2012年中级经济师考试《工商管理专业》模拟试卷及答案(6)
中级经济师《工商管理》试题及答案
中级经济师《工商管理》试题及答案中级经济师《工商管理》试题及答案一、单项选择题1、在一个行业初期，市场增长潜力巨大，但只有少数几家企业能够看清市场前景，率先加大投资，扩大市场份额。
这类企业往往是（）。
A. 成熟企业B. 创业企业C. 跨国企业D. 家族企业正确答案是：B. 创业企业。
创业企业是指创业者利用自身的一定资源，结合市场需求，在法律法规许可的范围内，在创业者的努力下，创建的新型企业。
创业企业通常具有较高的灵活性和创新性，能够迅速适应市场变化。
在市场初期，创业企业能够迅速抓住机遇，实现快速发展，因此B项正确。
2、对于那些可能产生环境污染、影响社会稳定的环境问题，政府和企业需要开展的危机管理工作不包括（）。
A. 监测和预警 B. 制定紧急应对预案 C. 风险评估和分析 D. 危机防范和处理正确答案是：D. 危机防范和处理。
对于可能产生环境污染、影响社会稳定的环境问题，政府和企业需要开展的危机管理工作包括：①对各种可能出现的环境危机进行监测和预警；②制定紧急应对预案，为处理各种突发事件提供参考依据；③对可能出现的环境问题进行风险评估和分析，提出风险消减和处理的措施；④建立各种危机应对机制，采取有效的管理和技术手段，最大程度地减少环境危机对社会、环境的不利影响。
因此，不包括选项D。
3、下列关于价值工程的说法中，错误的是（）。
A. 价值工程的研究对象通常为个别的、具体的工程或产品 B. 价值工程的目标是降低产品的成本，提高产品的价值 C. 价值工程的本质是以最小成本费用实现最大的经济效益 D. 价值工程主要研究产品的功能及其寿命周期成本之间的矛盾正确答案是：C. 价值工程的本质是以最小成本费用实现最大的经济效益。
价值工程是以最低的寿命周期成本，可靠地实现用户所需的功能，以增强产品或作业的价值的研究方法。
价值工程的目的是力图以最低的寿命周期成本，可靠地实现用户所需的功能，而不仅仅是追求降低成本。
2012中级工商管理考试题及答案
2010年经济师《中级工商管理》考试模拟及答案1一、单项选择题（共60题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最符题意的）1.企业战略的特征不包括（）。
A.长期性与竞争性B.全局性与复杂性C.收益性与风险性D.稳定性与动态性【答案】A2.下列对集中战略的表述错误的是（）。
A.与成本领先战略的不同是企业围绕整个产业开展生产经营和服务活动B.集中战略又称为专一化战略C.通过选择产品系列可以实现集中战略D.其适用于经营实力较弱，不足以追求广泛的市场目标的企业【答案】A3.下列关于企业愿景、使命与战略目标的表述错误的是（）。
A.企业愿景只专属于企业高层管理者B.企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分C.企业使命是要说明企业的根本性质与存在的理由D.战略目标一般可分为盈利、服务、员工和社会责任四个方面【答案】A4.在平衡记分卡的（），管理者确立了其业务单位将竞争的顾客和市场，以及业务单位在这些目标顾客和市场中的衡量指标。
A.内部经营流程层面B.学习与成长层面C.顾客层面D.财务层面【答案】C5.下列关于企业战略实施模式说法错误的是（）。
A.转化型模式是从指挥型模式转变而来的B.转化型模式适用于环境确定性较大的企业C.合作型模式适合于员工素质较高的起企业D.运用企业战略实施模式的条件主要取决于企业多种经营程度、发展变化速度以及目前文化状态【答案】C6.对于大样本战略群体分组的方法有（）。
A.整体分析B. 聚类分析C. 分类分析D.风险分析【答案】B7.根据SWOT分析法，企业要利用机会、克服劣势可以采取的战略是（）。
A.SO战略B.ST战略C.WO战略D.WT战略【答案】C8.公司制企业的本质特征是（）。
A.法人产权与经营权的分离B.公司的内部治理机制和外部治理机制并存C.原始所有权与法人产权的分离D.企业所有权与经营权分离条件下的委托——代理关系【答案】D9.对经营者激励的形式多种多样，主要有年薪制、薪金与奖金相结合、股票奖励、股票期权等，这些均属于企业家激励约束机制中的（）。
2012年经济师(初级)工商管理专业知识与实务真题试卷(题后含答案及解析)
2012年经济师（初级）工商管理专业知识与实务真题试卷(题后含答案及解析)题型有：1. 单项选择题 2. 多项选择题 3. 案例分析单项选择题1．企业能够独立生产经营活动，为社会提供商品和服务的基本物质条件是( )。
A．合法拥有必须的资源B．依法完成注册登记C．得到政府的保护和支持D．享有正当的民事权益正确答案：A解析：企业能够独立生产经营活动，为社会提供商品和服务的基本物质条件是合法拥有必须的资源。
2．企业存在的根本目的是( )。
A．配置社会资源B．生产合格商品C．实现自身盈利D．增加社会福利正确答案：C解析：企业的根本目的是以盈利为目的。
3．按照新制度学派的观点，企业是通过( )的方式来实现资源配置和组织生产的。
A．政府干预B．内部管理C．协议买卖D．行业规范正确答案：B解析：按照新制度学派的观点，企业是通过协议买卖的方式来实现资源配置和组织生产的。
4．一切直接或间接为企业经济活动所需要并能构成生产经营资源的天然或人造资源称为( )。
A．生产资料B．劳动对象C．企业要素D．劳动手段正确答案：C解析：本题考查企业要素的概念。
5．根据我国工业企业划分标准，大中型企业是指( )。
A．中一型及以上规模的企业B．大型企业和中一型企业C．全部大型和中型企业D．中二型以上规模的企业正确答案：C解析：根据我国工业企业划分标准，大中型企业是指全部大型和中型企业。
6．在企业管理所制定的标准中，生产组织标准属于( )。
