安保工作流程图
保安作业流程图
接受巡逻区域及 行 任务
接受巡逻区域及 接受巡逻区域及 行 任务 任务
巡检任务
外来车辆检查放
巡检任务 巡检任务
外来车辆检查放 外来车辆检查放 行
外来车辆检查放 外来车辆检查放 外来车辆检查放 行 行 行
巡检任务
巡检任务 巡检任务
发事件处理流程图
突发事件
报告情况
主管领导
启动预案
是
否
一般处置
报警
现场处置
协助处置
秩序恢复
情况上报
记录
注： 关键控制点
保安监控工作流程图
监控
设备、录像
是
记录
否
异常情况
突发事件
报告 监控区域 设备 相关人员
相关人员
维护队员
记录
记录
记录
注： 关键控制点
重要信息 重要信息 重要信息 重要信息
重要信息
重要信息
重要信息
重要信息
重要信息 重要信息
重要信息
重要信息
重要信息 重要信息
重要信息
重要信息
重要信息
重要信息
重要信息 重要信息
重要信息
重要信息
重要信息 重要信息
巡检准备 巡检准备 信息采集区域 信息采集区域 巡逻 巡逻 正常 正常 记录 记录 报告相关部门 报告相关部门 上交巡检器 上交巡检器 信息录入 信息录入 巡检报告 巡检报告 存档 存档 领导审核 领导审核
重要信息 重要信息
查看胸牌 询问、验证与 厂方联系 是 查看胸牌 相符 询问、验证与 厂方联系 登记 是 内部人员 相符 外来人员 登记
重要信息
重要信息
保安部工作流程图
安保部工作流程（一）保安部工作流程：要求：1.所有安保部人员要具有高度的责任心和安全意识。
2.做到服从命令听指挥，加强团队合作意识。
3.认真做好本职工作，文明执勤，提高服务意识。
4.熟练掌握各项安全消防技能。
5.熟悉酒店各部门安全出口消防通道，防火设施.6.严格遵守部门各项规章制度和工作流程。
1、钥匙领用归还流程：领取钥匙确认归还人归还人签名确认钥匙要求：安保员在领出和收回钥匙时一定要仔细，必须严格按照程序操作。
无关人员不得随意领取酒店的钥匙，安保员要随时注意各部门下班后有无归还钥匙，如果没有归还要及时与部门管理人员联系调查清楚原因，避免酒店钥匙长时间在外。
A、带出物品检查流程：无异常人员携同处理要求：酒店人员进出烦多，素质不一，而且酒店的物资大到各种家具，小到针线，各式各样。
所以保安员在检查过程中，一定要仔细、严格执行，确保酒店的利益不受损害。
4、车辆检查流程：准备车辆检查登记本车辆身有伤痕关好车门车窗大堂副理处要求：保安员在车辆检查过程中，一定要严格、仔细、认真，必须保持高度的责任心。
养成良好的职业道德习惯，发现车门、车窗未关，不得善自入内，车内的包或其它贵重物品不得自行查看，必须通知领班、班长或其他安保人员一起查看，然后一起送大堂副理处。
（二）消防控制中心工作流程：要求：1.消控中心人员要具备高度的责任心和警惕性。
2.对每一次报警要慎重对待处置并记录在案。
3.如果确认火警则按预案紧急处理。
4.严格遵守监控室各种规章制度。
巡査流程：窗、水电、气等进行跟踪窗、水电、气等存情在节隐严患重要求：隐患显于细微之处，所以安保员巡视过程中一定要仔细、认真，保持高度的的警惕心理。
1、VIP安全保卫流程：保卫计划开展工作区域安全检查安全保卫保卫计划开展工作区域安全检查安全保卫要求：保卫客人的生命、财产安全是安保员的职责，因此，在实行安全保卫时除了要有计划的进行以外，更应该注重灵活性。
保安工作流程图
保安⼯作流程图
奥林C区管理处保安⼯作流程图
⼯作流程说明
⼀、保安队每⽇早晨班前讲话，由保安队长负责给带班班长开会；全体保安
员出早操。
⼆、各门岗保安员、⼩区、地下车库巡逻员进⼊各⾃所辖区域进⾏⼯作，填
写记录表。
遇到突发事件按照物业公司的突发事件应急预案处理，同时做到及时上报上级部门。
三、每天对保安员进⾏体能训练和标准化服务培训。
四、各班班长向队长汇报每⽇的⼯作情况。
同、收回房屋：
1.承租⼈擅⾃将房屋转让或转借的;
