碧桂园市政方面年度述职报告
最新市政办述职报告范本
最新市政办述职报告范本尊敬的领导和同事们：今天，我有幸在这里向大家汇报我在市政办公室的工作情况。
以下是我的述职报告：一、工作回顾在过去的一年里，我主要负责以下几方面的工作：1. 城市规划与管理：参与了城市绿化、交通规划和公共设施建设等项目，努力提升城市的综合承载能力和居民的生活质量。
2. 公共服务优化：通过调研和数据分析，优化了公共服务流程，缩短了居民办事时间，提高了服务效率。
3. 环境保护与治理：推动了垃圾分类、污水处理和空气质量监测等环保项目，有效改善了城市环境。
4. 应急管理与公共安全：加强了对自然灾害和公共安全事件的预防和应对措施，确保了市民的生命财产安全。
二、工作成果1. 成功实施了城市交通改善计划，交通拥堵情况得到明显缓解。
2. 推动了城市绿化覆盖率的提升，空气质量指数显著改善。
3. 通过优化服务流程，居民满意度调查显示，市政服务满意度提升了20%。
4. 建立了高效的应急管理体系，有效应对了多次突发事件，保障了市民安全。
三、存在问题在工作过程中，我也发现了一些需要改进的地方：1. 部分老旧小区的基础设施改造进度缓慢，影响了居民的日常生活。
2. 环保意识在一些市民中还不够普及，垃圾分类的执行力度需要加强。
3. 公共服务的数字化转型仍需加快步伐，以适应现代社会的需求。
四、未来规划针对上述问题，我计划在未来的工作中采取以下措施：1. 加大对老旧小区改造的投入，确保改造工程按时完成。
2. 加强环保宣传，提高市民的环保意识，推动垃圾分类工作的深入开展。
3. 推动市政服务数字化转型，利用信息技术提高服务效率和质量。
4. 持续优化应急管理体系，提高对突发事件的响应速度和处理能力。
最后，感谢大家一直以来的支持与帮助，我将继续努力，为建设更加美好的城市贡献自己的力量。
谢谢大家！。
碧桂园服务述职报告
碧桂园服务述职报告尊敬的领导：很荣幸能够向您述职，我是碧桂园服务部门的一名员工。
在过去的一年里，我一直努力履行工作职责，不断提升自己的专业能力，为公司发展做出贡献。
现将我的工作情况向您做一份总结汇报，希望能得到您的认可和指导。
一、工作概况在过去的一年里，我主要负责客户服务工作，包括解答客户疑问、处理客户投诉、安排维修服务等。
在日常工作中，我严格按照公司制定的服务流程和标准进行操作，确保客户满意度的提升。
同时，我也积极参与团队讨论和培训，不断学习新知识，提升自己的服务素质。
二、工作成果通过与客户的沟通和协调，我成功解决了很多客户的问题和困扰。
在处理客户投诉方面，我始终坚持客户至上的原则，耐心倾听客户的诉求，找到问题的源头并及时解决，从而赢得了客户的信任和好评。
此外，我还积极组织开展了一些提升客户满意度的活动，包括举办业主大会、推出优惠政策等，为公司树立了良好的形象，增强了品牌影响力。
三、存在问题与改进措施在工作中，我也意识到自己存在一些不足之处。
首先，有时候在处理客户问题时，可能会出现情绪不稳定的情况，导致服务态度有所下降。
其次，有时候处理问题的速度可能会比较慢，需要进一步提升自己的工作效率。
针对这些问题，我打算参加相关培训进一步提升自己的情绪管理和工作能力，优化工作流程，提高解决问题的速度和质量。
四、未来计划未来，我会继续努力，提升自身的专业能力和服务水平。
我计划加强与团队的合作，培养更多的团队精神和协作能力，以更好地服务于客户。
同时，我还计划在行业内持续学习和研究，不断进行自我提升，为公司带来更大的业绩和价值。
值此述职报告，我再次对过去一年的工作进行总结，并展望未来的发展。
在以后的工作中，我将不断努力，为公司的发展做出更多的贡献。
谢谢领导的指导与关注！敬礼！（员工姓名）。
碧桂园物业年终述职报告(3篇)
第1篇一、前言尊敬的领导，各位同事：时光荏苒，转眼间又到了一年的尾声。
在这一年里，我们在公司领导的正确指引下，全体员工团结一心，共同努力，取得了显著的成绩。
现将本年度工作情况进行总结，以便更好地规划来年的工作。
二、工作回顾1. 经营管理（1）完善各项规章制度：根据公司要求，我们修订和完善了《物业管理条例》、《物业收费管理办法》等规章制度，确保各项工作有章可循。
（2）提升服务质量：通过开展“服务提升年”活动，我们强化服务意识，提高服务质量，得到了业主的一致好评。
（3）加强内部管理：我们严格执行内部管理规定，加强员工培训，提高员工素质，确保公司各项制度得到有效执行。
2. 物业服务（1）环境卫生：我们严格执行环境卫生管理制度，保持小区环境整洁，绿化带修剪整齐，垃圾及时清运，为业主营造舒适的生活环境。
（2）安全保障：我们加强安保队伍建设，提高安保意识，确保小区安全稳定。
同时，定期开展安全隐患排查，及时消除安全隐患。
（3）设备维护：我们严格执行设备维护保养制度，确保小区设施设备正常运行，为业主提供便利。
3. 业主沟通（1）定期召开业主大会：我们定期召开业主大会，听取业主意见和建议，及时解决业主关心的问题。
（2）开展业主活动：我们组织丰富多彩的业主活动，增进邻里关系，提高业主满意度。
（3）畅通沟通渠道：我们设立业主接待室，及时处理业主投诉，确保业主合法权益得到保障。
4. 团队建设（1）加强员工培训：我们定期开展员工培训，提高员工业务水平和服务意识。
（2）开展团队建设活动：我们组织员工参加各类团队建设活动，增强团队凝聚力。
（3）关爱员工：我们关心员工生活，解决员工实际困难，提高员工幸福感。
三、工作亮点1. 提高业主满意度：通过提升服务质量、加强安全管理、开展业主活动等措施，业主满意度逐年提升。
2. 获得政府表彰：本年度，我公司获得政府颁发的“优秀物业服务企业”称号。
3. 员工凝聚力增强：通过团队建设活动，员工凝聚力显著提高。
碧桂园市政方面年度述职报告
将预算送审，最终导致审现核场后机预算电与安所装报及预算小相市差政过多工，作不小能结通过二审制定价。
