APS高级生产计划与生产排程PPT课件

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APS高级生产计划与生产排程-PPT

APS高级生产计划与生产排程-PPT

拉动计划-看板
传统MPS/MRP模式
APS精益混合管理模式
精益 传统 产模精
1、什么是APS? 2、APS在制造信息化位置与关系?
4、APS的难度与挑战
制造企业面临的困境
• 我们很多人身体长期都处于亚健康状态,忽视了三 高(高血糖、高血压、高血脂)。
• 制造企业存在长期亚健康状态,忽视“三高”:
当资源需要动态选择加工时,也就是对顺序规则从 新选择时, 如最小准备时间规则等。
4、资源组成员分配规则 当须选择多个资源,替代资源时,如最小
资源利用率资源等。
APS计划和排程
APS是一种新的计划方法
• 一个新的计划方法: “APS 在客户订单输入时, 能及时计划: .人力产能
.生产设备与工具产能排程 .物料需求计划
2,具体设备产能的、模具、物料、人员的约束计算,无论是按日、班次、 分钟计划非常重要,这影响到客户的精确交期。对插单、模拟调整是很多 企业非常重要的。产能是和多个产品、交期、需求同时变化的。尤其是瓶 颈产能,如有合理的排程顺序,产能是可以最有效利用的。(没必要那么
详细、尽量避免插单等)
3,MPS是主生产排程(Master production schedule),应该是具体指导生产 的,它应该受到产能、模具、物料、人员约束的可执行的主排程。但是。 可惜的是,MPS确实是无约束的手工调整来应对变化,品种一多,再变化 频繁,就力不从心了。如果MPS都是不可执行的计划排程,那么依据它的 MRP就更不准了。(MPS可以计划可以较粗,可以用RCCP分析来调整 MPS)
精益管理的两种方法
连续拉动 – 看板
– 丰田生产系统 – 零件超市系统 – 补充系统 – 订单点系统 – JIT (准时化) 主要消灭时间延迟 广播拉动 – APS – TOC(DBR)

APS高级生产排程系统ppt课件

APS高级生产排程系统ppt课件

动态结果展示
不支持
支持基于优化结果的 生产过程模拟
系统升级
新增模块 修改现有模块 调整业务模式
升级困难、周期长
升级方便快捷
POEM APS
©2000-2012. ENGINEST. All rights reserv2e4d.
产学研合作:高校/科研机构
已建立合作
• 清华大学管理学院和深圳研究生院 • 中科院数学与系统科学研究院 • 北京宇航系统研究所 • 中国电子科技集团29所 • 中国工程物理研究院 • 中航工业综合技术研究所 • 北京理工大学管理学院 • 北京邮电大学自动化学院 • 北京科技大学管理学院 • 北京交通大学交通运输学院
订单级约束: 订单多批次执行 最早开工时间 最晚完工时间 不同订单的资源耦合 不同订单间的执行间隔 订单间后继关系 订单的调度次序 订单相互间的次序关系 订单的优先级...
14
生产排程的约束及目标(2)
Simpler • Smarter • Swifter
零部件级约束: 产品的零部件结构关系 与上周期零部件工序的衔接 不同零部件的资源耦合 零部件间前、后继关系 零部件的调度次序...
能和广大工业界、学术界专家学者展开深入合作交流,
共同研究与解决生产制造、物流领域中的复杂优化问题。
25
典型案例1
• 离散排程
中国电子科技集团第29所四威产业园采用POEM APS系统进行大规模(10 万工序以上)车间生产计划和排程管理。该企业是一家年产值2亿的制造型企业 ,属于典型的单件、中、小批量、多品种混流、混批生产的装备制造型企业。
让我们一起共建智能企业
----我来自 ENGINEST
1

