从《史蒂夫乔布斯传》看乔布斯管理风格文献综述

毕业设计（论文）

文献综述

从《史蒂夫乔布斯传》看乔布斯管理风格

学生姓名：李志伟

专业：应用心理学

指导教师：汪瑜

年月日

文献综述

1.概念的界定

1.1管理能力的定义

关于管理能力的定义，主要有强调管理能力形成过程和强调管理能力结果两个层面的含义。强调管理能力形成过程层面的主要有:我国学者黄宝强在其《创新概论》中将管理能力定义为:“人在创新活动中体现出的总体活动能力。管理能力是人在提出新思想、制定新战略、开发新技术、研制新产品、开拓新市场、推出新产品等一系列创新活动中所展现的创新素质水平。’中国学者陶学忠在其《管理能力培育》中将管理能力定义为“管理能力是人们应用发明成果开展变革活动的能力，这个变革活动是指从产生新思想到产生新事物再到将新事物推向社会使社会受益的系列变革活动。这里产生新思想到产生新事物可以是对某些发明产生商业化应用新思想及新事物。也可以是根据社会实际产生的发明创造的设想及其发明创造以及进一步实施的商业化运作的活动能力。

1.2对领导力的理解

企业管理者的领导能力关乎企业的兴衰存亡，为了更好的适应现代社会快速发展的企业经济。一般来说，“领导力（Leadership）可以被形容为一系列行为的组合，这些行为将会激励人们跟随领导要去的地方，而不是简单的服从。”那么，到底领导力是什么呢？在更多的时候，真正的领导力应以获得的追随者的能力来衡量，即获得追随者的能力才是真正的领导力。最后都要归结到获得追随者的能力，如果没有追随者，就谈不上什么领导，更谈不上领导力的发挥了。一般来说，获得的追随者愈多，领导力就愈大。

2.国内外研究现状

2.1国外研究现状

乔布斯作为美国苹果公司的联合创办人和前执行总裁，他不只是一位成功的企业家，更是一位出色、全面的管理实践者。他的每一次苹果产品发布会和公众演说都备受关注和好评，并且也吸引了一部分学者对其演讲特点进行研究，其中最为突出的是卡迈恩.加洛于2010

年出版的《乔布斯的魔力演讲》一书。然而真正从管理视角出发，对乔布斯的管理之道进行较为全面的分析和研究的文献却是不多。

目前对于乔布斯的创新能力研究的著作及文献有:美国沃尔特·艾萨克森著的《史蒂夫·乔布斯传》、李屹立著的《苹果的哲学》、麻艳香著的《乔布斯成功启示录》、张意源著的《乔布斯谈创新》、美国卡迈恩·加洛著和陈毅骊译的《非同凡“想”乔布斯的创新启示》、王咏刚和周虹著的《乔布斯神一样的创奇》、武文胜著的《苹果教父乔布斯》、美国IT时代周刊的报道“乔布斯何以让苹果红遍世界”、“乔布斯:十年最佳CEQ",“乔布斯的10个与众不同”、美国名篇名人报刊报道的“史蒂夫·乔布斯改变世界的梦想家、人物周刊报道的“乔布斯:不仅仅是苹果灵魂”、公司与产业报道的“乔布斯与苹果的创新之魂”、美国IT时代周刊社评“以实干精神向乔布斯致最后的敬意”，从中得出乔布斯的创新能力主要表现为他开创了科学技术领域的二个新时代:第一，乔布斯开创了个人电脑时代。乔布斯让电脑走出了实验室，使电脑不在只是科学家和技术专家的专属工具，“让电脑走进了每个人的生活和工作’。由乔布斯开创的苹果公司研发的APPLE2电脑已经走进了千家万户，这大大丰富了人们办公手段和生活乐趣。第二，乔布斯开创了个人微电脑时代。在个人微电脑时代之前，电脑是每个家庭只有一台，而且是台式机，电脑只能固定在一个地方被人们使用。

2.2国内研究现状

余伟在其《管理能力培养与应用教程》中认为管理能力是:“管理能力就是一个人 (或群体)通过创新活动、创新行为而获得创新成果的能力。在管理能力结果层面的主要有:陈泽明在其《管理能力开发与培养》中提出:“管理能力是一组技能和技术的集合体。”人的管理能力就是人根据客观规律把资源要素进行有效地整合或改进，从而帮助人获得更优质的要素资源组织形式，以及创造新的要素资源。企业的管理能力就是企业不断超越自己现有的成功，获取竞争优势，获得更多的与别的对手竞争的差异性技术和技能，保持企业竞争力的重要手段。

3.总结

综上所述，乔布斯之所以成功的打造出世界一流的苹果公司，离不开其优秀的企业管理方式和企业经营理念，同时他也是企业领导者的卓越代表，广大企业领导者应该学习乔布斯的领导能力，从实践和理论上丰富自身综合素质，以此，帮助企业更好更快的发展。

参考文献

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