问题分析： 1、未能提前取得正式版給水管网图纸，而用示意图报审，造成很多工程量都靠经验，故两边 预算人员所做价格不一致，并因为图纸问题给双方都造成了过多的工作量，导致双方情绪较大
“碧业生”品牌已获得为国家注册商标
市政配套工作小结
1
2
3
图纸会市政审工程现场施T工itl协e 调工作小结样板点评
管 02 理 S进TEP场交底TWO 现场机电安装及小市政工作小结
05 材料采购下问单题及催整货改工作小结
质量巡检
验收结算
Title
4
5
6
碧桂园·广清区域 2014届碧业生半年度述职 〡 12
一．个人简介 二．2014年业绩回顾与经验总结 三．2015年工作开展思路 四．学习成长提升规划 五．有效工作建议
---
“碧业生”品牌已获得为国家注册商标
市政配套工作小结
预算送审为集团新上线的市政配套定价流程，在报审时我们通常会 犯的错误及遇到的问题进行了案例分析及解决方式：
市政工程现场施工协调工作小结 案例1：
03
施工准备
针对大市政单位，由 于单位的特殊性，在 工期较紧时提前准备 好人工及机械协助施 工，加快其施工进度 。
市政管网施工重点总结 碧桂园·广清区域 2014届碧业生半年度述职 〡 9
“碧业生”品牌已获得为国家注册商标
针对管网施工，现对展示区时我司在管网施工时所犯得一些问题通过以下 案例进行总结：
碧桂园述职报告ppt
碧桂园述职报告ppt作为一名碧桂园员工，近期我主要负责项目管理和团队协作工作。
在过去的一段时间里，我认真履行我的职责，并努力改进我的工作方法和团队表现。
以下是我近期的工作总结和心得体会。
首先，关于项目管理方面，我主要负责跟进和协调我所负责的项目进展。
我与项目团队成员紧密沟通，确保各部门间的协作顺利进行。
我制定和执行具体的项目计划，并监督项目的各个阶段，以确保项目按时交付且达到质量标准。
通过与团队成员的密切合作，我及时解决了项目中的问题和风险，并采取相应措施进行风险管理。
通过我的努力，项目顺利完成，取得了一定的成果。
其次，我也积极参与了团队协作工作。
我意识到一个高效的团队对于项目的成功至关重要。
因此，我与团队成员保持密切的沟通和合作。
我与团队成员分享我所掌握的信息和技能，并鼓励团队成员分享他们的经验和知识。
在团队会议上，我表达了我对项目的见解和建议，与团队成员共同思考解决方案，并协助团队成员解决他们所遇到的问题。
通过我的努力，团队的工作效率得到了提高，团队成员之间的合作氛围更加融洽。
在近期的工作中，我还通过参加培训和研讨会来不断提升我的专业知识和技能。
我发现不断学习和更新自己的知识对于提高工作质量和效率是至关重要的。
通过参加培训和研讨会，我了解到最新的行业发展趋势和最佳实践。
我将所学到的知识应用到我的工作中，并与团队成员分享，以促进我们团队的整体提升。
此外，我还意识到与客户的良好沟通和关系建立对于项目的成功也至关重要。
我通过与客户保持密切的联系，了解客户的需求和期望，并根据客户的反馈及时采取行动。
我在沟通过程中注重倾听客户的意见，并及时解答他们的疑问。
通过与客户的良好互动，我成功提高了客户满意度，并建立了长期合作关系。
综上所述，近期我在项目管理和团队协作方面取得了一定的进展。
通过我的努力和团队的协作，我们成功地完成了项目，并取得了一定的成果。
我将继续努力提高自己的能力和团队的表现，为公司的发展做出更大的贡献。
碧桂园管家年终述职报告
碧桂园管家年终述职报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是碧桂园管家，今天非常荣幸向大家汇报我一年来的工作情况和成绩。
首先，我要感谢领导对我的信任和支持，感谢各位同事在工作中给予我的帮助和鼓励。
在过去的一年里，我努力克服各种困难，以积极的态度和高效率的工作方式，完成了各项工作任务。
一、工作背景及工作目标作为碧桂园管家，我所负责的工作主要是协助业主解决生活中的各种问题和困难，提供全方位、个性化的服务，增加业主的满意度和忠诚度。
为了更好地完成工作，我在年初制定了以下工作目标：1.提高服务质量和效率：通过不断提升专业技能和职业素养，提供更高质量的服务，使业主的满意度得到进一步提升。
2.增加业主参与度：通过组织各类活动和沟通交流，促使业主更加主动参与社区事务，提高社区的凝聚力和和谐程度。
3.团队建设：强化团队的协作能力和执行力，打造高效务实的工作团队。
二、主要工作内容及成果1.提高服务质量和效率在过去一年中，我积极参与各类培训和学习，不断提升自己的专业技能和服务意识。
我通过学习专业知识，了解了业主的需求和期望，从而更好地解决他们的问题。
在日常工作中，我注重细节，认真倾听业主的意见和建议，确保提供个性化的服务，以提高业主的满意度。
同时，我注重与相关部门的沟通和合作，积极协助解决业主所遇到的问题。
通过与物业、安保等部门的密切合作，我能够更加快速地解决问题，提高工作效率。
此外，我还积极参与和组织培训活动，帮助提高团队成员的服务质量和能力。
2.增加业主参与度为了增加业主的参与度，我积极组织各类活动和交流会议，以促进业主之间的沟通与交流。
经过多次活动的组织和推动，社区业主的参与度明显提高，业主的满意度也得到了进一步的提升。
此外，通过收集并及时反馈业主的需求和问题，我着手制定了一套业主服务改进的方案，得到了业主的积极支持和认可。
3.团队建设为了打造高效务实的工作团队，我积极参与团队建设和人员培训。
作为团队的一员，我与其他成员密切合作，共同解决工作中的问题。
最新市政工程施工单位述职报告范本
最新市政工程施工单位述职报告范本尊敬的领导和同事们：今天，我将就我们市政工程施工单位在过去一年的工作情况进行述职报告。
本报告将围绕以下几个核心部分展开：项目完成情况、安全生产、质量管理、技术创新、团队建设以及未来规划。
