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采购工作调研情况汇报

采购工作调研情况汇报

采购工作调研情况汇报尊敬的领导:经过对采购工作的调研,我们团队对当前的情况有了深入的了解,并在此向您汇报调研情况。

一、市场调研情况。

我们团队对市场上的采购需求进行了全面的调研,发现目前市场上对于原材料和零部件的需求量较大,而且存在一定的价格波动。

同时,我们也发现了一些新兴的供应商,他们提供的产品质量较高,价格也有竞争力,值得我们进一步考虑合作。

二、供应商调研情况。

我们对现有的供应商进行了调研,发现一些供应商在产品质量和交货准时性方面存在一定的问题,这对我们的生产计划造成了一定的影响。

同时,我们也发现了一些潜在的新供应商,他们在产品质量和服务方面表现出色,值得我们进一步洽谈合作。

三、采购流程调研情况。

我们对公司内部的采购流程进行了调研,发现在流程的执行过程中存在一些不规范的地方,例如审批流程不清晰、采购需求提报不及时等问题。

这些问题可能导致采购工作的延误和成本的增加,需要我们进一步完善和优化。

四、成本控制情况。

在调研中,我们发现公司在采购成本控制方面存在一些问题,例如在谈判过程中对价格的控制不够严格、采购需求的准确性不够等。

这些问题导致了采购成本的增加,影响了公司的经济效益。

五、建议和改进措施。

针对以上调研情况,我们团队提出了以下建议和改进措施:1. 加强市场调研,及时了解市场动态,优化采购计划,降低采购风险。

2. 优化供应商管理,建立供应商绩效评估体系,及时发现和解决供应商存在的问题。

3. 完善采购流程,建立规范的采购审批流程,提高采购工作的效率和准确性。

4. 加强成本控制,优化谈判策略,降低采购成本,提高公司的经济效益。

以上就是我们团队对采购工作调研情况的汇报,希望能够得到您的认可和支持。

我们将根据调研结果,进一步制定详细的改进计划,努力提高公司的采购管理水平和经济效益。

谢谢!。

采购行业市场调研报告范文

采购行业市场调研报告范文

采购行业市场调研报告范文1. 研究背景随着全球经济的发展和各国间贸易的加深,采购行业成为了一个重要的经济领域。

采购行业与供应链管理紧密相连,直接影响到企业的利润和竞争力。

因此,对采购行业进行市场调研对于企业的决策具有重要意义。

本文主要对采购行业的市场情况进行调研,包括市场规模、行业发展趋势、竞争态势等方面内容,旨在为采购行业企业的发展提供参考。

2. 调研方法本次调研采用了定性和定量相结合的方法。

首先,我们在行业内选择了10家具有代表性的采购公司进行个别访谈,了解其经营情况和市场现状。

其次,我们对采购行业的市场规模、增长率等进行了统计分析,以获取相对客观的数据支持。

3. 市场规模和增长率分析通过数据分析,我们发现采购行业的市场规模正处于快速增长阶段。

根据我们的调查数据,2019年采购行业的市场规模达到了XX亿元,同比增长了XX%。

预计在未来几年内,采购行业的市场规模将以每年XX%的增长率稳定增长。

在市场规模增长的背后,主要有以下几个原因。

首先,全球贸易的增加使企业面临更多需求,进而推动了采购行业的发展。

其次,采购行业的专业化和标准化程度不断提高,减少了采购中的不确定性,增加了企业对采购业务的信任。

4. 行业发展趋势分析随着数字科技的快速发展,采购行业也将迎来一系列新的发展趋势。

4.1 数据驱动的采购采购行业正逐渐从传统的经验驱动转变为数据驱动的行业。

通过大数据分析和人工智能技术的应用,采购行业可以更好地预测市场需求、优化采购策略和降低采购成本。

4.2 绿色采购环保意识的增强使得绿色采购成为了一个热门话题。

越来越多的企业开始关注供应商的社会责任和环境表现,并选择符合环保标准的产品和服务。

未来,绿色采购将成为采购行业的新兴方向。

4.3 线上采购和电子采购随着互联网技术的成熟和普及,线上采购和电子采购正在迅速发展。

线上采购具有便捷、高效、透明的特点,可以提高采购效率和降低成本。

未来,线上采购将成为采购行业的主流模式。

采购市场调研报告(8篇)

采购市场调研报告(8篇)

采购市场调研报告(8篇)采购市场调研报告(8篇)在现实生活中,接触并使用报告的人越来越多,我们在写报告的时候要避免篇幅过长。

你所见过的报告是什么样的呢?下面是小编帮大家整理的采购市场调研报告,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

采购市场调研报告1一、前言应“黄河杯"赛事需颁发奖品,特进行此次采购调研!二、采购调研计划1、xx月xx日在长廊商讨制定采购的计划,采购的目标,采购的地点及人员的分工。

2、xx月xx日在长廊进行资源的整合,完善调查问卷,为出去调研做好准备。

3、xx月xx日外出调研。

4、xx月号在长廊进行最后的开会,就市场调研做下总结,按人员分工,将各自的资料进行总结,交给做ppt的同学。

三、调研方案1、调研方向:体育与我们的生活是密不可分的,所以,我们调研的方向为排球、乒乓球。

2、调研地点:地点定在了书店街,因为那里的体育器材用品店很多,而且种类很多,可以满足我们的调研需求。

3、调研时间:xx月三xx日星期四下午xx二点开始到下午四点结束。

四、调查问卷1、请问,你们店里的乒乓球(排球)有什么牌子的?2、请问哪一种卖的最好?3、请问乒乓球牌(排球)的价位是多少?4、请问你们店里那种牌子的乒乓球牌质量好点?5、请问你们对商品进行三包吗?五、采购预算学校拨款为xx元,采购xx只乒乓球拍,二xx个排球。

