2016营销部人事任命决定
公司销售任免通知函
公司销售任免通知函
尊敬的各位同事：
根据公司业务发展需要，经公司高层研究决定，现就我司销售部门的组织架构及人事安排进行调整。
以下为具体通知内容：
一、销售部门组织架构调整
1. 销售一部：负责华东地区的业务开展，维持现有组织架构不变。
2. 销售二部：负责华南地区的业务开展，维持现有组织架构不变。
3. 销售三部：负责华北地区的业务开展，撤销原销售三部，成立新的销售三部，并调整职责范围。
二、人事任免
1.免去张三同志销售三部经理职务，另有任用。
2.任命李四同志为销售三部经理，全面负责华北地区的业务开展及团队管理工作。
3.免去王五、赵六同志的销售三部业务主管职务，另有任用。
4.任命孙七、周八同志为销售三部业务主管，协助销售三部经理开展业务及管理工作。
三、工作交接
1. 张三同志应在接到通知后3个工作日内，完成与李四同志的工作交接。
2. 王五、赵六同志应在接到通知后3个工作日内，完成与孙七、周八同志的工作交接。
3. 各交接人员应确保交接过程中业务不受影响，保证公司业务正常运行。
四、其他事项
1. 本次人事调整自通知发布之日起生效。
2. 各部门应积极配合销售三部新任领导的工作，共同推动公司业务发展。
3. 请各位同事严格遵守公司制度，保持良好的工作秩序，为公司发展贡献力量。
我们对此次调整给各位同事带来的不便深表歉意，同时也衷心感谢大家在过去一段时间里对公司的支持和付出。
相信在新的组织架构和人事安排下，我司的销售业绩将再创新高！
敬请周知。
敬祝商祺！
公司销售部
年月日。
公司人事任命公告
公司人事任命公告公司人事任命公告篇1为适应公司经营战略发展需要，经公司董事会会议决议，决定对刘利明同志进行人事任命，具体人事任命公布如下：______，原公司市场总监，现任公司副总经理，全面负责国内营销中心各项管理事务，在公司董事会及董事长的领导下，执行及监督该部门各项日常事务。
以上任命决定自本通知发布之日起开始执行。
特此公告!________有限公司20___年____月____日公司人事任命公告篇2致：公司各部门经公司高层管理会议讨论，就公司相关部门调整及人事任职做出如下决定，特通知如下：任命______云同志为财务部总监。
任命______同志为营销部总监，负责销售部门的管理、策划、培训、宣传等工作。
任命______同志为行政部总监，负责采购、人力资源、客户资源维护及公司制度的推行等工作。
公司名称：____________年____月_____日公司人事任命公告篇3根据公司发展需要，20____年公司组织架构有所调整，同时相关部门管理者角色也有所变化。
为更好衔接各级管理工作，经公司研究决定，对以下人员进行新的人事任命，具体如下：任命_______为公司人力资源总监，全面负责公司人力资源规划、人员招聘配置、培训开发和绩效管理等工作，协调行政管理事务，执行并监督好总经理安排的各项任务。
任命_______为公司运营总监，负责公司网站运营管理、制订网站运营标准，实时开展网站战略决策监控和网站运营计划监控，协调运营团队整体工作，执行并监督好总经理安排的各项任务。
任命_______为公司运维总监，全面负责技术部门整体工作协调和人员分工调配，主要负责网站运维服务和广告设计任务的分派部署。
任命_______为公司产品总监，全面负责产品开发、设计、测试等工作，以及技术部日常管理事务。
任命_______为公司财务主管，主要负责公司各类财务报表的审核、审查工作，保障财务会计事务正常有序合理的开展，有效指导出纳等基础会计工作，行使主办会计职能。
人事任命通知书-红头文件任命书
XXX有限公司输入文件编号0001人事任命通知书为适应公司经营战略发展需要，经公司董事会会议决议兹任命：________先生兼任________分公司________市场营销总监;并负责督促和推广________在全国的售前、售中、售后等服务工作。
以上任命书自20___年____月____日日起即开始执行。
XXX责任有限公司20XX年XX月XX日呈报：总经理抄送：人事部、营销部人事任命通知书总结XXX责任有限公司近期发布了一则重要的人事任命通知书，旨在适应公司经营战略的发展需要，通过优化管理结构来推动公司业务的持续增长。
