物流基础试卷A培训课件
物流基础专题一精美课件
数字化:利用大数据、 云计算等技术实现物 流信息的数字化管理, 提高信息处理效率。
智能化:借助人工智 能、机器学习等技术 提升物流信息管理的 智能化水平,优化决 策过程。
平台化:通过构建物 流信息服务平台,实 现信息共享和协同作 业,提高整个物流体 系的运作效率。
绿色化:注重环保和 可持续发展,推广绿 色物流信息管理技术 ,降低物流活动对环 境的影响。
作用:装卸搬运 是物流过程中的 重要环节,对于 提高物流效率、 降低物流成本具 有重要意义。
分类:根据不同 的分类标准,装 卸搬运可以分为 不同的类型,如 按作业方式可以 分为机械装卸和 人力装卸等。
发展趋势:随着 物流技术的不断 发展,装卸搬运 技术也在不断进 步,智能化、自 动化、绿色化是 未来发展的趋势。
XX,A CLICK TO UNLIMITED POSSIBILITES
汇报人:XX
目录
CONTENTS
物流是指物品从供应地向接收地的实体流动过程,包括运输、仓储、装卸、包装、配送等多个环 节。
物流的目的是满足客户需求,实现物品的价值和使用价值。
物流具有时间和空间效用,能够创造时间效用和空间效用。
决策提供支持。
物流信息系统的定义和作用 物流信息系统的基本架构 物流信息系统的功能模块 物流信息系统的发展趋势
条形码技术:实现快速、准确的货物信息识别 射频识别技术:跟踪和追踪货物,提高物流效率 全球定位系统:实时监控货物运输状态,确保准时到达 物联网技术:实现物流信息的互联互通,提高物流运作效率
配送中心类型:按 服务对象分为企业 自营、第三方、公 共配送中心等
配送中心选址原则: 接近客户、交通便 利、地价便宜等
定义:仓储是指通过特定的场所对物品进行存放、保管、保养和管理
物流基础知识课件(PPT86页).pptx
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物流系统规划
通过组织、管理物流活动的各 个环节,保证各要素间的协调 配合; 要进行物流人力资源的运筹; 资金要素 。
组织与管理 要素
即物流系统所具有的基本能力, 如前所述,物流系统的功能要 素包括:运输、配送、仓储保 管、包装、 装卸搬运、流通加
功能 工、物流信息等。
货、包装等活
动的基地
通过对节 点物流、人 流、信息流 进行分析, 对物流节点 各功能区域、 运输通道等 作出有机组 合与合理配 置,达到节 点内部布置 最优化
包括仓储
包括:
作业区域需 运输组织与
求功能规划、 控制、运输
作业程序与 成本与价格
信息系统架 管理、运输
构规划、布 服务与创新
置规划、区 等内容
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物流基础知识
一、物流及其构成要素 二、物流系统规划
三 、运输与配送
四、第三方物流管理 五、企业物流管理 六、库存管理 七、物流信息化
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三 、运Байду номын сангаас与配送
运输 物体借助运力在空间上产生的位置移动。相对 来讲,运输活动时间长、距离远、能源和动力 消耗多,其成本在物流总成本中的比例也较高, 某些情况下可高达50%。
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一、物流及其构成要素
物流构成要素
物流信息处理
流通加工 包装
装卸搬运 仓储保管 运输与配送
运输:长期 配送:短期
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物流基础知识培训课件PPT讲稿ppt
物流活动自古已有之,但物流学科体系的发展历程却相对较 短。在西方发达国家,物流学是在20世纪中叶以后形成的, 并随着社会对物流业的要求不断提高而逐步发展、完善。
物流的发展历程
物流的起源
早期的物流概念可以追溯到古时 候的镖局和驿站,用于传递信息 及物资。
物流的发展
随着工业革命的到来,物流逐渐 发展成为一种有效的管理技术, 特别是在20世纪50年代以后,物 流领域开始涉及信息技术和系统 管理方法的使用。