A．技术标准B．产品标准C．安全标准D．管理标准正确答案：D解析：在企业管理所制定的标准中，生产组织标准属于管理标准。
7．企业计算管理的目的是保证( )的统一。
A．规格B．型号C．量值D．标准正确答案：C解析：计量管理的目的是保证量值的统一。
8．以加工的操作为对象的专业化属于( )。
A．部门专业化B．产品专业化C．零部件专业化D．工艺专业化正确答案：D解析：工艺专业化即进行产品或零部件加工和操作的专业化。
2012年中级经济师考试工商管理专业知识与实务真题精选(含答案解析)
2012年中级经济师考试工商管理专业知识与实务真题精选（含答案解析）一、不定项选择题1.西省某外贸公司将一批贵重皮毛制品交福建省某轮船公司运输，双方签订了运输合同，通过固定的航线、固定的港口、固定的船期运往美国。
航行途中因设备故障轮船起火，船长立即组织人员灭火抢救。
灭火后统计损失，被火烧毁的货物价值共计5000美元，因救火被水浸坏的货物价值共计6000美元。
被火烧毁的货物价值共计5000美元，属于海损类型中的（）。
A.共同海损B.推定全损C.单独海损√D.全部损失解析：考查国际货物运输。
国际货物运输是在全世界范围内进行的商品交换。
考查班轮运输的概念。
班轮运输是指在固定的航线上，以既定的港口顺序，按照事先公布的船期表航行的水上运输方式。
考查单独海损的概念。
单独海损指不具有共同海损的性质，未达到全损程度的损失，称为单独海损。
该损失仅涉及船舶或货物所有人单方面的利益损失。
考查共同海损。
在海洋运输中，船舶货物或其他财产遭遇共同危险，为了解除共同危险，有意采取合理的救难措施所直接造成的特殊牺牲和支付的特殊费用，称为共同海损。
考查国际货物运输保险。
货主可以单独投保的是平安险、一切险。
附加险不能单独投保。
2.江西省某外贸公司将一批贵重皮毛制品交福建省某轮船公司运输，双方签订了运输合同，通过固定的航线、固定的港口、固定的船期运往美国。
航行途中因设备故障轮船起火，船长立即组织人员灭火抢救。
灭火后统计损失，被火烧毁的货物价值共计5000美元，因救火被水浸坏的货物价值共计6000美元。
为了降低海上运输风险，下列海运货物保险中，货主可以单独投保的是（）。
A.平安险√B.一切险√C.附加险D.战争险解析：考查国际货物运输。
国际货物运输是在全世界范围内进行的商品交换。
考查班轮运输的概念。
班轮运输是指在固定的航线上，以既定的港口顺序，按照事先公布的船期表航行的水上运输方式。
考查单独海损的概念。
单独海损指不具有共同海损的性质，未达到全损程度的损失，称为单独海损。
经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)试卷及答案指导
经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)复习试卷(答案在后面)一、单项选择题（本大题有60小题，每小题1分，共60分）1、在企业的战略层次中，主要负责具体业务运作的是哪个层次？A、公司层战略B、业务层战略C、职能层战略D、操作层战略2、下列哪一项不是企业进行市场细分的主要依据？A、地理因素B、人口统计因素C、心理因素D、竞争者数量3、下列关于企业核心竞争力分析工具的描述，错误的是（）A. 波士顿矩阵法用于分析企业产品的市场增长率和市场占有率B. 哈佛分析法强调企业核心竞争力来自于其资源配置的效率C. 核心能力分析模型认为企业的核心竞争力是企业长期竞争优势的源泉D. VRIO分析模型强调企业的核心竞争力是企业内部资源与外部环境的协同作用4、关于企业战略规划的基本步骤，以下哪一项不属于这一步骤（）A. 分析企业外部环境B. 明确企业愿景和使命C. 设定战略目标D. 制定详细的行动计划5、在企业战略管理过程中，下列哪项是指企业为了满足市场和自身发展的需要而制定的一种长期性、全局性的规划？A. 企业使命B. 战略目标C. 发展计划D. 短期策略6、根据供应链管理理论，下列选项中最能体现供应链合作关系特征的是？A. 交易关系B. 合作伙伴关系C. 竞争关系D. 单一供应关系7、在制定企业的战略规划时，以下哪个因素不属于外部环境分析的主要内容？A、行业竞争态势B、市场需求变化C、企业内部资源D、宏观经济政策8、关于企业的核心竞争力，以下哪种说法是错误的？A、核心竞争力是企业独特的、难以被竞争对手模仿的能力B、核心竞争力是企业可持续发展的关键C、核心竞争力可以通过内部培训和外部招聘来培养D、核心竞争力是企业获取竞争优势的基础9、经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)试卷一、单项选择题9、某公司为了提高市场竞争力，决定进行产品创新。
以下哪项措施不属于产品创新策略的范畴？A. 改进现有产品功能B. 开发全新产品线C. 降低产品成本D. 增强产品品牌知名度11、题干：在制定企业战略时，以下哪个不是企业外部环境分析的主要内容？A. 宏观经济因素B. 行业竞争态势C. 企业内部资源D. 技术发展趋势13、在下列选项中，不属于企业核心竞争力关键因素的是：A. 创新能力B. 资源配置能力C. 企业规模D. 品牌知名度15、在下列选项中，不属于市场营销组合的要素是（）。
[财经类试卷]2012年经济师中级(工商管理专业知识与实务)真题试卷及答案与解析
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2012年经济师中级（工商管理专业知识与实务）真题试卷及答案与解析一、单项选择题1 企业战略分为三个层次，具体由企业总体战略、企业业务战略和( )组成。
（A）企业竞争战略（B）企业事业部战略（C）企业发展战略（D）企业职能战略2 企业战略从基层单位自下而上产生，并加以推进和实施，这种战略实施模式为( )模式。
（A）指挥型（B）转化型（C）增长型（D）合作型3 利润计划罗盘是罗伯特.西蒙斯提出的以后总基于企业战略的业绩绩效模式，其构成为利润轮盘、现金轮盘和( )。
