医疗质量与医疗安全 PPT课件
合集下载
医疗质量与安全培训PPT课件
质量安全文化活动开展与推广
定义和重要性
目标、原则和策略
实施步骤和方法
评估与改进
08
总结与展望
本次培训总结回顾
学员反馈积极,培训内容丰富实用 培训形式多样,包括讲解、案例分析、互动讨论等 学员参与热情高,对培训内容掌握程度良好
培训效果显著,学员能够更好地了解医疗质量与安全方面的知识,提高相关技能水平
未来发展展望与目标
医疗技术水平不断提高 医疗服务质量持续优化 医疗安全水平显著提升 实现医疗行业可持续发展
感谢观看
汇报人:WPS
医疗质量管理的意义
医疗安全定义与要求
医疗安全定义:在医疗过程中所涉及的各个 环节不发生法律和医学技术不允许的损害
医疗安全要求:严格遵守法律法规,加强医 患沟通,提高医疗技术水平,保障患者权益
医疗质量与安全的关系
医疗质量与安全是医疗管理的核 心
医疗质量与安全是患者选择医疗 机构的重要参考
添加标题
添加标题
07
医疗质量与安全文化培育
医疗质量与安全文化理念传播
培训中传播质量 与安全文化理念
员工对质量与安 全文化的认同感
建立良好的医疗 质量与安全文化 氛围
持续推进质量与 安全文化发展
员工意识教育与行为规范
员工必须接受医疗质量与安全培训,确保掌握相关知识和技能。 培训应注重理论与实践相结合,提高员工解决实际问题的能力。 严格遵守医疗质量与安全规范,确保医疗过程的安全和有效性。 鼓励员工提出改进意见和建议,不断优化医疗质量与安全工作。
培训背景介绍
医疗质量与安全 问题的重要性
培训目的:提高 医护人员的医疗 质量与安全意识
培训对象:医护 人员、医疗管理 人员等
医疗质量和医疗安全管理培训课件
医疗质量和医疗安全管 理培训课件
汇报人: 2023-12-22
目录
• 医疗质量与安全管理概述 • 医疗质量与安全管理体系建设 • 医疗质量与安全风险评估与防范 • 医疗质量与安全监测与报告 • 医疗质量与安全事件处理与改进 • 医疗质量与安全培训与教育
医疗质量与安全管
01
理概述
医疗质量与安全管理定义
医务人员发现医疗质量与安全事 件后,应立即向所在科室负责人 报告,科室负责人核实情况后向
医院医疗质量管理部门报告。
调查流程
医院医疗质量管理部门接到报告 后,应立即组织专家进行调查核 实,对事件进行初步评估,并根 据评估结果决定是否启动应急预
案。
报告时限
根据事件的性质、影响范围及严 重程度,医务人员和科室负责人 应在规定时限内向医院医疗质量
风险报告
鼓励医务人员积极报告医疗过程中 的风险事件,以便及时采取措施进 行干预和改进。
风险防范措施制定与实施
制定风险防范计划
针对识别出的风险因素,制定 相应的风险防范计划,明确防 范措施、责任人和实施时间等
。
加强医务人员培训
提高医务人员的风险意识和风 险防范能力,确保他们能够在 日常工作中有效执行风险防范 措施。
THANKS.
提高医疗质量
促进医院发展
医疗质量和安全管理是医院管理的重 要组成部分,通过加强这方面的管理 ,可以提升医院的整体形象和声誉, 吸引更多的患者前来就医。
通过规范医疗行为、提高医务人员技 能水平和加强医疗设备管理等方式, 可以提高医疗服务的质量和效率。
医疗质量与安全管理目标
建立完善的医疗质量和安全管理体系
数据采集方法
通过医院信息系统、病历资料等途径 ,定期收集相关指标数据,确保数据 的准确性和完整性。
汇报人: 2023-12-22
目录
• 医疗质量与安全管理概述 • 医疗质量与安全管理体系建设 • 医疗质量与安全风险评估与防范 • 医疗质量与安全监测与报告 • 医疗质量与安全事件处理与改进 • 医疗质量与安全培训与教育
医疗质量与安全管
01
理概述
医疗质量与安全管理定义
医务人员发现医疗质量与安全事 件后,应立即向所在科室负责人 报告,科室负责人核实情况后向
医院医疗质量管理部门报告。
调查流程
医院医疗质量管理部门接到报告 后,应立即组织专家进行调查核 实,对事件进行初步评估,并根 据评估结果决定是否启动应急预
案。
报告时限
根据事件的性质、影响范围及严 重程度,医务人员和科室负责人 应在规定时限内向医院医疗质量
风险报告
鼓励医务人员积极报告医疗过程中 的风险事件,以便及时采取措施进 行干预和改进。
风险防范措施制定与实施
制定风险防范计划
针对识别出的风险因素,制定 相应的风险防范计划,明确防 范措施、责任人和实施时间等
。
加强医务人员培训
提高医务人员的风险意识和风 险防范能力,确保他们能够在 日常工作中有效执行风险防范 措施。
THANKS.
提高医疗质量
促进医院发展
医疗质量和安全管理是医院管理的重 要组成部分,通过加强这方面的管理 ,可以提升医院的整体形象和声誉, 吸引更多的患者前来就医。
通过规范医疗行为、提高医务人员技 能水平和加强医疗设备管理等方式, 可以提高医疗服务的质量和效率。
医疗质量与安全管理目标
建立完善的医疗质量和安全管理体系
数据采集方法
通过医院信息系统、病历资料等途径 ,定期收集相关指标数据,确保数据 的准确性和完整性。
医疗质量与安全管理培训完整ppt课件
医疗质量与安全管理的历史与发展
早期阶段
早期的医疗质量管理主要 依靠医务人员的个人经验 和直觉。
规范化阶段
随着医疗技术的发展和患 者需求的提高,医疗质量 管理逐渐规范化、标准化 。
精细化阶段
当前的医疗质量与安全管 理更加注重数据分析和持 续改进,实现精细化管理 。
02
医疗质量与安全管理体系
Chapter
与安全管理制度、监督本科室医疗质量与安全管理的执行情况等。
医疗质量与安全管理制度
医疗质量与安全管理规定
医疗质量与安全改进制度
明确医疗质量与安全管理的目标、原 则、标准和要求,规范医疗行为,提 高医疗服务质量。
针对医疗质量与安全隐患,制定改进 措施,持续改进医疗服务质量,提高 患者满意度。
医疗质量与安全监测制度
医疗服务质量管理目标
提高医疗服务的质量和效率,满足患者的需求和期望。
医疗服务质量管理措施
建立完善的医疗服务质量管理体系,制定医疗服务质量标 准和规范,加强医疗服务质量的监督和评估,持续改进医 疗服务质量。
04
医疗质量与安全培训与教育
Chapter
医疗质量与安全培训需求分析
培训目标
明确医疗质量与安全培训的目标,确保培训内容 与实际需求相符合。
医疗安全管理目标
保障患者的安全和权益,提高医疗服务的安全性和可靠性。
医疗安全管理措施
建立完善的医疗安全管理体系,制定医疗安全标准和规范,加强医 疗安全监督和评估,及时处理医疗安全隐患。
医疗服务质量管理