登鹳雀楼
唐代：王之涣
⽩⽇依⼭尽，黄河⼊海流。
欲穷千⾥⽬，更上⼀层楼。
译⽂及注释
译⽂
⼣阳依傍着西⼭慢慢地沉没，滔滔黄河朝着东海汹涌奔流。
若想把千⾥的风光景物看够，那就要登上更⾼的⼀层城楼。
注释
鹳雀楼：旧址在⼭西永济县，楼⾼三层，前对中条⼭，下临黄河。
传说常有鹳雀在此停留，故有此名。
⽩⽇：太阳。
依：依傍。
尽：消失。
这句话是说太阳依傍⼭峦沉落。
欲：想要得到某种东西或达到某种⽬的的愿望，但也有希望、想要的意思。
穷：尽，使达到极点。
千⾥⽬：眼界宽阔。
更：替、换。
（不是通常理解的“再”的意思）▲。
保安部工作流程图
平野园林大酒店安保部工作流程（一）保安部工作流程：提前五分钟到岗交接班检查仪容仪表领班定岗监控室巡逻岗消控管理按指定路线巡逻处理突发情况停车监控酒店区域场车辆管理确保安全换班同上交班要求： 1.所有安保部人员要具有高度的责任心和安全意识。
3.认真做好本职工作，文明执勤，提高服务意识。
5.熟悉酒店各部门安全出口消防通道，防火设施大门、侧门岗停车场人员车辆进出管理指挥车辆进出停放大门邮件收发，上访接待处理看管车辆安全阻止可疑人员在车场逗留换班2.做到服从命令听指挥，加强团队合作意识。
4.熟练掌握各项安全消防技能。
. 6.严格遵守部门各项规章制度和工作流程。
1、钥匙领用归还流程：领取钥匙确认钥匙领用人签名确认领用人安保员签名归还钥匙确认归还人归还人签名确认钥匙保安员签名要求：安保员在领出和收回钥匙时一定要仔细，必须严格按照程序操作。
无关人员不得随意领取酒店的钥匙，安保员要随时注意各部门下班后有无归还钥匙，如果没有归还要及时与部门管理人员联系调查清楚原因，避免酒店钥匙长时间在外。
A、带出物品检查流程：带出物品检查出具物品放行单有异常无异常扣押物品确认放行通知当班上级联系物品相关人员进行确认人员携同处理要求：酒店人员进出烦多，素质不一，而且酒店的物资大到各种家具，小到针线，各式各样。
所以保安员在检查过程中，一定要仔细、严格执行，确保酒店的利益不受损害。
4、车辆检查流程：准备车辆检查登记本异常检查各车场无异常记录停放车辆情况查看车内有口无车辆身有伤痕车门或车窗未锁无贵重物品锁好车门、车窗通知领班记录备案一起查看关好车门车窗在车内留下便条将物品交至大堂副理处要求：保安员在车辆检查过程中，一定要严格、仔细、认真，必须保持高度的责任心。
养成良好的职业道德习惯，发现车门、车窗未关，不得善自入内，车内的包或其它贵重物品不得自行查看，必须通知领班、班长或其他安保人员一起查看，然后一起送大堂副理处。
保安门卫工作流程提前 10 分钟上班检查仪容仪表办理交接班手续站岗进入工作状态来客查询物品出入所有来客进入大门须查询一切物品出入登记，无正当理由的拒入客房访办事联寻亲访酒店财废品一切异常客领引系业务友须征产须有收购进入的物到前台须征得得个人相关领须持品须与有办理手有关部同意方导指示收购关部门或续门同意可进入单出个人联系门后方可放行发生异常或争执的报告部门经理或有关部门协调签收的邮寄信件、包裹和酒店报纸应及时送达设立“信件收发登记薄”（二）消防控制中心工作流程：接班通过荧屏监视各区域发现可疑情况自动报警跟踪监视通知附近保安记录通知附近保安查看根据情况紧急处置根据情况处置警报解除巡逻发现可疑人员设备不能正常工作记录询问报修放行（正常）通知领班处理巡逻完毕返回消控中心同上交班要求： 1.消控中心人员要具备高度的责任心和警惕性。
物业公司安保工作流程图
物业公司安保工作流程图背景在现代社会，安全问题越来越受到人们的关注。
作为物业公司的一项重要工作，安保工作越来越成为各小区业主关注的焦点。
为了确保小区的安全，物业公司需要建立完善的安保工作流程图，使每一位安保人员都能知道自己在工作中应该做什么，如何保障小区的安全。
安保工作流程图本文将针对物业公司的安保工作流程，分为以下几个环节，如下所示。
