薪酬测算表0829(新方案测算)
薪酬测算表
基本工资
岗位工资三级经理1730
187024006000360075600二级经理1730145021205300318066780一级经理1730103018404600276057960三级主管1730
149013804600322058420二级主管1730114012304100287052070一级主管173079010803600252045720三级专员1730
11507203600288046080二级专员17309106603300264042240一级专员1730670
600
3000
240038400
姓名:张斌2000
级别:X级增幅姓名:刘立涛2000
级别:X级增幅姓名:虢德涛2000
级别:X级增幅姓名:房泽慧2000
级别:X级
岗位薪酬测算明表三级九岗工资
招商
部经
理
绩效提成
年终奖年度合计月度总额招商部主
管
招商部专
员
岗位
固定
级别
增幅
姓名:
2000杨超
级别:
X级
增幅
固定60%出勤绩效40%绩效考核表450031501350500035001500固定70%出勤550038501650绩效30%绩效考核表6000420018006500
4550
1950
固定80%出勤绩效20%
绩效考核表
工资计算说明结构计算方法。
房地产公司薪酬试算表
月工 年终奖基 资总 数=岗位 额(含 考核系数 等级×奖 月平 为0.9时 金基数× 均 的月工资 3×12个 奖) 总数 月
年固定 工资总 额(考 核系数 为1.0 时)
年奖金 年工资 总和 总额 (考核 (考核 系数为 系数为 1.0时) 1.0时)
年工资总额 固定工资 年终奖占 占工资总 年工资总 额之比 额的比例 (考核系 (考核系 数为1.0 考核系数为 考核系数为 考核系数为 考核系数为 数为1.0时) 0.6时 0.9时 1.0时 1.2时 时)
工 资 等 级 1 2 3 3 3 3 3 4 5 5 5 5 5 5 5 6 6 6 6 6 6 6 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 8 8 8 9 9 10 10 10 10 10
基本工资 =基础工 资+年功 工资+学 历职称工 资
岗位工 资 =岗 岗位 位系数 系数
汇总
举例:某部门年度考核,部门经理年度考核系数0.8,该部门年度考核系数为1.0,该部门有三位下属员工,年度考核系数为甲:0.9;乙:0.7;丙:1.1。他们的月奖基数为1200、800、400 、400。则他们的年终奖分别为:部门经理=1200× 3× 12× 0.8=34560元。下属员工的年终奖为:甲:〔(1200+800+400+400)×3× 12× 1.0-1200× 3× 12× 0.8〕×0.9× 800/(0.9× 800+0.7 × 400+1.1× 400)=33120元; 乙:(1200+800+400+400)×3×12×1.0-1200×3×12×0.8〕×0.7×400/(0.9×800+0.7×400+1.1×400)=12880元;丙:(1200+800+400+ 400)×3×12×1.0-1200×3×12×0.8〕×1.1×400/(0.9×800+0.7×400+1.1×400)=20240元 说明:1、仓库管理员、勤杂人员、保安等可以按照固定工资制执行。即每月固定拿多少钱。然后每半年给一定额度(1000元左右)的奖金即可。
【经典必备》薪酬设计常用表格
薪酬设计常用67张表格目录表格 1 技术等级工资标准表 .................................................... .. (3)表格 2 工资等级表 .................................................... ....................................................... .. (4)表格 3 工资标准表 .................................................... ....................................................... .. (5)表格 4 职位、职级对应表 .................................................... ......................................................6表格 5 岗位工资系数表 .................................................... ....................................................... (7)表格 6 职位设置表 .................................................... ....................................................... .. (8)表格7 单一型岗位工资标准表 .................................................... . (9)表格8 职务分类表 .................................................... ....................................................... (10)表格9 职能等级分类表 .................................................... ........................................................11表格10 岗位技能工资结构表 .................................................... . (12)表格11 排列法:岗位评定表..................................................... . (13)表格12 因素比较法:工作要素评价表 .................................................... (14)表格13 工作要素与小时工资率表 .................................................... .. (15)表格14 不同工种工资率及其要素构成表 .................................................... .. (16)表格15 工资要素级别比较表 .................................................... (17)表格16 计点法:工作评价因素权重表 .................................................... (18)表格17 细分因素定义及分级表 .................................................... (19)表格18 公司工资等级表 .................................................... ......................................................20表格19 