初一级部第二学期工作计划

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2014-2015学年度第二学期初一级部工作计划

工作目标：

年级愿景：在学校领导的关怀下，在各

处室的指导下，通过年级全体师生的努力

下，力求把本年级建成“奋进的团队，和谐

的群体，规范的年级”。

总体管理目标：建立符合英华中学特色的高质、高效、规范、科学的教育教学管理

体制。建立以年级为核心的考核制度和目标

量化体系。建立以“365心智高效课堂”为主要特征的课堂教学模式。

德育工作目标：建立一个以自主教育、

自主管理为中心的德育机制；培育一个积极向上、健康文明的校园文化氛围；培养一支基本素质优秀、基础道德过硬的优秀学生干

部队伍。家长、学生满意率超过95% 教学工作目标：以素质教育为导向，以

课堂教学为核心，以教学评价为保障，构建“365心智高效课堂”课堂教学模式；构建“虚拟卓越班、普通班”二个层次教学管理模式，实施分层教学，分类推进，确保优秀

率50%，及格率90%。

安全工作目标：建立级部安全管理网

络，全面落实安全工作“一岗双责”，实施安全工作责任追究制度，层层签订安全目标责任书，确保不出现重大安全责任事故。

具体措施：

一、抓细节，抓落实，促进级部管理

的内涵式发展。

年级管理的目标：以精细化的管理推动内涵发展，努力把级部打造成“奋

的团队、和谐的群体、规范的年级”，使级部管理成为学校管理的标杆和榜样。

⑴加强制度建设。在严格执行学校的各项管理制度的前提下，依据本年级管理特

点，制定和完善本部门管理制度，使年级的一切工作都有案可稽、有章可循。拟制定《英华中学初一级部教师工作规范》、《英华中学初一级部班主任工作规范》、《英华中学初一级部班级管理工作规范》、《英华中学初一级部教师工作量化细则》、《英华中学初一级部班级管理量化细则》、《英华中学初一班级文

化建设方案》、《英华中学初一级部学生自主

管理实施方案》等管理制度。

⑵加强教师管理。努力把初一的教师队伍打造成“团结和谐、精神昂扬、治学严谨、探索创新、遵纪守法、乐于奉献”的团队，

认真贯彻“严、硬、细、实、真、韧”六字

方针，在教师中大力倡导“视校园如家园，

视学生如朋友，视质量如生命”的教育之风，引导广大教师要安于平凡，淡泊名利，讲究

职业良心，努力在精神境界上提高自己。实

施“三抓”工程——抓龙头(骨干教师)、抓重头(青年教师)、抓源头(全面提高教师素质)，使教师在实践中不断提高，自我完善。

倡导“绿色心态”——多琢磨事，少琢磨人；培养进取情怀——想干事、能干事、会干事、