1. 安保人员分配物业公司需要根据小区的面积、业主数量、建筑结构等因素来确定每个小区需要多少名安保人员，然后将各小区的安保任务进行分配。
在分配的过程中，物业公司需考虑各小区的特殊情况，如高层住宅、别墅小区等，来保证安保人员数量充足。
2. 巡逻和监控安保人员需要以固定的时间间隔对小区进行巡逻，以便及时发现安全问题。
他们需要注意小区的公共区域、楼道、车库等场所，确保这些地方没有可疑人员或可疑行为。
同时，安保人员需要使用监控设备对小区进行实时监控，一旦发现异常情况，需要及时联系相关部门进行处理。
3. 出入管理安保人员需要负责小区的出入管理工作，分别对业主、来访客人、送货人员等进行登记和核查身份证明。
对于不明身份的人员，安保人员需要及时告知有关部门进行处理。
4. 应急处理在发生紧急情况时，安保人员需要快速反应，采取合适的应急措施，如报警、疏散等，以保障小区业主的生命财产安全。
在应急事件发生之前，需要对安保人员进行培训和演练，以提高应对突发事件的能力。
总结本文对物业公司安保工作流程进行了详细的介绍。
安保工作是保障小区业主生命财产安全的重要工作，物业公司需要高度重视。
通过制定完善的安保工作流程，可以有效地提高安全管理效率和水平，保障小区的安全。
保安流程图
经理：1 人
经理助理 1 人
早班队长 1 人
夜班队长 1 人
秩序维护员 16 人
秩序维护员 14 人
小区停车场车辆巡查流程图
车辆进入相应车位 （当值人员做好指引）
向车主敬礼问好
对车况进行检查，是否有划痕、撞伤、擦伤、车窗 有无关闭、轮胎有无异常、有无漏油等情况
无
有
将原旧伤痕作好记录
解救被困人员并检查易燃易爆危险品
安慰人群，检查受伤人员，配合急救人员
加强巡查，防止破坏、抢劫等犯罪事件发生
事后做好详细记录并向上级汇报
打架突发事件流程图
发现有闹事嫌疑
报告领班
询问了解情况
劝其离开
工程部查明原因
规劝未果则分散对方
调集足够力量并密切监视对方举动
一旦有不良举动，迅速控制事态
必要时报派出所处理
详细记录并报告上级
安保部打架突发事件流程图一
发现情况
制止、隔离双方，报告领班
领班立即派人赶到现场，保护现场
了解情况
工程部查明原因
损坏物品的协调处理，伤人情况视情节严重与 否必要时送伤者医治。其他人员留下处理
若处理未果，必要时交派出所处理
记录事件全过程，向上级报告
安保部被盗突发事件流程图
当班人员接报
煤气漏气突发事件流程图
当班人员发现漏气 接到报告
迅速关闭气阀
询问地点，具体部位和报告人身份并告诫对方带好防毒面具。 勿开灯、电器、打开门窗打开门窗、关闭气阀，撤离现场
报告领班，迅速通知工程部协助
领班带机动人员携防毒面具赶现场会同工程人员确认
关闭气阀，疏散人群
必要时通知煤气公司
事情处理后，确认无危险的前提下，解除戒备，通知业主返回
保安部工作流程图
安保部工作流程（一）保安部工作流程:要求：1•所有安保部人员要具有高度的责任心和安全意识。
2•做到服从命令听指挥，加强团队合作意识。
5•熟悉酒店各部门安全出口消防通道，防火设施6•严格遵守部门各项规章制度和工作流程。
3•认真做好本职工作，文明执勤，提高服务意识。
4•熟练掌握各项安全消防技能。
1钥匙领用归还流程:领取钥匙安保员签名归还钥匙归还人签名要求：安保员在领出和收回钥匙时一定要仔细，必须严格按照程序操作。
无关人员不得随意领取酒店的钥匙，安保员要随时注意各部门下班后有无归还钥匙，如果没有归还要及时与部门管理人员联系调查清楚原因，避免酒店钥匙长时间在外。
A、带出物品检查流程:带出物品检查出具物品放行单无异常要求：酒店人员进出烦多，素质不一，而且酒店的物资大到各种家具，小到针线，各式各样。
所以保安员在检查过程中，一定要仔细、严格执行，确保酒店的利益不受损害。
4、车辆检查流程:准备车辆检查登记本车辆身有伤痕通知领班起查看大堂副理处要求：保安员在车辆检查过程中，一定要严格、仔细、认真，必须保持高度的责任心。
