问题日志管理表
工程项目监理日志表格
![工程项目监理日志表格](https://img.taocdn.com/s3/m/cf70eb6576232f60ddccda38376baf1ffc4fe31f.png)
工程项目监理日志表格施工内容、施工形象安装砼块,浇筑夹缝。
XXX夜晚多云施工质量检验、安全作业情况砼块安装不稳,要求返工。
安全作业良好。
存在的问题及处理情况主要施工人员、技术人员到场。
承包人的管理人员及主要技术人员到位情况良好。
设备运转良好。
其他监理日志填写人:日期:2011年03月07日天气施工部位、施工内容、施工形象安装砼块,浇筑隔墙。
XXX夜晚多云施工质量检验、安全作业情况施工质量一般,存在砼块变形现象。
安全作业良好。
存在的问题及处理情况主要施工人员、技术人员到场。
承包人的管理人员及主要技术人员到位情况良好。
设备运转良好。
其他监理日志填写人:日期:2011年03月08日天气施工部位、施工内容、施工形象安装砼块,浇筑隔墙。
XXX夜晚多云施工质量检验、安全作业情况施工质量一般,存在砼块变形现象。
安全作业良好。
存在的问题及处理情况主要施工人员、技术人员到场。
承包人的管理人员及主要技术人员到位情况良好。
设备运转良好。
其他监理日志填写人:日期:2011年03月07日天气:白天阴转小雨,夜晚安全作业。
施工部位、施工内容、施工形象:上游段局部土坡面重新整理,浇筑隔埂;下游段安装锁块。
施工质量检验、安全作业情况:上游段隔埂尺寸不符合设计要求,要求整改后才能进行下道工序。
处理情况:主要施工人员到场。
承包人的管理人员及主要技术人员到位情况:设备运转良好。
施工机械投入运行和设备完好情况。
监理日志填写人:日期:2011年03月08日天气:白天多云,夜晚叮嘱作业安全。
施工部位、施工内容、施工形象:下游段安装锁块及夹缝浇砼。
施工质量检验、安全作业情况:石子中杂质较多,不允许使用。
处理情况:主要施工人员、技术人员到场。
承包人的管理人员及主要技术人员到位情况:设备运转良好。
施工机械投入运行和设备完好情况:建管处及质监站巡视,并下整改函。
监理日志填写人:日期:2011年03月09日天气:白天多云,夜晚无计量器,混凝土配合比不准。
工作日志统计表格模板
![工作日志统计表格模板](https://img.taocdn.com/s3/m/e9383c7958eef8c75fbfc77da26925c52cc59191.png)
工作日志统计表格模板一、基本信息。
日期员工姓名部门。
[具体日期] [姓名] [部门名称]二、工作任务详情。
(一)任务分类。
任务类型任务描述。
项目相关 [项目名称]:负责[具体项目任务,如模块开发、市场调研等]日常工作 [如邮件处理、文件整理等日常事务的简单描述]临时任务 [临时接到的任务,如紧急会议安排、协助其他部门等](二)任务优先级。
任务优先级(高/中/低)设定优先级的原因。
[任务1名称] 高该任务直接影响项目的关键节点,若不及时完成会导致整个项目进度延迟。
例如,项目中的核心代码开发任务,需要在规定时间内完成测试并交付,否则后续的集成测试无法进行。
[任务2名称] 中虽然重要但有一定的时间缓冲。
像常规的文件整理工作,虽然需要完成,但可以在本周内的某个时间段完成,不会立即影响其他工作的开展。
[任务3名称] 低对整体工作影响较小且有较长的时间跨度。
例如一些不紧急的资料收集任务,在未来一段时间内完成即可。
(三)任务开始与结束时间。
任务开始时间结束时间实际花费时长是否按时完成。
[任务1名称] [开始时间点,如9:00] [结束时间点,如12:00] 3小时是。
[任务2名称] [13:30] [15:00] 1.5小时是。
[任务3名称] [15:30] [17:00] 1.5小时否(原因:遇到[具体困难,如数据缺失需要重新查找])三、工作成果。
(一)已完成任务成果。
任务成果描述成果衡量标准。
[任务1名称] 成功完成[项目任务的具体成果,如开发的模块通过初步测试] 测试用例通过率达到[X]%以上。