医疗服务质量管理定义
医疗服务质量管理是指对医疗服务的质量进行全面管理, 包括医疗服务的设计、提供和评价等环节。
医疗质量与安全管理培训
医疗质量和医疗安全管理培训课件ppt
风险应对
制定相应的应对措施,降低或消除风险。
医疗安全预防措施
预防感染
严格执行消毒和隔离制度,定期对医疗环境进行清洁和消毒。
预防操作失误
加强医护人员的培训和教育,提高操作技能和安全意识。
预防设备故障
定期对医疗设备进行检查和维护,确保设备正常运行。
医疗安全事件处理
事件报告
01
建立完善的事件报告制度,鼓励医护人员及时上报医疗安全事
共同目标
医疗质量和医疗安全管理的共同目标是保障患者的健康和安全,提高医疗服务的质量和效 率。
相互促进
在医疗机构的管理中,应将医疗质量和医疗安全管理相结合,通过持续改进医疗服务质量 来提高患者的满意度和信任度,同时加强医疗安全管理来降低医疗差错和事故的发生率, 实现两者的相互促进和共同发展。
02
CHAPT包括诊断错误、用药 错误、手术失误、院内感染等。
医疗安全保障措施
为保障医疗安全,医疗机构应建立 完善的医疗安全管理制度、加强医 护人员的培训和考核、实施严格的 消毒和隔离措施等。
医疗质量和医疗安全的关系
相互关联
医疗质量和医疗安全是相互关联的,高质量的医疗服务可以减少医疗差错和事故,提高患 者的满意度和信任度,从而提升医疗机构的整体形象。
医疗质量评估
医疗质量持续改进
医疗质量的持续改进是医疗机构的长 期目标,需要不断优化诊疗流程、提 高医护人员的专业水平、引进先进的 医疗设备和技术。
医疗质量的评估通常基于患者的满意 度、治愈率、并发症发生率、病死率 等指标进行。
医疗安全定义
医疗安全定义
医疗安全是指医疗服务过程中避 免和减少患者伤害,保障患者安
反馈机制
建立有效的反馈机制,收 集医生、护士、患者及家 属的意见和建议,及时反 馈给相关部门和人员。
制定相应的应对措施,降低或消除风险。
医疗安全预防措施
预防感染
严格执行消毒和隔离制度,定期对医疗环境进行清洁和消毒。
预防操作失误
加强医护人员的培训和教育,提高操作技能和安全意识。
预防设备故障
定期对医疗设备进行检查和维护,确保设备正常运行。
医疗安全事件处理
事件报告
01
建立完善的事件报告制度,鼓励医护人员及时上报医疗安全事
共同目标
医疗质量和医疗安全管理的共同目标是保障患者的健康和安全,提高医疗服务的质量和效 率。
相互促进
在医疗机构的管理中,应将医疗质量和医疗安全管理相结合,通过持续改进医疗服务质量 来提高患者的满意度和信任度,同时加强医疗安全管理来降低医疗差错和事故的发生率, 实现两者的相互促进和共同发展。
02
CHAPT包括诊断错误、用药 错误、手术失误、院内感染等。
医疗安全保障措施
为保障医疗安全,医疗机构应建立 完善的医疗安全管理制度、加强医 护人员的培训和考核、实施严格的 消毒和隔离措施等。
医疗质量和医疗安全的关系
相互关联
医疗质量和医疗安全是相互关联的,高质量的医疗服务可以减少医疗差错和事故,提高患 者的满意度和信任度,从而提升医疗机构的整体形象。
医疗质量评估
医疗质量持续改进
医疗质量的持续改进是医疗机构的长 期目标,需要不断优化诊疗流程、提 高医护人员的专业水平、引进先进的 医疗设备和技术。
医疗质量的评估通常基于患者的满意 度、治愈率、并发症发生率、病死率 等指标进行。
医疗安全定义
医疗安全定义
医疗安全是指医疗服务过程中避 免和减少患者伤害,保障患者安
反馈机制
建立有效的反馈机制,收 集医生、护士、患者及家 属的意见和建议,及时反 馈给相关部门和人员。
医疗质量与安全管理培训课件ppt
医疗质量与安全管理 培训课件
汇报人:可编辑 2023-12-24
目录
• 医疗质量与安全概述 • 医疗质量与安全管理体系 • 医疗质量与安全关键要素 • 医疗质量与安全改进策略 • 医疗质量与安全案例分析 • 总结与展望
01
医疗质量与安全概述
医疗质量与安全定义
医疗质量
医疗服务的效果和效率,关注患 者的治疗效果和就医体验。
总结词
及时发现并解决医疗质量与安全问题是改进策略的关键。
详细描述
通过定期检查、患者反馈和内部评估等多种方式,及时发现医疗质量与安全问 题,并采取有效措施进行纠正和改进,确保患者安全和医疗服务质量。
医疗质量与安全持续改进计划
总结词
制定和实施持续改进计划是提升医疗 质量与安全的重要途径。
详细描述
根据医疗质量与安全问题识别结果, 制定针对性的持续改进计划,明确改 进目标、措施、责任人和时间安排, 确保计划的有效实施和持续改进。
建立医疗服务质量管理体系, 通过标准化、规范化的管理措 施,提高医疗服务水平。
加强医疗服务质量的监测与评 估,及时发现和改进存在的问 题,提高医疗服务质量。
医疗法律法规与伦理规范
遵守医疗法律法规与伦理规范是医疗 质量与安全管理的必要条件,包括医 疗行为合法、保护患者隐私等方面。
建立完善的医疗纠纷处理机制,及时 处理患者投诉和纠纷,维护医患双方 权益。
失败案例二
某医生在诊疗过程中疏忽大意,未严格执行诊疗 规范,导致患者发生严重并发症,引发医疗纠纷 。
失败案例三
某医疗机构服务流程繁琐,患者等待时间长,导 致患者不满,医疗服务质量受到质疑。
案例启示与借鉴
启示一
医疗质量与安全是医院管理的核心,必须高 度重视并持续改进。
汇报人:可编辑 2023-12-24
目录
• 医疗质量与安全概述 • 医疗质量与安全管理体系 • 医疗质量与安全关键要素 • 医疗质量与安全改进策略 • 医疗质量与安全案例分析 • 总结与展望
01
医疗质量与安全概述
医疗质量与安全定义
医疗质量
医疗服务的效果和效率,关注患 者的治疗效果和就医体验。
总结词
及时发现并解决医疗质量与安全问题是改进策略的关键。
详细描述
通过定期检查、患者反馈和内部评估等多种方式,及时发现医疗质量与安全问 题,并采取有效措施进行纠正和改进,确保患者安全和医疗服务质量。
医疗质量与安全持续改进计划
总结词
制定和实施持续改进计划是提升医疗 质量与安全的重要途径。
详细描述
根据医疗质量与安全问题识别结果, 制定针对性的持续改进计划,明确改 进目标、措施、责任人和时间安排, 确保计划的有效实施和持续改进。
建立医疗服务质量管理体系, 通过标准化、规范化的管理措 施,提高医疗服务水平。
加强医疗服务质量的监测与评 估,及时发现和改进存在的问 题,提高医疗服务质量。
医疗法律法规与伦理规范
遵守医疗法律法规与伦理规范是医疗 质量与安全管理的必要条件,包括医 疗行为合法、保护患者隐私等方面。
