医院院外会诊管理规定

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医师外出会诊管理制度与流程收费规定

医师外出会诊管理制度与流程收费规定一、制度背景为了提高医疗服务质量和效率，以及满足患者对高水平医疗资源需求的愿望，医院推出了医师外出会诊服务。

为了确保医师外出会诊的规范性和可持续发展，特制定本管理制度与流程收费规定。

二、会诊范围与流程1.会诊范围包括医院内外知名专家之间的学术交流会诊、专家结对会诊、异地会诊等。

2.外出会诊流程如下：–患者在本院就诊并经主治医师判断需要外出会诊时，医院工作人员将向患者提供外出会诊的申请表,患者需填写个人信息、病情及需求，并由患者本人签字确认。

–患者提交申请表后，医院相关工作人员将联系外出会诊医师并进行排期。

–外出会诊医师在收到开展会诊的通知后，应及时响应，并按照约定时间到达会诊地点。

–在会诊过程中，外出会诊医师应仔细听取患者病情介绍并进行相关检查、诊断，提供专业建议和治疗方案。

–外出会诊医师完成会诊后，需与患者本人及主治医师进行沟通，讲解会诊结果和建议，回答患者及相关医护人员的问题。

–外出会诊医师出具会诊意见书，并在会诊结束后向患者办理出院手续。

三、费用规定1.医师外出会诊服务费用按照国家相关规定执行，并根据市场供需情况和医师知名度等因素进行合理调整。

费用由患者承担。

2.外出会诊医师在会诊现场除了按照费用规定收取服务费用外，不得私自收取患者其他费用。

3.外出会诊医师若因故无法按约定时间赴会诊现场，需提前通知患者并重新安排会诊时间；若由患者原因导致会诊无法进行，患者应承担已发生的交通和住宿费用。

四、管理制度1.医院将针对医师外出会诊服务开设专门的管理部门，负责会诊流程的协调和管理。

2.外出会诊医师须经过医院管理部门审核和把关，确保其知名度和专业水平。

3.外出会诊医师就诊期间，医院将提供必要的办公设施和协助，确保会诊质量和效率。

4.医院管理部门将定期对外出会诊医师的服务质量进行评估和考核，并根据考核结果进行奖励或限制。

5.外出会诊医师应严守医务道德和保护患者隐私的原则，并将会诊结果及时准确地记录在相关资料中，以备查阅。

院外会诊管理制度

院外会诊管理制度第一章总则第一条为规范和加强院外会诊管理工作，促进医务工作的开展，保障患者的医疗安全，制定本制度。

第二条院外会诊是指医院医务人员在医院之外与其他医院、医生、专家进行医疗诊断、治疗等专业技术交流的活动。

第三条本制度适用于医院医务人员与其他医院、医生、专家进行院外会诊活动的管理。

第四条院外会诊应遵循临床实际，尊重专业意见，以患者的利益为首要原则。

医务人员应当严格执行医疗质量管理制度和相关规定，保证医疗质量和患者安全。

第五条医院应当建立健全院外会诊管理制度，制定详细规定，加强对院外会诊工作的组织、管理、监督。

第六条医院应当设立专门机构负责院外会诊工作的组织与协调。

第二章院外会诊的范围与流程第七条院外会诊活动应当包括专科会诊、远程会诊、转诊会诊等。

我院的医务人员可以向其他医院、医生、专家寻求医疗指导，也可以接受其他医疗机构、医生、专家的会诊请求。

第八条院外会诊的受理流程包括发起申请、初审、审批、会诊、报告和总结等环节。

（一）发起申请：医院内部医务人员可通过院外会诊管理系统或者书面形式提交院外会诊申请及相关资料，包括病历资料、检查报告、检验报告等。

（二）初审：接到院外会诊申请后，院外会诊管理机构要对申请材料进行初审，确定是否符合院外会诊的要求。

不符合要求的申请应当及时通知申请人，说明理由并要求重新提供相关资料。

（三）审批：初审合格的院外会诊申请，应当由医院管理机构进行审批。

审批流程应明确，审批时间不得超过3个工作日。

（四）会诊：会诊过程中，医院内部医务人员应根据会诊结果进行诊疗决策，并在病历中明确会诊专家的意见。

（五）报告和总结：会诊结束后，院外会诊管理机构应及时将会诊报告存档，并进行总结分析。

