(完整版)老旧小区改造施工组织设计
完整版老旧小区改造工程施工组织设计方案
完整版老旧小区改造工程施工组织设计方案技术部分第一章总体施工方案及措施（一）工程概况1、项目名称：**区2018年老旧小区改造工程施工2、工程概况：标段1：大街办街道片区施工内容：主路，楼前路，路缘石、挡墙、围墙、楼道窗、公示栏、垃圾箱平台、地下管线及检查井、落水管、墙面粉刷、路灯基础及照明按装、屋面防水等；3、质量要求：合格；4、安全目标：合格；5、总工期：开工日期：2018 年 3 月 27 日（具体开工日期以甲方开工令为准）；竣工日期：2018年 6月 30 日；施工总工期：96 日历天。
6、保修责任期：5年，保修责任期自竣工验收合格之日起计算。
7、承包方式：包工包料。
（二）施工部署1、施工阶段的划分根据该工程的特点，结合现场的实际情况，我们将按照施工区域，合理地组织施工。
（1）第一阶段为施工准备阶段。
（2）第二阶段为施工阶段，施工中严格控制好各道工序的质量。
（3）第三阶段为收尾竣工阶段，该阶段应抓好收尾工作，抓紧室外工程施工，整理好各类交工资料，此时的工作重点就是确保竣工，一切为竣工服务。
2、技术准备技术准备是施工准备的核心，任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故，造成人、财、物的损失，因此必须认真细致地做好技术准备工作。
具体有以下内容：2.1 施工图纸会审：组织技术人员认真学习设计施工图，掌握施工图纸的全部内容，熟悉设计目的、设计意图、领会设计效果，提出合理化建议。
2.2会同有关单位搞好现场接收工作：现场交接的重点是施工测量与有关资料的移交，熟悉场地情况，包括场地构筑物、管线埋设等。
2.3编制施工图预算：依据设计施工图，招投标文件，合同条款编写详细施工图预算，它是签订合同、工程结算、进度拨款、成本核算、材料计划编制、加强经营管理的重要依据。
2.4编制施工方案：它是指导施工现场全部生产活动的技术经济文件，阐明施工工艺和主要项目的施工方法、劳动力组织和工程进度、质量、安全、文明施工的保证措施，收集以前施工的各种经验，针对本工程的特点和难点，以及建设单位的要求，编制切实可行的施工方案。
老旧小区改造施工组织设计方案精选全文完整版
可编辑修改精选全文完整版第一章各分部分项工程的施工方案第一节施工部署本次投标若有幸中标，我公司将在技术上、管理上采取重大举措。
精心组织、精心施工，高质量的按期完成工程的施工任务。
1、管理机构的建立根据本工程的特点，项目管理组织机构由三个层次组成：指挥决策层、项目管理层、施工作业层。
（1）指挥决策层—工程指挥部指挥部是项目施工、决策和保障机构。
在我单位范围内，对项目施工的人员、机械、材料等进行统一调配，为项目施工提供可靠的保障。
指挥部总指挥由公司的总经理担任。
（2）项目管理层—项目经理部我单位作为工程的总包方，将组建精干的项目管理班子。
并将选派具有丰富施工能力及总包管理经验的国家二级建造师担任本工程项目经理。
同时选派我公司一名高级工程师担任项目总工程师。
具有丰富经验、专业技术较强工程师担任部门经理，共同组成项目经理部领导层。
我公司对项目实行方针目标管理，根据对业主的承诺制定总体方针目标，如质量方针，工期目标，安全文明施工目标等。
项目经理部则按公司的方针目标进行相应的决策。
具体组织生产活动履行项目职责，公司按年度方针目标，每月对项目进行考评。
制定《项目方针目标展开图》。
根据考核结果按《工程项目管理责任、目标、考核与奖励办法》执行，工程采用目标管理法施工。
我公司将按照多年来积累的成功的项目管理经验来运作和管理项目，形成以项目经理负责制为核心，以项目合同管理和成本控制为主要内容，以科学系统和先进技术为手段的项目管理机制。
以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学化管理体制，出色地兑现我公司的质量方针和本工程质量目标。
项目经理受公司法人的委托，履行和公司签定的合同。
公司以签的项目目标责任状对项目经理进行考核，杜绝了项目承包带来的弊端。
项目员工由项目经理聘用，定期考核、竞争上岗。
为规范项目的管理工作，项目经理部将执行颁布的“企业管理制度”“职工手册”“安全保护手册”。
（3）施工作业层精选具有专业性较强，施工过多个优质工程的作业班组。
完整版老旧住宅小区节能改造项目施工组织设计方案
完整版老旧住宅小区节能改造项目施工组织设计方案一、工程概况老旧住宅小区位于城市中心区域，总占地面积为XX平方米，总建筑面积为XX平方米。
该小区建筑年限较长，建筑结构老化，存在能耗较高的问题。
本次节能改造项目旨在通过优化建筑结构和采用新能源等节能设备，减少能源消耗，提高建筑的综合能源利用效率。
1.项目管理组织（1）项目组成员：项目经理、质量控制员、安全员、施工队长等。
（2）项目管理流程：制定项目工作计划书，明确工作目标和进度。
设立项目会议制度，定期召开项目例会，交流工作进展和解决问题。
并建立项目经验总结和反馈机制，不断优化施工组织。
2.施工流程设计（1）勘察与规划：通过勘察现场，了解建筑的结构和技术状况。
制定详细的施工方案和施工图纸，确保改造方案的可行性。
（2）采购与供应：建立供应链管理系统，确定所需物资的采购计划。
与物资供货商签订合同，并进行跟踪管理。
（3）建筑结构改造：根据施工图纸，对老旧建筑进行结构改造，包括墙体改造、窗户改造、屋面隔热等工程。
（4）设备安装：采购和安装节能设备，如太阳能热水器、光伏发电系统等，确保设备安装、调试和运行正常。
（5）系统运行测试和调试：对改造后的建筑和设备进行系统测试和调试，确保能效达到设计要求。
（6）改造后的小区管理：制定小区管理规定，培训物业人员，提高小区管理水平，确保改造效果的持续。
3.安全防护措施为确保施工过程的人身安全和财产安全，施工方案应包括以下安全防护措施：（1）施工区域划定：明确施工区域和禁止人员进入的区域，设置警示标识，确保施工区域与生活区域的分离。
（2）安全培训：对施工人员进行安全培训，提高施工人员的安全意识和应急处理能力。
（3）设备检查和维护：定期对施工设备进行检查和维护，确保设备的安全运行。
（4）安全监测与预警：设置监测设施，对施工现场的安全参数进行实时监测，并及时预警。
（5）安全检查和记录：定期进行安全检查，记录安全问题和整改情况，确保施工过程的安全性。