建立完善的医疗纠纷处理机制,及时 处理患者投诉和纠纷,维护医患双方 权益。
失败案例二
某医生在诊疗过程中疏忽大意,未严格执行诊疗 规范,导致患者发生严重并发症,引发医疗纠纷 。
失败案例三
某医疗机构服务流程繁琐,患者等待时间长,导 致患者不满,医疗服务质量受到质疑。
案例启示与借鉴
启示一
医疗质量与安全是医院管理的核心,必须高 度重视并持续改进。
医疗质量与安全培训课件ppt
疗质量和安全水平。
医疗安全文化建设
安全意识培养
通过培训、宣传等方式,培养医务人员的安全意 识,使其自觉遵守医疗安全规定。
团队合作
加强医务人员之间的沟通与协作,形成良好的团 队合作氛围。
持续改进
鼓励医务人员积极提出改进意见和建议,不断完 善医疗安全管理制度和流程。
04
医疗质量与安全培训
培训需求分析
加强医疗质量与安全管理体系建设,完善 风险评估和预警机制,确保在突发情况下 能够迅速、有效地应对。
06
未来展望
国际医疗质量与安全发展趋势
持续改进
国际医疗质量与安全将更加注重持续改进,通过不断优化 流程、提高技术水平,为患者提供更高质量的医疗服务。
信息化和智能化
随着信息技术的发展,医疗质量与安全将更加依赖信息化 和智能化手段,实现数据共享、远程诊疗等功能,提高医 疗效率和质量。
医疗安全
医疗服务过程中避免患者发生不 良事件和医疗事故的过程和结果 。
医疗质量与安全的重要性
01
02
03
提高患者满意度
优质的医疗服务能够提高 患者对医疗服务的满意度 ,增强患
确保患者在接受医疗服务 过程中的人身安全和合法 权益,减少医疗纠纷和投 诉。
提高医疗机构声誉
案例启示与教训
提高医疗质量与安全意识
加强团队协作和沟通
通过案例分析,让医务人员深刻认识到医 疗质量与安全的重要性,增强责任心和使 命感。
强调团队间的协作和沟通在提高医疗质量 与安全中的关键作用,避免因沟通不畅导 致的医疗差错。
持续改进和优化流程
强化风险管理和应急预案
鼓励医务人员不断学习和探索,优化诊疗 流程,提高医疗服务水平。
目标人群
医疗安全文化建设
安全意识培养
通过培训、宣传等方式,培养医务人员的安全意 识,使其自觉遵守医疗安全规定。
团队合作
加强医务人员之间的沟通与协作,形成良好的团 队合作氛围。
持续改进
鼓励医务人员积极提出改进意见和建议,不断完 善医疗安全管理制度和流程。
04
医疗质量与安全培训
培训需求分析
加强医疗质量与安全管理体系建设,完善 风险评估和预警机制,确保在突发情况下 能够迅速、有效地应对。
06
未来展望
国际医疗质量与安全发展趋势
持续改进
国际医疗质量与安全将更加注重持续改进,通过不断优化 流程、提高技术水平,为患者提供更高质量的医疗服务。
信息化和智能化
随着信息技术的发展,医疗质量与安全将更加依赖信息化 和智能化手段,实现数据共享、远程诊疗等功能,提高医 疗效率和质量。
医疗安全
医疗服务过程中避免患者发生不 良事件和医疗事故的过程和结果 。
医疗质量与安全的重要性
01
02
03
提高患者满意度
优质的医疗服务能够提高 患者对医疗服务的满意度 ,增强患
确保患者在接受医疗服务 过程中的人身安全和合法 权益,减少医疗纠纷和投 诉。
提高医疗机构声誉
案例启示与教训
提高医疗质量与安全意识
加强团队协作和沟通
通过案例分析,让医务人员深刻认识到医 疗质量与安全的重要性,增强责任心和使 命感。
强调团队间的协作和沟通在提高医疗质量 与安全中的关键作用,避免因沟通不畅导 致的医疗差错。
持续改进和优化流程
强化风险管理和应急预案
鼓励医务人员不断学习和探索,优化诊疗 流程,提高医疗服务水平。
目标人群
医疗质量与安全管理培训完整ppt课件
风险评估
对医疗过程中可能存在的 风险因素进行评估,识别 潜在的医疗差错和不良事 件。
医疗质量与安全改进措施
制定改进计划
根据监测与评估结果,制定针对性的医疗质量与 安全改进计划。
培训与教育
开展医疗质量与安全培训和教育活动,提高医务 人员的安全意识和技能水平。
持续改进
定期对改进措施进行评估和调整,确保医疗质量 与安全持续改进。
医疗事故案例分析
通过分析真实的医疗事故案例,让医务人员认识到医疗质 量与安全问题的严重性,以及个人在预防和处理医疗事故 中的角色。
医疗质量与安全技能培训
1 2 3
诊疗规范与操作流程
培训应包括各类疾病的诊疗规范、操作流程以及 诊疗过程中的风险评估和预防措施。
医疗设备使用与维护
针对医疗设备的使用、保养和维护进行培训,确 保医务人员能够正确、安全地使用设备,并对其 进行日常维护。
02
医疗质量与安全管理体系
医疗质量与安全管理组织架构
医疗质量管理委员会
负责制定和实施医疗质量与安全政策,监督医疗质量与安全管理 体系的运行。
医疗质量与安全管理办公室
负责日常的医疗质量与安全管理工作,包括质量监测、数据分析、 持续改进等。
临床科室质量与安全小组
由科室主任和医护人员组成,负责本科室的质量与安全管理工作, 落实医疗质量与安全管理制度和标准。
医疗质量与安全管理制度
医疗核心制度
医疗质量监测与持续改进
包括首诊负责制度、三级医师查房制 度、疑难病例讨论制度等,是医疗质 量与安全管理体系的基础。
通过对医疗过程和结果的数据监测, 发现质量问题,采取改进措施,提高 医疗质量。
医疗质量管理标准
包括诊断标准、治疗标准、护理标准 等,是医护人员开展诊疗活动的依据 。
医疗质量和医疗安全管理培训课件ppt
加强沟通和协作
要求参训人员积极参与团队讨论和协作,共同提高医疗质量和保障 医疗安全。
持续关注医疗质量和安全
鼓励参训人员关注国内外相关领域的最新动态,不断提高自身素质 和能力。
感谢您的观看
THANKS
02 医疗安全管理
医疗安全定义
医疗安全
是指在整个医疗服务过程中,采 取一系列措施,使患者免受非预 期的伤害或死亡。
医疗差错
是指在医疗服务过程中,由于某 种原因导致的诊断、治疗或管理 上的错误,可能导致患者受到伤 害或死亡。
医疗安全的重要性
提高医疗服务质量
提高医院声誉和竞争力
通过加强医疗安全管理,可以减少医 疗差错和不良事件的发生,从而提高 医疗服务质量。
医疗质量和医疗安全的目标和期望
提高医疗服务质量
通过培训和管理体系的完善, 提高医护人员的专业水平和服
务质量。
提高患者满意度
通过提高医疗质量和安全水平 ,提高患者对医院的信任度和 满意度。
保障患者安全
确保患者在接受医疗服务过程 中得到安全、有效的保障。
降低医疗纠纷和投诉
通过加强医疗质量和安全管理 ,减少医疗差错和事故的发生