APS生产排程解决方案幻灯片课件

APS生产排程解决方案幻灯片课件
APS生产排程解决方案
P1
生产排程(APS)概念
高级计划与排程APS(Advanced Planning and Scheduling),是指在
概念 有限生产资源约束的前提下,通过优化方法,为所有的生产任务精确安
排生产资源和生产时间,使生产及时完成,并使资源充分利用。
基于资源有限产能约束的生产排程!
Advanced 高级
机器设备
人力班组
④内部公开 请勿外传
制造企业计划管理要素
MRP物料需求计划
APS生产排程
(考虑资源产能、排工序级的计划)
P3
应用背景
多品种/小批量/定制化/交期短 急单改单频繁 工序繁杂、需精细管理
机器设备人 力等生产资 源的产能有 限
如何快速响应市场客户需求,基于 现有的生产资源产能约束、及时合 理地编排生产计划,提高订单交付 率?
执M行R汇P报
执行汇报 生产任务单 采购管理
P16
内嵌ERP一体化
拒绝 伪集成
一次登录系统 一套基础数据 一个数据库 一致的流程驱动
K/3 WISE的一部分,与已有制造模块共同构成一个完整的制造系统 与传统ERP业务自然集成,降低了实施难度,用户应用操作简单
P17
一键排程
P18
功能模块概要
资源模型
计划 经理
资源负荷不清楚 在制时间过长,制造成本增加
P5
智能排程
APS(排程算法)


订 单
订 单
订 单

有限资源(设备、模具、人…)
工序
C
A
B
E
H
D
F
G
排程结果
工序级加工计划 产品级加工计划 资源的产能负荷

APS高级生产计划与生产排程

APS高级生产计划与生产排程

大数据分析:利用 大数据技术对生产 数据进行深入分析, 优化生产流程,提 高生产效率。
物联网技术:实现设 备与APS的实时连接, 提高生产数据的实时 性和准确性。
云计算技术:提供弹 性的计算和存储资源, 支持大规模生产数据 的处理和分析。
APS在智能制造领域的应用前景
APS与智能制造的融合,实现生产过程的智能化和自动化
生产排程:根据 生产计划和实际 生产情况,对生 产流程进行优化 排程,提高生产 效率和资源利用 率。
实时监控与调整: 对生产过程进行 实时监控,及时 发现和解决生产 中的问题,确保 生产计划的顺利 实施。
数据分析与预测: 通过对历史数据 和实时数据的分 析,预测未来的 市场需求和生产 趋势,为生产计 划的制定提供有 力支持。
汇报人:XX 汇报时间:20X-XX-XX
APS高级生产计划与生产排程的原 理
生产计划与排程的基本原理
生产计划与排程的概念定义 生产计划与排程的目标和原则 生产计划与排程的流程和步骤 生产计划与排程的优化方法
APS的计划与排程算法
计划算法:基于约束理论,考虑多种生产约束条件,制定最优的生产计划。 排程算法:采用启发式搜索和优化算法,快速生成可行的生产排程方案。 算法特点:支持多工厂、多车间、多设备的协同生产计划与排程,提高生产效率。 算法应用:广泛应用于离散制造业,实现生产计划的精细化管理。
APS系统的培训和推广
培训内容:介绍APS系统的基本概念、原理和功能 培训方式:线上培训、线下培训、企业内部培训等 推广方式:通过行业会议、企业交流、宣传资料等方式推广APS系统 实施效果:提高生产效率、降低成本、优化资源配置等
APS高级生产计划与生产排程的案例 分析
案例一:某制造企业的APS应用

APS高级生产计划与生产排程[优质ppt]

APS高级生产计划与生产排程[优质ppt]

APS解决方案
计划层次
完整的供应链计划解决方案
供应链智能
需求计划与S&OP
库存优化
供应链和制造计划
定单承诺
制造排程
供应链事件管理
协同
分钟
小时/天
周/月
季度

时间
APS计划引擎
13
CTP能力承诺
需求 预测 客户订单
资源资源 分销分销 // 仓储仓储 // 运输运输
AAPPS S 引引擎擎
优化优计化划计划
三,基于数学建模 数学建模包括神经网络、基因运算、线性规划、进化运作(ECOP)、
渐进迭代和人工智能
APS软件主要的模块
制造业APS:
-高级计划模块 -高级排程模块 -动态CTP/ATP -高效模拟分析器
什么是制造业APS
• APS的优势
动态排产 模拟仿真 插单处理 瓶颈分析 用科学工具弥补对经验的需求
SCP (供应链计划)功能:
-SCV(供应链可视性)直接连结SCEM(供应链事件管理) - 战略网络设计 -需求计划 - 供应计划 -履约排程 -CPFR(协同、计划、预测、补货) -产品生命周期管理工具
APS主要解决方案概述
1, 需求预测与S&OP 2,合理的交期承诺CTP 3, 高级约束计划 4, 详细约束车间排程(与计划相互关联) 5, 多种可视化甘特图(人机交互,定义颜色查询提前或延期) 6, 快速重排 7, 使用基于规则或优化算法来计划排程 8, 反复模拟what if
在某一天更改机器/工位的能力 定义机器/工位的不可用时间 分配不同的人员 加班
工作中心计划与实际每日负
高级计划排程——甘特图
自动编制 生产计划