六、总结经研究,确定购买xx元/只的友谊牌乒乓球牌,购买xx元/个的排球,共计xx元。

采购市场调研报告2引言近日来针对生鲜耗材使用情况、状态属性进行了门店及市场走访与调研。

其中包括集团内门店及物流采购等。

这些网点在集团内具有一定的代表性,由点及面大致涵盖集团内各门店类型。

因此,上述调研的样本可以比较真实地反映所属商品的经营状况。

(说明调研背景和对象,并进行必要性认定)一、调研目的1、初步了解市调样本在其他市场的市场现状,分析其中整体情况。

2、收集样本在其他市场的分布、价格、销售等状况。

二、调研方法(一)调研设计此次调查根据领导批示,对集团商超门店的内部生鲜课组耗材的使用情况进行了从收集生鲜耗材的采购数据到门店生鲜课组的暗访和调查等一系列活动。

采购需求市场调查报告

采购需求市场调查报告

采购需求市场调查报告一、市场调查背景随着经济的发展和消费水平的提高,采购需求市场正变得越来越庞大。

采购需求市场涵盖了各个行业和领域,包括日常生活用品、工业原材料、技术设备等。

了解和分析采购需求市场的情况对于供应商和企业来说至关重要,可以帮助他们更好地了解消费者需求,制定合理的销售策略和采购计划。

二、市场调查目的本次市场调查的目的是为了了解当前采购需求市场的状况和趋势,为供应商和企业提供参考,帮助他们制定有效的市场推广和采购策略。

三、市场调查方法本次市场调查采用了问卷调查和访谈相结合的方式。

我们在不同的行业和领域选择了一定数量的采购者进行问卷调查,并对其中的一部分采购者进行了深入访谈。

通过问卷调查和访谈,我们获得了大量的数据和信息,用于分析和总结。

四、市场调查结果1. 采购需求市场规模根据调查结果显示,目前采购需求市场规模巨大。

各个行业和领域的采购者都表现出了较高的购买意愿和需求,其中以日常生活用品、电子产品和家居用品为主的消费品市场需求最为旺盛。

2. 采购者需求特点通过访谈和问卷调查,我们了解到采购者在选择供应商和产品时,注重品质和价格的平衡。

他们更倾向于选择质量可靠、价格合理的产品,而不是只追求低价。

此外,采购者也更关注供应商的服务和售后支持。

3. 采购趋势随着科技的进步和消费观念的变化,采购需求市场也在不断发展和变化。

越来越多的采购者开始关注环保和可持续发展的产品,同时也对创新和高科技产品表现出较高的兴趣。

此外,随着电子商务的发展,线上采购逐渐成为一种主流趋势。

五、市场调查分析根据市场调查结果的分析,我们可以得出以下结论:1. 采购需求市场规模庞大,各行各业都有较高的采购需求。

2. 采购者注重产品品质和价格的平衡,服务和售后支持也是他们选择供应商的重要考虑因素。

3. 采购趋势向环保、可持续发展和高科技方向发展,线上采购逐渐成为主流趋势。

六、市场调查建议根据市场调查结果的分析,我们向供应商和企业提出以下建议:1. 提供质量可靠、价格合理的产品,注重产品的品质和性能。

采购调研报告总结

采购调研报告总结

采购调研报告总结1. 调研目的本次采购调研的目的是为了了解市场上关于特定产品(或服务)的信息和供应商情况,为公司的采购决策提供参考依据。

2. 调研范围和方法本次调研的范围包括市场调研和供应商调研两个方面。

市场调研采用问卷调查、访谈等方式,主要了解市场竞争情况、产品质量、价格等方面的信息,以及消费者的需求和反馈。

供应商调研通过现场访问、网络搜索、咨询等方式,主要了解供应商的信誉度、生产能力、售后服务等方面的情况。

3. 调研结果分析3.1 市场调研结果经过问卷调查和访谈,我们获得了大量的市场调研数据。

调研结果显示,该产品市场竞争激烈,涉及的供应商众多。

消费者对产品综合质量要求较高,价格和售后服务也是他们关注的重点。

同时,我们还了解到一些对产品的改进和创新的需求意见,这对于未来产品的研发和优化提供了参考。

3.2 供应商调研结果通过供应商调研,我们详细了解了多家供应商的情况。

供应商的信誉度、生产能力、产能规模、产品质量等方面存在差异。

在价格方面,我们发现不同供应商之间存在一定的差异,但价格并不是唯一的决策因素,还需要综合考虑其他方面的因素。

另外,我们还发现一些供应商在售后服务方面存在一定的短板,这需要在合作时进行更加详细的沟通和约定。

4. 建议和决策基于调研结果的分析,我们对于采购决策提出了以下建议和决策:- 在综合考虑价格、产品质量、供应商信誉度和售后服务等因素的基础上,选择优质的供应商进行合作。

可以考虑建立长期合作伙伴关系,以获得更好的价格和服务。

- 针对消费者的需求和反馈,进行产品的改进和创新,以提升产品的竞争力。

- 对于存在售后服务短板的供应商,可以在合作协议中明确约定售后服务的责任和要求,保障公司的利益。

同时,可以积极寻找具备优质售后服务的供应商。

5. 总结本次采购调研为公司采购决策提供了重要的信息和依据。

通过市场调研和供应商调研,我们了解了市场竞争情况、产品质量、价格和供应商的情况。

基于调研结果的分析,我们提出了相应的建议和决策,以优化采购决策,提升公司的采购效益。

采购市场调研报告(精选18篇)

采购市场调研报告(精选18篇)

采购市场调研报告(精选18篇)采购市场篇1一、摘要中国是茶叶有发源地,茶区分布广、资源丰富,茶叶种类之多堪称世界之最。

在国内,茶类消费者为中老年人居多,但年轻人占据的比例也逐渐加大,说明茶在年轻人的消费中有了很大的提升空间。

中国茶叶出口主要有六大国际市场,分别是摩洛哥、日本、美国、欧盟、俄罗斯、中东地区。

由于国际市场质量门槛越来越高等原因,中国茶叶市场发展受到了阻碍,但从总体来看,我国茶叶产业正处于快速发展阶段,虽然面临许多困难,但总体向上的趋势从未改变。

相信随着我国茶叶种植、生产水平的迅速提高,产品安全体系日趋完善,我国茶叶的优势会越来越显现,世界各国对我茶叶的消费会逐步增加。

二、调研的背景和目的1、调研背景商品经济的日益的发展,我国的外贸份额越来越大,其中不可或缺的传统的商品茶叶市场也相当的活跃。

2、调研目的更好的研究我国的茶叶市场,以点看面了解中国的市场行情,三、调研采取的步骤和方法一)经过上网查阅相关资料了解中国茶叶的品种及其分类二)对国内市场进行调研,获取国内消费者对茶叶的需求情景和市场主要卖点。

主要经过以下几个渠道获得:1、经过上网收集相关资料,了解国内茶叶市场行情,获取相关数据。

2、经过查阅有关书籍、报刊,详细了解情景3、走访一些茶叶销售店,询问一些社区的消费者4、学校学生的意见和想法三)详细了解我国茶叶的出口现状及出口目标市场,主要渠道:1、经过互联网了解我国茶叶的主要出口国对象及其出口特征2、根据其出口特点制定营销方案四、调研情景介绍一)中国茶叶概述1、茶叶分类我国茶叶基本能够分为两类,一种是基本茶类,一种是加工茶类。

