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《质量问题案例分析》PPT课件

《质量问题案例分析》PPT课件
管桩质量问题案例分析
上海(汤始)建华管桩有限公司
技术部
一、PC钢棒脆断
滞后断裂分析图
PC钢棒滞后断裂原因详解
• (一)、原材料问题
• 1.原材料在轧制过程中出现空心、夹杂 、分层、结疤、裂纹等经过热处理后 会出现应力集中现象,导致成品断裂 。
• 2.氢诱导导致滞后断裂。
孔洞
裂纹
滞后断裂分析图
Ⅱ 解决方案 1、加强进厂端板质量的控制; 2、加大笼筋车间监督检查力度,对下料 长度和端面倾斜严格控制; 3、加强对整形员工的培训,必须将管模 尾板贴紧管模才能吊往台前布料; 4、及时检查螺丝与螺孔的匹配性,对磨 损严重或过大的螺丝及时更换,螺孔偏 大或偏小的端板及时通知厂家进行整改 ;
5、更换新的挡板,挡板直径用大一些;定 位销焊接时与管模同心,且可以靠得到管模 内壁;所有螺杆严格检查,发现弯曲、变形 的立即更换; 6、进行悬吊式张拉系统; 7、禁止提前张拉; 8、不定期对拆模组场地进行整理,保证场 地的平整度; 9、检查管模,张拉区椭圆度超标的模具及 时合模维修; 10、加强对头、尾板端面的清理工作; 11、定期检查滚焊机的水平和铜盘磨损情况 。
Ⅱ 解决方案:
1、加强对员工的培训力度,增强码头上料员 工及拌合机手的工作责任心; 2、要求供应商对砂石船舱的清理,防止煤块 的混入; 3、更换矿粉/水渣供应厂家; 4、对水渣/矿粉的化学成分定期进行外检, 控制相关组分含量; 5、磨水泥的公司在卸熟料时避免混入砂石中 ,从而带入砼料中造成爆桩现象。
中间均匀; 4、加强对布料员工的培训,严格按工艺 规程操作,管模两头的砼料不宜布的过 高,一方面防止合模不严,另一方面也 防止中间少料,从而造成“细腰”现象

5、调整合理的离心工艺; 6、控制砼料的和易性;

《经典案例分析》ppt课件

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建筑特征
1 、完美的序列规划 2、颜色和资料各自构成剧烈的对比 3、非常丰富的空间 4、调和的光影
小结
我非常喜欢这个建筑,他那简约,纯 真又带有神圣感的外观就让我惊叹。 这个建筑值得我们学习的也不少,简 约却不失美丽的外型,丰富变换的的 空间,调和的光影等等。
谢谢欣赏
2、纯粹的用色--建筑的外部装饰完全采用白色,这是 一个代表新颖的、纯粹的、简单和安康的颜色;〔勒·柯 布西耶曾在本人的一本书中这样写道〕
3、 开放式的室内空间设计; 4、专门对家具进展设计和制造;
5、动态的、非传统的空间组织方式--尤其运用螺旋形 的楼梯和坡道来组织空间;
6、屋顶花园的设计--运用绘画和雕塑的表现技巧设计 的屋顶花园; 7、车库的设计--特殊的组织交通流线的方法,使得车库 和建筑完美的结合,使汽车易于停放而又不会使车流和人 流交叉;
经典案例分析
案例一
萨沃伊别墅
—勒.柯布西耶
萨沃伊别墅简介
萨伏伊别墅是现代主义建筑的经典作品之一,位 于巴黎近郊的普瓦西,由现代建筑巨匠勒•柯布西 耶于1928年设计,1930年建成,运用钢筋混凝土 构造。这幢白房子外表看来平淡无奇,简单的柏 拉图形体和平整的白色粉刷的外墙,简单到几乎 没有任何多余装饰的程度,“独一的可以称为装 饰部件的是横向长窗,这是为了能最大限制地让 光线射入。〞
后,麦耶在马塞尔·布劳耶〔Marcel Breuer〕等
建筑师的指点下继续学习和任务,他还是“建筑界
5巨头〞之一。由于遭到勒·柯布西耶〔Le
Corbusier〕的影响,其大部分早期的作品都表达
出了勒·柯布西耶的风格。1963年,麦耶在纽约组
住宅简介
史密斯住宅位于美国康涅狄格州达瑞安海滨,这 里是康涅狄 格州的边垂地带,位置远离市中心, 是一块没有都市尘嚣的世外 桃源。整幢房子共有 三层 楼,在底层的部分,作公共空间运用,设有 餐厅、厨房、洗衣间和佣房。而中间楼层,那么 作为家人平常交流的空间和接待客人的地方。设 有客厅和主卧室,客厅上下两层贯穿,到了顶层 那么是小孩房、客房与书房。在功能规划上公共 与私密空间分开,使每个家 庭成员有各自的天地, 在建筑艺术上迈耶在追求一种简约、纯真的现代 主义精神。

