采购与付款循环的审计(完全版)
第十章-采购与付款循环的审计(完整版)
第十章采购与付款循环的审计本章考情分析本章是财务报表审计实务中比较重要的内容。
其审计逻辑展开如下:首先,注册会计师了解采购与付款循环的主要业务活动(详见教材P211-213的“八大业务活动”);第二,评估重大错报风险(教材P213表10-2的第1列);第三,设计拟实施的进一步审计程序包括控制测试(表10-2的第3列)和实质性程序(表10-2的第4列);最后,针对本业务循环涉及的重要财务报表项目“固定资产”和“应付账款”的重要认定,实施相应的实质性程序(即第三节)。
请依据以下重要知识点展开学习:1.了解采购与付款循环的主要业务活动,识别采购业务流程不同环节的控制风险,识别财务报表项目(如固定资产、应付账款等项目)认定层次的错报风险;2.教材P213表10-2“采购交易的内部控制目标、关键内部控制和审计测试一览表”;3.查找未入账应付账款的实质性程序;4.固定资产的实质性分析程序;5.实地检查固定资产的细节测试。
本章教材变化本章内容源于2013年《审计》教材第十四章,除了个别文字修订外,其他具体内容基本没有变化。
第一节采购与付款循环的特点行业类型典型的采购和费用支出贸易业产品的选择和购买、产品的存储和运输、广告促销费用、售后服务费用一般制造业生产过程所需的设备支出,原材料、易耗品、配件的购买与存储支出,市场经营费用,把产成品运达顾客或零售商处发生的运输费用,管理费用专业服务业律师、会计师、财务顾问的费用支出包括印刷、通讯、差旅费、电脑、车辆等办公设备的购置和租赁,书籍资料和研究设施的费用金融服务业建立专业化的安全的计算机信息网络和用户自动存取款设备的支出,给付储户的存款利息,支付其他银行的资金拆借利息、手续费,现金存放、现金运送和网络银行设施的安全维护费用,客户关系维护费用建筑业建材支出,建筑设备和器材的租金或购置费用,支付给分包商的费用;保险支出和安保成本;建筑保证金和许可审批方面的支出;交通费、通讯费等。
采购与付款循环审计
一、循环涉及的业务活动及主要单据
• (四)编制订购单
采购与付款循环审计
一、循环涉及的业务活动及主要单据
• (四)编制订购单
采购部门在收到请购单后,只能对经过恰当批准的请购单发出订购单。订购单填 写品名、数量、价格、厂商名称和地址等,预先编号并经过被授权的采购人员签名。
订购单正联应送交供应商,副联分别送验收部门、应付凭单部门和编制请购单的 部门。
采购与付款循环审计
一、循环涉及的业务活动及主要单据
(五)验收商品
验收部门先比较所收商品与订购单上的要求是否相符,再盘点商品并检 查有无损坏。
验收后编制一式多联、预先按顺序编号的验收单。验收人员将商品送交 仓库或其他请购部门时,应取得经过签字的收据,或要求其在验收单的 副联上签收,以确立他们对所采购的资产应负的保管责任。还应将其中 的一联验收单送交应付凭单部门。
采购与付款循环审计
一、循环涉及的业务活动及主要单据
(九)办理付款
编制和签署支票的有关控制包括(7条): 1.独立检查已签发支票的总额与所处理的付款凭单的总额的一致性(防止重复支 付)。 2.应由被授权的财务部门的人员负责签署支票(避免擅自支付)。 3.被授权签署支票的人员应确定每张支票都附有一张已经适当批准的未付款凭单, 并确定支票收款人姓名和金额与凭单内容一致(防止重复支付、金额准确)。 4.支票一经签署就应在其凭单和支持性凭证上用加盖印戳或打洞等方式将其注销, 以免重复付款(防止重复支付)。 5.支票签署人不应签发无记名甚至空白的支票(避免擅自支付)。 6.支票应预先顺序编号,保证支出支票存根的完整性和作废支票处理的恰当性 (防止重复支付) 7.确保只有被授权的人员才能接近未经使用的空白支票(避免擅自支付)。
采购及付款循环审计
采购及付款循环审计关键信息项:1、审计范围2、审计目标3、审计程序4、审计报告5、审计费用6、审计时间安排7、双方权利与义务8、保密条款9、违约责任10、协议变更与终止11、争议解决方式11 审计范围本协议所涵盖的采购及付款循环审计范围包括但不限于以下方面:111 采购订单的生成、审批与执行流程。
112 供应商的选择、评估与管理程序。
113 采购合同的签订、履行与变更情况。
114 货物或服务的验收与入库流程。
115 应付账款的记录、核算与支付流程。
12 审计目标本次审计的主要目标是:121 评估采购及付款循环的内部控制有效性。
122 检查采购业务的合规性与准确性。
123 确认应付账款的真实性与合理性。
124 发现并揭示可能存在的风险与舞弊行为。
13 审计程序审计人员将采取以下主要审计程序:131 审查相关的文件、记录与凭证,包括采购订单、合同、发票、验收报告等。