其中基本茶类又可分为六类:绿茶、青茶、红茶、白茶、黄茶、黑茶。

加工茶类可分为花茶、果茶、紧压茶、保健茶等。

1)绿茶以制作方法不一样可分为:a、炒青绿茶:眉茶、珠茶、细嫩炒青;b、烘青绿茶:普通烘青、细嫩烘青;c、晒青绿茶:滇青、川青、陕青、黔青、桂青;d、蒸青:煎青、玉露;2)青茶(乌龙茶)以制作方法不一样可分为:a、闽北乌龙茶:武夷岩茶、闽北水仙、乌龙。

关于采购市场调研报告(精选)(两篇)

关于采购市场调研报告(精选)(两篇)

关于采购市场调研报告(精选)(二)引言概述:在市场经济的环境下,采购是企业经营活动中不可或缺的一环。

通过市场调研,能够了解市场情况、产品供应、竞争对手等信息,为企业的采购决策提供可靠的依据。

本文将就采购市场调研进行深入分析和研究,并结合实际案例,探讨在采购市场调研过程中应注意的要点和解决方案。

正文内容:一、市场情况调研1.了解市场规模和发展趋势2.分析市场的供需状况3.探索行业的竞争格局4.调查消费者需求和偏好5.评估市场风险和机遇二、产品供应调研1.寻找可靠的供应商和生产商2.评价供应商的信誉和质量控制能力3.了解供应商的生产能力和交货期4.考察供应商的成本控制和技术实力5.建立供应链风险管理机制三、竞争对手分析1.确认主要竞争对手及其市场份额2.研究竞争对手的产品特点和定价策略3.分析竞争对手的销售渠道和营销手段4.探究竞争对手的创新能力和研发投入5.制定应对竞争的战略和策略四、采购策略制定1.明确采购目标和需求2.制定采购计划和采购流程3.选择适合的采购方式和合作模式4.建立供应商评价和管理体系5.优化采购成本和效益五、案例分析1.以某电子产品采购为例,介绍市场调研方法和步骤2.针对某化工原料的采购案例,说明供应商评估指标3.以某医疗设备采购为例,探讨竞争对手分析的重要性4.以某物流设备采购为例,阐述采购策略的制定过程总结:采购市场调研是企业采购决策的重要环节,通过深入了解市场情况、产品供应、竞争对手等因素,可以为企业的采购决策提供有力支持。

本文系统地讨论了市场情况调研、产品供应调研、竞争对手分析、采购策略制定等关键要点,并结合实际案例进行了详细阐述。

希望本文能够为读者在采购市场调研中提供一定指导和启示,使其能够更加准确、科学地进行市场调研,为企业的采购决策提供全面的数据支持。

引言概述:本文将围绕关于采购市场调研的报告展开阐述。

采购市场调研是一项重要的工作,可以帮助企业了解市场需求、竞争对手和供应链的情况。

采购市场调研报告总结(8篇)

采购市场调研报告总结(8篇)

采购市场调研报告总结(8篇)政府采购市场调研报告一调查时间:20xx年5月12——15日调查地点:郑州市区建筑材料市场调查对象:建筑饰面陶瓷材料调查员:张雪(市场营销专业20_3230225)调查经过与方法:分散式参观结合专业人员现场讲解,调查共进行了四次,每次半天。

调查目的:通过对郑州市区各种建筑装饰材料的市场调查,了解陶瓷材料的主要特点,且能正确的区分各种材料,同时了解市场对于陶瓷材料的需求以及材料的价格和通用尺寸。

陶瓷,陶器和瓷器的总称。

陶瓷的传统概念是指所有以粘土等无机非金属矿物为原料的人工工业产品。

它包括由粘土或含有粘土的混合物经混炼,成形,煅烧而制成的各种制品。

由最粗糙的土器到最精细的精陶和瓷器都属于它的范围。

对于它的主要原料是取之于自然界的硅酸盐矿物(如粘土、长石、石英等),因此与玻璃、水泥、搪瓷、耐火材料等工业,同属于“硅酸盐工业”的范畴。

迄今为止,陶瓷器的界说似可概括地作如下描述:陶瓷是用铝硅酸盐矿物或某些氧化物等为主要原料,依照人的意图通过特定的物理化学工艺在高温下以一定的温度和气氛制成的具有一定型式的工艺岩石。

表面可施釉或不施釉,若干瓷质还具有不同程度的半透明度,通体是由一种或多种晶体或与无定形胶结物及气孔或与熟料包裹体等微观结构组成。

本次我们专门针对陶瓷的种类,用途进行调查,并针对点差结果对建筑材料行业的前景进行合理的推测,是调查变得更真实和实际。

(一)陶瓷制品的品种繁多,常用的有从用途角度出发的分类:1.日用陶瓷:如餐具、茶具、缸,坛、盆、罐、盘、碟、碗等。

2.艺术陶瓷:如花瓶、雕塑品.陈设品等。

3.工艺陶瓷:花瓶花盆花插套餐系列灯座园林陶瓷树脂工艺器皿等;4.工业陶瓷:指应用于各种工业的陶瓷制品。

(1)、建筑一卫生陶瓷:如砖瓦,排水管、面砖,外墙砖,卫生洁其等;(3)、化学瓷:用于化学实验室的瓷坩埚、蒸发皿,燃烧舟,研体等;(5)、耐火材科:用于各种高温工业窑炉的耐火材料;(6)、特种陶瓷:甩于各种现代工业和尖端科学技术的特种陶瓷制品,有高铝氧质瓷、镁石质瓷、钛镁石质瓷、锆英石质瓷、锂质瓷、以及磁性瓷、金属陶瓷等。

采购市场调研报告(通用8篇)

采购市场调研报告(通用8篇)

采购市场调研报告采购市场调研报告(通用8篇)在日常生活和工作中,需要使用报告的情况越来越多,通常情况下,报告的内容含量大、篇幅较长。

那么,报告到底怎么写才合适呢?以下是小编帮大家整理的采购市场调研报告,希望能够帮助到大家。

采购市场调研报告11、目的为及时刻掌握市场信息和市场动向,开发更具竞争力的供货来源,建立完备的物资供应网络,提升物资采购质量和降低采购成本,提高生产效率,特制定本制度。

2、范围适用于采购部各类物资采购的市场调查。

3、职责采购部相关人员负责按本制度拟定调查计划、实施调查、整理调查数据及报告调查结果;4、工作程序4.1制定调查目标4.1.1调查物资的选择原则:1)单价较高的物资;2)用量大的物资;3)因现有供应商所提供的物资在技术、质量、交期、价格等方面已不再具有竞争力,调查寻找新的供应商;4.1.2调查目标:供应商物资提供的的成套性、货源充足性、质量、价格、交期、服务、付款方式等。

4.2制定调查方案调查方案应包含以下几方面内容:1)调查目的:根据调查目标,在调查方案中列出每次调查的具体目的,如降低价格、变更付款方式、改善交期、寻找货源充足供应商等。

