企业管理制度汇编最新综合版

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

目录

第一篇组织制度

第一章总则

一、公司以制度为准则、以流程做管理,以绩效促动力,外抓项目,内树管理,突出效益。

二、公司的所有者、经营者、劳动者之间通过公司的决策机构、执行机构、监督机构形成各自独立、权责分明、相互制约、相互促进的和谐关系。

三、提高公司经济效益,重点建立岗位责任制和绩效考核体系,严格规范流程,提高执行力,鼓励员工发挥最大能力以创造更大价值。

四、按照职责明确、结构合理、人员精干、权力与责任对等的原则,科学设置各职能机构,责任到位、到人。

五、能者多劳、多劳多得,把员工创造的价值通过奖金或提成的形式反馈给员工,使员工更加珍惜在公司的工作机会,积极发挥主观能动性,从而创造出更多的价值,形成良性循环,实现公司与员工双赢。

六、规范企业财务管理体系,完善企业财务审核和控制,严格财务报销和各项业务费用支出。

七、下级绝对服从上级,提倡办事积极主动、沟通协作,发挥主人翁精神,大力提高工作效率,杜绝办事拖拉、敷衍了事,鼓励员工积极参与公司的决策和管理。

八、公司实行董事长领导下的总经理负责制,要求以岗定位,责任到人,强化管理执行和监督考核,提高执行力,落实公司各项计划任务。

九、工作流程实行“员工—主管(部门经理)--总经理”的逐级责任程序,严格执行签字及审批流程,起到执行落实和监督考核作用,提高工作效率和任务落实。

十、全体员工必须遵守公司的各项规章制度和决定,禁止任何部门和个人做有损公司利益、形象或破坏公司发展的事情。

第二章职责

一、公司设总经理,全面管理公司事项,执行并监督各项工作,向董事长负责。设副总经理、总经理助理各一人,辅助总经理处理公司业务和行政工作,设总工程师一人,负责公司工程及技术工作。

二、每个员工向部门负责,部门经理向总经理负责。讲究岗位、职责、待遇相一致原则,逐级管理,严格流程,强化执行与落实,所有目标统一到提高效率和业绩上来。

三、公司下设综合办公室(人力资源部)、财务部、市场业务部、招标代理部、造价审计部、建筑工程部、可研技术部等职能部门。各职能部门负责相关事项的执行落实,要求执行到人、落实到位。办公室为综合部门,做好公司整体组织协调工作,并具体负责办公、后勤、会议、接待和综合事宜。财务部负责财务报销和监督考核,并具体负责财务审核、工资发放,绩效提成等事项。

第三章员工守则

一、遵守公司的规章制度、管理流程,忠诚公司、热爱岗位,维护公司利益和形象。关心公司发展,积极踊跃参加公司组织的各项活动。

二、服从管理,服从分工,杜绝与上级顶撞,决策一经公司确定,应遵照执行,不得阳奉阴违或敷衍马虎,过程中可有变通或纠偏。

三、忠于职守,钻研业务,勤于学习,不断加强工作技能,提高工作效率和工作价值,做事积极,不得有意怠慢工作或工作不努力。

四、工作时间不得看闲杂书籍、看电影、打游戏、聊天等与工作无关的事,不都在网上下载或上传与工作无关的东西,以免影响他人工作。

五、同事之间言行应诚实谦让,用语文明,团结合作,不得搬弄是非,拉帮结伙,破坏团结,不得兼职其他工作。

六、不背后议论别人,不打听别人隐私,不询问、议论他人收入,不制造谣言和传播小道消息。

七、遵守时间,注重仪表,站坐端正,工作时间要衣冠整齐,接人待物要注意分寸和沟通技巧。对客户来访或咨询业务,接到人员应热情、周到,不得草率敷衍或拖延推诿,并引见到相关部门和人员。

八、爱护公司财物,节约不浪费,不化公为私、合理规范使用公司设备和资料,保持办公室环境卫生清洁,设备资料放置有序。

九、及时整理文件,工作台上不能摆放与工作无关的物品,搞好自己区域清洁卫生,做到整洁有序,公司物品使用后应归放原处。

十、保守公司机密,不得外泄,公司资料未准允许,严禁私自外借;未经同意不得随意翻看公司或同事的文件资料,不得以公谋私借用公司的物品。

十一、不准在办公场所大声喧哗、吵闹,上班时间不在办公室里用餐或零食,不准在办公场所吸烟,需吸烟到专用区域或洗手间。

十二、按时上下班,工作时间不准擅自离开办公室办私事,有事外出应请假。

第四章管理人员守则

一、以员工和公司利益为重,当好所管范围内的带头人。忠诚上级,团结部属,具有良好的沟通和组织协调能力,善于人际关系和优秀思想道德品质。

二、严于律己,树立全局观点,严格执行公司的决定和工作安排,

有不同意见通过正当渠道沟通,不得背后议论,更不准自行其是,影响团结和工作。

三、尽职尽责,以我为主,敢于承担,并有协作精神,能为部下考虑,调动团队的积极性,务必按时按质按量完成任务。

四、不断增强领导、管理和技术能力,严格管理,秉公办事,注重工作态度,讲究工作方法,扎实细致,讲求效率和效益,不断提高工作质量。

五、要有强烈的开拓精神和责任感,要有明确的思路,并制定达成目标的办法与计划,要有预见性,具有解决实际问题和能力。

六、严格保守秘密,不该说的绝对不说,不该问的绝对不打听,没有必要向员工讲的话,不得在员工中随便议论。严禁私下发牢骚,在组织内产生不满或动荡情绪。

第二篇行政制度

第一章考勤制度

一、上下班时间

1、冬季工作时间:10月1日至次年5月1日。

上午:8:30——12:00

下午:14:00——18:00

2、夏季工作时间:5月1日至10月1日。

上午:8:00——12:00

下午:14:30——18:00

3、周一至周五为正常工作日,其他休假参照国家节假日及调整办法,若有特殊情况另行通知。

二、考勤工作

1、全体员工要按时上、下班,不得无故迟到、早退、旷工。

2、员工请假应事先填写请假单,经部门经理审批,并经总经理批准,报办公室备案后,方可离岗,由于突发性原因(如患病或紧急事故),无法提前办理请假手续者,须本人或委托他人及时与公司领导或办公室联系,并于复班后次日办理补假手续。

3、考勤作为员工工资核算的依据,办公室负责每月考勤记录的汇总统计和督促检查执行情况。

三、迟到、早退及外出

1、员工未经请假超过上班时间及早退时间在30分钟内的,每次扣除当月工资10元;迟到、早退超过30分钟不足60分钟的每次扣除20元;60分钟以上属于矿工,按实际时间的3倍计扣工资,不足半天的按

相关文档
最新文档