1. 项目完成情况在过去的一年中，我们单位承担了多项市政工程的施工任务，包括道路翻新、桥梁建设、排水系统改造等。
通过全体成员的共同努力，我们不仅按时完成了所有施工项目，而且在多个项目中提前交付，获得了业主和市民的一致好评。
2. 安全生产安全始终是我们工作的重中之重。
我们严格执行国家安全生产法规，定期进行安全培训，强化现场安全管理，确保了全年无重大安全事故发生。
3. 质量管理我们坚持质量为本的原则，对所有施工环节实施严格监督，确保工程质量符合国家标准。
通过引入先进的质量控制体系，我们的工程合格率达到了100%。
4. 技术创新技术是推动我们行业发展的关键。
在过去的一年里，我们积极采用新材料、新技术，提高了施工效率，降低了成本。
同时，我们还成功申请了多项技术专利，为公司的长远发展奠定了坚实的基础。
5. 团队建设人才是企业最宝贵的资源。
我们注重团队建设和人才培养，通过组织各类培训和团队活动，提升了员工的专业技能和团队协作能力。
6. 未来规划展望未来，我们将继续秉承“安全、高效、创新、优质”的工作理念，不断优化施工流程，提升服务质量。
同时，我们也将积极响应国家政策，探索绿色施工和智能化管理，为建设更加美好的城市环境贡献力量。
最后，我要感谢所有支持和帮助过我们的领导和同事。
我们的成绩是大家共同努力的结果。
在新的一年里，我们将继续努力，不断进取，为实现公司的长远目标而奋斗。
谢谢大家！。
市政设施个人述职报告
市政设施个人述职报告尊敬的领导：我在过去的一段时间里，承担了市政设施的个人工作，并向您呈交本次述职报告。
在这段时间里，我兢兢业业、勤勤恳恳地完成了交给的任务，取得了以下的成果和收获。
首先，我在前期调研和策划阶段认真总结了市政设施的现状和需要改进的问题。
针对该问题，我制定了详细的工作计划，并与相关部门进行了有效的沟通和协调。
经过艰辛努力，我成功推动了市政设施改善项目的顺利启动，并依据实际情况进行了合理的预算和资源分配。
其次，我深入实施了市政设施改善项目。
我全面负责了项目的组织、协调和执行工作，并且与各相关部门密切合作，确保项目进展顺利。
在项目实施过程中，我及时解决了遇到的问题、调配了合适的资源，并经常与相关部门进行交流，确保项目按时完成。
最后，我积极参与了市政设施改善项目的评估和总结工作。
我对项目的效果和质量进行了全面的评估，并收集了用户的反馈意见。
根据评估结果，我提出了进一步完善市政设施的建议，并向相关部门提供了详细的改进建议。
通过这段时间的工作，我深刻意识到市政设施对城市发展的重要性，并且意识到我在项目中的责任和使命。
我不仅在专业知识上有所提升，还在沟通协调和解决问题的能力上有了很大的提高。
总的来说，我在市政设施个人工作中努力发挥自己的优势，认真履行职责，并且取得了一定的成果。
然而，我也清楚地意识到自己在许多方面还有待提高，如进一步加强与相关部门的协作和沟通，增强解决问题的能力等。
我会继续努力学习和提升自己，以更好地为市政设施的改善和城市的进一步发展做出贡献。
感谢领导的关怀和支持，我将不忘初心、砥砺前行，为市政设施的发展贡献自己的力量。
此致敬礼！。
碧桂园策划年终述职报告
一、前言尊敬的领导，亲爱的同事们：随着岁月的流转，我们已步入年终，回顾过去的一年，是充满挑战与收获的一年。
在此，我代表策划团队，向大家汇报我们过去一年的工作成果、心得体会以及未来的发展规划。
二、工作回顾1. 市场调研与数据分析过去的一年，我们策划团队紧紧围绕市场动态，深入调研了行业趋势、消费者需求以及竞争对手情况。
通过对大量数据的分析，为公司的战略决策提供了有力支持。
2. 品牌宣传与推广在品牌宣传方面，我们以“绿色、智能、创新”为核心，通过线上线下多渠道进行品牌推广。
具体成果如下：（1）线上推广：利用微信公众号、微博、抖音等平台，发布公司动态、项目介绍、行业资讯等内容，提升品牌知名度和美誉度。
（2）线下推广：举办各类活动，如开盘仪式、产品发布会、业主答谢会等，加强与客户的互动，提升客户满意度。
3. 项目策划与执行（1）项目策划：针对不同项目特点，制定合理的策划方案，确保项目顺利推进。
（2）项目执行：严格把控项目进度，确保各项活动按计划实施，达到预期效果。
4. 团队建设与人才培养（1）团队建设：加强团队凝聚力，提高团队执行力，打造一支高效、专业的策划团队。
（2）人才培养：关注团队成员的成长，提供各类培训机会，提升团队整体素质。
三、工作亮点1. 成功策划并执行了多个大型活动，提升了公司品牌形象和市场竞争力。
2. 通过精准的市场调研和数据分析，为公司提供了有针对性的战略建议。
3. 团队成员业务能力不断提升，为公司创造了良好的经济效益。
四、工作反思1. 在市场调研方面，还需进一步拓宽渠道，提高数据准确性。
2. 品牌宣传方面，需加强与其他部门的协同，形成合力。
3. 团队建设方面，需关注成员个人成长，提升团队整体素质。
五、未来规划1. 深入挖掘市场潜力，拓展业务范围，提升公司市场份额。
2. 加强与各部门的沟通协作，形成品牌宣传合力。
3. 优化团队结构，提升团队整体素质，为公司发展提供有力保障。
4. 关注行业动态，紧跟市场趋势，为公司战略决策提供有力支持。
碧桂园市政方面年度述职报告
尊敬的领导、各位同事：大家好！我是碧桂园市政方面的负责人，今天很荣幸向大家汇报我们的年度工作，以及未来的发展计划。
一、市政工程进展情况在过去的一年里，我们在市政工程方面进行了大量的工作。
我们着重于扩大改造市政基础设施，提升市民生活品质，为城市的可持续发展做出了重要贡献。
以下是我们的工作成果：（一）安全投资为了保障市民的安全，我们对城市的配套设施进行了全面检查，并逐步改造和更新。
我们在公共交通运输、文化传媒、环境保护、社会福利等各个领域的投入均有所增加。
（二）环保工程我们加强了市里的环保工程。
我们大力推进了生态治理与环境保护，并在建造市级公园和绿地的过程中采用环保技术以保护自然环境。