因素评分表 .................................................... ....................................................... . (21)表格20 我国企业中常用的奖励指标和奖励条件表 .................................................... .. (22)表格21 企业奖励项目分类表 .................................................... . (23)表格22 奖金制度实施效果影响因素分析表..................................................... . (24)表格23 员工奖金合计表 .................................................... ......................................................25表格24 加班工资标准表 .................................................... ......................................................26表格25 加班工资申请表 .................................................... ......................................................27表格26 计件工资计算表 .................................................... ......................................................28表格27 津贴申请表 .................................................... ....................................................... . (29)表格28 薪资确定表 .................................................... ....................................................... .. (300)表格29 离职工资结算通知书 .................................................... .. (311)表格30 离职人员审批表 .................................................... ......................................................32表格31 员工离职移交核查表 .................................................... .. (333)表格32 通用工资说明书 .................................................... ......................................................34表格33 关于薪酬体系中几个参数设置的经 (35)表格34 人事考勤表 .................................................... ....................................................... . (36)表格35 人事动态及费用控制表 .................................................... (37)表格36 出差旅费报销单 .................................................... ......................................................38表格37 短程出差误餐申领单 .................................................... . (39)表格38 奖惩申报表 .................................................... ....................................................... . (40)表格39 成本计算....................................................... . (41)表格40 员工工资表 .................................................... ....................................................... . (42)表格41 销售人员工资提成计算表 .................................................... .. (43)表格42 工资分析表 .................................................... ....................................................... . (44)表格43 变更工资申请表 .................................................... ......................................................45表格44 工作奖金核定表 .................................................... ......................................................46表格45 员工出勤工薪计算表 .................................................... . (47)表格46 月份福利工作计划 .................................................... .. (48)表格47 预支工资申请书 .................................................... ......................................................49表格48 员工薪资待遇签核单 .................................................... . (50)表格49 生产人员工资提成计算表 .................................................... .. (51)表格50 计时工资核定表 .................................................... ......................................................52表格51 普通员工工资计算表 .................................................... . (53)表格52 员工工资变动申请表 .................................................... . (54)表格53 新员工职务、工资标准表 .................................................... .. (55)表格54 员工奖金合计表 .................................................... ......................................................56表格55 工作奖金核定表 .................................................... ......................................................57表格56 销售人员工资提成计算表 .................................................... .. (58)表格57 员工薪金单 ........................................................................................................... . (59)表格58 普通员工工资计算表 .................................................... . (60)表格59 员工薪津计算表 .................................................... ......................................................61表格60 员工出勤工薪计算表 .................................................... . (62)表格61 员工工资调整表 .................................................... ......................................................63表格62 新员工工资核定表 .................................................... .. (64)表格63 员工工资职级核定表 .................................................... (65)表格64 职员统一薪金等级表 .................................................... . (66)表格65 工资标准表 .................................................... ....................................................... . (67)表格66 岗位技能工资结构表 .................................................... . (68)表格67 工资计划表 .................................................... ....................................................... . (69)表格 1 技术等级工资标准表技术等级工资标准表工资等级 1 2 3 4 5 6 7 8等级系数 1.395 1.647 1.945 2.297 2.173 3.204 1.000 1.181级差% - 1.81 1.81 1.81 1.81 1.81 1.81 1.81工资标准 100 118 140 165 195 230 271 320表格 2 工资等级表工资等级表等别职位起薪级差工资级别等差每年薪金平均值1 123456789 10 11 12雇员/实习员2助理/秘书3主管4技术员/工程师5部门主管6部门经理7总经理表格 3 工资标准表工资标准表职位职位等级基本工资职务补贴技术补贴特殊补贴总经理副总经理部门经理部门副经理主管经理助理助理工程师专员助理实习生(本表根据职员的职位,将工资划分为若干级别,企业可根据职员级别高低来调整工资)表格 4 职位、职级对应表职位、职级对应表职级职位总经理级总经理、副总经理部门经理级技术部经理、市场部经理、客户部经理、财务部经理、设计部经理经理助理级总经理助理市场策划部策划师、平面设计师,广告业务部客户主管,业务主管级综合办公室行政人事主管、财务部主管会计,技术部工程师、OPC机房工程师、工程部工程师,OPC客服主管、信息采编部采编主管技术部、OPC机房、工程部助理工程师,商务拓展部高级商务代表,办事员级信息采编部信息采编员,综合办公室行政人事文员,财务部会计OPC工程部技术员、终端维护员,商务拓展部商务代表、商务文员,办事员级广告业务部客户代表、客户服务部客户代表,综合办公室前台文员、总务兼司机,财务部出纳员表格 5 岗位工资系数表岗位工资系数表等、级及系数岗位类别等级系数K1 技能操作类技术类管理类 1 21 学徒工2 2.23 2.52 4 2.7 普通工5 36 3.4 熟练工3 7 3.8 初级技工8 4.2 中级技工9 4.64 105 文员、办事员11 5.4助工以上职称12 5.9 高级技工业务主办(班5 13 6.3 技师长)14 6.715 7.2 主管专业6 16 7.6 主管技师技术职务业务主管17 818 9 副主任专业科长、工段长调度、业务主7 副主任技师19 9.5 技术职务任20 1021 13 主任专业8 22 13.5 主任技师技术职务副部长、专员23 1424 15.59 25 16 部长26 16.527 1910 28 19.5 总经理助理29 2030 21.511 副总经理31 2212 32 26 总经理表格 6 职位设置表职位设置表部门职位总经理、副总经理、部门经理公司领导销售总监、经理、副经理商务拓展部项目经理、高级商务代表、商务代表经理、副经理广告业务部经理助理、客户主管、客户代表经理、副经理、首席新闻官首席策划师、高级策划师、策划师市场策划部高级研究员、平面设计师经理、副经理、总工程师技术部主任工程师、工程师、助理工程师主任、副主任行政/法律助理、商务助理、行政人事主管综合办公室行政人事文员、前台文员、总务兼司机经理、副经理、经理助理财务部主办会计、会计、出纳表格 7 单一型岗位工资标准表单一型岗位工资标准表工人岗位工资标准岗位标准(元)一岗 108二岗 135三岗 165四岗 195五岗 225六岗 260七岗 305表格 8 职务分类表职务分类表职职种职职种职职种职职种系系系系油脂售卖职种经营企划职种电脑职种生产技术职种技营事技术设备技术职种油料售卖职种总务职种制造技能职种业务能研研究开发职种化妆品售卖职种会计职种保养职种究职职职系系系职试验检查职种玉米粉售卖职种物流职种环境整理职种系食品包装职种原料职种表格 9 