对于需要转诊或者治疗方面的建议，应当及时向患者及其家属进行沟通并达成一致意见。

第三章院外会诊的质量管理第九条医院应当建立健全院外会诊质量管理制度，包括会诊过程的监督、评估和反馈机制。

（一）监督：医院应设立监督机构，对院外会诊的过程进行监督。

医院医师外出会诊管理规定

医院医师外出会诊管理规定1. 引言•为规范医院医师外出会诊的管理，提高医疗质量和服务水平，特制定本规定。

2. 会诊范围•外出会诊是指医院医师根据患者需要，携带相关病历和检查资料，到外部医疗机构或专家单位进行诊疗咨询和共同研讨的行为。

3. 外出会诊程序3.1 提交申请•医院医师在外出会诊前，应向上级主管部门提交外出会诊申请，包括会诊目的、时间、地点、参与人员等信息。

3.2 审批流程•上级主管部门对外出会诊申请进行审批，审批通过后，将会诊任务分派给相应的医院医师。

3.3 准备工作•医院医师在外出会诊前，应充分了解患者病情，准备相关病历和检查资料，并与外部医疗机构或专家单位预先沟通，确保会诊顺利进行。

3.4 外出会诊过程•会诊期间，医院医师应与外部医疗机构或专家单位的医师进行有效的沟通和交流，共同讨论诊疗方案，并记录会诊过程和结论。

3.5 会诊报告•医院医师在会诊结束后，应及时向上级主管部门提交会诊报告，报告内容包括会诊过程、诊断意见、治疗建议等。

4. 外出会诊管理要求4.1 安全管理•医院医师在外出会诊过程中，应严格遵守医疗操作规范，确保患者的安全和权益。

4.2 信息管理•医院医师在外出会诊前，应对患者的病历和检查资料进行加密处理，确保信息的安全性和私密性。

4.3 费用管理•外出会诊费用应按照医保政策和相关规定执行，医院医师应如实记录会诊费用，并及时报销和结算。

4.4 结果评估•医院应定期对外出会诊的效果进行评估，总结经验，不断提高医疗服务质量。

5. 外出会诊管理责任5.1 医院管理层责任•医院管理层应加强对外出会诊的组织和管理，明确责任人，并建立健全相应的制度和流程。

5.2 主管部门责任•上级主管部门应科学审批外出会诊申请，严格控制会诊任务分派，确保会诊的质量和效果。

5.3 医院医师责任•医院医师应严格遵守会诊管理规定，保证会诊过程的准确性和顺利进行。

5.4 外部医疗机构或专家单位责任•外部医疗机构或专家单位应提供必要的协助和支持，配合医院医师进行会诊工作。

医院外请外出会诊制度

十三、外出会诊的专家管理
1.医院应建立外部专家库，对外请专家的资质、专业能力进行审核和评估。
2.定期对外请专家的会诊质量进行评价，对评价良好的专家给予表彰和奖励。
3.对于会诊质量不佳或不符合医院要求的专家，应及时调整，确保患者利益。
十四、外出会诊的跨区域协作
1.医院应积极与其他医疗机构建立跨区域协作关系，共享医疗资源，提高医疗服务效率。
3.医院应加强对外出会诊的宣传和普及，提高患者及家属对会诊工作的认知度和信任度。
十二、外出会诊的风险管理
1.医院应制定外出会诊风险评估和管理措施，确保会诊过程中患者安全。
2.对可能出现的医疗风险进行预判，制定应急预案，降低风险发生概率。
3.会诊前，申请科室应与患者及家属充分沟通，告知会诊风险，取得同意并签署知情同意书。
3.利用信息技术，实现外出会诊资料的数字化存储和远程共享，便于医务人员查阅和分析。
十九、外出会诊的内部协调
1.医院内部各部门应加强沟通与协作，确保外出会诊工作的顺利进行。
2.申请科室与其他相关科室之间建立协调机制，共同解决会诊过程中出现的问题。
3.医务部门应定期组织召开外出会诊协调会议，听取各方意见，优化会诊流程。
3.申请科室需在会诊结束后一个月内，将会诊费用结算情况报医务部门备案。
八、外出会诊的资料归档
1.会诊结束后，申请科室需将外出会诊相关资料进行整理，包括会诊申请表、会诊记录、患者病历等。
2.整理归档的资料需保证真实、完整、准确，以便于后续查询和评估。
3.医务部门应定期对归档资料进行检查，确保资料管理的规范性和完整性。
3.结合会诊实践，开展病例讨论和经验分享，促进医务人员之间的学习与成长。
二十六、外出会诊的法律法规完善