（三）路网设施我们改善了市区的路网设施，为增强市民对道路使用的安全感做了有力工作。
我们扩建了更多的道路，并改善了部分治理严重的路段。
我们也增加了公共交通线路，方便市民出行。
（四）互联网覆盖我们在互联网覆盖方面取得了重要的成果。
我们加强了互联网的覆盖范围，并且对于一些广场、公共空间等区域进行覆盖，让市民能够随时随地使用网络，并享受到数字经济所带来的便利。
（五）环境卫生我们扩大了环境卫生治理面积，并且采取了很多低碳环保的方式，例如社区和街道自组的环保小区、垃圾分类等建设。
我们提高了市民的环保意识，并让市民的生活更加干净，也更加安全。
（六）劳动力培训我们注重为劳动者提供相关的培训，我们以“学习社区知识，提高社区技能，全面提升服务质量”为目标，我们加强了市民的社区知识和服务技能，进一步助推了市民文明素养的提升。
二、未来的发展计划（一）大力发展智慧城市我们坚信建设一个全面高效的智慧城市，是市政方面面临的未来任务之一。
我们会继续加倍努力，推进社区党建工作、发展无线网络、推进数字户籍、掌握数字管理方式等，使全市市民普遍享受数字化城市所带来的便利与创新服务。
（二）打造绿色基础设施我们会以可持续发展为目标，扩大林业资源保护与开发规模，进一步推动乡村旅游业的发展，同时提高城市的绿化率，让市民生活的质量得到更好的保障。
市政述职报告精选范文
市政述职报告精选范文作为市政工作人员，你对于今年以来的工作是否还满意呢？下面给大家带来一些关于市政的述职报告，希望对大家有所帮助。
市政述职报告1时间的年轮飞转至20__年。
回顾过去的一年，在区委的正确领导下，得益于政法委领导和同志们的支持帮助，较好地完成了年度工作目标和任务，并在德、能、勤、绩、廉各方面取得进步和提高。
自己身为一名政法副书记，不仅要做好分管工作，还肩负着维护稳定，促进和谐的政治责任，只有立足岗位，服务大局，坚持勤奋、敬业、求实、创新的努力方向和目标，才能更好地发挥表率作用，做一名人民满意的公务员。
现述职如下：一、加强自身学习，不断提高政治理论素养加强政治理论学习是党员领导干部思想道德建设的首要任务，自觉养成良好的学习习惯，才能使自己受益匪浅。
一年来，紧密联系国内外形势和社会稳定工作的任务，联系思想和工作实际认真学习贯彻党的路线、方针、政策和各项法律法规;从树立科学的发展观，构建和谐社会的高度，努力学习党的十六届三中、四中、五中全会精神，深刻理解加强党的执政能力建设的重要意义，不断提升思想观念;围绕建设“大大连、新西岗”目标规划和具体任务，学习宣传和谐的稳定观，积极探索政法工作的新思路和新途径;坚持学习领导干部自选书目和宣传部推荐的网上理论文章等，从中汲取丰富的政治营养;特别是通过参加全区首批保持共产党员先进性教育活动，集中选学了党组织下发的理论文章，进一步加深了对新时期党建重要性的认识，增强了党性观念。
按照胡_书记讲话要求，坚持理想信念，坚定不移地为建设中国特色社会主义而奋斗;坚持勤奋学习，扎扎实实地提高实践“三个代表”重要思想的本领;坚持党的根本宗旨，始终不渝地做到立党为公、执政为民;坚持勤奋工作，兢兢业业地创造一流的工作业绩;坚持遵守党的纪律，身体力行地维护党的团结统一;坚持“两个务必”，永葆共产党人的政治本色。
对照党章和党员先进性标准，以先进典型为镜子，从理想信念、思想观念、精神状态、素质能力、服务群众、工作作风等六个方面深入查找自身存在的问题和不足，从世界观、人生观、价值观、权力观、利益观、地位观等六观上查变化，认真听取各方面的意见和建议，深刻剖析产生问题的根源，有效地制定落实各项整改措施，切实取得党员先进性教育实效。
碧桂园物业员工述职报告
碧桂园物业员工述职报告尊敬的领导：首先，感谢您给予我撰写述职报告的机会。
以下是我对于过去一年在碧桂园物业工作的总结和述职报告：业务工作方面，我在过去一年中，以积极的态度和专业的能力，完成了物业管理相关的各项工作任务。
我负责的区域内，实现了租赁房源的有效管理和维护，对物业设施进行了日常巡检和维修保养工作，确保居民生活的舒适和安全。
同时，我积极参与了小区绿化及环境卫生的管理工作，配合园林部门，确保小区环境整洁有序。
另外，我还组织开展了一系列社区活动，增进了居民之间的交流和凝聚力，提高了居民对物业管理的满意度。
管理能力方面，我在过去一年中积极参与了公司组织的各项培训和学习活动。
通过学习，我提升了自己的专业知识和管理技能，能够熟练运用物业管理软件和工具进行工作。
我始终保持良好的沟通和协调能力，与同事之间保持着良好的团队合作精神，共同完成了物业管理工作。
在困难和挑战面前，我能够保持冷静和应对能力，并提出有效的解决方案。
同时，我也通过与居民的互动和反馈，时刻关注他们的需求和关切，为他们提供优质的物业服务。
个人发展方面，我在过去一年中注重自身的专业能力的提升和个人素质的改善。
我参加了多项行业内的培训和学习，不断丰富自己的知识储备和技能水平。
同时，我也在业余时间积极参与社区活动和公益事业，提高了自己的社会责任感和团队协作能力。
我相信通过不断学习和努力，我能够取得更好的成绩和突破。
最后，我对未来的工作有着明确的规划和目标。
我会继续提升自己的专业能力和管理技能，努力为居民提供更好的物业服务。
我会加强与相关部门的沟通与协作，建立更紧密的合作关系。
同时，我也会继续关注居民的需求和反馈，积极改进和创新物业管理工作。
我坚信，在领导的支持和公司的帮助下，我可以承担更多的责任，为碧桂园物业的发展做出更大的贡献。
感谢您的认真阅读和指导，希望能够得到您的肯定和支持。
如果有任何问题或建议，请随时与我联系。
谢谢！此致礼敬XXX。
市政工程个人工作述职报告范文【三篇】
市政工程个人工作述职报告范文【三篇】二0xx年又将离我们而去。
