全台网建设的理念

全台网建设的理念、方法及实践（上）

前言

全台网建设是利用技术手段改善电视台的生产力环境，从而达到提高经营和管理水平，增强电视台的竞争和发展能力的系统项目。从这点上来说，目前广电行业技术应用的趋势，一方面是信息化技术的广泛应用，一方面是电视传统技术的改善和变革。

继非线性编辑网络系统之后，全台网成为业内这两年广泛关注的焦点。经过将近10年网络化系统平台的开发和建设实践，我们发现在网络化信息化的实践过程中，常常会面对“信息孤岛”、“应用孤岛”和“资源孤岛”三大难题。许多电视台目前的局面势同“骑虎”，系统越建越多，“壁垒”越来越多，业务越来越复杂。这些难题与电视台业务整合和管理产生了难以调和的矛盾。针对这种情况，全台网系统提供了一种“整体应用”的方案，它关注的是全面的调控，更有利于对电视台整体制播业务的各种资源进行充分整合。全台网让这些被分隔开来的资源和系统重新处于统一管理和调配之下，使电视台的生产力环境从过去几年的“局部优化”提升到“整体优化”阶段。

全台网建设是一项非常复杂的系统工程，整体投资高，技术难度高，项目管理要求高，厂商协调力度高，使一些人有“如临深渊，如履薄冰”之感，保守者甚至提出“全台网无用论”，希望退后到系统“分立”建设的时代。这种思路的根本原因在于没有理解全台网建设核心理念，没有掌握全台网建设的基本方法论，没有把握住全台网建设的发展趋势。

本文希望能为众多全台网建设的实践者抛砖引玉，为少数“裹足不前”者拨云见日。

全台网建设核心理念

大洋全台网建设的核心理念主要体现为三大基本思想，即“系统互联互通思想”、“业务整合思想”以及“规范标准思想”。

系统互联互通思想

互联互通是全台网建设中最热点词汇之一。但是这里面提出的互联互通是很具体的，而非泛化的互联互通，我们并不能把实现互联互通等同于全台网系统建设。应该说互联互通是全台网建设的最基本条件，但实现了互联互通并不意味着全台网建设的完成。

简单的理解系统互联互通，就是把不同的信息化系统通过网络设备、应用软件等技术手段连通起来，以达到系统之间信息共享、数据共享的目的。

典型互联互通应用，主要表现在以下几个应用领域：

1) 各节目制播系统之间的数据共享和交互；

2) 节目制播系统与媒资系统的数据共享和交互；

3) 节目制播系统与节目备播系统的数据共享和交互；

4) 节目生产管理系统与节目制播系统、媒体资产管理系统的信息交互。系统互联互通在设计上可以分为四个层次，如图1

图表1系统互联互通设计的四个层次

在视音频系统间互联应该包含四个层面，即网络层、数据层、元数据层、应用层。

网络层互联指各子系统间必须能通过以太网、FC网等实现电子化的数据互相访问；网络层的互联是实现系统互联的基础。

在网络层之上是数据层，各系统间需要进行数据交互，在视音频系统中，主要指视音频数据文件。参与互联的子系统间需要能理解对方的数据文件，即实现格式兼容。

元数据层位于数据层之上，元数据是数据的数据，即视音频文件的描述信息及控制信息。通常各系统都会采用自己的一套方式描述视音频文件，即元数据格式互不相同。当系统间发生交互时，各子系统必须能理解对方的元数据信息和控制信息，也就是说系统间元数据记录必须能继承到另一系统中。元数据通常数据量比较小，但其数据结构复杂多变，且没有统一的规范，元数据交互方式直接影响到子系统间的关联耦合度。

最后一个层面是应用层，即系统间应能在数据和元数据交换的基础上完成业务应用，可以实现跨系统的业务流程。各系统的用户、权限信息等应能统一管理，对系统运行的管理监控应能集中完成。

业务整合思想

打一个形象的比喻，现代化电视台就像一台不停运转着的精密机器，电视制播的各个业务环节就像是机器上的各个部件，任何一个部件出了问题就会对整台机器的运转造成影响。从表面上来看，电视台的业务被划分为各个业务环节并归属于某个部门或某个人员负责，事实上这些业务环节之间有着千丝万缕的关系，更为重要的是他们都必须为电视台的共同目标而运作。为了“电视台”这台机器能够高

效顺畅的运转下去，不会因为某个“部件”的不匹配影响整体的运转，业务整合势在必行。

业务整合就是通过各种有效的手段和工具，将已有的业务或即将开展的业务依据行业特点进行业务剖析，把业务分解成大小合适的逻辑组件，再依据差异性/共性、流程管理、资源重整、协同等方式，将业务整合成新的集合，以适应技术发展及业务变化的需要。

业务整合可实现电视台业务运营和技术应用的有效融合和相互促进，提升业务价值，适应新的业务模式。

关于业务整合我们可以把它理解为三个层次：

第一个层次，数据整合是业务整合的基础

数据整合，就是将不同应用、不同业务流程上的数据，在不同数据平台和不同的数据结构中整合在统一的规范下。

●对整个信息系统中的数据，如播出单、成片文件等，进行全局的分析。

● 理清电视台各系统之间，如新闻系统、播出系统等的数据关系。

● 建立数据交换平台，实现子系统之间数据的有序交换与共享，目前我们常见的方式是ESB+EMB 模型。

第二层次，应用整合是业务整合的关键

应用整合，就是将来自于不同部门或不同企业的应用进行整合，按照整体业务的要求进行组装。

● 从应用层面进行统一，比如实现应用整合的首要任务就是实现统一认证和单点登陆（SSO，Single sign-on）。

● 简单的应用集成可以通过应用改造来实现，不影响应用的内部结构，比如建立节目生产管理统一门户等。

● 规范的应用管理需要做更多的工作，需要定义清晰的应用接口规范，使得遵循规范的应用系统能够方便地集成起来。这方面的例子较多，目前行业的规范和标准也在逐渐丰富和完善起来。

第三层次，流程整合是业务整合的目标

流程整合，就是对不同的业务流程进行优化和重组，使之可以互联互通。

● 流程整合利用工作流、消息、协同等技术，实现跨系统的整合，比如通过备播系统整合制作系统到播出系统的流程，使得不同的管理部门能够在一个统一的网络环境中，实现对同一事务的协同处理；

● 流程整合不仅需要对应用有较大的修改和规范，同时也涉及到管理流程的再分析和重构；

● 实现业务流程的整合将极大的提升电视台的效益，重要的是我们应该采用灵活的技术架构，这样便可以实现多流程、并行流程、协同的流程甚至是随需而变的流程。

规范标准思想