳动法风险。
我们来了解一下什么是劳动法合规培训。
劳动法合规培训是指企业为员工提供关于劳动法相关知识和规定的培训。
这种培训旨在帮助员工了解和遵守劳动法，减少劳动权益纠纷和劳动争议的发生。
劳动法合规培训的内容可以包括劳动合同的签订和解除、工资、工时、休假、社会保险等方面的相关规定。
劳动法合规培训对企业来说具有重要意义。
它有助于企业避免不必要的法律风险。
随着劳动法的不断完善和变化，企业必须及时了解新法规并将其纳入到人力资源管理中。
通过劳动法合规培训，员工可以了解最新的法律要求，企业能够及时更新和调整管理制度，规避法律风险。
劳动法合规培训有助于提高员工的法律意识。
很多劳动纠纷的发生是由于员工对自己的权益不了解或误解所造成的。
通过培训，员工可以了解自己的权益和义务，学会维护自己的权益。
更重要的是，在员工的法律意识提高的同时，企业也能够建立起良好的企业形象，增强员工对企业的忠诚度和认同感。
那么，如何预防和应对劳动法风险呢企业需要建立健全的人力资源管理体系。
这包括建立完善的劳动合同制度、工资制度、工时制度、休假制度等。
同时，企业需要规范人力资源管理流程，保证所有操作符合劳动法的要求。
企业需要根据实际情况开展具体的劳动法合规培训。
培训内容可以根据企业的需求和员工的岗位特点进行针对性的设计。
例如，对于招聘岗位的员工，可以加强招聘程序和岗位要求的培训对于人事岗位的员工，可以加强劳动合同签订和解除的培训等。
企业还应建立有效的纠纷处理机制。
当出现劳动纠纷时，企业应及时采取措施进行调解或解决，避免纠纷升级，保护自身利益同时维护员工权益。
最新人事部法律风险培训资料
内部资料禁止外传人力资源分为人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理等六大模块。
1、招聘录用环节方面的风险及应对策略[法律法规]◆《劳动合同法》第八条：“用人单位招用劳动者时，应当如实告知劳动者工作内容、工作条件、工作地点、职业危害、安全生产状况、劳动报酬，以及劳动者要求了解的其他情况；用人单位有权了解劳动者与劳动合同直接相关的基本情况，劳动者应当如实说明。
”◆《劳动合同法》第二十六条：“以欺诈手段使对方在违背真实意思的情况下订立的劳动合同无效或者部分无效。
”◆《劳动合同法》第九十一条：“用人单位招用与其他用人单位尚未解除或者终止劳动合同的劳动者，给其他用人单位造成损失的，应当承担连带赔偿责任。
”◆《劳动合同法》第三十八条：因本法第二十六条第一款的规定致使劳动合同无效的，劳动者可以解除劳动合同，用人单位需支付经济补偿金。
◆《劳动合同法》第三十九条：劳动者在试用期不符合录用条件的或因本法第二十六条第一款的规定致使劳动合同无效的，用人单位可以解除劳动合同，无需支付经济补偿金。
1、实践中用人单位如果不注重入职审查，可能会带来以下风险：◆劳动者以欺诈手段入职的，可导致劳动合同无效；◆招用与其他用人单位尚未解除或者终止劳动合同的劳动者，给其他用人单位造成损失的，应当承担连带赔偿责任。
◆招聘及录用环节，如未明确录用条件，将会导致试用期欲解除合同证据不充分。
2、如用人单位未履行如实告知义务，劳动者会以受到欺诈为由主张解除合同，用人单位需支付经济补偿金。
[应对策略]1、要严格履行用人单位的告知义务，对于特殊情况（如职业危害）要保证告知的真实性。
如可考虑在员工入职登记表中声明：本人入职时，公司已经告知本人工作内容、工作条件、工作地点、职业危害、安全生产状况、劳动报酬及本人要求了解的其他所有情况，本人无任何异议。
或在劳动合同补充协议中约定：“甲方在正式签订《劳动合同书》前，已如实向乙方告知工作内容、工作条件、工作地点、职业危害、安全生产状况、劳动报酬及甲方规章制度等具体情况，并对乙方要求了解的其他情况给予了答复。
人事部培训需求计划
人事部培训需求计划一、引言随着经济发展和企业的日益壮大，人事部作为企业中非常重要的管理部门，其面临的挑战和需求也日益增加。
为了更好地适应企业发展和提高团队的综合素质，本文将对人事部的培训需求进行分析，并制定相应的培训计划。
二、培训需求分析1. 培训需求来源人事部面临的培训需求来自多个方面，主要包括以下几个方面：（1）法律法规变化：人事部需要及时掌握最新的法律法规，了解相关政策的变化，以便更好地处理人事事务和降低企业的法律风险。
（2）管理能力提升：人事部需要不断提升管理能力，包括团队管理、绩效评估、人才选拔、员工激励等方面的能力。
（3）业务素养提升：随着企业的发展，人事部需要不断提升自身的业务素养，包括招聘、培训、薪酬管理、绩效考核等方面的能力。