在本年度里，在处领导的正确领导下，在同事们的支持和帮助下，本人发扬艰苦奋斗的优良作风，不断进取，圆满完成了领导交付的各项任务，现将今年的工作情况汇报如下：一、思想政治方面加强思想教育和政治学习，认真学习邓小平理论和“三个代表”的重要思想，深刻领会其实质内涵，不断提高理论水平和政治素质。
积极参加处里组织的政治学习，虽然现在还不是党员，但是一直以共产党员的标准严格要求自己，并向党员同志看齐，实事求是，团结同事，遵纪守法，严格遵守排水处的各项，勤勤恳恳，扎实工作。
二、业务及工作方面在工作中，本人认真负责，实事求是，主要完成了以下工作：1、3―4月份，本人被借调到建委城建科帮忙，协助城建科完成了20xx年度建筑用“三大材”、钢筋砼管道、雨水井盖(篦)、人行道板等物资及营子河养护工程的招标工作。
2、本人出任设备科及环保公司的材料会计，在工作中认真统计各类设备、材料的出入库、并对出入库的材料进行分类计账，核算工程成本。
3、完成了环保公司20xx年度计划内及计划外工程的对上(外)对下结算。
4、协助领导完成了环保公司投标工程材料的组织及准备工作。
5、监督二厂变电所土建及安装工程的施工过程，并进行结算。
6、完成环保公司企业资质及项目经理申报材料的编制、收集、整理及上报工作。
7、完成处属各单位设备材料的询价、统计及部分采购工作。
8、完成排水处安全内业资料的编制，并负责下发安全检查同志及处属各单位安全内业资料的检查。
9、协助领导完成环保公司管理制度及的制定。
10、负责监督排水处水电表的查抄及换算工作。
11、完成一厂绿化工程工程量的统计及绿化苗木的询价工作。
12、协助技术科搞好一厂建筑物及构筑物土建安装工程的审计工作。
13、在《日照排水上》发表稿件16篇。
另外，本人还协助陈科长搞好设备科及环保公司的日常事务，搞好环保公司工程量的统计及进度款的上报及施工组织设计的编写等工作，负责丁主任及孟总办公室的卫生清扫等。
碧桂园+安徽年终述职报告
碧桂园+安徽年终述职报告【碧桂园+安徽年终述职报告】尊敬的领导、各位同事：大家好！首先，感谢各位领导给予我这次述职的机会。
在过去的一年中，我作为碧桂园安徽分公司的一员，始终在不断努力中克服挑战，取得了一定的成绩，同时也面临了一些问题和不足。
下面，我将就自己的工作成绩、问题和不足以及今后的工作计划进行述职汇报。
一、工作成绩1. 项目销售方面：今年，在公司领导的正确指导下，我积极参与并完成了多个项目的销售工作。
通过市场调研、客户洽谈等方式，我成功签订了一批项目合同，为企业创造了良好的销售业绩。
2. 客户关系维护方面：我深知客户关系的重要性，因此我努力与客户建立良好的合作关系，并不断关心和回访客户，及时解决客户遇到的问题和困难，赢得了客户的信任和好评。
同时，我也积极参与公司组织的客户交流活动，加深了与客户的沟通和了解。
3. 团队协作方面：作为一个团队的一员，我积极与同事合作，共同完成了多个项目。
在项目推进过程中，我能有效地与各个部门进行沟通和协调，保证项目能够按时、按质量要求完成。
4. 个人能力提升方面：我意识到自身能力的不足，并不断努力提升自己的专业知识和技能。
通过参加公司组织的培训，我了解了最新的行业动态，掌握了一些新的销售技巧和管理方法，提升了自己的综合素质。
二、存在的问题和不足1. 拓展客户资源不足：尽管我在客户关系维护方面取得了一定的成绩，但仍然存在着拓展客户资源不足的问题。
我意识到这一点，今后需要更加注重市场开拓和客户关系的维护，积极寻找新的合作伙伴和客户资源。
2. 沟通协调能力有待提高：在团队协作过程中，我发现自己的沟通和协调能力还有待提高。
有时候，我在解决问题时对其他同事的意见不够听取或理解，导致项目推进出现问题。
今后，我会主动加强与团队成员的沟通，提高自己的协调能力，确保团队工作的顺利进行。
3. 专业知识储备不足：在项目销售工作中，我发现自己的专业知识储备还不够充分。
我将更加注重学习和了解相关行业知识，加强自己的专业素养，以提高销售工作的效率和质量。
碧桂园考察期满述职报告
碧桂园考察期满述职报告尊敬的领导：经过一年的努力工作，我感到非常荣幸能够在碧桂园这样一家具有极高声誉和良好发展前景的企业里工作。
在这一年中，我得到了领导和同事们的大力支持和指导，也在工作中有了很多成长和进步。
在出色完成碧桂园交给的任务的同时，我也不断努力提升自己的能力，积极适应公司发展的需要，并且为公司作出了一定的贡献。
在这篇述职报告中，我将总结并评价自己在过去一年中的工作表现，并提出一些改进的建议。
首先，我在工作中积极主动，具备良好的工作态度和责任心。
我始终保持高度的工作热情，主动与团队成员合作，并在领导的指导下，积极承担各项任务，努力保证任务的高质量完成。
我深知工作的重要性，始终坚持自己的职责，不断完善工作细节，通过密切的合作与沟通，保证工作流程的顺畅运转。
其次，我不断学习和提升自己的专业知识和技能。
在岗位工作的同时，我认真参加公司举办的培训课程，努力提升自己的专业知识和技术能力。
通过学习新知识，我能够更好地应对工作中的新挑战，并且能够更加深入地理解和应用公司的战略思维和管理模式。
第三，我加强了与同事和领导的沟通与协作。
作为一个团队成员，良好的沟通和协作能力是非常重要的。
我善于倾听他人的意见和建议，虚心接受领导和同事的批评和指导，并积极提出自己的想法和观点。
通过良好的沟通和协作，我与同事们能够更加紧密地合作，提高工作效率，取得更好的成绩。
然而，我也意识到自己在某些方面还有待改进和提高。
首先，我需要进一步提高自己的问题解决能力和创新能力。
在工作中遇到问题时，我有时会依赖于老师或同事的帮助，不够主动和独立地解决问题。
因此，我计划参加相关的培训课程，提高自己的问题解决和创新能力。
其次，我需要加强自己的时间管理能力。
由于工作任务繁重，工作时间不固定，我有时会因为工作时间的安排不当而影响工作效率。
因此，我将制定详细的工作计划和时间表，为自己的工作提供更好的时间管理。
最后，我将继续不断学习和提升自己，努力适应公司发展的需要，为公司作出更大的贡献。