诊断准确性:诊断是医 疗服务的基础,诊断准 确性直接影响到患者的 治疗效果和生活质量。 因此,提高诊断准确性 是医疗质量管理的核心 内容之一。
治疗有效性:治疗有效 性是指治疗措施对患者 病情的影响程度和效果 ,包括手术成功率、药 物治疗效果等。有效的 治疗措施能够显著提高 患者的康复率和生存率 。
患者满意度:患者满意 度是评价医疗服务质量 的重要指标之一,包括 患者对医生、护士等医 护人员的服务态度、医 疗环境等方面的评价。 提高患者满意度有助于 增强医院的社会声誉和 患者的忠诚度。
要求参训人员积极参与团队讨论和协作,共同提高医疗质量和保障 医疗安全。
持续关注医疗质量和安全
鼓励参训人员关注国内外相关领域的最新动态,不断提高自身素质 和能力。
感谢您的观看
THANKS
02 医疗安全管理
医疗安全定义
医疗安全
是指在整个医疗服务过程中,采 取一系列措施,使患者免受非预 期的伤害或死亡。
医疗差错
是指在医疗服务过程中,由于某 种原因导致的诊断、治疗或管理 上的错误,可能导致患者受到伤 害或死亡。
医疗安全的重要性
提高医疗服务质量
提高医院声誉和竞争力
通过加强医疗安全管理,可以减少医 疗差错和不良事件的发生,从而提高 医疗服务质量。
医疗质量和医疗安全的目标和期望
提高医疗服务质量
通过培训和管理体系的完善, 提高医护人员的专业水平和服
务质量。
提高患者满意度
通过提高医疗质量和安全水平 ,提高患者对医院的信任度和 满意度。
保障患者安全
确保患者在接受医疗服务过程 中得到安全、有效的保障。
降低医疗纠纷和投诉
通过加强医疗质量和安全管理 ,减少医疗差错和事故的发生
诊断准确性:诊断是医 疗服务的基础,诊断准 确性直接影响到患者的 治疗效果和生活质量。 因此,提高诊断准确性 是医疗质量管理的核心 内容之一。
治疗有效性:治疗有效 性是指治疗措施对患者 病情的影响程度和效果 ,包括手术成功率、药 物治疗效果等。有效的 治疗措施能够显著提高 患者的康复率和生存率 。
患者满意度:患者满意 度是评价医疗服务质量 的重要指标之一,包括 患者对医生、护士等医 护人员的服务态度、医 疗环境等方面的评价。 提高患者满意度有助于 增强医院的社会声誉和 患者的忠诚度。
医疗质量和医疗安全核心制度 PPT【67页】
医疗质量和医疗安全
医疗安全 医疗安全是指医院在实施医疗保健过程中,患者不发生法律和法规允许范围以外的心理、机体结构或功能损害、障碍、缺陷或死亡。其核心是医疗质量。
医疗安全与医疗效果是因果关系,医疗安全直接影响社会与经济效益。不安全医疗会导致患者病程延长和治疗方法复杂化等后果,不仅增加医疗成本和经济负担,有时还导致医疗事故引发纠纷,影响医院的社会信誉和形象。
核心制度速记法
两诊两查三讨论,一(医)律(历)不准抢手术两诊:首诊负责制、会诊制度两查:三级医师查房制度、查对制度三讨论:疑难病例讨论制度、术前讨论制度、死亡病例讨论制度一(医)律(历)不准抢手术:医生交接班制度、病历管理制度、新技术准入制度、危重患者抢救制度、手术分级管理制度。
1、首诊负责制度
6、手术分级管理制度
二、手术医师分级 所有手术医师均应依法取得执业医师资格,且执业地点在本院。根据其取得的卫生技术资格及其相应受聘职务,规定手术医师的分级。 1、住院医师 2、主治医师 3、副主任医师: (1)低年资副主任医师:担任副主任医师3年以内。(2) 高年资副主任医师:担任副主任医师3年以上。 4、主任医师
医疗质量和医疗安全
核心制度
医疗质量和医疗安全
医疗质量 是指医疗服务过程、诊疗技术效果及生活服务满足病人预期康复标准的程度。医疗质量定义所包括的主要内容有:诊断是否正确、及时、全面;治疗是否及时、有效、彻底;诊疗时间的长短;有无因医、护、技和管理措施不当给病人带来不必要的痛苦、损害、感染和差错事故;医疗工作效率的高低;医疗技术使用的合理程度;医疗资源的利用效率及其经济效益;病人生存质量的测量;病人的满意度。
2、 三级医师查房制度
六、查房内容: 1、住院医师查房,要求重点巡视急危重、疑难、待诊断、新入院、手术后的患者,同时巡视一般患者;检查化验报告单,分析检查结果,提出进一步检查或治疗意见;核查当天医嘱执行情况;给予必要的临时医嘱、次晨特殊检查的医嘱;询问、检查患者饮食情况;主动征求患者对医疗、饮食等方面的意见。 2、主治医师查房,要求对所管患者进行系统查房。尤其对新入院、急危重、诊断未明及治疗效果不佳的患者进行重点检查与讨论;听取住院医师和护士的意见;倾听患者的陈述;检查病历;了解患者病情变化并征求对医疗、护理、饮食等的意见;核查医嘱执行情况及治疗效果。 3、主任医师(副主任医师)查房,要解决疑难病例及问题;审查对新入院、重危患者的诊断、诊疗计划;决定重大手术及特殊检查治疗;抽查医嘱、病历、医疗、护理质量;听取医师、护士对诊疗护理的意见;进行必要的教学工作;决定患者出院、转院等。
医疗安全 医疗安全是指医院在实施医疗保健过程中,患者不发生法律和法规允许范围以外的心理、机体结构或功能损害、障碍、缺陷或死亡。其核心是医疗质量。
医疗安全与医疗效果是因果关系,医疗安全直接影响社会与经济效益。不安全医疗会导致患者病程延长和治疗方法复杂化等后果,不仅增加医疗成本和经济负担,有时还导致医疗事故引发纠纷,影响医院的社会信誉和形象。
核心制度速记法
两诊两查三讨论,一(医)律(历)不准抢手术两诊:首诊负责制、会诊制度两查:三级医师查房制度、查对制度三讨论:疑难病例讨论制度、术前讨论制度、死亡病例讨论制度一(医)律(历)不准抢手术:医生交接班制度、病历管理制度、新技术准入制度、危重患者抢救制度、手术分级管理制度。
1、首诊负责制度
6、手术分级管理制度
二、手术医师分级 所有手术医师均应依法取得执业医师资格,且执业地点在本院。根据其取得的卫生技术资格及其相应受聘职务,规定手术医师的分级。 1、住院医师 2、主治医师 3、副主任医师: (1)低年资副主任医师:担任副主任医师3年以内。(2) 高年资副主任医师:担任副主任医师3年以上。 4、主任医师
医疗质量和医疗安全
核心制度
医疗质量和医疗安全
医疗质量 是指医疗服务过程、诊疗技术效果及生活服务满足病人预期康复标准的程度。医疗质量定义所包括的主要内容有:诊断是否正确、及时、全面;治疗是否及时、有效、彻底;诊疗时间的长短;有无因医、护、技和管理措施不当给病人带来不必要的痛苦、损害、感染和差错事故;医疗工作效率的高低;医疗技术使用的合理程度;医疗资源的利用效率及其经济效益;病人生存质量的测量;病人的满意度。
2、 三级医师查房制度