老旧小区改造施工组织设计
施工组织设计目录第一章、编制依据及原则1、编制依据2、技术规范3、文明施工管理规定。
4、本企业质量、环境、安全体制运行机制5、编制原则6、编制目的第二章、工程概况1、工程概况2、施工内容3、注意事项第三章、施工目标1、质量目标2、工期目标3、安全施工目标4、环境保护目标第四章、施工准备1、施工用路及交通导行2、临时设施3、临时用电4、临时用水5、生产准备6、技术准备7、人员准备8、机械准备9、材料准备第五章、主要施工方案1、道路及管网工程2、门窗更换工程3、节能改造工程4、屋面工程5、装饰装修工程第六章、冬、雨期施工措施第七章、质量目标和质量保证措施第八章、安全防护及文明施工管理措施第九章、环境保护措施第十章、成本降低措施第十一章、资料管理保证体系第十二章、工程进度与计划保障措施第十三章、履约保证措施第十四章、成品保护及工程质量回访、保修制度附表一：拟投入本工程的主要施工设备表附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五：临时用地表附表六：施工平面布置图第一章编制依据及原则1、编制依据1.1招标单位提供2014XXXX市老旧住宅小区综合整治工程项目施工招标文件。
1.2XXXX宿舍楼施工图纸及清单。
1.3XXXX招标公司组织的现场勘察和交底答疑。
2、技术规范GB50210-2001 《建筑装饰装修工程质量验收规程》14GB50345-2004 《屋面工程技术规范》GB50300-2001 《建筑工程施工质量验收统一标准》JGJ129-2000 《既有采暖居住建筑节能改造技术规程》JGJ132-2001 《采暖居住建筑节能检验标准》JGJ144-2004 《外墙外保温工程技术规程》DBJ01-26-2004 《建筑安装分项工程施工工艺规程》DB22/T278-2005 《聚苯乙烯（EPS）板外墙外保温工程施工及验收规程》DBJ01-63-2002 《外墙外保温用聚合物砂浆质量检验标准》DB22/T164-2007 《居住建筑节能设计标准（节能50%）》DBJ01-79-2004 《住宅建筑门窗应用技术规范》DBJ01-97-2004 《居住建筑节能保温工程施工质量验收规程》DBJ01-602-2004 《居住建筑节能设计标准》GBT50123-99 《回弹法评定混凝土抗压强度技术规程》GB11836-1999 《混凝土和钢筋混凝土排水管》GB50203-98 《砌体工程施工及验收规范》JGJ46-88 《施工现场临时用电安全技术规程》GB20509—2002 《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50242—2002 《建筑给水排水及采暖施工质量验收规范》GB50303—2002 《建筑电气安装工程施工质量验收规范》GB50300—2001 《建筑工程施工质量验收统一标准》JG5027-92 《高处作业吊篮安全规则》JGJ33-2001 《建筑机械使用安全技术规程》JGJ130-2001 《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》GB50194-93 《建设工地施工现场供用电安全规范》JGJ46-2005 《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ59-2011 《建筑施工安全检查标准》JGJ80-91 《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ146-2004 《建筑施工现场环境与卫生标准》GB/T50326-2001 《建设工程项目管理规范》GB/T50328-2 《建设工程施工文件归档整理规范》3、XXXX市文明施工管理规定。
老旧小区改造工程施工组织设计
老旧小区改造工程施工组织设计一、工程概况老旧小区改造工程位于xx市xx区，总面积约xx万平方米，包括xx 栋建筑物。
该小区属于老旧小区，建筑物老化严重、设施陈旧，存在安全隐患。
本次改造工程旨在对建筑物进行维修加固、设备设施更新，提高小区的居住环境和安全系数。
二、施工组织架构为了保证工程顺利进行，实施高效管理，我们将组建以下施工组织架构：1.项目经理组：由项目经理、副项目经理和部门经理组成，负责全面统筹和协调各项工作，确保工程进度和质量。
2.技术部：由技术经理、施工员和质检员组成，负责工程质量控制和技术支持。
3.生产部：由施工队长、施工队员和机械操作工组成，负责具体施工任务和现场管理。
4.材料供应部：负责工程材料采购和供应。
5.安全监督组：负责隐患排查和安全监督工作，确保施工安全。
三、施工方案1.施工顺序：根据不同建筑物的现状和改造难度，将工程分为若干施工阶段，按照顺序逐步进行。
首先对建筑物外墙和结构进行维修加固，然后进行设备设施更新。
2.施工方法：采用先行区域封闭施工、分区域施工的方法。
在改造区域周边设置围挡，确保施工安全，同时减少对居民的影响。
3.施工工期：根据工程量和资源情况，制定详细的施工计划，并按照每个阶段的工期进行监控和调整，确保工程按时完工。
四、安全措施1.安全宣传：在施工现场设置醒目的标语牌，进行安全宣传和教育，提高工人的安全意识。
2.安全培训：施工前对工人进行安全培训，提高他们的安全技能和意识，并落实个人防护措施。
3.安全设施：安装并有效使用安全网、安全带等安全设施，确保施工人员的安全。
4.安全巡查：定期进行安全巡查，及时消除隐患，确保施工现场的安全。
五、质量控制1.全程监控：设立质量监督组，全程监控施工过程，及时发现和纠正质量问题。
2.材料管理：制定严格的材料管理制度，确保施工材料的质量，杜绝假冒伪劣产品的使用。
3.质量验收：按照工程图纸和相关规范进行工程验收，确保工程质量符合要求。
老旧小区环保改造施工组织设计(完整版)
老旧小区环保改造施工组织设计(完整版)背景介绍由于城市的快速发展，很多老旧小区存在环境污染、能源浪费等问题。
为了改善居民的生活环境，提升小区的可持续发展能力，需要进行环保改造施工。
本文档旨在设计老旧小区环保改造施工的组织方案。
改造目标1. 减少排放：通过改造，降低小区产生的污染物和废弃物的排放量。
2. 节约能源：改善小区能源利用效率，减少能源浪费。