（A）资产轮盘（B）负债轮盘（C）销售利润率轮盘（D）净资产收益率轮盘4 根据迈克.波特提出的“五力模型”，在行业中普遍存在五种竞争力量，分别是行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和( )。
（A）供应者的谈判能力（B）生产者的谈判能力（C）销售者的谈判能力（D）使用者的谈判能力5 某行业的市场趋于饱和，内部竞争异常激烈，许多小企业逐步被淘汰，行业由分散走向集中，按照行业生命周期理论，该行业处于( )。
（A）形成期经济师教材（B）成长期（C）成熟期（D）衰退期6 为了扭转亏损，某家电生产企业将旗下的洗衣机事业部整体出售，这一做法表明该企业采取的战略是( )。
（A）放弃战略（B）暂停战略（C）转向战略（D）清算战略7 在造船业不景气的情况下，某造船厂除仍承接鸳鸯石油运输船的生产业务外，开始承接建筑工程和石油勘探设备的钢结构加工业务，这一做法表明该造船厂实施的是( )战略。
（A）水平多元化（B）垂直多元化（C）同心型多元化（D）非相关多元化经济师论坛8 在公司制企业中，作为股东会议的常设权力机构，代表股东利益进行重大决策的是( )。
（A）董事会（B）监事会（C）经理（D）工会9 根据我国公司法，参加股份有限公司设立活动并对公司设立承担责任的主体称为( )。
（A）债权人（B）债务人（C）合伙人（D）发起人10 有限责任公司的股东以其( )为限，对公司负有限责任。
2012年经济师考试《中级工商管理》真题及答案
全 安 加 更 性 特 独 多 有 HDPE具 而 。 量 质 设 铺 是 就 素 因 键 关 个 一 命 寿 使 期 长 定 规 到 达 否 能 ， 中 程 过 用 应 的 道 管 地 埋 种 各 在
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Hale Waihona Puke 全 安 加 更 性 特 独 多 有 HDPE具 而 。 量 质 设 铺 是 就 素 因 键 关 个 一 命 寿 使 期 长 定 规 到 达 否 能 ， 中 程 过 用 应 的 道 管 地 埋 种 各 在
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2012 年经济师考试《中级工商管理》真 题及答案
全 安 加 更 性 特 独 多 有 HDPE具 而 。 量 质 设 铺 是 就 素 因 键 关 个 一 命 寿 使 期 长 定 规 到 达 否 能 ， 中 程 过 用 应 的 道 管 地 埋 种 各 在
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经济师(中级)工商管理专业知识与实务模拟试卷6(题后含答案及解析)
经济师（中级）工商管理专业知识与实务模拟试卷6(题后含答案及解析)题型有：1. 单项选择题 2. 多项选择题 3. 案例分析题单项选择题1．企业战略的最根本的特征是( )。
A．长期性B．灵活性C．全局性D．风险性正确答案：C解析：选项ABCD均是企业战略的特征，但全局性是企业战略的最根本的特征，它是指企业战略是根据企业总体发展的需要而制定的，它所追求的是整体效果，因而是一种总体决策。
故选C。
2．“夕阳行业”是指行业生命周期的( )阶段。
A．形成期B．成长期C．成熟期D．衰退期正确答案：D解析：行业生命周期分成4个阶段：形成期、成长期、成熟期和衰退期。
到了衰退期，市场萎缩，行业规模缩小，留下的企业越来越少，竞争依旧很残酷。
这一阶段的行业就是所谓的“夕阳行业”，可能延续一段较长的时间，也可能迅速消失。
故选D。
3．差异化战略的核心是( )。
A．企业加强内部成本控制，在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低，成为产业中的成本领先者，从而获得竞争优势B．把企业经营活动集中于某一特定的购买者群、产品线的某一部分或某一地区市场上C．采用新的生产法是和管理方式，扩充员工数量，进而扩大企业的产销规模，提高企业的市场占有率和竞争地位D．取得某种对顾客有价值的独特性正确答案：D解析：差异化战略是通过提供与众不同的产品或服务，满足顾客的特殊需求，从而形成一种独特的优势。
差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的独特性。
故选D。
4．产品业务增长率低，但市场占有率高的区位是( )。
A．金牛区B．瘦狗区C．明星区D．幼童区正确答案：A解析：波士顿矩阵根据市场增长率和市场份额两项指标，将企业所有的战略单位分为明星、金牛、瘦狗和幼童4大类，并以此选择企业的战略。
金牛区区位的产品业务增长率较低，但市场占有率较高。
故选A。
5．下列选项中关于杜邦分析法的说法错误的是( )。
A．杜邦分析法利用几种主要的财务比率之间的关系来综合地分析企业的财务状况B．杜邦分析法特别适用于产品单一化的大企业C．杜邦分析法可使财务比率分析的层次更清晰，条理更突出D．杜邦分析法的最显著的特点是将若干个用以评价企业经营效率和财务状况的比率按其内在联系有机地结合起来，形成一个完整的指标体系正确答案：B解析：杜邦分析法特别适用于产品多样化的大企业。
2012年中级经济师《工商管理专业知识与实务》真题(81-100)
2012年中级经济师《工商管理专业知识与实务》真题（81-100）三、案例分析题(共20题，每题2分。
由单选和多选组成。
错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5分)(一)国内某手机生产企业将目标顾客定位于年轻购买者群体，专门生产具有较强娱乐功能的智能手机产品，取得了良好的市场效果。