典型事故案例分析ppt课件

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主要内容
• 一、近年顶板事故概况 • 二、巷道支护 • 三、掘进顶板管理 • 四、掘进顶板事故的防治 • 五、掘进顶板事故案例
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第一节 近年顶板事故
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顶板事故虽然不像瓦斯、水害、火灾事故那样给煤矿造 成灭顶之灾,但其发生频率高,在煤矿各类事故所占比例大。
中区5起,占31.25%;发生在大断面、交岔点处3起,占18.75%。
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• 第二节 巷道支护
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一、 巷道围岩压力的概念
(一)巷道围岩压力
• 地下岩体在开挖以前,由于自重和构造所引起的应力是处 于平衡状态。
• 当开掘巷道或进行回采工作时,破坏了原来的应力平衡状 态,就会引起岩体内部应力的重新分布。
• 围岩膨胀、崩解体积增大而施加于支护上的压力,称为膨 胀压力。膨胀压力与变形压力的基本区别在于它是由吸水
膨胀而引起的。从现象上看,属于变形压力范畴,但两者
的变形机制截然不同,前者是指与水发生物理化学反应,
后者主要是围岩应力与结构效应。
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(二)影响巷道围岩压力的地质因素
• 影响围岩压力的因素很多,通常可分为地质、开采和支护等类,影响围岩压 力的地质因素有:原岩应力状态、围岩力学性质及岩体结构等。
• 表现为巷硐周围煤、岩体产生移动、变形甚至破坏,直到 煤、岩体内部形成一个新的应力平衡状态为止。
• 在此过程中,巷道本身或安设在其中的支护物会受到各种 力的作用。这种由于在地下煤岩中进行采掘活动而在井巷、 硐室及回采工作面周围煤、岩体中和其中的支护物上所引 起的力,就叫做“矿山压力”。

案例分析步骤PPT课件

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二案例
某行政机关干部张某利用出国考察的机会。从国外带回若干违禁的物品,受到海关1000元的行政处罚,其所在单位了解情况后,又给予其撤职的行政处分。张某不服,认为处罚、处分太重,便分别以海关和所在行政机关为被告,向人民法院提起行政诉讼,要求撤消上述处罚和处分。 问:
1、人民法院应否受理张某的起诉?为什么?
如孙氏兄弟起诉,应以县公安局为被告,张某为诉讼第三人,派出所不是本案诉讼参加人,县公安局复议改变了派出所的处罚裁决,派出所的处罚裁决即失效,县公安局的复议裁决生效。孙氏兄弟俩不服起诉,应以作出复议决定的县公安局为被告。被侵害人张某由于被孙氏兄弟二人违法侵害,孙氏兄弟俩因此而受罚,张某与县公安局作出的拘留决定有利害关系,可以作为第三人申请参加诉讼或由人民法院通知参加诉讼,派出所的处罚裁决被县公安局改变失效,与县公安局的处罚决定没有利害关系,不是本案当事人。
2、若受理起诉应由何级何地法院管辖?为什么?
级别管辖
1、基层人民法院管辖除上级人民法院以外的第一审行政案件; 2中级人民法院管辖的第一审行政案件有: (1)、 确认发明专利权的案件和海关处理的件;(2)、对国务院各部门或者省、自治区、直辖市人民政府所作的具体行政行为提起诉讼;(3)、本辖区内的重大、复杂的案件。
答: 张某为原告、县公安局为被告,孙氏兄弟为第三人,派出所不是本案当事人。 如果县公安避复议决定撤销对孙氏兄弟俩的处罚,张某可以直接向人民法院提起行政诉讼。此时应以张某为原告,县公安局为被告,孙氏兄弟俩为第三人,派出所不是本案当事人。如孙氏兄弟对第一审法院判决不服,也有权上诉。
7、 如果一审法院判决撤销对孙二人的处罚,张某可否上诉?
答: 一审法院判决撤销对孙氏兄弟的如处罚,张某可以上诉。 依有关司法解释,第三人有权提出与本案有关的诉讼请求,对人民法院一审判决不服,有权提起上诉。