3. 提升绿化：增加小区的绿化面积，改善空气质量和美化环境。
施工组织设计1. 计划阶段- 成立环保改造项目组：由相关部门的专业人员组成，负责项目的整体计划与执行。
- 进行项目评估：通过调研和评估，确定改造范围、目标和预算。
- 制定改造方案：根据评估结果，制定改造方案，明确改造的具体内容和工作流程。
2. 前期准备- 联络居民委员会：与居民委员会沟通，介绍改造计划，征求居民意见，确保居民的支持和配合。
- 系统检查与规划：对小区现有设施和环境进行全面检查和规划，为后续的施工工作做好准备。
- 制定安全措施：根据施工需要制定相应的安全措施，确保施工期间的安全和居民的生活不受干扰。
3. 施工执行- 实施改造工程：按照改造方案和施工计划进行改造工程的施工，包括污水处理设施的改建、能源利用系统的优化等工作。
- 安全管理：严格遵守施工安全规定，确保施工过程中没有安全事故发生。
- 居民配合：通过宣传和解释，提醒居民施工期间的注意事项，获得居民的配合和支持。
4. 后期验收- 完工验收：在施工完成后，进行相关设施的验收工作，确保改造工程达到设计要求和环保标准。
- 居民满意度评估：与居民沟通，了解他们对改造工程的满意度和意见，以便进一步改进和优化改造方案。
总结通过合理的组织设计和施工过程的规范，老旧小区的环保改造能够顺利进行，并达到预期的效果。
同时，与居民的紧密配合和支持也是成功的关键因素之一。
希望此设计方案能为老旧小区环保改造工程提供参考和指导。
注：本文档所涉内容仅供参考，具体实施时请根据实际情况进行调整和细化。
完整版老旧住宅小区综合改造工程施工组织设计方案
完整版老旧住宅小区综合改造工程施工组织设计方案工程概述：老旧住宅小区综合改造工程旨在对老旧小区进行整体改造和提升，以改善居民生活质量，提升小区的整体形象和品质。
本施工组织设计方案将介绍工程的整体施工流程、施工组织原则、施工方法和所需资源等内容。
一、施工组织原则：1.安全原则：确保工程施工过程中不发生人员伤亡和设备事故，全面落实安全生产责任制。
2.环境保护原则：合理利用建筑垃圾资源，确保施工过程不对周边环境造成污染。
3.进度控制原则：合理安排施工计划，确保工程按计划顺利进行，尽量缩短工期。
4.资源优化原则：合理配置施工人力、物力和资金资源，提高资源利用率。
二、施工工序及流程：1.前期准备工作：（1）确定施工总包方和施工成本；（2）编制施工计划和组织设计方案；（3）申请相关施工许可证和审批文件。
2.地基处理工程：（1）勘察地基状况，制定地基处理方案；（2）施工前排除地基上的障碍物，进行基坑开挖；（3）进行基础处理，如地基加固、灌浆等。
3.结构施工工程：（1）进行建筑结构的拆除与改造，按照设计方案进行施工；（2）进行主体结构的梁柱墙施工，采用浇筑混凝土的方法；（3）进行屋面施工，确保建筑结构的完整性和稳定性。
4.建筑装饰工程：（1）进行墙面和地面的装修，包括砌砖、粉刷、贴瓷砖等工作；（2）进行门窗安装和玻璃幕墙的施工；（3）进行室内装修，包括拆除、石膏板隔墙、木工、水电等。
5.给排水工程：（1）进行给排水管道的改造和铺设；（2）进行下水道和雨水管道的安装与检测。
6.电气工程：（1）铺设电线和电缆；（2）安装开关、插座和灯具等电气设备。
7.绿化工程：（1）进行植物的选择和苗木的种植；（2）进行绿化带、草坪和花坛的建设。
8.室外设施工程：（1）建设健身器材、休闲座椅和围墙等设施；（2）打造停车场和人行道。
9.清理工程：（1）对施工现场进行清理，清除垃圾和杂物；（2）组织完成工程交付和验收工作。
三、资源需求：1.人力资源：工程经理、工程师、技术人员、操作工人等。
完整版老旧小区改造工程施工组织设计方案
最新版老旧小区改造工程施工组织设计方案目录第一章编制依据 (6)1.1工程简述 (6)1.2编制依据 (6)1.3 编制说明 (8)第二章工程总体目标 (9)2.1 施工总体目标方针 (9)2.2质量目标 (9)2.3工期目标 (9)2.4 安全目标 (9)2.5文明目标 (9)2.6环保目标 (10)第三章项目管理机构及职责 (11)3.1项目组织机构说明 (11)3.2 项目组织机构框图 (11)3.3 项目组织机构部门岗位职责 (11)第四章施工总体部署 (16)4.1 施工前准备工作 (16)4.2 施工阶段划分及主要工作内容 (16)4.3施工区域划分 (17)4.5 施工用水、用电 (18)第五章主要工序施工方法 (18)5.1 施工测量 (18)5.2 管道工程 (20)5.3 检查井施工 (23)5.4 路基施工 (24)5.6混凝土道路维修 (25)5.7 透气透水砖施工 (26)5.8 水泥稳定碎石基层施工 (26)5.9 沥青混凝土面层施工 (26)5.10 电缆敷设及庭院灯安装工程 (28)5.11楼梯间墙面粉刷 (31)5.12项目实施的重点、难点及关键工序施工病害 (32)5.13地下管线及其它地上地下设施的加固措施 (38)5.14成品保护措施 (39)第六章 HSE管理体系与保证措施 (39)6.1项目HSE目标 (39)6.2 项目HSE组织机构 (39)6.3 安全施工 (40)6.4 工作危险性预分析（工作安全分析） (41)6.5 许可证工作制度 (42)6.6 安全工作程序 (42)6.7 劳动保护 (49)6.8环境保护措施 (50)6.9 文明施工 (51)第七章质量保证体系及控制措施 (56)7.1 项目质量方针 (56)7.2 项目质量目标 (57)7.3 质量控制执行的文件和标准 (57)7.4 质量保证体系 (57)7.5 质量保证体系人员 (59)7.6 质量体系正常运行的质量保证措施 (63)7.7 质量检查与审核 (72)7.8 保证工程质量的检验和试验计划 (73)第八章工程进度计划与保证措施 (76)8.1 计划工期 (76)8.2工期保证措施 (77)8.3 保证工期的技术措施 (80)第九章人力资源计划 (81)9.1 项目经理部主要管理人员配备计划 (81)9.2 劳动力投入计划 (82)第十章施工机具设备等配置 (86)10.1 施工机械配备计划 (86)第十一章设备材料管理 (89)11.1 设备管理 (89)11.2 材料管理 (91)第十二章雨季施工措施 (93)12.1雨季施工前准备 (93)12.2主要保障措施 (93)12.2雨季施工HSE保证措施 (96)第十三章文档资料管理制度及实施措施 (97)13.1 文件控制管理措施 (97)第一章编制依据1.1工程简述1.1.1 工程简介主要工作内容有：小区内新建雨、污水管线及污雨水检查井清淤、更换雨、污水井井盖及雨水篦子、新建混凝土道路、人行道停车位、新做屋面防水、外墙抹灰涂料、外立面窗更换、楼梯间维修粉刷，室内外线路归整、栽设路缘石、小区主大门及自行车棚等。