132 对采购部门、财务部门及相关业务部门进行访谈与调查。
133 实施分析性程序,对采购数据进行比较、分析与趋势研究。
134 进行抽样检查,以验证采购业务的真实性与合规性。
14 审计报告审计完成后,将向委托方提供详细的审计报告,报告内容包括:141 审计的范围、目标与程序。
142 审计发现的主要问题与风险。
143 对内部控制的评价与建议。
144 对采购及付款业务的总体结论。
15 审计费用本次审计服务的费用为人民币具体金额,费用支付方式如下:151 委托方应在本协议签订后的具体日期内支付审计费用的百分比作为预付款。
152 剩余费用应在审计报告交付后的具体日期内支付完毕。
16 审计时间安排审计工作预计在起始日期开始,于结束日期完成,具体时间安排如下:161 审计准备阶段:具体时间段 1,包括收集资料、制定审计计划等。
162 现场审计阶段:具体时间段 2,进行实地审计工作。
163 审计报告撰写与审核阶段:具体时间段 3,完成报告的撰写与内部审核。
采购与付款循环审计报告
采购与付款循环审计报告
对于采购与付款循环的内部控制来说,应关注不相容岗位是否存在未分离的情况;不相容职务是指那些如果由一个人担任,既可能发生错误和舞弊行为,又可能掩盖其错误和弊端行为的职务。
财政部发布的《内部会计控制规范》中,提出了“不相容职务分离”的问题。
不相容职务分离的核心是“内部牵制”,它要求每项经济业务都要经过两个或两个以上的部门或人员的处理,使得单个人或部门的工作必须与其他人或部门的工作相一致或相联系,并受其监督和制约。
(上述定义来源于百度百科。
)
常见的不相容职务分离的情形(引用自企业内部控制编审委员会编制的《企业内部控制培训指定用书》)
1.批准进行某项经济业务的职责与执行该项业务的职责要分离;
2.执行某项经济业务的职责与财产保管业务的职责要分离;
3.执行某项经济业务的职责与记录该项业务的职责要分离;
4.执行某项经济业务的职责与审核监督该项业务的职责要分离;
5.执行某项经济业务的职责与财务物资使用主体的职责要分离;
6.记录该项业务的职责与财产保管业务的职责要分离。
(一)不相容职务应分离,采购与付款业务不相容岗位至少包括:
1、请购与审批;
2、询价与确定供应商;
3、采购合同的订立与审核;
4、采购、验收与相关会计记录;
5、付款审批与付款执行。
采购与付款循环审计
资产质量指数
01
固定资产周转率
02
总资产周转率
03
总资产收益率
04
应付账款
05
应付账款与本期销售成本的比率
06
应付票据
07
预付账款
08
期间费用的变化
09
实质性分析程序
应付账款余额测试
函证应付账款
条件:控制风险较高,某应付账款明细账户金额较大或被审计单位处于财务困难阶段。
函证对象
进行函证时,注册会计师应选择较大金额的债权人,以及那些在资产负债表日金额不大、甚至为零,但为企业重要供货人的债权人,作为函证对象。
固定资产增减变动的合理性
1
固定资产增加的原因 扩大生产能力 替换原有的设备
2
固定资产减少的原因 缩小生产能力 原有的设备被替换
3
折旧(准确性最关键) 折旧政策的一贯性 测试方法:注册会计师可以与固定资产会计人员讨论,同时调阅前期的审计工作底稿来加以复核。 折旧额计算的准确性 确定固定资产的使用寿命、预计净残值和折旧方法是否合理; 注册会计师重新计算折旧额; 将计算的数据与企业计提的折旧额比较。
管理费用审计
01
将本期、上期管理费用各明细项目作比较分析,必要时比较各月份管理费用,对有重大波动和一场情况的项目应查明原因;
02
将管理费用列支的职工薪酬、研究费用、折旧费以及无形资产、长期待摊费用、其他长期资产的摊销额等项目与相关科目进行交叉勾稽,并做出相应记录。
03
选择管理费用中数额较大,以及本期与上期相比变化异常的项目追查至原始凭证。特别注意所有发生的费用有合理的原因、合法的凭据、正确的授权审批。
检查固定资产减值准备计提和核销的批准程序,以证明计提减值准备有充分依据;
采购与付款循环审计
采购与付款循环审计㈠采购与付款循环的特性⒈识记:涉及的主要业务活动答:采购与付款循环涉及的主要业务活动包括:请购商品和劳务(仓库或使用部门);对外订购(采购部门);验收商品(验收部门);储存商品(仓库);付款;记账。
⒉领会:⑴涉及的主要凭证和会计分录答:涉及的主要凭证和会计分录有:请购单(仓库管理人员填写);订购单(采购部门编制);验收单(验收部门编制);入库单(仓库编制);付款凭单;明细账和总账;付款证明;对账单等。
