业委会工作补贴规定

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业主委员会创收资金奖励办法

业主委员会创收资金奖励办法

业主委员会创收资金奖励办法
目前业主委员会也会有相应的补贴,但补贴会结合实际的情况来定,正常的补贴最低标准是每个人每个月600元,最高的补贴标准可以达到一个月每个人2600元。

法律依据:第六条业主在物业管理活
动中,享有下列权利:
(一)按照物业服务合同的约定,接受物业服务企业提供的服务;
(二)提议召开业主大会会议,并就物业管理的有关事项提出建议;
(三)提出制定和修改管理规约、业主大会议事规则的建议;
(四)参加业主大会会议,行使投票权;
(五)选举业主委员会成员,并享有被选举权;
(六)监督业主委员会的工作。

业委会补贴的相关规则可参考如下的两个部分。

第1个部分是针对业委补贴上的一些内容,比如鼓励业委会成员,给大家提供了服务之后,领取相应的补贴,比如临时补贴上的一些具体情况固定补贴上的一些具体情况等等。

第2个部分则是针对在补贴的标准上给予了不同的规定,比如按照每天每人在6-8个小时之内给予20块钱的补贴,那么该补贴的具
体情况则是由造表,填写,签字,申领等几个步骤组成。

业委会经营收入补贴物业费一般有两种方案:一种是采用包干制,就是每月或每年交给业委会固定金额,其余收入归物业。

这个办法的好处是业委会比较省力,物业公司积极性比较高。

二是按比例分成,就是按照双方约定,每年对经营收入按照比例分配。

这个办法业委会要加强监督,防止收入流失。

业主委员会成员是否有工资

业主委员会成员是否有工资

Don't complain when you encounter difficulties. Since you can't change the past, try to change the future.精品模板助您成功(页眉可删)业主委员会成员是否有工资业主委员会委员并没有工资,在物业条例中规定,“业主委员会委员应当由热心公益事业、责任心强、具有一定组织能力的业主担任。

”每个小区除了有专门的物业管理公司提供管理服务外,同时小区业主往往也会成立业主委员会,而业主委员会的成员往往就是小区中的业主。

那现实中作为业主委员会成员是否有工资呢?我们一起通过下文进行了解吧。

一、业主委员会成员是否有工资业主委员会委员没有薪金但是可以获得补贴或者补助。

业主委员会是业主共同决定成立或者由业主大会决定成立的团体,受业主委托决定和执行共同管理中的一些事务。

业主委员会成员一般可分为选举产生的业主委员会委员和聘任的业主委员会工作人员如秘书等。

业主选举产生的业主委员会委员不是一个职业,因此不享有薪金待遇。

但是,业主委员会委员为业主共同管理事务付出大量的时间和精力,甚至付出一些费用如通讯费等,因此业主委员会委员可以或者补助或者补贴。

业主委员会聘请的工作人员因为不是业主代表,是受聘完成业主委员会日常工作,因此业主委员会应当与受聘人签订劳动合同或者与劳动派遣单位签订派遣合同,受聘人员享有工资报酬。

居民委员会成员也是不享有薪金待遇的,按照北京市实施《中华人民共和国城市居民委员会组织法》办法的规定,居民委员会成员享有生活补助费,而无薪金报酬。

业主委员会委员的补助或者补贴发放形式可以多样化业主委员会工作人员的工资报酬应当由全体业主分摊归集,业主委员会支付。

业主委员会委员的补贴或者补助,应当由业主委员会提出建议,由业主共同决定或者业主大会决定。

业主委员会委员的补助具体措施,不同的小区可以采取灵活的方式进行,可以一次性支付或者按月支付,也可以采取误工补贴的方式按照业主委员会委员为业主共同管理事项付出的时间支付。