最新版老旧小区改造工程施工组织设计方案完整版
最新版老旧小区改造工程施工组织设计方案完整版1. 工程概述1.1 工程名称：老旧小区改造工程1.2 工程地点：XX市XX区XX街道XX小区1.3 工程规模：改造面积约XXXX平方米，XX幢住宅楼，共XX户居民。
1.4 工程内容：外立面翻新、设备更新、公共空间改善、停车场扩建等。
2. 工程组织机构2.1 建设单位：XX公司2.2 监理单位：XX公司2.3 施工单位：XX公司3. 施工组织机构3.1 总工程师：负责工程施工全过程的技术、质量控制和组织协调工作。
3.2 工程经理：负责项目管理、施工进度控制和人员工作安排。
3.3 施工队长：负责具体施工现场的管理和协调工作。
3.4 安全员：负责施工现场安全管理和协调事宜。
3.5 质检员：负责施工质量把关和验收工作。
3.6 现场施工人员：根据工程进度和任务分配，按时按质完成相应工作。
4. 施工准备工作4.1 编制施工方案：施工单位根据设计方案编制详细的施工方案，包括施工工序、施工工艺及安全措施等。
4.2 人员组织：施工单位根据工程规模和施工进度，合理安排施工人员的数量和岗位职责，确保施工进度。
4.3 材料采购：施工单位根据施工计划，提前安排材料采购，确保施工所需材料的供应。
4.4 设备准备：施工单位根据施工需要，准备必要的施工设备和机械，提前进行设备检查和维修，以确保施工正常进行。
4.5 现场布置：施工单位按照施工方案，合理布置现场，确保施工安全和效率。
5. 施工工序安排5.1 前期准备：包括搭建施工临时设施、安装施工设备、清理施工现场等。
5.2 外立面翻新：包括清洗、修补、涂装等。
5.3 设备更新：包括给排水设备、电气设备、通风设备等的更新与维修。
5.4 公共空间改善：包括绿化、景观设计、道路改造等。
5.5 停车场扩建：根据居民需求和停车位紧张情况，对停车场进行扩建工作。
5.6 安装验收：对已更新、改造的设备进行安装验收，确保能够正常使用。
5.7 清理收尾：对施工现场进行清理，还原居民生活环境。
完整版老旧小区改造项目施工组织设计方案
完整版老旧小区改造项目施工组织设计方案项目简介：老旧小区改造项目是指对年久失修、设施陈旧的小区进行改造和提升，旨在改善小区居民的居住环境，提升小区的功能和形象，提高小区的安全性和舒适度。
一、施工组织架构1.项目经理：负责项目整体的规划、施工组织和进度控制。
5.现场监理人员：负责指导、监督施工过程中的每一道工序。
6.施工队伍：由组长带领的多个施工小组，负责具体工程的实施和施工质量。
7.供应商/分包商：负责为项目提供所需的材料和服务。
二、施工组织步骤1.初步调研和规划阶段：-通过与业主代表沟通，了解小区改造的需求和意见。
-进行现场勘察和测量，制定改造方案和施工计划。
-预估改造项目的预算，并与相关部门进行沟通和评估。
2.前期准备阶段：-与供应商和分包商进行洽谈并签订合同，确保材料和服务的供应。
-确定施工队伍的人员配置和培训计划。
-确定施工现场的安全措施和施工时间安排。
-准备施工所需的工具和设备。
3.施工阶段：-在施工现场设置施工指挥台和临时生活设施。
-按照施工计划和工序安排，组织施工队伍进行各项工程。
-加强施工现场安全管理，保证施工过程中没有发生事故。
-对施工质量进行把关，及时解决工程中的技术问题和质量问题。
4.施工竣工阶段：-进行工程验收和安全评估，确保工程符合相关标准和要求。
-整理施工资料和工程档案。
-进行工程的交接和业主的满意度调查。
三、安全管理措施为保证施工过程中的安全，需要采取以下管理措施：1.制定施工安全管理制度，明确责任分工和安全标准。
2.做好对施工人员的安全教育和培训工作，提高他们的安全意识。
3.建立施工现场的安全巡查制度，及时发现并处理安全隐患。
4.使用符合安全要求的施工材料和设备。
5.督促施工人员正确佩戴个人防护用品，并定期进行体检。
四、质量控制措施为保证施工质量，需要采取以下控制措施：1.制定施工质量管理制度，明确质量标准和工程验收要求。
2.对施工材料进行质量把关，确保符合相关标准和要求。
完整版老旧小区改造工程施工组织设计方案完整版
完整版老旧小区改造工程施工组织设计方案完整版一、总则为了有效推进老旧小区改造工程的顺利进行，保证工程的质量和进度，特编制此施工组织设计方案。
本方案依据国家有关法律法规，结合实际情况，对老旧小区改造工程的组织管理、施工流程、安全措施等进行了详细规划和解析，以确保改造工程能够顺利完成。
二、项目概况1. 项目名称：老旧小区改造工程；2. 项目位置：XX市中心地区；3. 建设单位：XX房地产开发公司；4. 建设周期：预计12个月；5. 施工内容：改造小区的楼房、绿化带、道路及相关设施。
三、管理机构1. 项目经理：负责协调整个工程进度，组织和指导各施工单位；2. 技术部：负责编制施工图纸并进行技术指导；3. 安全部门：负责制定和执行施工安全管理措施；4. 质量监督部门：负责监督工程质量；5. 环保部门：负责监管施工环保措施的执行。
四、施工流程1. 前期准备1.1 确定改造范围和目标；1.2 居民征收与安置；1.3 编制改造方案；1.4 完善项目管理机构。
2. 施工准备2.1 建立工程临时工地，搭建设施；2.2 配置施工设备和机械；2.3 开展施工前的临时供水供电工作。
3. 建筑物改造3.1 检查原有结构的稳定性，进行必要的加固；3.2 拆除不符合安全规范的部分；3.3 进行新建筑物的施工。
4. 室内装修4.1 进行管道、线路的拆改；4.2 进行室内墙体、地面、天花板的改造；4.3 进行室内装修和设备安装。
5. 道路和绿化改造5.1 完善道路的排水系统；5.2 进行路面和人行道的铺设；5.3 进行绿化带的规划和植树。
6. 环境整治6.1 清理垃圾和污水；6.2 进行垃圾分类处理设施的安装；6.3 建立社区环境保卫队伍。
7. 竣工验收7.1 工程结算和资料整理；7.2 进行竣工验收；7.3 编制备案资料。