职能等级分类表职能等级分类表资格等级职系9级8级管专理门7级职职系系6级监督职系 5级4级3级事技技特务术能殊 2级职职职职系系系系1级表格 10 岗位技能工资结构表岗位技能工资结构表序号职等岗位工资管理层技术层操作层 1员一总经理2员二副总经理3员三副总经理4员四部长5员五副部长6员六副部长总工程师7员七科长副总工程师员八副科长工程师9员九副科长工程师高级技师10员十科员工程师高级技师11员十一科员助理工程师中级技师 12员十二科员助理工程师中级技师 13员十三科员技术员技师14员十四技术员技师15员十五高级工16员十六高级工17员十七中级工18员十八中级工员十九初级工20员二十初级工表格 11 排列法:岗位评定表排列法:岗位评定表A B C D E F G岗位1 3 42 5 6 7甲评定结果2 1 43 5乙评定结果--1 2 3 6 4 5丙评定结果-4 10 8 11 15 12 4评定序数和(∑)3 2 3 3 2 3 2参加评定人数1.3 2 3.32.67 5.5 5 6平均序数2 43 6 5 7 1岗位相对价值序数表格 12 因素比较法:工作要素评价表因素比较法:工作要素评价表工作种类体力要求智力要求技能要求责任工作条件 4 1 1 1 2焊工1 3 3 4 4起重工3 2 2 2 3冲床工2 4 43 1保卫人员表格 13 工作要素与小时工资率表工作要素与小时工资率表工作要素小时工资率(美元)0.36智力要求2.20体力要求0.42技能要求0.28责任1.00工作条件4.26合计表格 14 不同工种工资率及其要素构成表不同工种工资率及其要素构成表(单位:美元)工作种类工资率($)体力要求智力要求技能要求责任工作条件9.80焊工 4.00(1) 0.40(4) 3.00(1) 2.00(1) 0.40(2)5.60起重工 1.40(3) 2.00(1) 1.80(3) 0.20(4) 0.20(4) 6.00冲床工 1.60(2) 1.30(3) 2.00(2) 0.80(2) 0.30(3) 4.00保卫人员 1.20(4) 1.40(2) 0.40(4) 0.40(3) 0.60(1)注:()内的数字表示要素级别表格 15 工资要素级别比较表工资要素级别比较表(单位:美元)要素体力智力技能责任工作条件价值1元建筑工文员文员文员、建筑工建筑工2元建筑工人事主管建筑工————人事主管、文3元保卫人员文员人事主管焊工员4元建筑工人事主管工程师工程师焊工5元——工程师工程师——起重工6元——高级工程师——总经理——····································表格 16 计点法:工作评价因素权重表计点法:工作评价因素权重表评价因素程度划分最高分数合计数百分比(%) 5 801. 风险控制6 402. 成本控制6 403. 指导监督5 304. 内部协调责4 30 400 40%5. 外部协调任6 406. 工作结果5 407. 组织人事5 708. 法律责任5 309. 决策的层次6 301. 最低学历4 302. 知识多样性5 203. 熟练期5 404. 工作复杂性个人5 40 300 30% 5. 工作灵活性条7 40件6. 工作经验4 257. 语文知识5 258. 数学知识4 509. 综合能力4 401. 工作压力劳5 402. 精力集中度动4 103. 体力要求强4 40 200 20% 4. 创新与开拓度4 405. 工作紧张度4 306. 工作均衡性4 301. 工作时间性工4 302. 工作危险性作4 15 100 10%3. 职业病环6 254. 环境舒适性境1000 100%合计表格 17 细分因素定义及分级表细分因素定义及分级表1. 因素名称:风险控制的责任因素定义:指在不确定的条件下,为保证贸易、投资及其他项目的顺利进行,并维持我方合法权益所担负的责任。
薪资测算表
600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600
2600 2300 2600 3600 2100 2400 2600 2500 2600 2800 3000 3400 3600 2800 3000 2200 2600 2300 2600 2300 2400 2500 3000 2400 2500 2300 2100 2300 2300 2400 2500 2600 2600 2400 2500 2200 2600 2400 2600 2900 3200 2600 2900 2600 2600 2500 2500 2100 5600 1920 2100 2200 2400 3000 2200 1920 3200 3600
高压焊工 自动焊工 1438 1378 1362 1292
1280
调度员 焊接工艺监督员 天车工 钢印工 核算员 推制工
1235 1219 1165 1126 1107 1426
热压工 造型工 镗工 修磨工 炉前工 起重工 气焊工 木型工 压力操作工 等离子焊工 电工 转序员 吊车司机 喷砂工 大挂司机 叉车司机 四轮司机 刷油工 车辆维修 空压机 热处理工 司炉工 力工 卧车
1405 1348 1323 1321 1297 1291 1266 1246 1239 1230 1190 1105 1400 1379 1322 1314 1308 1273 1229 1196 1416 1336 1142 1425
(最新)薪酬测算表新方案测算(精品)
计算依据及文件说明1
说明:本次测算在对原资料进行校对的基础上,做了一些修正,具体如下:
表1,员工薪酬等级及工资标准方案一
表2,《方案一测算结果》是按照已经出台的《汇仁集团薪酬管理办法》及附件的相关规定,以表1为标准,对现有人员套级后工资进行测算的结果;
表3,《剔除的人员名单一》,是根据数据收集、整理过程中发现的问题,对需要进行特别关注和讨论的人员的一种特别标注,分为三个部分:
1. 不符合测算要求的数据:
没有明确的任命文件,被放在了7序的人员;
没有现阶段的薪酬信息,无法进行测算的人员;
所提交的岗位名称无法与《岗位评估序列表》所列岗位及序级对应的人员;
明显不符合岗位要求的人员;
2.根据本次薪酬方案调整依据,工资涨幅超过50%,经降等级处理(从原等级降为本序最低等级),工资涨幅仍超过50%的人员;
3.根据本次薪酬方案调整依据,工资降幅超过20%的人员;
表4,《工资变化统计表一》,是对《方案一测算结果》中员工年薪薪酬幅度变化情况的统计表;
表5,员工薪酬等级及工资标准方案二
表6,《方案二测算结果》是按照已经出台的《汇仁集团薪酬管理办法》及附件的相关规定,以表5为标准,对现有人员套级后工资进行测算的结果;
表7,《剔除的人员名单二》,剔除原因同《剔除的人员名单一》,但只包括后两部分内容。
表8,《工资变化统计表二》,是对《方案二测算结果》中员工年薪薪酬幅度变化情况的统计表。
薪酬测算表模板
部门
岗位
姓名
工资岗级 工资档级 岗位工资
月度绩效工资
年度绩效工 资
技能工资
工龄
年功津贴
学历津贴
月度收入合 计
序号
部门
岗位
姓名
工资岗级 工资档级 岗位工资
月度绩效工资
年度绩效工 资
技能工资
工龄
年功津贴
学历津贴
月度收入合 计
序号
部门
岗位
姓名
工资岗级 工资档级 岗位工资
月度绩效工资
年度绩效工 资
技能工资
月度绩效工资
年度绩效工 资
技能工资
工龄
年功津贴
学历津贴
月度收入合 计
年度收入合 计
年度收入合 计
年度收入合 计
#REF!
年度收入合 计
年度收入合 计
年度收入合 计
#REF!