APS高级生产计划与生产排程讲课文档

APS高级生产计划与生产排程讲课文档
优化优计化划计划
13
采购采计购划计划// 供应供商应提商前提期前期
客户客交户期交期 多层多库层存库存
第10页,共90页。
用可视化的APS实现精益制造
第11页,共90页。
APS的主要过程
(1)承诺:现在我能为客户合理地承诺做到哪些事情?同时可以考虑物料
和能力
(2)高级计划:客户今后的需求有可能是什么?什么样的计划能满足客 户将来 求?即使生产中断我们仍然可以正常工作吗?如何调整和保证 我的承诺并达到目标?在计划中作出的更改如何影响每个订单? (3)确认下达生产订单:近期需要下达哪些订单? (4)顺序排程:如何实现数量/日期承诺和的运营目标?在瓶颈上最优化 的加工顺序是什么?我们需要对类似的加工需求进行成批加工吗? (5)精益执行:且分析今天需要完成哪些生产订单?应使用哪些资源?在 单元生产线上,动态看板的执行。
能的降低各种物品库存量的目标。
第28页,共90页。
换模工装优化
• 表面处理中的喷涂环节
▫ 瓶颈设备
▫ 非增值环节:颜色的更换
• APS自动评估各种生产序列下的装备成本,对工单/工序进行合 理调度,提高设备的有效利用率
ERP排序
更换
更换
更换
APS排序
更换
好处: 1)减少非增值环 节,降低实际生 产成本
2)提高瓶颈设备 利用率
更换
更换
2013-6-17 / Seite 33
第29页,共90页。
APS-高级计划排程的运作模式
• 预见性计划排程
.可以给一组订单预先准备优化的排程。
• 响应性计划排程
.可以在多变的环境中适应变化以维护可行的排程。 • 交互式计划排程
.可以用甘特图手工拖拉工序计划。

APS流程详解课件PPT

APS流程详解课件PPT

02 APS核心模块与功能
生产计划与排程
生产计划
根据销售预测、订单、库存等信 息,制定合理的生产计划,确保 生产任务按时完成。
排程优化
通过算法和数学模型,对生产任 务进行排程优化,提高生产效率 和资源利用率。
资源管理
资源调度
根据生产计划和实际生产情况,合理 调度各种资源,确保生产顺利进行。
资源维护
定制化与行业化的发展趋势
定制化
针对不同行业和企业的个性化需 求,APS系统将提供更加灵活的 定制化服务,满足企业的特定需 求。
行业化
针对不同行业的特点和需求, APS系统将进一步深化行业化发 展,提CHING
感谢您的观看
01
02
03
数据收集与整理
对企业生产相关的数据进 行收集和整理,包括工艺 参数、物料清单、生产计 划等。
数据清洗与校验
对收集到的数据进行清洗 和校验,确保数据的准确 性和完整性。
数据初始化与导入
将整理好的数据导入到 APS系统中,为后续的生 产管理提供数据支持。
系统培训与推广
培训计划制定
根据企业的实际情况,制定详细的培训计划,包括培训内容、时 间、地点等。
质量数据分析
收集和分析质量数据,找出质量问题产生的原因,提出改进措施,提高产品质量 。
物流管理
物流计划
根据生产计划和实际生产情况,制定 合理的物流计划,确保物料供应和产 品交付。
物流跟踪
对物流过程进行实时跟踪,及时发现 和解决物流过程中的问题,确保物流 顺畅。
03 APS实施步骤与流程
项目准备与需求分析
案例三:某电子企业的APS一体化解决方案
总结词
实现供应链协同

APS高级生产计划与生产排程培训讲义

APS高级生产计划与生产排程培训讲义

APS高级生产计划与生产排程培训讲义1. 引言高级生产计划与生产排程(Advanced Planning and Scheduling,APS)是一种用于优化生产计划和排程的先进技术。