业委会人员薪酬制度范本

业委会人员薪酬制度范本

业委会人员薪酬制度范本一、背景随着我国城市化进程的不断推进,物业管理已成为居民生活的重要组成部分。

业主委员会(以下简称“业委会”)作为业主自治管理组织,在物业管理中发挥着重要作用。

为了激发业委会成员的工作积极性,提高物业管理水平,制定合理的业委会人员薪酬制度显得尤为重要。

二、薪酬制度原则1. 公平性:确保业委会成员的薪酬与其工作职责、工作量、工作难度等因素相匹配,体现公平、公正、公开的原则。

2. 激励性:通过设定合理的薪酬水平,激发业委会成员的工作积极性,提高物业管理水平。

3. 可持续性:结合业委会工作的实际情况,确保薪酬制度的可持续发展,避免给业主带来负担。

4. 合法性:遵循国家相关法律法规,确保薪酬制度的合法性。

三、薪酬构成1. 基本工资:根据业委会成员的工作职责、工作量、工作难度等因素,设定基本工资标准。

基本工资分为三个等级,分别为轻度、中度和重度。

轻度基本工资为每月1000元,中度基本工资为每月1500元,重度基本工资为每月2000元。

2. 绩效奖金:根据业委会成员的工作绩效,给予一定的绩效奖金。

绩效奖金分为三个等级,分别为轻度、中度和重度。

轻度绩效奖金为每月500元,中度绩效奖金为每月1000元,重度绩效奖金为每月1500元。

3. 加班工资:业委会成员在法定工作时间之外进行工作的,按照加班工资标准支付加班工资。

加班工资标准为每小时50元。

4. 出差补贴:业委会成员因公出差的,按照公司规定的出差补贴标准给予补贴。

5. 福利待遇:业委会成员享受国家规定的法定节假日、医疗保险、养老保险等福利待遇。

四、薪酬发放1. 薪酬发放时间为每月5日前。

2. 薪酬发放方式为银行转账。

3. 业委会成员薪酬的发放,需经过业主大会审议通过。

五、薪酬调整1. 业委会成员的薪酬标准每两年调整一次,根据物业管理实际情况和业主意见进行调整。

2. 业委会成员的工作绩效,每半年进行一次评估,根据评估结果调整绩效奖金。

六、附则1. 本薪酬制度自发布之日起实施。

业主委员会津贴标准

业主委员会津贴标准

业主委员会津贴标准
随着房地产业的快速发展,越来越多的业主委员会成为小区管理的重要组成部分,负责小区的日常管理和维护。

然而,由于业主委员会成员是义务性质的,他们通常需要投入大量时间和精力来完成工作。

为了激励业主委员会成员的投入和积极性,一些小区开始给予业主委员会津贴。

那么,业主委员会津贴标准是多少呢?实际上,各个小区的标准可能有所不同,但通常会考虑以下几个因素:
1. 小区的规模和复杂度。

一些小区相对简单,需要的工作量较少,因此给予的津贴可能会低一些。

而对于一些大型复杂的小区来说,业主委员会需要投入更多的时间和精力,因此给予的津贴也会更高。

2. 业主委员会成员的工作量和贡献。

有些业主委员会成员可能
会分担更多的工作,比如担任主席或财务人员,因此他们可能会得到更高的津贴。

而对于一些只是简单参与的成员来说,津贴可能会较低。

3. 地区的经济水平。