工龄
年功津贴
学历津贴
月度收入合 计
序号
部门
岗位
姓名
工资岗级 工资档级 岗位工资
月度绩效工资
年度绩效工 资
技能工资
工龄
年功津贴
学历津贴
月度收入合 计
序号
部门
岗位
姓名
工资岗级 工资档级 岗位工资
月度绩效工资
年度绩效工 资
技能工资
工龄
年功津贴
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ学历津贴
月度收入合 计
序号
部门
岗位
姓名
工资岗级 工资档级 岗位工资
薪酬试算-工资标准
薪酬试算表1——标准系统部门省级区域省级级别省级级别系数姓名职位职系薪等进入值证券部上海1 1.00魏玮内勤Adm.11085生产部上海1 1.00倪慧芳内勤Adm.11085销售一部销售一部上海1 1.00陈振莲内勤Adm.11085销售二部销售二部上海1 1.00高文静内勤Adm.11085市场部上海1 1.00康凌佳内勤Adm.11085销管部上海1 1.00周媛媛开票员Adm.11085销管部上海1 1.00廖志华统计Adm.11085销售一部分公司浙江杭州分公司20.85华志英内勤Adm.11085销售一部分公司浙江杭州分公司20.85陈代义送货员Adm.11085销售一部分公司浙江杭州分公司20.85张开欣库管Adm.11085销售一部分公司浙江杭州分公司20.85汪奇志司机Adm.11085销售一部分公司浙江杭州分公司20.85周和生库管Adm.11085销售一部分公司浙江杭州分公司20.85丁延海司机Adm.11085销售一部分公司浙江杭州分公司20.85卢岩司机Adm.11085销售一部分公司浙江杭州分公司20.85程华斌送货员Adm.11085销售一部分公司浙江杭州分公司20.85余新华送货员Adm.11085销售一部分公司浙江杭州分公司20.85余长青送货员Adm.11085销售一部分公司浙江杭州分公司20.85朱国祥送货员Adm.11085销售一部分公司浙江杭州分公司20.85朱国胜送货员Adm.11085销售一部分公司浙江杭州分公司20.85马庆尚送货员Adm.11085销售一部分公司浙江杭州分公司20.85陆定刚仓库记帐Adm.11085销售一部分公司无锡分公司20.85吴瑛红内勤Adm.11085销售一部分公司无锡分公司20.85唐志坚司机Adm.11085销售一部分公司无锡分公司20.85朱东明司机Adm.11085销售一部分公司无锡分公司20.85陈莹岩司机Adm.11085销售一部分公司无锡分公司20.85蒋俊伟司机Adm.11085销售一部分公司无锡分公司20.85张苏静司机Adm.11085销售一部分公司浙江温州分公司20.85宋保霞库管Adm.11085销售一部分公司浙江温州分公司20.85陈笑洁内勤Adm.11085销售一部分公司浙江温州分公司20.85林红内勤Adm.11085销售一部分公司浙江温州分公司20.85曹晓鸣内勤Adm.11085销售一部分公司浙江温州分公司20.85王峰司机Adm.11085销售一部分公司浙江温州分公司20.85杨时曦司机Adm.11085销售一部分公司浙江温州分公司20.85蒋孝明司机Adm.11085销售一部分公司浙江温州分公司20.85马华申司机Adm.11085销售一部分公司浙江温州分公司20.85潘朝莲库管Adm.11085销售一部分公司浙江温州分公司20.85曹庆库管Adm.11085销售一部分公司上海分公司1 1.00陈丽君财务内勤Adm.11085销售一部分公司上海分公司1 1.00苏剑菁内勤Adm.11085销售一部分公司上海分公司1 1.00戴茵开票员Adm.11085销售一部分公司上海分公司1 1.00张弘内勤Adm.11085销售一部分公司上海分公司1 1.00方陈内勤Adm.11085销售一部分公司上海分公司1 1.00陈荣威对帐员Adm.11085销售一部分公司上海分公司1 1.00杨松妹内勤Adm.11085销售一部分公司上海分公司1 1.00王艳行政内勤Adm.11085销售一部分公司上海分公司1 1.00阎巧玲审单员Adm.11085销售一部分公司上海分公司1 1.00孙德平司机Adm.11085销售一部分公司上海分公司1 1.00钱晓司机Adm.11085销售一部分公司上海分公司1 1.00刘田镛司机Adm.11085销售一部分公司上海分公司1 1.00许定华司机Adm.11085销售一部分公司上海分公司1 1.00姜煜彩司机Adm.11085销售一部分公司上海分公司1 1.00陈锋司机Adm.11085销售一部分公司上海分公司1 1.00阮定国司机Adm.11085销售一部分公司上海分公司1 1.00岑学敏司机Adm.11085销售一部分公司上海分公司1 1.00乔荣国司机Adm.11085销售一部分公司上海分公司1 1.00宋邦炜司机Adm.11085销售一部分公司上海分公司1 1.00金玉清司机Adm.11085销售一部分公司上海分公司1 1.00王品司机Adm.11085销售一部分公司上海分公司1 1.00施春临司机Adm.11085销售一部分公司上海分公司1 1.00姚福林司机Adm.11085销售一部分公司上海分公司1 1.00施政福司机Adm.11085销售一部分公司上海分公司1 