[任务2名称] 整理并归档了[X]份文件,建立了新的文件索引系统文件分类清晰,通过索引能够在[X]分钟内准确找到所需文件。
(二)未完成任务进展。
任务目前进展预计完成时间面临的困难及解决方案。
[未完成任务名称] 已完成[X]%,完成了[具体部分,如数据收集的大部分工作] [新的预计完成时间] 困难:[如技术难题,缺乏相关知识]。
问题日志和变更日志
![问题日志和变更日志](https://img.taocdn.com/s3/m/7e536f187275a417866fb84ae45c3b3567ecddca.png)
问题日志和变更日志问题日志和变更日志问题日志(Issue Log)和变更日志(Change Log)是项目管理过程中的两个重要组成部分,它们对于确保项目进程的顺利进行具有不可或缺的作用。
在项目管理的各个阶段,问题日志和变更日志都需要被定期更新,以便更好地管理和跟踪项目进展。
问题日志问题日志是用于记录项目过程中遇到的问题及其解决方案,在项目管理中是一项必不可少的工具。
它可以帮助项目团队更好地追踪和管理项目中出现的问题,并为团队提供及时的问题解决方案。
在问题日志中,通常会记录问题的描述、严重程度、产生时间、责任人、解决日期等信息。
对于一个正常的项目,问题日志会经历数次更新和修订。
通过不断地记录和跟进问题,项目团队可以快速响应和解决问题,并在项目的后续阶段进行纠正和修复工作。
这有助于保证项目质量和进度的稳定,使项目更能符合预期目标。
变更日志变更日志是用来记录项目管理中发生的变更,包括范围变更、进度变更、人员变更等方面。
它为团队提供了一种有效的跟踪和管理变更的方式,能够帮助团队更好地管理和控制变更,确保项目顺利进行。
在变更日志中,通常会记录变更的描述、变更原因、变更时间、变更人员、变更类型等信息。
通过记录并跟踪变更,可以为团队提供更好的变更管理和控制工具,防止未经批准的变更影响项目进展和质量。
总结问题日志和变更日志是项目管理中两个不可或缺的工具,它们能够为团队提供有效的问题管理和变更管理方式。
对于任何规模的项目,都应该建立相应的问题日志和变更日志来管理项目进程,确保项目能够按预期目标顺利进行。
同时,定期更新问题日志和变更日志,有助于团队更好地掌握项目的状态和进展情况,最终实现项目的成功完成。
工程项目现场管理日志
![工程项目现场管理日志](https://img.taocdn.com/s3/m/4d20111abf1e650e52ea551810a6f524ccbfcb2d.png)
日期:2023年11月10日地点:XX市XX工程项目现场一、今日工作概述今日,我作为项目经理,对XX工程项目现场进行了全面的管理和监督。
主要工作包括:召开每日晨会,对施工现场进行巡查,协调各部门之间的工作,处理突发事件,以及与业主进行沟通。
二、具体工作内容1. 晨会召开早上7:30,在施工现场会议室召开每日晨会。
会上,各施工班组负责人汇报了昨日工作进展和今日工作计划,同时对存在的问题和困难进行了反馈。
我针对各班组提出的问题进行了协调和解答,并强调了今日施工过程中的安全注意事项。
2. 巡查施工现场8:00-9:00,对施工现场进行了巡查。
主要巡查内容包括:施工现场的安全设施、施工进度、材料堆放、人员配备等。
在巡查过程中,发现以下问题:(1)部分安全设施存在损坏,已安排相关部门进行维修;(2)材料堆放不规范,存在安全隐患,要求各班组进行整改;(3)部分施工人员未佩戴安全帽,已进行现场教育并要求立即整改。
3. 协调各部门工作9:00-10:00,与施工、监理、设计等部门进行了协调,确保各项工作顺利进行。
针对以下问题进行了讨论:(1)施工过程中遇到的技术难题,已与设计部门沟通,寻求解决方案;(2)监理部门提出的问题,已与施工班组进行沟通,要求其整改;(3)材料采购进度,已与采购部门沟通,确保材料按时到位。
4. 处理突发事件10:00-10:30,施工现场发生一起小范围塌方事件。
我立即组织人员开展救援工作,并要求相关部门进行调查分析,制定预防措施。