⑵审计程序答:验收单是支持资产或费用以及与采购有关的负债的“存在或发生”认定的重要凭证,定期独立检查验收单的顺序以确定每笔采购交易都已编制凭单,与采购交易的“完整性”认定有关;仓库在收到货物时要编制入库单,以及仓库加锁并限制无关人员接近。
这些控制与商品的“存在或发生”认定有关。
㈡采购与付款循环的内部控制测试⒈识记:⑴采购交易的内部控制目标⑵内部控制测试⒉应用:采购与付款的内部控制测试答:采购与付款的内部控制测试包括:⑴检查被审计单位有关岗位责任制度等相关文件,了解购货和付款循环的职务分工,评价职务分工设置的是否合理,是否能够起到自动复核的作用,并通过实地观察判断这些职务分工是否得到执行。
⑵检查被审计单位采购部门是否设置专人负责审批购货价格,订货单上的采购单价是否经过事先授权批准。
⑶检查大额采购应通过招标方式选择供货商是否在被审计单位采购制度中有所规定,并检查其是否得到执行。
⑷检查被审计单位订货单和验收单是否都已经预先编号,作废的单据是否有注销的痕迹并保存良好。
⑸从存货增加的明细账上抽取一定的业务,检查并核对相应的记账凭证以及后附的请购单、订货单、验收单和卖方发票等原始凭证,要特别注意原始凭证和记账凭证上的授权批准标识和内部审核标识。
⑹检查被审计单位企业会计制度的规定,判断其合理性和严密性。
⑺检查被审计单位的存货和应付账款明细账,确定其会计记录是否按照企业会计制度的要求进行。
⑻检查相关原始凭证、记账凭证和明细账的日期,判断企业的会计核算是否及时。
采购与付款业务循环审计
验收单是收到商品、资产时所编制的凭证,列示从供应商处收到的商品、 资产的种类和数量等内容。
(4) 卖方发票
卖方发票是供应商开具的,交给买方以载明发运的货物或提供的劳务、 应付款金额和付款条件等事项的凭证。
(5)付款凭单
付款凭单是采购方企业的应付凭单部门编制的,载明已收到商品、资 产或接受劳务的厂商、应付款金额和付款日期的凭证。付款凭单是采购方企 业内部记录和支付负债的授权证明文件。
适当批准的付款凭单,并确定支票受款人姓名和金额与凭单内 容的一致。
(4)、支票一经签署就应在其凭单和支持性凭证上用加盖 印戳或打洞等方式将其注销:以免重复付款。
(5)、支票签署人不应签发无记名甚至空白的支票 (6)、支票应预先连续编号,保证支出支票存根的完整性
和作废支票处理的恰当性。 (7)、应确保只有被授权的人员才能接近未经使用的空白
支票。
(8)记录款项支出
在手工系统下;会计部门应根据已签发的支票编制付款记账凭证,并 据以登记银行存款日记账及其他相关账簿。
部门:会计 凭证:付款记账凭证,各种账簿。 控制措施:(1)、会计主管应独立检查记入银行存款日记账和
应付账款明细账的金额的一致性,以及与支票汇总记录的致性。 (2)、通过定期比较银行存款日记账记录的日期与支票副本的 日期,独立检查入账的及时性。 (3)、独立编制银行存款余额调节表。
2、涉及的主要凭证和会计记录 处理采购与付款业务通常需要使用很多凭证和会计记录。
典型的采购与付款循环所涉及的主要凭证和会计记录有以下几种: (1) 请购单
请购单是由产品制造、资产使用等部门的有关人员填写,送交采购部门, 申请购买商品,劳务或其他资产的书面凭证。
(2)订购单
订购单是由采购部门填写,向另一企业购买订购单上所指定商品、劳务或 其他资产的书面凭证。
九采购与付款循环审计
.
1
本章要点提示
购货与付款循环的基本业务和主要凭证 应付账款审计程序 固定资产审计程序 其他相关账户审计程序
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2
第一节 购货与付款循环及其内部控制测试
一、购货与付款循环的主要业务和凭证 二、购货业务的内部控制及测试 三、付款业务的内部控制及测试 四、固定资产内部控制和控制测试
.
16
【例题1】
为证实 Q公司应付账款的发生和偿还记录是否完
整,应实施适当的审计程序,以查找未入账的应付账
款。以下各项审计程序中,可以实现上述审计目标的
有( )
A.结合存货监盘检查公司在资产负债表日是否存 在有材料入库凭证但未收到购货发票的业务
B.抽查Q公司本期应付账款明细账贷方发生额,核 对相应的购货发票和验收单据,确认其入账时间是否
.
8
内部核查程序的主要核查内容:
采购与付款业务相关岗位及人员的设置情况, 重点检查是否存在采购与付款业务不相容职务混岗 的现象;
采购与付款业务的授权批准制度的执行情况, 重点检查大宗采购与付款业务的授权批准手续是否 健全,是否存在越权审批的行为;
应付账款和预付账款支付正确性、时效性和合 法性;
有关单据和凭证的保管使用情况,重点检查凭 证的登记、领用、传递、保管、注销手续是否健全, 使用和保管制度是否存在漏洞。
.