1.00王平华司机Adm.11085销售一部分公司上海分公司1 1.00单小忠汽车修理Adm.11085销售一部分公司上海分公司1 1.00牛正群装卸工Adm.11085销售一部分公司上海分公司1 1.00闫修双装卸工Adm.11085销售一部分公司上海分公司1 1.00吴杰装卸工Adm.11085销售一部分公司上海分公司1 1.00盛佑权装卸工Adm.11085销售一部分公司上海分公司1 1.00盛振越装卸工Adm.11085销售一部分公司上海分公司1 1.00朱友吉装卸工Adm.11085销售一部分公司上海分公司1 1.00朱树林装卸工Adm.11085销售一部分公司上海分公司1 1.00闫似春装卸工Adm.11085销售一部分公司上海分公司1 1.00王孝辉装卸工Adm.11085销售一部分公司上海分公司1 1.00代兵文装卸工Adm.11085销售一部分公司上海分公司1 1.00陈兆初装卸工Adm.11085销售一部分公司上海分公司1 1.00李海标装卸工Adm.11085销售一部分公司上海分公司1 1.00孙华才装卸工Adm.11085销售一部分公司上海分公司1 1.00汪银红装卸工Adm.11085销售一部分公司上海分公司1 1.00牛正标装卸工Adm.11085销售一部分公司上海分公司1 1.00张文赛装卸工Adm.11085销售一部分公司上海分公司1 1.00王建国装卸工Adm.11085销售一部分公司上海分公司1 1.00葛才智装卸工Adm.11085销售一部分公司上海分公司1 1.00孙德义装卸工Adm.11085销售一部分公司上海分公司1 1.00叶宏军装卸工Adm.11085销售一部分公司上海分公司1 1.00周必明装卸工Adm.11085销售一部分公司上海分公司1 1.00罗根红装卸工Adm.11085销售一部分公司上海分公司1 1.00陈胜义装卸工Adm.11085销售一部分公司上海分公司1 1.00张建军装卸工Adm.11085销售一部分公司上海分公司1 1.00郑武军装卸工Adm.11085销售一部省级区域吉林长春20.85王志生库管Adm.11085销售一部分公司河北北京分公司1 1.00侯晓娟内勤Adm.11085销售一部分公司河北北京分公司1 1.00顾凤英库管Adm.11085销售一部分公司河北北京分公司1 1.00门文福司机Adm.11085销售一部分公司河北北京分公司1 1.00蔡国华司机Adm.11085销售一部分公司河北北京分公司1 1.00任德顺装卸工Adm.11085销售一部分公司河北北京分公司1 1.00王文清装卸工Adm.11085销售一部省级区域河南郑州20.85杨晓媛内勤Adm.11085销售二部分公司湖北武汉分公司20.85彭红燕内勤Adm.11085销售二部分公司湖北武汉分公司20.85邓福生送货员Adm.11085销售二部分公司湖北武汉分公司20.85陈际文送货员Adm.11085销售二部分公司广东广州分公司1 1.00庄丽霞内勤Adm.11085销售二部分公司广东广州分公司1 1.00邓德传库管Adm.11085销售二部分公司广东广州分公司1 1.00汤健强送货员Adm.11085销售二部分公司广东广州分公司1 1.00邬志强司机Adm.11085销售二部分公司广东深圳分公司1 1.00钟严萍内勤Adm.11085销售二部分公司广东深圳分公司1 1.00施泽辉送货员Adm.11085销售二部分公司广东深圳分公司1 1.00庞自文司机Adm.11085销售二部省级区域广东1 1.00苏志辉送货员Adm.11085销售二部省级区域广西南宁20.85罗素青内勤Adm.11085销售二部分公司四川成都分公司20.85周福均司机Adm.11085销售二部分公司四川成都分公司20.85沈蕴孚库管Adm.11085销售二部分公司四川成都分公司20.85王桥库管Adm.11085销售二部分公司四川成都分公司20.85蒋荣武搬运Adm.11085销售二部分公司四川成都分公司20.85刘锦坤内勤Adm.11085无锡基地管理部无锡20.85周萍内勤Adm.11085无锡基地管理部无锡20.85蒋蓉内勤Adm.11085无锡基地生产部无锡20.85华 佳内勤Pro.11085无锡基地办公室无锡20.85鲍莉娟后勤Adm.11085无锡基地办公室无锡20.85龚月英后勤Adm.11085无锡基地办公室无锡20.85谢玲珍后勤Adm.11085无锡基地办公室无锡20.85濮全法后勤Adm.11085无锡基地办公室无锡20.85许鸿南后勤Adm.11085无锡基地办公室无锡20.85华振伦后勤Adm.11085无锡基地办公室无锡20.85沈益芹后勤Adm.11085无锡基地办公室无锡20.85陈春娟食堂Adm.11085无锡基地办公室无锡20.85王达凤食堂Adm.11085无锡基地办公室无锡20.85章园雪食堂Adm.11085无锡基地办公室无锡20.85曾俊武食堂Adm.11085无锡基地办公室无锡20.85钱国权食堂Adm.11085无锡基地办公室无锡20.85高惠琴食堂Adm.11085无锡基地办公室无锡20.85刘范军食堂Adm.11085无锡基地办公室无锡20.85朱雨丹食堂Adm.11085无锡基地生产部无锡20.85刘义礼驾驶员Adm.11085无锡基地生产部无锡20.85马建平驾驶员Adm.11085无锡基地生产部无锡20.85周军驾驶员Adm.11085无锡基地生产部无锡20.85曹志祥驾驶员Adm.11085无锡基地生产部无锡20.85沈毅驾驶员Adm.11085无锡基地生产部无锡20.85吴 