（4）跨部门协作：人事部需要与其他部门密切合作，因此需要提升协作能力和沟通能力，以便更好地与其他部门合作开展工作。
2. 培训需求分析（1）法律法规培训：针对企业相关的法律法规变化，人事部需要不断进行法律法规培训，以便及时了解最新的政策变化，并提前作出相应的调整。
（2）管理能力提升培训：人事部需要进行团队管理、绩效评估、员工激励等方面的管理能力提升培训，以便更好地处理人事事务，提高团队的工作效率。
（3）业务素养提升培训：人事部需要进行招聘、培训、薪酬管理、绩效考核等方面的业务素养提升培训，以便更好地处理人事事务，提高企业的综合素质。
（4）跨部门协作培训：人事部需要进行与其他部门的跨部门协作、沟通技巧等方面的培训，以便更好地与其他部门合作开展工作。
三、培训需求计划1. 法律法规培训计划（1）培训内容：法律法规变化、相关政策解读（2）培训对象：人事部全体员工（3）培训方式：邀请法律专家进行现场讲解、组织参加相关的法律法规培训课程（4）培训周期：每季度进行一次法律法规培训2. 管理能力提升培训计划（1）培训内容：团队管理、绩效评估、员工激励等方面的管理能力提升（2）培训对象：人事部主管及以上人员（3）培训方式：邀请管理专家进行指导、组织内部交流讨论（4）培训周期：每半年进行一次管理能力提升培训3. 业务素养提升培训计划（1）培训内容：招聘、培训、薪酬管理、绩效考核等方面的业务素养提升（2）培训对象：人事部全体员工（3）培训方式：组织内部培训、邀请外部专家进行讲解（4）培训周期：每季度进行一次业务素养提升培训4. 跨部门协作培训计划（1）培训内容：沟通技巧、团队合作、跨部门协作等方面的培训（2）培训对象：人事部全体员工（3）培训方式：组织内部交流讨论、邀请培训专家进行现场指导（4）培训周期：每季度进行一次跨部门协作培训四、培训效果评估为了评估培训效果，人事部将采取以下措施：1. 培训前进行需求调查，了解员工的培训需求，并在培训内容和形式上进行调整。
人事档案管理中的劳动用工法律风险
第七十二条：用人单位违反本法规定，有下列行为之一的，由安全生产 监督管理部门责令限期改正，给予警告，可以并处五万元以上十万元以 下的罚款： „„ （四）未按照规定组织职业健康检查、建立职业健 康监护档案或者未将检查结果书面告知劳动者的；（五）未依照本法规 定在劳动者离开用人单位时提供职业健康监护档案复印件的。
12
4、《劳动合同法》
（2007年6月29日颁布、2008年1月1日实施）
第五十条：用人单位应当在解除或者终止劳动合同时出具解除或者终止劳动合同
的证明，并在十五日内为劳动者办理档案和社会保险关系转移手续。
第八十四条：用人单位违反本法规定，扣押劳动者居民身份证等证件的，由劳动 行政部门责令限期退还劳动者本人，并依照有关法律规定给予处罚。 用人单位违反本法规定，以担保或者其他名义向劳动者收取财物的，由劳动 行政部门责令限期退还劳动者本人，并以每人五百元以上二千元以下的标准处以 罚款；给劳动者造成损害的，应当承担赔偿责任。 劳动者依法解除或者终止劳动合同，用人单位扣押劳动者档案或者其他物品 的，依照前款规定处罚。
14
6、最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若 干问题的解释（二）
（2006年8月14日公布、10月1日实施）
第五条：劳动者与用人单位解除或者终止劳动关系后， 请求用人单位返还其收取的劳动合同定金、保证金、抵 押金、抵押物产生的争议，或者办理劳动者的人事档案、
社会保险关系等移转手续产生的争议，经劳动争议仲裁
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三、人事档案管理中的劳动用工 法律风险20（一）档案接收中的法律风险
21
1、未全面审查档案内容的风险
目前在国有企业招收录用员工时仍然是要调动档案的，在接受档案时必须全面审查档案是 否内容齐全，是否有遗漏、错误，如有必须要求原档案管理单位和员工予以补充、纠正。 否则将可能造成将来档案转出的困难。 案例：李某诉某公司档案转移争议案。 李某1994年大学毕业后入职某开发公司工作8 年，期间该公司未缴纳社会保险。2002年李 某考上脱产研究生，与开发公司解除劳动合同。2005年毕业后李某被某公司录用，李某档 案也由学校直接转至某公司。劳动合同期满，公司终止合同并依法支付了经济补偿金。由 于李某在上研究生前有8年工作经历，而其档案缺少这8年社会保险缴纳记录，某公司将李 某档案转到职介中心时被退回，李某也不配合办理社保补缴，造成档案一直滞留在公司无 法转出。此后，李某申请仲裁，要求转移档案并赔偿经济损失。 某公司答辩称，李某档案转不出去是由于其原来的单位未为他缴纳社会保险导致，与实业 公司无关，不同意李某经济赔偿的诉求。同时，公司要求李某配合办理转移档案。 某公司向法院出具了李某档案原件，上面记录有职介中心退回档案的时间，证明公司已经 履行转移档案的责任。李某在诉讼中同意配合办理。