养成良好的职业道德习惯，发现车门、车窗未关，不得善自入内，车内的包或其它贵重物品不得自行查看，必须通知领班、班长或其他安保人员一起查看，然后一起送大堂副理处。
保安门卫工作流程（二）消防控制中心工作流程:通过荧屏监视各区域根据情况处置警报解除放行（正常）-------------------------------- 通知领班处理要求：1•消控中心人员要具备高度的责任心和警惕性。
2•对每一次报警要慎重对待处置并记录在案。
3•如果确认火警则按预案紧急处理。
4•严格遵守监控室各种规章制度。
巡査流程:根据指定路线巡逻查各区域消防设施设备情况查人员情况查安全情况查各部门节能情况设施设备有损坏发现可疑人员发现安全隐患下班后未关门、窗、水电、气等要求：隐患显于细微之处，所以安保员巡视过程中一定要仔细、认真，保持高度的的警惕心理。
保安工作作业流程图
巡查工作步骤
异常情况通知服务员，敲门按铃表
作好具体统讣
职员上.下班检验步骤
注：不准进入物品是：和本店物品相类似物品，武器、弹药、易燃易爆物品、黄色物品; 非酒店客人、非酒店职员进出检验步骤
安全、监控工作步骤前门保安工作步骤
公安部门通辑对象处理程序酒店失窃、损害事件处理步骤
治安紧急情况处理步骤
注：治安紧急情况指：闯窃、斗殴、跳楼.意外事件或自杀.客人死亡、投毒、可疑爆炸物和恐吓。
非本店职员治安案件处理步骤
注：非本店职员进店，进行违法活动指：诈骗、赌博、偷窃、卖淫.走私、套汇及其它破坏活动。
火警应急步骤
总机火警~~►__________
紧急停电处理步骤
防台、防汛、防自然灾难警报处理步骤
本酒店范带I内交通事故、违章处理步骤
本店范围内
车辆讳童
J通常违章严重违章J
保安员处理保员领班处
理，必需时和办公室一起处保安领班或办
於室伤帝孙理
重大J事故
由办公室负责处
理.俣左剖秣助
由双方自处理，
保安部门提供相
关证拯•保护现
将处理经过具体统汁消防组织结构
事故处理程序
火灾.水灾.偷窃、打劫
打架斗殴、酒醉闹事
酒店消防应急程序。
酒店_保安_工作流程图
各部门
财物部门 （1） 暂停工作
安抚 （2） 客人
加强 （3） 警戒
采取 （4） 防范措施
防止 （5） 意外事件
突遇
酒店 工程部
停电
启用 及时联系 （1） （2） 备用发电机 供电局 （1）坚守岗位
了解 加强各部位 （3） （4） 停电原因及时间 巡视
（2）防止发生偷、抢、逃帐事件 （4）会同工程部营救被困客人 （8）严格控制外部人员进入
制度类别 部门 适用范围 程序内容：
工作程序 保安部
编号 程序名称 精神病人闹事处理
对酒店内或周边精神病人闹事进行紧急处理的工程程序。
相关部门
报告 精神病人闹事
保安部
（1）迅速赶往现场 （2）采取强制措施 （3）将精神病人带离营业区域 （4）或联系监护人处理 （5）或送至医院处理 （6）登记在巡视记录
指挥司机将车停在大堂 门前
维护广场秩序
说明：1、迎送宾客程序须主动服务。 2、与宾客见面礼貌问好。 3、与行李员相互配合，宾客到店下车示意行李员拿行李。
写出情况报告
公安呈阅
制度类别 部门 适用范围 程序内容：
工作程序 保安部
编号 程序名称 治安事件处理
保安部对酒店各部发生的打架斗殴等治安事件进行处理的工作程序
相关部门
（1）发生打架斗殴事件 （2）迅速通知保安部
保安部
（1）迅速组织保安队员 （2）赶往现场 （3）与相关部门控制事态发展 （4）将肇事者带离现场 （5）询问肇事者 （6）查清案件 （7）将恶劣者移交公安机关 （8）详细记录事件经过
制度类别 部门 适用范围 程序内容：
工作程序 保安部
编号 程序名称 巡逻岗工作
保安部巡逻岗进行巡逻的工作程序。
物业公司安保工作流程图
