月度绩效考核指标量化表

3、得分90～100为优秀、80～89分为良好、70～79为一般、60～69分为合格，60分以下为不合格。
4、工作计划按时完成率=
规定时间内实际完成计 划任务数 规定时间内应完成计划 任务数 100%
备注
被考核者签字：
日期：
考核者签字：
日期：
陕西********科技发展有限公司
岗位 月绩效考核指标量表
序号 KPI指标名称
1
工作计划按 时完成率
2 行政纪律
3 责任心
4 积极性
5 协作性
权重 80% 5% 5%
5%
5%
被考核人姓名：
部门：
岗位：
绩效目标值
考核标准
第一周 得分
考核期内个人工作计划 实际完成项÷应完
完成率达100%
成项
第二周 第三周 第四周 第五周 得分 得分 得分 得分
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对同事提出的协作请求 主动协作满分，不
能够及时响应，积极配 主动协作，影响到 /
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合。
团结为0分。
合计
上级意见 总评
改进建议
说明：Biblioteka Baidu
1、“工作计划按时完成率”指标根据被考核者每周提交的《周工作报告》进行考核，考核周期为每周；
2、其他指标为公司各层级参与考核的人员互评，取平均分，考核周期为每月；
总得分
遵守各项规章制度，没 违犯一次扣1分，
有故意违反公司制度情 两次扣3分，三次
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况。
以上为0分。
忠于职守，勇于负责， 不推诿
出现一次推诿扣1 分，两次扣3分， 三次以上为0分。
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即使在无人监督情况 下，仍然积极主动地完 成本职工作及领导安排 的各项任务
出现一次怠工扣1 分，两次扣3分， 三次以上为0分。