劳动人事法律风险评估表
劳动人事法律风险评估表1招聘广告是否自行发布2委托第三方发布的招聘广告内容是否事先经公司审核3招聘广告是否含有歧视性内容，有无虚假陈述4录用通知书格式是否适当5对入职者基本情况是否进行核实6是否在入职后1个月内与劳动者签订书面劳动合同7是否及时将书面劳动合同提交给劳动者并履行签收手续8是否存在劳动合同签订时间与劳动关系建立时间不一致的情形9劳动合同文本必要条款是否齐备10劳动合同中是否按不同岗位设置个性化条款11试用期期限约定是否合法12是否约定明确的试用期考核办法13是否约定工作地点14是否约定集团内部工作调动条款15是否与特定员工签订服务期条款或服务期协议16是否与特定员工签订竞业禁止条款或竞业禁止协议17是否与特定员工签订保密条款或保密协议18其它劳动合同条款是否合法19是否在法定事由外约定劳动者承担违约金20是否及时办理社会保险参保手续21是否有以非货币形式发放劳动报酬的情形22工资单设置是否包括加班费栏目23是否履行个人劳动报酬所得税代扣代缴义务24是否依法支付加班工资25是否依法支付工伤期间工资26是否依法支付病假、产假、婚丧假、探亲假及事假工资27实际支付工资是否有低于重庆市最低工资标准的情形28是否为劳动者提供必要的安全条件29经办部门是否了解工伤处理的一般流程及赔偿项目序号评估内容是否30是否有安排女职工从事禁止性工种的情形31公司是否对“孕、产、哺乳期”内女职工解除劳动合同32劳动合同的变更是否采用书面形式33劳动合同期限届满，公司是否提前30日就是否续签书面通知劳动者34双方决定续签劳动合同的，是否在30日内完成签约手续35人事部门员工对职业病治疗期、医疗期、工伤劳动能力恢复期、女职工三期、连续工龄15年以上离退休不到5年几种情形合同期满后不得解除的法律规定是否知晓36对劳动者单方提出提前解除劳动合同的，公司是否保留其书面通知37公司单方提前解除劳动合同的，是否书面通知工会38劳动者与公司双方协商一致同意提前解除劳动合同的，是否签订书面解除协议39签订书面解除协议中是否写明哪方先提出解除劳动合同40劳动合同解除的，公司是否依法及时支付经济补偿金41经办部门是否知晓经济补偿金的支付条件、支付标准、计算方式42是否要求离职劳动者办理离职工作交接手续43公司涉及劳动者切身利益的规章制度内容是否合法44上述规章制度是否依法定程序经过全体职工或职代会的讨论、审核45上述规章制度是否依法定程序组织全体职工进行学习46上述规章制度的处罚条款是否合法、具体可行47年假相关规定是否合法48是否有明确清晰的岗位职责说明书49是否有明确清晰的部门职责说明书50对劳动者进行纪律处罚是否有充分的法律（规章制度）依据及事实依据51对劳动者进行纪律处罚的书面处罚通知书是否送达本人52是否有明确的处罚申诉程序53处罚决定是否事先征求法律意见54发生的劳动争议是否由专门的法律人员进行处理55是否存在劳务派遣用工形式56合作的劳务派遣公司是否具备相应的劳务派遣资质57是否明确告知被派遣员工劳务派遣的事实序号评估内容是否58是否采取有效措施保证劳务派遣公司及时足额向被派遣员工发放工资59劳务派遣员工与非劳动派遣员工是否同工同酬60如聘用离退休人员的，是否签订书面聘用协议61对聘用离退休人员是否购买商业意外保险62如使用实习生，是否签订书面实习协议63是否对实习生提供必要的业务、安全培训64是否为实习生购买商业意外保险65是否有非全日制员工66非全日制员工的工资发放是否符合国家及重庆标准67人事部门员工对是否熟悉劳动人事法律法规及重庆市相关政策68是否建立职工名册69是否有完善的考勤制度70是否有经审批的不定时工时制和综合计算工时制71公司对商业秘密是否进行了界定并采取一定保密措施被评估部门：评估人：其它意见：。
企业人力资源管理的十大法律风险及防范
企业人力资源管理的十大法律风险及防范企业人力资源管理的十大法律风险及防范1. 劳动合同风险劳动合同是雇佣关系的基础，但不当的处理可能会导致法律纠纷。
建议企业在录用员工前，明确劳动合同的各项条款，并确保签订双方的权益得到充分保护。
2. 薪酬与福利风险薪酬与福利是吸引和保留员工的重要因素，但不合理的薪酬结构和福利政策可能引发不满和诉讼。
企业应制定公正合理的薪酬与福利制度，确保符合法律法规和市场潮流。