详细描述
电子数据交换(Electronic Data Interchange,简称EDI)技术是一种安全、可靠的数据传输方式。它可以通 过互联网或其他数据通信方式,实现企业之间的商业文件传输和数据交换,提高物流效率和准确性。
物联网技术
总结词
实现物品之间的互联互通
详细描述
物联网(Internet of Things,简称IoT)技术是一种将各种物品通过互联网连接起来,实现物品之间 的互联互通的技术。它可以通过智能感知、识别等技术手段,对物品进行智能化管理,提高物流运作 效率和智能化水平。
仓储管理技术
仓储概述
仓储是物流过程中的重要环节,负责货物的存储、保管和分拣。
仓储管理概念
仓储管理是对仓库及仓库内的物资所进行的管理,包括仓库的布 局、库存管理、出入库管理等方面。
仓储管理目标
确保仓库内物资的安全、完整,提高仓库的利用率和作业效率, 降低库存成本。
运输管理技术
运输概述
运输是物流过程中的重要环节,负责货物的运输 、配送和装卸。
降低成本具有重要意义。
物流战略的制定步骤
03
包括市场分析、确定物流目标、制定物流计划、评估与调整等
。
《物流基础知识培训》课件
关于物流:物流的定义和重要性。物流是指将物品从生产地点运输到消费地 点的全部过程;物流是现代经济活动的重要组成部分。
物流的组成部分
运输
物流的核心环节,负责将 货物从一个地点运送到另 一个地点。
仓储
负责存储和管理货物,确 保货户订单,保 证准确交付。
库存管理
控制库存水平,确保供应与需求之间的平衡。
信息流
管理和传递与物流相关的信息,确保信息的 准确和及时。
物流中的挑战与改进
1 物流成本控制
2 供应链协调与管理
寻找降低物流成本的方法,如优化运输路 线、减少库存等。
协调不同环节的供应商和合作伙伴,确保 物流流程的顺畅运作。
3 运输效率
提高运输效率,减少运输时间和成本。
4 信息技术的应用
利用信息技术优化物流管理,提高物流效 率和可视性。
物流的关键要素
运输
负责货物的运输, 选择合适的运输方 式和路线。
仓储设施
提供专业的仓储设 施和管理,确保货 物安全和妥善存储。
信息管理系统
建立高效的信息管 理系统,跟踪和管 理物流信息。
供应链协调
协调供应链中的不 同环节,确保物流 流程的协调和顺畅。
自动化设备和系统的应用,提 高仓储效率和准确性。
数据分析与预测
利用大数据分析和预测技术, 提高物流管理的可视性和决策 能力。
物流的优化策略
1
运输路线优化
通过分析运输路线,找到最优的运输方式和路线。
2
仓储和库存优化
优化仓储和库存管理,提高货物的周转率和仓储效率。
3
订单处理和信息流优化
优化订单处理和信息流,提高订单处理速度和准确性。
物流基础知识培训课件(PPT61页).pptx
4)包装:包装是在商品输送或保管过程中,为保证商品的价 值和形态而从事的物流活动。
5)装卸:包括商品放入、卸出、分拣、备货等作业行为,装 卸合理化的主要手段是集装箱货运。
6)信息:物流活动过程中所涉及的各种数据、信息。。
7.多式联运
五、物流企业
1.物流企业类型
• 综合类(具有一定的现代物流功能) • 运输类 • 仓储类 • 配送类 • 货代类
2.物流企业规模 从国内市场看,主要有:
• 跨国企业(全部主要是国外企业) • 国企(大中型企业为主) • 民企(中小型企业为主)
3. 中国物流企业10强(2009年)
1、中国远洋运输(集团)总公司;
➢大体可分为:物流业务管理和物流技术管理
➢物流管理目标:即以正确的质量水平,在正 确的时间,将正确的产品交付到正确的地点。
1)物流业务管理: 指对有关物流的业务活动进行的管理。主要包括:
(1)物流的计划管理。 (2)调整物流关系。 (3)物流经济活动管 理。 (4)物流的系统管理。 (5)物流的人才管理。
业务类型决定的。 1. 邮政市场:中国邮政 2. 快递市场:申通、顺丰 3. 快运市场:中铁快运、宅急送 4. 公路零担市场:天地华宇、佳吉快运 5. 公路整车市场:货代企业
二、市场细分
1. 邮政
中国邮政:国家专营、垄断经营 2. 快递
通过铁路、公路和航空等交通工具, 对客户货物进行快速投递。
快递的特点是“点到点”、“限时送达 ”。 3. 快运
导入
你知道物流是什么?为什么你要来参加物流知 识培训?