以下是对该通知书核心内容的详细解析与总结。
一、任命背景与目的随着市场环境的不断变化和行业竞争的日益激烈，XXX责任有限公司深刻认识到，提升市场竞争力、优化资源配置是确保公司可持续发展的关键。
因此，公司经过深思熟虑，决定通过内部选拔与任命的方式，强化关键岗位的领导力量，以更好地推动全国市场的拓展和服务质量的提升。
二、任命详情本次任命的核心是任命某先生（由于保密原则，具体姓名未公开）兼任某分公司的市场营销总监。
这一任命不仅体现了公司对某先生个人能力和工作业绩的高度认可，也彰显了公司对于市场营销工作的高度重视。
作为市场营销总监，某先生将肩负起双重职责：一方面，他需要全面负责该分公司的市场营销战略规划与实施；另一方面，他还需亲自督导并推动公司产品在全国范围内的售前、售中、售后等服务工作，确保客户满意度和市场占有率的双重提升。
三、职责范围与期望被任命的市场营销总监将拥有广泛的职责范围。
在市场营销方面，他需要深入了解市场动态，把握行业趋势，制定符合公司实际情况的营销策略，并带领团队有效执行。
同时，他还需要密切关注竞争对手的动态，及时调整策略，确保公司在激烈的市场竞争中保持领先地位。
在服务工作方面，他需要亲自把关，确保售前咨询、售中支持、售后服务等各个环节都能达到客户满意的标准，进而提升公司品牌形象和市场口碑。
人事任命书
人事任命书
尊敬的各位员工：
经过慎重考虑和全体管理层的一致决定，我谨代表公司向大家宣布以下人事任命：
1. 任命XXX先生/女士为公司人力资源部经理。
XXX先生/女士在过去的几年里展现出卓越的领导能力和专业知识，对公司的发展做出了重要贡献。
相信在新的职责下，他/她将继续发挥自己的才能，带领人力资源团队为公司的发展贡献更多的力量。
2. 任命XXX先生/女士为公司财务部经理。
XXX先生/女士在过去的工作中表现出色，展现了卓越的财务管理能力和敏锐的商业嗅觉。
他/她将负责公司财务管理和战略规划，为公司的可持续发展提供有力支持。
3. 任命XXX先生/女士为公司市场营销部经理。
XXX先生/女士在市场营销领域有着丰富的经验和卓越的创新能力。
他/她将负责制定和执行公司的市场营销策略，推动产品销售和品牌建设。
4. 任命XXX先生/女士为公司技术研发部经理。
XXX先生/女士在技术领域拥有深厚的专业知识和丰富的项目管理经验。
他/她将负责领导技术团队，推动产品研发和创新，提高公司的竞争力。
这些任命的决定是经过充分评估和综合考虑后做出的，我们相信这些任命将会进一步提升公司的运营效率和竞争力。
同时，我们也相信被任命的员工将会在新的职责下继续展现出色的工作表现，为公司的发展做出更大的贡献。
请各位员工对以上任命给予支持和合作，并在各自的岗位上继续努力工作，为公司的发展和壮大共同努力。
谢谢大家！
公司人力资源部。
营销总监任命书2篇【最新版】
营销总监任命书2篇范文一:营销总监任命书谭荣生先生兹任命您为本公司营销事业部销售总监广告公司营销事业部销售总监，是公司营销部门的关键岗位，对实现公司销售业绩目标、销售团队的建设和管理负有重要责任，为此您应该清楚以下内容:一、营销管理1、清楚了解、积极传播并确保部门每位成员也清楚了解公司的企业文化及发展理念2、参与制定公司年度营销计划。
3、清楚了解，并致力于达成公司销售目标及本销售团队每个月的销售目标4、清楚了解每位小组成员的每个客户情况及客户跟踪、业务进展情况。
5、将工作目标传达给部门每个成员，并掌握团队每组、每人、每日、每周、每月的目标达成情况,。
6、督促并主持部门早会、每日总结会对各组销售工作及客户进行分析，并提出具体的跟踪策略和计划。
7、对自己的工作及每个成员的工作及时总结，于每月2日前，向营销事业部总经理递交部门上月工作总结。
8、传达并督促执行公司的各项管理制度，保证公司营销政策及策略、促销措施的坚决执行。
二、团队管理1、工作纪律及考勤，并每月对销售人员工作进行考核和评价，完成绩效考核，提交财务部。
2、培训部门成员产品知识，销售技巧及其他有关之工作知识和必备技能。
并制定切实可行的部门培训计划(包含在每月工作总结中)。