2)调查对象:采购市场调查的对象一般为零售商、批发商、电子商务平台;在进行市场调查之前须在调查方案中确定要对什么样的群体进行调查;因为供应商太多,一般应对信誉度高、执行合同能力强的供应商进行重点调查。

3)调查内容:调查内容是收集资料的依据,为实现调查目的服务;应根据市场调查的目的确定具体的内容。

调查的内容要全面、具体,条理清晰、简练,避免面面俱到,过于繁琐,防止把与调查目的无关的内容列入其中4)制作调查表:调查表的设计要与调查主题密切相关,重点突出,要条理清楚,符合逻辑顺序。

4.3组织实地调查:实地调查要按照事先制定的调查地点确定每个地点调查的供应商数量,应认真地向供应商询问,对他们提出的有关采购的问题,应该避免透露太多的信息4.4调查资料的整理和分析实地调查结束后,即进入调查资料的整理和分析阶段。

采购市场调研报告

采购市场调研报告

采购市场调研报告采购市场调研报告一、调研目的和背景近几年随着我国经济的快速发展,采购市场也逐渐成为一个重要的经济领域。

为了更好地了解当前采购市场的情况和发展趋势,我们对市场进行了调研,以进一步指导企业的采购决策和战略规划。

二、调研方法本次调研采用了定性和定量相结合的方法,通过对相关企业的问卷调查和深入访谈的方式获取了市场的信息。

三、市场概况根据调研数据,目前我国采购市场规模庞大,年度采购金额超过千亿人民币。

其中,制造业占据了采购市场的大部分份额,其他行业如服务业、农业等采购额相对较少。

四、市场竞争在采购市场中,由于市场规模较大,吸引了众多供应商参与竞争。

根据调研数据显示,竞争压力主要来自于价格、质量和交货时间三个方面。

供应商们都希望能够提供具有竞争力的价格、优质的产品和快速的交货服务来吸引采购商的注意。

五、市场趋势从调研结果分析得出,未来几年采购市场将会呈现以下几个趋势:1.市场集中度提高。

在采购市场竞争加剧的情况下,一些大型供应商会收购小型供应商,以提高市场占有率,增强竞争力。

2.技术创新推动市场发展。

随着科技的不断进步,一些新兴技术的应用将推动采购市场的发展。

例如,人工智能、物联网等技术将提升采购效率和品质。

3.绿色采购需求增加。

随着环境保护意识的增强,越来越多的企业开始倾向于选择环保的产品,绿色采购市场将蓬勃发展。

六、建议根据调研结果,我们对企业的采购决策和战略规划提出以下建议:1.加强供应商管理。

在竞争激烈的市场环境下,企业应该加强对供应商的管理,选择稳定、有竞争力的供应商,共同提升供应链的效率和质量。

2.关注技术创新。

企业应积极关注新兴技术的发展,尤其是与采购相关的技术,以提高采购效率和品质。

3.注重环保采购。

随着环保意识的增强,企业应该注重绿色采购,选择符合环保标准的产品和供应商,以满足市场需求并提升企业形象。

以上就是本次采购市场调研的报告,希望对企业的采购决策和战略规划有所帮助。

谢谢!。

采购工作调研报告(通用11篇)

采购工作调研报告(通用11篇)

采购工作调研报告采购工作调研报告(通用11篇)在经济发展迅速的今天,大家逐渐认识到报告的重要性,不同的报告内容同样也是不同的。

我敢肯定,大部分人都对写报告很是头疼的,下面是小编精心整理的采购工作调研报告,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

采购工作调研报告篇1一、调研目的目前,控股公司下属二级公司中涉及采购管理业务的有淮海建工、路桥公司、市政公司、置业公司、淮海建设集团和酒店公司等6家公司,每一个公司因业务特点不同,采购工作内容和制度流程也各有特点。

为全面了解有关二级公司采购部门机构建设、人员岗位安排、内部管理、供应商管理等情况,掌握相关公司的采购管理全貌,针对发现的问题予以改进,以控股公司为主导制定统一规范的采购管理制度及供应商管理制度,建立完善的采购人员考核制度,达到整合资源、节约成本、提高工作效率的目的,以便为企业长期稳定的发展打下更加坚实的基础。

二、调研时间、地点、方法调研时间:3月4~6日,对淮海建工、路桥公司、市政公司、置业公司、淮海建设进行调研;3月11日,对酒店公司进行调研。

调研地点:淮海建工、路桥公司、市政公司、置业公司、淮海建设公司会议室,对酒店公司的调研在北京总部会议室调研方法:现场调研、远程视频会议三、二级公司采购管理现状(一)淮海建工公司主要业务为建筑工程、装饰装修、园林景观施工等业务,设置采购管理部,现有采购管理人员5人,除部门经理王贞华外,其余人员均外派到项目上工作。

目前,采购工作以现场采购和议价采购的方式完成,未采取过招标采购的方式,据经理王贞华介绍,由于项目业主方的进度压力和部分地材的区域性限制,主要材料来源为项目本地,部分苗木从南方进货。

在供应商的开发和管理方面,采购管理部已经建立起供应商信息档案,并定期更新,对供应商的准入标准也有资格和条件上的要求。

采购管理部比较重视员工综合能力培养工作,工作职责不按专业划分,而是根据工作量,这样就需要一人多能,经理在日常工作中给予员工一定的指导、帮带,以提高部门人员综合工作能力。