物流—就是货物
及其流动
物流培训资料-38页PPT资料
(一)国际贸易术语通则2019 INCOTERMS 2019
2. Detailed Description of INCOTERMS Байду номын сангаасNCOTERMS 详解
⑸ CFR —Cost & Freight(…named port of destination)成本加运费(…指定 目的港) The Seller clears the goods for export and pays the costs of moving the goods to destination. The Buyer bears all risks of loss or damage. 卖方负责货物在装运港的出口清关并承担将货物运输到目的港的所有费用。 买方承担货物灭损的所有风险。 ⑹ CIF — Cost, Insurance & Freight (…named port of destination)货成本, 保费加运费(…指定目的港) The Seller clears the goods for export and pays the costs of moving the goods to destination. The Buyer bears all risks of loss or damage. The Seller, however, purchases the cargo insurances. 卖方负责货物在装运港的出口清关并承担将货物运输到目的港的所有费用。 买方承担货物灭损的所有风险,但是,卖方需要购买货物保险。 。
(一)国际贸易术语通则2019 INCOTERMS 2019
2. Detailed Description of INCOTERMS INCOTERMS 详解
2024版物流基础知识培训课件(PPT6)
2024/1/28
1
contents
目录
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• 物流概述 • 物流运输方式 • 仓储与配送管理 • 包装与装卸搬运 • 流通加工与信息处理 • 供应链管理基础
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01 物流概述
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物流的定义与分类
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物流的定义
物流是指物品从供应地向接收地的实体流动过程中,根据实际 需要,将运输、储存、装卸搬运、包装、流通加工、配送、信 息处理等功能有机结合起来实现用户要求的过程。
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仓储设施与设备
仓库类型与特点
包括平面仓库、立体仓库、自动 化仓库等,以及各类仓库的优缺
点和适用场景。
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货架与存储设备
介绍不同类型的货架(如横梁式货 架、阁楼式货架等)和存储设备 (如托盘、料箱等),以及它们的 选用原则和管理要点。
装卸搬运设备
阐述叉车、堆高机、输送机等装卸 搬运设备的性能、选用和操作注意 事项。
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智能物流系统建设
提高物流效率、降低 物流成本
推动物流业转型升级 和可持续发展
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提升物流服务质量和 客户满意度
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06 供应链管理基础
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供应链的概念及结构模型
供应链的定义
围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品, 最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整 体的功能网链结构。
03
全球化
物流基础培训课件
黄金白领