典型事故案例分析PPT演示课件

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• 1 具备安全隐患判断力(尤其是重大 危险源)
• 重大危险源:可能导致重大事故发生的危险源。
• 高支模、深基坑、起重机械、活动板房为目前建 设工程的四个重大危险源,此类事故最易引发群 死群伤。
• 2、上工前的登记、安全教育和技术交底十 分必要。
• 3、有恐高症状或情绪不稳定的人不能从事 高处作业。
某高处坠落事故(2011年)
某项目一外架工人在拆除17层外架防护棚过程中,踩空 脚手板从外架坠落至一层构架架体内搅拌机棚上死亡。
死者在此 踩空坠落
死者在此处拆除 外架防护棚
死者坠落至底层构架 处搅拌机防护棚上
• 三点教训:
• 1、电梯井是高坠事故易发点,严禁进入。 • 2、不能向电梯井内倾倒建筑垃圾。 • 3、电梯井的安全防护措施严禁拆除,后期
安装防护拆除后无关人员严禁靠近。
某火灾事故
•2012年12月,某在建工地发 生一起火灾事故,约30分钟 烧掉活动板房三栋,过火面 积810m2。 •主要原因:居住在第5栋1楼 7号房工人,在宿舍内用电饭 锅煮饭后就去上班,电饭锅 煮饭时无人看管,当电饭锅 长时间通电加热发生故障时 烧着无人处置,引燃垫在电 饭锅下面的木板,并蔓延到 活动板房导致火灾发生。
避让高空运载作业?避让易坠落的作业区域?不随意进入与自己无关的施工区域?3建立良好的规范操作习惯?注重日常的实操体验?认真听取安全教育和技术交底?4具备正确的救援知识?积极参与救援演练学习救援知识?具备正确的救援常识科学指导下进行救援特别是中毒窒息事故的救援
吸取血的教训 防范新的事故
典型事故案例分析
• 两点教训:
• 1、吊装时应远离作业半径区域,避让危险。 • 2、吊装应配备现场的协调指挥人员,并听

案例分析ppt课件

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【案例4】休斯与飞机公司
美国大富翁霍华·休斯为了大量采购飞机, 亲自与某飞机制造厂的代表谈判。霍华·休斯性 情古怪,脾气暴躁,他提出了34项要求。谈判双 方各不相让,充满火药味。后来,霍华·休斯派 他的私人代表出面谈判。没有想到,私人代表满 载而归,竟然得到了34项要求中的30项,其中包 括11项非得到不可的。霍华·休斯很满意,问私 人代表是如何取得这样大的收获的。
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分析: “赞美”推销是一种典型的心理战,旨在
瓦解对方的心理防线,改变对方的心理态势, 营造一个良好的人际关系氛围,为下一步的推 销奠定基础,结果推销员成功了。也有人把这 种技巧称做“寻找非卖切入点”,因为人们一 般对于上门推销都心存戒备。更何况女经理正 在“失意”之中,所以寻找非卖切人点是非常 重要的,而“赞美”是打开一切大门的钥匙。
“是的。”亚力森得到了第二个肯定问答。
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“那么,你们厂房有多热呢?”
“大约75~F。”
“这么说来,73~F加75~F,一共是147~F, 想必一定很烫手,是吗?”
“是的。”亚力森得到了第三个肯定回答。
紧接着,亚力森提议说:“那么,不把手放 在发动机上行吗?”“嗯,我想你说得不错。”工 程师赞赏地笑起来,他马上把秘书叫来,为下 一个月开了一张价值35000-~元的定单。
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然后等,进 行了详细核算,并对生产工艺进行了多方改进, 结果价格却只是微微降了一些。当然,对经理先 生所付出的劳动,厂家报以真诚的感谢,送上一 个礼品以示谢意,同时表示一定接受经理的意见, 在工艺上进行改进,以减少生产成本。然后,当 厂家再谈到总经销价格时,对方没有任何犹豫就 接受了,并说:“看来这个价格的确不能再降, 你们作了努力,我们试试吧。”
第四步:观点改变导致行为改变,终于达 成了协议,谈判获得了成功。

公司法案例分析课件(PPT 67页)

公司法案例分析课件(PPT 67页)

案例6 有限责任公司的设立
三个企业准备投资组建一新的有限责任公司。经协商,他们 共同制定了公司章程。其中,章程中有如下条款:
(1)公司由甲、乙、丙三方组建; (2)公司以生产经营某一 科技项目为主,但非高新技术企业,注册资本为30万元人 民币; (3)甲方以专利权和专有技术折价出资,占注册资本 的30%;乙方以现金和机器设备折价出资,占注册资本的 40%;丙方以土地使用权与房屋折价出资,占注册资本的 30%;(4)公司获得利润时,除依法提取各项基金外,甲、 乙、丙分别按40%、30%、30%的比例进利润分配; (5)公 司设立董事会,董事长负责董事会工作; (6)公司经理由董 事会聘任,作为法定代表人,负责日常经营管理工作; (7) 公司存续期间,出资各方均可自由抽回投资。
8月9日,C公司以承租方未依法设立为由,终止承租协议, 转手他人。
原告诉称
诉讼请求: 1、要求终止双方租赁协议; 2、判令被告赔偿装修费17万元; 3、判令赔偿设备灭失18万元; 4、判令赔偿停产损失12万元; 5、承担违约金3万元。
被告辩称
其未与原告之间签订租赁协议,所谓协议与B公司缔结, 而B公司未能设立,故租赁协议不成立,过错在原告方。
案例9 临时股东大会
某房地产股份公司注册资本为人民币2亿元。后来由于房地 产市场不景气,公司年底出现了无法弥补的经营亏损,亏损 总额为人民币7000万元。某股东据此请求召开临时股东大 会。公司决定于次年4月10日召开临时股东大会,并于3月 20日在报纸上刊登了向所有的股东发出了会议通知。通知 确定的会议议程包括以下事项:
案例分析 竞
刘某对公析 竞
刘某行为的