6
二、购货业务的内部控制及测试
(一)购货业务的内部控制程序 (二)购货业务的内部控制测试程序 (三)购货业务的内部控制测试主要内容
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7
(一)购货业务的内部控制程序
1.不相容职务分离 采购与付款业务不相容职务岗位至少包括:请
购与审批;询价与确定供应商;采购合同的订立与 审批;采购与验收;采购、验收与相关会计记录; 付款审批与付款执行。 2.内部核查程序
财务审计工作底稿采购与付款循环
财务审计工作底稿采购与付款循环财务审计工作底稿:采购与付款循环一、采购循环1. 采购计划(1)查验采购计划是否经过审批并填写清楚。
(2)采购计划是否满足公司的战略和预算要求。
(3)采购计划是否与公司的长期计划相一致。
2. 采购订单(1)查验采购订单是否有授权签名,并确认采购人是否有权签署采购订单。
(2)查验采购订单是否有商品的详细描述,数量,价格和交货期限等必要信息。
(3)查验采购订单的付款条件是否合理,是否与供应商的协议相符合。
3. 供应商收货和发票(1)确认货物是否已按照订单收到,并核实与采购单相符的数量和价格。
(2)确认供应商发的发票是否正确、完整,是否与采购单的要求相符。
(3)核对收货和发票记录是否准确,并进行审批。
4. 采购结账(1)为采购结账制定凭证,并确认凭证上的数值是否准确。
(2)核对凭证的审核程序,确认凭证是否经过适当的审核,是否具备授权签名。
(3)确认采购结账凭证是否已被记录到公司总账上。
二、付款循环1. 付款计划(1)确认付款计划是否经过适当的审批程序。
(2)确认付款计划的金额是否与公司的预算和计划相符合。
(3)确认付款计划与公司的经营目标和财务计划的一致性。
2. 付款申请(1)查验付款申请是否被授权签名,并确认付款人是否有权签署申请。
(2)核实付款申请中所列的费用是否合理和必要。
(3)查验付款申请是否序列整齐,且影印件与原件是否一致。
3. 总账凭证(1)创建总账凭证并确认凭证上的金额是否与支付计划和申请相符合。
(2)确认凭证是否已获得适当的审核和授权签名,并确认帐户科目是否正确。
(3)核实总账凭证的日期是否与付款申请的日期及银行支票相一致。
4. 支票挂账(1)核对支票的详细信息,如支票号码、日期、银行,是否与总账凭证记录的支票信息相符合。
(2)检查支票是否有授权签名,支票受益人是否正确,金额是否与总帐凭证相一致。
(3)确认支票是否已经遵循公司的内部控制规程。
5. 最终复核(1)确认所有的付款申请是否按照公司的财务政策和内部控制规程正确地进行了处理。
审计采购与付款循环的审计
项目八 采购与付款循环的审计一、采购与付款循环概述o采购与付款循环的主要业务活动o采购与付款循环涉及的主要报表项目o采购与付款循环的主要业务活动o 涉及的主要业务活动及凭证记录n 请购商品n 编制订购单n 验收商品n 储存已验收的商品存货n 编制付款凭单n确认与记录负债 n 付款n 记录现金、银行存款支出n 对账请购单订购单订购单、验收单验收单、入库单订购单、验收单、发票、付款凭单记账凭证、明细账及总账现金、银行存款日记账付款凭单、发票、支票卖方对账单业务循环与主要财务报表项目对照表业务循环资产负债表项目利润表项目采购与付款循环预付账款、固定资产、在建工程、工程物资、固定资产清理、无形资产、开发支出、商誉、长期待摊费用、应付票据、应付账款、长期应付款管理费用、销售费用等二、采购与付款循环的风险评估程序影响采购与付款交易和余额的重大错报风险可能包括:o低估负债或相关准备。
o管理层错报负债费用支出的偏好和动因。
o费用支出的复杂性。
o不正确地记录外币交易。
o舞弊和盗窃的固有风险。
o存在未记录的权利和义务。
三、采购与付款循环的控制测试风险计算机控制人工控制控制测试订购商品和劳务采购可能由未经授权的员工执行访问控制只允许经授权的员工处理订购单,菜单层面的控制授权限定至单个员工复核正式的授权级别并定期修订,采购人员有权在限额内进行采购或处理某些类型的支出。
超越控制的、人工接受的订购单,需经采购主管或高级管理层批准询问、检查授权批准和授权越权的文件。
检查订购单并确定其是否在授权批准的范围之内三、采购与付款循环的控制测试风险计算机控制人工控制控制测试收到商品和劳务收到商品可能未被记录当商品接收仓库索取订购单以核对货物时,计算机生成一分事先编号的采购入库通知单定期打印未完成订购单由采购部门复核和追踪未完成订购单报告定期将报表余额调整至应付账款余额检查打印文件并追踪未完成订购单检查应付账款的调整,并重新执行这些程序,以获取其是否正确的证据收到的商品可能不符合订购单的要求或可能已被损坏收货人员将收到的商品情况、实际收货数量录入采购入库通知单,将采购入库通知单与订购单上的具体信息进行比对,并就比对不符商品的情况和数量生成例外报告清点从供应商处收到的商品,将商品的情况、收货数量与订购单进行核对。