洁仓库Adm.11085无锡基地生产部无锡20.85孙锡娣仓库Adm.11085无锡基地生产部无锡20.85杨敏芳仓库Adm.11085无锡基地生产部无锡20.85王育群仓库Adm.11085无锡基地生产部无锡20.85蒋锡妹仓库Adm.11085无锡基地生产部无锡20.85汪旭东仓库Adm.11085无锡基地生产部无锡20.85杨佳仓库Adm.11085无锡基地生产部无锡20.85倪何平仓库Adm.11085无锡基地生产部无锡20.85浦佩娟仓库Adm.11085无锡基地管理部无锡20.85杜洪良奶牛发展部Adm.11085无锡基地管理部无锡20.85范炳南奶牛发展部Adm.11085无锡基地管理部无锡20.85祝国兴奶牛发展部Adm.11085无锡基地管理部无锡20.85肖燕奶牛发展部Adm.11085无锡基地管理部无锡20.85黄晓峰奶牛发展部Adm.11085无锡基地管理部无锡20.85李忠奶牛发展部Adm.11085宜昌基地办公室湖北20.85陈建兵零售员Adm.11085宜昌基地办公室湖北20.85许燕平总台接待Adm.11085宜昌基地管理部湖北20.85左庆华小车司机Adm.11085宜昌基地管理部湖北20.85付琴仓管员Adm.11085宜昌基地管理部湖北20.85陈明仓管员Adm.11085宜昌基地管理部湖北20.85徐海燕仓管员Adm.11085宜昌基地管理部湖北20.85李燕仓管员Adm.11085宜昌基地管理部湖北20.85任小玉仓管员Adm.11085宜昌基地管理部湖北20.85熊进梅仓管员Adm.11085宜昌基地管理部湖北20.85高圣洁仓管员Adm.11085宜昌基地管理部湖北20.85叶正洪木工Adm.11085宜昌基地管理部湖北20.85李宜红仓管员Adm.11085宜昌基地管理部湖北20.85黄代会木工Adm.11085宜昌基地收奶班湖北20.85邴杰收奶员Adm.11085宜昌基地收奶班湖北20.85高振林奶槽车司机Adm.11085宜昌基地收奶班湖北20.85汪万新收奶员Adm.11085宜昌基地收奶班湖北20.85袁征新收奶员Adm.11085宜昌基地收奶班湖北20.85朱长华收奶员Adm.11085宜昌基地收奶班湖北20.85杜炜收奶员Adm.11085宜昌基地收奶班湖北20.85屈聪颖收奶员Adm.11085宜昌基地储运部湖北20.85谢言玉储运内勤Adm.11085宜昌基地生产部湖北20.85田丹内勤Pro.11085宜昌基地生产部湖北20.85史智进统计Pro.11085宜昌基地生产部湖北20.85郭春艳统计Pro.11085宜昌基地生产部湖北20.85胡玉林统计Pro.11085宜昌基地生产部湖北20.85冯文苹统计Pro.11085宜昌基地锅炉班湖北20.85刘阳锅炉工Adm.11085宜昌基地锅炉班湖北20.85周福明锅炉工Adm.11085宜昌基地锅炉班湖北20.85周江宜锅炉工Adm.11085宜昌基地锅炉班湖北20.85严昌奇锅炉工Adm.11085宜昌基地锅炉班湖北20.85姜先军锅炉工Adm.11085宜昌基地锅炉班湖北20.85陈安安锅炉工Adm.110851085学历学历级别入司时间司龄司龄级别胜任力胜任力标准薪级进入薪级标准工资应发工资年薪基本工资比例基本工资绩效工资比例大专000.0710FALSE2210851085130250.66510.4 00FALSE2210851085130250.66510.4大专001.0210FALSE2210851085130250.66510.4中专001.0800FALSE2210851085130250.66510.4 00FALSE2210851085130250.66510.4中专000.0810FALSE2210851085130250.66510.4大专000.0510FALSE2210851085130250.66510.4高中000.1010FALSE221085923110710.65540.4初中099.0921FALSE331151978117360.65870.4中专000.0910FALSE221085923110710.65540.4初中001.0610FALSE221085923110710.65540.4 00FALSE221085923110710.65540.4初中001.0610FALSE221085923110710.65540.4高中001.0610FALSE221085923110710.65540.4 00FALSE221085923110710.65540.4高中001.0710FALSE221085923110710.65540.4初中001.0710FALSE221085923110710.65540.4初中001.0810FALSE221085923110710.65540.4 00FALSE221085923110710.65540.4 00FALSE221085923110710.65540.4 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薪酬方案完整版