五、安全措施1. 施工现场应设立施工现场标牌，明确施工单位和工程名称。
2. 确保施工现场的通风、照明和防护设施完善。
完整版老旧小区改造项目施工组织设计方案
完整版老旧小区改造项目施工组织设计方案我对于完整版老旧小区改造项目的施工组织设计方案的建议如下：1.项目背景和目标：-说明项目背景和目标，说明改造项目的原因和目的。
-列出改造项目的主要目标，包括提升小区的居住环境、改善基础设施、提高居民生活质量等。
2.组织架构：-确定一个项目管理团队，由项目经理、技术负责人、质量控制人员、安全监督员等组成。
-详细描述每个角色的职责和权限，确保有合适的人员担任每个职位。
3.施工计划：-制定详细的施工计划，包括工期、施工任务、施工顺序等。
-根据项目特点和可行性研究结果，确定每个施工阶段的工作内容和工期。
4.施工资源：-评估项目所需的人力、物力和财力资源。
-确定适当的供应商和合作伙伴，确保项目所需材料和设备的及时供应。
5.风险管理：-识别项目可能面临的风险和隐患。
-制定相应的应对措施和预案，确保项目能够按计划进行。
6.质量控制：-制定质量控制计划，明确质量控制的目标和要求。
-定期进行质量检查，确保工程质量符合标准。
7.安全管理：-制定安全管理计划，确保工人和居民的安全。
-提供必要的安全培训和个人防护装备。
8.宣传和沟通：-制定宣传和沟通计划，与居民进行及时有效的沟通。
-定期召开居民会议，解答他们的问题并听取他们的意见和建议。
9.环境保护：-确保施工过程对环境的影响最小化。
-处理好废弃材料和垃圾，确保环境卫生。
10.考虑长期维护：-在施工过程中，考虑将来的维护和管理。
-针对不同的设施和设备，制定相应的维护计划。
以上是我对于完整版老旧小区改造项目的施工组织设计方案的建议。
这些方案将帮助确保项目能够按计划顺利进行，同时最大程度地提高改造项目的质量和效益。
完整版老旧小区管网改造工程施工组织设计方案
完整版老旧小区管网改造工程施工组织设计方案一、工程概况为了提高老旧小区居民的生活质量，改善小区管网设施的老化情况，本工程计划对该小区的供水管网和排水管网进行全面改造。
此次施工设计方案旨在确保施工过程安全有序、质量可控、进度合理，并最大限度地减少对小区居民的影响。
二、工程范围本工程的改造范围包括小区内的供水管网和排水管网，主要包括以下几个部分：1. 供水管网：包括水源设施、主干管网、支线管网等构成的供水系统。
2. 排水管网：包括污水管道、雨水管道、检查井、泵站等构成的排水系统。
3. 相关设施：包括水表井、阀门、水泵等前期工程所涉及到的设施。
三、工期安排本工程的总工期为12个月，具体施工进度安排如下：1. 设计阶段：1个月，完成设计图纸、施工方案的编制。
2. 前期准备：1个月，完成施工材料的采购、设备和人员的组织。
3. 施工阶段：9个月，按照设计图纸和方案进行管网改造工作。
4. 竣工验收：1个月，对工程进行全面验收，并对相关设施进行试运行。
四、人员配置本工程需要组建一个施工团队，包括以下几个职能部门的人员：1. 工程部：负责工程的规划、设计、预算、施工进度的安排和控制等工作。
2. 勘察部：负责进行原有管网和设施的勘察、测量等工作，为设计提供可靠数据。
3. 采购部：负责施工材料和设备的采购工作，确保工程进度和质量要求。
4. 管理部：负责现场施工的组织、协调和施工安全的管理等工作。
5. 质检部：负责对施工质量的检查、验收和记录工作，确保工程质量合格。
6. 安全监督部：负责对施工现场安全的监督和管理，保障施工人员的安全。
7. 环保部：负责工程施工过程中环境保护和噪声控制等相关工作。
五、施工方案1.供水管网改造方案（1）施工准备：清理施工区域，确保施工现场的安全和通行条件，设立临时施工区域，限制非施工人员进入。
（2）停水计划：在施工前提前通知小区居民，制定合理的停水计划，保证居民生活用水需求的基本满足。
（3）施工方案：根据供水管网改造的设计图纸，制定供水管道的布置方案、管道连接方式、阀门设置等。
完整版老旧小区改造工程施工组织设计方案
完整版老旧小区改造工程施工组织设计方案一、项目概况所在地：某市某区老旧小区改造内容：老旧小区综合改造工程施工单位：某建筑工程有限公司监理单位：某工程监理有限公司资金来源：政府专项资金工期：2022年3月至2023年12月二、项目目标1. 提升老旧小区的整体品质，改善住户居住环境，增加小区价值。
2. 更新老旧小区的建筑设施，提高安全性和可靠性。
3. 提供更多的公共设施和服务，方便居民生活。
4. 加强老旧小区与周边环境的连接，提高社区的整体宜居性。
三、施工组织架构1. 项目经理：负责总体施工管理工作，包括施工策划、调度、协调等。
2. 技术负责人：负责施工中技术问题的解决和技术指导。
3. 市场部负责人：负责工程合同的履行、进度控制、质量控制等。
4. 安全负责人：负责工程安全管理、施工现场安全方案制定等。
5. 施工人员：包括各类技术工、普工、电工等，实施具体施工任务。
四、施工准备阶段1. 确定详细施工方案，包括工程量清单、工作流程、工期计划等。
2. 编制施工组织设计方案，明确施工组织架构和责任划分。
3. 进行项目前期工作，包括土方开挖、场地平整、临时工棚搭建等。
4. 确定施工图纸和材料清单，进行材料采购和运输准备。
5. 筹备施工设备和机械的购买或租赁，确保施工所需资源准备充足。
五、施工过程管理1. 施工进场：按照施工图纸和方案要求，划定施工范围并设立施工边界。
2. 施工组织会议：召开施工组织会议，明确各岗位职责和工作要求。
3. 安全管理：根据施工现场具体情况，制定详细安全管理方案，确保施工安全。
4. 人员管理：严格按照施工组织架构，合理调配人员，确保施工顺利进行。
5. 质量管理：建立质量控制和检测机制，确保施工质量符合相关标准要求。
6. 进度管理：制定详细的施工进度计划，按时完成各项工作任务。
7. 协调管理：与相关单位和居民进行沟通协调，解决施工中的问题和纠纷。
六、施工收尾阶段1. 收尾准备：在施工进入尾声时，开始进行收尾准备工作，包括施工设备和机械的撤离、场地恢复等。
完整版老旧小区改造项目施工组织设计方案
完整版老旧小区改造项目施工组织设计方案一、前言随着城市发展和人民生活水平的提高，老旧小区面临着许多问题，包括低效的基础设施、老旧的建筑结构、环境卫生差、安全隐患等。