医师外出会诊管理暂行规定

医师外出会诊管理暂行规定一、目的和适用范围为规范医师外出会诊行为，保障医疗质量和患者利益，特制定本管理暂行规定。

本规定适用于医疗机构内的医师外出会诊行为。

二、会诊方式和程序医师外出会诊分为同城会诊和异地会诊两种方式。

1.同城会诊同城会诊是指医疗机构内的医师之间进行会诊，会诊需符合以下程序：–主治医师申请会诊，提出会诊目的和需要会诊的科室及医师。

–会诊科室接收申请后，根据情况决定是否需要会诊，并确定会诊时间和地点。

–会诊科室安排与会医师，在规定时间和地点进行会诊讨论。

–会诊完成后，会诊医师出具会诊意见，并由会诊科室主管医师签署。

–会诊意见及时归档，并通知主治医师。

2.异地会诊异地会诊是指医疗机构内的医师与外地医疗机构的医师进行会诊，会诊需符合以下程序：–主治医师申请会诊，提出会诊目的和需要会诊的外地医疗机构及医师。

–会诊科室接收申请后，根据情况决定是否需要会诊，并与外地医疗机构联系，确定会诊时间和地点。

–会诊科室安排与会医师，在规定时间和地点进行会诊讨论。

–会诊完成后，会诊医师出具会诊意见，并由会诊科室主管医师签署。

–会诊意见及时归档，并通知主治医师和外地医疗机构。

三、医师外出会诊管理责任1.会诊医师责任–会诊医师应认真履行会诊工作，确保会诊意见准确、科学可靠。

–会诊医师应遵守医疗机构的规章制度，按时参加会诊，并按规定出具会诊意见。

–会诊医师应尊重医疗机构的行政管理，服从会诊科室的安排，确保会诊的顺利进行。

–会诊医师应对患者隐私保密，不得擅自泄露患者信息。

–会诊医师应保持专业技术水平，定期参加学术研讨会，提升自身业务水平。

2.主治医师责任–主治医师应认真申请会诊，明确会诊目的和需要会诊的科室及医师。

–主治医师应留意会诊意见，及时纠正自身错误，提升自身诊疗水平。

–主治医师应及时与会诊科室沟通，了解会诊情况，并根据会诊意见制定合理的治疗方案。

–主治医师应将会诊意见及时告知患者及家属，并作出解释和指导。

医院外请会诊制度

医院外请会诊制度
在日常临床医疗工作中，凡在诊断或治疗上遇有疑难问题，并且科间会诊、院内会诊仍不能解决问题时，可以申请院外会诊。

1、本院不能解决的疑难病例，可聘请外院专家来院会诊。

2、凡需要外请会诊的病例，科室必须先进行科内病案讨论，以明确会诊的目的和要求。

3、外请会诊的有关事宜，科主任必须详尽告知患者或家属，征得同意后方可进行。

4、会诊的外院专家必须拥有副主任医师/副教授或以上职称。

5、院外会诊由主管医师提出申请（包括患者情况及会诊专家单位、职称等）,科主任签字，医务科批准。

班外时间及假期需院外会诊时，由主管医师报科主任同时报总值班。

6、未经申报或批准擅自聘请外院人员来院会诊而造成的一切后果由相
关责任人承担。

7、外请会诊费用严格按照国家有关标准执行。

医院会诊管理制度（5篇）

医院会诊管理制度(一)院内科间会诊1、会诊的提出:会诊由病房主治医师决定，住院医师填写会诊单，须详细填写申请单的申请会诊项目，简要重点描述病人的病情及诊疗状况、申请会诊的理由和目的，申请时间具体到日，经主治医师审核并签宇。

申请科室负责将申请单送达邀请会诊科室。

特殊病人经科主任(或主任医师)同意并签宇，能够特邀会诊医师。

2、会诊时间要求:一般会诊____小时内完成，如需特殊检查的轻病人，可预约时间到专科检查。

院区内急会诊务必在____分钟内到位，(院址分散的酌情适当放宽时限)抢救须随请随到，危重病人能够电话邀请，被邀请科室不得以任何理由拒绝会诊，严禁会诊医师不亲自查看病人进行电话会诊。

3、会诊医师的资格认定:由有执业资质的总住院医师(二线)或主治医师职称以上的医师承担院内会诊工作。

如被邀请科室的会诊医师因故不能及时到场，须请该科其他同级医师或上级医师代为会诊。

对特殊或疑难重症病人需要专家或科主任会诊者，须由申请会诊科室的科室主任(或主任医师)同意并签字。

院内急会诊如二线医师正在手术或抢救病人，由三线医师或上级医师及时完成会诊。

4、会诊医师职责:详细阅读病历，了解病人的病情，亲自诊察病人，会诊后须书写会诊记录。

会诊记录包括会诊意见和推荐，会诊医师的科室、会诊时间及会诊医师签名，会诊过程中要严格执行诊疗规范，充分尊重病人的知情权，对疑难病例、诊断不清或处理有困难时，须及时请本科上级医师协助会诊。

会诊时须有甲请科室医师陪同、介绍病情。

5、会诊后确认需转科的病例，由会诊医师签署转科意见，自签署时起，病人的诊疗职责由转入科室负贡。

因各种原因暂时不能转入时，转入科室须确保病人不发生诊疗延误。

抢救及危重病人须及时转入，确有困难时须上报医疗行政主管部门协调解决。

(二)院际间会诊制度1、疑难病例或特殊病例需请院际间会诊时，经病房副主任医师以上医师同意，写好病人的病历摘要和会诊目的，确定请求会诊医院的相关专业(或会诊医师)，报医务处，由医务处与有关单位联系，确定会诊时间，会诊时需有科主任或受委托的副主任医师以上职称的医师陪同，主管医师要详细介绍病情，做好会诊前的准备工作，并做好会诊记录。