3、有义务帮助成员，使部门新成员迅速了解公司销售政策及运作程序，并监督执行。
4、清楚理解公司有关员工管理条例及向员工解释有关公司行政、业务、提成奖励及各项福利制度。
5、关心部门成员的生活，保持团队的工作激情。
三、客户及销售管理1、指导部门成员从事销售工作。
2、有义务帮助每位成员制定客户开发及跟进计划，合同洽谈及跟进执行，回收应收款。
3、帮助团队成员有效处理客户售后服务及投诉。
4、建立顾客与公司良好关系，维护公司良好的形象和声誉。
5、负责公司促销方案的解释和执行;为完成以上工作职责，您可以行使:1、销售人员的招聘，调动，纪律处分，离职，晋升等的建议权。
2、按公司规定行使处罚权(如开会迟到、不按时按规定提交作业报表等)范文二:营销总监任命书XXX电气有限公司文件(XXXX任[2012]13号)关于任命XXXX为营销副总监(江苏片区)的通知公司各部门: 为了公司发展的需要,经总经理办公会研究决定任命XXXX为营销副总监(主管江苏片区),从即日起全面履行其工作职责，其向营销总经理述职。
2016营销部人事任命决定
山东暖频道服饰有限公司
关于对营销部岗位人事任免的决定
（暖频道【2016】年001号）
签发人：
公司各部门及全体员工：
根据公司经营管理需求，为优化公司营销部组织架构，搭建良好的职业晋升机制，做好营销部岗位人才梯队建设，特举办了岗位竞聘活动，根据竞聘结果及公司管理层研究决定，做以下人事任免决定：北区大区总经理：哈丽华
北区大区副总经理：黄启辉
北区大区下设三个销售区域，分设区域经理各一名。
聊北区域（含原聊城北、德州、滨州、东营）经理：黄启辉（兼任）；
河北区域（整个河北省）经理：闫建军；
成员：丁学鹏（初级业务主管）
潍坊区域（潍坊、烟台、威海、青岛）：高春玲（高级业务主管）、张占玲（高级业务主管）；
南区大区总经理：孔伟
南区大区副总经理：韩勇
南区大区下设四个销售区域，分设区域经理各一名。
聊南区域（含原聊城南、泰安、莱芜、河南）经理：韩勇（兼任）；
成员：刘洪森（高级业务代表）、母雪颖（初级业务代表）
济宁区域（济宁、枣庄）经理：蒋庆力；
菏泽区域经理：郭德功；
济南区域（济南、淄博）经理：郑峰
直营事业部总经理：张慧
以上人事调整自2016年5月1日正式执行，涉及岗位变动的人员要提前做好工作交接，相互配合，特此通知。
山东暖频道服饰人力资源部
2016年4月24日附件1：营销部组织架构：
附件2：营销部岗位层级：
共八级：初级业务代表、高级业务代表、初级业务主管、高级业务主管、区域经理、大区副总经理、大区总经理、营销总监。
营销部岗位晋级晋升方案
营销部岗位晋级、晋升方案一、目的为了提升营销部员工个人素质和能力，充分调动营销部员工的主动性和积极性，为营销部员工打造一个良好的发展平台，并在营销部内部营造公平、公正、公开的竞争机制，规范营销部员工的晋级、晋升工作流程，特制定本制度。
二、适用范围营销部全体员工。
三、晋级、晋升的含义1、晋级：是指对员工上调工资级别的激励机制；2、晋升：是指员工因职务提升而进行的岗位变动。
四、权责1、人力资源部负责制定营销部员工晋级、晋升制度。
2、人力资源部负责营销部员工晋级、晋升工作的督导、考核、晋级、晋升工作的具体组织和实施，并填写《工资调整审批表》、《岗位调整审批表》，及时告知相关部门负责人。
3、人力资源部负责建立晋级、晋升考试专业和通用两部分的知识题库，并随机进行更新的填充，以备考试之用。
4、人力资源部负责建立营销部员工档案，员工日常工作表现、工作年限、日常技能考试、参加比赛成绩等都是晋级、晋升的依据。
5、营销部每月对员工绩效考核进行打分，报至人力资源部备档，评分依据各部门负责人对该员工工作表现满意度。
7、营销总监、人力资源部负责人负责对晋级、晋升员工的考核。
8、公司总经理负责对营销部员工晋级、晋升程序和考核结果的最终审核。
五、晋级、晋升考评的时间1、理财顾问、理财经理每3个月进行一次晋级考核活动；营销总监、团队经理每年1月、7月进行两次晋级考核活动，结合本方案制定的标准，确定营销部员工的级别。
3、试用期员工，新入职的理财顾问、理财经理依据其申领业绩指标确定职级，试用期1-6个月，连续3个月业绩达标者，可提前转正。