该企业以控股的形式，获取另一手机生产商60%的股权，企业实力明显加强。
为增加经营收入，该企业以贴牌生产的形式与某国际知名手机生产商建立战略联盟，生产新型智能手机产品。
新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择。
每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态。
每种方案的市场状态及损益值如下表所示：经营损益表单位：万元81.该企业的做法表明其实施的战略是( )。
A. 集中战略B. 纵向一体化战略C. 多元化战略D. 横向一体化战略82.该企业以控股的形式获取另一手机生产商60%的股权，这种扩张方式是( )。
A.兼并B.合资C.收购D.加盟83.该企业与某国际知名手机生产商建立的战略联盟属于( )。
A.产品联盟B.营销联盟c.技术开发与研究联盟D.产业协调联盟84.若根据折中原则进行新型手机生产决策(最大值系数α= 0.7)，四种产品方案中，可使该企业获得最大经济效益的方案为( )。
A.甲产品B.乙产品C.丙产品D.丁产品85.若市场状态概率为:畅销0.3、一般0.5、滞销0.2，该企业选择生产甲产品能够获得的损益期望值为( )万元。
A.125B.135C.200D.210(二)某企业大批量、单一生产某种产品，该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划。
进行生产能力核算，该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班工作8小时。
其中己知：某铣工车间共有铣床10台，设备计划修理时间占有效工作时间的10%，单件产品时间定额为0.5小时：某钳工车间生产面积200平方米，每件产品占用生产面积5平方米，单件产品时间定额为2小时。
经济师考试工商管理(中级)专业知识和实务试卷与参考答案
经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)复习试卷(答案在后面)一、单项选择题（本大题有60小题，每小题1分，共60分）1、在工商管理中，以下哪个不属于企业战略规划的基本步骤？（）A. 市场分析B. 竞争对手分析C. 内部资源分析D. 定制发展战略2、以下哪个不属于企业核心竞争力的重要组成部分？（）A. 人力资源B. 技术能力C. 企业文化D. 财务状况3、经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)试卷一、单项选择题3、在管理活动中，以下哪项不是影响组织内部沟通的因素？A、组织结构B、信息传递方式C、员工素质D、外部环境4、在制定企业战略时，以下哪项不是常用的战略分析工具？A、SWOT分析B、波特五力模型C、平衡计分卡D、PEST分析5、在经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)试卷中，以下哪一项不属于企业核心竞争力分析中的“五力模型”？A、供应商议价能力B、企业内部能力C、替代品威胁D、潜在进入者威胁6、在制定企业战略时，以下哪一种方法侧重于分析企业的外部环境？A、SWOT分析B、波士顿矩阵C、价值链分析D、PEST分析7、经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)试卷一、单项选择题7、某公司为了提高市场占有率，决定采取以下措施之一：A.提高产品价格；B.加大广告宣传力度；C.提高产品售后服务质量；D.减少产品产量。
以下哪项措施最有可能提高市场占有率？A. 提高产品价格B. 加大广告宣传力度C. 提高产品售后服务质量D. 减少产品产量8、某公司为了提高市场占有率，决定采取以下措施之一：A.提高产品价格；B.加大广告宣传力度；C.提高产品售后服务质量；D.减少产品产量。
以下哪项措施最有可能提高市场占有率？A. 提高产品价格B. 加大广告宣传力度C. 提高产品售后服务质量D. 减少产品产量9、【题目】在市场营销中，以下哪项不是影响消费者购买决策的因素？A、产品特性B、价格水平C、品牌知名度D、消费者个人价值观 10、【题目】在供应链管理中，以下哪项不是供应链管理的核心职能？A、采购管理B、库存管理C、物流管理D、市场营销11、根据《公司法》，下列哪项不属于股份有限公司的注册资本最低限额？A. 人民币500万元B. 人民币1000万元C. 人民币3000万元D. 人民币5000万元12、在市场营销组合中，以下哪项不属于产品策略的范畴？A. 产品设计B. 产品定位C. 产品包装D. 产品价格13、在制定企业战略规划时，以下哪项不是战略规划的核心内容？A. 市场定位B. 组织结构优化C. 财务预算D. 企业社会责任14、下列关于企业内部控制的描述中，不正确的是：A. 内部控制有助于提高企业运营效率B. 内部控制可以降低经营风险C. 内部控制是企业管理层的责任D. 内部控制主要是财务部门的职责15、【题干】在制定企业战略时，以下哪一项不是外部环境分析的内容？A. 顾客需求B. 竞争对手分析C. 政策法规D. 企业内部资源16、【题干】在市场营销组合中，以下哪项不属于4P理论的内容？A. 产品（Product）B. 价格（Price）C. 促销（Promotion）D. 供应链管理（Supply Chain Management）17、在工商管理中，以下哪项不属于企业核心竞争力？A、技术领先B、品牌知名度C、企业文化D、人力资源18、在制定企业战略时，以下哪种分析工具主要用于评估企业的内部资源？A、SWOT分析B、PEST分析C、波特五力模型D、价值链分析19、在工商管理中，以下哪项不是影响企业战略决策的关键因素？A. 市场需求B. 竞争对手C. 政治法律环境D. 企业愿景 20、在管理过程中，以下哪项不是有效沟通的障碍？A. 信息过滤B. 文化差异C. 个人情绪D. 沟通渠道畅通21、某公司为了提高生产效率，决定采用流水线作业方式来替代传统的手工操作。