5. 与业主沟通10:30-11:00,与业主进行了沟通,汇报了工程进展情况,并解答了业主关心的问题。
业主对工程进度表示满意,并提出了一些建设性意见。
三、明日工作计划1. 继续加强施工现场巡查,确保安全生产;2. 监督施工进度,确保按计划完成;3. 协调各部门工作,确保项目顺利进行;4. 与业主保持沟通,及时解决业主关心的问题;5. 安排召开下周工作计划会议,明确下周工作重点。
工作日志记录表(全面完整版)
![工作日志记录表(全面完整版)](https://img.taocdn.com/s3/m/ef96974ef121dd36a22d82a6.png)
2 停 电 未按要求悬挂标示牌导致在 触电,人员伤 严格按电工操作规程作 1 5 5 可接受 严格执行安全操作规程
标 示 有人工作线路上误送电
亡
业
牌
产生短路,火 作业完毕后两人对换检
未按要求先检查后送电;检查
3 检查
灾 , 触 电 , 人 查检查,有操作规程并 2 4 8 可接受 严格执行安全操作规程
(包括作业环境、人、物、管 号 步骤
理)
主要后果
现有安全控制措施
风险等 LSR
级
建议改进措施
未按要求停电,不停电,停错 产 生 电 弧 烧 作业前检查,穿戴绝缘
1 停电 不该停电位置,带负荷拉闸, 伤,触电,人 工具,按电工规程要求 1 5 5 可接受 严格执行安全操作规程
无两人进行
员伤亡
严格作业
悬挂
1、有部分装运道砟的尼龙袋被工人随手扔在路基边坡上。当即要求 清理干净。 巡视人员发现的问 2、有附近村民闯入线路封锁施工作业区,要求项目部安全人员立及 题及处理情况 制止并劝离。
记录人:XXX
工作任务:维修
山东力同化工 工作危害分析(JHA)记录表
评价日期:2021 年 3 月 10 日
危害或潜在事件 序 工作
会议记录表
地点
到会 人员
主持人
主 要 内 容
主 要 内 容
施工单位 日期
起始时间
XXXXXXXX 铁路立交工程项目
总监巡视记录
编号:
XXXXXXXXXXXXX
2012 年 2 月 23 日
6:30
终止时间
11:00
巡视范围、主要部 位、工序
纵移 D16 施工便梁两组(从第三孔纵移到第二孔位置,用作第 一孔顶进时靖江站方向的托梁)既有线封锁施工
工作日志管理制度
![工作日志管理制度](https://img.taocdn.com/s3/m/cd7b6a0bf6ec4afe04a1b0717fd5360cbb1a8d56.png)
工作日志管理制度一、背景为了更好地管理工作进展情况和提高工作效率,本公司制定了工作日志管理制度。
此制度的目的是让员工记录工作内容、思路和问题,便于个人及团队对工作进行总结与反思,从而提升工作质量和效率。
二、适用范围本制度适用于全公司所有员工,包括全职员工、兼职员工和实习生。
三、日志内容1.每位员工每天需要填写工作日志。
2.日志内容包括但不限于:(1)当天工作的主要内容和完成情况。
(2)遇到的问题、困扰及解决方案。
(3)工作中的收获、经验和体会。
(4)对接下来工作的思考、计划和目标。
四、填写方式1.填写工作日志可以采用纸质或电子格式,由员工自行选择。
2.员工需在每天工作结束后的半小时内填写当天的工作日志。
3.工作日志需如实填写,不得虚构、刻意隐瞒或敷衍。
4.员工需妥善保管好自己的工作日志,公司有权查阅。
五、日志审查与总结1.上级主管有权查看员工的工作日志,并根据需要提出建议或对工作进行指导。
2.每周末,员工需对本周的工作日志进行汇总和总结,撰写周报或者周总结。
3.周总结内容包括但不限于工作成果、问题解决情况、个人成长和团队合作等方面。
4.周总结需提交给上级主管,作为工作评估和绩效考核的参考依据。
六、纪律要求1.员工需按时如实填写工作日志,不得拖延或忽略。
2.员工需保持工作日志的保密性,不得私自泄露或透露给他人。
3.工作日志应以客观、真实、准确的原则填写,不得夸大或矮化工作成果。
4.员工对于工作中的问题和困扰需如实记录,不得歪曲事实或隐瞒不报。
七、管理措施1.公司将定期组织对员工的工作日志进行检查,发现问题及时进行指导和提醒。