4、营销部内部出现职位空缺时，优先考虑职位较高的员工通过相应考核晋升到更高岗位。
六、晋级、晋升考评的原则1、机会公平、考核公正、信息公开；2、有依有据，贤能者优先晋升；3、晋升必须建立在考核结果的基础上，遵循有利于提高其综合素质的原则，着重培养人员的综合能力；4、营销部员工薪资级别晋级遵循达标者上，不达标者下的原则。
公司人事任命通知
公司人事任命通知公司人事任命通知（精选17篇）在不断进步的社会中，越来越多人会去使用通知，通知的功能多，种类多，写法彼此有较大的区别。
如何写一份恰当的通知呢？下面是本店铺收集整理的公司人事任命通知，仅供参考，希望能够帮助到大家。
公司人事任命通知 1公司各部门、人员：为明确管理权限，保障公司各职能工作得到有效开展与贯彻落实，根据公司经营发展及业务运营的需要，经公司管理层研究决定，任命如下：一、兹任命XXX为公司总经理，全面负责公司内部各项工作；一、兹任命XXX为生产总监，全面负责生产部各项工作；二、兹任命XXX为财务总监，全面负责财务部各项工作；三、兹任命XXX为人力资源总监，全面负责人力、行政各项工作；四、兹任命XXX为营销部注塑业务经理，全面负责注塑部业务工作；五、兹任命XXX为采购主管，全面负责采购部各项工作；八、兹任命XXX为XXX主管，全面负责XXX车间各项工作；十、兹任命XXX为仓库主管，全面负责仓库各项工作；在此，公司人力资源部谨代表公司对以上同志表示热烈的祝贺，热诚期望其在工作岗位上兢兢业业，戒骄戒躁，再接再厉，为公司的发展作出更多贡献！希望全体同仁对以上同志的工作给予最有力的支持，同心同德，共同创造咖乐美好明天！特此通知！XX有限公司______年______月______日公司人事任命通知 2全体员工：为满足公司发展需要，经公司研究决定，对如下人员进行职务任命：任命XX为财务部经理，全面负责公司财务管理工作。
任命XX为生产部经理，负责全面主持公司的.生产管理工作，行使对公司产品生产过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，并承担执行公司制度及工作指令的义务。
任命XX为生产主管，负责协助生产经理进行公司日常生产管理工作。
任命XX为品质部经理，负责生产工艺技术改进、工装设备制作、原材料和成品检验等。
本任命书自20XX年7月16日起生效。
特此通知！人事部：日期：公司人事任命通知 3根据公司发展需要，同时也为了给员工提供更大的发展空间，经管理层办公会议讨论、商议决定，公司成立营业部门，管理公司原有合作厅；对以下人员进行新的人事任命，具体如下：原X部门区域经理，晋升为公司营业部门经理，负责营业部门的整体运营，策划、采购、新店选址、新店开张筹备。
多人人事任命通知单
多人人事任命通知单尊敬的各位员工：根据公司人事调整的需要，经过仔细的评估和考虑，我公司决定进行一系列的人事任命。
现将涉及的人员名单及其新职位通知如下：一、张三根据他出色的工作表现和对公司的贡献，我们决定任命他为销售部经理。
他将负责领导销售团队，并负责销售战略的制定和执行。
希望张三能在新的职位上再创佳绩。
二、李四鉴于他在人力资源部门的杰出表现，我们决定将李四提拔为人力资源经理。
他将负责招聘、培训和员工福利管理等方面的工作，帮助公司妥善管理人力资源。
三、王五出于他在财务部门的出色表现，我们决定将王五晋升为财务经理。
他将负责公司的财务战略规划和预算管理，确保公司稳健运营和财务健康。
四、赵六考虑到他在市场部门的卓越表现，我们决定任命赵六为市场部经理。
他将负责市场营销策略的制定和推广活动的实施，全面提升公司品牌形象和市场份额。
五、孙七出于他在研发部门的突出成绩，我们决定晋升孙七为研发部门经理。
他将负责产品研发和创新，带领团队开发高质量的产品，满足客户需求并提升公司竞争力。
这些人事调整将于下个月开始生效，请各位被任命的员工及时与人力资源部门联系，以便进行职位变更手续和培训安排。
希望各位能够尽快适应新的岗位，并继续为公司的发展做出更大的贡献。
希望这次人事调整能够更好地激发员工的工作热情和创造力，推动公司持续稳健发展。