工商管理专业知识和实务经济师考试(中级)试卷及解答参考
经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)模拟试卷(答案在后面)一、单项选择题（本大题有60小题，每小题1分，共60分）1、经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)试卷一、单项选择题（每题2分，共10分）1、某企业为了提高市场竞争力，决定实施多元化战略。
以下关于多元化战略的说法，正确的是：A、多元化战略是指企业在原有业务领域内进行产品或服务的扩展B、多元化战略是指企业在不同行业进行投资和经营C、多元化战略是指企业通过技术创新来提高现有产品的市场占有率D、多元化战略是指企业通过兼并收购来扩大市场份额2、在供应链管理中，以下哪个环节对于保证供应链的效率至关重要：A、采购管理B、生产管理C、库存管理D、物流管理3、企业集团的母公司与其他子公司之间通常是通过（）方式形成管理控制关系的。
A、产权纽带B、契约关系C、职能部门D、管理机构4、员工在工作中所获得的除工资以外的各种报酬，包括工作条件、职业发展和安全保障等内容，这种报酬形式被称为（）。
A、薪酬B、福利C、非货币报酬D、激励5、经济的发展和进步离不开科技的推动，以下关于技术进步对经济发展影响的描述，不正确的是（）。
A. 技术进步可以降低生产成本，提高经济效益B. 技术进步可以促进产业结构的优化升级C. 技术进步可能导致某些行业过快衰退或消失D. 技术进步会导致失业率上升6、在现代企业管理中，关于“战略管理”的基本原理，以下哪个选项表述不准确（）。
A. 战略管理是用来识别、评价和选择企业战略的流程B. 战略管理是确保企业能够适应环境和利用机遇的过程C. 战略管理关注的是企业短期内的生存和发展D. 战略管理涉及制定、执行和监控战略的阶段7、在工商管理中，以下哪项不属于企业战略规划的核心要素？A、市场分析B、竞争对手分析C、财务预算D、组织结构设计8、以下哪种营销策略被称为“4P”策略？A、产品（Product）B、价格（Price）C、渠道（Place）D、促销（Promotion）9、下列选项中，不属于工商企业管理基础理论的是（C）。
2012经济师中级工商管理专业知识与实务摸底测评卷试卷及答案
2012经济师中级工商管理专业知识与实务摸底测评卷试卷及答案一、单选题（）1、某食品生产企业决定进军家电业，该企业的这项战略属于()。
A．企业业务战略B．企业职能战略C．企业竞争战略D．企业总体战略标准答案： d解析：该战略属于企业的发展战略，而发展战略属于企业的总体战略。
2、某著名家电集团公司建立医药子公司，进军医药行业，该集团公司采用的是()发展战略。
A．横向一体化B．纵向一体化C．相关多元化D.不相关多元化标准答案： d解析：家电公司进入医药行业，属于进入现有产品或服务在技术、市场等方面没有任何关联的新行业或新领域，因此属于不相关多元化战略。
3、企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中也是最低的成本，其取得竞争优势的战略是()。
A．低成本战略B．营销战略C．竞争优势战略D．差异化战略标准答案： a解析：成本领先战略又称低成本战略，即企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至是同行业中的最低成本。
其核心是企业加强内部成本控制，在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低，成为产业中的成本领先者，从而获得竞争4、企业通常运用各种现代化的控制方法进行战略控制，运用杜邦分析法旨在进行()。
A．质量控制B．进度控制C．财务控制D．工艺控制标准答案： c解析：杜邦分析法是财务控制的方法。
5、企业高层领导确定战略后，向管理人员宣布企业战略，然后强制管理人员执行，这种战略实施模式属予（）A．指挥型B．转化型C.文化型D．增长型标准答案： a解析：战略实施有五种不同的模式：指挥型、转化型、合作型、文化型、增长型，指挥型的特点是战略制定者向企业高层领导提交企业战略的方案，企业高层领导经研究后作出结论，确定战略后，向企业管理人员宣布企业战略，然后强制下层管理人员执行。
6、企业无法掌决策必需的情报和资料，只能根据各决策方案可能出现的不同结果的发生概率进行判断并作出决策的方法是()。
中级经济师《工商管理专业知识与实务》模考试题及解析精选全文
中级经济师《工商管理专业知识与实务》模考试题及解析一、单项选择题(共60题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最符合题意)1.某企业一直生产台式电脑，为了进一步扩大市场占有率，近年来又加大了平板电脑的研发和投资力度，该企业的这项战略属于()。
A.企业业务战略B.企业职能战略C.企业扩张战略D.企业总体战略2.企业战略管理的最高任务是()。
A.实现经营目的B.实现战略目标C.实现企业信仰D.实现企业使命3.()模式把战略决策层范围扩大到企业高层管理者中，调动了高层管理者的积极性和创造性。
A.指挥型B.转化型C.合作型D.增长型4.()是基于财务指标的战略控制方法。
A.利润计划轮盘法B.杜邦分析法C.目标利润法D.平衡记分卡法5.在波土顿矩阵中，业务增长率低，市场占有率高的业务是()。
A.金牛业务B.幼童业务C.明星业务D.瘦狗业务《工商管理专业知识与实务》试题及解析6.某汽车制造厂生产轿车、卡车和摩托车等不同类型的车辆，该企业属于()战略。