性质及法律 后果

案例分析 竞
他“赔了夫

工作分析的案例(共8张PPT)

工作分析的案例(共8张PPT)
工作分析
——案例
案例1:岗位合适性分析
人力资源部经理经常会碰到两方面的压力,业务部门说,人 手太少,完不成工作,他们总在抱怨:“我们天天加班加点, 人手不足,人力资源部就是不肯多招些人。”老板说人多了, 要压缩,不时在督促:“我们人头太多了,有人在那里聊天, 有人在玩计算机,工资成本太高,要考虑减少编制,提高效 率。”而每当有员工递交辞职报告时向人力资源部经理说:“我现
(2)做的虽然是猴子取食的实验,但在一定程度上也说明了人才与岗位的关系。
也没有明确写明包括清扫地面工作。 而你送给我的人,都不能够胜任实际操作工作,并不是我所要找的人。
两位出纳中,一位是银行出纳,另一个是现金出纳,他俩的工作有时交叉。
问题:(1)整个过程发生了什么问题,作为工厂领导的你应 该怎么处理?
有将实际工作中的变动写进去。例如,工作说明书要求从业人员具备旧式钻探机的工作经验,而实际
工作却已经采用了应用最新技术的数控机床。因此,工人们为了更有效地使用新机器,必须具备更多
的数学和计算机知识。
在听完小王描述机械操作工作所需的技能以及从业人员需要履行的职责后,老陈喜形于色地说道:
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
“我想我们现在能够写出一份准确描述该项工作的工作说明书,并且用这份工作说明书作为指导,一
在的岗位没有挑战性,没意思,考虑到职业发展,我觉得其他工作 更有意思,能够提供发展空间。”其实辞职的最好理由是“职业 发展”。这个回答背后的意思就是对目前的工作岗位不满意,在 工作中得不到他想要的。 问题:(1)人力资源部经理碰到的诸多压力,说明了什么?
(2)如何进行岗位合适性分析?
案例2:美国加利福尼亚大学的学者做了一个 实验
定能够找到你所需要的合适人选。我坚信,只要我们的工作更加紧密地配合,上述那种不愉快的事情

问题解决(案例分析)22页PPT

问题解决(案例分析)22页PPT
• 教师:“问题解决是那样的重要,花一点儿时间是值得的 。课时学生们却只能在家中去完成它。这是一个多么大的 挫折呀!唉,也只能这样了,我得抓紧时间,不能再在这 个问题上花更多的时间,还是转到负数上去吧!”
二、讨论问题
1、杰诺姆·鲁宾逊是怎样评价学生的? (1)你同意他的观点吗? (2)他的教室里发生了什么事情? (3)你认为杰诺姆的学生正学习些什么?
二、讨论问题
3、在你看来,照这样下去,鲁宾逊先生的学生会成为一个 数学问题的解决能手吗?
(1)支持或阻碍他的学生发展问题解决专门知识的因素有哪些? (2)鲁宾逊先生如何判断学生是否达到了他为他们设计的问题解决目标? (3)若鲁宾逊先生发现他的学生可能成不了有能力的问题解决者,他会怎样改 进他的方法。
案例简介之教师介绍
• 杰诺姆有15年教龄,经验丰富,取得幼儿教育和中学数学教 育资格,也获得基础教育硕士学位;
• 大部分经验来自小学课堂,对数学充满热情; • 极为关注学生的全面教育,十分想提高学生的生活机会; • 想利用一切机会和学生交流并把这个看成自己的力量源泉;
• 主动选择该学校,并想把学校变成该地区学校中的“数学和 科学中心”;
二、讨论问题
2、杰诺姆·鲁宾逊对问题解决的看法是什么?(1)他课上所 做的与他关于问题解决的信念相一致或抵触的方面是什么? (2)关于问题解决,鲁宾逊先生的看法与NCTM提倡的方法 一致或不一致的方面是什么?
(2)杰诺姆的目标是增强学生解决问题和推理的 能力,这也是NCTM标致所反映的改革的一个不可或 缺的部分,根据标致,学生应该获得充分的机会去 “发展和应用各种解决问题的策略”,并着重于解 决多步骤的、非常规的问题。
这节课就是上负数前的热 身活动,为强调问题解决的计划 阶段。