3. 劳动关系风险劳动关系的稳定与和谐对企业的发展至关重要。
要避免与员工的就业关系纠纷，企业应建立有效的沟通渠道，及时处理员工的投诉和纠纷，并合理解决劳动争议。
4. 双重劳动法规风险不同地区和行业的劳动法规可能存在差异，跨地区经营的企业更容易面临法律风险。
建议企业在操作过程中谨慎选择适用的劳动法规，确保合规运营。
5. 人事变动风险员工的离职、调动和晋升都涉及到人事变动，如果处理不当，可能产生法律风险。
企业应建立规范的人事变动程序，确保透明、公正的决策，并合理记录相关信息。
6. 涉外员工风险涉外员工的合同管理、薪酬福利和劳动关系可能受到各国的法律制约。
企业应严格遵守当地法律法规，定期审查并更新涉外员工的劳动合同和福利政策。
7. 民族与宗教歧视风险民族和宗教歧视可能导致诉讼和声誉受损。
企业应建立公正和包容的文化氛围，明确禁止任何形式的歧视行为，并为员工提供培训，促进多元和谐发展。
8. 知识产权保护风险员工可能接触到企业的重要商业机密和知识产权，不当处理可能导致知识产权泄露和侵权纠纷。
企业应建立严格的保密制度，并通过培训提高员工对知识产权保护的意识。
9. 竞业限制风险离职员工可能利用企业的商业机密和客户资源从事竞争活动。
建议企业在劳动合同中包含竞业限制条款，并确保其合法有效，以保护企业的利益。
10. 法律监管风险法律监管的不合规可能导致企业面临罚款和声誉受损。
企业应加强对相关法律法规的学习和理解，建立合规专职团队，及时调整和完善内部制度以满足监管要求。
人事行政培训法律法规
社会保险法：规定企业为员工 缴纳社会保险的义务和责任
职业病防治法：预防和控制职 业病的发生，保护员工健康
公司人事制度和政策
员工招聘、选拔和培训 员工薪酬、福利和奖励 员工绩效评估和管理 员工关系和企业文化建设
劳动合同和员工手册
劳动合同的签订、变更和解除 劳动合同的条款和内容 员工手册的编制和内容 员工手册的发放和管理
降低企业风险和纠纷
遵守法律法规， 避免因违规行 为导致的法律
责任
提高员工素质， 减少工作失误
和不当行为
规范企业管理， 降低内部管理
风险和漏洞
保障企业声誉， 减少因人事问 题对企业形象
的影响
劳动法及相关法律法规
劳动法：规定劳动合同、工作 时间、工资待遇等基本劳动权 利和义务
安全生产法：保障员工在生产 过程中的安全和健康
多的价值。
培训能够提升 企业的形象和 品牌价值，增 强企业的市场
竞争力。
遵守法律法规和提高合规意识
遵守法律法规：确 保企业合法经营， 避免法律风险
提高合规意识：确 保企业行为符合规 定，提升企业形象
保障员工权益：遵 守劳动法规定，维 护员工权益
促进企业发展：遵 守税法等规定，为 企业发展创造良好 环境
定期评估：对培训效果进行定期评 估，发现问题及时进行调整和改进
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
记录管理制度：对培训过程中的重 要事件、问题等进行记录，以便于 后续的评估和改进
持续改进：根据评估结果，不断优 化培训内容和方式，提高培训效果
人事行政培训的评估和改进
定期对培训计划 和内容进行审查 和更新，确保其 与公司的战略目 标和发展需求相 一致。
人力资源法律法规风险规避“法律库”
人力资源部“法律库”目录伴随着劳资矛盾的不断凸显，企业人力资源管理的法制化要求越来越高，人力资源管理正在迈向一个法制化的时代，所有操作行为必须在相关法律法规的约束下规范运行。
以《劳动法》和《劳动合同法》为代表的各种适用于人力资源管理的法律法规，对人力资源的规范化管理做出了相关方面的约束。
企业管理者和人力资源管理者必须熟知相关法律法规的内容，这样才能更好地开展人力资源管理工作。
我们按照华大人力资源选、用、育、留四个方向工作开展的流程，将招聘、录用、签约、薪酬、福利、培训、考核、合同管理、劳动安全、员工健康、劳动争议处理等内容进行法律法规相关的整理，以期能在人力资源管理中规避因操作不当所带来的用工风险和用工成本，避免劳动争议和纠纷的发生。
帮助人力资源部在企业劳动用工方面做到合法化、规范化、合理化。
一、选方向选方向违规操作的环节可能会在招聘、录用、签约、离职等四个环节上涉及，在这四个环节所涵盖的法律法规有：●《中华人民共和国劳动法》●《中华人民共和国劳动合同法》●《中华人民共和国合同法》●就业服务和就业管理规定●劳动部关于贯彻执行《中华人民共和国劳动法》若干问题的意见●《中华人民共和国就业促进法》●劳动部关于实行《劳动法》若干问题通知●广东劳动管理合同●北京合同法规●上海地方劳动法规●上海地方劳动法规●武汉市劳动保障法律法规二、用方向用方向在薪酬、福利两大方面的工作可能存在的法律风险，我们可以基于这两大方面的工作，将用方向所涉及到的法律法规划分为：劳动工资类、劳动时间类、社会保险类三大类来整理。