2.对于工作日志填写不如实的员工,公司将视情节轻重进行相应的纪律处分。
3.公司鼓励员工之间相互交流和学习,可通过分享工作日志促进互相之间的经验传承。
八、制度宣传与培训公司将通过内部会议、培训等方式,向员工宣传工作日志管理制度,并对员工进行相关的培训和指导,确保员工能正确理解和有效执行该制度。
校务日志记录表
![校务日志记录表](https://img.taocdn.com/s3/m/ab1775052a160b4e767f5acfa1c7aa00b52a9dc0.png)
校务日志记录表1. 引言校务日志记录表是用于记录学校管理层、教学人员以及行政人员在日常工作中所进行的各种校务活动的工具。
通过记录校务日志可以方便地追踪和监控校务活动的进展情况,及时发现和解决问题,提高学校管理的效率和水平。
2. 校务日志记录表的结构校务日志记录表主要包括以下几个部分:2.1 日期校务日志记录表中需要记录每一项校务活动的日期。
日期的记录可以帮助我们更加清晰地了解校务活动的发生时间,更好地进行查找和分析。
2.2 项目校务日志记录表中的项目部分是用来记录每一项校务活动的具体内容。
项目可以包括但不限于教学活动、课程安排、学生事务、学校行政工作等等。
2.3 负责人在校务日志记录表中,负责人部分用来记录每一项校务活动的负责人。
负责人可以是学校管理层、教学人员或者行政人员,负责人的明确可以帮助我们更好地分工和协作。
2.4 进展情况进展情况部分是用来记录每一项校务活动的进展情况。
包括进展的具体内容、进展的时间、存在的问题以及解决方案等等。
2.5 备注备注是校务日志记录表中用来记录其他需要补充说明的信息。
可以用来补充解释某一项校务活动的具体细节,或者记录其他与校务活动相关的信息。
3. 使用校务日志记录表的好处使用校务日志记录表可以带来以下几个好处:3.1 提高工作效率通过使用校务日志记录表,校务活动得以系统化地记录和跟踪,可以帮助管理者更好地安排和协调各项工作,从而提高整个学校的管理效率。
3.2 问题发现与解决校务日志记录表的使用可以帮助我们及时发现存在的问题,并且记录解决问题的过程和结果。
这样可以更好地总结经验,避免类似问题的再次发生。
3.3 信息共享与传递校务日志记录表可以作为信息共享和传递的工具,不同岗位的人员可以通过查看校务日志记录表了解整个学校的运作情况,促进沟通和合作。
4. 校务日志记录表的使用方法校务日志记录表的使用方法如下:4.1 确定记录频率可以根据实际情况,确定校务日志的记录频率。
学校安全巡查日志表
![学校安全巡查日志表](https://img.taocdn.com/s3/m/912e41c66429647d27284b73f242336c1eb93023.png)
学校安全巡查日志表1. 概述学校安全巡查日志表是用于记录学校安全巡查的工作内容和情况的文档。
通过填写巡查日志表,可以及时记录学校的安全问题和隐患,并采取相应的措施进行处理和改进,以确保学校的安全。
2. 日志表格式学校安全巡查日志表应包含以下重要信息:2.1 巡查日期记录巡查的日期,以便查阅和追溯。
2.2 巡查人员记录进行巡查的人员姓名或工号,以便追溯责任和协调工作。
2.3 巡查地点记录巡查的具体地点,包括校园内各个区域、教室、实验室、宿舍楼等。
2.4 巡查内容记录巡查时所关注的内容,例如消防设施、电气设备、卫生环境、校园周边安全等。
2.5 巡查情况记录巡查时发现的问题和情况,包括存在的安全隐患、设备损坏、人员违规行为等。
2.6 处理措施记录针对巡查情况所采取的处理措施,包括立即处理、报修维护、整改措施等。
2.7 备注记录其他需要说明的情况或备注事项。
3. 使用方法使用学校安全巡查日志表时,巡查人员应按照以下步骤进行操作:1. 按照预定的巡查计划和路线,到达指定的巡查地点。
2. 仔细观察和检查巡查地点的安全情况,记录所发现的问题和情况。
3. 根据巡查情况,制定相应的处理措施,并在日志表中填写。
4. 在备注栏中记录其他需要说明的情况或备注事项。
5. 巡查结束后,将日志表归档保存,以备查阅和追溯。