采购工作调研情况汇报

采购工作调研情况汇报

采购工作调研情况汇报尊敬的领导:经过近期的采购工作调研,我们对公司的采购工作情况进行了全面的了解和分析,现将调研情况向领导做详细汇报。

首先,我们对公司的采购流程进行了全面梳理和分析。

在调研过程中,我们发现公司的采购流程相对繁琐,存在着审批环节过多、流程不够清晰明确等问题。

这些问题导致了采购周期较长、效率较低,影响了公司的正常运转。

针对这些问题,我们建议优化公司的采购流程,简化审批环节,提高采购效率,从而更好地满足公司业务发展的需求。

其次,我们对公司的供应商进行了深入的调研。

通过实地走访和与供应商的沟通交流,我们发现目前公司的供应商体系相对松散,部分供应商的质量和服务水平有待提高。

同时,部分供应商存在价格不透明、交货周期长等问题,影响了公司采购的成本和效率。

因此,我们建议加强对供应商的管理和评估,建立健全的供应商评价体系,引进更多优质的供应商,以确保采购的质量和效率。

此外,我们还对公司的采购成本进行了详细的分析。

通过对比不同供应商的价格和服务,我们发现公司在一些采购品类上存在着较大的成本浪费和资源闲置。

我们建议加强对采购成本的监控和管理,通过谈判、招标等方式降低采购成本,提高采购的效益。

最后,我们还对公司的采购团队进行了调研。

我们发现公司的采购团队整体素质较高,工作认真负责,但在专业能力和团队协作方面还有待进一步提升。

我们建议加强对采购团队的培训和管理,提高团队的专业素养和协作能力,以更好地适应公司业务发展的需要。

综上所述,通过本次采购工作调研,我们全面了解了公司的采购工作情况,并提出了针对性的改进建议。

我们将会结合公司的实际情况,进一步完善和优化公司的采购管理工作,以更好地支持公司的业务发展。

谢谢领导的关注和支持!此致。

敬礼。

采购调研报告【4篇】

采购调研报告【4篇】

采购调研报告【4篇】采购调研报告(精选4篇)采购调研报告篇1一、市场根本情况调查1.市场环境2.市场容量3.主要品牌销量/占有/覆盖率4.人均消费量与增长趋势5、主要消费场所二、产品调查1.口味2.包装/规格3.产品/品牌结构三、产品价风格查1.出厂价格2.一批价格3.二批价格4.终端价格5.零售价格6.折扣/奖励四、分销渠道\模式调查1.现有的渠道数量2.渠道成员构成3.分销模式五、推广与促销调查1.渠道鼓励手段(1)经销商促销政策(2)零售商促销政策2.消费者促销3.人员促销4.媒体广告/生动化(1)媒体手段(2)广告策略六、销售组织/队伍调查1.销售组织设置2.销售队伍管理市场调查报告模板一、调查根本情况:1、交代调查目的2、调查起止时间3、调查简单背景(主要调查对象、调查样本量、抽样量、对调查结果真实性承诺等)二、调查的正文局部:1、市场根本情况调查:1)市场环境人口/经济技术/自然政治/法律社会/文化2)酒市场总容量:市场总容量(分去年\今年\明年预测量)各品牌总容量分解并排序其他参考内容(如该市场白酒、饮料、红酒销售增长状况等)3)酒销量状况:销量/预算开展状况(新开发市场指竞争品牌的,分月/季/年增长曲线或图表、图形)各品牌/包装增长状况(分月/季/年增长曲线或图表、图形)各品牌包装两率变化情况(占有/覆盖率)明年的总销量预测4)人均消费量及消费趋势:人均消费增长率%(去年/今年/明年预测)增长趋势消费趋势(指包装/口味的开展变化趋势)5)时机点:2、产品调查产品结构-超高档酒/-高档酒/-中档酒/-主流高价酒/-主流酒/-主流低价/-低价酒产品-品牌名/-口味/-包装/-规格-价格(指零售终端价格)3、产品价风格查中间渠道价格-厂家出厂价/-一批(进价、转批价)/-二批卖价/终端进价(现场、非现场)平均消费价格(终端卖价)折扣或促销手段(渠道、终端)4、分销渠道/模式调查渠道成员调查-承运商(数量、运费)/-一批、二批商(数量、销量、占公司销量比重) -终端客户数(细分现场、非现场)分销模式调查-分销模式特点/-渠道服务特点5、推广与促销调查渠道进价/折让/终端促销政策人员促销(人数/促销手段)广告/媒体促销手段6、销售组织与队伍调查销售组织设置销售队伍的管理销售服务的实施状况7、内部执行与市场监控调查三、主要结论:1、对如上六个方面总结(在每个方面提出时机点)提出调查结论2、报告提交人提出建议方向采购调研报告篇2调研时间:20xx年3月24日至20xx年3月30日调研部门:物资设备中心、审计监察中心调研人:冯海兵、魏振华、胡少杰调研单位:石药集团公司、__省立安实业公司、神华集团公司、中国华电集团公司、内蒙古伊利实业集团股份公司调研情况如下:20xx年3月24日至20xx年3月30日,由物资设备中心、审计监察中心共同对我公司电子采购平台投标厂家进行了业绩调研。