采购与付款循环审计(5篇材料)
采购与付款循环审计(5篇材料)第一篇:采购与付款循环审计第十章采购与付款循环审计第一节采购与付款循环概述第二节采购与付款循环的控制测试第三节采购与付款循环的实质性程序第一节采购与付款循环概述一.采购与付款循环涉及的主要业务活动:(一)请购商品和劳务:填写请购单,主管人员签字审批(二)编制订购单:采购部门据经过批准的请购单发出订购单。
订购单需正确填写并经过被授权的采购人员签名。
正联送交供应商。
副联送交企业内部验收部门,应付凭单部门和编制请购单部门。
(三)验收商品(四)储存已验收的商品存货:可减少未经授权的采购和盗用商品的风险。
(五)编制付款凭单:由应付凭单部门编制。
这项功能的控制包括:1.核对供应商发票内容与相关验收单,订购单是否一致,确定供应商发票的正确性;2.编制有预先编号的付款凭单,附上支持性凭证;3.独立检查付款凭单计算的正确性;4.在付款凭单上填入应借记的资产或费用账户名称;5.由被授权人员在凭单签字,所有未付凭单的副联保存在未付凭单档案中。
(六)付款(七)会计记录二.采购与付款循环涉及的主要凭证和会计记录:(一)请购单(二)订购单(三)验收单(四)购货发票(五)付款凭单(六)转账凭证(七)付款凭证(八)应付账款明细账(九)库存现金日记账和银行存款日记账(十)卖方对账单第二节采购与付款循环的控制测试一.采购与付款循环的内部控制(一)适当的职责分离:利于防止产生错误。
单位应确保采购与付款业务的不相容岗位相互分离,制约,监督。
这些岗位包括:请购与审批;询价与确定供应商;采购合同的订立与审批;货物的采购与货物的验收;采购,验收与相关会计记录;付款审批与付款执行;应付账款的记录与付款执行。
(二)请购控制:一般情况请购单由负责资金预算部门审批;临时物品购进,由使用者部门负责人审批,并由资金预算部门负责人同意。
(三)订货控制:(四)验收控制:由独立于请购,采购和会计部门的人员担任,检验收到货物的数量和质量。
审计学第九章采购与付款循环审计
请购商品和劳务
采购部门在收到请购单后,只能对经过批准的请购单发出订购单。这项检查与采购交易的“完整性”认定有关。
编制订购单
验收单是支持资产或费用以及与采购有关的负债的“存在或发生”认定的重要凭证。定期独立检查验收单的顺序(编号)以确定每笔采购交易都已编制凭单,该项控制与采购交易的“完整性”认定有关。
如果注册会计师通过这些审计程序发现某些未入账的应付账款,应将有关情况详细记入审计工作底稿,然后根据其重要性确定是否建议被审计单位进行相应的调整。
确定应付账款的披露是否恰当。一般来说,“应付账款”项目应根据“应付账款”和“预付账款”科目所属明细科目的期末贷方余额的合计数填列。 如果被审计单位为上市公司,则通常在其财务报表附注中应说明有无欠持有5%以上(含5%)表决权股份的股东单位账款;说明账龄超过3年的大额应付账款未偿还的原因,并在期后事项中反映资产负债表日后是否偿还。
存在
完整性
权利和义务
计价和分摊
与列报相关的认定
A:资产负债表中记录的固定资产是存在的
√
B:所有应记录的固定资产均已记录
√
C:记录的固定资产由被审计单位拥有或控制
√
D:固定资产以恰当的金额包括在财务报表中,定资产已按照企业会计准则的规定在财务报表中作出恰当列报
√
第 九 章 采购与付款循环审计
1
学习目标
本章小结
2
第一节 采购与付款循环的特性
点击此处添加正文
3
第二节 控制测试和交易的实质性程序
点击此处添加正文
4
第三节 应付账款审计
点击此处添加正文
5
采购以以及付款循环审计
第11章采买与付款循环审计一、学习目标经过本章学习,你应当能够:认识采买与付款循环的主要业务活动。
认识采买与付款循环波及的主要凭证和记录。
掌握对采买与付款循环重要错报风险的评估。
掌握采买与付款循环的控制测试和本质性程序。
掌握对付账款的本质性程序。
掌握固定财产的本质性程序。
掌握无形财产的本质性程序。
理解对付账款函证与应收账款函证的差别。
二、主要内容采买与付款循环的业务流程采买与付款循环的业务活动包含从提出采买申请开始,到支付货款结束,这一过程经过了若干个交易或事项,一般也波及多个职能部门。