4. 注意事项在填写学校安全巡查日志表时,需要注意以下事项:- 信息准确性:填写时应尽量详细、准确地记录巡查情况,避免出现模糊或错误的内容。
- 及时处理:对于发现的问题和安全隐患,应及时采取相应的处理措施,确保校园安全。
- 保密性:巡查日志表包含学校的安全信息,应妥善保管,避免泄漏给非相关人员。
以上是关于学校安全巡查日志表的内容和使用方法的简要介绍。
通过合理使用巡查日志表,学校可以及时掌握安全情况、改进安全管理,并保障师生的安全和健康。
工作日志管理办法
![工作日志管理办法](https://img.taocdn.com/s3/m/b56975e2fc4ffe473268ab05.png)
工作日志管理办法为加强公司的管理,及培养员工自我总结与自我规划的良好习惯,在提高工作效率的同时,做到及时掌握主要工作目标落实和工作任务完成情况,使各项工作年有目标、月有计划、周有进度、天有日志,特制订本管理办法。
一、适用范围公司所有员工(包括试用期员工)。
二、日志内容1、撰写工作日志使用公司统一提供的工作日志本,每月一本,每月初到总经办领取。
2、工作日志一日一记,记录当天的工作计划、主要工作事项、工作开展情况。
如果当天请假或调休,直接注明“请假(调休)",并注明工作交接情况.要求工作日志记录不能出现断档。
3、每周周五下午,对本周的工作完成情况进行总结分析,列出未完成原因、存在问题及改进措施;同时列出下周重点工作事项及工作目标,并经部门负责人审阅。
4、每月底,工作日志中对当月的工作计划及工作目标完成情况进行总结、分析,列出未完成原因、存在问题及改进措施,并列出下月重点工作计划及工作目标,并经分管领导或总经理(常务副总)审阅.三、填写要求1、工作日志应填写内容要实事求是,所写所记是其所为。
2、日志填写语言应言简意赅,字迹清楚、页面整洁、重点突出,避免重复琐碎。
3、日志在叙述方式上建议采用夹叙夹议的形式,写明工作处理的时间、地点、过程及结果等。
4、针对对方存在的问题,本人与对方具体负责人员磋商情况(包括向对方提出的建议、要求及对方的答复等)。
四、日志管理1、所有员工采取月报方式,每月1号16:00前由部门负责人收集后将日志提报至总经办留存,总经理(常务副总)、董事长对员工日志采取随机抽查。
3、对于不定期抽查中,员工未按要求记录、记录不全、出现断档较多、填写虚假内容的,给予每人每次20元现金处罚。
4、出差期间或遇到紧急外出事务者,可延至出差回来后第二天上午12:00点之前补交。
5、《工作日志本》将作为绩效考核及员工离职交接工作的重要依据。
五、附则1、本办法由总经办负责起草及解释;2、本办法自2013年9月1日起试行。
银行网点客户经理工作日志表
![银行网点客户经理工作日志表](https://img.taocdn.com/s3/m/69d2a92ecbaedd3383c4bb4cf7ec4afe04a1b1f0.png)
银行网点客户经理工作日志表日期: [日期填写]一、工作在今天的工作中,我主要完成了以下任务:1.客户接待和咨询:在今天的工作中,我接待了多位客户并进行了咨询。
我耐心倾听客户的需求并提供了合适的解决方案,确保客户获得满意的服务体验。
2.客户管理:我对部分客户进行了管理和跟踪,保持了与客户的联系并及时解决了他们的问题。
与客户建立良好的关系是提高客户满意度和留存率的关键。
3.业务支持:今天,我协助了团队成员处理了一些繁琐的业务工作,包括客户信息录入、文件整理等。
通过合作和高效的工作,我们顺利完成了任务并提高了工作效率。
二、工作详情1.客户接待和咨询–与客户进行有效沟通,了解他们的需求和关注点。
–解答客户的疑问并提供相关的产品和服务信息。
–协助客户办理相关业务手续,包括开立银行账户、申请信用卡等。
2.客户管理–跟踪部分客户,了解他们的变化和需求,及时提供帮助和解决方案。
–维护客户关系,通过定期电话沟通或会面,增强客户的黏性。
–处理客户投诉和纠纷,保证客户的合法权益。
3.业务支持–协助团队成员完成各类繁琐的业务工作,确保客户信息准确无误。