不同地区的经济水平和物价水平不同,因
此业主委员会津贴标准也会有所不同。

在物价较高的地区,津贴可能会更高。

总体来说,业主委员会津贴标准应该考虑到业主委员会成员的贡献和付出,同时也要考虑到小区的实际情况和经济情况。

给予适当的津贴可以激励业主委员会成员更加投入地参与小区管理,从而提升小区的管理水平和居住体验。

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关于业委会成员的津贴问题

关于业委会成员的津贴问题

关于业委会成员的津贴问题关于业委会成员的津贴问题,一直倍受争议。

在业委会交流群里面也经常提及这个话题,绝大多数的业委会参与者,无一例外地强烈表示:“不拿津贴”。

因为在目前的社会认知环境中,拿一点津贴所承受的压力比不拿津贴“白干”要大得多。

因为在很多人的认知里,业委会是类似居委那样的政府单位,可以有工资领,事实上并非如此。

甚至有很多业主因为一些小事,就开始叫嚣“业委会干什么吃的!”那些主张自己不拿津贴的业委会成员,他们不反对其他业委会成员领取,甚至觉得应该领,毕竟付出了劳动。

但冷静下来,所有人都明白这一个简单的共识:劳动即有所得。

我们提倡给业委会成员发放津贴,如此才能吸引更多的人自愿投身业主自治事务,实现可持续。

毕竟在精致利己主义思潮如此昌盛的今天,让业委会成员自备干粮,鞍前马后,或许可以凭着一股热血,完成几项事务,但让这种状态可持续是相当困难的。

3月1号实施的新版《上海市住宅物业管理规定》增加一条,第二十四条:“业主大会可以根据业主委员会工作情况决定给予业主委员会委员适当的津贴。

津贴可以在公共收益中列支,也可以通过其他方式筹集。

具体津贴标准,资金筹集、管理和使用办法应当由业主大会决定。

”这一条再次明确了:可以发津贴,具体多少业主大会定!但是我认为,这修改等于没改!因为没有实际解决任何问题。

法律本来就不禁止向业委会成员发放津贴。

所以,该不该发,是不同观点的讨论;能不能发,只是可操作性的讨论,以及效果或后果的讨论。

从合法性的角度说,只要业主大会通过,爱发就发,想发多少就发多少(除了地方法规或政府规章有限制的以外),但是实际操作就没那么简单。

发放津贴或补贴难在具体方案一.如何定数额首先是定数额:上限多少,下限多少。

定低了,发放对象全都没有感觉,起不到期望中的激励作用,甚至连补偿作用都起不到;定高了,业主难以接受,无法在业主大会通过,甚至会被误认为业委会成员是在为经济利益而工作。

而且,数额以多少为合适,不但有地区差异,还有同一地区不同小区的差异;而更大的差异,还在于发放对象的个体感受。

业委会人员薪酬管理制度

业委会人员薪酬管理制度

第一条为规范业委会人员薪酬管理,保障业委会工作的正常开展,提高业委会工作效率,根据《中华人民共和国公司法》、《物业管理条例》等法律法规,结合我单位实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于我单位业委会所有成员,包括主任、副主任、委员等。