通过APS系统,企业可以更好地管理生产计划和资源,提高生产效率,降低成本,提供更好的客户服务。

本讲义将介绍APS 的基本概念、原理和实践方法,帮助学员了解和掌握这一重要领域的知识。

2. APS的基本概念2.1 生产计划与生产排程的定义和区别生产计划是指制定一个生产计划以满足特定的需求或目标,它包括决定什么时候制造什么产品,预测产量和资源需求等。

生产排程则是在给定的生产计划下,决定每个生产任务在何时进行、使用哪些资源、以及如何安排等问题。

APS系统旨在同时实现高效的生产计划和排程。

2.2 APS的特点和优势• 2.2.1 高度自动化:APS系统大量使用先进的算法和模型,自动化生成生产计划和排程,减少人工干预的需求。

• 2.2.2 实时性:APS系统具备实时监控和调整生产计划和排程的能力,能够快速应对变化的需求和资源状况。

• 2.2.3 优化性:APS系统能够自动优化生产计划和排程,以实现最佳的资源利用率、生产效率和客户服务水平。

• 2.2.4 可视化:APS系统通过直观的图形化界面,展示生产计划和排程的情况,便于管理者和操作人员进行决策和执行。

3. APS的实施流程3.1 项目准备阶段在实施APS系统之前,需要进行一些前期准备工作,包括明确项目目标、确定项目团队、收集数据等。

3.2 数据准备阶段数据是APS系统的重要输入,包括产品结构、工艺路线、库存状况、客户订单等信息。

在数据准备阶段,需要对这些数据进行收集、清洗和整理。

3.3 模型建立阶段在模型建立阶段,需要根据具体的业务需求和规则,建立适合企业的模型和算法。

这包括产品结构模型、工艺模型、资源模型等。

3.4 系统实施阶段在系统实施阶段,需要根据模型和算法,开发和部署APS系统。

APS生产排程解决方案ppt课件

APS生产排程解决方案ppt课件

APS实施指导概述
上APS必备模块
生产数 据管理
生产任 务管理
物料需 求计划
车间作 业管理
被替代模块
主生产 计划
粗能力 计划
细能力 计划
P28
APS实施指导概述
APS实施的关键是 基础模型的搭建
资源模型
工厂日历
工艺模型
搭建模型,需要收集 哪些基础信息
P29
需收集的基础数据
案例:**五金制造有限公司
P37
基础数据-资源模型


操作工
操作工
操作工
定岗位/定工位,不 指定具体某个人
生产资源主要是单个操作工/单个员工时,考虑到普工的流动性,需要定岗位、定工 位,只要此工位上能安排一名操作工即可,不需要将具体哪个人定义为生产资源。
P38
基础数据-资源模型



工作中心1
工作中心2
工作中心3
工作中心
K3WISE APS生产排程解决方案
P1
提纲 APS概念简介 算法规则 主要功能及应用价值 项目实施指导要点
P2
生产排程(APS)概念
高级计划与排程APS(Advanced Planning and Scheduling),是指在
概念 有限生产资源约束的前提下,通过优化方法,为所有的生产任务精确安
④内部公开 请勿外传
需收集的基础数据
1、产品/物料范围 2、BOM结构 3、产品的加工工序(工艺路线) 4、工作日历 5、生产资源 6、资源+产品/工序对应的平均工时
7、模具(某各产品/某道工序对应的模具只有1套时,APS才支持排产,如果对应有两 套以上的模具,则无法排程)

高级生产计划与排程培训课件(PPT 30页)