2001年,上海首次颁布人才开发专业目 录,现代物流人才被列为上海急需引进的 12类紧缺人才之一。
2010年,上海航运人才的需求将达3040万人次,而上海对各类物流人才的需求 总量将达到100-120万。
物流是一种职业
❖物流是热门职业:《物流师职业资格标准》 ❖物流人才是国内的紧缺人才 ❖国内最缺少的是物流高端人才 ❖物流职业中出现了一些极富挑战和吸 引力的新型职位
多种活动的集成。
和控制,以满足顾客要
求的过程。
美国物流管理协会使 1963年成立到1985年下半年使用Physical
用的名词
Distribution;之后使用Logistibution
传统物流与现代物流的区别
传统物流:包括运输、储存、搬运、分拣、包装、加工等多
物流基础
主编:马俊生 潘昊明
第0章 导论
学习群体 学科性质 课程目标 课程安排 学时及考核方式 授课方式 课堂规则
学习群体:
第一类:已经在物流相关领域,需要通过进一 步的理论学习,在职业上有所提升;
第二类:对物流领域感兴趣,或希望从事这一 个“炙手可热”领域淘得职业发展的另外一种 可能。
国内最紧缺的是物流高端人才
高级物流师
❖高级物流分析师 ❖高级物流管理师 ❖高级物流工程师 ❖高级物流运作师
物流新职位
❖物流主管(Chief Logistics Officer) ❖供应链总监(Supply Chain Director) ❖物流总监(Logistics Director) ❖分销与物流总监(Distribution Director) ❖区域配送中心经理(Manager for Regional Distribution Center) ❖物流系统分析师(Logistics System Analyst) ❖物流咨询师(Logistics Consultant) ❖物流方案策划工程师(Logistics Planning Engineer) ❖物流信息工程师(Logistics Information Engineer) ❖物流客户经理(Major Logistics Account Manager)
《物流基础》PPT课件
对物流定义的理解之三:是管理思想集成
外包(Outsourcing)
专业化、规模化、标准化
资源整合
业务流程重组与组织再造
核心竞争力 企业战略管理
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本节课首先介绍了物流的产生、形成和发 展概况,然后介绍了国内外有关组织及个人 给物流下的定义,并指明物流概念本身内涵 的变化。
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第二节 物流理论及物流观念
中的地位和作用
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1. 了解物流的概念及物流概念的演进历史; 2. 了解物流的理论及观念; 3. 掌握物流的功能及各功能在物流过程 中的合理化; 4. 掌握各种物流形式的特点; 5. 理解现代物流的特征,掌握物流在国 民经济中的作用。
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物流学是一个充满了活力的 新的科学领域。
西方
物流的地位在全球范围内得到了
国家 空前的提升
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三、物流的发展
1、美国物流的发展 2、日本物流的发展 3、欧洲物流的发展 4、我国物流的发展
精选课件ppt
1、美国物流的发展
(1)1945年~ 1960年,以仓储业为主的物流阶段 (2)1960年~ 1980年,以流通型为主的物流阶段 (3)1980年~ 1990年,综合物流阶段 (4)1990年至今,物流一体化阶段
第三阶段:现代物流概念阶段(20世纪80年代中期至现 在):Logistics
精选课件ppt
第一阶段:物流概念的孕育阶段
营销学派的Physical Distribution概念 1)阿奇.萧(Arch W. Shaw) 2)威尔德(Weld) 3)弗莱德.E.克拉克(Fred E .Clark)
军事后勤学派的Logistics概念 1)琼西.贝克(Chauncey B. Baker) 2)军事后勤领域
《物流基础知识》课件
企业可以采取多种措施实施绿色物流,如使用清洁能源运输工具、优化运输路线、减少 空驶率等。同时,政府和社会各界也应支持绿色物流的发展,提高环保意识,共同推动