A.水平多元化B.垂直多元化C.同心多元化D.不相关多元化7.下列()联盟中，联盟成员建立全面协调和分工的产业联盟体系，避免恶性竞争和资源浪费，一般多见于高新技术企业。
A.技术开发与研究B.产品C.产业协调D.营销8.下列关于原始所有权的说法，错误的是()。
A.原始所有权归公司所有B.股东作为原始所有者保留对资产的价值形态一股票占有的权利C.法人享有对实物资产的占有权利D.原始所有权体现的是财产最终归谁所有，法人产权则体现这一财产由谁占有、使用和处分9.下列关于经理的职权，说法错误的是()。
A.主持公司的生产经营管理工作B.组织实施公司年度经营和投资方案C.制定公司的具体规章D.聘任或解聘公司副经理和财务负责人10.下列关于渠道权力运用战略的说法，错误的是()。
A.许诺战略表现为“如果你按照我说的去做，我就会奖励你”B.请求战略表现为“请按照我希望的去做”C.信息交换战略表现为“如果你按照我说的去做，你会更加盈利”D.法律战略表现为“你必须按照我说的去做，因为从某种意义讲，你已经同意这样做了”11.要求企业重视技术创新的转移和改进，重视对顾客的技术支持和服务，注重产品细化的市场状况，以低成本、高质量来占领市场，赢得利润。
中级经济师《工商管理》考试题库【3套练习题】模拟训练含答案(第6次)
中级经济师《工商管理》考试题库【3套练习题】模拟训练含答案答题时间：120分钟试卷总分：100分姓名：_______________ 成绩：______________第一套一.单选题(共20题)1.已知设备组有机器10台，每台机器一个工作日的有效工作时间是8小时，每台机器每小时生产20件产品，该企业只生产一种产品，则该设备组一个工作日的生产能力是（）件。
A.160B.200C.1600D.20002.甲公司出资1亿元对乙公司进行股权投资,该项投资应计入()。
A.甲公司资产负债表上的资产B.乙公司资产负债表上的负债C.甲公司资产负债表上的负债D.甲公司资产负债表上的股东权益3.利润指数法的决策规则是在有多个方案互斥选择决策中,应采用利润指数（）的项目。
A.小于1B.等于1C.大于1D.超过1中最大4.【真题】丰田生产方式中，控制各工序生产活动的信息系统工具是(?)。
A.看板管理B.库存管理C.?主生产计划D.准时生产5.产品组合的维度中，产品组合的()是指产品组合中所包含的产品项目的总数。
A.宽度B.长度C.深度D.关联度6.（）是入库业务的最后一个环节，也是关键的一项内容。
A.办理入库手续B.货物的入库C.货物的验收D.货物的接运7.既是丰田公司强大生命力的源泉，也是丰田准时化生产方式的坚固基石是()。
A.多技能作业员B.全员参加的现场改善活动C.全面质量管理D.准时化和自动化8.《中华人民共和国公司法》规定，公司监事会中职工代表的比例不得低于（）。
A.三分之一B.四分之一C.五分之一D.二分之一9.下面不是项目型生产过程及其生产物流的特征的是()。
A.物料凝固B.物料投入大C.多次生产D.生产的适应性强10.下列有关人力资源的描述中不正确的是（）。
A.商品流通企业的人力资源是指在一定时期内，能够推动企业和社会发展的具有智力劳动和体力劳动能力的人们的总称，包括数量和质量两个目标B.人力资源是指在一定时期内，能够推动企业和社会发展的所有人们的总称C.人力资源的构成包括数量和质量两个目标D.人力资源的总量表现为人力资源数量与人力资源质量的乘积11.【真题】根据我国公司法，召集董事会定期会议应当于会议召开（）日前通知全体董事。
经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)试卷及答案指导
经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)模拟试卷(答案在后面)一、单项选择题（本大题有60小题，每小题1分，共60分）1、在市场营销中，以下哪项不是营销组合的要素？A、产品（Product）B、价格（Price）C、渠道（Place）D、促销（Promotion）E、人员（People）2、以下哪项不是企业战略制定中的“SWOT”分析的一部分？A、优势（Strengths）B、劣势（Weaknesses）C、机会（Opportunities）D、风险（Risks）E、挑战（Challenges）3、某企业为了提高产品质量，决定进行全面质量管理。
以下关于全面质量管理的说法中，不正确的是：A、全面质量管理强调以顾客为中心B、全面质量管理要求全员参与C、全面质量管理只关注生产过程的质量控制D、全面质量管理注重持续改进4、某企业在进行市场分析时，发现其产品在市场上存在滞销现象。
为了解决这个问题，企业决定采取以下措施，其中不属于市场营销组合策略的是：A、增加广告投入B、调整产品价格C、改进产品质量D、提高售后服务水平5、在工商管理中，以下哪个概念是指组织内部的一种机制，用于确保信息从上至下或从下至上有效流通，以便于决策和沟通？A、组织文化B、组织结构C、信息流D、战略规划6、在制定工商管理策略时，以下哪个阶段是评估组织内外部环境，确定组织优势和劣势的关键步骤？A、执行策略B、评估和反馈C、战略规划D、目标设定7、在工商管理中，以下哪项不属于企业战略制定的关键步骤？A、市场分析B、竞争分析C、社会责任评估D、财务预测8、下列关于企业组织结构的说法中，不正确的是：A、组织结构应与企业的战略目标相匹配B、组织结构的设计应注重效率和灵活性C、企业规模越大，组织结构越复杂D、组织结构的设计应强调领导者的个人喜好9、在以下关于市场营销组合的要素中，不属于4P理论的是：A、产品（Product）B、价格（Price）C、促销（Promotion）D、渠道（Channel） 10、根据《公司法》，以下关于公司治理结构的说法错误的是：A、公司治理结构应包括股东大会、董事会、监事会和高级管理人员B、股东大会是公司的最高权力机构C、董事会负责公司的日常经营管理D、监事会对董事会和高级管理人员的工作进行监督11、在制定企业发展战略时，以下哪一项不属于外部环境分析的内容？