医师外出会诊及邀请院外专家会诊制度

医师外出会诊及邀请院外专家会诊制度一、背景介绍：在临床工作中，经常会遇到令人疑难的病例，需要多学科的专家共同参与诊断和治疗。

为了实现最佳的医疗效果，医疗机构需要建立医师外出会诊及邀请院外专家会诊制度，允许医师外出会诊和邀请院外专家参与会诊，以满足患者的需求。

二、医师外出会诊制度：1.外出会诊的条件：医师外出会诊必须符合一定的条件，如病例临床疑难，需要进一步确诊或治疗的情况，需要特殊治疗设备或技术的情况等。

2.外出会诊的程序：医师外出会诊必须经过医院相关部门的审批，并按照规定的程序进行申请和安排。

3.外出会诊后的报告：医师外出会诊后，必须向所在医院汇报会诊情况和结果，以便记录和跟进治疗。

三、邀请院外专家会诊制度：1.院外专家邀请的条件：邀请外部专家会诊必须符合一定的条件，如病例临床疑难，需要专门的学科知识或技术支持的情况等。

2.院外专家邀请的程序：邀请院外专家会诊必须经过医院相关部门的审核和批准，并按照规定的程序进行邀请和安排。

四、医师外出会诊和邀请院外专家会诊的管理：1.严格的审批制度：医院应建立严格的审批制度，确保医师外出会诊和邀请院外专家会诊符合规定的条件和程序。

2.健全的协作机制：医院应与外部的诊断中心、专科医院等建立良好的合作关系，确保会诊过程中的信息传递和协作顺畅。

3.专业的跟踪调查：医院应建立医师外出会诊和邀请院外专家会诊的记录和跟踪调查系统，监督和评估会诊的效果和质量。

五、医师外出会诊和邀请院外专家会诊的益处：1.提高诊断和治疗水平：医师外出会诊和邀请院外专家会诊可以获得其他医生或专家的意见和建议，提高治疗的准确性和有效性。

2.促进学术交流和合作：医师外出会诊和邀请院外专家会诊可以促进医院与其他医疗机构或专业团体的学术交流和合作，提升医疗机构的声誉和学术水平。

3.满足患者需求：医师外出会诊和邀请院外专家会诊可以满足部分患者对于专业诊断和治疗的需求，提高患者的满意度和医疗服务质量。

六、结语：医师外出会诊和邀请院外专家会诊是提高医疗服务质量和医疗水平的重要举措。

关于院外会诊的管理规定

关于院外会诊的管理规定为加强会诊工作管理;保障医院、医师和病人的合法权益;维护正常的医疗秩序;根据卫生部、卫生厅医师外出会诊管理的有关规定;结合我院医师外出会诊做出如下规定..本规定所称会诊是指我院医师应外院邀请并经医院批准;为其他医疗机构特定的病人开展执业范围内诊疗活动；或我院邀请其他医疗机构的医师来我院会诊开展执业范围内的诊疗活动..一我院医师外出会诊有关管理规定1.医师未经医院批准;不得擅自外出会诊..为加强医师外出会诊的管理;医院建立医师外出会诊管理档案;并将医师外出会诊情况与其年度考核相结合..外出会诊原则上应由副高以上医师担任..特殊情况下可考虑安排主治医师..医师违反规定擅自外出会诊或者在会诊中违反有关规定的;记入医师考核档案；经教育仍不改正的;依法给予行政处分或者纪律处分..医师外出会诊违反执业医师法有关规定的;按照执业医师法第三十七条处理..医务处、纪委监察室会同相关科室加强对医师外出会诊的监督管理..2.邀请我院医师会诊的医疗机构;必须向我院医务处发出书面会诊邀请函..内容应当包括拟会诊病人病历摘要、拟邀请医师或者邀请医师的专业及技术职务、任职资格、会诊的目的、理由、时间并加盖邀请医疗机构公章;邀请函留医务处存档..用电话或者电子邮件等方式提出会诊邀请的;应当及时补办邀请函等书面手续;凡无邀请函一律视作擅自外出会诊..3.医务处接到会诊邀请后;非工作日在不影响本单位正常业务工作和医疗安全的前提下;尽量予以安排医师外出会诊..一般情况下应通知科室;由科主任安排会诊人选..属于点名会诊者;由医务处通知相应科室主任;由主任通知个人..工作日急会诊在不影响本院正常业务工作和医疗安全的前提下;医务处可以酌情处理;但科主任外出会诊应当经分管院长批准；正常工作日的普通会诊按医院有关规定;原则上以保障本院本部门正常工作秩序为主..特殊需要的情况下;应当经分管院长批准..离退休人员不受此款限制;但应服从所在科室安排..4.有下列情形之一的;医院不安排医师外出会诊：1会诊邀请超出我院诊疗科目或者我院不具备相应资质的；2会诊邀请超出被邀请医师执业范围的；3邀请医疗机构不具备相应医疗救治条件的；4省级卫生行政部门规定的其他情形..5.医务处不能派出会诊医师时;应当及时答复邀请医疗机构..6.医师接受会诊任务后;应当详细了解病人的病情;亲自诊查病人;完成相应的会诊工作;并按照规定书写会诊医疗文书..7.医师在会诊过程中应当严格执行有关的卫生管理法律法规、规章制度和诊疗规范及常规..8.医师在会诊过程中发现难以胜任会诊工作;应当及时、如实告知邀请医疗机构;并终止会诊..医师在会诊过程中发现邀请医疗机构的技术力量、设备、设施条件不适宜收治该病人;或者难以保障会诊质量和安全的;应当建议将该病人转往我院或其他具备收治条件的医疗机构诊治..9.医师在外出会诊过程中发生的医疗事故争议;由邀请医疗机构按照医疗事故处理条例的规定进行处理..必要时;医院可协助处理..10.根据卫生部有关文件精神;会诊中涉及的会诊费用收取按照邀请医疗机构所在地的规定执行..邀请医疗机构支付会诊费用应当统一支付给医院;不得支付给会诊医师本人..会诊产生的收入;纳入医院财务部门统一核算..并按照有关规定由医院付给会诊医师合理报酬.. 11.医师在外出会诊时不得违反规定私自接受邀请医疗机构报酬;不得收受或者索要病人及其家属的钱物;不得牟取其他不正当利益..二我院邀请外院医师会诊有关规定1.各科室在诊疗过程中;根据病人的病情需要或者病人要求等原因;需要邀请其他医疗机构的医师会诊时;由治疗组提出;经科室讨论同意;填写院外专家会诊申请书;科主任签字后报医务处审批;经治科室应当向病人说明会诊意义、费用等情况;并征得病人或其家属签字同意;会诊单原件放置病历归档;复印件医务处存档；当病人不具备完全民事行为能力时;应征得其近亲属或者监护人签字同意..2.有下列情形之一的;各科室不得提出会诊邀请：1会诊邀请超出本单位诊疗科目或者本单位不具备相应资质的；2本院的技术力量、设备、设施不能为会诊提供必要的医疗安全保障的；3会诊邀请超出被邀请医师执业范围的；4省级卫生行政部门规定的其他情形..5一般情况下;只要本院医疗技术力量许可的诊疗问题;原则上由本院自身解决..必要时可由医务处组织院内会诊讨论..3.有关外院医师来我院会诊收取费用参照卫生部有关文件精神;按照省卫生厅及物价部门规定执行..差旅费按照实际发生额结算;不得重复收费..属医院根据诊疗需要邀请的;差旅费由医院承担；属病人主动要求邀请的;差旅费由病人承担;收费方应向病人提供正式收费票据..会诊中涉及的治疗、手术等收费标准可在当地规定的基础上酌情加收;加收幅度参照省级价格主管部门会同同级卫生行政部门确定标准执行;确定支付专家会诊费用数额后;由会诊科室开具收费通知单;病管科记账加盖专用章后;交医务处;由医务处按照有关规定统一支付专家会诊费用到应邀医疗机构..4.经过医务处审批的邀请外院医师来我院会诊;应由医务处根据会诊科室意见与应邀医务机构联系;由应邀医务机构统一安排..属点名会诊者亦应由医务处向应邀机构发出书面申请..未经医务处审批的会诊一律属违规行为..其所发生的医患纠纷和费用问题等医院概不负责..医师受卫生行政部门调遣到其他医疗机构开展诊疗活动的;不适用本规定..。