高级生产计划与排程培训课件(PPT 30页)
1,从MRP处自动物料分配(静态物料约束控制). 2,可以从不同的订单自动连接工序,可以从不同的订单排序,平行的负 荷工序 3,具有标准的派工规则:优先顺序,关键率 4,可以处理订单,生产或资源的特别规则 5,可以让用户自定义建立规则 6,可以处理动态物料约束控制
11
5. 约束规则
基于订单(Job-based)排程方法 约束规则如下:
3
2 APS
APS是基于约束的计划排程,能高效的帮助制造企业控制生产计划。通过各种 规则及需求约束自动产生的,可视的详细计划。能对延迟定单进行控制及行动。 管理控制能力及各种约束。更重要的是它能快速响应客户的变化的需求。它考 虑所有生产过程中因素,包括班次,工时,工具,材料的可用性,可知/未可知 的设备维护,当前负荷,能力。总之,它能产生更精确,更实际的计划.
7
4. 供应链引擎 APS 产品四个阶段
第一阶段的功能特征:人机交互可视化排产,简单的有限资源计算.
1,向前,向后和双向的订单的加载计算. 2,可以定义简单加载规则如按完成日期排序和设定优先级) 3,工序间的人机交互拖拉,编辑,批量分割 4,根据资源和时间对单独工序加锁/解锁 5,可以按工序的最早开始日期或订单的最早完成日期计算. 6,可以人机交互的替换,增加工序,交互处理故障,计划维修. 7,可以处理单一的加工工序,平行工序,可以对工序的单一资源进行约束 8,根据物料,时间,批量的生产率来排生产计划 10,可以对有限资源和无限资源或单个班次或假日来计划排程 11,可以在工作中心里自动选择资源,用户也可以定义资源 12,可以显示图形,文本,报表,可以订单跟踪,甘特图,等待表
6
3. APS 应包括哪那些内容?
1. 基于订单任务(Job-based)订单优先级计划 2. 基于事件(Event-based)资源利用率最大化计划 3. 基于资源(Resource-based,TOC)瓶颈约束计划 4. 基于物料约束的可行的计划 5. 基于历史,现在,未来的需求计划 6. 基于供应资源优化的分销配置计划 7. 基于运输资源优化运输计划

APS高级生产计划与生产排程

APS高级生产计划与生产排程

6
美国APICS协会定义:APS与SCP的分别详细定义:
SCP (供应链计划)功能:
-SCV(供应链可视性)直接连结SCEM(供应链事件管理) - 战略网络设计 -需求计划 - 供应计划 -履约排程 -CPFR(协同、计划、预测、补货) -产品生命周期管理工具
语言资格考试PPT
7
APS主要解决方案概述
语言资格考试PPT
4
美国APICS协会定义:APS与SCP的分别详细定义:
APS (高级计划与排程)功能:
• -基于业务规则的资源和物料优化 -模拟仿真使用内存驻留技术来提供快速计算和多 个“假设”场景 -制造过程运作的同步 -有限排程(能力的限制) -约束管理 -动态提前期计算:基于业务规则和复杂系统 -同时考虑物料和能力的约束,以确保两者可用。 -惩罚成本管理-使用最小化成本优化工艺路径或 设备的使用。
完整的供应链计划解决方案
供应链智能
需求计划与S&OP
库存优化
供应链和制造计划
定单承诺
制造排程
供应链事件管理
协同
分钟
小时/天
周/月
季度

语言资格考试PPT
时间
9
APS计划引擎
13
CTP能力承诺
需求 预测 客户订单
采购采计购划计划// 供应供商应提商前提期前期
资源资源
AAPPSS 引引擎擎
客户客交户期交期
APS高级计划与排程
语言资格考试PPT
1
Advanced Planning and Scheduling
高级计划与排程
语言资格考试PPT
2
2、APS在制造信息化位置与关系? 3、APS的价值? 4、APS的难度与挑战

APS高级生产计划与生产排程(PPT90页)

APS高级生产计划与生产排程(PPT90页)
• APS要满足资源约束,均衡生产过程中各种生产资源;要在不同的生 产瓶颈阶段给出最优的生产排程计划;要实现快速排程并对需求变化 做出快速反应。
• APS具有模拟能力。不论是长期的或短期的计划具有优化,对比,可执 行性。
• 基于内存计算模式,快速反应.
• APS系统最初运用是在一个企业的范围内进行计划的运算和优化,但 它也被扩展到供应链的计划上,这包括供应商、分销商和出货点的需 求。不同的软件供应商选用不同的优化算法搭建自己的高级计划系统 软件,需要根据解决不同的问题来决定采用哪种算法引擎。
采购采计购划计划// 供应供商应提商前提期前期
客户客交户期交期 多层多库层存库存
用可视化的APS实现精益制造
1,接单可视化 2,BOM,工艺可视化 3,计划与排程可视化 4,制造过程可视化 5,运作绩效可视化
APS的主要过程
(1)承诺:现在我能为客户合理地承诺做到哪些事情?同时可以考虑物料 和能力
APS解决方案
计划层次
完整的供应链计划解决方案
供应链智能
需求计划与S&OP
库存优化
供应链和制造计划
定单承诺
制造排程
供应链事件管理
协同
分钟
小时/天
周/月
季度