（）A. 行业竞争态势B. 宏观经济政策C. 企业内部资源D. 政策法规变化12、以下哪一项不属于企业核心竞争力构成要素？（）A. 创新能力B. 品牌影响力C. 管理水平D. 人力资源13、在工商管理中，以下哪项不属于企业战略管理过程中的战略选择阶段？（）A. 市场定位B. 竞争战略C. 财务战略D. 技术创新战略14、以下哪种市场细分方法是以顾客的地理分布为基础进行的？（）A. 人口细分B. 心理细分C. 行为细分D. 地理细分15、在以下哪个阶段，企业应重点关注成本控制，以确保企业盈利？A. 成长期B. 成本领先战略阶段C. 成熟期D. 衰退期16、以下哪项不是企业战略管理中的关键步骤？A. 环境分析B. 目标设定C. 战略选择D. 财务分析17、在企业管理中，以下哪项不属于战略管理的基本阶段？A. 战略分析B. 战略制定C. 战略实施D. 战略评估18、以下哪项不属于企业内部环境分析中的PEST分析模型？A. 政治因素（Political）B. 经济因素（Economic）C. 社会因素（Social）D. 技术因素（Technology）19、某企业为了提高产品竞争力，决定对现有生产线进行技术改造。
2012年经济师《中级工商》真题及解析
2012年中级工商管理专业与实务真题一、单项选择题（每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意。
）1．企业战略分为三个层次，具体由企业总体战略、企业业务战略和（）组成。
A．企业竞争战略B．企业事业部战略C．企业发展战略D．企业职能战略1．【答案】D。
解析：本题考查企业战略三个层次。
企业战略3个层次分别是总体战略、业务战略和职能战略。
2．企业战略从基层单位自下而上产生，并加以推进和实施，这种战略实施模式为（）模式。
A．指挥型B．转化型C．增长型D．合作型2．【答案】C。
解析：本题考查战略实施模式。
选项A指挥型是由企业高层领导者考虑的如何制定一个最佳战略。
选项B转化型不属于战略实施模式的类型。
选项C增长型指企业的战略是从基层单位自下而上产生的，与题意相符。
选项D合作型是由企业高层管理人员共同协作管理的一种模式，它将战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中，集合高层管理集体的经验和智慧，使高层管理集体人员更具积极性和创造性，从而提高战略成功实施的可能性。
3．利润计划轮盘是罗伯特．西蒙斯提出的一种基于企业战略的业绩绩效模式，其构成为利润轮盘、现金轮盘和（）。
A．资产轮盘B．负债轮盘C．销售利润率轮盘D．净资产收益率轮盘3．【答案】D。
解析：本题考查利润计划轮盘。
利润计划轮盘包括利润轮盘、现金轮盘和净资产收益率轮盘。
4．根据迈克．波特提出的“五力模型”，在行业中普遍存在五种竞争力量，分别是行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和（）。
A．供应者的谈判能力B．生产者的谈判能力C．销售者的谈判能力D．使用者的谈判能力4．【答案】A。
解析：本题考查五力竞争模型。
五力竞争模型包括企业间的竞争、新进入者、替代品、购买者的谈判力和供应商的谈判力。
5．某行业的市场趋于饱和，内部竞争异常激烈，许多小企业逐步被淘汰，行业由分散走向集中，按照行业生命周期理论，该行业处于（）。
A．形成期B．成长期C．成熟期D．衰退期5．【答案】C。
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2012年中级经济师考试《工商管理专业》模拟试卷及答案（6）
一、单项选择题
1、我国《专利法》规定，发明专利权保护期限为【C】年，实用新型和外观设计专利保护期限均为【】年
A.10，20
B.10，10
C.20，10
D.20，20
【答案解析】:我国《专利法》规定，发明专利权保护期限为20年，实用新型和外观设计专利保护期限均为10年。
参见教材P195
2、我国《商标法》规定，注册商标的有效期为【D】年
A.25
B.20
C.15
D.10
【答案解析】:我国商标法规定，注册商标的有效期为10年，但期满前可以续展10年，并且也可以一直续展下去。
参见教材P195
3、知识产权的组成部分中，保护费用最高的是【B】
A.商标
B.专利
C.商业秘密
D.技术措施
【答案解析】:本题考查企业知识产权的保护策略。
在实施过程中，专利的保护费用最高，其次是商标、技术措施、商业秘密保护。
参见教材P196
4、当事人之间共同就新技术、新产品、新工艺或者新材料及其系统的研究开发所订立的合同称为【A】
A.委托开发合同
B.合作开发合同
C.技术咨询合同
D.技术服务合同
【答案解析】:委托开发合同是指当事人之间共同就新技术、新产品、新工艺或者新材料及其系统的研究开发所订立的合同。
参见教材P197
5、专利权转让合同必须经过【B】方才有效
A.专利局登记和公告
B.专利行政部门登记
C.工商局登记
D.税务局登记并公告
【答案解析】:专利权转让合同必须经过专利行政部门登记方才有效。
参见教材P197
6、一方当事人（受托方）以技术知识为另一方（委托方）解决特定技术问题所订立的合同
称为【B】
A.技术咨询合同
B.技术服务合同
C.技术开发合同
D.技术中介合同
【答案解析】:本题考查技术服务合同的含义。
参见教材P198
7、适宜于产品创新而不适宜于工艺创新的组织结构是【B】
A.直线制组织结构
B.事业部制组织结构
C.矩阵制组织结构
D.规划—目标结构组织
【答案解析】:本题考查技术创新与企业组织结构。
事业部制组织结构适宜于产品创新而不适宜于工艺创新。
参见教材P180