劳动工资类：●深圳员工工资支付条例●人事部关于贯彻《国务院关于职工工作时间的规定》的实施办法●劳动部实施《职工工作时间规定》办法●劳动部关于贯彻《国务院关于职工工作时间的规定》实施办法●国务院关于职工工作时间的规定劳动时间类：●职工带薪休假条例●国务院关于职工探亲待遇的规定●关于探亲假的法律规定●关于职工产假的法律规定●关于丧假的法律规定●关于婚假的法律规定●关于带薪年休假的法律规定●关于企业实行不定时工作制和综合计算工时工作制的审批办法●《劳动法》关于工作时间和休息休假的规定社会保险类：●工伤保险条例●工伤保险条例●社会保险费征缴暂行条例●深圳经济特区社会养老保险条例(最新2013年1月1日实施全文)●中华人民共和国社会保险法●住房公积金管理条例外国人在中国就业管理规定三、育方向育方向主要可能会涉及到的法律法规主要在培训、考核这两大块，国家有明文规定的法律法规有：●企业职工培训规定●企业职工培训规定●职业技能鉴定规定●职业资格证书规定●中华人民共和国职业教育法四、留方向留方向所要规避的法律风险主要在员工关系上面，员工关系包括合同关系、员工健康、劳动安全、劳动争议，这些所涉及到的法律有：●女职工劳动保护规定●女职工禁忌劳动范围的规定●最高人民法院关于审理人身损害赔偿案件适用法律若干问题的解释●中华人民共和国职业病防治法●重大事故隐患管理规定●企业职工患病或非因工伤医疗期规定●深圳经济特区人口与计划生育条例●企业经济性裁员规定●深圳劳动人事争议仲裁组织规则●违反《劳动法》有关劳动合同规定的赔偿办法●违反和解除劳动合同的经济补偿办法●中华人民共和国国家赔偿法●中华人民共和国劳动争议调解仲裁法●中华人民共和国民事诉讼法(2013)。
社保缴费合规：人力资源管理中的法律风险与合规措施
社保缴费合规：人力资源管理中的法律风险与合规措施1. 引言社保是指由政府征收的强制性保险，旨在保障劳动者在退休、失业、工伤、医疗等方面的基本经济权益。
而在企业的人力资源管理中，社保缴费合规是一项重要的法律义务，也是保障员工权益的关键环节。
本文将探讨人力资源管理中存在的社保缴费合规风险，以及相应的合规措施。
2. 社保缴费合规风险2.1 法律风险社保缴费合规涉及多个法律法规，包括《劳动合同法》、《社会保险法》、《社会保险费征缴管理办法》等。
如果企业在社保缴费中存在违法行为，将面临法律风险，可能会被处以罚款甚至刑事责任。
2.2 人事纷争缴纳社保是企业履行劳动合同的一项重要义务，如果企业未按照规定缴纳社保费用，可能引发员工的不满和纠纷。
这将影响企业的员工关系，增加人事管理的风险。
2.3 不公平竞争一些企业为了降低成本，在社保缴费上存在不合规的做法，例如虚报工资、少缴费等。
这样的做法不仅损害了员工的权益，也扭曲了市场竞争秩序，对合规企业形成不公平竞争。
3. 社保缴费合规措施3.1 资源合理配置人力资源管理部门需充足配置人力、财力等资源，确保社保缴费工作能够得到有效支持。
同时，合理分配工作任务和职责，确保责任到人，避免因个人疏忽导致违规行为的发生。
3.2 加强监督与检查建立健全的制度、规章，明确社保缴费的具体操作流程，确保各相关部门和人员了解并遵守相关规定。
同时，加强对社保缴费工作的监督与检查，定期进行内部审计，发现问题及时整改。
3.3 定期培训与教育员工对社保缴费合规的要求和操作流程应有清晰的了解。
人力资源管理部门应定期开展培训和教育，提高员工对社保缴费的意识，加强规范操作能力。
同时，要加强对新员工的培训，确保其尽快适应企业的合规要求。
3.4 与专业机构合作社保缴费是一项专业性强、变动频繁的工作，企业可以与专业的社保代理机构合作，将社保缴费外包出去。
通过与专业机构的合作，可以提高社保缴费的准确性和合规性，减少企业自身管理风险。
部门法律风险自查材料范文
部门法律风险自查材料范文尊敬的领导和同事们：咱们部门为了更好地防范法律风险，最近可算是好好地给自己做了一次全面“体检”。
下面我就给大家唠唠咱们自查出来的那些事儿。
一、合同管理方面。
1. 合同审查流程。
咱们平时签合同那可就像一场场看不见硝烟的战斗。
以前审查合同的时候，偶尔就像一群没头的苍蝇，流程有点乱哄哄的。
有时候业务部门急着要签合同，就直接把合同草案甩给法务同事，法务同事还没来得及仔细看呢，其他部门就开始催着盖章了。
这就好比饭还没煮熟就想端上桌，很容易吃出问题的。
2. 合同条款漏洞。
再说说合同条款，那真是漏洞百出，就像破了洞的筛子。