为了改善居民的居住环境，提高小区的整体品质，本方案对老旧小区改造项目的施工组织进行详细设计。
二、项目概述1. 项目名称：老旧小区改造项目2. 项目位置：XX市某区3. 项目范围：包括小区内的建筑物、道路、绿化、给排水系统、电力系统等各个方面的改建和维护工作。
4. 项目目标：提升小区居民的生活质量，改善小区环境，增加小区的功能性和舒适度。
三、施工组织机构1. 总体组织结构本项目施工组织采用项目经理制，项目经理负责项目的整体管理和协调工作。
项目经理下设设计、施工、质量、安全、供应等多个专业部门，各部门负责相关工作的组织和协调。
2. 施工队伍组织根据项目的规模和施工进度的要求，本项目将设立多支施工队伍。
每支施工队伍由一名队长和若干名工人组成，队长负责协调工人的施工进度和施工质量，确保工程进展顺利。
3. 职责划分（1）设计部门：负责项目的设计工作，包括建筑设计、给排水系统设计、电力系统设计等。
设计部门需根据改造方案，制定详细的施工图纸。
（2）施工部门：负责具体的施工工作，包括基础设施的拆除与新建、建筑物的修缮和装饰、道路和绿化的改造等。
施工部门需根据项目计划，制定详细的施工方案。
（3）质量部门：负责项目的质量管理工作，包括工程质量的验收和监督。
质量部门需制定详细的质量检查计划，并组织验收工作。
（4）安全部门：负责项目的安全管理工作，包括施工现场的安全培训、安全设备的配备和使用、工人的安全教育等。
安全部门需制定详细的安全管理方案。
（5）供应部门：负责项目的材料供应和设备租赁等工作。
供应部门需根据项目需求，制定详细的物资计划，并与供应商进行合作。
四、施工方案1. 施工准备阶段在施工准备阶段，需进行以下工作：（1）编制施工总进度计划，确定各阶段的时间节点和工作量。
完整版老旧住宅小区改造工程施工组织设计方案
完整版老旧住宅小区改造工程施工组织设计方案最新版老旧住宅小区改造工程施工组织设计方案第一章总则一、总则说明本施工组织设计的根本任务就是根据本工程的设计方案和全套施工图以及设计要求。
从人力、物力、空间等诸要素着手，在组织劳动力、专业协调、空间布置、材料供应和时间安排等方面，进行科学合理地部署，从而达到设计上精益求精，在时间上能保证速度快，工期短。
在质量上巧夺天工，精度高。
在经济上达到合理开支，降低成本。
从而为本工程的目标“全优样板”奠定科学依据。
二、编制依据1．**区老旧住宅小区改造工程招标文件。
2．**区老旧住宅小区改造工程施工方案图。
3．勘察现场所了解的具体情况。
4．《中华人民共和国建筑法》、《建筑装饰行业标准》以及其他有关法律、法规。
5．国家现行的建筑装饰工程施工及验收规范，**市的现行有关规定。
6．我公司企业标准和质量保证体系。
7．我公司现有施工力量和技术装备情况。
8．我公司合作技术力量和行业资源、专业厂商、材料供应商。
9．我公司在其他类似工程施工中总结的经验。
10．其他参考资料。
三、施工工艺规范及技术标准1．《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210—2001）。
2．《住宅装饰装修工程施工规范》（GB50327—2001）。
3．《建筑内部装修设计防火规范》（GB50222—95）。
4．《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80—91）。
5．《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46—88）。
6．《电气装置安装工程施工及验收规范》（GB50254～50259—96）。
7．《建筑安装分项工程施工工艺规程》（第二分册）（GBJ01—26—96）8．本公司有关施工、施工质量、安全生产、技术管理等文件。
9．建设单位提供的有关该工程施工图及有关技术规范文件。
10．建设单位对该工程提出的施工工期，质量修改要求。
四、编写原则本施工组织设计编写人员由项目领导班子和各专业施工班组带班人员组成，我们这些成员都将参与本项目的施工与管理。
完整版老旧小区综合整治节能改造工程施工组织设计方案
完整版老旧小区综合整治节能改造工程施工组织设计方案一、工程概况根据对老旧小区的实地勘察和技术分析，本项目旨在对老旧小区进行综合整治和节能改造。
工程总用地面积为XXX平方米，主要包括建筑物外立面改造、管道维修及更新、设备设施更新等工作。
二、施工目标1.对老旧小区的建筑物外立面进行改造，提升整体景观效果；2.更新老旧小区的管道系统，确保供水、排水等设施的正常运行；3.更新老旧小区的设备设施，提升居民的生活品质；4.实施综合整治和节能改造，降低小区的能耗，提高能源利用效率。
三、施工组织架构本项目设置总指挥部、施工现场、技术保障组、安全监控组等。
四、施工计划1.总体施工计划根据项目需求，制定详细的施工计划，包括开工日期、工期安排、工作内容分解、物资采购等。
2.施工过程控制按照施工计划，进行施工过程控制，确保施工进度满足要求。
3.项目管理设置项目管理组，负责项目进度控制、质量控制、成本控制等工作，确保项目顺利进行。
4.材料采购根据需求，制定材料采购计划，保证施工所需材料的及时供应。
五、施工流程1.前期准备（1）成立项目组，明确各岗位负责人，制定项目工作方案；（2）进行老旧小区的详细勘测和测量工作，制定施工方案；（3）制定施工计划，确定施工队伍和资源需求；（4）进行工程所需材料的采购；（5）督导现场施工准备工作，包括场地搭建、设备调试等。
2.施工过程（1）按照施工计划，进行老旧小区的建筑物外立面改造工作，包括清洗、刷漆等；（2）更新小区的管道系统，包括供水管道、排水管道等；（3）更新小区的设备设施，包括电梯、照明设备等；（4）进行综合整治和节能改造工作，包括园林绿化、水电采暖设备改造等。
3.完工验收完成施工任务后，进行完工验收，确保施工质量符合要求。
六、安全防护措施1.设立安全警示牌，明确工地危险区域；2.提供相关安全防护设备，如安全帽、安全绳等；3.指定专人负责施工现场的安全监控和巡查；4.制定安全培训计划，确保施工人员具备安全意识和应急处理能力；5.设置应急救援预案，配备必要的急救设备。
（完整版）老旧小区改造施工组织设计
（完整版）老旧小区改造施工组织设计项目实施方案二、项目部署及现场平面布置场地布置是工程建设的关键之一，其计划布置的好坏，直接影响工程建设的进度，从长期的工程实践中总结的经验教训。