我们坚信，在各位员工的共同努力下，公司的未来将更加美好。
祝各位在新的职位上取得辉煌的成就！此致敬礼人力资源部门日期。
关于公司所属各部门人事任命的通知
关于公司所属各部门人事任命的通知公司所属各部门：为了适应创享公司的发展，应对不断变化的双创形式，充分发挥各部门的职能作用；确保公司各部门系统的组织衔接，沟通顺畅，及责任到人；为公司领导和职能管理部门创造和谐有序的工作环境；使公司的各项管理工作正常、高效运转，经领导研究决定，对公司各职能部门的岗位设置及现有在编员工任命如下：一、职能部门的划分：公司下设8个部门，分别为：总经办、招商事业部、运营事业部、行政综服部、财务资产部、咨询项目部、创意企划部、微推网宣部。
二、关于各部门岗位分工及人员设置：1、总经办：负责总经理办公室的各项事务处理，日常办公设备添置，总经理事务提醒与督促，日常公务接待与领导汇报、客户洽谈时间的安排等。
总经办人员：主任：张璐璐助理：吴瑞雪2、招商事业部：负责科创大厦的企业招商工作，客户商务洽谈，外联事务处理，外部资源整合与利用，对外统一招商政策出台，招商效果回馈与问题处理，招商后续客情维护，招商报告总结撰写。
招商部人员：经理：主管：专员：代冬3、运营事业部：负责科创大厦的入驻企业沟通交流，需求建议收集，工作需帮助协调事务处理与问题解决，日常回访与培训，路演安排及效果回馈，运营报告撰写及处理跟踪。
对接第三方中介机构，审核服务内容，监督服务效果。
运营部人员：经理：主管：专员：马国源4、行政综服部：负责创享公司的日常行政综合事务处理。
客户日常接待、办公场所日常事务协调处理、办公设施设备的日常维护与登记报备、办公用品采买与出入库登记、公司人员日常行政事务处理。
行政部人员：经理：主管：专员：吴瑞雪5、财务资产部：负责创享公司各项财务事务，记账报账，各类财务票据管理、登记与规范、税务登记、费用申请、发票开具、日记账登记及收入支出管理、银行对账。
财务预算与年审报检等各项工作。
公司固定资产管理及成本控制。
财务部人员：经理：张璐璐主管：6、咨询项目部：负责科创大厦入驻企业的科技项目申报、企业管理咨询、项目管理、营销战略制定等。
公司企业销售负责人任命书
公司企业销售负责人任命书
本任命书确认公司名称（以下简称"公司"）决定任命一位销售负责人，以管理和领导公司的销售团队，并推动公司的销售业务发展。
名称与职位
1. 该销售负责人的名称为[姓名]。
2. 该销售负责人将担任公司的销售负责人职位。
任命背景
1. 公司经济状况稳定，销售发展前景广阔。
2. 经过对候选人的认真评估和综合考虑，[姓名]被选为最佳人选。
职责和权利
1. [姓名]将对公司的销售任务和目标负全责，并向高级管理层
汇报销售业绩。
2. 作为销售负责人，[姓名]将负责制定销售策略、计划和目标，以确保公司的销售业务稳步增长。
3. [姓名]将领导和指导销售团队，确保销售活动的顺利开展，
并提供必要的培训和支持。
4. [姓名]将与其他部门密切合作，协调内部资源，以确保公司
的销售流程顺畅，客户需求得到满足。
5. 公司将向[姓名]提供必要的资源和支持，以帮助其履行销售
负责人的职责。
任命生效和期限
1. 本任命书自签署之日起生效。
2. 任命期限初步设定为[期限]，任期届满后，公司将根据情况
评估和决定是否延长或变更。
3. 双方有权提前终止本任命书，但应提前[期限]向对方提供书
面通知。
此任命书由以下双方代表签署确认，证明双方同意以上所述：
公司代表：
[代表姓名]
[职位]
[日期]
销售负责人代表：[姓名]
[职位]
[日期]。
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本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==营销总监任命通知篇一：营销总监任命书例谭荣生先生兹任命您为本公司营销事业部销售总监直邮广告公司营销事业部销售总监，是公司营销部门的关键岗位，对实现公司销售业绩目标、销售团队的建设和管理负有重要责任，为此您应该清楚以下内容：一、营销管理1、清楚了解、积极传播并确保部门每位成员也清楚了解公司的企业文化及发展理念2、参与制定公司年度营销计划。