可持续发展。
THANKS 感谢观看
物流的分类
根据物品属性分类
根据物品的物理和化学属性,物流可以分为普通物流和特种物流。普通物流是指一般意义 上的物品流动,而特种物流是指针对特殊物品的物流服务,如危险品物流、冷藏物流等。
根据运输方式分类
根据运输方式的不同,物流可以分为公路物流、铁路物流、水路物流、航空物流和管道物 流等。不同的运输方式适用于不同的物品属性和运输距离。
提升企业竞争力
物流作为企业的“第三利润源”,能够有效降低企业的运营成本,提高客户服务水平,增强企业的市场竞争力。同时 ,良好的物流管理还能够提高企业的管理水平和运营效率。
保障社会生活
物流在日常生活中也发挥着重要作用。从食品、日用品的供应,到医疗物资的配送,再到废旧物品的回 收处理,都离不开物流的支持。高效的物流体系能够保障社会生活的正常运转。
包装机
包装机是用于对物品进行包装的设备 ,可以提高包装效率和降低劳动强度 。常见的包装机类型有自动包装机、 真空包装机等。
装卸搬运设备
01
02
03
总结词
装卸搬运设备是物流系统 中用于物品装卸和搬运的 关键设备,包括叉车、起 重机等。
叉车
叉车是一种用于在仓库、 车间等场地进行货物装卸 和搬运的设备,可以显著 提高装卸效率。
详细描述
全球定位系统能够提供高精度、高可 靠性的位置信息,广泛应用于物流运 输、车辆跟踪、货物定位等领域,提 高了物流运输的效率和安全性。
电子数据交换技术
总结词
《物流基础》课件
采购
根据客户需求和市场情况,选择合适的供应 商进行采购。
信息管理
订单处理
接收客户订单,进行订单确认、发货通知等 操作。
对物流信息进行收集、整理、分析和反馈, 包括订单状态、库存情况等。
02
01
物流服务质量管理
对物流服务进行质量评估和控制,确保服务 质量符合客户要求。
04
03
物流系统的优化
流程优化
通过对物流流程进行分 析和改进,提高物流效 率和降低成本。
货架
用于存放货物的架子,可以提高仓库的存 储效率和空间利用率。
B
C
叉车
用于在仓库内进行货物装卸和搬运的机动车 辆,有电动和内燃机两种类型。
输送带
用于在仓库内部将货物从一个地方输送到另 一个地方,提高搬运效率。
D
运输设施与设备
01
02
03
04
公路运输车辆
包括载货汽车、集装箱拖车和 危险品运输车等。
铁路运输车辆
活动的空间范围分类可分为地区物流、国内物流和国际物流等。
物流的基本功能
总结词
阐述物流所具备的七个基本功能。
详细描述
物流的基本功能包括运输、储存、装卸、搬运、包装、 流通加工和信息处理。这些功能相互关联、相互制约, 共同完成物品从供应地到接收地的实体流动。其中,运 输功能是实现物品空间位置转移的活动,储存功能是保 存物品的时间效用的活动,装卸和搬运功能是衔接各项 物流活动的活动,包装功能是保护物品使用价值的活动 ,流通加工功能是根据需要对物品进行再加工的活动, 信息处理功能则是管理物流活动信息的过程。
资源配置优化
合理配置人力、物力和 财力等资源,提高资源 利用效率。
信息共享
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
江苏省徐州财经高等职业技术学校2008-2009学年第一学期《物流基础》期末考试试题(A卷)班级姓名学号一、单项选择题(请将答案填在下面的表格内,否则不得分。
本题共20题,每小题1分,1、在物流包装设计中需要考虑的因素中,()是首要因素。
A.标志性B.装卸性C.作业性D.保护性2、将物流企业业务文件按一个公认的标准从一台计算机传输到另一台计算机上去的电子传输方式为:()A. EDI 技术B.EOS系统C.GPS 系统D.GIS系统3、企业采购流程的第一步是()A.拟定采购计划B.寻找相应的供货商C.验收供应的货物D.评价采购工作4、现代物流管理的首要目标是()A、降低成本B、提高作业效率C、满足顾客需要D、取得利润5、铁路运输比公路运输更适合于长距离输送,是因为()A、铁路速度快B、铁路运量大C、铁路装卸费用高D、铁路可全天候运输6、通过物流理论的研究,物流概念产生的原因是( )A、经济原因和管理原因B、企业原因和军事原因C、经济原因和军事原因D、理论原因和企业原因7.配送是面向 ( ) 的服务。
A.终点用户 B.中间用户 C.始点厂家D.中间厂家8.在物流系统中,起着缓冲、调节和平衡作用的物流活动是()。
A.运输 B.配送C.装卸D.仓储9、流通加工的对象是()A.原材料B.零部件C.半成品 D .进入流通过程的商品10.为了降低最终产品的成本,提高竞争力,上游供货商同下游销售或代理商结成战略联盟,通过信息技术的手段,实现( )。