时间
APS计划引擎
13
CTP能力承诺
需求 预测 客户订单
资源资源 分销分销 // 仓储仓储 // 运输运输
AAPPSS 引引擎擎
优化优计化划计划
高级计划排程——甘特图
自动编制 生产计划
模拟中长期 生产执行
任务自动分 派到设备
自动平衡 设备负载
物料、工具 生产准备
人员 自动排班和
负载平衡

APS高级生产计划与生产排程

APS高级生产计划与生产排程
三,基于数学建模 数学建模包括神经网络、基因运算、线性规划、进化运作(ECOP)、
渐进迭代和人工智能
可编辑ppt
14
APS软件主要的模块
制造业APS:
-高级计划模块 -高级排程模块 -动态CTP/ATP -高效模拟分析器
可编辑ppt
15
什么是制造业APS
• APS的优势
动态排产 模拟仿真 插单处理 瓶颈分析 用科学工具弥补对经验的需求
• APS的四大基本约束要素
物料 设备 工具/工装 人员
可编辑ppt
16
APS 运行原理
可编辑ppt
17
APS软件主要的模块
供应链APS:
-网络优化设计 -供应链计划 -库存计划 -需求计划 -全局订单承诺 -供应链平台 -制造排程 -运输与配送计划
可编辑ppt
18
供应链APS软件都由5个主要的模块组成
可编辑ppt
5
无限与有限排程
• 无限负荷需求只是证明能力的存在。它允许超出可 用能力。 • 有限排程只在可用能力内计划。
无限
32
24
} 1
2 21
超过排程
16
8 2 3 3 21
可用能力
4 4 4 55
1 2 3 45
有限
4 4 4 5533 2 2 2 2111 1 2 3 4 5 67
可编辑ppt
可编辑ppt
4
美国APICS协会定义:APS与SCP的分别详细定义:
APS (高级计划与排程)功能:
• -基于业务规则的资源和物料优化 -模拟仿真使用内存驻留技术来提供快速计算和多 个“假设”场景 -制造过程运作的同步 -有限排程(能力的限制) -约束管理 -动态提前期计算:基于业务规则和复杂系统 -同时考虑物料和能力的约束,以确保两者可用。 -惩罚成本管理-使用最小化成本优化工艺路径或 设备的使用。
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高级计划排程——甘特图
自动编制 生产计划
模拟中长期 生产执行
任务自动分 派到设备
自动平衡 设备负载
物料、工具 生产准备
人员 自动排班和
负载平衡
可视化排程
订单延期显示
2013-6-17 / Seite 27
插单
优先级高! 推迟第二个订单 (221)
手手动动调调整整计计划划
更换工序分配的机器/工位 手动制定开始时间
采购采计购划计划// 供应供商应提商前提期前期
客户客交户期交期 多层多库层存库存
用可视化的APS实现精益制造
1,接单可视化 2,BOM,运作绩效可视化
APS的主要过程
(1)承诺:现在我能为客户合理地承诺做到哪些事情?同时可以考虑物料 和能力
在某一天更改机器/工位的能力 定义机器/工位的不可用时间 分配不同的人员 加班
工作中心计划与实际每日负
无限与有限排程
• 无限负荷需求只是证明能力的存在。它允许超出可 用能力。 • 有限排程只在可用能力内计划。
无限
32
24
} 1
2 21
超过排程
16
8 2 3 3 21
可用能力
4 4 4 55
1 2 3 45
有限
4 4 4 5533 2 2 2 2111 1 2 3 4 5 67
美国APICS协会定义:APS与SCP的分别详细定义:
(5)精益执行:且分析今天需要完成哪些生产订单?应使用哪些资源?在 单元生产线上,动态看板的执行。
APS的优化算法
• 优化(Optimization)是用系统的方法,在业务约束基础上,来 改善计划或排程.
• 优化的主要算法有: (1).数学规划(线性和混合整数规划),较适用于战略计划如 网络选址,寻源等. (2).启发式算法(约束理论或模拟仿真等),较适用于战术计 划或运作计划如生产排程等. (3) .基因算法,较适用于有大量的可能方案选择. (4).穷举法是在所有替代的可能的方案寻找,较适用于教简 单的供应链.
三,基于数学建模 数学建模包括神经网络、基因运算、线性规划、进化运作(ECOP)、
渐进迭代和人工智能
APS软件主要的模块
制造业APS:
-高级计划模块 -高级排程模块 -动态CTP/ATP -高效模拟分析器
什么是制造业APS
• APS的优势
动态排产 模拟仿真 插单处理 瓶颈分析 用科学工具弥补对经验的需求
SCP (供应链计划)功能:
-SCV(供应链可视性)直接连结SCEM(供应链事件管理) - 战略网络设计 -需求计划 - 供应计划 -履约排程 -CPFR(协同、计划、预测、补货) -产品生命周期管理工具
APS主要解决方案概述
1, 需求预测与S&OP 2,合理的交期承诺CTP 3, 高级约束计划 4, 详细约束车间排程(与计划相互关联) 5, 多种可视化甘特图(人机交互,定义颜色查询提前或延期) 6, 快速重排 7, 使用基于规则或优化算法来计划排程 8, 反复模拟what if
• APS要满足资源约束,均衡生产过程中各种生产资源;要在不同的生 产瓶颈阶段给出最优的生产排程计划;要实现快速排程并对需求变化 做出快速反应。
• APS具有模拟能力。不论是长期的或短期的计划具有优化,对比,可执 行性。
• 基于内存计算模式,快速反应.
• APS系统最初运用是在一个企业的范围内进行计划的运算和优化,但 它也被扩展到供应链的计划上,这包括供应商、分销商和出货点的需 求。不同的软件供应商选用不同的优化算法搭建自己的高级计划系统 软件,需要根据解决不同的问题来决定采用哪种算法引擎。
• APS的四大基本约束要素
物料 设备 工具/工装 人员
APS 运行原理
APS软件主要的模块
供应链APS:
-网络优化设计 -供应链计划 -库存计划 -需求计划 -全局订单承诺 -供应链平台 -制造排程 -运输与配送计划
供应链APS软件都由5个主要的模块组成
1.需求计划 2.分销计划 3.生产计划和排程 4.运输计划 5.企业或供应链分析
APS解决方案
计划层次
完整的供应链计划解决方案
供应链智能
需求计划与S&OP
库存优化
供应链和制造计划
定单承诺
制造排程
供应链事件管理
协同
分钟
小时/天
周/月
季度