3、清楚了解，并致力于达成公司销售目标及本销售团队每个月的销售目标4、清楚了解每位小组成员的每个客户情况及客户跟踪、业务进展情况。
5、将工作目标传达给部门每个成员，并掌握团队每组、每人、每日、每周、每月的目标达成情况,。
6、督促并主持部门早会、每日总结会对各组销售工作及客户进行分析，并提出具体的跟踪策略和计划。
7、对自己的工作及每个成员的工作及时总结，于每月2日前，向营销事业部总经理递交部门上月工作总结。
8、传达并督促执行公司的各项管理制度，保证公司营销政策及策略、促销措施的坚决执行。
二、团队管理1、工作纪律及考勤，并每月对销售人员工作进行考核和评价，完成绩效考核，提交财务部。
2、培训部门成员产品知识，销售技巧及其他有关之工作知识和必备技能。
并制定切实可行的部门培训计划（包含在每月工作总结中）。
3、有义务帮助成员，使部门新成员迅速了解公司销售政策及运作程序，并监督执行。
4、清楚理解公司有关员工管理条例及向员工解释有关公司行政、业务、提成奖励及各项福利制度。
5、关心部门成员的生活，保持团队的工作激情。
三、客户及销售管理1、指导部门成员从事销售工作。
2、有义务帮助每位成员制定客户开发及跟进计划，合同洽谈及跟进执行，回收应收款。
3、帮助团队成员有效处理客户售后服务及投诉。
4、建立顾客与公司良好关系，维护公司良好的形象和声誉。
5、负责公司促销方案的解释和执行；为完成以上工作职责，您可以行使：1、销售人员的招聘，调动，纪律处分，离职，晋升等的建议权。
人事任命通知-集团营销副总经理123
人事任命通知-集团营销副总经理123第一篇：人事任命通知-集团营销副总经理123*****集团人字第（20140303001）号文件关于集团营销副总经理人事任命的通知集团各公司：根据集团经营管理及发展需要，为确保集团营销管理工作的顺利展开，实现集团经营目标，经集团管理层研究决定：任命先生为集团营销副总经理,对集团董事长负责，执行董事长下达的各项工作任务。
集团营销副总经理主要工作职责：1．负责集团整个营销团队的管理（包含工程销售中心、直营管理中心、佛山营销中心）。
安排、检查、协调所辖各部门人员的工作；组织分辖部门采用多种营销手段开展市场工作；对员工业务技能进行培训，提高营销团队的整体战斗力；确保各项工作的顺利开展。
2．根据集团年度经营目标，组织制订集团营销组合策略和营销计划。
清晰、科学、合理分解年度指标；组织编制集团营销管理系统制度，完善集团营销管理体系。
监督、检查各项制度的执行，确保营销各部门管理的有序进行。
3．定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析，及时调整营销策略和计划，确保完成各项目标。
上述任命决定自发布之日起即开始执行。
特此通告！*****集团有限公司 2014年3月3日主题词：集团人事任命通知抄送：集团各公司（存档1份）印发1份******集团人力行政管理中心 2014年3月3日印发第二篇：人事任命通知篇一、人事任命通知各部门各公司员工：根据个人在试用期间的工作能力及出色表现，经公司领导研究决定，以公司总经理关明明的名义同意以下同志如期或提前转正，并任命如下：任命杜依和为市场运营部招商部经理，对分管总经理助理xxx负责，全面负责xx物流园项目招商工作及该部门日常管理工作；任命xx为财务部经理，对公司董事会及总经理xxx负责，全面负责公司财务及相关各项工作；任命xxx为行政人事部经理，对分管总经理助理xxx负责，全面负责公司行政、人事、外联事务及相关工作。
任命下达，即日生效，特此通知。
销售部任免会议发言稿范文
大家好！今天，我们在这里召开销售部任免会议，主要目的是对近期销售部的人员调整进行宣布和说明。
首先，请允许我代表公司对各位领导的支持和同事们的配合表示衷心的感谢。
近年来，我国经济持续发展，市场竞争日益激烈。
作为公司的重要组成部分，销售部在市场开拓、客户维护等方面发挥着至关重要的作用。
为了更好地适应市场变化，提高销售业绩，公司决定对销售部进行以下调整：一、任免情况1.任命张三为销售部经理，负责销售部整体管理工作。