最新市政项目述职报告范本
最新市政项目述职报告范本尊敬的领导和同事们：我是项目负责人[您的姓名]，今天我将就我们最新的市政项目进行述职报告。
本项目自[项目开始日期]启动以来，已经取得了一系列进展和成果，以下是详细的工作汇报。
一、项目概况本市政项目旨在[简述项目目的，例如：改善城市交通状况、提升市民生活质量等]。
项目涉及的主要工作包括[列举主要工作内容，如：道路建设、绿化工程、公共设施升级等]。
二、已完成工作1. 道路建设：截至目前，已完成[具体道路名称]的翻新工作，新铺设的路面面积达到[具体数值]平方米，有效提升了交通流畅度和安全性。
2. 绿化工程：在[具体区域]新增绿化面积[具体数值]平方米，种植了[列举植物种类]，增强了城市的生态环境。
3. 公共设施升级：对[列举公共设施，如：公交站台、公共厕所、路灯等]进行了现代化改造，提高了市民的使用便利性。
三、正在进行的工作1. 交通信号系统优化：目前正在对[具体区域]的交通信号系统进行智能化升级，预计[预计完成时间]完成。
2. 市民休闲广场建设：位于[具体位置]的市民休闲广场正在建设中，预计[预计完成时间]对公众开放。
四、问题与挑战在项目推进过程中，我们遇到了[列举问题，如：资金短缺、施工难度大等]。
针对这些问题，我们采取了[列举解决措施，如：增加预算、采用先进技术等]。
五、下一步计划接下来的工作重点将放在[列举下一步计划，如：完成剩余的道路施工、启动新的绿化项目等]。
我们将继续加强项目管理，确保项目按时按质完成。
六、总结本市政项目的实施，对于提升城市形象、改善市民生活具有重要意义。
我们团队将继续努力，确保项目顺利进行，为市民交上一份满意的答卷。
感谢各位领导和同事的支持与配合，我期待与大家共同努力，推动项目取得更大的成功。
[您的姓名][您的职位][报告日期]。
碧桂园策划年终述职报告
碧桂园策划年终述职报告碧桂园年终述职报告目录一、公司背景及个人工作总结 (1)1.1 公司背景 (1)1.2 个人工作总结 (1)二、工作成绩及突出贡献 (2)2.1 工作成绩 (2)2.2 突出贡献 (3)三、工作计划及实施情况 (4)3.1 工作计划 (4)3.2 实施情况 (5)四、团队协作及领导能力 (6)4.1 团队协作能力 (6)4.2 领导能力 (7)五、个人自我评价及提升计划 (8)5.1 自我评价 (8)5.2 提升计划 (9)六、感悟与展望 (10)6.1 工作感悟 (10)6.2 展望 (11)一、公司背景及个人工作总结1.1 公司背景碧桂园是中国最大的房地产开发商之一，成立于1992年，总部位于广东深圳。
公司主要从事房地产开发、物业管理和房地产销售业务。
多年来，碧桂园一直秉持“为更多人提供良好住房”的理念，致力于打造高品质的住宅和城市社区，受到广大消费者的认可和信赖。
作为碧桂园的一员，我非常幸运能够有机会为公司的发展做出贡献。
在过去的一年里，我在公司的所在部门积极参与工作，不断学习和提升自己的能力，取得了一定的工作成绩。
1.2 个人工作总结作为公司的一名员工，我负责部门内的项目策划和执行工作。
在过去的一年里，我主要参与了几个重要项目的策划和执行，并取得了一些较为令人满意的成绩。
首先，我参与了X项目的策划和推进工作。
该项目是公司在某城市开展的一个大型房地产项目，我担任项目执行团队的一员。
在项目推进过程中，我主要负责项目需求分析和方案设计，与相关部门进行沟通协调，并及时解决项目中的问题。
通过团队的共同努力，该项目顺利完成，并取得了较好的销售业绩。
其次，我还参与了Y项目的策划和推广工作。
该项目是公司在另一个城市开展的一个商业地产项目，我担任项目推广团队的一员。
在项目推广过程中，我负责制定推广方案、组织推广活动，并与相关媒体和合作伙伴进行合作。
通过团队的共同努力，该项目得到了广泛的社会认可，并取得了不错的市场反应。
碧桂园工程部经理述职报告
碧桂园工程部经理述职报告尊敬的领导：大家好！我是碧桂园工程部的经理，今天非常荣幸能够在这里向大家进行述职报告。
在过去的一年里，碧桂园工程部在各项工作中取得了一系列的进展和成就。
以下是对这一年工作的总结和展望，共计一千个字。
首先，我要向大家汇报一下碧桂园工程部在过去一年里的工作成果。
去年，我们完成了公司委托的多个项目，涵盖了住宅、商业、办公等领域。
我们秉承着高质量、高效率的原则，通过合理的方案设计、科学的施工管理和优质的材料选择，顺利完成了这些项目。
在与客户的交流和合作中，我们始终坚持以客户需求为导向，确保项目进度和质量符合客户的期望。
同时，我们注重团队的协作和沟通，保持了良好的内部合作关系，使项目能够顺利推进。
其次，我要重点介绍一下碧桂园工程部在工艺创新和技术研发方面所取得的进展。
我们认识到科技对于工程建设的重要性，于是成立了一个专门的科技创新团队。
这个团队与多家高校和科研机构进行合作，开展了一系列的研究和试验工作。
在这个过程中，我们尝试了一些新的工艺和技术，提高了施工效率，降低了成本，并且保证了项目质量。
创新成果的应用不仅为公司节约了大量的人力和物力资源，还进一步提升了公司的技术水平和市场竞争力。
此外，我要向大家汇报一下工程部在职工培训和团队建设方面所做的工作。
我们认识到员工的持续学习和发展对于公司的长远发展有着重要的作用，于是我们组织了一系列的培训和学习活动，包括技术培训、管理培训和交流学习等。
通过这些培训，我们提升了员工的专业能力和工作素质，增强了团队的凝聚力和战斗力。
同时，我们也注重员工的晋升和发展机会，为他们搭建了一个良好的发展平台。
这些努力不仅提高了员工的满意度和忠诚度，还为公司的发展培养了一批优秀的人才。
最后，我要对碧桂园工程部今后的工作提出一些展望和建议。
首先，我们需要进一步完善工程管理流程和制度，提高工程管理的标准化和规范化水平。