事故案例及原因分析PPT课件

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(2)唐山港陆钢铁有限公司(原遵化市恒威钢铁有限
责任公司)2号高炉的建设过程中,未经设计院进行设计,而是采
用了一套其它单位用过的图纸。港陆公司对增设泄爆板可能导致
的后果认识不足,没有制定炉顶顶压异常升高时,对泄爆板进行
现场检查维护的有关规定,致使泄爆板爆裂后,不能及时发现并
采取有效措施。
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“12·24”事故原因分析:
1、直接原因
(1)2号高炉丙班工长杨军保违反《唐山港陆钢铁有限公司炼铁厂高炉
技术操作规程》中“失常炉况的判断和处理”一节中对 “连续崩料”、“管道
行程”两种异常炉况的有关规定,没有及时减风消除局部气流和频繁滑尺,致使 高炉炉况逐步恶化,形成管道行程,发生大崩料,使顶压大幅上升,造成重力除 尘器泄爆板爆裂。泄爆板爆裂之后,又处置不当,致使煤气持续泄出。
未对煤气回收系统中存在的危险、有害因素进行分析和确认。
4、甲乙双方均未按《建设工程项目管理规范》
GB/T50326实施管理,双方责权不明,项目的实施过程未完全
处于受控状态。
5、普阳钢铁公司南坪炼钢分厂120吨转炉炼钢项目符合
国家钢铁产业发展政策规定的准入标准,但不具备项目立项的前
置条件,企业未经申报、立项即开工建设。有关部门对项目立项
工作的指导、协调和项目建设监管不力,以致该项目建设过程中
存在多处违规行为。
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“1·4” 煤气中毒重大事故性质:
这是一起因建设项目 施工、投运管理不到位 而引发的重大责任事故。
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煤气事故预防技术措施及基本知识:
1、预防技术措施为:封、隔、堵、泄、放、控。 2、煤气处理措施为:断源、稀释、敞开、禁火。 3、毒性关系:转炉煤气>高炉煤气>焦炉煤气。 4、煤气性质:无色、无味、易燃、易爆、剧毒。 5、Ppm是百万分之一的英文缩写,含义百万分之

广告学案例分析(PPT28张)

广告学案例分析(PPT28张)
德芙醇香摩卡及烤杏仁巧克力,德芙榛子、杏仁 及葡萄 干巧克力,德芙脆巧心,德芙星彩巧克力, 德芙脆香米,德芙麦芽脆心巧克力, 德芙倍醇黑 巧克力, 心语摩卡榛仁, 牛奶夹心, 牛奶巧克 力苹果, 心声牛奶拿铁, 牛奶杏仁酱,牛奶榛子, 其中 2011 新品:德芙巧丝巧克力棒。 德芙品牌 在市场上具有较好的品牌知名度,同时德芙巧克 力的消费者 具有较高的品牌忠诚度,并且在不断 地通过口碑传播,影响着其他消费者。
案例一 七喜汽水的定位
七喜汽水是一种柠檬与莱姆合成的碳酸饮 料。当时新兴的七喜汽水公司深知无法与 强大的可乐抗衡,如果挤在可乐的道上将 永无出头之日。于是奇兵突起,以"七喜: 非可乐"定位,把自己与饮料业领导者区分 开来。
案例一 七喜汽水的定位
七喜汽水的系列广告,强调其"非可乐"的 定位,试图向消费者传达这样的信息:碳 酸饮料有两种类型,一种是"可乐",另一 种是"非可乐"。当你喝腻可乐或不愿喝可 乐时,"非可乐"七喜汽水是你的另一种选 择。
1986 年,玛氏食品(M&M/Mars)将德芙 拥入怀中,并将因爱而生的德芙品牌视为 掌上明珠。在对德芙巧克力的纯度和口味 进行改善后,玛氏食品在上世纪90年代推 出了牛奶巧克力和黑巧克力等新口味巧克 力,这些巧 克力续写着德芙的传奇,德芙 巧克力的流行,持续至今。
其主要产品有:德芙榛子巧克力,德芙奶香白巧 克力,德芙香浓黑巧克力, 德芙丝滑牛奶巧克力,
案例一 七喜汽水的定位
所谓"非可乐"的定位,实际上依附了可乐的 声誉和地位。大家原来喝惯了可乐,现在 冒出一个非可乐的饮料,会是什么东西呢? 这种定位激起了大家的兴趣。消费者纷纷 求购,以解"非可乐"之谜,七喜汽水因此迅 速拓开了局面。