医院外出会诊管理制度

第一章总则第一条为加强医院外出会诊管理，规范会诊行为，提高医疗服务质量，保障医疗安全，根据《中华人民共和国执业医师法》、《医疗机构管理条例》等相关法律法规，结合我院实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于我院医师参加院外会诊活动。

第三条医院外出会诊应遵循自愿、平等、互利、保密的原则，确保医疗质量和医疗安全。

第二章会诊申请与审批第四条医师申请外出会诊，应向所在科室提出书面申请，经科室主任审核同意后，报医务科审批。

第五条医师申请外出会诊应提供以下材料：1. 医师本人申请；2. 科室主任审核意见；3. 外出会诊单位邀请函；4. 外出会诊单位简介；5. 外出会诊期间工作安排。

第六条医务科对医师申请外出会诊的材料进行审核，必要时可组织专家进行评估，对符合要求的会诊申请予以批准。

第七条医师获得外出会诊批准后，应在规定时间内完成会诊工作。

第三章会诊工作第八条医师参加外出会诊，应遵守会诊单位的相关规定，尊重会诊单位的医疗制度。

第九条医师在会诊过程中，应认真负责，严格按照医疗规范进行诊疗，确保医疗质量和医疗安全。

第十条医师在会诊过程中，应主动与会诊单位医师沟通，共同探讨病情，制定诊疗方案。

第十一条医师在会诊过程中，应保护患者隐私，遵守保密原则。

第四章会诊报告与资料管理第十二条医师完成会诊工作后，应及时将会诊情况以书面形式报告所在科室。

第十三条医师应妥善保管会诊资料，包括病历、会诊记录、检查报告等，并按照规定进行归档。

第五章附则第十四条医师未经批准擅自外出会诊，或会诊过程中违反相关规定，造成不良后果的，按相关规定予以处理。

第十五条本制度由医务科负责解释。

第十六条本制度自发布之日起施行。

（注：本制度为示例性质，具体内容请根据实际情况进行修改。

）。

医院医师外出会诊管理制度

一、总则为了规范医院医师外出会诊行为，提高医疗质量，保障患者安全，根据《中华人民共和国执业医师法》等相关法律法规，结合我院实际情况，特制定本制度。

二、外出会诊的定义外出会诊是指我院医师在医疗机构外，应其他医疗机构邀请，为患者提供医疗咨询、诊断、治疗等服务的行为。

三、外出会诊的申请与审批1. 申请外出会诊的医师应具备以下条件：（1）具有医师执业资格；（2）遵守职业道德，具有良好的职业操守；（3）熟悉所申请会诊专业的诊疗技术。

2. 医师申请外出会诊，应向所在科室提出书面申请，内容包括会诊时间、地点、邀请单位、会诊专业等。

3. 科室负责人对申请外出会诊的医师进行审核，审核通过后报医务科审批。

4. 医务科根据医院实际情况和医师的专业能力，对申请进行审批。

审批通过后，由医务科统一安排外出会诊事宜。

四、外出会诊的职责与要求1. 医师外出会诊期间，应严格遵守国家法律法规、医院规章制度和医疗技术规范，确保医疗安全。

2. 医师应充分了解患者病情，为患者提供准确、合理的诊断和治疗建议。

3. 医师应尊重患者意愿，维护患者权益，不得泄露患者隐私。

4. 医师应主动与邀请单位沟通，共同提高医疗质量。

五、外出会诊的监督管理1. 医务科负责对医师外出会诊进行监督管理，定期对医师外出会诊情况进行检查。

2. 对违反本制度规定的医师，医院将视情节轻重给予批评教育、通报批评、暂停外出会诊资格等处理。

3. 对造成患者损害的，依法承担相应法律责任。

六、附则1. 本制度自发布之日起施行。

2. 本制度由医务科负责解释。

3. 本制度如有未尽事宜，由医务科负责修订。

医院会诊管理制度_医院会诊管理制度条例

（二）强化会诊纪律，规范医师行为，避免医疗过失；
（三）加强与患者及家属的沟通，提高患者满意度；
（四）定期对会诊纠纷案例进行分析，总结经验教训，预防类似纠纷的再次发生。
第十二章：会诊信息反馈与持续改进
第三十九条医院应建立会诊信息反馈机制，及时了解会诊过程中存在的问题，持续改进会诊质量。
第四十条会诊信息反馈的途径：
第十一章：会诊纠纷处理
第三十五条医院应建立健全会诊纠纷处理机制，公正、公平、及时地处理会诊过程中出现的各类纠纷。
第三十六条会诊纠纷的类型：
（一）会诊意见分歧导致的医疗纠纷；
（二）会诊过程中出现的医疗过失；
（三）患者或家属对会诊结果不满引起的纠纷；
（四）其他与会诊相关的纠纷。
第三十七条会诊纠纷的处理程序：
医院会诊管理制度_医院会诊管理制度条例
第一章：总则
第一条本制度依据《中华人民共和国医疗机构管理条例》及相关法律法规，为加强医院会诊管理，提高医疗服务质量，保障患者权益，特制定本制度。
第二条本制度适用于我院各科室之间、我院与外院之间进行的各类会诊活动。
第三条会诊管理应遵循以下原则：
（一）患者利益优先，确保患者得到及时、准确、有效的诊断和治疗；
第十八条会诊费用的构成：
（一）会诊专家的劳务费；
（二）会诊过程中产生的医疗材料费；
（三）会诊涉及的通讯、交通等费用。
第十九条会诊费用的管理规定：
（一）会诊费用应由财务部门统一收取，不得由会诊医师个人收取；
（二）会诊费用应在患者或家属知情同意的情况下收取；
（三）会诊费用的使用应严格按照规定，不得挪作他用。
第十二条本制度的解释权归医院医务部门。如有未尽事宜，可根据实际情况予以修订。