张三同志具备丰富的销售经验，曾成功带领团队完成多项销售任务，相信他能够带领销售部再创佳绩。
2.任命李四为销售部副经理，协助销售部经理开展工作。
李四同志熟悉销售业务，具备较强的团队协作能力，是销售部的一把好手。
3.任命王五为销售部市场拓展主管，负责市场调研、客户开发等工作。
王五同志具备敏锐的市场洞察力，曾成功开拓多个新市场，为公司带来丰厚的业绩。
4.任命赵六为销售部客户服务主管，负责客户关系维护、售后服务等工作。
赵六同志具备良好的沟通能力，曾获得客户的一致好评。
二、工作要求1.全体销售部同事要增强团队意识，紧密协作，共同为实现公司年度销售目标而努力。
2.销售部经理要充分发挥领导作用，带领团队开拓市场、提升业绩。
3.销售部副经理要积极配合销售部经理，做好各项工作。
4.市场拓展主管要密切关注市场动态，积极开拓新市场，为公司创造更多商机。
5.客户服务主管要注重客户关系维护，提高客户满意度，为公司树立良好的口碑。
三、工作展望面对新的市场环境和挑战，我们要以更加饱满的热情、更加务实的作风，全力以赴推动销售工作取得新的突破。
在此，我对全体销售部同事提出以下期望：1.加强学习，提高自身业务能力，紧跟市场步伐。
2.勇于创新，积极探索新的销售模式，提升销售业绩。
3.注重团队建设，发挥团队协作优势，实现共同成长。
4.严守职业道德，诚信经营，树立良好的企业形象。
最后，祝愿销售部在新的岗位上取得优异成绩，为公司的发展做出更大贡献！谢谢大家！。
人事任命通知与劳动合同
人事任命通知与劳动合同一、人事任命通知尊敬的各位员工：根据公司发展需要，为了更好地组织和管理公司的各项工作，经公司领导层研究决定，对部分职务进行人事任命调整。
现将人事任命通知如下：1. 任命李华为公司总经理，负责公司的整体运营和管理。
2. 任命王华为公司财务部经理，负责公司的财务管理和会计工作。
3. 任命张华为公司市场营销部经理，负责公司的市场开发和营销工作。
4. 任命李华为公司人力资源部经理，负责公司的人力资源和员工管理工作。
5. 任命周华为公司技术研发部经理，负责公司的技术研发和创新工作。
以上人事任命调整自2022年1月1日起生效。
请各位员工积极支持和配合新职务的同事，共同努力，为公司的发展贡献力量。
特此通知。
公司领导层2022年1月1日二、劳动合同甲方（用人单位）：×××有限公司乙方（劳动者）：×××根据《中华人民共和国劳动法》和《中华人民共和国劳动合同法》的有关规定，甲乙双方本着平等自愿、公平公正的原则，经协商一致，签订本劳动合同。
第一条劳动合同期限本劳动合同期限为____年，自2022年1月1日起至202x年12月31日止。
第二条工作内容乙方同意在甲方的安排下，担任____职位，负责____工作。
第三条工作时间和休息休假1. 乙方每周工作时间不超过40小时，按照甲方规定的作息时间上班。
2. 乙方享有国家法定节假日休息的权利，按甲方规定的假期制度执行。
第四条劳动报酬1. 乙方的工资由基本工资和绩效奖金组成，具体金额按照甲方制定的工资制度执行。
2. 乙方加班工资按照甲方制定的加班工资制度执行。
第五条社会保险和福利待遇1. 甲方按照国家和地方规定为乙方缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。
2. 乙方享有年终奖、节假日福利等福利待遇。
第六条劳动保护和劳动条件1. 甲方提供符合国家劳动安全卫生标准的劳动条件，保障乙方的人身安全和健康。
XX公司关于任命XX为营销部部长的决定模板
公司任命营销部部长的决定模板
✧因公司业务发展需要，经公司董事会议决定，兹任命___________同志为营
销部部长，负责太白山水项目的日常管理工作和营销工作,执行并完成公司下达的各项任务指标。
该决定自发布之日起开始执行！特此通知。
江西XX企业管理咨询有限公司202X年XX月XX日
✧为适应新形势下公司经营发展需要，经公司管理层会议决议，决定对以下进
行新的人事任命，现予以公布：
任命_______________为营销部部长，主持营销部的日常工作；
以上任命决定自发布之日起即开始执行。
总经理：（印章）___________