8、既适宜于产品创新而适宜于工艺创新的组织结构是【C】
A.规划—目标结构组织
B.事业部制组织结构
C.矩阵制组织结构
D.直线制组织结构
【答案解析】:矩阵结构既有利于产品创新，也适宜开展工艺创新。
参见教材P181
9、如果企业的资金比较充足，实力雄厚，企业内部又有较多的技术人员，可以采用的内部技术创新组织模式是【A】
A.内企业家
B.技术创新小组
C.新事业发展部
D.企业技术中心
【答案解析】:如果企业的资金比较充足，实力雄厚，企业内部又有较多的技术人员，可以采用的内部技术创新组织模式是内企业家。
参见教材P181
10、所谓【B】，是指为完成某一创新项目临时从各部门抽调若干专业人员而成立的一种创新组织
A.内企业家
B.技术创新小组
C.新事业发展部
D.企业技术中心
【答案解析】:本题考查技术创新小组的含义。
所谓技术创新小组是指为完成某一创新项目临时从各部门抽调若干专业人员而成立的一种创新组织。
参见教材P182
11、【D】在本企业的科技开发活动中，起着主导和牵头作用，具有权威性，处于核心和中心地位
A.内企业家
B.技术创新小组
C.新事业发展部
D.企业技术中心
【答案解析】:本题考查企业技术中心的地位。
企业技术中心在本企业的科技开发活动中，起着主导和牵头作用，具有权威性，处于核心和中心地位。
参见教材P182
12、企业联盟的主要形式是【D】
A.创新联盟
B.生产联盟
C.人员联盟
D.技术联盟
【答案解析】:企业联盟的主要形式是技术联盟。
参见教材P184
13、垂直供应链型的企业适宜采用的企业联盟模式是【C】
A.平行模式
B.联邦模式
C.星形模式
D.网络模式
【答案解析】:本题考查企业联盟的模式。
垂直供应链型的企业适宜采用星形模式。
参见教材P184
14、企业联盟有若干组织运行模式，适用于快速开发高新技术产品的模式是【D】
A.星形模式
B.链形模式
C.平行模式
D.联邦模式
【答案解析】:联邦模式可用于高新技术产品的快速联合开发。
参见教材P184表6-5
15、在R&D项目管理实施过程，【C】是项目生命周期中时间最长、完成的工作量最大、资源消耗最多的阶段
A.开发阶段
B.概念阶段
C.实施阶段
D.结束阶段
【答案解析】:实施阶段是项目生命周期中时间最长、完成的工作量最大、资源消耗最多的阶段。
参见教材P186
16、为了提高企业的R&D绩效，许多企业采取了各种管理工具、技术和组织模式应用于企业的R＆D活动中，其中不包括【D】
A.质量功能部署
B.关键路径法
C.客户评价法
D.标杆超越法
【答案解析】:改善企业R&D绩效水平的管理工具有质量功能部署、客户评价法、关键路径法和集成产品设计等。
参见教材P186
17、技术在国家、地区、行业内部或之间以及技术自身系统内输出与输入的活动过程，包括技术成果、信息、能力的转让、移植、引进、交流和推广普及这种情况是【A】
B.技术扩散
C.技术转让
D.技术交易
【答案解析】:本题考查技术转移的含义。
技术转移是指技术在国家、地区、行业内部或之间以及技术自身系统内输出与输入的活动过程，包括技术成果、信息、能力的转让、移植、引进、交流和推广普及。
参见教材P187
18、技术转移的主要形式是【B】
A.无偿转移
B.有偿转移
C.有意识转移
D.无意识转移
【答案解析】:技术转移的主要形式是有偿转移。
参见教材P187
19、【C】是指拥有技术的一方通过某种方式将其技术出让给另一方使用的行为
A.技术转移
B.技术扩散
C.技术转让
D.技术引进
【答案解析】:本题考查技术转让的含义。
技术转让是指拥有技术的一方通过某种方式将其技术出让给另一方使用的行为。
参见教材P188
20、只从国外购入机器设备而不买入软件技术的行为，一般称为【C】
A.技术引进
B.技术转移
C.设备进口
D.设备转移
【答案解析】:本题考查设备进口的含义。
只从国外购入机器设备而不买入软件技术的行为，一般称为设备进口。
参见教材P188
21、技术转移中效果较好和最有前景的途径之一是【A】
A.产学研联盟
B.创办新企业
C.技术许可证
D.信息传播
【答案解析】:产学研联盟是技术转移中效果较好和最有前景的途径之一。
参见教材P188
22、技术转移方式中，对弱小企业难以实施的方式是【C】
A.信息传播
B.技术帮助
C.技术并购
D.创办新企业
【答案解析】:技术并购方式对弱小企业难以实施。
参见教材P189
23、技术供需双方对技术所有权、使用权和收益权进行转移的契约行为称为【D】
B.技术转让
C.技术转移
D.技术交易
【答案解析】:本题考查技术交易的含义。
技术交易是指技术供需双方对技术所有权、使用权和收益权进行转移的契约行为。
参见教材P190
24、在技术交易程序中，卖者技术交易的首要程序是【A】
A.根据市场需求和经营机构的客观情况来确定经营目标
B.进入卖方成果库，查找本企业需要的技术
C.在选择技术之前弄清本企业资源优势、现有设备和销售渠道，明白需要什么技术
D.寻求法律援助，找律师事务所
【答案解析】:本题考查技术交易的基本程序。
选项BCD都是买者技术交易的程序，其中选项C是其首要程序。
参见教材P191
25、在我国，专利权是以【A】原则授予的
A.申请在先
B.举证在先
C.使用在先
D.收益大小
【答案解析】:在我国，专利权是以申请在先原则授予的。
参见教材P191
26、特许专营的被特许方与特许方之间是一种【B】
A.联盟关系
B.买卖关系
C.委托代理关系
D.母子公司关系
【答案解析】:特许专营的被特许方与特许方之间是一种买卖关系。
参见教材P192
27、熊彼特认为，创新的目的是【C】
A.扩大市场
B.降低成本
C.获取潜在的利润
D.树立品牌形象
【答案解析】:熊彼特认为，“创新”就是把生产要素和生产条件的新组合引入生产体系，即“建立一种新的生产函数”，其目的是为了获取潜在的利润。
参见教材P170。