从整体上说,采买与付款循环包含了采买和付款两大交易,但采买交易和付款交易又波及多个详细业务流程,详细包含:提出采买申请、同意采买、查收商品、储存商品、确认和记录欠债、同意付款和记录货款的支付等。
采买与付款循环的主要凭证与记录采买与付款循环历经提出采买申请到记录货款的支出过程,需要由库房、采买部门、查收部门、对付凭据管理部门、会计部门等多个职能部门达成,波及请购单、订购单、查收单、付款凭据、对付账款明细账和总账、现金日志账、银行存款日志账、支票(汇票、本票等)、付款凭证、转账凭证、购货发票等主要凭证和记录,表11-1列示了采买与付款循环的主要交易及其对应的主要凭证记录。
表11-1采买与付款循环的主要交易与主要凭证记录主要业务活动对应的凭证和记录有关的主要部门有关的认定.提出采买申请请购单库房、有关部门发生.同意采买订购单采买部门完好性.查收商品查收单、订购单查收部门完好性.储藏商品查收单上签收库房、请购部门存在购货发票、对付账款明细账、供给存在、计价和分.确认与记录欠债商发票、查收单、订货单、卖方对对付账款部门、会摊、完好性账单、转账凭证计部门付款凭据、支票存在、完好性、.对付凭据部门、财同意付款计价和分摊、权务部门利和义务.现金日志账、银行存款日志账、支存在、计价和分记货款支付会计部门票、付款凭证摊、完好性采买与付款循环的内部控制采买与付款循环的主要内部控制包含:1)不相容岗位互相分别控制。
第八章采购与付款循环审计
第四节 采购与付款循环其他 相关账户的审计
一、预付账款的审计 (一)预付账款的审计目标 确定预付账款是否存在; 确定预付账款是否归被审单位所有; 确定预付账款增减变动的记录是否完整; 确定预付账款期末余额是否正确; 确定预付账款在会计报表上的披露是否恰当。
第八章采购与付款循环审计
三、累计折旧的审计
(一)累计折旧的审计目标 确定折旧政策和方法是否符合国家有关的财务 会计制度,是否一贯遵循; 确定累计折旧增减变动的记录是否完整; 确定折旧费用的计算、分摊是否正确、合理和 一贯; 确定累计折旧的期末余额是否正确; 确定累计折旧在会计报表上的披露是否恰当。
第八章采购与付款循环审计
(五)付款凭证 付款凭证是企业内部记录和支付负债的授权证 明文件。付款凭单应预先编号,并须后附订购 单、验收单和供应商发票等支持性凭证。 (六)明细账和总账 预付账款明细账、应付账款明细账、存货明细 账 (七)付款证明 付款凭证包括现金付款凭证和银行存款付款凭 证 (八)对账单
第八章采购与付款循环审计
(5)将“累计折旧”账户贷方的本期计提折 旧额与相应的成本费用中的折旧费用明细账户 的借方相比较,以查明所计提折旧金额是否已 全部摊入本期产品成本或费用。一旦发现差异, 应及时追查原因,并考虑是否应建议作适当调 整。 (6)结合固定资产审计,检查其折旧的计提 是否正确无误,并追查至固定资产登记卡。 (7)检查累计折旧的披露是否恰当。
(5)比较本期与以前各期的固定资产增加和 减少。应当深入分析其差异,并根据被审计单 位以往和今后的生产经营趋势判断差异产生的 原因是否合理。
(6)分析固定资产的构成及其增减变动情况, 与在建工程、现金流量表、生产能力等相关信 息交叉复核,检查固定资产相关金额的合理性 和准确性。
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第十章采购与付款循环的审计本章考情分析本章是财务报表审计实务中比较重要的内容。
其审计逻辑展开如下:首先,注册会计师了解采购与付款循环的主要业务活动(详见教材P211-213的“八大业务活动”);第二,评估重大错报风险(教材P213表10-2的第1列);第三,设计拟实施的进一步审计程序包括控制测试(表10-2的第3列)和实质性程序(表10-2的第4列);最后,针对本业务循环涉及的重要财务报表项目“固定资产”和“应付账款”的重要认定,实施相应的实质性程序(即第三节)。
请依据以下重要知识点展开学习:1.了解采购与付款循环的主要业务活动,识别采购业务流程不同环节的控制风险,识别财务报表项目(如固定资产、应付账款等项目)认定层次的错报风险;2.教材P213表10-2“采购交易的内部控制目标、关键内部控制和审计测试一览表”;3.查找未入账应付账款的实质性程序;4.固定资产的实质性分析程序;5.实地检查固定资产的细节测试。
本章教材变化本章内容源于2013年《审计》教材第十四章,除了个别文字修订外,其他具体内容基本没有变化。