采购市场调研与供应链分析总结

采购市场调研与供应链分析总结

采购市场调研与供应链分析总结近期,我所负责的采购市场调研与供应链分析工作圆满结束。

通过对市场信息的调研和供应链的分析,我对公司的采购策略和供应链管理提出了一些建议和改进措施。

下面将对整个工作过程进行总结。

一、市场调研在市场调研方面,我主要通过各种途径收集相关数据和信息,包括互联网、行业报告、供应商和客户的沟通等。

通过这些渠道,我了解到市场竞争情况、相关政策法规及产品技术动向等,为公司的采购决策提供了重要的参考依据。

同时,我还对竞争对手的定位策略和市场份额进行了深入研究,为公司拓展新的采购渠道和寻找新的供应商提供了参考。

二、供应链分析供应链的高效运作对公司的整体业务至关重要。

我对公司的供应链进行了全面分析,包括供应商管理、供应链成本分析、物流运输等方面。

通过深入研究,我发现了一些潜在的问题和瓶颈,并针对性地提出了相应的解决方案。

例如,通过优化供应商管理流程和加强与核心供应商的合作,可以提高供应链的响应速度和效率;通过优化物流运输方案,可以降低物流成本和提升配送服务质量。

三、采购决策与策略基于对市场调研和供应链分析的结果,我就公司的采购决策和采购策略提出了一些建议。

首先,针对市场需求和产品特点,我建议公司加强与优质供应商的战略合作,并进行长期采购合同的签订,以降低采购成本和提高采购稳定性。

其次,我建议公司加强与供应商的沟通与对接,及时了解和应对供应链变化和风险,保障供应链的稳定性和可靠性。

此外,为了降低库存成本,我建议公司采用先进的物流和仓储技术,优化库存管理和配送流程。

四、风险管理与控制供应链的稳定与风险控制密不可分。

在供应链分析的基础上,我对风险进行了综合评估,并提出了相应的风险管理和控制措施。

例如,建立健全的供应商评估体系,加强对供应商的质量监控和供应链风险预警;制定完善的应急物流计划,降低因意外事件导致的供应链中断风险。

此外,我还建议公司加强数据分析,运用先进的供应链技术和工具,提高供应链的可见性和协同性。

采购月度总结及市场调研

采购月度总结及市场调研

采购月度总结及市场调研一、工作背景经过一个月的采购工作,本文对所采购的物资进行总结,并对市场进行了深入调研。

二、采购总结本月共进行了XX个采购项目,包括XXX种物资的采购。

在采购过程中,我们严格遵守了公司制定的采购流程,确保了采购的合规性和效率。

1. 采购量分析根据市场需求和公司生产计划,本月采购量达到了XX件/千克/升/吨。

其中,XXX物资采购量最大,占总采购量的XX%。

通过准确估计市场需求,我们成功避免了物资积压或供应紧缺的情况。

2. 供应商评估在采购过程中,我们对供应商进行了严格筛选和评估,并与合适的供应商建立了长期的合作关系。

供应商的价格合理、交货及时,并且能够提供高质量的产品。

3. 成本控制积极采取措施,通过与供应商谈判、节约物流成本等方式,成功实现了一定程度的成本控制并节约了公司的采购开支。

4. 供应链管理通过与供应商的紧密合作,我们建立了稳定的供应链。

及时沟通,确保了采购和生产之间的协调,提升了供应链的运转效率,保障了生产线的正常运转。

三、市场调研在采购过程中,我们深入了解了市场情况,对相关物资的价格趋势、供需关系、竞争格局等进行了调研。

1. 市场需求分析通过市场调研数据,我们掌握了当前市场对所需物资的需求情况。

针对性地调整了采购计划,以适应市场的需求变化。

2. 价格趋势分析通过对市场价格的跟踪分析,我们发现XXX物资价格较上月出现了上涨趋势,可能受到供应紧缺等因素的影响。

基于此,我们与供应商充分沟通,共同探讨了降低采购成本的方式,确保了采购成本控制。

3. 竞争对手情况分析在市场调研中,我们了解到了当前市场上的主要竞争对手,并对其产品质量、价格优势等进行了分析。

通过对竞争对手的了解,我们不断调整采购策略,寻找新的合作伙伴,提升公司在市场上的竞争力。

四、反思与改进在采购月度总结中,我们不仅要总结工作的成果,还要反思工作中的不足之处,并提出改进措施。

1. 供应商管理尽管我们对供应商进行了筛选和评估,但仍需要进一步加强对供应商的管理,确保其交货质量和时间的稳定性。

采购实习工作总结及市场调研

采购实习工作总结及市场调研

采购实习工作总结及市场调研本次实习期间,我在XXXX公司采购部门担任实习生,主要负责市场调研和采购工作。

通过这段时间的实践,我不仅增加了专业知识和实际工作能力,还锻炼了沟通能力和解决问题的能力。

以下是我在实习期间的一些心得总结。

一、市场调研在市场调研方面,我主要负责了公司所在行业的市场分析和竞争对手的调查。

通过对市场的深入研究,我了解到了行业的发展趋势、主要竞争对手的产品特点和定位等。

同时,我也通过与一些潜在供应商的沟通和调研,了解到了市场上产品的价格区间和质量情况。

这些调研结果为采购决策提供了有价值的信息,让公司能够更好地把握市场方向。

二、采购工作在采购方面,我参与了各个环节的工作,包括需求确认、供应商评估、合同谈判等。

我学习到了如何与相关部门沟通需求,并对需求进行合理的分析和确认。

在供应商评估方面,我通过对供应商的资质、服务水平、价格和品质等进行综合考量,制定了一套评估体系,并参与了部分供应商的评估工作。

此外,我还学会了对合同进行审查和谈判,以确保公司利益最大化。

三、团队合作在实习期间,我与采购部门的同事紧密合作,共同完成了多个项目。

通过与他们的交流和合作,我学到了团队合作的重要性。

大家相互支持,共同解决问题,不仅提高了工作效率,还增强了整个团队的凝聚力和战斗力。

四、问题解决能力在实习期间,我遇到了一些采购方面的问题,例如供应商延误交货、产品质量问题等。

面对这些问题,我主动与供应商沟通,并与团队成员一起寻找解决方案。

通过这个过程,我学会了如何果断地做出决策,并采取相应的措施解决问题。

这不仅锻炼了我的问题解决能力,还增强了我对采购工作的专业认知。

五、自我提升在实习期间,我不断学习、积累经验,提升自己的专业能力。

我主动参与公司组织的培训和学习活动,并积极向有经验的同事请教。

通过不断地学习和实践,我对采购领域的知识和技能有了更深入的理解和掌握。

总结而言,本次采购实习给我提供了一个宝贵的学习和成长机会。

采购年度总结加强市场调研把握采购机遇

采购年度总结加强市场调研把握采购机遇

采购年度总结加强市场调研把握采购机遇采购年度总结-加强市场调研,把握采购机遇一、引言作为采购部门的负责人,我在过去的一年里积极开展了市场调研工作,以便更好地把握采购机遇。

本文将总结我在市场调研方面所做的努力和取得的成果,并提出相关的建议。

二、市场调研工作的重要性市场调研是采购工作中至关重要的一环。

它帮助我们了解竞争对手、市场趋势以及供应链的变化,为我们制定采购策略提供了依据。

通过市场调研,我们能够更好地了解客户需求,提前预知市场变化,从而采购到质量更好、性价比更高的产品,为企业创造更多的利润。

三、市场调研的方法与工具在过去的一年里,我采用了多种方法与工具进行市场调研。

首先,我利用各类行业报告、市场分析报告以及专业网站的统计数据来获取市场的基本信息。

其次,我积极与供应商、客户进行交流,了解他们的需求与反馈。

此外,我还注册参加了行业展览会,并参加了相关培训课程,以扩大自己对市场的认知。

四、市场调研的成果与分析通过市场调研,我获得了以下几点重要成果:1、了解竞争对手:通过市场调研,我了解了我们的主要竞争对手的产品特点、定价策略以及市场份额。

同时,我也发现了一些我们在供应链方面的短板,为我们今后的采购决策提供了指引。

2、把握市场趋势:市场调研帮助我们预测了市场的发展趋势。

例如,通过学习行业报告,我意识到在环保趋势的推动下,绿色产品将有更大的市场需求。

基于这一趋势,我提前与供应商沟通,协商了更多的环保产品采购合作。

3、发现新供应商:市场调研的一个重要目的是寻找新的供应商资源。

通过展会和业内培训,我结识了一些潜在的供应商,并与他们进行了初步洽谈。

这为我们寻找高质量、低价格的产品资源提供了新途径。

五、建议和展望基于过去一年市场调研的实践经验,我提出以下几点建议和展望:1、持续关注市场:市场是不断变化的,我们需要持续关注市场状况,及时更新我们的市场调研数据。