六、查房内容: 1、住院医师查房,要求重点巡视急危重、疑难、待诊断、新入院、手术后的患者,同时巡视一般患者;检查化验报告单,分析检查结果,提出进一步检查或治疗意见;核查当天医嘱执行情况;给予必要的临时医嘱、次晨特殊检查的医嘱;询问、检查患者饮食情况;主动征求患者对医疗、饮食等方面的意见。 2、主治医师查房,要求对所管患者进行系统查房。尤其对新入院、急危重、诊断未明及治疗效果不佳的患者进行重点检查与讨论;听取住院医师和护士的意见;倾听患者的陈述;检查病历;了解患者病情变化并征求对医疗、护理、饮食等的意见;核查医嘱执行情况及治疗效果。 3、主任医师(副主任医师)查房,要解决疑难病例及问题;审查对新入院、重危患者的诊断、诊疗计划;决定重大手术及特殊检查治疗;抽查医嘱、病历、医疗、护理质量;听取医师、护士对诊疗护理的意见;进行必要的教学工作;决定患者出院、转院等。
医疗质量与安全培训课件ppt
总结词
创新管理方式,提升医疗质量
详细描述
分析在处理复杂病例时,多学科团队协作的重要性以及如何通过跨学科交流与合作提高患者治疗效果的案例。
详细描述
介绍医疗机构在面对医疗纠纷时,如何通过合理沟通、协商和调解等方式,有效解决纠纷并维护医患双方权益的案例。
详细描述
分析医疗机构建立完善的投诉处理流程,及时调查处理患者投诉,改进服务质量的具体案例。
负责本科室医疗质量管理的具体实施,对本科室医疗质量进行监测和评估。
医疗质量考核制度
定期对临床科室和医务人员进行医疗质量考核,建立考核档案。
医疗质量管理规定
明确医疗质量管理目标、原则、标准和流程,规范医疗行为。
医疗质量培训制度
定期组织医疗质量培训,提高医务人员的医疗质量意识和技能。
根据医疗质量监测与评估结果,制定持续改进计划,提高医疗服务质量。
持续改进计划
创新实践
跨学科合作
鼓励医务人员开展创新实践,探索提高医疗服务质量的途径和方法。
加强跨学科合作,共同解决医疗服务中的难题和挑战。
03
02
01
医疗安全管理
医疗安全风险评估是识别、评估和预防潜在医疗风险的过程,是医疗质量与安全管理的重要环节。
医疗安全风险评估涉及对医疗流程、设备、人员和环境等方面的全面检查,旨在发现可能对病人安全造成威胁的问题,并为制定相应的防范措施提供依据。
严格遵守诊疗规范,防止医疗差错发生
通过具体案例分析,强调医护人员严格遵守诊疗规范和操作规程对于防止医疗差错的重要性。
强化安全意识,减少事故发生
介绍医疗机构通过加强安全教育、完善安全管理制度等措施,降低医疗事故风险的案例。
及时报告与处理医疗差错与事故
创新管理方式,提升医疗质量
详细描述
分析在处理复杂病例时,多学科团队协作的重要性以及如何通过跨学科交流与合作提高患者治疗效果的案例。
详细描述
介绍医疗机构在面对医疗纠纷时,如何通过合理沟通、协商和调解等方式,有效解决纠纷并维护医患双方权益的案例。
详细描述
分析医疗机构建立完善的投诉处理流程,及时调查处理患者投诉,改进服务质量的具体案例。
负责本科室医疗质量管理的具体实施,对本科室医疗质量进行监测和评估。
医疗质量考核制度
定期对临床科室和医务人员进行医疗质量考核,建立考核档案。
医疗质量管理规定
明确医疗质量管理目标、原则、标准和流程,规范医疗行为。
医疗质量培训制度
定期组织医疗质量培训,提高医务人员的医疗质量意识和技能。
根据医疗质量监测与评估结果,制定持续改进计划,提高医疗服务质量。
持续改进计划
创新实践
跨学科合作
鼓励医务人员开展创新实践,探索提高医疗服务质量的途径和方法。
加强跨学科合作,共同解决医疗服务中的难题和挑战。
03
02
01
医疗安全管理
医疗安全风险评估是识别、评估和预防潜在医疗风险的过程,是医疗质量与安全管理的重要环节。
医疗安全风险评估涉及对医疗流程、设备、人员和环境等方面的全面检查,旨在发现可能对病人安全造成威胁的问题,并为制定相应的防范措施提供依据。
严格遵守诊疗规范,防止医疗差错发生
通过具体案例分析,强调医护人员严格遵守诊疗规范和操作规程对于防止医疗差错的重要性。
强化安全意识,减少事故发生
介绍医疗机构通过加强安全教育、完善安全管理制度等措施,降低医疗事故风险的案例。
及时报告与处理医疗差错与事故
医疗质量和医疗安全核心制度PPT课件( 40页)
4、主任医师可担当三、四级手术的术者。
8
交接班制度
交接班制度
• 值班医师必须具备注册执业医师条件和独立 胜任本职工作的能力。未取得执业医师资格 的规范化培训医师、见习医师、实习医师不 得独立值班。
• 临床科室值班原则上实行三线医师负责制, 不具备条件的科室可实行二线医师负责制。 一线值班医师必须坚守工作岗位;二线医师 在值班期间应巡视危重病人;三线医师实行 备班制。
三级护理:生活完全自理且病情稳定 每3小时巡视一次,观察病情变化;测量生命体征;正确实施治疗、给 药措施;提供护理相关健康指导
4
会诊制度
会诊制度
院内会诊
•经主治医师以上同意,填写会诊单,送达邀请科 室。
•应邀科室接到会诊单后,应派主治医师以上医师及 时完成会诊工作。一般应在48小时内完成,做好会 诊记录。
医疗质量和医疗安全核心制度
前言
医疗核心制度是确保医院医疗护理质 量,规范诊疗行为,杜绝医疗事故发生的 重点规范制度,也是医务人员正常医疗活 动中必须遵守的工作规则。
医疗安全核心制度的内容
• 医疗安全的核心制度包括首诊负责制度、 三级医师查房制度、分级护理制度、疑 难病例讨论制度、会诊制度、危重病人 抢救制度、术前讨论制度、死亡病例讨 论制度、查对制度、病历书写与管理制 度、交接班制度、医嘱制度、临床输血 管理制度等14项
•
10、山有封顶,还有彼岸,慢慢长途,终有回转,余味苦涩,终有回甘。
•
11、人生就像是一个马尔可夫链,你的未来取决于你当下正在做的事,而无关于过去做完的事。
•
12、女人,要么有美貌,要么有智慧,如果两者你都不占绝对优势,那你就选择善良。
•
13、时间,抓住了就是黄金,虚度了就是流水。理想,努力了才叫梦想,放弃了那只是妄想。努力,虽然未必会收获,但放弃,就一定一无所获。
8
交接班制度
交接班制度
• 值班医师必须具备注册执业医师条件和独立 胜任本职工作的能力。未取得执业医师资格 的规范化培训医师、见习医师、实习医师不 得独立值班。
• 临床科室值班原则上实行三线医师负责制, 不具备条件的科室可实行二线医师负责制。 一线值班医师必须坚守工作岗位;二线医师 在值班期间应巡视危重病人;三线医师实行 备班制。
三级护理:生活完全自理且病情稳定 每3小时巡视一次,观察病情变化;测量生命体征;正确实施治疗、给 药措施;提供护理相关健康指导
