工程索赔例题
建设工程合同索赔试题
建设工程合同索赔试题试题一：概念理解题1. 什么是建设工程合同索赔？请简要描述其含义。
2. 索赔的主要类型有哪些？请列举至少三种。
试题二：案例分析题某建筑公司A与业主签订了一份建设工程合同，合同约定了工程的施工范围、工期、质量标准等。
在施工过程中，由于地质条件异常复杂，导致工程进度严重滞后。
建筑公司A认为这种情况属于不可抗力，向业主提出了工期延长和成本增加的索赔。
请问：1. 建筑公司A的索赔是否合理？请说明理由。
2. 如果业主不同意索赔，建筑公司A应采取哪些措施？试题三：应用计算题假设你是C建筑公司的合同管理工程师，公司承接了一项工程，合同总价为1000万元，工期为365天。
在施工过程中，由于设计变更，导致工程量增加了10%，同时影响了工期，需要延长30天完成。
根据合同条款，设计变更导致的工程量增加可以按照原合同单价进行结算，而延期造成的损失由业主承担，每天按照合同总价的1%进行赔偿。
请问：1. C建筑公司因设计变更可以增加多少工程款？2. C建筑公司因延期可以获得多少天的赔偿？赔偿总额是多少？试题四：法律条文题1. 《中华人民共和国民法典》中关于合同履行的规定有哪些？请列举至少两条。
2. 在建设工程合同中，通常如何处理违约责任？请结合法律规定简要说明。
试题五：实务操作题作为D建筑公司的合同管理部门负责人，你发现公司在执行一项建设工程合同时，由于供应商提供的材料不符合合同要求，导致工程质量受到影响。
请你设计一个合理的索赔流程，并说明在索赔过程中应注意哪些问题。
答案解析：试题一：1. 建设工程合同索赔是指由于合同一方未能履行合同义务或未能完全履行合同义务，给另一方造成损失，受损方要求对方给予补偿的行为。
2. 主要类型包括：工期索赔、费用索赔、质量索赔等。
试题二：1. 若地质条件的变化超出了合同双方的预见，并且建筑公司A已经采取了合理的预防和减轻措施，那么其索赔通常是合理的。
2. 如果业主不同意索赔，建筑公司A可以通过协商解决，或者依据合同约定提交仲裁或诉讼。
工程合同索赔计算题
工程合同索赔计算题某建筑工程合同约定的总价为5000万元，工程期限为365天。
在施工过程中，由于甲方提供的地质资料不准确，导致乙方增加了额外的支护工程，该支护工程的实际成本为200万元，且影响了工程进度，使工程延期了30天。
根据合同条款，甲方应承担由此增加的费用和延误的工期责任。
乙方提出了索赔要求，现需计算乙方的合理索赔金额。
我们需要确认索赔的合理性。
在本案例中，由于甲方提供的地质资料不准确，导致了乙方增加额外成本和延误工期，这属于甲方的责任范畴内，因此乙方的索赔是合理的。
我们来计算乙方的索赔金额。
索赔金额通常包括直接损失和间接损失两部分。
直接损失指的是由于索赔事件直接导致的额外成本。
在本案例中，乙方因为增加支护工程而产生的额外成本为200万元，这部分应当由甲方承担。
间接损失则包括因索赔事件导致的工期延误而带来的损失。
这部分损失的计算较为复杂，需要考虑的因素包括延误期间的人工成本、机械租赁费用、管理费用的增加等。
还需要考虑因延误而导致的其他项目延期的损失，以及可能的违约金等。
在本案例中，我们可以假设延误期间的日均损失为5万元（这个数字需要根据实际情况来确定），则30天的间接损失为150万元。
乙方的索赔金额应为直接损失和间接损失之和，即200万元+150万元=350万元。
这个金额是在不考虑其他可能影响索赔金额的因素下计算得出的，实际的索赔金额可能会受到合同条款、相关法律法规、市场价格变动等多种因素的影响。
在进行索赔计算时，应当遵循公正客观的原则，确保计算的准确性和合理性。
同时，双方应当保持沟通，及时解决索赔过程中出现的问题，以减少不必要的纠纷和成本。
工程施工索赔案例1
一、背景某住宅小区建设项目，合同总价为1.2亿元，合同工期为24个月。
该工程由某建筑集团有限公司承建，业主方为某房地产开发有限公司。
工程于2018年3月1日开工，计划于2020年2月28日竣工。
在工程实施过程中，由于以下原因导致工期延误：1. 业主方未能按时提供施工图纸，导致施工单位多次停工等待；2. 施工过程中发现地质条件与设计不符，需要进行地质勘察和加固处理；3. 施工期间遭遇连续强降雨，严重影响施工进度；4. 业主方在施工过程中频繁变更设计，导致施工单位多次调整施工方案。