武汉工商学院飞鸿公司薪酬管理方案设计院系:管理学院专业:工商管理年级:2015级小组成员:指导教师:日期:2017年6月30日一、案例背景:飞鸿公司是一家以生产轿车零部件为主的企业,成立至今已有5年了。
企业自成立以来,就十分重视企业的信誉,生产的产品深受客户的称赞。
其中某一种产品被国家五部委授予“国家重点新产品证书”,该产品替代进口,填补了国内空白。
目前企业已形成了三大系列几十个型号的产品。
公司拥有产品研究开发和生产制造所需的相关试验设施,检测手段完备,资源配备适宜。
如今已通过了GB/T19001:1994版质量体系认证、VDA6.1/QS9000/ISO9001:2000版三个标准的质量体系认证、ISO/TS16949:2002标准的质量体系认证。
公司生产的产品配套车型已有40余款乘用车。
公司产品特点是制造和装配精密,技术含量高。
产品已达到国际同类产品的技术水平,可替代进口并出口国外。
产品质量、服务质量一直受到顾客的好评。
目前,公司的主要部门有:销售部、财务部、生产部、人资部、技术部。
组织结构图如下:图1:公司组织结构图公司在职职工300人,其中中高层管理人员6人,其他管理类的人员56人;科技人员 60人(研究生以上学历8人,本科学历45人,大专学历7人),其余为从事生产的职工178。
岗位及人员情况如下:表1:公司岗位表企业从成立到目前,一直采用一种平均式的薪酬制度。
对此员工的意见越来越大,员工流失率越来越高,到上年末,核心员工流失率已经达到10%,进而对企业的生产、经营发展造成了影响。
企业领导经多方研究,决定重新对企业的薪酬制度进行设计。
希望以薪酬来激发员工,吸引人才、留住人才,增强企业的竞争能力,使企业的发展能更上一个台阶。
二、薪酬方案设计及步骤:图2:薪酬方案设计步骤三、方案设计:(一)案例分析与薪酬决策:1、飞鸿公司案例分析:行业:飞鸿公司是一家以生产轿车零部件为主的制造企业。
规模:公司成立至今已有5年了,公司在职职工300人。
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投资发展部 4序 9序 小计
工资降幅
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1 1 2 50%以上
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合计 32 11 3 5 2 2 1 56 合计 4 1 5 合计 21 5 2 1 29 合计 1 2 2 5 2 2 1 15 合计 1 40 7 1 2 4 1 56 合计 4 1 1 6 合计 6 1 1 1 9
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工资增幅 21%-30% 31%-40%
统计表二
第2页,共3页
采购事业部 1序 2序 3序 4序 5序 7序 9序 小计
基建中心 5序 7序 小计
科研营销 1序 3序 5序 8序 小计
制造事业部 2序 3序 4序 5序 6序 7序 9序 小计
质量管理部 1序 2序 3序 4序 5序 6序 7序 小计
合成车间 2序 4序 6序 小计
小兰提取 2序 3序 4序 6序 小计
工资降幅 20%-11% 10%-1%
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1 1 1 3 50%以上
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3 1 4 50%以上
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合计 1 1 2
合计 3 12 3 2 2 1 23
合计 1 2 2 2 1 8
合计 11 9 2 12 9 1 3 1 48 合计 43 22 12 3 31 3 3 1 118 合计 2 2 11 1 2 18
统计表二
第3页,共3页
蜜丸车间 2序 4序 5序 6序 小计
向塘提取 1序 2序 4序 小计
前处理车间 2序 3序 5序 6序 小计
口服液车间 2序 3序 4序 6序 小计
动力车间 1序 2序 3序 4序 5序 6序 小计
固体车间 2序 3序 5序 6序 小计
向塘四车间 2序 3序 6序 小计
上海人力 3序 小计
0 无变化
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统计表二
第1页,共3页
工资变化统计表
总裁办 1序 9序 小计
行政管理部 1序 2序 3序 4序 5序 7序 小计
人力资源部 1序 3序 4序 5序 6序 小计
财务管理部 1序 2序 3序 4序 5序 6序 7序 9序 小计
运营保障部 1序 2序 3序 4序 5序 6序 7序 9序 小计
研发事业部 1序 3序 4序 5序 7序 小计
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