[医学]案例分析 PPT课件

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案例(三)
患者周某,女,35岁,在某医院妇产科就诊, 医生:你怎么不舒服? 病人回答:我没有什么不舒服。然后,患者看了看周 围的病人,接着小声说:厂医务室在普查时说我可能 得了性病,让我速到医院检查和治疗。 医生又问:你怎么得上了性病? 病人:我也不知道,我素来是个规矩人! 医生冷笑着说:不知道!好吧,上床检查检查看。 围观的病人笑了,病人满脸通红地上床接受检查
第一,护士行为符合儿科护理“要细致观察,及时 为医生提供病情变化的信息”的道德要求。由于护 士对患儿仔细询问和检查,使之确诊,并及时配合 医生抢救,患儿转危为安,这是履行道德责任的表 现。 第二,护士行为符合护患关系中“热爱本职, 精益求精”的道德要求。由于该护士热爱护理职业, 工作积极努力,刻苦钻研,做到技术上精益求精。 因此,能善于观察,发现问题,及时处理。 第三,该护士符合医护关系中“平等协作,密 切配合”的道德要求。在完成护理工作中她能与医 生密切配合,当病人病情发生变化时,对病人负责, 体现了医护工作的整体性。
究竟是否应该告知家属真相呢?如果 告知,何时为宜?



该案例涉及医护之间的相互关系及患者家属的知情权。 该案例属一般性差错(因给药途径错误),病人及家属 对此有知情权,因此应告知家属真相,这是尊重病人或 家属权利的表现,而且作为医务人员也应该诚实对人, 有了差错就应如实地向病人家属说明,这是医德的要求。 医生当着家属的面批评护士的方式是不恰当的,因为在 事实经过及产生的后果不完全清楚的情况下,告知病人 及家属会使他们产生误解,也会对病人造成不良的心理 刺激。因此,医生违反了医疗保护的原则,也造成了不 必要的医患纠纷。在事实真相弄清楚以后再告知家属真 相和批评护士,有利于良好医患关系和医护关系的建立。

企业经典案例分析PPT(17张)

企业经典案例分析PPT(17张)

(2)组织结构和业务结构不合理,存在内部竞争和相互争夺资源现 象,无法形成规模经济。
目前集团公司有30多家子公司,大多数子公司又同时开展多元化 业务。从事进出口贸易业务的子公司有10家,留学业务的子公司 有12家,劳务合作业务的子公司有12家,工程承包业务的子公司 有5家,远洋运输业务的子公司有4家,房地产业务的子公司有2家, 远洋渔业业务的子公司有2家。
如通过海员外派,发展起来了远洋运输;利用外派渔工劳务的优 势,先后在非洲和南美洲开拓了远洋捕渔业务;由海上衍生出了 陆地劳务业务,特别是日本研修生业务长足发展为公司创造了相 当可观的利润。
以国际工程承包业务为先导,带到了公司进出口业务以及劳务输 出业务的发展,做到承包工程业务做到哪里,就把劳务、进出口 业务做到哪里。
这种组织结构和业务结构主要的问题有两个方面:一是从组织结 构来看,集团公司的管理幅度过大,领导易于陷入日常事务中而 无法考虑公司的战略规划、资本运作、重大投资等长远发展问题。 二是同类分子公司为追求自身利益而争夺资源和市场,甚至出现 了内部的恶性竞争,导致集团公司难以形成规模经济和品牌优势。
多元化的集团公司
有关政策建议
(1)鉴于目前集团公司主业不突出的问题,建议公司将业务划分 为主营业务及非主营业务。由于公司的劳务业务和工程承包业务 的投资收益高且发展前景好,公司宜将这两个业务作为主营业务, 其他则为非主营业务。对于主营业务,应有“成长比规模更重要” 的意识,重点培育这两个产业的核心竞争力,而不能过分追求近 期收益。
多元化集团公司战略的制定与实施
通过两年多的调查研究,笔者提出如下战略调整的总体 思路及具体的解决方案:本着“有所为,有所不为” 的原则将业务结构划分主营业务与非主营业务;对于 主营业务则全面提升,而非主营业务则调整优化,对 于投资项目要根据其财务效益情况作出相应的调整。 通过选择适度多元化的业务组合,以求公司业绩整体 优化。并视战略实施结果的反馈和全面评审,进一步 对业务组合和资源配置作调整,如此循环反复,推动 公司跨越式发展。