二、索赔请求由于上述原因，施工单位提出以下索赔请求：1. 工期延误索赔：工期延误共计6个月，要求赔偿工期延误损失300万元；2. 费用索赔：包括材料费、人工费、机械费等，共计500万元；3. 利润损失索赔：由于工期延误，施工单位无法按计划完成工程，导致利润损失200万元。
三、索赔处理1. 工期延误索赔：经核实，施工单位提出的工期延误索赔符合实际情况，业主方承认责任，同意支付300万元工期延误损失。
2. 费用索赔：施工单位提交了详细的费用清单和证明材料，经审核，业主方同意支付500万元费用索赔。
3. 利润损失索赔：由于利润损失难以准确计算，双方协商确定按实际利润损失的50%进行赔偿，即赔偿100万元。
四、案例分析本案例中，施工单位通过以下措施成功实现了索赔：1. 严格按照合同约定进行施工，确保施工质量；2. 及时收集和整理施工过程中的相关资料，为索赔提供有力证据；3. 与业主方保持良好沟通，争取业主方的理解和支持；4. 针对索赔请求，提出合理的计算方法和赔偿金额。
通过本案例，我们可以得出以下启示：1. 施工单位应充分了解合同条款，掌握合同约定的索赔条件和程序；2. 施工过程中应注重收集和整理相关资料，为索赔提供有力证据；3. 与业主方保持良好沟通，争取业主方的理解和支持；4. 针对索赔请求，提出合理的计算方法和赔偿金额，提高索赔成功率。
施工合同索赔例题
施工合同索赔例题一、背景资料某市一栋高层建筑，建设单位（甲方）与施工单位（乙方）签订了《建筑施工合同》，合同约定由乙方负责施工。
合同中规定了工期、质量、安全、费用等内容，并且明确了违约责任。
合同签订后，乙方按照合同要求进行施工。
在施工过程中，由于甲方原因导致工程延期，乙方因此产生了额外的费用。
乙方希望甲方能够承担相应的责任，遂向甲方提出索赔。
二、问题1. 根据《建筑施工合同》，乙方是否有权向甲方提出索赔？2. 如果乙方有权提出索赔，索赔的范围和金额是多少？三、分析和解答1. 根据《建筑施工合同》，乙方有权向甲方提出索赔。
根据《建筑施工合同》的约定，甲方应当按照合同约定的工期、质量、安全等内容履行合同义务。
由于甲方原因导致工程延期，乙方因此产生了额外的费用，甲方应当承担相应的责任。
合同中明确规定了违约责任，甲方违约应当向乙方支付违约金，并承担乙方因此产生的其他损失。
因此，乙方有权向甲方提出索赔。
2. 索赔的范围和金额根据合同约定，甲方违约导致工程延期，乙方因此产生了额外的费用。
乙方需要提供证据证明由于甲方原因导致工程延期，以及因此产生的额外费用。
乙方提供的证据应当包括：工程延期记录、人员工资、材料费用、设备租赁费用等。
根据乙方提供的证据，计算甲方应当支付的违约金和其他损失。
违约金计算方式为：每天违约金为合同总价款的0.5%。
其他损失包括但不限于：人员工资、材料费用、设备租赁费用等。
四、答案1. 乙方有权向甲方提出索赔。
2. 甲方应当支付的违约金和其他损失为XXX元。
五、提示1. 施工合同中应当明确违约责任，包括违约金计算方式、损失赔偿范围等。
2. 双方在履行合同过程中，应当严格按照合同约定执行。
如有违约行为，应当承担相应的责任。
3. 乙方在提出索赔时，应当提供充分的证据证明由于甲方原因导致工程延期，以及因此产生的额外费用。
工程项目管理索赔计算题
一、背景信息1. 工程项目合同工期：12个月2. 实际工期：14个月3. 延期原因：业主原因4. 索赔内容：人工费、材料费、施工机械使用费、现场管理费二、索赔计算1. 人工费（1）完成合同之外的额外工作所花费的人工费用：根据合同约定，该部分费用为每月2万元。
计算：2万元/月× 2个月 = 4万元（2）由于非承包人责任的工效降低所增加的人工费用：根据合同约定，该部分费用为每月3万元。
计算：3万元/月× 2个月 = 6万元（3）超过法定工作时间加班劳动：根据合同约定，该部分费用为每月1万元。
计算：1万元/月× 2个月 = 2万元（4）法定人工费增长以及非承包人责任工期延期导致的人员窝工费和工资上涨费等：根据合同约定，该部分费用为每月1.5万元。
计算：1.5万元/月× 2个月 = 3万元人工费总额：4万元 + 6万元 + 2万元 + 3万元 = 15万元2. 材料费（1）由于索赔事项材料实际用量超过计划用量而增加的材料费：根据合同约定，该部分费用为每月1万元。
计算：1万元/月× 2个月 = 2万元（2）由于客观原因材料价格大幅度上涨：根据合同约定，该部分费用为每月0.5万元。