第三条本制度遵循公平、合理、透明、激励的原则,旨在激发业委会成员的工作积极性,确保业委会工作高效、有序地进行。

第二章薪酬构成
第四条业委会人员薪酬由基本薪酬、绩效薪酬和补贴三部分构成。

第五条基本薪酬:根据国家相关规定和行业平均水平,结合我单位实际情况,为业委会成员设定基本薪酬。

第六条绩效薪酬:根据业委会成员的工作表现、工作质量、工作成果等因素,设立绩效薪酬,以激发成员的工作积极性。

第七条补贴:包括交通补贴、通讯补贴、加班补贴等,具体标准参照国家相关规定和我单位实际情况确定。

第三章薪酬发放
第八条薪酬发放时间为每月的固定日期,由财务部门负责核算和发放。

第九条薪酬发放方式:业委会成员的薪酬通过银行转账方式发放到个人账户。

第十条薪酬调整:根据国家政策、行业水平、单位经济效益和业委会成员工作表现等因素,适时调整薪酬水平。

第四章薪酬考核
第十一条考核内容:业委会成员的薪酬考核主要包括工作态度、工作质量、工作成果等方面。

第十二条考核方式:采取自我评价、同事评价、上级评价相结合的方式,定期对业委会成员进行考核。

第十三条考核结果:考核结果作为薪酬发放和调整的重要依据。

第十四条本制度由我单位薪酬管理领导小组负责解释。

第十五条本制度自发布之日起施行。

第十六条本制度如与国家法律法规相抵触,以国家法律法规为准。

业委会补贴标准

业委会补贴标准

业委会补贴标准业主委员会成员补贴标准是每人每月补贴六百,最高可以达到两千六,但是对于补贴要结合实际情况而决定的。

业主委员会成员应具备的条件是具有完全民事行为能力的业主、具备必要的工作时间和组织能力等。

业委会补贴标准 1业主委员会成员补贴标准是会结合实际的情况来定,正常的补贴最低标准是每个人每个月600元,最高的补贴标准可以达到一个月每个人2600元。

《物业管理条例》第六条业主在物业管理活动中,享有下列权利:(一)按照物业服务合同的约定,接受物业服务企业提供的服务;(二)提议召开业主大会会议,并就物业管理的有关事项提出建议;(三)提出制定和修改管理规约、业主大会议事规则的建议;(四)参加业主大会会议,行使投票权;(五)选举业主委员会成员,并享有被选举权;(六)监督业主委员会的工作业委会补贴标准 2根据《业主大会规程》,业主委员会委员应当符合下列条件:1.本物业管理区域内具有完全民事行为能力的业主;2.遵守国家有关法律、法规;3.遵守业主大会议事规则、业主公约,模范履行业主义务;4.热心公益事业,责任心强,公正廉洁,具有社会公信力;5.具有一定组织能力;6.具备必要的工作时间。

业委会补贴标准 3业主委员会一般是由业主选举产生,代表业主利益的组织,是业主行使共同管理权的一种特殊形式。

法律快车提醒您,业主委员会由业主或者业主大会会议选举产生,一般由5至11人单数组成。

业主委员会的权力基础是其对物业的所有权,它代表该物业的全体业主,对该物业有关的一切重大事项拥有决定权。

业主委员会由业主大会或业主代表大会选举产生,每届任期2-3年,可连选连任。

业主委员会委员由业主担任,业主委员会主任、副主任在业主委员会委员中推选产生。

一般说来,一个物业管理区域成立一个业主委员会,根据物业管理区域规模大小,由5-15人组成。

如北京新规定:凡商品房、经济适用房入住率超过50%,或首户入住已满2年的新建居住小区,均可组建业主委员会。

业主委员会委员的工资从哪来?

业主委员会委员的工资从哪来?

业主委员会委员的⼯资从哪来?
谢邀,业委会委员没有⼯资这个说法。

第⼀:物权法规定业委会成员是属于义务⼯作中,只能适当拿补贴,不存在⼯资⼀说。

第⼆:对于业委会⾃治的⼩区,业委会待遇可以相对提⾼补贴,但是具体⾦额和⽅式须要业主⼤会表决通过执⾏。

由于业委会委员没有⼯资,就会产⽣如下问题!
第⼀:因为没有⼯资⾃然⽆法吸引年轻专业的⼈员参与,所以业委会基本上是以退休⼈员为主;
第⼆:没有年轻专业的⼈参与,结果就是不专业,更加不可能有⾜够的精⼒服务于业主;
第三:因为不专业,可能会⽆⼼地侵害业主利益,⽽法规对其管控⼜相当有限;
第四:先进经验⽆法引进,同时可能主主观产⽣违规操作,因为七⼋⼗岁的⼈,业主真的很难追究什么!
所以,业主⼼声认为:建设美好家园是所有业主的事,⼤家要对⾃⼰家园更加关⼼,为防⽌不必要的损失,业委会年轻化、职业化是以后的选择⽅向,当然更加完善的法规和更加公开的监督是建设美好家园的基础!。

业委会薪酬制度模板范文

业委会薪酬制度模板范文

业委会薪酬制度模板范文一、引言业委会作为物业管理区域内业主自我管理、自我教育、自我服务的群众性自治组织,其薪酬制度的设计与实施对于激发业委会成员积极性、提高物业管理水平具有重要意义。