第一节采购与付款循环的特点一、不同行业类型的采购和费用支出行业类型典型的采购和费用支出贸易业产品的选择和购买、产品的存储和运输、广告促销费用、售后服务费用一般制造业生产过程所需的设备支出,原材料、易耗品、配件的购买与存储支出,市场经营费用,把产成品运达顾客或零售商处发生的运输费用,管理费用专业服务业律师、会计师、财务顾问的费用支出包括印刷、通讯、差旅费、电脑、车辆等办公设备的购置和租赁,书籍资料和研究设施的费用金融服务业建立专业化的安全的计算机信息网络和用户自动存取款设备的支出,给付储户的存款利息,支付其他银行的资金拆借利息、手续费,现金存放、现金运送和网络银行设施的安全维护费用,客户关系维护费用建筑业建材支出,建筑设备和器材的租金或购置费用,支付给分包商的费用;保险支出和安保成本;建筑保证金和许可审批方面的支出;交通费、通讯费等。
当在外地施工时还会发生建筑工人的食宿费用二、了解采购与付款循环的主要业务流程1.请购商品(劳务)环节的控制活动(1)仓库填写请购单,通常经仓库经理签字审批。
(2)生产部门填写请购单,通常经生产经理签字审批。
(3)对于日常采购的请购,应当根据请购单进行一般授权审批,每张请购单必须经过对这类支出预算负责的主管人员签字批准。
(4)对于资本支出和租赁的请购,应当指定人员请购,需要进行特别授权审批。
【提示】填写请购单环节的控制程序及其与相关认定的对应关系:(1)不同部门的请购单与其对应的预算相关联。
(2)请购单与采购部门的订购单从业务流程的角度分析具有对应关系。
(3)请购单与存货、固定资产的存在认定、管理(销售)费用的“发生”认定相关。
2.编制订购单环节的控制活动(1)采购部门负责编制订购单和发出订购单。
(2)采购部门只对经过批准的请购单编制订购单。
(3)采购部门对经过批准的请购单发出订购单,询价后确定最佳供应商,但询价与确定供应商的职责应当分离;对于大额、重要的采购项目,应采取竞价方式来确定供应商。
(4)采购部门收到请购单后,对金额在人民币××元以下的请购单由采购经理负责审批;金额在人民币××元至人民币××元的请购单由总经理负责审批;金额超过人民币××元的请购单需经董事会审批。
(5)采购信息管理员根据经恰当审批的请购单编制连续编号采购订单。
在采用自动化信息系统的被审计单位,通过将请购单信息输入系统,系统将自动生成采购订单(此时系统显示为“待处理”状态)。
每周,采购信息管理员核对本周内生成的采购订单,将请购单和采购订单存档管理,对任何不连续编号的情况进行检查。
【提示】编制订购单环节的控制活动及其与相关认定的对应关系:(1)订购单与请购单从业务流程的角度分析具有对应关系。
(2)订购单必须连续编号。
(3)连续编号的订购单与应付账款的“完整性”认定有关。
3.验收商品环节的控制活动(1)验收管理员需要比较所收商品与订购单上的要求是否相符、盘点商品并检查商品有无损坏。
(2)验收管理员对已收货的每张订购单编制一式多联、预先按顺序编号的验收单。
(3)验收管理员将商品送交仓库或其他请购部门时,应取得经过签字的收据,或要求其在验收单的副联上签收。
(4)验收管理员将验收单其中的一联送交应付凭单部门。
【提示】验收商品环节的控制活动及其与相关认定的对应关系:(1)验收单与采购信息报告、订购单、请购单从业务流程的角度分析具有对应关系。
(2)验收单、订购单都需要连续编号控制。
(3)验收单与应付账款的存在认定有关,验收单的连续编号与采购交易的“完整性”认定有关。
4.储存商品环节的控制活动(1)储存岗位与验收岗位应当职责分离。
(2)限制无关人员接近储存的商品存货。
【提示】储存商品环节的控制活动及其与相关认定的对应关系:(1)储存岗位与验收岗位的职责分离可以减少存货舞弊。
(2)验收管理员将商品送交仓库或其他请购部门时在验收单副联上签收,这与固定资产、存货“存在”认定有关。
5.编制付款凭单环节的控制活动(1)确定供应商发票的内容与相关的验收单、订购单的一致性。
(2)确定供应商发票计算的正确性。
(3)编制有预先顺序编号的付款凭单,并附上支持性凭证(如订购单、验收单和供应商发票等)。
(4)独立检查付款凭单计算的正确性。
(5)在付款凭单上填入应借记的资产或费用账户名称。
(6)由被授权人员在凭单上签字,以示批准照此凭单要求付款。
【提示】编制付款凭单环节的控制活动及其与相关认定的对应关系:(1)付款凭单与验收单、订购单、请购单从业务流程的角度分析具有对应关系。
(2)连续编号的付款凭单与外购的固定资产、存货的“完整性”认定、“存在”认定,采购环节发生的管理费用或销售费用的“完整性”和“发生”认定有关。
6.确认与记录负债环节的控制活动(1)应付账款确认与记录相关部门一般有责任核查购置的财产,并在应付凭单登记簿或应付账款明细账中加以记录;在收到供应商发票时,应付账款部门应将发票上所记载的品名、规格、价格、数量、条件及运费与订货单上的有关资料核对,如有可能,还应与验收单上的资料进行比较。