计算：0.5万元/月× 2个月 = 1万元（3）由于非承包人责任工程延期导致的材料价格上涨和超期储存费用：根据合同约定，该部分费用为每月0.3万元。
计算：0.3万元/月× 2个月 = 0.6万元材料费总额：2万元 + 1万元 + 0.6万元 = 3.6万元3. 施工机械使用费（1）由于完成额外工作增加的机械使用费：根据合同约定，该部分费用为每月0.8万元。
计算：0.8万元/月× 2个月 = 1.6万元（2）非承包人责任工效降低增加的机械使用费：根据合同约定，该部分费用为每月0.4万元。
计算：0.4万元/月× 2个月 = 0.8万元（3）由于业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费：根据合同约定，该部分费用为每月0.2万元。
索赔案例
评标委员会由5人组成，其中当地建设行政管理部门的 招投标管理办公室主任1人、 建设单位代表1人、政府提供 的专家库中抽取的技术经济专家3人。
1. 因业主不能及时供应材料，使E延误3天，G延误2天， H延误3天。
2. 因机械发生故障检修，使E延误2天，G延误2天。 3. 因业主要求设计变更，使F延误3天。 4. 因公网停电，使F延误1天，I延误1天。
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2.问题： （1）委派项目经理的资格有什么要求？为什么？对其 素质有什么要求？ （2）成立什么模式的项目经理部？为什么？高级职称 员工应该有多少？其建立执行那些原则？其运行有哪些 要求？ （3）项目经理部通过什么文件从企业获得任务？该文 件的主要内容是什么？该文件对该工程的具体目标应如 何确定？
3.答案： （1）由于这是一个大型项目，故委派的项目经理应当有一级 建造师资格。 对该项目经理的素质要求有四点：一是有该工程要求的项目管 理能力；二是具有该工程相应的施工项目管理经验和业绩；三 是具有承担该项目的专业技术知识、项目管理知识、工程经济 知识和法律法规知识。四是具有良好的道德品质。 （2）成立项目式项目经理部，因为这是远离公司本部的大型 工程，要求项目经理部相对稳定，具有较少依靠公司的独立作 战能力。 高级职称员工要占项目经理部总人数10%以上。 项目经理部的建立应遵循下列原则：按项目管理规划大纲要求 的组织形式设立；
工程合同索赔题目及答案
工程合同索赔题目及答案题目：某建筑工程公司A与业主签订了一份施工合同，合同规定A公司负责业主的商业大楼建设项目。
在施工过程中，由于业主提供的材料延迟交付，导致A公司的施工进度受到影响，无法按原定计划完成建设任务。
因此，A公司决定向业主提出合同索赔。
请问：1. A公司在提出索赔前应该准备哪些证据？2. A公司应该如何计算索赔金额？3. 如果业主不同意索赔，A公司应采取哪些法律手段？答案范本：1. A公司在提出索赔前，应当准备以下证据：- 合同文本：提供合同原件或复印件，证明双方的权利义务关系。
- 施工日志：记录施工过程中的每日工作情况，特别是材料延迟交付对施工进度的影响。
- 材料交付记录：包括材料需求单、采购订单、交付单据等，证明业主延迟交付材料的事实。
- 延误证明：如可能，获取第三方机构出具的延误证明，增强索赔的说服力。
- 相关通信记录：收集双方关于材料交付和施工进度的邮件、会议纪要等通信记录。
2. A公司计算索赔金额时，应考虑以下因素：- 直接损失：包括因材料延迟导致的人工成本增加、设备租赁费用增加等。
- 间接损失：可能包括管理费用的增加、机会成本的损失等。
- 利润损失：由于工期延误，可能导致A公司无法按时获得预期利润。
- 利息损失：若有贷款等情况，还应计算因延期造成的利息损失。
A公司需要根据实际损失情况，合理计算索赔金额，并准备好相应的支持文件。
3. 如果业主不同意索赔，A公司可以采取以下法律手段：- 协商解决：首先尝试与业主进行进一步的协商，寻求双方都能接受的解决方案。
- 仲裁：若合同中有仲裁条款，可以根据合同约定提交仲裁委员会进行仲裁。
- 法院诉讼：如果协商和仲裁都无法解决问题，A公司可以向人民法院提起诉讼，请求法院判决业主支付索赔金额。
建设工程施工索赔习题
建筑工程施工索赔习题一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 施工索赔的主要目的是（）。