同时，我们还要加强与客户和合作伙伴的沟通和合作，提高服务质量和客户满意度。
市政工程施工单位述职报告
市政工程施工单位述职报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX市政工程施工单位的项目负责人，首先，感谢领导和同事们对我工作的支持和关心。
我负责的市政工程自开工以来，在全体项目团队成员的共同努力下，各项工作取得了显著进展。
现将工程进展、团队管理、质量安全、文明施工等方面的工作情况进行汇报，以便大家更好地了解项目执行情况，也为今后的工作提供借鉴。
一、工程进展情况及产值完成情况截止目前，我负责的XX市市政工程土建结构部分已基本完成，钢构部分构建制作也已完成，目前正进行调配吊装。
工程涉及的管道、绿化、照明等配套设施也在按计划推进。
截至目前，工程已完成产值约XXXX万元，预计年底完成产值共约XXXX万元。
二、项目部人员情况项目部现有管理人员8人，分别为项目经理、技术负责人、安全员、质量员、施工员、材料员、资料员和财务员。
全体成员团结协作，积极履行各自职责，为工程的顺利推进提供了有力保障。
三、质量安全管理在质量安全管理方面，我们始终坚持“质量第一，安全至上”的原则，严格执行国家及地方工程质量安全标准。
针对工程特点，我们制定了一系列质量安全管理措施，并加强现场巡查，确保工程质量和安全。
在项目实施过程中，我们积极配合建设单位、监理单位及质安站等部门来推动施工现场的安全、质量等工作。
经过全体项目成员的共同努力，目前工程未出现重大的质量及安全事故。
四、文明施工与环保措施在文明施工与环保方面，我们高度重视施工现场的环境保护，严格执行环保法规，加强施工现场的扬尘、噪音、废水等治理。
同时，我们加强施工现场的文明施工管理，确保施工现场整洁有序，努力营造一个良好的施工环境。
五、积极配合公司经营部门做好市场开拓工作我们深知市场开拓的重要性，因此，在完成本项目的同时，我们积极与公司经营部门沟通，了解市场需求，为公司市场开拓提供有力支持。
在项目实施过程中，我们注重与各方关系的协调，努力提高公司的市场声誉。
总结：回顾过去的工作，我们在工程进展、团队管理、质量安全、文明施工等方面取得了一定的成绩。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
施工准备
现场机电安装及小市政工作小结
工作面
针对大市政单位，由 于单位的特殊性，在 工期较紧时提前准备 好人工及机械协助施 工，加快其施工进度。
市政管网施工重点总结
碧桂园· 广清区域 2014届碧业生半年度述职 〡 9
2
2014年业绩回顾与经验总结
“碧业生”品牌已获得为国家注册商标
针对管网施工，现对展示区时我司在管网施工时所犯得一些问题通过以下 案例进行总结： 案例2：
建筑给水排水设计规范
2015/8/1 2015/9/1
2015/10/1
2015/8/28 2015/9/28
2015/10/28
碧桂园· 广清区域 2014届碧业生半年度述职 〡 23
目 录 CONTENTS
一．个人简介 二．2014年业绩回顾与经验总结 三．2015年工作开展思路 四．学习成长提升规划
一．个人简介 二．2014年业绩回顾与经验总结 三．2015年工作开展思路 四．学习成长提升规划
五．有效工作建议
4
学习与成长规划
“碧业生”品牌已获得为国家注册商标
STEP
工作习惯 思维和手段
先从自身工作习惯上做出改变，并对 工作制定计划，定期进行工作总结 从本职工作做起，明确甲方管理视角， 灵活运用各种甲方管理手段； 学习机电类的各项施工规范和图集， 并对照现场加快学习领悟程度；接 触其他专业，将学习领域向其他专 业扩散； 学习项目安装、市政工作的统筹安 排及施工过程中的大局管控能力。
开始时间 2015/1/10 2015/3/1 2015/4/1 2015/5/1 2015/6/1 2015/7/1
结束时间 2015/2/10 2015/3/28 2015/4/28 2015/5/28 2015/6/28 2015/7/28
备注
7 8
9
城镇道路工程施工与质量验收规范 GB50289-98城市综合管线规划
现场机电安装及小市政工作小结
问题分析： 1、未能提前取得正式版給水管网图纸，而用示意图报审，造成很多工程量都靠经验，故两边 预算人员所做价格不一致，并因为图纸问题给双方都造成了过多的工作量，导致双方情绪较大； 2、没有在前期将当地常规做法告诉成本部，导致双方在管件数量上造成较大分歧； 材料采购下单及催货工作小结 3、没有提前将工程量与給水公司对清，造成后期很多工程量上不一致。 解决方式： 1、提前给设计院下工作联系单催促正式版图纸，如无蓝图先取得确认版的电子版图纸，并自 行对工程范围进行标注。 2、对不齐全的图纸及不一致的做法与给水公司沟通后自行绘制大样图，并在送审时与预算一 起上传。 3、在等待配套单位出具预算时，也自行对工程量进行统计，并在预算取得后与配套单位核对
展示区时由于工期较紧，且施工专业较多水、电、雨、污、强电、弱电、燃气同同时进行 施工，并不时与园建绿化等进行交叉作业，所以在展示区时首先出现了绿化平整完的场地管网未 进行施工，要重新开挖，已经砌好的井室被平整场地时埋在地下很难找到。并且各专业间交叉作 业时相互破坏造成了大面积返工，不仅对我司的工程进度造成影响，并且在成本上造成了过多的 浪费。 问题分析： 1、在施工过程中没有对整个室外工程进行把控，与顺茵、晟辉等子公司沟通不到位，导致子公 司在施工过程中缺乏统一管理，造成了很多二次破坏。 2、应该在室外管网开工前绘制综合管网图，并对各个专业管线进行固化，针对管线交叉处能进 行提前预判，并制定施工方案。 3、展示区时由于现场井砌的比较低，导致后期平整场地时将井填埋，对后期接管造成很多不便。 解决方式： 1、在子公司进场时组织交底，并统一调整部署，保证在施工过程中避免二次破坏。 2、在货量区提前绘制综合管网图纸，标明各专业管道的位置，在有大管线重合时提前进行预判 并制定方案。 3、在货量区市政工程施工时，将井室高度保证在室外正负零上300mm保证井室不被掩埋。