比如说在一些买卖合同里，对于货物的质量标准规定得模模糊糊，就写个“符合行业标准”，啥是行业标准啊？是国家标准、地方标准还是某个小圈子默认的标准呢？这要是出了问题，双方肯定得扯皮。
还有付款条款，有时候没有明确付款的具体时间节点，是收到货就付，还是过了一个月再付？这种模糊不清的条款，就像埋下的地雷，随时可能爆炸。
二、知识产权保护方面。
1. 商标使用意识。
咱们公司有自己的商标，可这商标使用起来就有点随意了。
就像自己的孩子，大家都觉得是自己家的，想怎么摆弄就怎么摆弄。
有些部门在做宣传资料的时候，把商标随便变形或者换个颜色就用了，也不问问法务这行不行。
这就好比给孩子乱穿衣服，一不小心就可能把孩子打扮得认不出来了，要是被竞争对手钻了空子，告我们商标侵权，那可就麻烦大了。
2. 专利管理混乱。
说到专利，那更是一笔糊涂账。
研发部门吭哧吭哧搞出了一些新技术，可就是不及时申请专利。
就像种了一树的果子，结果自己不知道去摘，让别人摘了去。
有时候好不容易申请了专利，但是后续的维护也不上心，年费啥的忘了交，这专利就跟煮熟的鸭子飞了一样。
三、劳动人事法律风险方面。
1. 员工手册合法性。
咱们的员工手册啊，看起来就像是个大杂烩。
有些条款是多年前定的，早就不符合现在的法律法规了。
比如说关于加班工资的计算方式，还是按照老一套来，和现在的劳动法规差了十万八千里。
人事部法律风险控制培训共37页
61、奢侈是舒适的，否则就不是奢侈 。——CocoCha nel 62、少而好学，如日出之阳；壮而好学 ，如日 中之光 ；志而 好学， 如炳烛 之光。 ——刘 向 63、三军可夺帅也，匹夫不可夺志也。 ——孔 丘 64、人生就是学校。在那里，与其说好 的教师 是幸福 ，不如 说好的 教师是 不幸。 ——海 贝尔 65、接受挑战，就可以享受胜利的喜悦 。——杰纳勒 尔·乔治·S·巴顿
人事部法律风险控制培训
11、获得的成功越大，就越令人高兴 。野心 是使人 勤奋的 原因， 节制使 人枯萎 。 12、不问收获，只问耕耘。如同种树 ，先有 根茎， 再有枝 叶，尔 后花实 ，好好 劳动， 不要想 太多， 那样只 会使人 胆孝懒 惰，因 为不实 践，甚 至不接 触社会 ，难道 你是野 人。(名 言网) 13、不怕，不悔(虽然只有四个字，但 常看常 新。 14、我在心里默默地为每一个人祝福 。我爱 自己， 我用清 洁与节 制来珍 惜我的 身体， 我用智 慧和知 识充实 我的头 脑。 15、这世上的一切都借希望而完成。 农夫不 会播下 一粒玉 米，如 果他不 曾希望 它长成 种籽； 单身汉 不会娶 妻，如 果他不 曾希望 有小孩 ；商人 或手艺 人不会 工作， 如果他 不曾希 望因此 而有收 益。-- 马钉路 德。
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内部资料禁止外传人力资源分为人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理等六大模块。
1、招聘录用环节方面的风险及应对策略[法律法规]◆《劳动合同法》第八条：“用人单位招用劳动者时，应当如实告知劳动者工作内容、工作条件、工作地点、职业危害、安全生产状况、劳动报酬，以及劳动者要求了解的其他情况；用人单位有权了解劳动者与劳动合同直接相关的基本情况，劳动者应当如实说明。
”◆《劳动合同法》第二十六条：“以欺诈手段使对方在违背真实意思的情况下订立的劳动合同无效或者部分无效。
”◆《劳动合同法》第九十一条：“用人单位招用与其他用人单位尚未解除或者终止劳动合同的劳动者，给其他用人单位造成损失的，应当承担连带赔偿责任。
”◆《劳动合同法》第三十八条：因本法第二十六条第一款的规定致使劳动合同无效的，劳动者可以解除劳动合同，用人单位需支付经济补偿金。
◆《劳动合同法》第三十九条：劳动者在试用期不符合录用条件的或因本法第二十六条第一款的规定致使劳动合同无效的，用人单位可以解除劳动合同，无需支付经济补偿金。
1、实践中用人单位如果不注重入职审查，可能会带来以下风险：◆劳动者以欺诈手段入职的，可导致劳动合同无效；◆招用与其他用人单位尚未解除或者终止劳动合同的劳动者，给其他用人单位造成损失的，应当承担连带赔偿责任。
◆招聘及录用环节，如未明确录用条件，将会导致试用期欲解除合同证据不充分。
2、如用人单位未履行如实告知义务，劳动者会以受到欺诈为由主张解除合同，用人单位需支付经济补偿金。
[应对策略]1、要严格履行用人单位的告知义务，对于特殊情况（如职业危害）要保证告知的真实性。
