公司信息报送管理制度

信息报送制度

第一章总则

第一条为规范信息报送工作，及时、准确反应我公司工作情况，做到信息报送对外统一、真实，对内规范、严肃，特制订本制度。

第二条信息报送应以客观、真实、时效、适用为原则，应具有宏观性、政策性、广泛性和保密性的特征。

第三条信息报送工作由总经理办公室负责。

第二章信息报送内容与要点

第四条贯彻落实上级决策的情况，包括贯彻执行决策的计划和措施，取得的成效，出现的情况问题和建议等。

第五条本公司的先进经验及好的做法，反映工作中政策性、倾向性、苗头性问题及可防患于未然的预测性信息。

第六条重要工作动态，包括重大科研项目、重点工作的进展、经验和问题；主要目标完成情况。

第七条上级领导对某些具体问题指示精神的贯彻落实情况。

第八条鼓励报送各部门对工作中的热点、难点问题进

行的深入调查研究，报告调查结果及提出的解决意见或建议。

第九条对突发性事件应对紧急重要信息，及时用电话和书面材料等形式报送上级部门，并跟踪续报事态进展、处置情况及原因结果等。

第三章信息报送要点

第十条日常信息报送包括以下要点：

（一）经营动态——时效性较强的动态类信息；

（二）经营业绩——企业年度、季度、每月的业绩情况。

（三）工程项目——重点和重大工程项目的合同签署和具体推进情况及阶段性成果。

（四）经营创新——经营动态、营销模式等。

（五）业务拓展——走出去拓展国际或国内市场情况。

（六）合作交流——企业与政府，企业与企业间建立合作关系的情况。

（七）社会责任——企业回馈社会的情况。

（八）改革发展——企业合并重组、融资、组建新公司情况，年度和中长期规划。

（九）企业党建——企业党组织建设，创先争优活动。

（十）管理经验——管理动态、管理经验、成功案例等。