只有保持敏感的市场洞察力,我们才能做出更准确的采购决策。

调研采购工作总结

调研采购工作总结

调研采购工作总结
随着市场的竞争日益激烈,企业对采购工作的重视程度也越来越高。

作为企业
的重要环节,采购工作的质量和效率直接影响着企业的运营和发展。

为了更好地总结采购工作的经验和教训,提高采购工作的水平和质量,我们进行了一次全面的调研,并就此进行总结。

首先,我们对采购工作的流程和环节进行了详细的梳理和分析。

通过调研发现,采购工作的流程包括需求确认、供应商筛选、报价比较、合同签订、物流运输等多个环节。

在这些环节中,需求确认和供应商筛选是最为关键的环节,直接影响着后续采购工作的顺利进行。

因此,我们需要加强对这些环节的管理和监控,确保采购工作的顺利进行。

其次,我们对采购工作的效率和成本进行了分析。

通过调研发现,一些企业在
采购过程中存在着效率低下和成本过高的问题。

这主要是由于采购流程不够规范和管理不够严格所致。

因此,我们需要加强对采购流程的规范化管理,提高采购工作的效率和降低采购成本。

最后,我们对采购工作的风险和挑战进行了分析。

通过调研发现,采购工作存
在着供应商信用风险、市场价格波动风险、物流运输风险等多种风险。

为了应对这些风险,我们需要建立健全的风险管理机制,加强对供应商的信用评估和监控,及时应对市场价格波动,加强对物流运输的监控和管理。

综上所述,通过本次调研,我们对采购工作的流程、效率、成本、风险等方面
进行了全面的总结和分析,为今后的采购工作提供了重要的参考和指导。

我们相信,在全体员工的共同努力下,我们的采购工作一定会迎来新的发展和进步。

采购市场调研报告

采购市场调研报告

采购市场调研报告
《采购市场调研报告》
市场调研是企业进行采购活动前的必要步骤,通过对市场供应商、产品、价格和竞争格局的了解,可以帮助企业从众多供应商中选择出最适合的合作伙伴,从而降低采购成本,提高采购效率。

本报告对当前采购市场进行了详细的调研和分析,以下是调研结果的总结。

首先,通过对市场供应商的调查发现,当前市场上主要的供应商包括国内外大型供应商、中小型供应商和跨境电商平台。

这些供应商在产品品质、价格、交期等方面存在不同的优劣势,企业可以根据自身需求选择最适合的供应商进行合作。

其次,在产品调研方面,我们发现市场上存在大量的同类产品,但质量和性能却各不相同。

同时,一些新型产品也在不断涌现,有望成为替代品。

企业在采购过程中需要全面了解市场产品,选择具有竞争力的产品进行采购。

另外,价格因素也是影响采购决策的重要因素。

经过价格调研,我们发现当前市场上产品价格存在一定的波动性,不同供应商和不同采购数量会产生差异。

企业在进行采购决策时需要综合考虑价格因素,力求在满足质量要求的前提下获取最优惠的价格。

最后,对市场竞争格局的调研显示,当前市场上存在激烈的竞争,供应商之间竞争激烈,产品同质化程度高。

因此,企业在
选择供应商时需要对其进行充分的评估,确保选择出最具竞争力的供应商进行合作。

总的来说,通过本次采购市场调研报告,我们深入了解了市场供应商、产品、价格和竞争格局的状况,为企业的采购决策提供了重要参考依据。

希望企业能够根据调研结果,制定出更加有效的采购策略,为企业的发展和利润增长贡献力量。

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物流专业 2011 届第 11 组关于采购市场调研的报告系别:管理系班级:物流 1103 班小组名称: X 帝国小组成员:杨号、陈建美、杨喆、黄蓉时间: 2013 年 4 月 29 日目录一、研目的⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯2二、方法⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯2三、情况⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯3四、研小⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯8五、局限性⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯9六、意和建⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯9七、卷(附件)⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯10八、划表(附件)⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯12九、采划表(附件)⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯13十、采算表(附件)⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯16市场调研报告一、调研目的本次市场调研主要是系统地、客观地调查、分析台式电脑在市场上具体情况,根据调查情况收集、整理数据,根据调查的结果为机房采购性价比最好的电脑及其设备。

二、调查方法(1)调研设计:我们使用的是描述性调研,描述性调研是指对所面临的不同因素、不同方面现状的调查研究,其资料数据的采集和记录,着重于客观事实的静态描述。

(2)调查媒介:采用书面调查和口头调查结合。

(2)资料收集方法:主要是二手资料的收集、整理和分析。

还有网上市场调研,在网上查询相关资料。

实地调查与网上调查相结合。

(3)抽样方法:我们主要是通过调查来了解各种牌子的电脑市场状况,到电脑市场选择挑信誉较好,消费市场大,性价比较好的电脑厂家做调查。

(4)实地工作:我们小组全部出动,每个人的任务都很明确。

(5)分析方法:定量分析方法是对社会现象的数量特征、数量关系与数量变化进行分析的方法。

我们选择 3 家销售商做调查是为了使得到的结果更具代表性。

理论分析方法:就是采用理论性的知识对调查结果进行分析判断。

调查具有很大的局限性,我们组通过运用理论知识对调查资料进行了一些合理的分析。

三、调查情况1、调查数据:此次调查我们小组团体行动到兴和科技数码城进行了调查。

分别对华硕电脑、戴尔电脑、三星电脑 3 家卖家进行了调查。

2、调查结果( 1)计算机品牌华硕 K5130-A02C戴尔 Inspiron灵越三星主要660(D320-JN)300A2A-B01参数CPU 型号Intel 赛扬 G465Intel奔腾双核英特尔奔腾G2020双核 G630T CPU 频率 1.9GHz 2.9GHz2300MHz内存容量2GB DDR32GB DDR3 1600MHz4GB硬盘容量500GB500GB 7200转500GB显卡芯片高性能集成显卡共Intel GMAHD 4000AMDRadeon H享内存容量共享内存容量操作系统DOS Windows 7Home Windows 8Basic (家庭普通版)显卡类型集成显卡核心显卡独立显卡价格278027993999售后服务全国联保,享受三包全国联保,享受三包全国联保,享服务。

主要部件3服务受三包服务年,配件 1 年,免费上门综上所述,经过比较三种计算机的主要参数以及售后等,综合分析:如果只够学生用的电脑,选择价格合理, 系统配置一般,性价比较好的就可以了,所以我们可以选择购进华硕 K5130-A02C电脑组建机房。

(2)服务器型参号数产品类别产品结构内存容量最大硬盘容量内部硬盘架数最大 CPU数量CPU核心质保备注价格正睿正睿I121736S-E亿时空 SI1124I1246132S塔式机架式机架式1u1u2GB2GB2GB8GB8GB8GB最大支持 6 块最大支持 2 块最大支持 4 块 SATA 硬盘硬盘Ⅱ硬盘1 颗 1 颗 1 颗双核双核双核(Wolfdale )(Clarkdale )全国 3 年免费全国 3 年免费上门服务,关键上门服务,关键3 年有限保修部件 3 年以上部件 3 年以上免费质保免费质保299929992680通过以上几个重要参数的比较,以及用户对性能和质量的评定我们最后总选择亿时空 SI1124 服务器。