本范文旨在为业委会薪酬制度的设计提供参考,使其具备公平性、竞争性、激励性、经济性和合法性等特点。

二、薪酬制度设计原则1. 公平性:确保业委会成员的薪酬与其职责、工作量、工作难度和贡献相匹配,体现内部公平性。

2. 竞争性:业委会成员的薪酬标准应具有市场竞争力,以吸引和留住优秀人才。

3. 激励性:通过合理的薪酬差距和激励机制,激发业委会成员的工作积极性和创造性。

4. 经济性:薪酬制度应考虑物业管理区域的实际情况,确保薪酬支出在可承受范围内。

5. 合法性:薪酬制度应遵守国家相关法律法规,确保合法合规。

三、薪酬结构设计1. 基本工资:根据业委会成员的职责和任职要求,设定基本工资标准。

2. 绩效奖金:根据业委会成员的工作表现和业绩,发放绩效奖金。

3. 岗位津贴:针对不同岗位的职责和要求,给予相应的岗位津贴。

4. 福利补贴:为业委会成员提供一定的福利补贴,如交通补贴、通讯补贴等。

5. 社会保险和公积金:按照国家和地方政策,为业委会成员缴纳社会保险和住房公积金。

四、薪酬等级和定薪1. 业委会成员的薪酬等级可根据职责大小、工作难度和贡献程度等因素分为多个等级。

2. 定薪时,结合业委会成员的任职资格、工作经历和实际表现等因素,确定相应的薪酬等级。

3. 业委会成员的薪酬标准应定期进行调整,以适应物价水平和市场行情变化。

五、薪酬发放和调整1. 薪酬发放:每月按时足额发放业委会成员的薪酬,确保其生活和工作稳定。

2. 薪酬调整:定期对业委会成员的薪酬进行调整,使其与市场行情和物业管理区域的发展相适应。

六、监督和评估1. 设立薪酬管理委员会,对业委会薪酬制度进行监督和评估。

2. 定期对业委会成员的工作表现进行评估,以确保薪酬制度的公平性和激励性。

小区业主委员会津贴管理制度

小区业主委员会津贴管理制度

小区业主委员会津贴管理制度为正面激励业主委员会成员,激发业委会组织活力,提升业委会履职效能,同时促进业委会良性持久发展,经过业主讨论、业主代表大会提议,业主委员会多次会议慎重商讨,结合国内大量业委会调研,现执行保利公园九里业主委员会津贴管理制度。

(一)津贴发放标准2021年为业委会成立首年,业委会成员津贴执行半数发放,即:1)主任委员450元每月2)副主任委员400元每月3)其他业委会委员350元每月自2022年1月开始,业委会成员津贴执行标准发放,即:1)主任委员900元每月2)副主任委员800元每月3)其他业委会委员700元每月(二)总体原则1)合法依规。

依据湖北省、武汉市物业管理条例相关法规,以及《保利公园九里业主大会议事规则》、《保利公园九里业主委员会财务管理制度》进行津贴发放和制度制定。

2)适度发放。

充分调研同行业、同规模小区津贴发放案例,同时结合本小区公共收益情况酌情考量。

3)激励与考核并举。

落实津贴扣除机制,业主大会秘书对业委会履职情况进行明确考核,对于履职效能差,未完成业委会基本工作指标的业委会成员,按照标准每月进行津贴扣除,不设扣除下限,直至归零。

4)公开透明。

具体津贴发放需列入每季度财务公示条目。

5)自本制度发布之日起,公共收益全年总体预期若少于50万元,业委会成员津贴停止发放,业主大会公共账户余额若少于5万,当月津贴停止发放。

6)业委会津贴可适度调整,但须以公共收益实际增长为前提条件,必须全面公开,详细公示。

(三)执行时间2022年1月起执行现有标准每月发放,本制度发布后补发2022年1月至今津贴。

2021年津贴执行一次性追溯补发。

2021年为业委会成立第一年,考虑到2021年多项工作处于筹备阶段,经业委会决议,2021年津贴执行半数发放,即主任委员450元每月,副主任委员400元每月,其他业委会委员350元每月。