1、我们对场地布置的原则如下：（1）尽量使用建设单位提供的红线征地范围，减少临时租地。
（2）根据施工的先后次序，利用已完工程作未完工程的临时施工场地。
（3）不妨碍施工测量放线，保障运输道路通畅。
（4）依实际地形布置场地，减少建场费用。
（5）各工程的作业不产生干扰。
（6）尽量集中便于管理。
（7）符合环境保护法规、条例，满足使用、安全、卫生。
2、施工总平面图布置情况（1）道路施工时只需适当修建纵向施工便道，即可保证施工材料运输和施工机械的进出需要。
（2）生活设施主要是满足工作人员住宿，饮食及日常生活方面的需要。
（3）供水设施生产、生活用水均从当地水利网接入。
（4）供电设备生产、生活用电沿线供电网络已形成，路线沿线为照明用电线路，施工地段大型机械设备用电考虑自发电。
工地现场常设一台50KW 的发电机备用，以满足供电短缺或出现故障时急用，使得施工不得以因电力供应而中断，确保施工工期。
（5）加工车间各种加工车间，应以方便使用、安全防火、运输费用最少、不影响建筑安装工程施工的正常进行为原则;一般应将加工厂集中布置在同一个地区，且多处于工地边缘。
应与相应的仓库或材料堆场布置在同一区域。
（6）设备及仓库主要用于机械设备以及其它材料的储存。
（7）临时设施用于施工现场的主要机具、主要材料的存放的临时设施。
（8）现场办公主要用于施工现场管理人员办公的需要，以及施工人员安全文明施工教育的场地。
（9）门卫现场主要出入口处设门卫室。
重要材料堆放场地面进行硬化处理特殊材料要入库保存，并做好防腐、防锈等保护措施。
三、施工方法及主要技术措施（一）墙面喷刷涂料施工方案1、乳胶漆涂装技术的特点内墙面一般很粗糙,在乳胶漆涂装之前，需要反复多次地进行处理，首先是用灰泥找平，接着是不止一次地满批腻子，且在每遍之后进行打磨并局部找平，所用的腻子为水性。
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项目实施方案二、项目部署及现场平面布置场地布置是工程建设的关键之一，其计划布置的好坏，直接影响工程建设的进度，从长期的工程实践中总结的经验教训。
1、我们对场地布置的原则如下：（1）尽量使用建设单位提供的红线征地范围，减少临时租地。
（2）根据施工的先后次序，利用已完工程作未完工程的临时施工场地。
（3）不妨碍施工测量放线，保障运输道路通畅。
（4）依实际地形布置场地，减少建场费用。
（5）各工程的作业不产生干扰。
（6）尽量集中便于管理。
（7）符合环境保护法规、条例，满足使用、安全、卫生。
2、施工总平面图布置情况（1）道路施工时只需适当修建纵向施工便道，即可保证施工材料运输和施工机械的进出需要。
（2）生活设施主要是满足工作人员住宿，饮食及日常生活方面的需要。
（3）供水设施生产、生活用水均从当地水利网接入。
（4）供电设备生产、生活用电沿线供电网络已形成，路线沿线为照明用电线路，施工地段大型机械设备用电考虑自发电。
工地现场常设一台 50KW 的发电机备用，以满足供电短缺或出现故障时急用，使得施工不得以因电力供应而中断，确保施工工期。
（5）加工车间各种加工车间，应以方便使用、安全防火、运输费用最少、不影响建筑安装工程施工的正常进行为原则;一般应将加工厂集中布置在同一个地区，且多处于工地边缘。
应与相应的仓库或材料堆场布置在同一区域。
（6）设备及仓库主要用于机械设备以及其它材料的储存。
（7）临时设施用于施工现场的主要机具、主要材料的存放的临时设施。
（8）现场办公主要用于施工现场管理人员办公的需要，以及施工人员安全文明施工教育的场地。
（9）门卫现场主要出入口处设门卫室。
重要材料堆放场地面进行硬化处理特殊材料要入库保存，并做好防腐、防锈等保护措施。
三、施工方法及主要技术措施（一）墙面喷刷涂料施工方案1、乳胶漆涂装技术的特点内墙面一般很粗糙,在乳胶漆涂装之前，需要反复多次地进行处理，首先是用灰泥找平，接着是不止一次地满批腻子，且在每遍之后进行打磨并局部找平，所用的腻子为水性。
外墙乳胶漆涂装之前遇到的基材主要是混凝土，乳胶漆的流平性远较工业涂料差，因而，待每涂装一道干燥后要进行打磨找平，然后再涂装下一道。
虽然乳胶漆可以采用刷、滚和喷涂等方法涂装，但大部分还是采用长绒辊筒和刷涂相结合的方法涂装。
在涂装外用乳胶漆时，需特别注意天气情况，乳胶漆在干燥成膜前必须避免雨淋、冰冻强气流的侵袭和高浓度尘埃的沾污。
2、基层处理（1）对于表面很平整的大模板混凝土墙面，应先用清洁剂清除因涂刷隔离剂而留下的油污，对于一般水泥新墙面或其它旧墙面，应先清除浮灰，铲除起砂、凸起等部位，清除有油污的部位。
（2）用较稠的腻子填平缝隙，局部刮腻子。
（3）对外墙或中高档次的内墙涂装，涂刷1—2遍抗碱防霉底漆，对基层进行封闭，以防止基层中碱份析出而影响面层质量。
（4）涂封闭底漆后，对墙面批刮腻子。
应根据内外墙面或使用部位不同选用不同的腻子。
可选用环保内墙腻子、环保外墙腻子。
（5）一般墙面需批刮两道腻子，第一道用稠腻子批嵌缝洞，第二道用稀腻子找平大面，干后用0—2号砂纸打磨处理。
（6）白灰墙面需批刮两道腻子，第一道用稠腻子批嵌缝洞，第二道用稀腻子找平大面，干后用砂纸打磨处理。
（7）对石膏板墙面，需先用腻子批嵌石膏板的对缝处和钉眼处。
因石膏墙面吸水快，如不加处理地直接将乳胶漆涂装，会影响乳胶漆的流平，造成涂装质量问题。
因而，应在批嵌腻子以后，刷一道胶水进行封闭处理。
（8）对于木夹板表面，尚须进行一些特殊处理。
这是因为木夹板随温度的变化出现较大的胀缩，常常造成涂膜表面开裂。
3、乳胶漆涂装前的准备（1）材料准备首先应检查运进工地的乳胶漆与涂装工程的等级是否一致，产品质量是否符合有关的国家标准：检查乳胶漆的包装标志有无品名、种类、颜色、生产日期、贮存有效期、使用说明、产品合格标志和生产厂名等，符合规定时方可使用。
（2）机具、工具准备刷涂涂装，则需要软纹排笔和小型料桶，滚涂涂装则需要长毛绒辊筒和中号料桶。
并预先用适当的棍棒将辊筒的手把加长以方便于涂装作业。
乳胶漆涂装时的环境温度不应低于乳胶漆使用说明书规定的最低施工温度，否则不会成膜。
雨天施工时，应注意关闭有风雨侵蚀威胁的门、窗。
4、涂刷乳胶漆刷涂涂装。
刷涂可使用排笔，先刷门窗口，然后竖向、横向涂刷大面两道，其间隔时间为2小时以上。