–整理和归档重要文件和资料,保证信息的安全和机密性。
–参与团队的例会和培训,积极学习和掌握新的产品和服务知识。
三、遇到的问题和解决方案在今天的工作中,我遇到了以下问题,并通过采取相应的解决方案来解决:1.问题:某位客户对贷款产品的利率有疑问,并对申请流程表示担忧。
解决方案:我仔细解释了贷款产品的利率计算方式,并向客户提供了相关的文件和资料,以帮助他们更好地理解申请流程。
2.问题:团队成员需要处理的业务量较大,导致工作量紧张。
解决方案:我主动协助团队成员处理部分任务,减轻他们的工作压力,提高整个团队的工作效率。
四、工作心得通过今天的工作,我深刻体会到在银行网点客户经理的工作中,与客户和团队的良好合作至关重要。
只有通过高效沟通和密切配合,我们才能够满足客户的需求,并提供出色的服务。
建设工程项目管理日志
![建设工程项目管理日志](https://img.taocdn.com/s3/m/64f4c647c381e53a580216fc700abb68a882ad51.png)
一、项目名称:XX大厦二、项目地点:XX市XX区三、项目经理:张三四、项目进度:已完成50%五、项目内容:1. 土建工程:已完成地下结构施工,正在进行主体结构施工。
2. 装修工程:已完成部分公共区域装修,正在进行内部装修。
3. 设备安装:已完成电梯、消防等设备的安装调试。
4. 机电安装:已完成强弱电线路敷设,正在进行设备安装。
六、今日工作内容及完成情况:1. 土建工程:(1)主体结构施工:今日完成3层主体结构施工,累计完成50%。
(2)钢筋绑扎:今日完成3层钢筋绑扎,累计完成60%。
2. 装修工程:(1)公共区域装修:今日完成卫生间、走廊等公共区域装修,累计完成80%。
(2)内部装修:今日完成办公室、会议室等内部装修,累计完成60%。
3. 设备安装:(1)电梯安装:今日完成2部电梯安装,累计完成100%。
(2)消防设备安装:今日完成消防水池、消防泵房等设备安装,累计完成90%。
4. 机电安装:(1)强弱电线路敷设:今日完成地下室、一层强弱电线路敷设,累计完成70%。
(2)设备安装:今日完成配电柜、控制箱等设备安装,累计完成60%。
七、存在问题及解决措施:1. 主体结构施工进度较慢,原因分析:施工人员不足,部分设备未到位。
解决措施:调整施工人员,加快设备进场。
2. 装修工程进度较慢,原因分析:装修材料采购不及时,施工人员技能不足。
解决措施:加强材料采购管理,提高施工人员技能。
3. 机电安装工程进度较慢,原因分析:强弱电线路敷设不规范,部分设备安装不到位。
解决措施:加强施工管理,规范线路敷设,确保设备安装质量。
八、明日工作计划:1. 土建工程:完成4层主体结构施工,累计完成60%。
2. 装修工程:完成办公室、会议室等内部装修,累计完成80%。
3. 设备安装:完成消防水池、消防泵房等设备安装,累计完成100%。
4. 机电安装:完成地下室、一层强弱电线路敷设,累计完成80%。
九、项目总体进度:1. 土建工程:已完成50%。
IDM系统问题日志
![IDM系统问题日志](https://img.taocdn.com/s3/m/49f3833d43323968011c9214.png)
94系统接入IDM系统门户登录出现500错误95系统接IDM系统外网证书问题96系统接IDM系统需要门户登录保存用户的密码97系统接入IDM系统ESP系统负载均衡分发问题98用户使用NOTES系统邮箱无法显示99用户使用IDM系统进入系统时,重复出现输入密码窗口100用户使用IDM系统重复验证用户名和密码101用户使用IDM系统用户登录门户时报"抱歉!