(四)津贴执行依据中华人民共和国中央人民政府十个部门联合发文《住房和城乡建设部等部门关于加强和改进住宅物业管理工作的通知-建房规[2020]10号》规定:“业主大会可根据法律法规规定,通过议事规则和管理规约约定,授权业主委员会行使一定额度内业主共有部分经营收益支出、住宅专项维修资金(简称维修资金)使用决策权力”。

业委会薪酬制度模板

业委会薪酬制度模板

业委会薪酬制度模板一、总则第一条本制度旨在规范物业管理行业委员会(以下简称“业委会”)成员的薪酬管理,保障业委会成员的合法权益,促进物业管理行业的健康发展。

第二条本制度适用于我国范围内所有业委会成员的薪酬管理。

第三条业委会薪酬制度的制定和实施,应当遵循公平、合理、激励、约束的原则,体现业委会成员的工作性质、工作量、责任大小和行业特点。

第四条业委会薪酬制度由基本薪酬、绩效薪酬、福利补贴等部分组成。

二、基本薪酬第五条业委会成员的基本薪酬根据其工作性质、工作难度、工作量和工作责任确定。

第六条业委会成员的基本薪酬分为几个等级,每个等级对应一定的薪酬标准。

业委会成员的薪酬等级根据其任职岗位、工作年限和业务能力等因素确定。

第七条业委会成员的基本薪酬按月发放。

三、绩效薪酬第八条业委会成员的绩效薪酬根据其工作业绩、工作质量和工作效率确定。

第九条业委会成员的绩效薪酬按季度发放,根据季度工作考核结果进行调整。

第十条业委会成员的绩效薪酬分配应遵循公平、合理、激励的原则,充分体现成员的工作贡献和业绩表现。

四、福利补贴第十一条业委会成员享受国家规定的社会保险和福利待遇。

第十二条业委会成员根据工作需要,可享受通讯补贴、交通补贴等福利补贴。

第十三条业委会成员在工作中受伤或患病的,按照国家和地方的规定享受相应的医疗待遇。

五、薪酬调整第十四条业委会成员的薪酬调整根据物业管理行业的经济发展水平、物价变动、成员的工作表现等因素进行。

第十五条业委会成员的薪酬调整分为定期调整和特殊调整。

定期调整一般每年进行一次,特殊调整根据行业情况和成员工作表现适时进行。

六、薪酬管理第十六条业委会成员的薪酬管理应遵循公开、透明、规范的原则。

第十七条业委会应设立薪酬管理委员会,负责业委会成员薪酬制度的制定、实施和调整。

第十八条业委会成员的薪酬发放应按照国家法律法规和业委会薪酬制度的规定进行,确保薪酬的及时、准确发放。

七、附则第十九条本制度自发布之日起实施。

业委会工作补贴规定

业委会工作补贴规定

业委会工作补贴规定-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN业委会工作补贴规定业委会成员付出时间和精力,为广大业主服务,根据《广西壮族自治区物业管理条例》第十六条,在业主大会批准后,业委会委员可以领取适当的补贴。