五．有效工作建议
5
有效工作建议
“碧业生”品牌已获得为国家注册商标
问题1：
问题2：
设计院出图不细，在自来水公司出具预算 时许多工程量不能体现，例如缺少消防栓 和水表井大样，以及管沟的断面大样；
项目市政配套人员不具备专业预算审核 能力，在与配套公司和造价部核对过程 中往往存在较多困难而且预算人员往往 没有耐心逐项核对；
过程控制
1、重点落实“1212” 管理； 2、通过巡检，周例 会等管理手段明确 甲方管理思路及要 求；
成本管理
1、不定价不进场； 2、处处留心优化方案， 将D5计划落到实处 ；
3、勤发工作联系单、 整改通知单及罚款 单。
3、加强对施工单位签 证和变更的把控。
碧桂园· 广清区域 2014届碧业生半年度述职 〡 19
Title
02 05
5
理
验收结算
4
碧桂园· 广清区域 2014届碧业生半年度述职 〡 12
6
2
2014年业绩回顾与经验总结
“碧业生”品牌已获得为国家注册商标
市政配套工作小结
市政工程现场施工协调工作小结
现场机电安装及小市政工作小结 前后共完成36次下单采购，并对系统中未添加的物 品及时发起添加流程。 材料采购下单及催货工作小结
BIP 39 ERP
目 录 CONTENTS
一．个人简介 二．2014年业绩回顾与经验总结 三．2015年工作开展思路 四．学习成长提升规划
五．有效工作建议
3
2015年工作开展思路
“碧业生”品牌已获得为国家注册商标
保证2015年中旬
针对管网及道 区域的管理制度， 路等市政工程 尽快签订施工合同。 做好穿插作业
“碧业生”品牌已获得为国家注册商标
2014届碧业生半年度述职报告
姓名：王宗琪 部门/项目：蓬莱项目工程部 导师：张进
碧桂园· 广清区域 2014届碧业生半年度述职 〡 1
目 录 CONTENTS
一．个人简介 二．2014年业绩回顾与经验总结 三．2015年工作开展思路 四．学习成长提升规划
五．有效工作建议
3
2015年工作开展思路
“碧业生”品牌已获得为国家注册商标
2015-2-10前完成交房区配套合同签定
市政 配套
2015-5-30前完成交房区室内安装及室 现场 施工 外工程
2015-6-30前完成配套工程验收
工程 验收
碧桂园· 广清区域 2014届碧业生半年度述职 〡 20
目 录 CONTENTS
碧桂园· 广清区域 2014届碧业生半年度述职 〡 13
“碧业生”品牌已获得为国家注册商标
在郴州轮岗期间，共做了11份学习总结，其中包括对三标段116户型的电气固化 图，并对项目部同事进行3次培训，分别为PPT动画制作、市政配套二审制、给排水 施工材料详解
碧桂园· 广清区域 2014届碧业生半年度述职 〡 14
问题4：
5
有效工作建议
“碧业生”品牌已获得为国家注册商标
建议： 1、加强设计院出图的审核力度，也可 以采取区域、项目、配套单位和设计院 同时会审提出问题统一修改； 2、在预算审核结束后可由审核人员指
困 境
导项目或直接驻派项目与配套公司进行
面对面的沟通； 3、在各个地区明确一个通用的标准价 格，使项目人员谈判时心中有底； 4、审核预算时区域审核人员能和项目 相关人员加强沟通，避免实际会发生的 工程量被削减造成审核价格不具备指导 谈判的作用
2
2014年业绩回顾与经验总结
“碧业生”品牌已获得为国家注册商标
与給水公司多次核对后自行绘制的大样图，明确水表井内及消防栓内做法，避免在管件上审核时 出现较大差距。
碧桂园· 广清区域 2014届碧业生半年度述职 〡 7
2
2014年业绩回顾与经验总结
“碧业生”品牌已获得为国家注册商标
热力工程与給水工程都总结了展示区的经验，并多次与各单位进行核对， 做出多版核对清单，方便了与区域及配套单位进行沟通。
碧桂园· 广清区域 2014届碧业生半年度述职 〡 10
2
2014年业绩回顾与经验总结
“碧业生”品牌已获得为国家注册商标
在设计院不能及时提供综合管网图的情况下，项目部同事三天时间将小区的各专业图纸进行了合 并，并且按照可行的方案对每一趟管线进行调整，绘制完成了一份目前整个地块的综合管网图纸， 虽然可能较为粗糙，但已经可以指导施工（目前别墅区小市政工程就已此版图纸进行定位施工）。
STEP
专业技术和横向学习
STEP
STEP
统筹能力
碧桂园· 广清区域 2014届碧业生半年度述职 〡 22
4
学习与成长规划
“碧业生”品牌已获得为国家注册商标
序号 1 2 3 4 5 6
学习内容 货量区别墅四个户型的各专业图纸学习 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 建筑电气工程施工验收规范 高层民用建筑设计防火规范 室外给排水设计 建筑工程消防验收规范
集团没有固化地区价格区间，导致在进 行价格谈判时项目市政配套员工心里没 有一个衡量的标准；
区域在审核预算时与项目沟通较少，有 闭门造车的意思，仅仅注重了审核的速 率，造成了较大的误差，导致审核结构 不能指导谈判，没有起到审核应有的作 用。
问题3：
碧桂园· 广清区域 2014届碧业生半年度述职 〡 25
“碧业生”品牌已获得为国家注册商标
本 年 所 发 的 份 联 系 单 及 完 成 的 份 请 示 报 告
碧桂园· 广清区域 2014届碧业生半年度述职 〡 15
25 21
“碧业生”品牌已获得为国家注册商标
燃本 气年 两度 个发 合起 同 流 审程 批 。个 并 发 起 并 完 成 給 水
碧桂园· 广清区域 2014届碧业生半年度述职 〡 16
碧桂园· 广清区域 2014届碧业生半年度述职 〡 5
2
2014年业绩回顾与经验总结