物业公司安保工作流程图安保工作流程图1．安保管理流程图2．物业管理部工作流程图3．安保主管工作流程图4．班长日检查工作流程图5．样板房安保员岗位工作流程图6．侧门岗安保员工作流程图7．巡楼安保员操作流程图8．业主搬迁操作流程图9．外来人员出入管理流程图10．消防应急方案出来流程图11．突发事件处理流程图12．安保工作重大事项处置流程图13．电梯困人处理流程图意外停电处理流程图意外停水处理流程图意外停气处理流程图14．管理处火灾处理流程图15．车库（场）岗位工作流程图16．车库（场）收缴费管理流程图17．车库（场）异常情况处置流程图18．车辆冲卡处理流程图19．可疑车辆出场处置流程图XX物业管理有限公司南京公司作业指导书文件号ZH/IB7.5（5）-0-2XXX 版号/状态C/0标题安保管理流程图页数第 1 页共 1 页安保员基本要求规范及规程培训上岗车辆管理物业监控消防安全封闭管理指示标识进出停放出租车管理监控中心安保监控巡逻巡视执行法规消防设施检消防工作检消防训练状态标识封闭时间人员管理监控跟踪物品管理交接班工作交接班要求设备、工作交接未到岗安排安保工作检查各级人员检查主管工作汇报XX 物业管理有限公司南京公司作 业 指 导 书文 件 号 ZH/IB7.5（5）-2-2XXX 版号/状态 C / 0 标 题 物管部工作检查流程图 页 数第1页 共1页根据年初工作计划，物管部每月对公司各管理处工程、安保、清洁绿化工作进行全面检查。
在管理处有关人员陪同下，依据检查项目和标准进行检查。
检查时，检查人须认真记录发现的问题，交当值人员确认签字。
检查完毕，检查人将检查结果向管理处领导通报，并由领导签字确认。
如问题较多，管理处需复印一份存留整改。
月度检查工作完成后，检查人将结果进行汇总，提交部门办公会讨论评分，尔后拟发通报，提交部门经理审核。
部门经理核签后，报主管领导审核。
主管领导审签后，返回部门。
管理处按照通报的内容及时组织整改，于收文后一周内，将整改情况以书面的形式反馈物管部。
保安部工作流程图
安保部工作流程（一）保安部工作流程：要求：1.所有安保部人员要具有高度的责任心和安全意识。
2.做到服从命令听指挥，加强团队合作意识。
3.认真做好本职工作，文明执勤，提高服务意识。
4.熟练掌握各项安全消防技能。
5.熟悉酒店各部门安全出口消防通道，防火设施.6.严格遵守部门各项规章制度和工作流程。
1、钥匙领用归还流程：要求：安保员在领出和收回钥匙时一定要仔细，必须严格按照程序操作。
无关人员不得随意领取酒店的钥匙，安保员要随时注意各部门下班后有无归还钥匙，如果没有归还要及时与部门管理人员联系调查清楚原因，避免酒店钥匙长时间在外。
A、带出物品检查流程：要求：酒店人员进出烦多，素质不一，而且酒店的物资大到各种家具，小到针线，各式各样。
所以保安员在检查过程中，一定要仔细、严格执行，确保酒店的利益不受损害。
4、车辆检查流程：准备车辆检查登记本要求：保安员在车辆检查过程中，一定要严格、仔细、认真，必须保持高度的责任心。
养成良好的职业道德习惯，发现车门、车窗未关，不得善自入内，车内的包或其它贵重物品不得自行查看，必须通知领班、班长或其他安保人员一起查看，然后一起送大堂副理处。
（二）消防控制中心工作流程：要求：1.消控中心人员要具备高度的责任心和警惕性。
2.对每一次报警要慎重对待处置并记录在案。
3.如果确认火警则按预案紧急处理。
4.严格遵守监控室各种规章制度。
巡査流程：要求：隐患显于细微之处，所以安保员巡视过程中一定要仔细、认真，保持高度的的警惕心理。
VIP、会议、宴会活动安全保卫流程：1、VIP安全保卫流程：2、大型会议、宴会活动安全保卫流程：要求：保卫客人的生命、财产安全是安保员的职责，因此，在实行安全保卫时除了要有计划的进行以外，更应该注重灵活性。
保安部工作流程图2
1、巡查重点业主单位。发现安全隐患提出立即整改。 2、每小时巡逻（轮流）岗开始第二次所楼盘整体巡逻。（由电梯上至楼顶 徒步逐层巡逻）回消控室填写巡逻记录。 3、领班对巡视发现的问题整理上报给上级领导。