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柳东新区“9.6”中毒窒息较大事故(2014年)
柳州市柳东新区某房开项目,地质勘探人员在做人工挖孔 桩地质钻探时,1名工人下孔捡掉落孔内的钻头时发生窒 息,其余3名工人盲目下井施救,最终导致4人窒息死亡。
典型案例分析
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• 四点教训:
• 1、进入有限空间特别是地下有限空间作业 前应进行送风和动物活体试验。有条件的 最好配备气体检测仪器。
• 原因一:屋面构架梁、板、柱同时浇筑。
• 原因二:挑篷用外架支顶、无水平拉结。
• 其他:外架拉结不规范、木立杆尾径不足8CM。
• 该项目被自治区、市、县三级下发过停工整改, 但依然不落实,其他单体建筑屋面构架已完工。
• 四点教训:
• 1、梁、板、柱不宜同时浇筑混凝土。 • 2、外架不能做支撑系统,拉结应规范牢固。 • 3、支撑系统木立杆尾径应不小于8CM。 • 4、错误的操作不一定酿成事故,但事故一
定是错误的操作造成的(必须时刻谨记!)。
天等“6.18”坍塌事故(2012年)
崇左市天等县某新建厂房发生整体坍塌,3名工人当 场死亡。
典型案例分析
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典型案例分析
• 三点教训:
• 1、高大模板必须按要求编制专项施工方 案并经专家论证。
• 2、模板支架不能单层支撑。 • 3、完善监管手续是为了提升安全保障力。
• 2、进入有限空间作业前应掌握救援的基本 知识和配备相应的救援设备。
• 3、必须按照设计的步骤施工。 • 4、完善监管手续是为了提升安全保障力。
玉东新区“8.12”中毒窒息较大事故(2015年)
玉林市玉东新区某项目在进行污水管道检查井清理作业时, 发生中毒窒息事故,导致3人死亡。

沟通案例分析课件(PPT 36张)

沟通案例分析课件(PPT 36张)

沃尔玛公司总部设在美国阿肯色州本顿 维尔市,公司的行政管理人员每周花费大 部分时间飞往各地的商店,通报公司所有 业务情 况,让所有员工共同掌握沃尔玛公 司的业务指标。在任何一个沃尔玛商店里, 都定时公布该店的利润、进货、销售和减 价的情况,并且不只是向经理及其助理们 公布,也向每个员工、计时工和兼职雇员 公布各种信息,鼓励他们争取更好的成绩。
空中指挥员态度不端正,对经常听到的一些 话语习以为常,当情况真的发生时还是熟视 无睹。 没有运用反馈,飞机驾驶员仅仅对空中指挥 员说出了问题,并没1977年,加那利群岛的特内里费到机场发生了一场 历史性的航空灾难。在一个五天的晚上,KLM航空 的一架波音747飞机的机组长认为已经听清楚机场 空中交通指挥员给出的该架飞机起飞的信号了。但 是,空中交通指挥员却仅仅给了该飞机准备起飞的 信号。尽管该机组长和西班牙空中交通指挥员都说 的是英语,但是由于重音不同和不正确的属于系统 导致了该信号混乱。最后给飞机在跑道上撞在了泛 美航空公司的一架波音747飞机上,导致583人死亡。
案例7
市针织总公司财务处长刘仁退休后,其职务由该公司属下最 大的一家针织厂的财务科长李刚继任。 财务处在公司内部居有举足轻重的地位,原处长刘仁资深能 干,待人随和,善解人意。他要求下属互相协作,在没有严格 监督下做好各自的工作。一直以来,财务处的工作颇有效率。 李刚正值年富力强,既有学历,又有工作经验,被认为是接替 前任的合适人选。李刚本人也满心希望领导好财务处一班人。 就职两个多月来,李刚觉得财务处的工作效率下降了,不顺心 的事接二连三。 一次,李刚急着要用最新的成本资料,两位女职员却屡屡拖 延。李刚认为这是故意的。 又有一次,由于一位老职员误报情况,致使李刚在给总经理 的一份报告出现差错。为此,李刚很恼火,当着其他同事的面 批评了这位老职员。 那天刚上班,处里一位年轻的女职员来请事假,说是要去火 车站接人。李刚不准假,结果引发了一场激烈的争吵。 如此等等,令李刚深感苦恼。
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五、砼及钢筋砼工程 1、模板使用材料与定额不同时,是否需
要换算? 2、现浇、预制钢筋砼构件中的钢筋、铁
件和螺栓所占体积是否需要扣除? 3、钢筋弯钩形式 4、纵向受力钢筋单根长度计算原则 5、箍筋根数与单根长度计算原则
建筑工程造价案例分析
六、构件运输及安装工程 1、预制砼构件运输工程量计算 2、预制砼构件安装工程量计算 例:某场外预制钢筋砼柱,实体工程总
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2019/6/21
建筑工程造价案例分析
三、建筑立面图 (一)主要内容 (二)识图要点
建筑工程造价案例分析
三、建筑剖面图 (一)主要内容 (二)识图要点
建筑工程造价案例分析
三、建筑详图 (一)概念 (二)识图要点
建筑工程造价案例分析
第三节 结构施工识图 一、结构施工图的主要内容 二、识读结构施工图应具备的基本知识 三、基础施工图 四、楼层结构施工图和屋面结构施工图
建筑工程造价案例分析
主讲:易红霞
建筑工程造价案例分析
本课程的学习内容 定额计价模式 清单计价模式
建筑工程造价案例分析
一、根据所作的课程设计,建筑工程预算计算过程总结: 1、识图,包括平立剖面图、详图、标高等。 2、列门窗表,预制构件表。 3、列项目进行工程量计算,包括建筑与结构二部分的计算。 建筑图纸部分所需计算的内容:砌体、楼地面、内外墙柱面、天
量为20m3,试分别计算其运输与安装工 程量。
建筑工程造价案例分析
七、门窗及木结构 1、本定额是按机械和手工操作综合编制
的。如实际操作时,采用操作方法不同, 是否需进行换算? 2、门、窗工程量的计算
建筑工程造价案例分析
八、楼地面工程 1、垫层 2、找平层 3、整体面层 4、块料面层 5、栏杆、扶手
读识要点
建筑工程造价案例分析
一、建筑面积 1、单层建筑物 2、多层建筑物 3、例:单层建筑物内部分设有楼层
的..\..\..\图片\单层建筑物内设有部 分楼层.ppt。
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二、土石方工程 1、平整场地 2、土壤分类及放坡..\..\..\图片\基础
开挖工作面.ppt 3、工作面 4、工程量计算原则
建筑工程造价案例分析
九、屋面及防水工程
1、屋面..\..\..\图片\屋面.ppt