4
会诊制度
会诊制度
院内会诊
•经主治医师以上同意,填写会诊单,送达邀请科 室。
•应邀科室接到会诊单后,应派主治医师以上医师及 时完成会诊工作。一般应在48小时内完成,做好会 诊记录。
医疗质量和医疗安全核心制度
前言
医疗核心制度是确保医院医疗护理质 量,规范诊疗行为,杜绝医疗事故发生的 重点规范制度,也是医务人员正常医疗活 动中必须遵守的工作规则。
医疗安全核心制度的内容
• 医疗安全的核心制度包括首诊负责制度、 三级医师查房制度、分级护理制度、疑 难病例讨论制度、会诊制度、危重病人 抢救制度、术前讨论制度、死亡病例讨 论制度、查对制度、病历书写与管理制 度、交接班制度、医嘱制度、临床输血 管理制度等14项
•
10、山有封顶,还有彼岸,慢慢长途,终有回转,余味苦涩,终有回甘。
•
11、人生就像是一个马尔可夫链,你的未来取决于你当下正在做的事,而无关于过去做完的事。
•
12、女人,要么有美貌,要么有智慧,如果两者你都不占绝对优势,那你就选择善良。
•
13、时间,抓住了就是黄金,虚度了就是流水。理想,努力了才叫梦想,放弃了那只是妄想。努力,虽然未必会收获,但放弃,就一定一无所获。
医疗质量和医疗安全管理PPT课件
科间会诊:
(1)本科内病人遇有其他科室专业病情时,可由主治医师提出,经 科主任同意后,邀请相关专业科室会诊。
(2)申请会诊科室会诊前必须准备好有关资料,提供简要病史,必 要的辅助检查,提出初步诊断意见、会诊目的与要求,并注明会诊日 期和时间,由经管住院医师认真填写会诊申请单,经主治医师签字后, 由护士送往相关会诊科室。
(4)首诊科室对抢救有困难者,可向有关科室提出急诊 会诊或按程序请本科二线值班医师、主任会诊。由护士直 接或电话通知被邀科室或医师,并记录时间,被邀医师接 到急诊会诊通知后,在10分钟内赶到抢救地点。
29
(5)会诊医师未到达之前,首诊科室必须积极抢救治疗, 详细记录。
(6)会诊确诊后,属于哪一科室即以该科为主,组织抢 救,首诊科室则应向接受科室办好移交手续,书写好病历 及病程记录,并注明科室,签全名以示负责。
门诊会诊 院外会诊 外出会诊
会诊时限:不得超过24小时
36
37
普通会诊
科内会诊:对本科内本专业较疑难或急重症病人,由主治医师提出,
经科主任同意后,召集本科室有关医务人员参加,进行会诊讨论,以 进一步明确和统一诊疗意见。同时应在病历中准确、完整的做好会诊 记录。
(4)疑难临床病例讨论会由主治科的科主任或主治医师 主持,负责介绍和解答有关病情、诊断、检查、治疗方面 的问题,并提出分析意见(病历由住院医师报告)。
(5)会议结束时主持人应做总结,主持科室要做好记录, 及时整理,归入病案。
35
4.会诊制度和分级会诊管理规定
科内会诊 科间会诊 全院会诊
普通会诊
1
医疗质量管理与医疗安全管理
2
目录
CONTENTS
一、医疗质量管理概述 二、医疗结构质量管理 三、医疗核心制度 四、案例分析
(1)本科内病人遇有其他科室专业病情时,可由主治医师提出,经 科主任同意后,邀请相关专业科室会诊。
(2)申请会诊科室会诊前必须准备好有关资料,提供简要病史,必 要的辅助检查,提出初步诊断意见、会诊目的与要求,并注明会诊日 期和时间,由经管住院医师认真填写会诊申请单,经主治医师签字后, 由护士送往相关会诊科室。
(4)首诊科室对抢救有困难者,可向有关科室提出急诊 会诊或按程序请本科二线值班医师、主任会诊。由护士直 接或电话通知被邀科室或医师,并记录时间,被邀医师接 到急诊会诊通知后,在10分钟内赶到抢救地点。
29
(5)会诊医师未到达之前,首诊科室必须积极抢救治疗, 详细记录。
(6)会诊确诊后,属于哪一科室即以该科为主,组织抢 救,首诊科室则应向接受科室办好移交手续,书写好病历 及病程记录,并注明科室,签全名以示负责。
门诊会诊 院外会诊 外出会诊
会诊时限:不得超过24小时
36
37
普通会诊
科内会诊:对本科内本专业较疑难或急重症病人,由主治医师提出,
经科主任同意后,召集本科室有关医务人员参加,进行会诊讨论,以 进一步明确和统一诊疗意见。同时应在病历中准确、完整的做好会诊 记录。
(4)疑难临床病例讨论会由主治科的科主任或主治医师 主持,负责介绍和解答有关病情、诊断、检查、治疗方面 的问题,并提出分析意见(病历由住院医师报告)。
(5)会议结束时主持人应做总结,主持科室要做好记录, 及时整理,归入病案。
35
4.会诊制度和分级会诊管理规定
科内会诊 科间会诊 全院会诊
普通会诊
1
医疗质量管理与医疗安全管理
2
目录
CONTENTS
一、医疗质量管理概述 二、医疗结构质量管理 三、医疗核心制度 四、案例分析
提高医疗质量保障医疗安全培训课件PPT(共 44张)
⑹ 是否将术中切除的病理标本向患者或 家属展示
⑺手术结束后客观向家属交代手术情况
8、加强术后安全管理,确保 手术治疗效果。
⑴是否对手术病人进行安全交接 ⑵是否在手术结束后及时书写手术记录 ⑶是否加强对术后病人巡查,及时发现 手术并发症 ⑷麻醉医师你是否按照规定进行了术后 回访
⑸是否在术后向患者及其家属交待病情 及注意事项
6、落实三级医师查房,各级 医师切实履职。
⑴科室主任是否履行职责
科室主任务必把主要精力放在科室管 理上,尤其是重危病人及重大手术安全管 理上。
⑵正副主任医师及治疗小组组长
⑶主治医师及病房管床医师
病史询问是否准确;查体是否全面;病历是 否及时书写;在班是否巡查病房和及时发现问题; 检查结果是否及时追踪;主治医师是否及时查房; 危重病人是否及时向上级医师汇报,是否主动请 求上级医师查看重危病人并留下记录;病程记录 及查房记录是否及时书写并请上级医师审签;病 情变化和处置困难是否及时报告上级医师;有纠 纷苗头是否及时完善病历资料;是否及时完成上 级医师交代的工作;急会诊困难是否报告上级医 师。
及时发现术后并发症的主要责任是主管医师
7、加强手术术中管理,安全 核查落实到位。
⑴是否进行手术部位标记
⑵是否按照手术安全核查制度进行三次 手术安全核查
⑶是否在手术方式变更时再次进行告知 并取得书面同意
⑷是否在手术误伤周围器官需扩大手术 范围时告知患者家属
⑷ 是否在手术发生意外时及时报告
⑸是否在术中输血或用药时按照要求进 行查对
5、切实履行知情告知,重要 事宜告知到位。
⑴是否准备完善的知情同意书 ⑵是否明确被告知的对象是谁 ⑶是否明确由谁进行知情告知 ⑷是否将重要手术风险告知到位 ⑸替代检查治疗方案你告知病人及家属 了吗?