_____年_____月____日
✧企业各部门、人员：
为明确管理权限，保障企业各职能工作得到有效开展与贯彻落实，根据企业经营发展及业务运营的需要，经企业管理层研究决定，任命如下：
一、兹任命xx志为企业营销部部长，全面负责企业内部各项工作；
在此，企业人力资源部谨代表企业对以xx表示热烈的祝贺，热诚期望其在工作岗位上兢兢业业，戒骄戒躁，再接再厉，为企业的发展作出更多贡献！
希望全体同仁对以上xx的工作给予最有力的支持，同心同德，共同创造咖乐美好明天！
特此通知！
xxx人力资源部
二○xx年xx月xx日✧公司各部门：
根据公司的发展需要，经公司研究决定，做如下人事任命：
任命xxxx为公司营销部部长，其主要工作职责为运营发展xxxx品牌，以及
工程开拓等工作。
此任命自20xx年xx月xx日起执行，特此通知。
江西xx有限公司董事长：xxxx
20xx年xx月xx日。
人事任命书
人事任命书人事任命书尊敬的各位员工：经过慎重考虑和全面评估，公司决定进行一系列人事任命调整，以进一步提升组织效能和推动公司发展。
现将相关任命事项公布如下：1. 任命张三为人力资源部经理张三自入职公司以来，表现出色，展现了卓越的领导才能和协调能力。
他在人力资源管理方面的丰富经验和专业知识使他成为这一职位的理想人选。
张三将负责制定并执行公司的人力资源策略，协助各部门进行招聘、培训和绩效评估等工作。
2. 任命李四为财务部经理李四在财务领域有着丰富的经验和深厚的专业知识。
他在公司财务部门的工作表现出色，展现了卓越的财务管理能力和团队合作精神。
李四将负责财务规划和预算管理，确保公司财务运作的稳定和高效。
3. 任命王五为市场部经理王五在市场营销领域有着广泛的知识和经验。
他在过去的项目中展现了出色的市场分析能力和创新思维。
王五将负责制定市场策略，推动公司产品和品牌的推广，并与销售团队密切合作，实现销售目标的达成。
4. 任命赵六为技术部经理赵六在技术领域有着卓越的专业知识和丰富的实践经验。
他在过去的项目中表现出色，展现了出色的技术解决方案和团队领导能力。
赵六将负责技术部门的日常管理和项目推进，确保公司技术能力的不断提升。
以上人事任命将于下个月生效。
我们相信，这些调整将进一步激发员工的潜力，促进各部门的协同合作，为公司的可持续发展奠定坚实的基础。
最后，我们对被任命的员工表示祝贺，并期待他们在新的职责下取得更大的成就。
同时，也感谢所有员工在公司发展中的辛勤付出和支持。
谢谢大家！人力资源行政部日期：YYYY年MM月DD日。
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山东暖频道服饰有限公司
关于对营销部岗位人事任免的决定
（暖频道【2016】年001号）
签发人：
公司各部门及全体员工：
根据公司经营管理需求，为优化公司营销部组织架构，搭建良好的职业晋升机制，做好营销部岗位人才梯队建设，特举办了岗位竞聘活动，根据竞聘结果及公司管理层研究决定，做以下人事任免决定：北区大区总经理：哈丽华
北区大区副总经理：黄启辉
北区大区下设三个销售区域，分设区域经理各一名。
聊北区域（含原聊城北、德州、滨州、东营）经理：黄启辉（兼任）；
河北区域（整个河北省）经理：闫建军；
成员：丁学鹏（初级业务主管）
潍坊区域（潍坊、烟台、威海、青岛）：高春玲（高级业务主管）、张占玲（高级业务主管）；
南区大区总经理：孔伟
南区大区副总经理：韩勇
南区大区下设四个销售区域，分设区域经理各一名。
聊南区域（含原聊城南、泰安、莱芜、河南）经理：韩勇（兼任）；
成员：刘洪森（高级业务代表）、母雪颖（初级业务代表）
济宁区域（济宁、枣庄）经理：蒋庆力；
菏泽区域经理：郭德功；
济南区域（济南、淄博）经理：郑峰
直营事业部总经理：张慧
以上人事调整自2016年5月1日正式执行，涉及岗位变动的人员要提前做好工作交接，相互配合，特此通知。
山东暖频道服饰人力资源部
2016年4月24日附件1：营销部组织架构：
附件2：营销部岗位层级：
共八级：初级业务代表、高级业务代表、初级业务主管、高级业务主管、区域经理、大区副总经理、大区总经理、营销总监。