如可考虑在员工入职登记表中声明：本人入职时，公司已经告知本人工作内容、工作条件、工作地点、职业危害、安全生产状况、劳动报酬及本人要求了解的其他所有情况，本人无任何异议。
或在劳动合同补充协议中约定：“甲方在正式签订《劳动合同书》前，已如实向乙方告知工作内容、工作条件、工作地点、职业危害、安全生产状况、劳动报酬及甲方规章制度等具体情况，并对乙方要求了解的其他情况给予了答复。
乙方对即将从事的工作的上述情况完全清楚并了解，愿意与甲方签订《劳动合同书》及本补充协议”。
2、招用劳动者时，要求其提供与前单位的解除或终止劳动合同证明，并保留原件。
如尚未解除劳动合同的，要求其原单位出具同意该员工入职的书面证明。
3、实践中还要注意核实员工的资料的真实性，比如学历证明、从业经历等，进行适度的调查。
要求劳动者书面承诺未承担竞业限制义务，并向原单位进行核实，以免发生不可预测的诉讼风险。
如可在劳动合同补充协议中约定“乙方保证在就职于甲方前，已与其他单位解除劳动关系，不存在未解除劳动关系而就职于甲方的情形，并且没有与其他单位未解决的纠纷。
乙方对所有以前的工作单位，均未承担任何有关商业秘密的保密、不使用义务及竞业限制义务。
因而乙方在甲方公司工作任何知识的使用，均与以前单位无关，乙方承担甲方交付的任何任务，均不会侵犯以前单位的商业秘密，不会侵犯原单位的利益”。
4、要注意入职登记声明的运用。
※在入职登记表中，应增加员工声明一栏，要求员工声明：本人保证提供的学历证明、资格证明、工作经历、通讯地址等资料真实，如有虚假，公司可立即解除劳动合同，并不予经济补偿。
※员工通讯地址的重要性。
建议在劳动合同补充协议中增加“乙方确认为其通讯地址。
当出现甲方无法与乙方取得联系的特殊情况时，乙方在此指定的联系人及联系方式为。
《劳动合同书》及本补充协议项下的全部声明、文件、信件和通知等，乙方应当亲自到甲方处签署并领取，确有特殊原因不能亲自领取的，乙方可以委托甲方的其他员工代为领取，代领人凭乙方出具的授权委托书，可以代乙方领取上述文件资料。
乙方既不亲自领取，亦不委托他人领取的，甲方将以书面形式由专人送至或以特快专递形式寄至前述地址。
通知以邮寄形式发出的，发出后三日视为送达。
乙方通讯地址或联系方式及电话发生变更后，未及时通知甲方的，视为未变更，因此而产生的责任由乙方自行承担”。
5、注意女职工隐瞒怀孕情况。
6、要明确员工的录用条件。
※试用期内员工可以提前三天通知解除合同，无需理由。
而用人单位如解除合同，需有证据证明不符合录用条件。
建议用人单位在招聘和录用环节，除了学历等基本条件外,还应根据岗位实际情况，列明岗位的技术水平、身体状况、思想品质、需达到的工作目标、团队要求等基本录用条件。
可以在招聘广告中予以明确，也可在决定录用时，要求员工对录用条件予以签署确认。
7、要注意加强对员工试用期的考核。
要注意保留员工不符合要求或工作存在错误的证据。
（如考勤，发布进一步规范考勤制度的通知）8、员工档案的建立。
劳动者信息档案（包括个人信息资料、劳动合同、培训记录、奖惩记录、工资台帐、用工名册等）不但是企业对劳动者进行有效管理的依据，很多资料如劳动合同、工资台帐、职工名册等还是法律规定企业必须建立和保留的资料。
一人一档。
二、入职环节· 需重点关注的事项1、对于企业HR而言，都需要收集哪些入职材料?(1)个人简历考虑到个人简历上载明了员工的工作履历、学习经历、从业资质等情况，建议让候选人在简历首页签字，以证明该份文件是候选人提交的，避免简历“注水”。
(2)入职登记表相对于个人简历而言，员工入职登记表的内容可能会稍丰富一些，包括个人家庭住址、紧急联系方式、子女情况、对表格所填写信息真实性的承诺等。
(3)离职证明根据《劳动合同法实施条例》第24条，“用人单位出具的解除、终止劳动合同的证明，应当写明劳动合同期限、解除或者终止劳动合同的日期、工作岗位、在本单位的工作年限”。
离职证明，是入职的必备材料之一，用来确认候选人已经与上一家单位合法解除或终止劳动关系，作为签署劳动合同的前提。
根据违反《劳动法》有关劳动合同规定的赔偿办法第6条，“用人单位招用尚未解除劳动合同的劳动者，对原用人单位造成经济损失的，除该劳动者承担直接赔偿责任外，该用人单位应当承担连带赔偿责任。
其连带赔偿的份额应不低于对原用人单位造成经济损失总额的70%”。
因此，招聘尚未取得离职证明的员工的风险是比较大的。
实务操作中，有HR认为，既然候选人拿不到离职证明，可能是原单位故意不给，于是让候选人自己写声明，提到“本人已合法解除/终止与上一家单位的劳动关系，无未了事宜”等内容。
本人认为，此种做法是值得商榷的，需要具体情况具体分析。
(4)五险一金材料在入职时，企业也有义务督促员工及时提交办理社会保险和住房公积金所需的材料。