⑺手术结束后客观向家属交代手术情况
8、加强术后安全管理,确保 手术治疗效果。
⑴是否对手术病人进行安全交接 ⑵是否在手术结束后及时书写手术记录 ⑶是否加强对术后病人巡查,及时发现 手术并发症 ⑷麻醉医师你是否按照规定进行了术后 回访
⑸是否在术后向患者及其家属交待病情 及注意事项
6、落实三级医师查房,各级 医师切实履职。
⑴科室主任是否履行职责
科室主任务必把主要精力放在科室管 理上,尤其是重危病人及重大手术安全管 理上。
⑵正副主任医师及治疗小组组长
⑶主治医师及病房管床医师
病史询问是否准确;查体是否全面;病历是 否及时书写;在班是否巡查病房和及时发现问题; 检查结果是否及时追踪;主治医师是否及时查房; 危重病人是否及时向上级医师汇报,是否主动请 求上级医师查看重危病人并留下记录;病程记录 及查房记录是否及时书写并请上级医师审签;病 情变化和处置困难是否及时报告上级医师;有纠 纷苗头是否及时完善病历资料;是否及时完成上 级医师交代的工作;急会诊困难是否报告上级医 师。
及时发现术后并发症的主要责任是主管医师
7、加强手术术中管理,安全 核查落实到位。
⑴是否进行手术部位标记
⑵是否按照手术安全核查制度进行三次 手术安全核查
⑶是否在手术方式变更时再次进行告知 并取得书面同意
⑷是否在手术误伤周围器官需扩大手术 范围时告知患者家属
⑷ 是否在手术发生意外时及时报告
⑸是否在术中输血或用药时按照要求进 行查对
5、切实履行知情告知,重要 事宜告知到位。
⑴是否准备完善的知情同意书 ⑵是否明确被告知的对象是谁 ⑶是否明确由谁进行知情告知 ⑷是否将重要手术风险告知到位 ⑸替代检查治疗方案你告知病人及家属 了吗?
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
医疗质量 与 医疗安全
医疗质量:在所有医疗活动中对患者具体实施的各 种安全、有效、迅速、规范的方式方法和手段。
医疗质量包括:管理、技术、服务、环境、人文质量。 医疗安全:病人在医疗过程中没有发生允许范围以 外的心理、机体功能上的障碍、缺陷或死亡。
1
医疗质量 与 医疗安全 指标
处方合格率≥98%; 门诊病历书写合格率≥90%;住 院病历书写合格率≥98%; 入院、出院诊断符合率85 %; 入院三日诊断率≥95%; 出院治愈、好转率 ≥95%; 手术前后符合率≥96%; 每年床位周转次数 ≥32次; 平均住院日6天; 急诊、危重患者抢救成功 率≥90%;临床与放射线诊断符合率≥60%;B超检查 阳性率≥30%;医院感染率≤3%;无菌手术切口感染 率≤1%;麻醉死亡率<0.02%; 医务人员“三基”考 核合格率100%;医疗投诉正确处理率≥ 98%。
年二级以上医疗责任事故发生率0;医疗事故正确处 理率100%; 严重差错发生率<1; 意外事故发生次数 0(含与医疗有关的某些突发应急事件)。为二甲医院质控指标。
2
医疗质量与医疗安全的关系
医疗质量与医疗安全的关系是:因果、 连带、互补、统一的关系(提高医疗质量,确保医 疗安全)。
在提高医疗质量各环节的前提下才能体 现医疗安全;在医疗安全意识中方可保障 医疗质量和不断提高医疗质量。
3
医疗不安全因素有哪些
出现下列问题皆属于不安全因素: 1、医疗缺陷:一般指诊疗护理活动中因技术、服务、管理等方面的不完善 或个人经验的过度自信(指当预见的行为可能会发生危害后果,因疏忽大意而没有预见,或虽预
见但轻信可避免,以致发生了危害)。
2、医疗事故:在诊疗、护理过程中因医护人员诊疗护理过失直接造成病 员死亡、残疾、组织器官损伤导致功能障碍的。 3、医疗差错:在诊疗、护理工作中医护人员虽有失职或过失,但未给病 人造成死亡、残疾、组织器官损伤导致功能障碍的不良后果。 4、医疗意外:在诊疗护理工作中由于无法抗拒的原因,导致病人出现难 以预料和防范的不良后果。 5、并发症:在诊疗、护理过程中虽然病人发生了可能预料的不良后果, 但却难以避免和防范,而且这种后果与医务人员的失职行为或过失并无因果 关系。 6、医疗纠纷:指医患双方对诊疗护理后果及其原因的认定有分歧,当事 人提出追究责任或赔偿损失,必须经过行政或法律的调节或裁决才可了结的 医患纠葛(医患协商解决的“医疗纠纷”改变了其性质)。 7、医疗争议:在诊疗、护理过程中由相关原因引起的不和谐因素等。
世界医学教育联合会著名的《福岗宣言》指出: “所有医生必须学会交流和处理人际关系的技能, 缺少 共鸣(同情)应该看作与技术不够一样,是无能力的表 现”。 医患交流是医生和患者之间相互了解、相互信任的前 提条件。临床医师必须具有丰富的人文知识、良好的语 言艺术,善于理解病人的语言、心情和痛苦,能与患者 进行有效的感情交流,能用合适的语言和方式向患者清 楚解释所进行的各种检查和治疗方法可能会带来的益处 和损害,以获得患者的理解、信任与配合。一个称职的 医生应该懂得医学心理学、医学伦理学、医学行为学等 人文科学以及相关的法律法规知识。
4
解读医疗事故和非医疗事故
医疗机构及其医务人员在医疗活动中,违反医疗卫生管理 法律、行政法规、部门制度和诊疗护理规范、常规等,因过失、 失职等造成患者人身损害的事实(技术事故、责任事故)。
非医疗事故
(1)在紧急情况下为抢救患者垂危生命而采取紧急医疗措 施而造成不良后果的; (2)在医疗活动中由于患者的病情异常或者患者体质特殊而 发生医疗意外的; (3)在现有医学科学技术条件下,发生无法预料或者不能防 范的不良后果的;
(4)无过错输血感染造成不良后果的; (5)因患方原因延误了诊疗造成不良后果的; (6)因不可抗力造成不良后果的。
5
影响医疗安全的主要因素
1)工作责任心不强 (32.2%) 15% (医疗美容数据)
由此引起的医疗不安全因素见于:值班不坚守工作 岗位;对疑难重症病例观察不仔细;医疗文书书写不 规范;交接班不严谨;查对不认真。
7
沟通不良导致纠纷:
由于缺乏沟通或沟通不充分已成为引发医疗纠纷的 一个重要因素。
根据浙江省医学会近几年鉴定的案件统计,有近 60-70%的争议中存在医患沟通不充分的问题,一些案 件中不适当的沟通已成为引发纠纷的直接原因。
不适当沟通的主要表现
1、不重视医患沟通; 2、语言表达不准确; 3、随便评价他人的诊疗;4、说话随意夸大其词; 5、交待预后不客观; 6、解释内容前后不一。
8
“告知”存在的问题:
1、告知不全面 病情及诊断治疗的告知;治疗并发症的告知;药物可能引起的副作用 告知;预后的告知;检查及费用的告知 2、有告知,无记录,无签名,无授权书等。 3、《告知知情同意制度》存在缺陷,具体表现在:概念、内容、原 则、方法、免除、处理、要求、规定、范围、选择等。
各类知情同意记录:
2) 沟通能力较差 (19.9%) 38.7% 3)技术水平不高 (15.7% ) 8.5% 4)制度执行不严 ( 11.5%) 7.8% 5)思维方式片面 ( 9.7% ) 21.6%(审美方式) 6)管理工作疏漏 ( 7.8% ) 6.3% 7)服务态度不好 ( 3.2% ) 2.1%
6
《福 岗 宣 言》