A.供应链管理 B.后勤管理 C.第三方物流 D.电子商务11.供应链管理的最终目标是( )。
A.系统增值 B.合作与协同 C.信息交换 D.提高客户服务水平12、对于那些自身资源有限,或不想把物流培植成核心能力,但又想拥有高效率、高水平物流服务的企业,()是一种可行的模式。
A、建立协作型物流组织B、组建一体化管理的物流组织C、成立物流子公司D、委托第三方物流企业13.物流系统的一般要素不包括()A.人的要素 B.物的要素 C.地点要素 D.资金要素14、水路运输适于:()A、运距长,运量大,时间性不太强的运输B、运距短,运量大,时间性不太强的运输C、运距长,运量小,时间性不太强的运输D、运距长,运量大,时间性很强的运输15、按照先后顺序排序正确的一组:()A、MIS---ERP----MRP---MRPⅡB、MIS---ERP----MRPⅡ---MRPC、MIS----MRP-----MRPⅡ—ERPD、ERP ---MIS ----MRPⅡ---MRP16、供应链的基本流程包括( )。
A、商流、物流、信息流、资金流B、商流、人才流、信息流、资金流C、物流、信息流、资金流D、商流、信息流、资金流17、物流系统的概念是指()A.是由有机联系的物流各要素组成的并能使物流总体趋于合理化的综合体B.就是指物流信息系统C.是指整个物流供应链D.专指物流技术、装备及基础设施条件18、采购管理的基本目标是:适时适量保证供应、质量保证;费用最省、()A. 适当的采购策略B. 达成战略伙伴C. 管理协调供应商D. 流程优化15、直线制组织形式,适合. ()A. 大型物流企业B. 大型运输企业C. 大型仓储企业D. 规模较小的物流企业20.五五堆放的好处是:( )A.以五或五的倍数在固定区域内堆放。
B.方便货物的数量控制,清点盘存。
C.节约仓储成本。
D.有利于先进先出。
1.按照作用分类,物流可分为( )。
A.供应物流 B.销售物流 C.生产物流D.回收物流 E.废弃物物流2.物流系统化的目标是( )。
A.服务性 B.快捷性 C.有效的利用面积和空间D.规模适当化 E.库存控制3. 系统是由两个或两个以上相互区别或相互作用的单元有机地结合起来,完成某一功能的综合体。
属于系统的三要素的有( )。
A.输入 B.输出 C.处理 D.干扰E.反馈3.实施POS系统的环境()A.商品的条形码B.EDI的导入C.增值网络D.商品数据库建立4、下列哪些是公路运输的优点()A、运输能力大B、灵活性强C、运输成本低D、可以采取“门到门”运输形式5、与传统管理方法比较,JIT追求国标的差别为( )A、准备时间最短B、提前期最短C、零废品D、减少零件搬运E、零库存6、物流系统的一般要素包括()A. 物的要素B. 时间要素C. 信息要素D. 资金要素 E 人的要素7、物流的相关理论包括:()A、黑大陆说B、物流冰山说C、第三利润源说D、竞争战略说8、提高货架储存的面积和房间利用率的措施有:()A.加大货架的进深B.减少通道的宽度C.增加货架的高度D.减少货架通道数量9、供应链管理的典型策略有:()A、集中型系统B、缩短供应链C、延迟供应D、衰退型供应链10、现在信息技术在物流管理中的应用主要有以下几种:()A、EDI技术B、条形码技术C、电子商务技术D、拉动型供应链2.第四方物流成功的关键是以“行业最佳”的物流方案为客户提供服务与技术。
()3、商品代码与商品条码在概念上是一致的。
()4、物流客户服务中的满意性仅仅是指备货时间上的一致性。
()5、现交付订金或预付货款的商品交易活动属于物流在前,商流在后的商物分离现象。
()6、物流管理是通过物流管理组织对整个物流活动进行的计划、组织和控制工作,供应链管理是从物流管理的研究开始的。
()7、储存时间长,必定增加储备物资的“时间效用”,因此物资储存时间越久,收益越大。
()8、2001年,我国颁布了(物流术语)国这一标准,并将物流定义为物品从供应地向需求地流动过程,报据实际需要,将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理基本功能实施有机结合。
()9、服务是现代物流的基本理念,现代物流就是以主动的方式,无缝地整合资源,为客户提供高效贴切的物流服务。
()10、第四方物流比第三方物流的资产集中度更高。