由于账号数据在同步中,请您稍后登录"102用户使用NOTES系统输入用户名和口令103用户使用OMS系统OMS系统连接104主数据IDM系统用户姓名105用户使用IDM系统用户登录报错106用户使用IDM系统用户密码策略107功能优化IDM系统用户密码策略108功能优化IDM系统Idoc文件增量发送作业失败109功能优化IDM系统Idoc文件中增发送经营体数据(9117),IDM准确处理9117数据110功能优化IDM系统Idoc文件中人员当天创建,未来有效的数据处理问题111用户使用IDM系统用户口令失效112用户使用IDM系统用户直线、二线问题113用户使用IDM系统用户在97上未及时禁用114系统集成BO系统用户从门户登录时,有时权限会缺少115用户使用IDM系统密码重置116用户使用OMS系统通过门户单点进OMS系统后,报表查询中的报表打不开;117系统集成IDM系统IDM与portal传数问题118系统登录IDM系统登录门户时一直白屏登录中门户登录BO系统出现500错误,无法访问门户系统2011-6-23郭丽萍刘廷峰、郭丽萍高已解决外网证书无法安装,无安装证书选2011-6-28战斐林跃、郭丽萍中未解决需要门户登录保存用户的密码2011-6-29王璐刘廷峰中已解决ESP系统负载分发策略按照会话源地址的策略,集成单点登录后,可能导致无法还原客户端IP地址,需要进一2011-6-29孙云展、丁金鹏刘廷峰、郭丽萍、孙云展中未解决邮箱无法在门户系统里显示,点击单点登录时一闪而过2011-6-30王华刘廷峰低已解决用户输入用户名/密码后,点登录,会清空后再让用户输入2011-7-20郭丽萍刘廷峰高用户进入系统后,点资源地图中的系统,需要再次输入用户名和密码2011-7-20郭丽萍刘廷峰高需要隔一段时间才能登录系统2011-7-27高丽刘廷峰高已解决IE清理后,从PORTAL访问NOTES,提示"您没有执行此操作的权限",请输入您的用户名和口令2011-8-2熊媛媛李艳/刘廷峰高已解决在门户,资源地图中点OMS系统的连接,直接进入的是"周单全流程报表",不是OMS的首页.2011-8-2郭丽萍王春波/夏超高已解决因用户姓名有问题,导致BCC系统传给SAP时报错2011-8-18郭丽萍郭丽萍/刘廷峰高已解决用户登录后看到NOVELL的后台界面"会话时间为60分钟的鉴定",图示:2011-9-5郭丽萍刘廷峰高未解决SAP系统密码不一致的次数是1-100,最小只能是与前两次的密码不一致,为统一要求,要将IDM的密码也设为与前两次密码不一致2011-11-8郭丽萍刘廷峰中未解决增加屏蔽字段,如haier或HAIER开头2011-11-18郭丽萍刘廷峰中未解决因数据量大,每天发送增量的Idoc作业总是不发送1001数据2012-12-6郭丽萍郭丽萍中已解决已可以发出数据,但IDM不能正确处理经营体数据2012-12-6郭丽萍刘廷峰\郭丽萍高未解决对于新增人员,如当天创建未来生效,IDM会先创建人员,但不加身份证号,这样造成用户的密码不能生成身份证后六位的密码.2012-2-3郭丽萍刘廷峰中未解决用户在97上为口令失效,但在96上是用户失效,具体见附件赵飞顾也瑾高解决用户直线领导、二线领导信息,在HRIT中有,HRIT和IDM的中间表中也有。
物业管理工作日志
![物业管理工作日志](https://img.taocdn.com/s3/m/6807b450fe00bed5b9f3f90f76c66137ef064f77.png)
物业管理工作日志标题:物业管理工作日志引言概述:物业管理工作日志是物业管理人员记录日常工作内容、重要事件和问题处理情况的重要工具。
通过记录工作日志,可以及时了解物业管理工作的进展情况,方便管理人员进行工作分析和总结,提高工作效率和服务质量。
一、日常工作内容记录1.1 记录每日巡视情况:包括巡视的区域、时间、发现的问题和处理情况。
1.2 记录维修工作:记录维修人员的工作内容、维修设备和材料使用情况。
1.3 记录服务管理:包括服务人员的工作内容、服务对象和服务质量评估。
二、重要事件记录2.1 记录突发事件处理情况:如火灾、水管爆裂等突发事件的处理过程和结果。
2.2 记录投诉处理情况:记录业主投诉的内容、处理方式和结果。
2.3 记录安全事故处理情况:如意外伤害、盗窃等安全事故的处理过程和预防措施。
三、问题处理情况记录3.1 记录问题发现:记录业主反映的问题或自行发现的问题。
3.2 记录问题分析:分析问题的原因和影响,提出解决方案。