为使这项事务更加公正、合理、透明,特作如下规定。

一、鼓励提倡业委会委员义务为广大业主服务;也鼓励提倡业委会委员为广大业主服务后,按规定领取补贴。

补贴分为临时补贴和固定补贴。

二、临时补贴业委会委员利用业余时间参加为小区公益服务的工作,可以和志愿者一样领取临时补贴。

1、补贴标准每人每天(6-8小时)20元,半天(2-4小时)10元。

2、补贴费用从业委会办公经费支出。

3、每次发放补贴前,工作组织人必须造表,写明时间、事由、金额,经业委会主任、副主任2人审核签字,领取人领取时要签字。

二、固定补贴1、能够及时参加业委会的例会以及临时会议,没有无故缺席、迟到、早退的业委会成员均可享有固定补贴。

连续三次迟到早退或者无故缺席者暂时取消补贴。

2、领取固定补贴的业委会委员必须实践证明是热心无私为广大业主服务的。

3、当出现业委会委员工作不称职、不能坚持固定工作时间、工作量不饱满的情况时,经业委会讨论决定,可以取消固定补贴,或改为临时补贴。

4、视情况可增设一名小区专职巡察员,负责小区各物业管理岗位巡察及监督,及时发现问题提交给物业或业委会,同时可接受业主意见和建议并加以记录。

工作时间8小时制,与物业管理员同工,工资可与物业协商,由物业公司承担。

(相当于业委会的成员替代一个物业的管理员岗位)5、固定补贴标准暂定为100元每月。

三、每季度补贴账目和业委会其他费用项目同时公示。

四、本规定在业主大会通过后实行。

业主委员会津贴标准

业主委员会津贴标准

业主委员会津贴标准
业主委员会是由业主选举产生,负责管理小区公共事务的组织。

为了鼓励业主委员会发挥更大的作用,一些小区会给予业主委员会一定的津贴,以支持他们的工作。

业主委员会津贴标准通常由物业公司或业主大会决定,并根据小区的具体情况来制定。

一般来说,津贴金额会根据小区的规模、业主委员会的人数、工作内容和工作效果等因素而有所不同。

在确定业主委员会津贴标准时,需要充分考虑业主委员会的实际工作情况,确保津贴金额合理、公平、透明。

同时,也需要注意避免过高过低的津贴标准,以免影响物业费的收支平衡。

总之,业主委员会津贴标准的制定需要综合考虑多种因素,并在合理、公平、透明的基础上确定,以支持业主委员会更好地履行职责,为小区居民提供更好的服务。

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业委会工作经费财务制度

业委会工作经费财务制度

业委会工作经费财务制度一、总则为规范业委会工作经费的管理和使用,确保业委会工作经费使用的合理性、规范性和透明度,提高业委会管理水平,制定本制度。

二、经费来源1. 业委会工作经费来源包括但不限于业主物业管理费、临时收费、政府补贴等。

2. 业委会应将经费划拨入指定账户,并建立专门的财务管理制度,定期进行审计和公开。

三、经费管理1. 业委会应设立专门的财务管理部门或委托专业机构进行管理,确保经费的安全和合理使用。

2. 业委会应建立健全的资金管理制度,包括资金收支的审核、审批、备案等程序,规范资金运作和使用。

3. 业委会应建立完善的财务档案管理制度,对经费的使用情况进行记录和归档,确保审计的准确性和完整性。

四、经费使用1. 业委会应在法律和规章制度的框架下,根据实际需要合理使用工作经费。

2. 经费使用应保证公平公正,不得侵吞挪用,不得用于违法违纪的行为。

3. 经费使用应符合资金管理和审计的规定,确保使用效果和经费的合理性。

五、经费监督1. 业委会应建立监督机制,定期公布经费使用情况,接受广大业主的监督和检查。

2. 业主大会、监事会等主管机构应对业委会的经费使用情况进行监督,确保经费的合法使用。

3. 社会监督机构、相关部门等应加强对业委会经费的监督,及时发现和纠正经费管理中的问题。

六、附则1. 本制度自发布之日起施行,业委会应在一个月内制定并实施相应的财务管理制度。

2. 本制度的解释权归业委会所有,同时可根据实际情况进行适当调整和完善。

经费管理是业委会工作的重要组成部分,规范经费管理是提高业委会管理水平和服务水平的重要保障。

希望各业委会认真遵守本制度,加强经费管理,确保经费使用的合理性和透明度,为业主提供更好的服务和管理。

业主参与小区公共事务公益性补贴管理办法

业主参与小区公共事务公益性补贴管理办法

业主参与小区公共事务公益性补贴管理办法为鼓励广大业主积极参与小区公共事务和公益活动,为小区建设和发展献计献策,营造讲求奉献、互帮互助、和谐友善的小区新风尚和形成良好激励机制,特制定业主参与小区公共事务公益性补贴管理办法。