医院医师外出会诊管理制度

医院医师外出会诊管理制度一、目的：为了规范医院医师外出会诊的管理，提高医疗质量和效率，制定本制度。

二、适用范围：本制度适用于医院内所有医师的外出会诊管理。

三、会诊资格：1.参加会诊的医师需具备相应的专业知识和丰富的临床经验。

2.医师需持有有效的行医执照和相关职称证书。

3.会诊需符合相关法律法规和医疗伦理要求。

四、会诊申请：1.患者或医生可以向医院提交会诊申请。

会诊申请应包括患者的病史、影像资料、实验室检查等相关资料，并注明需要会诊的专业科室及医师的姓名。

2.会诊申请需经过科室主任或医院领导的审批后，方可进行会诊安排。

五、会诊费用：1.会诊费用由申请医生或患者承担，按照医院有关会诊费用标准收取。

2.如果会诊医生需要到外地进行会诊，相关的差旅费和住宿费由医院承担。

六、会诊形式：2.对于复杂病例，可以通过专家会诊、圆桌会诊等形式进行，以便多位医师共同研究分析和制定治疗方案。

七、会诊内容：1.会诊医师应充分了解患者的病情和病史，对相关检查资料进行仔细研究和分析。

2.会诊内容包括但不限于：病情评估、诊断、治疗方案、用药建议等。

八、会诊报告：1.会诊医师应及时向申请医生或患者提供会诊报告。

会诊报告应包括会诊的目的、过程、结论、治疗建议等内容。

2.对于复杂或重大疾病的会诊，会诊报告应由多位医师签字确认。

会诊报告需纳入患者病历档案中，作为后续治疗的重要参考。

九、会诊结果：会诊结果由申请医生或患者根据会诊报告进行决策，医师需积极配合并提供必要的协助。

十、会诊记录：医院需建立会诊记录档案，记录每次会诊的时间、参与医师、会诊内容、会诊结果等相关信息，以备查阅。

十一、违规处理：1.如发现医师违反本制度的规定，医院将对其进行相应的处理，包括但不限于口头警告、书面警告、取消会诊资格等。

2.如发现医师故意提供虚假会诊意见或涉嫌违法违规的行为，医院将追究其法律责任。

十二、附件：1.医师外出会诊申请表格2.会诊报告模板3.会诊记录档案本制度经医院领导审定后生效，自会诊申请日起执行。

医院院外会诊管理规定

医院院外会诊管理规定根据相关文件及法规,结合本院实际情况,现将申请院外会诊有关事项作如下规定：一、一般会诊1、会诊对象1本院不能解决的疑难病例;2患方要求,主管医师、科主任同意;2、会诊程序由主管患者床位的副主任医师以上人员提出申请并填写详细会诊单,由相关科科主任审签,会诊单及会诊病人的相关详细资料一并送医务部审核,审核符合会诊条件后,会诊单送分管院长审批,审批后会诊单送医务部备案,医务部将会诊单传真给相关会诊医院,并出具书面通知单由申请会诊医师送相关科室;相关科室根据医务部书面通知单按排相应会诊工作;3、会诊要求各科室要严把会诊关,会诊前要与患方充分沟通并签订“院外会诊告知书”;申请科室及个人不得直接收取患方费用并支配;申请科室要做好会诊接待及相关工作,并由相关科主任主持会诊工作,必要时医务部派人参加会诊;申请会诊科室要做好会诊记录并留存科室及病历中备查;二、紧急会诊1、会诊对象1本院不能解决的急诊疑难病例,确需紧急会诊者;2患方要求的紧急会诊,主管医师、科主任同意;2、会诊程序1正常上班时间的急会诊;由主管患者床位的副主任医师以上人员提出申请并填写详细会诊单,由相关科科主任审签,会诊单及会诊病人的相关详细资料一并送医务部审核,审核符合会诊条件后会诊单送分管院长审批,审批后会诊单送医务部备案,医务部将会诊单传真相关会诊医院,并联系相关会诊人员,或由相关申请会诊的主任联系相关会诊人员;若手术台上急会诊,可向医务部汇报,手术结束后24小时内补办相关手续;医务部根据具体情况出具书面通知单由申请会诊医师送相关科室或直接通知相关科室;相关科室根据医务部书面通知单或通知按排相应会诊工作;2非正常上班时间的急会诊;由相关科主任直接联系总值班,由总值班处理相关事宜;相关手续在会诊结束后24小时内补办并交医务部备案;3、会诊要求各科室要严把会诊关,会诊前要与患方充分沟通并签订“院外会诊告知书”;申请科室及个人不得直接收取患方费用并支配;申请科室要做好会诊接待及相关工作,并由相关科主任主持会诊工作,必要时医务部派人参加会诊;申请会诊科室要做好会诊记录并留存科室及病历中备查;手术中急会诊,术后6小时内补记并注明;三、罚则1、未按本规定执行的科室和当事人,将根据情节轻重结合院规给予处罚;2、会诊后病人所产生的医疗纠纷或事故由相关申请会诊的申请人和相关科室负责;一切赔偿原则上由相关责任人全额赔偿;四、附则1、本规定自公布之日起执行;2、审签院外会诊申请单的相关科主任名单由医务部另行确定;3、本规定的解释权归医务部;。