()四、连线题(每个1分,共6分)1、EDI A 电子数据交换2、EOS B 供应链管理3、POS C 售时点信息系统4、SCM D 配送需求计划5、DRP E 自动订货系统6、ERP F 企业资源计划系统五、问答题(每题10分,共30分)1、物流的基本职能包括哪些方面?2、简述PDCA循环的含义及具体步骤?3、什么是第三方物流,第三方物流的优势有哪些?六、案例分析题(14分)西南仓储公司是一家地处四川省成都市的国有商业储运公司,随着市场经济的深入发展,原有的业务资源逐渐减少,在企业的生存和发展过程中,也经历了由专业储运公司到非专业储运公司再到专业储运公司的发展历程。
在业务资源和客户资源不足的情况下,这个以仓储为主营业务的企业其仓储服务是有什么就储存什么。
以前是以五金交电为主,后来也储存过钢材、水泥和建筑涂料等生产资料。
这种经营方式解决了企业仓库的出租问题。
那么,这家企业是如何发展区域物流的呢?当仓储资源又重新得到充分利用的时候,这家企业并没有得到更多利益,经过市场调查和分析研究,这家企业最后确定了立足自己的老本行,发展以家用电器为主的仓储业务。
一方面,在家用电器仓储上,加大投入和加强管理,加强与国内外知名家用电器厂商的联系,向这些客户和潜在客户介绍企业确定的面向家用电器企业的专业化发展方向,吸引家电企业进入。
另一方面,与原有的非家用电器企业用户协商,建议其转库,同时将自己的非家用电器用户主动地介绍给其他同行。
延伸服务在家用电器的运输和使用过程中,不断出现损坏的家用电器,以往,每家生产商都是自己进行维修,办公场所和人力方面的成本很高,经过与用户协商,在得到大多数生产商认可的情况下,这家企业在库内开始了家用电器的维修业务,既解决了生产商的售后服务的实际问题,也节省了维修品往返运输的成本和时间,并分流了企业内部的富余人员,一举两得。
多样化除了为用户提供仓储服务之外,这家企业还为一个最大的客户提供办公服务,向这个客户的市场销售部门提供办公场所,为客户提供了前店后厂的工作环境,大大的提高了客户的满意度。
区域性物流配送。
通过几年的发展,企业经营管理水平不断提高,企业内部的资源得到了充分的挖掘,同样,企业的仓储资源和其他资源也已经处于饱和状态,资源饱和了,收入的增加从何而来?在国内发展现代物流的形势下,这家企业认识到只有走出库区,走向社会,发展物流,才能提高企业的经济效益,提高企业的实力。
发展物流从何处做起?经过调查和分析,决定从学习入手,向比自己先进的企业学习,逐步进入现代物流领域。
经过多方努力,他们找到一家第三方物流企业,在这个第三方物流企业的指导下,通过与几家当地的运输企业合作(外包运输),开始了区域内的家用电器物流配送,为一家跨国公司提供物流服务,现在这家企业的家用电器的物流配送已经覆盖了四川(成都市)、贵州和云南。
问题:(1)通过案例分析说明现代物流与现代物流的区别?(2)为什么当西南仓储公司的仓储资源又重新得到充分利用的时候,这家企业并没有得到更多利益?(3)通过分析西南仓储公司向现代物流的转变过程,你认为其转变成功的关键是什么?(4)通过本案例分析,你认为中国目前传统物流企业怎样才能实现向现代物流的转变?一、单选题:1—5 DAACB 6-10 CADDA 11-15 DDCAC 16-20 AACCB二、多选题:1 ABCDE 2 ABCDE 3 ABC 4 ABCD 5 BD 6ADE 7ABCD8ABCD 9ABC 10 ABC三、判断题:1-5BABBB 6-10 ABAAB四、连线题:1-6AECBDF五、问答题1、物流的基本职能包括(1)运输职能;(2)保管职能;(3)包装职能;(4)开流通加工职能;(5)配送职能;(6)信息职能。
2、(1)PDCA循环的概念最早是由美国质量管理专家戴明提出来的,所以又称为“戴明环”。
它是全面质量管理所应遵循的科学程序。
全面质量管理活动的全部过程,就是质量计划的制订和组织实现的过程,这个过程就是按照PDCA循环,不停顿地周而复始地运转的。
(2)PDCA四个英文字母及其在PDCA循环中所代表的含义如下:P(Plan)--计划,确定方针和目标,确定活动计划;D(Do)--执行,实地去做,实现计划中的内容;C(Check)--检查,总结执行计划的结果,注意效果,找出问题;A(Action)--行动,对总结检查的结果进行处理,成功的经验加以肯定并适当推广、标准化;失败的教训加以总结,以免重现,未解决的问题放到下一个PDCA循环。
(3)第一阶段是计划,它包括分析现状;找出存在问题的原因;分析产生问题的原因;找出其中主要原因;拟订措施计划,预计效果五个步骤。
第二阶段是实施。
执行技术组织措施计划。
第三阶段是检查。
把执行的结果与预定目标对比,检查计划执行情况是否达到预期效果。