上下刷层的接头要接好，流平要好，颜色应均匀一致。
（二）铲除涂料面施工方案1、施工部署（1）施工用水：根据现场提供的总水源，我方根据现场需用情况自行引至施工部位。
（2）施工用电：根据业主指定的电源情况，我方根据现场需用情况自行引至各施工部位。
（3）垂直运输：为不影响楼的正常使用，施工现场材料及施工工具运输将利用室外搭设的脚手架马道进行，或随吊蓝运输。
（4）脚手架搭设：对于六层以下的建筑物，可采取外墙搭设双排钢管脚手架的方法进行外墙饰面施工。
（5）吊蓝部署：对于高层建筑物，可采取安装吊蓝的方式，进行外墙的施工。
2、施工方法（1）用涂料滚筒浸水，满涂墙面二次，使涂料表面完成吸水，然后用铲刀铲除。
（2）内涂铲除的顺序：先天棚、后墙面，由上而下。
（3）敲击法：粉刷层内部损坏情况，可用小锤在可疑的地方轻轻敲击，如发出空壳声，则有起壳现象，这样就可能确定起壳损坏的范围，并将需修部位圈定，然后用泥刀斩出界限，再行铲除，防止漫无止境，扩大范围。
3、基层处理清扫垃圾和附着物。
对粘结不利的垃圾和共他附着物，应作彻底清理，对砼表面较光滑时应作粗糙处理。
（三）防水层拆除施工方案1、施工前，先检查原防水层平面、立面产生的开裂、空鼓、流淌、翘边、龟裂、断离、张口及破损的情况，检查檐口、天沟、女儿墙、屋脊、水落口、变形缝、阴阳角（转角）、伸出屋面管道等防水构造渗漏的情况,确定拆除顺序。
2、铲除原防水层及找平层（1）用铁铲清除全部原防水层，注意在清除时应尽量不损坏找平层，清除的垃圾集中堆放，统一处理。
（2）检查找平层的破损情况和保温层的含水情况。
若找平层破损严重、保温层含水较高时，应揭开找平层，并晒干保温层或重做保温层、找平层。
若找平层破损较小，则对找平层破损部位用水泥砂浆进行修整。
（3）重做保温层时,先清理混凝土结构层表面的杂物后，用热沥青热粘或用对聚苯类保温板无溶解作用的胶粘剂冷粘聚苯保温板;或铺珍珠岩保温块。
（四）屋面卷材防水施工方案1、施工准备（1）作业条件①施工前审核图纸,编制防水工程施工方案;屋面防水工程必须由具备相应资质等级的专业施工队施工,作业人员须持证上岗。
②找平层施工完毕,并经养护、干燥,含水率不大于9%。
③找平层坡度应符合设计要求.不得有空鼓、开裂、起砂、脱皮等缺陷。
④各种阴阳角、管根抹圆角。
⑤立面上卷最小高度要保证≥250mm。
⑥做好挑沿、女儿墙、入孔、沉降缝等防腐木砖,沉降缝顶要做坡,以利于铁皮封盖。
⑦下水口的位置、出墙距离不能影响雨漏斗的安装,不能与各楼层的通气孔、空调孔紧贴。
⑧安全防护到位并经安全员验收,备好卷材及配套材料,存放和操作应远离火源,防止发生事故。
⑨出屋面的各种管道、避雷设施施工完毕,会同专业技术负责人、相关工长、质检员进行工序交接检查,合格后填写相应检查、验收表格,方可进行防水层的施工。
（2）材料及要求①规格、材质满足设计要求。
②必须有出厂质量合格证,有相应资质等级检测部门出具的检测报告、产品性能和使用说明书;进场后应进行外观检查,合格后按规定取样复试,并实行有见证取样和送检。
③底胶:聚氨酯底胶(相当于冷底子油)分甲、乙两组份,甲为黄褐色胶体,乙为黑色胶体。
④CX一404胶:为黄色混浊胶体,用于基层及卷材粘结。
⑤聚氨酯涂膜材料:用于处理接缝、增补、密封处理,分甲、乙组份。
⑥丁基粘结剂:用于卷材接缝,分A、B两组份,A为黄浊胶体,B为黑色胶体。
⑦聚氨酗嵌缝膏:用于密封卷材收头部位,分甲、乙组份。
⑧二甲苯或乙酸乙酯:用于稀释或清洗工具。
⑨高聚物改性沥青防水卷材:是合成高分子聚合物改性沥青油毡⑩氯丁橡胶沥青胶粘剂:由氯丁橡胶加入沥青及溶剂等配制而成,为黑色液体。
⑪橡胶沥青嵌缝膏:即密封膏,用于细部嵌固边缝。
⑫保护层材料:依设计要求。
⑬70号汽油、二甲苯,用于清洗受污染的部位。
.（3）施工机具电动搅拌器、高压吹风机、自动热风焊接机、铁抹子、滚动刷、汽油喷灯、钢卷尺、剪刀、笤帚、小线、粉笔、红±粉。
2、工艺流程：清理基层→涂刷基层处理剂→铺贴卷材附加层→铺贴卷材→热熔封边→蓄水试验→保护层3、操作工艺（1）清理基层施工前将验收合格的基层表面尘土、杂物清理干净。
（2）涂刷基层处理剂高聚物改性沥青卷材施工,按产品说明书配套使用,基层处理剂是将氯丁橡胶沥青胶粘剂加入工业汽油稀释,搅拌均匀,用长把滚刷均匀涂刷于基层衷面上,常温经过4h后,开始铺贴卷材。
（3）附加层施工一般热熔法使用改性沥青卷材对防水层施工前,在女儿墙、水落口、管根、檐口、阴阳角等细部先做附加层,附加的范围应符合设计要求。
（4）铺贴卷材①卷材的层数、厚度应符合设计要求。
多层铺贴时接缝应错开。
将改性沥青防水卷材剪成相应尺寸,用原卷心卷好备用;铺贴时随放卷随用火焰喷枪加热基层和卷材的交接处,喷枪距加热面300mm左右,经往返均匀加热,趁卷材的材面刚刚熔化时,将卷材向前滚铺、粘贴。
②卷材应平行屋脊从檐口处往上铺贴,双向流水坡度卷材搭接应顺流水方向,长边及端头的搭接宽度,满粘法均为80mm,且端头接茬要错开50mm。
③卷材应从流水坡度的下坡开始,按卷材规格弹出基准线铺贴,并使卷材的长边与流水坡向垂直。
注意卷材配制应减少阴阳角处的接头。
④铺贴平面与立面相连接的卷材,应由下向上进行,使卷材紧贴阴阳角,铺展时对卷材不可拉得太紧,且不得有皱褶、空鼓等现象。
（5）热熔封边将卷材搭接处用喷枪加热,趁热使二者粘结牢固,以边缘挤出沥青为度;末端收头用密封膏嵌填严密。
（6）防水层蓄水试验卷材防水层完工后,确认做法符合设计要求,将所有雨水口堵住,然后灌水,水面应高出屋面最高点20mm,24h后进行认真观察,尤其是管根、风道根,不渗不漏为合格,否则应进行返工。
（7）检验卷材防水层施工完成,专业工长自检合格后,应由项目专业质量检查员填写,检验批质量验收记录。
检验批质量验收应由专业监理工程师(建设单位项目专业技术负责人)组织项目专业质量检查员等进行验收并签认。
（8）防水保护层施工上人屋面按设计要求做各种刚性防水层屋面保护层。
不上人屋面做保护层有两种形式:①防水层表面涂刷氯丁橡胶沥青胶粘剂,随即撒石片,要求铺撒均匀,粘结牢固,形成石片保护层。
②防水层表面涂刷银色反光涂料。
（五）金属门窗拆除施工方案1、拆除准备工作（1）原门拆除工作开始前，技术人员对操作工人要进行全面的安全、技术交底。
使每一施工人员都能掌握门拆除施工中应注意的各种注意事项。