(2)记录现金支出的人员不得经手现金、有价证券和其他资产。
(3)在手工系统下,应将已批准的未付款凭单送达会计部门,据以编制有关记账凭证和登记有关账簿。
会计主管应监督为采购交易而编制的记账凭证中账户分类的适当性;通过定期核对编制记账凭证的日期与凭单副联的日期,监督入账的及时性。
独立检查会计人员应核对所记录的凭单总数与应付凭单部门送来的每日凭单汇总表是否一致,并定期独立检查应付账款总账余额与应付凭单部门未付款凭单档案中的总金额是否一致。
【提示】确认与记录负债环节的控制活动及其与相关认定的对应关系:(1)记录的负债或已支付的货币资金与供应商发票、验收单、订购单、请购单从业务流程的角度分析具有对应关系。
(2)供应商发票与费用的“发生”认定、应付账款的“完整性”认定有关。
7.付款环节的控制活动(1)独立检查已签发支票的总额与所处理的付款凭单的总额的一致性。
(2)应由被授权的财务部门的人员负责签署支票。
(3)被授权签署支票的人员应确定每张支票都附有一张已经适当批准的未付款凭单,并确定支票收款人姓名和金额与凭单内容的一致。
(4)支票一经签署就应在其凭单和支持性凭证上用加盖印戳或打洞等方式将其注销,以免重复付款。
(5)支票签署人不应签发无记名甚至空白的支票。
(6)支票应预先顺序编号,以保证支出支票存根的完整性和作废支票处理的恰当性。
(7)应确保只有被授权的人员才能接近未经使用的空白支票。
【提示】付款环节的控制活动及其与相关认定的对应关系:(1)已签发支票的总额与付款凭单的总额应当一致。
(2)签发支票与费用的“发生”认定、应付账款的“完整性”和“计价和分摊”认定有关。
8.记录现金、银行存款支出环节的控制活动(1)会计主管应独立检查记入银行存款日记账和应付账款明细账的金额的一致性,以及与支票汇总记录的一致性。
(2)通过定期比较银行存款日记账记录的日期与支票副本的日期,独立检查入账的及时性。
(3)独立编制银行存款余额调节表(不能由出纳员编制该表,否则属于内部控制设计缺陷)。
【提示】记录现金、银行存款支出环节的控制程序及其与相关认定的对应关系:(1)已付款的入账金额与已签发支票的总额应当一致。
(2)已付款的入账金额与费用的“发生”、应付账款“完整性”和“计价和分摊”认定有关。
【例题•单选题】以下对采购与付款业务流程相关控制活动与相关认定的对应关系的陈述中,不恰当的是( )。
A.确定供应商发票计算的正确性能够降低应付账款的计价和分摊认定、相关费用的准确性认定的错报风险B.订购单的连续编号控制能够有效降低应付账款“完整性”认定错报风险C.支票预先顺序编号能够确保支出支票存根的完整性和作废支票处理的恰当性D.连续编号的验收单与应付账款的“存在”认定最有关【答案】D【解析】选项D不恰当。
连续编号的验收单与应付账款的“完整性”认定最有关。
第二节采购与付款循环的内部控制和控制测试一、采购交易的内部控制目标、关键内部控制和审计测试一览表内部控制目标关键内部控制常用的控制测试常用的实质性程序1.所记录的采购都确已收到物品或已接受劳务(管理费用/发生、存货/存在、固定资产/存在、应付账款/存在)(1)请购单、订购单、验收单和供应商发票一应俱全,并附在付款凭单后(2)采购经适当级别批准(3)注销凭证以防止重复使用(4)对供应商发票、验收单、订购单和请购单作内部核查(1)查验付款凭单后是否附有完整的相关单据(2)检查批准采购的标记(3)检查注销凭证的标记(4)检查内部核查的标记(1)复核采购明细账、总账及应付账款明细账,注意是否有大额或异常的金额(2)检查供应商发票、验收单、订购单和请购单的合理性和真实性(3)追查存货的采购至存货永续盘存记录(4)检查取得的固定资产采购合同、发票【例题•多选题】下列控制活动中,与应付账款“完整性”认定相关的有( )。
A.订购单均经事先连续编号并确保已完成的采购交易登记入账B.验收单、供应商发票上的日期与采购明细账中的日期已经核对一致C.应付凭单均经事先连续编号并确保已付款的交易登记入账D.验收单均经事先连续编号并确保已验收的采购交易登记入账【答案】ACD【解析】选项B不恰当。
将验收单、供应商发票上的日期与采购明细账中的日期进行核对,其目的是为了控制采购业务入账时间的恰当性。
二、采购交易的职责分离控制(教材P214)1.请购与审批;2.询价与确定供应商;3.采购合同的订立与审批;4.采购与验收;5.采购、验收与相关会计记录;6.付款审批与付款执行。