b.11：00--11：50
1、巡视各岗位的工作情况，并把巡逻人员的记录填写在值班记录本上。
8、正常执勤17：00--18：00 9、交接班18：00--18：15
1、巡逻人员对外围巡逻，巡逻重点部位 （1）楼顶水池，（2）风机，（3）电梯机房，（4）发电机房，（5）停车 车库，（6）消防水泵房，（7）领班、经理助理临时指定地点，（8）检查 装修人员离开情况。 2、领班巡视各岗以确定其正常上岗工作。 3、消控室监控人员填写当值《消防控制室值班记录》。 4、领班填写值班交接记录，并把上级的要求和指示一一记录。
a、18：30--19：30
夜
1、领班认真阅读上个班次交下来的值班记录，确定跟进的事项。
2、正常值勤：18:30:00—20：30 2、检查办公室水、电、电器不、窗户的关闭情况。
3、各岗人员各司其职。每小时巡逻（轮流）岗开始第一次所辖楼盘整体楼
层的巡逻（由电梯上至顶层，徒步逐层向下巡逻，回消控室填写记录。
3、正常执勤19：30--01：00
4、正常执勤：01：00--07：00 班
5、交接班07：00--08：00
a、19：30--23：50 1、领班不定时巡查各岗位工作人员的工作情况，并及时纠正工作疏忽。 b、23：50--01：00 1、领班巡逻所辖楼盘整体楼层（由电梯上至楼顶徒步逐层向下）含打卡。
b.14:00--15:00
1、领班对所辖楼盘整体巡逻（由电梯上至楼顶，徒步逐层向下巡逻）--含 打卡。
安保部工作流程图(正式))
安保部工作流程图
不整改 整改合格
根据国家、地方相关法律法规、
局、公司、业主下发的安全和
环境管理规章制度
安全施工、环保前期策划
组织项目有关人员进行危险源和环境因素辨识
汇总、编制本项目危险源和环境因素清单以及重大危险源和重要环境因素 目标、指标和管理方案的确定
综合和专项应急救援预案的制定
安全教育培训、内页资料管理
施工现场安全检查
特种作业人员、特种设备的检查和验收
存在安全隐患
下发整改通知书
隐患整改信息反馈、复查
下发处罚通知
日常检查
上报上级主管部
组织收集当地政府颁布的健康安全和环保的法规及业主的合同要求
会同工程部编制专项施工措施/方案
编制应急预案并组织演练
各部门配合
本单位的法律法规
其他各部门对本部门工作范围内的危险源和环境因素进行辨识、评价、针对重大的风险制定预防措施
发生伤亡事故
立即报告上级单位、同时启
各部门配合动应急预案、开展应急救援
配合调查
分析原因、总结经验教育、
制定纠正和预防措施。
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C / 0
标 题
电梯困人处理流程图
页 数
第1页 共1页
发现电梯因故障困人
作 业 指 导 书
文 件 号
ZH/（6）-9-2005
版号/状态
C / 0
标 题
管理处火灾处理流程图
页 数
第1页 共2页
NO
YES
YES
NO
作 业 指 导 书
文 件 号
ZH/（6）-9-2005
版号/状态
C / 0
标 题
业主、住户
作 业 指 导 书
文 件 号
ZH/（5）-26-2005
版号/状态
C / 0
标 题
外来人员出入管理流程图
页 数
第1页 共1页
作业人员出入
拒绝无
同齐
意全
如有疑问
文件号
ZH/(5)-31-2005
作 业 指 导 书
版号/状态
C/0
标 题
消防应急方案流程图
页数
第1页共1 页
作 业 指 导 书
文 件 号
定时开启、关闭岗位照明；
遇紧急情况执行突发事件处理程序；
作 业 指 导 书
文 件 号
ZH/（5）-20-2005
版号/状态
C / 0
标 题
巡逻岗安保员操作流程图
页 数
第1页 共1页
作 业 指 导 书
文 件 号
ZH/（5）-25-2005
版号/状态
C / 0
标 题
业主搬迁物品操作流程
页 数