3.3 记录问题解决:记录问题的解决过程和效果,及时跟进处理结果。
四、工作总结与分析4.1 总结工作进展:对每日工作内容进行总结,分析工作进展情况。
4.2 分析问题原因:对出现的问题进行分析,找出问题的根源。
4.3 提出改进建议:根据工作总结和问题分析,提出改进工作的建议和措施。
五、工作计划与安排5.1 制定工作计划:根据前期工作总结和分析,制定下一阶段的工作计划。
5.2 安排工作任务:根据工作计划,合理安排工作任务和人员。
5.3 落实工作措施:确保工作计划的落实,及时跟进工作进展情况。
通过物业管理工作日志的记录和分析,可以帮助管理人员及时了解工作情况,发现问题并及时解决,提高工作效率和服务质量,为小区的居民提供更好的生活环境和服务。
愿物业管理人员认真记录工作日志,不断完善和提升管理水平,为小区的和谐发展贡献力量。
保洁管理日志模板
![保洁管理日志模板](https://img.taocdn.com/s3/m/a79d9bb1b8d528ea81c758f5f61fb7360a4c2b5a.png)
保洁管理日志模板
保洁管理日志模板
一、日志概述
本日志记录了保洁工作的具体情况,包括每天的清洁内容、清洁时间、清洁人员以及清洁效果等信息,旨在为管理者提供参考和改进方案。
二、基本信息
1. 日志编号:
2. 日志日期:
3. 清洁区域:
4. 清洁人员:
三、每日清洁记录
1. 清洁时间:XX:XX-XX:XX
清理内容:地面打扫、垃圾收集、玻璃擦拭等
清理人员:XXX
2. 清洁时间:XX:XX-XX:XX
清理内容:厕所卫生、地面打扫等
清理人员:XXX
3. 清洁时间:XX:XX-XX:XX
清理内容:桌面擦拭、电器设备清理等
清理人员:XXX
四、问题记录及处理情况
1. 问题描述:
处理情况:
2. 问题描述:
处理情况:
五、建议和改进措施
1. 建议和改进措施:
2. 建议和改进措施:
六、总结反思
通过对本期保洁工作的记录和分析,我们发现存在一些问题,需要及时改进和解决。
同时也发现了一些优点和亮点,可以借鉴和推广。
在今后的工作中,我们将继续努力,不断完善保洁管理工作,提高服务质量。
七、附录
1. 清洁物品使用情况表格
2. 清洁检查表格。
维护日志资料管理
![维护日志资料管理](https://img.taocdn.com/s3/m/0d4b8f9827fff705cc1755270722192e453658e3.png)
维护日志资料管理1. 目的本文档旨在详细说明维护日志资料的管理流程,确保维护日志的准确性、完整性和可追溯性,以便更好地支持设备维护和故障排除。
2. 范围本文档适用于所有维护日志资料的管理工作,包括但不限于设备维护、软件更新和系统检查。
3. 职责- 维护人员负责记录和更新维护日志。
- 管理层负责监督维护日志的准确性和完整性。
4. 维护日志内容维护日志应包括但不限于以下内容:- 维护日期和时间- 维护人员姓名- 维护任务描述- 维护前状态- 维护过程中遇到的问题及解决方案- 维护后状态- 维护设备清单- 维护所用材料和工具- 维护备注和建议5. 维护日志格式维护日志应以表格或列表形式呈现,以方便查阅和分析。
以下是一个维护日志的示例格式:6. 维护日志存储和保管- 维护日志应存储在安全的地方,避免丢失或损坏。
- 维护日志的电子版应备份在公司的服务器或云存储上。
- 维护日志的纸质版应存放在防火、防潮、防盗的档案柜中。
7. 维护日志的查阅和分析- 任何人需要查阅或分析维护日志时,应向管理层提出申请,并经批准后方可进行。
- 查阅维护日志时,应确保不影响维护日志的完整性和准确性。
- 维护日志的分析结果应用于优化设备维护流程和提高维护效率。
8. 维护日志的更新和维护- 维护人员应定期检查维护日志的准确性,及时更新和修正。
- 管理层应定期审查维护日志,以确保维护日志的完整性和准确性。
9. 附录- 附录中可以包含维护日志相关模板、参考资料和指南。
10. 修改记录- 本文档的修改历史应记录在附录中,以便追踪文档的变更。
{content}。