范围:可能导致病人损伤和严重后果的手术、特殊检查、特殊治疗、 输血;由于病情危重、特殊体质、诊治可能造成危险;试验性检查、治疗; 费用较高的治疗;新设备、新方法、新试剂、新药试验的应用;自费、 贵重药品的应用。
手术告知:建议用“病情了解、风险已知、选择手术”
9
导致不安全因素的ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ自身)原因
1、违反诊疗常规:擅自开展不能开展的手术;术前讨 论制度执行不严;手术适应症把握不准;下级医师擅自 处理;非卫生技术人员独立值班;复诊不写病历等。妇 产科产程观察不及时;助产违反规程;操作粗暴;处理 不及时。 2、术中术后处理不当:术前准备不充分,对可能出现 的问题估计不足,考虑不周;意外情况不履行签字手续; 术后(麻醉后)观察不及时,不仔细。 3、沟通艺术差:对病情交待不够,解释不细致, 态度 有缺陷。 4、诚信与承诺: 5、责任心不强: 医疗不安全因素的转归… …
医疗质量:在所有医疗活动中对患者具体实施的各 种安全、有效、迅速、规范的方式方法和手段。
医疗质量包括:管理、技术、服务、环境、人文质量。 医疗安全:病人在医疗过程中没有发生允许范围以 外的心理、机体功能上的障碍、缺陷或死亡。
1
医疗质量 与 医疗安全 指标
处方合格率≥98%; 门诊病历书写合格率≥90%;住 院病历书写合格率≥98%; 入院、出院诊断符合率85 %; 入院三日诊断率≥95%; 出院治愈、好转率 ≥95%; 手术前后符合率≥96%; 每年床位周转次数 ≥32次; 平均住院日6天; 急诊、危重患者抢救成功 率≥90%;临床与放射线诊断符合率≥60%;B超检查 阳性率≥30%;医院感染率≤3%;无菌手术切口感染 率≤1%;麻醉死亡率<0.02%; 医务人员“三基”考 核合格率100%;医疗投诉正确处理率≥ 98%。
年二级以上医疗责任事故发生率0;医疗事故正确处 理率100%; 严重差错发生率<1; 意外事故发生次数 0(含与医疗有关的某些突发应急事件)。为二甲医院质控指标。
2
医疗质量与医疗安全的关系
医疗质量与医疗安全的关系是:因果、 连带、互补、统一的关系(提高医疗质量,确保医 疗安全)。
在提高医疗质量各环节的前提下才能体 现医疗安全;在医疗安全意识中方可保障 医疗质量和不断提高医疗质量。
3
医疗不安全因素有哪些
出现下列问题皆属于不安全因素: 1、医疗缺陷:一般指诊疗护理活动中因技术、服务、管理等方面的不完善 或个人经验的过度自信(指当预见的行为可能会发生危害后果,因疏忽大意而没有预见,或虽预
见但轻信可避免,以致发生了危害)。
2、医疗事故:在诊疗、护理过程中因医护人员诊疗护理过失直接造成病 员死亡、残疾、组织器官损伤导致功能障碍的。 3、医疗差错:在诊疗、护理工作中医护人员虽有失职或过失,但未给病 人造成死亡、残疾、组织器官损伤导致功能障碍的不良后果。 4、医疗意外:在诊疗护理工作中由于无法抗拒的原因,导致病人出现难 以预料和防范的不良后果。 5、并发症:在诊疗、护理过程中虽然病人发生了可能预料的不良后果, 但却难以避免和防范,而且这种后果与医务人员的失职行为或过失并无因果 关系。 6、医疗纠纷:指医患双方对诊疗护理后果及其原因的认定有分歧,当事 人提出追究责任或赔偿损失,必须经过行政或法律的调节或裁决才可了结的 医患纠葛(医患协商解决的“医疗纠纷”改变了其性质)。 7、医疗争议:在诊疗、护理过程中由相关原因引起的不和谐因素等。
世界医学教育联合会著名的《福岗宣言》指出: “所有医生必须学会交流和处理人际关系的技能, 缺少 共鸣(同情)应该看作与技术不够一样,是无能力的表 现”。 医患交流是医生和患者之间相互了解、相互信任的前 提条件。临床医师必须具有丰富的人文知识、良好的语 言艺术,善于理解病人的语言、心情和痛苦,能与患者 进行有效的感情交流,能用合适的语言和方式向患者清 楚解释所进行的各种检查和治疗方法可能会带来的益处 和损害,以获得患者的理解、信任与配合。一个称职的 医生应该懂得医学心理学、医学伦理学、医学行为学等 人文科学以及相关的法律法规知识。
4
解读医疗事故和非医疗事故
医疗机构及其医务人员在医疗活动中,违反医疗卫生管理 法律、行政法规、部门制度和诊疗护理规范、常规等,因过失、 失职等造成患者人身损害的事实(技术事故、责任事故)。
非医疗事故
(1)在紧急情况下为抢救患者垂危生命而采取紧急医疗措 施而造成不良后果的; (2)在医疗活动中由于患者的病情异常或者患者体质特殊而 发生医疗意外的; (3)在现有医学科学技术条件下,发生无法预料或者不能防 范的不良后果的;
(4)无过错输血感染造成不良后果的; (5)因患方原因延误了诊疗造成不良后果的; (6)因不可抗力造成不良后果的。
5
影响医疗安全的主要因素
1)工作责任心不强 (32.2%) 15% (医疗美容数据)
由此引起的医疗不安全因素见于:值班不坚守工作 岗位;对疑难重症病例观察不仔细;医疗文书书写不 规范;交接班不严谨;查对不认真。
7
沟通不良导致纠纷:
由于缺乏沟通或沟通不充分已成为引发医疗纠纷的 一个重要因素。
根据浙江省医学会近几年鉴定的案件统计,有近 60-70%的争议中存在医患沟通不充分的问题,一些案 件中不适当的沟通已成为引发纠纷的直接原因。
不适当沟通的主要表现
1、不重视医患沟通; 2、语言表达不准确; 3、随便评价他人的诊疗;4、说话随意夸大其词; 5、交待预后不客观; 6、解释内容前后不一。
8
“告知”存在的问题:
1、告知不全面 病情及诊断治疗的告知;治疗并发症的告知;药物可能引起的副作用 告知;预后的告知;检查及费用的告知 2、有告知,无记录,无签名,无授权书等。 3、《告知知情同意制度》存在缺陷,具体表现在:概念、内容、原 则、方法、免除、处理、要求、规定、范围、选择等。
各类知情同意记录:
2) 沟通能力较差 (19.9%) 38.7% 3)技术水平不高 (15.7% ) 8.5% 4)制度执行不严 ( 11.5%) 7.8% 5)思维方式片面 ( 9.7% ) 21.6%(审美方式) 6)管理工作疏漏 ( 7.8% ) 6.3% 7)服务态度不好 ( 3.2% ) 2.1%
6
《福 岗 宣 言》
范围:可能导致病人损伤和严重后果的手术、特殊检查、特殊治疗、 输血;由于病情危重、特殊体质、诊治可能造成危险;试验性检查、治疗; 费用较高的治疗;新设备、新方法、新试剂、新药试验的应用;自费、 贵重药品的应用。
手术告知:建议用“病情了解、风险已知、选择手术”
9
导致不安全因素的ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ自身)原因
1、违反诊疗常规:擅自开展不能开展的手术;术前讨 论制度执行不严;手术适应症把握不准;下级医师擅自 处理;非卫生技术人员独立值班;复诊不写病历等。妇 产科产程观察不及时;助产违反规程;操作粗暴;处理 不及时。 2、术中术后处理不当:术前准备不充分,对可能出现 的问题估计不足,考虑不周;意外情况不履行签字手续; 术后(麻醉后)观察不及时,不仔细。 3、沟通艺术差:对病情交待不够,解释不细致, 态度 有缺陷。 4、诚信与承诺: 5、责任心不强: 医疗不安全因素的转归… …