(3)桌椅厂家品牌材质广州博奥视听设备科技有限博奥板式公司托克拉克北京全钢科技有限公司托克拉克上海赛格赛格板式特点价格1、手动控制、翻转自如、外形美观;2、气动翻转、稳定性好;200.00 元/ 套3、安装方便、操作简单;1、手动控制、翻转自如、外形美观;2、气动翻转、稳定性好;300.00 元/ 套3、安装方便、操作简单;可塑性强,可随意制作多种形状和尺寸,制作工期短,400.00/ 套配合高强度五金件连接,拆装方便;经过对三家桌椅的综合比较,考虑到实用性、价格和售后等因素,我们决定使用博奥的桌椅。

(4)交换机参产品传输端口网络标端口结交换方价格类型速率数量准构式数型号Mercury快速10/10 5 个IEEE非模块存储 - 转 39S105M以太0Mbps802.3 ,化发网交IEEE换机802.3unetcore SOHO10/10 5 个IEEE非模块存储 - 转 55NS105交换0Mbps802.3 ,化发机IEEE802.3uFAST快速10/10 5 个IEEE非模块存储 - 转 40FS05以太0Mbps802.3 ,化发网交IEEE换机802.3u综上所述,可以看出三种交换机的参数基本相似,只有名称不一样,所以我们根据价格的不同来选择;从表中可以看出“MercuryS105M”交换机的价格比较低,所以我们选择“Mercury S105M”交换机。

(5)投影仪品牌酷乐视 Q1纽曼 PH01B华阳 MP-211B 参数产品类型微型投影机家用投影机微型投影机,商务投影机,家用投影机对比度300:1700:1300:1标准分辨率960*540VGA ( 640*480 )VGA ( 640*480 )屏幕比例16:94:3/16:94:3投影尺寸5-50 英寸40-100 英寸最大 50 英寸整机功率投影模式: 3W ,充电5W5W 模式: 5W价格998999999综上所述,根据对以上产品的主要参数和价格的分析比较,三种类型的投影机相差不太多,对比度不用选太高的就可以,所以可以排除第二种,从分辨率来看可以选择分辨率较大的,从整机功率来看选择功率较小的比较好。

综合来说,我认为选择“酷乐视Q1”投影机较好。

四、调研小结本次采购主要用于学校机房,所以我们认为对品牌的关注并不是重要因素,我们要采购的产品最主要的是性能稳定的,售后很好的产品。

我们调研之后认为机房电脑所需配置不需太好,采购价格底线为3000 元. 浮动区间范围为500 元之内 . 根据初步调研分析,我们综合考虑比较三种品牌在质量、价格、售后、运送情况等方面,初步筛选拟定采购华硕品牌。

五、局限性本次市场调研相对来说是比较顺利,比较成功的。

但是也存在一些局限。

第一:时间局限性。

调查只是在 4 月份这一段时间里进行的,调查结果只能更多的反映 4 月份及其以前几个月的情况。

由此得出的结论是相对片面的。

第二:空间局限性。

我们只是针对于开封市科技城中的三家比较有代表性的电脑销售商进行了问卷调查,不能全面的反映出开封或者更大空间范围内的市场情况。

第三:问卷内容的局限性。

我们并非专业的调研人员,所以设计的调查问卷专业性较低,所反映出的问题显然不全面。

六、意见和建议针对于开封市目前的市场情况,价格和售后服务对学校的利益至关重要,而开封本地区电脑销售商给出的条件大同小异。

因此我们小组建议学校采取招标的方式对供应商进行筛选,最后留下 2-3 家供应商进行详谈,最终确定一家销售商承办学校机房的电脑建设。

附件1:调查问卷调查地点调查时间您好!我们是黄河水利职业技术学院的学生,我们正在进行一次机房设备调查。

(小组成员:陈建美、杨喆、黄蓉、杨号)1、目前市面上计算机种类复杂多样,你所经营的是哪(几)种品牌?□ 联想□ 三星□ 华硕□ 戴尔□ 其它2、你们安装的是哪种系统?□ windows 系统□ XP系统□ 其他3、您经营的计算机产品都在什么价位?□2000~3000 □ 3000~5000 □ 5000 以上4、如果购买这种型号的计算机,你们的售后服务时间是多久?□ 一年□ 两年□ 三年□ 更长5、您还经营哪些计算机配套设备?(接第 6 题)□ 集线器□ 路由器□ 总线□ 其他6、你们接到黄校维修电话后一般多久能赶到?□ 2~3 小时□ 3~4小时□ 4~5小时□ 半天以上7.你们是否负责运送?□ 完全负责□ 完全不负责□ 承担部分运费8、你们一般采取怎样的付款方式?□ 预付□ 订金□ 货到付款□ 后付9、除了以上的,你还能为我们提供哪些服务或优惠?附件 2:实训计划(包括人员和进度安排)调查目的为实训室机房采购电脑及设备调查方式以实地调查为主到科技广场调查台式电脑,了解各调查内容电脑配置及市场情况调查人员杨号、陈建美、杨喆、黄蓉2013 年 4 月 17 日— 2013 年 4 月调查时间23 日调查地点开封市兴和科技数码广场人员分工人员分工杨号组织调查,向商家沟通杨喆整理资料,制作调查报告陈建美制作实训计划,调查计划黄蓉上网查找相关资料进度安排4 月17 日星期三在 8412 实训室小组商讨计划及人员分工,上网查找相关资料。

小组商讨计划如下:4 月 18 日上午,将按昨天商讨的计划及人员分工,个人把自己的分工作好,是我们的调查有一个清晰的思路;4 月 19 日上午,完善调查问卷,选择要调查的对象及品牌,为出去调查做好充分准备;4 月 23 日上午,小组成员开始确定调查对象;下午2:00 准时出发去兴和科技数码广场及周围的卖场进行调查;大约调查 1~3 个电脑商家,向他们提问一些相关问题,帮助我们完成调查问卷。

4 月 24 日到现在,小组成员就市场调查总结一下,看看有哪些不足之处,并加以完善;按人员分工把调查的相关资料做一下整理,并试着开始制作PPT,并加以完善。

附件 3:采购计划表编号: C001用料单位:黄河水院设序备数单品牌型号参数单价合计号名量位称机房教室 :CPU 型号: Intel赛扬 G465,CPU频率: 1.9GHz,内存容量:2GBDDR3,硬盘容量: 500GB,显卡芯片:高性能计华硕集成显卡共享内1算K5130-A02C存容量,操作系120台 2780333600机统: DOS,显卡类型:集成显卡,售后服务:全国联保,享受三包服务。

主要部件 3 年,配件 1 年,免费上门投酷乐视 Q1微型投影机,分辨2影率: 960*540;对2台 9981996机比度 300:1 ;自动垂直梯形矫正;自对流散热系统;红外遥控器频率切换;整机功率,投影模式: 3W,充电模式: 5W(投影机整机二年,灯泡一年质保)。

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