院内外会诊管理制度及流程

（2）确保会诊环境安全，保障患者和医务人员的人身安全。
2.风险管理
（1）建立健全会诊风险管理制度，提高会诊风险防控能力。
（2）对会诊过程中可能出现的风险进行识别、评估和应对，确保医疗安全。
十五、会诊的公众宣传与教育
1.会诊知识普及
（1）通过多种渠道，普及会诊知识，提高公众对会诊的认知。
（2）加强对患者及其家属的会诊教育，使其了解会诊的意义和流程。
十八、会诊档案管理
1.档案建设
（1）建立健全会诊档案管理制度，确保会诊资料的系统性和完整性。
（2）对会诊档案进行分类、编号、归档，便于查询和利用。
2.档案利用与保密
（1）合理利用会诊档案，为临床、教学、科研提供支持。
（2）加强会诊档案的保密工作，保护患者隐私和医院信息安全。
十九、会诊与法律法规的适应性
院内外会诊管理制度及流程
一、会诊管理制度
1.会诊申请
（1）申请条件：患者病情复杂或诊断、治疗方案存在争议时，经主治医师评估，可向医务科提出会诊申请。
（2）申请材料：申请表、患者病历摘要、相关检查检验报告、初步诊断及治疗方案等。
2.会诊安排
（1）医务科收到会诊申请后，将在1个工作日内安排会诊专家。
（2）会诊专家确定后，医务科通知申请科室，并将会诊时间、地点等信息通知相关人员。
（1）积极参与国际医疗合作，引进国外先进的会诊理念和技术。
（2）与国外医疗机构建立会诊合作关系，共享国际医疗资源。
2.国际化标准建设
（1）参考国际医疗标准，提升会诊工作的规范化、标准化水平。
（2）推动会诊工作的国际化发展，提升医院的国际竞争力。
二十一、会诊与患者体验的提升
1.提升服务品质
（1）优化会诊预约流程，减少患者等待时间。

医院会诊服务管理制度

第一章总则第一条为规范医院会诊服务流程，提高医疗服务质量，确保患者得到及时、准确、高效的诊疗，特制定本制度。

第二条本制度适用于我院各科室间、院外及远程会诊服务。

第三条本制度遵循以下原则：（一）患者利益至上，确保患者得到最佳诊疗；（二）规范会诊流程，提高工作效率；（三）加强沟通协作，促进学科发展；（四）严格质量控制，确保会诊质量。

第二章会诊类型第四条我院会诊服务分为以下类型：（一）院内科间会诊：指各科室间为解决患者病情复杂、诊断困难或治疗方案选择等问题而进行的会诊；（二）院外会诊：指我院与外院合作，邀请外院专家参与会诊；（三）远程会诊：指通过互联网等远程通讯手段进行的会诊；（四）多学科会诊（MDT）：指由多个学科专家共同参与，对疑难、复杂病例进行综合评估和治疗的会诊。

第三章会诊流程第五条会诊申请（一）会诊申请由申请科室负责，主治医师填写会诊申请单，详细描述患者病情、诊疗状况及申请会诊理由；（二）申请单经申请科室主任（或主任医师）审核签字后，报送会诊中心。

第六条会诊安排（一）会诊中心收到申请后，根据病情紧急程度和会诊类型，在24小时内完成会诊安排；（二）会诊医师应按照会诊安排时间准时到场，特殊情况需提前通知会诊中心。

第七条会诊实施（一）会诊医师应亲自查看患者，详细了解病史、病情及诊疗过程；（二）会诊医师应就患者病情进行综合分析，提出诊断意见和治疗方案；（三）会诊医师应将诊断意见和治疗方案告知申请科室，并签署会诊意见单。