第1页 共1页
版号/状态
C / 0
标 题
车库（场）车辆异常情况处置流程图
页 数
第1页 共1页
作 业 指 导 书
文 件 号
ZH/
版号/状态
C / 0
标 题
车辆冲卡处理流程图
页 数
第1页 共1页
盗抢冲卡 冲（撞）闸
作 业 指 导 书
文 件 号
ZH/
版号/状态
C / 0
标 题
发现可疑车辆出场处置流程图
页 数
第1页 共1页
页 数
第1页 共1页
目的：检查、监督岗位安保员工作情况；全面贯彻、落实公司各项规章制度；及时发现工作中出现的问题并采取整改措施；为量化考核提供依据。
作 业 指 导 书
文 件 号
ZH/（5）-4-2005
版号/状态
C / 0
标 题
班长日检查工作流程图
页 数
第1页 共1页
作 业 指 导 书
文 件 号
ZH/（5）-13-2005
版号/状态
C / 0
标 题
样板房安保员岗位工作流程图
页 数
第1页 共1页
执行交接班基本要求；
按时接岗
检查岗位设施、设备情况；
礼貌接待来访客人，谢绝可疑、衣冠不整人员入内；
雨天在醒目处设立“小心地滑”立牌，并对雨具进行保管；
按要求及时填写记录；
按规定时间开、关岗位照明灯具；
遇紧急情况按突发事件处理程序执行；
ZH/（6）-0-2005
版号/状态
C/0
标 题
突发事件处理流程图
页 数
第 1 页 共 1 页
治
安
事
件
赶赴事发现场
查清情况
报警
、
报告
控制电梯
救护伤员
配合侦查工作
交
通
事
故
赶赴事发现场
封锁保护现场
报警报告
救护伤员
配合调查
突
发
事
件
分
类
紧
急
停
电
紧急停电后
管理处操作
各工种票
回复送电后
维修工操作
岗位恢复工作
公告原因
记
录
过程监视
火
灾
报警报告
紧急通报
疏散救护
自救灭火
防烟排烟
安全警戒
设施保障
电
梯
关
人
接警
安慰被困人
通知电梯班
盘动放人
道歉安慰
其他
作 业 指 导 书
文 件 号
ZH/（6）-3-2005
版号/状态
C / 0
标 题
安保工作重大事项报告处置流程图
页 数
第1页 共1页
作 业 指 导 书
文 件 号
ZH/（6）-8-2005
管理处火灾处理流程图
页 数
第2页 共2页
作 业 指 导 书
文 件 号
ZH/
版号/状态
C / 0
标 题
车库（场）岗位工作流程图
页 数
第1页 共1页
作 业 指 导 书
文 件 号
ZH/
版号/状态
C / 0
标 题
停车库（场）收缴费管理流程图页 数Fra bibliotek第1页 共1页
租赁免费停车卡
作 业 指 导 书
文 件 号
ZH/
作 业 指 导 书
文 件 号
ZH/（5）-16-2005
版号/状态
C/0
标 题
侧门岗安保员工作流程图
页 数
第 1 页 共 1 页
根据交接班要求进行交接班；
岗位内设施、设备情况检查；
执行车库场管理规定，检查易然易爆物品、对闲杂人员禁止入内；
来访人员进行确认，征得业主同意后方可放行，并记录；
填写车辆进出登记表；来访登记表；值班记录；
作 业 指 导 书
文 件 号
ZH/（5）-0-2005
版号/状态
C/0
标 题
安保管理流程图
页 数
第 1 页 共 1 页
安保员基本要求
规范及规程
培训上岗
车辆管理
物业监控
消防安全
封闭管理
指
示
标
识
进
出
停
放
出
租
车
管
理
监
控
中
心
安
保
监
控
巡逻巡视
执行法规
消防设施
检
消防工作
检
消防训练
状态标识
封闭时间
人员管理
监控跟踪
物品管理
交接班工作
交接班要求
设备、工作交接
未到岗安排
安保工作检查
各级人员检查
主管工作汇报
作 业 指 导 书
文 件 号
ZH/（5）-2-2005
版号/状态
C / 0
标 题
物管部工作检查流程图
页 数
第1页 共1页
作 业 指 导 书
文 件 号
ZH/（5）-3-2005
版号/状态
C / 0
标 题
安保主管工作流程图