瓦板屋面、卷材屋面、

涂膜屋面、屋面排水
2、防水
3、变形缝

填缝、盖缝
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定额计价格式定额计价格式.doc
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第三章 工程量清单实训 第一节 实训任务书 一、实训目的
建筑工程造价案例分析
三、脚手架工程 1、分类 2、何时执行何种脚手架 3、工程量计算原则
建筑工程造价案例分析
四、砖石工程 1、基础与墙身的分界..\..\..\图片\基
础与墙身的分界.ppt 2、砖基础计算..\..\..\图片\砖基础计
算.ppt 3、砖墙计算
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建筑工程造价案例分析
四、建筑工程识图的步骤 1、总体了解,核对图纸 2、顺序读图,前后对照 3、重点细读,记录关键
建筑工程造价案例分析
第二节 建筑工程识图 一、建筑总平面图 1、主要内容 2、识图要点
建筑工程造价案例分析
二、建筑平面图 (一)建筑平面图的主要内容
建筑工程造价案例分析
本次课程设计中常见的问题:
1、外墙中心线与外墙轴线 2、挖土方基础内墙净长线的确定 3、砖基础的计算高度的确定 3、预应力空心板套用定额错误 4、外墙面的工程量计算问题 5、建筑与结构标高划分不清楚 6、独立柱与基础的划分不清楚
建筑工程造价案例分析
棚面、屋面、门窗、楼梯、厨卫、室外(台阶、散水、明沟) 结构图纸部分所需计算的内容:平整场地、基础土石方(挖、填、
运)、桩基础、梁板柱砼及模板、其他构件(空调板、阳台板、 屋顶构架等)
建筑工程造价案例分析
4、套预算定额确定直接工程费 5、工料分析和汇总 6、材料价差计算 7、取费分析、计算工程造价 8、填写封面,整理装订成册
1、承重构件位置、定位轴线、平面形状、房间布置 2、入口、走廊、楼梯的位置,墙、柱的断面形状、位
置及大小 3、细部形状及位置 4、门窗编号、布置、及开启方式 5、室内外各部分平面尺寸,室内地面和楼面的相对高
程 6、相关标注符号及说明
建筑工程造价案例分析
(二)识图要点
SUCCESS
第一节 建筑工程识图基本知识 一、建筑物的组成 主要构件:基础、墙或柱、屋顶、楼梯、
门窗 其他构件:台阶、散水、雨篷、阳台、
挑檐等
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二、建筑工程施工图的内容 1、图纸目录 2、设计说明、门窗表 3、建筑施工图:平面图、立面图、剖面
图和详图 4、结构施工图:结构平面图、构件详图 5、设备施工图:水、电、采暖、通风设
施图
建筑工程造价案例分析
三、建筑工程造价人员识图应熟练掌握 的内容
1、图纸幅面与格式 2、建筑工程图中常用比例 3、建筑工程图中常用线型 4、建筑工程图中尺寸及其标注 5、建筑工程图中建筑材料的图例 6、建筑工程定位轴线编号的标注方法 7、索引符号和详图符号的标注方法
建筑工程造价案例分析
建筑工程造价案例分析
建筑工程造价案例分析
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SUCCESS
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20Байду номын сангаас9/6/21
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