第八条会诊记录（一）会诊中心应做好会诊记录，包括会诊时间、会诊医师、患者病情、诊断意见和治疗方案等；（二）会诊记录应保存5年。

第四章会诊质量控制第九条会诊质量控制（一）会诊中心应定期对会诊质量进行评估，包括会诊及时性、准确性、满意度等；（二）会诊医师应严格遵守诊疗规范，确保会诊质量。

第五章附则第十条本制度由医院医务科负责解释。

第十一条本制度自发布之日起施行。

第十二条本制度如与国家法律法规及上级部门规定相抵触，以国家法律法规及上级部门规定为准。

医院医师外出会诊管理制度

15.2会诊绩效考核结果将作为医师评优评先、职称晋升的重要依据。
15.3医院应定期公布会诊绩效考核结果，激励医师提高会诊质量，促进医疗服务水平的提升。
十六、会诊培训与支持
16.1医院应定期组织会诊相关培训，提高医师的会诊能力和服务水平，确保会诊质量。
16.2医院应为医师提供必要的会诊支持，包括专业知识、会诊技巧、法律法规等方面的培训和指导。
十八、违规处理与纪律处分
18.1医师在会诊活动中，若违反本管理制度和国家相关法律法规，医院将根据情节严重程度，给予相应的纪律处分，包括但不限于警告、记过、降职、撤职等。
18.2违规行为涉及法律责任时，医院将依法移交相关部门处理，并保留追究法律责任的权利。
18.3医院将对违规行为进行公示，以警示其他医务人员，维护医疗行业的良好形象。
16.3医院应鼓励和支持医师参加国内外学术交流，拓宽视野，提升会诊水平。
十七、持续改进与优化
17.1医院应持续关注会诊管理工作中存在的问题和不足，定期组织会诊质量分析会议，制定改进措施。
17.2医院应积极采纳合理化建议，优化会诊流程，提高会诊效率。
17.3医院应加强内部沟通与协作，形成合力，共同推动会诊管理工作不断进步。
11.3医院应定期评估跨院会诊合作的效果，不断优化合作模式，提升会诊质量。
十二、紧急会诊处理
12.1对于紧急会诊，医院应制定应急预案，确保在接到会诊请求后能够迅速响应。
12.2紧急会诊的申请和审批流程应简化，但不得降低会诊质量标准。
12.3医师在接到紧急会诊任务时，应立即采取行动，必要时可先行出发，后续补齐相关手续。
6.1医师应在外出会诊结束后的一定时间内，对患者进行跟踪随访，了解会诊效果和患者满意度，及时调整治疗方案。

医院院外会诊管理制度

医院院外会诊管理制度一、总则为加强医院与外界医疗机构的合作，提高医疗服务质量，本制度制定之目的是规范医院院外会诊的管理，保障医疗质量和医疗安全。

本制度适用于本医院与其他医疗机构进行的院外会诊活动。

二、院外会诊的定义院外会诊是指医院专家组织前往其他医疗机构对疑难杂症或需要专家意见的患者进行会诊与诊疗的活动。

三、院外会诊的方式1. 医院与其他医疗机构可以通过书面邀请、电话沟通或电子邮件等方式进行院外会诊的安排。

2. 医院根据患者病情的复杂程度和专家资源的情况，决定是否进行院外会诊。

四、院外会诊的程序1. 接受邀请：医院接到其他医疗机构的邀请后，由医务科组织医院专家进行书面确认，并确定会诊时间、地点和会诊人员名单。

2. 会诊准备：医院将患者的病史资料、诊断报告以及相关检查结果整理并交由专家组准备会诊资料。

3. 会诊会议：专家组前往其他医疗机构进行会诊，与当地医疗人员共同讨论患者的病情，制定诊疗方案。

4. 会诊报告：医院将会诊结果整理成书面报告，并送交邀请方医疗机构和诊治医生，同时在医院内部进行归档。

五、院外会诊的费用1. 医院与其他医疗机构进行院外会诊活动时，费用由邀请方医疗机构承担。

2. 医院外出专家的差旅费、会诊费等费用由医院承担。

六、院外会诊的管理1. 医院设立院外会诊管理委员会，负责院外会诊工作的协调与监督。

2. 建立院外会诊档案，对每次院外会诊活动进行记录、归档和评价。

3. 定期组织专家进行院外会诊技术培训，提高会诊质量和水平。

七、院外会诊的监督1. 医院建立院外会诊评估机制，定期对院外会诊的质量和效果进行评估。

2. 对于存在违规、质量问题严重的院外会诊活动，医院将进行调查并追究责任。

八、附则1. 本制度由医院质量管理部门负责解释。

2. 本制度自颁布之日起施行。

以上所述即为医院院外会诊管理制度，医院相关职能部门及员工在实施过程中应严格遵守，确保医疗质量和安全。

医生外出会诊管理制度

医生外出会诊管理制度1. 医生外出会诊是指医生经医院批准，为其他医疗机构特定的患者开展执业范围内的诊疗活动。

医生未经所在医疗机构批准，不得擅自外出会诊。

私自外出会诊发生的任何医疗纠纷、差错、事故及交通事故、人身伤害等，由个人负责。

2. 医务科接到会诊邀请（书面文件、电话、电子邮件等方式）后，在不影响本院（科）正常临床工作和医疗安全的前提下，应及时安排医生外出会诊。

特殊情况，应经医院领导批准。

有下列情形之一的，医院不得派医生外出会诊：（1）会诊邀请超出本院诊疗科目或不具备相应资质的；（2）会诊邀请超出被邀请医生执业范围的；（3）邀请医疗机构不具备相应医疗救治条件的；（4）卫生行政部门规定的其他情形。

3. 医生在会诊过程中应严格执行有关的卫生管理法律、法规、规章和诊疗规范、常规。

详细了解患者病情，亲自诊查患者，完成相应的会诊工作，并按规定书写医疗文书。

4. 医生在会诊过程中发现难以胜任会诊工作，应及时、如实告知邀请医疗机构，并终止会诊。

5. 医生在会诊过程中发现邀请医疗机构的技术力量、设备、设施条件不适宜收治该患者，或难以保障会诊质量和安全的，应建议将该患者转往其他具备收治条件的医疗机构诊治。

6. 医生会诊结束后，应在返回本单位两个工作日内将外出会诊的有关情况报告所在科室负责人和医务科。

7. 会诊中涉及的会诊费用按邀请医院所在地的规定执行。

差旅费按实际发生额结算。

会诊费用由邀请医院支付给医院财务科，不得支付给会诊医生本人。

医生在外出会诊时不得违反规定接受邀请医疗机构报酬，不得收受或索要患者及其家属的钱物，不得牟取其他不正当利益。

如有违犯，一经查实将按本院相关规定进行处理。

工作时间外出会诊的，个人、科室、医院各提取会诊费的70%、15%、15% ；节假日、休息时间外出会诊的，个人、科室、医院各提取会诊费的90%、5%、5%。

8. 持外院检验标本、放射图片、病理标本邀请我院医技科室专家会诊时，由科室报医务科审批，到财务科按规定交费。