如未能及时办理社会保险，将可能导致员工无法享受医疗报销、工伤待遇、失业金等，给企业用工管理带来麻烦。
(5)学历资格证明考虑到有可能出现学历造假等情况，建议让候选人在相关学历/学位证明的复印件上签字，以证明该份文件是候选人提交且真实无误。
三、录用环节1、体检证明在入职前，企业通常会要求候选人在指定机构做体检，以确认健康状况。
根据法律规定，用人单位在招、用工过程中，可以根据实际需要将肝功能检查项目作为体检标准，但除国家法律、行政法规和卫生部规定禁止从事的工作外，不得强行将乙肝病毒血清学指标作为体检标准。
2、背景调查企业在认为必要时，有可能对员工的工作履历、教育经历等进行复核，以确认员工提交的入职文件或资料的真实性。
所以，背景调查报告也可以作为入职材料之一，放入员工在企业的“个人档案”中。
3、无犯罪记录核实有些情况下，企业也有可能对员工是否有“不良记录”进行核实，包括有无受过拘留、刑事处罚等。
有无犯罪记录的核实，通常适用于企业高管和重要岗位的员工。
试用期的风险及应对策略[法律法规]◆《劳动合同法》第十九条：劳动合同期限三个月以上不满一年的，试用期不得超过一个月；劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不得超过二个月；三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同，试用期不得超过六个月。
同一用人单位与同一劳动者只能约定一次试用期。
以完成一定工作任务为期限的劳动合同或者劳动合同期限不满三个月的，不得约定试用期。
试用期包含在劳动合同期限内。
劳动合同仅约定试用期的，试用期不成立，该期限为劳动合同期限。
◆《劳动合同法》第二十条：“劳动者在试用期的工资不得低于本单位相同岗位最低档工资或者劳动合同约定工资的百分之八十，并不得低于用人单位所在地的最低工资标准。
”◆《劳动合同法实施条例》第十五条：“劳动者在试用期的工资不得低于本单位相同岗位最低档工资的80%，或者不得低于劳动合同约定工资的80%，并不得低于用人单位所在地的最低工资标准。
”◆《劳动合同法》第八十三条规定：用人单位违反本法规定与劳动者约定试用期的，由劳动行政部门责令改正；违法约定的试用期已经履行的，由用人单位以劳动者试用期满月工资标准，按已经履行的超过法定试用期的期间向劳动者支付赔偿金”。
[实践误区及风险分析]1、实践中，用人单位往往随便约定试用期，或以劳动者尚待考察或未提交转正申请为由，单方延长试用期，但劳动合同法对试用期限做了严格限定，如果合同已经约定了固定的试用期，则用人单位单方面变更试用期无效。
2、实践中，用人单位往往在招用劳动者时与劳动者签订一个单独的试用合同，期限一般为三个月到六个月不等，在试用期合同期满后再决定是否正式聘用该劳动者。
此种情况试用期不成立。
3、实践中，很多用人单位在试用期内不为员工缴纳社会保险费，这也是一种误解。
有权要求解除劳动合同，用人单位需支付经济补偿金。
4、实践中，有单位认为试用期内可以随意解雇员工。
5、违约法定试用期，将承担赔偿金（实际是支付“双倍工资”）[应对策略]1、要依法约定试用期；2、不符合录用条件的设定要全面，如劳动者在试用期内公司拟解雇，则最好以“被证明不符合录用条件”为理由。
3、根据原劳动部办公厅《关于试用期内解除劳动合同处理依据问题的复函》规定，用人单位对劳动者提供出资技术培训的，劳动者在试用期内依法解除劳动合同的，用人单位不得要求劳动者支付培训费用。
因此，要谨慎对待试用期的出资培训。
岗位调整方面的风险及应对策略[法律法规]※法定可以调整岗位的情形◆《劳动合同法》第三十五条规定“用人单位与劳动者协商一致，可以变更劳动合同约定的内容。
变更劳动合同，应当采用书面形式”。
◆《劳动合同法》第40条“劳动者患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由用人单位另行安排的工作的”。
“劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的”；“劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，经用人单位与劳动者协商，未能就变更劳动合同内容达成协议的”。
◆原劳动部《关于企业职工流动若干问题的通知》第二条规定“用人单位与掌握商业秘密的职工在劳动合同中约定保守商业秘密有关事项时，可以约定在劳动合同终止前或该职工提出解除劳动合同后的一定时间内（不超过六个月），调整其工作岗位，变更劳动合同中的相关内容”。