一、误工补贴在工作日期间,热心业主受业委会、监委会、党支部委托或参与其组织的小区公共事务和公益活动,造成耽误本人工作的情况,按如下标准进行误工补助:1.按每小时15元误工补助(30分一2小时);2.按50元半天误工补助(3小时-4小时);3.补贴计算方法依此工作时间类推。

公共事务和公益活动必须提前向业委会就参与时间、参与人员进行报备。

为保证公共事务的有效推进和公正公平,参与人需要拍照或视频进行记录,并发至工作群,接受业委会、监委会和业主的监督,并且须向业委会通报办事的结果。

事后填报误工的费用报销单据。

周末节假日公益事务与公益活动,根据情况参照执行。

二、交通费报销办理公共事务需要外出,鼓励乘坐公共交通工具,费用支出的实报实销。

如自驾出行,燃油费报销按照1元/公里的标准执行,具体报销里程,以出发地到目的地,高德、百度等导行最优路线为准。

出于安全考虑,不鼓励自驾,对自驾外出过程中的交通意外,由个人自行处理,业委会不予负责。

三、会议补贴因事召开会议,每次会议补贴20元。

四、误餐补贴在外办事,无法正常回家就餐,可就近工作用餐,据实报销(每顿每人不得超40元)。

五、公益性补贴每月审核结算一次,并接受广大业主监督。

六、本管理办法适用于参与小区公益事务和公益活动的全体业主。

七、本管理办法2023年10月23日业委会、监委会、党支部联席会议集体表决通过。

公示一周无异议后实施,并根据小区实际情况适时修订并公布。

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业委会工作补贴规定
业委会成员付出时间和精力,为广大业主服务,根据《广西壮族自治区物业管理条例》第十六条,在业主大会批准后,业委会委员可以领取适当的补贴。

为使这项事务更加公正、合理、透明,特作如下规定。

一、鼓励提倡业委会委员义务为广大业主服务;也鼓励提倡业委会委员为广大业主服务后,按规定领取补贴。

补贴分为临时补贴和固定补贴。

二、临时补贴
业委会委员利用业余时间参加为小区公益服务的工作,可以和志愿者一样领取临时补贴。

1、补贴标准每人每天(6-8小时)20元,半天(2-4小时)10元。

2、补贴费用从业委会办公经费支出。

3、每次发放补贴前,工作组织人必须造表,写明时间、事由、金额,经业委会主任、副主任2人审核签字,领取人领取时要签字。

二、固定补贴
1、能够及时参加业委会的例会以及临时会议,没有无故缺席、迟到、早退的业委会成员均可享有固定补贴。

连续三次迟到早退或者无故缺席者暂时取消补贴。

2、领取固定补贴的业委会委员必须实践证明是热心无私为广大业主服务的。

3、当出现业委会委员工作不称职、不能坚持固定工作时间、工作量不饱满的情况时,经业委会讨论决定,可以取消固定补贴,或改为临时补贴。

4、视情况可增设一名小区专职巡察员,负责小区各物业管理岗位巡察及监督,及时发现问题提交给物业或业委会,同时可接受业主意见和建议并加以记录。

工作时间8小时制,与物业管理员同工,工资可与物业协商,由物业公司承担。

(相当于业委会的成员替代一个物业的管理员岗位)
5、固定补贴标准暂定为100元每月。

三、每季度补贴账目和业委会其他费用项目同时公示。

四、本规定在业主大会通过后实行。

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