时间
APS计划引擎
13
CTP能力承诺
需求 预测 客户订单
资源资源 分销分销 // 仓储仓储 // 运输运输
AAPPSS 引引擎擎
优化优计化划计划
(2)高级计划:客户今后的需求有可能是什么?什么样的计划能满足客 户将来 求?即使生产中断我们仍然可以正常工作吗?如何调整和保证 我的承诺并达到目标?在计划中作出的更改如何影响每个订单? (3)确认下达生产订单:近期需要下达哪些订单?
(4)顺序排程:如何实现数量/日期承诺和的运营目标?在瓶颈上最优化 的加工顺序是什么?我们需要对类似的加工需求进行成批加工吗?
APS的三种模式
一,基于模拟仿真模式 基于订单任务(Job-based) ;基于事件(Event-based)
二,基于TOC的模式和扩展 TOC的建模可以通过有限能力建模基于所有约束,同步化物流.任何
资源均可以定义为瓶颈资源或关键资源及次瓶颈资源.对瓶颈资源采取 双向计划,对非关键资源采用倒排计划.缓冲时间可以设置任何在复杂资 源之间.DBR(Drum-Buffer-rope)逻辑是对关键工序同步化所有资源和 物料.
APS高级计划与排程
APS概论
Advanced Planning and Scheduling
高级计划与排程
APS概论
1、什么是APS? 2、APS在制造信息化位置与关系? 3、APS的价值? 4、APS的难度与挑战
什么是APS?
• APS: Advanced Planning and Scheduling 高级计划与排程
美国APICS协会定义:APS与SCP的分别详细定义:
APS (高级计划与排程)功能:
• -基于业务规则的资源和物料优化 -模拟仿真使用内存驻留技术来提供快速计算和多 个“假设”场景 -制造过程运作的同步 -有限排程(能力的限制) -约束管理 -动态提前期计算:基于业务规则和复杂系统 -同时考虑物料和能力的约束,以确保两者可用。 -惩罚成本管理-使用最小化成本优化工艺路径或 设备的使用。
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