A. 弥补损失B. 惩罚对方C. 增加利润D. 维护自身权益2. 下列情况中，承包商可以向发包人提出工期索赔的是（）。
A. 发包人迟延支付工程款B. 承包人自身原因导致工期延误C. 不可抗力因素影响工程进度D. 发包人提前要求完成工程3. 下列关于施工索赔的说法中，正确的是（）。
A. 索赔只能在合同约定的情况下提出B. 索赔是一种经济惩罚行为C. 发包人和承包人不能互相提出索赔D. 索赔的依据是合同约定和法律规定4. 下列情况中，承包商可以向发包人提出经济索赔的是（）。
A. 发包人迟延支付工程款B. 承包人自身原因导致工程质量问题C. 不可抗力因素导致工程损失D. 发包人提前要求完成工程5. 在建设工程施工合同中，下列属于承包人责任的是（）。
A. 工程质量不符合合同约定B. 工期延误C. 工程安全问题D. 发包人提供的施工图纸不符合要求二、多项选择题（每题3分，共30分）6. 施工索赔的依据主要包括（）。
A. 合同约定B. 法律规定C. 工程实际情况D. 双方口头约定7. 下列情况中，承包商可以向发包人提出工期索赔和经济索赔的是（）。
A. 发包人迟延支付工程款B. 不可抗力因素影响工程进度C. 发包人提前要求完成工程D. 承包人自身原因导致工程质量问题8. 在建设工程施工合同中，下列属于发包人责任的是（）。
A. 工程质量不符合合同约定B. 工期延误C. 工程安全问题D. 发包人提供的施工图纸不符合要求三、案例分析题（共30分）9. 某建设工程项目，由于发包人迟延支付工程款，导致承包人无法按合同约定完成工程。
请分析承包人可以向发包人提出哪些索赔？10. 某建设工程项目，由于不可抗力因素导致工程进度受到影响，承包人无法按合同约定完成工程。
请分析承包人可以向发包人提出哪些索赔？11. 某建设工程项目，由于承包人自身原因导致工程质量问题，发包人要求承包人承担修复费用并支付违约金。
进度合同索赔综合案例题
进度合同索赔综合案例题第一篇：进度合同索赔综合案例题案例1 某综合楼工程，地下1层，地上10层，钢筋混凝土框架结构，建筑面积28 500m，某施工单位与建设单位签订了工程施工合同，合同工期约定为20个月。
施工单位根据合同工期编制了该工程项目的施工进度计划，井且绘制出施工进度网络计划如图1.1所示(单位：月)。
2图1-1施工进度网络计划在工程施工中发生了如下事件。
事件一：因建设单位修改设计，致使工作K停工2个月；事件二：因建设单位供应的建筑材料未按时进场，致使工作H延期1个月；事件三：因不可抗力原因致使工作F停工1个月；事件四：因施工单位原因工程发生质量事故返工，致使工作M实际进度延迟1个月。
【问题】1.指出该网络计划的关键线路，并指出由哪些关键工作组成。
2.针对本案例上述各事件，施工单位是否可以提出工期索赔的要求?并分别说明理由。
3.上述事件发生后，本工程网络计划的关键线路是否发生改变?如有改变，指出新的关键线路。
4.对于索赔成立的事件，工期可以顺延几个月?实际工期是多少?参考答案：1.该网络计划的关键线路为：①→②→③→⑤→⑧→⑨该网络计划的关键工作为：A、D、E、H、L 2.事件一：施工单位不可提出工期索赔要求，因为该工作不影响总工期；事件二：施工单位可提出工期索赔要求，因为该工作在关键线路上，影响总工期，且属建设单位责任；事件三：施工单位不可提出工期索赔要求，因为该工作不影响总工期；事件四；施工单位不可提出工期索赔要求，因是施工单位自身责任造成的。
3.上述事件发生后，本工程网络计划的关键线路没有发生改变。
4.对于索赔成立的事件，可顺延工期1个月。
实际工期是21个月。
案例2 某办公楼由12层主楼和3层辅楼组成。
施工单位（乙方）与建设单位（甲方）签订了承建该办公楼施工合同，合同工期为41周。
合同约定，工期每提前（或拖后）1天奖励（或罚款）2500元。
乙方提交了粗略的施工网络进度计划，并得到甲方的批准。
工程合同索赔计算例题
工程合同索赔计算例题假设某建筑工程项目，甲方与乙方签订了工程施工合同。
根据合同约定，乙方需在规定时间内完成施工任务，若因甲方原因导致乙方无法按时完成工程，乙方有权向甲方提出索赔。
一、背景资料1. 合同总价：1000万元2. 合同约定工期：200天3. 实际工期：由于甲方提供的材料延迟，导致实际工期延长至220天4. 间接费用（管理费、利润等）：按合同价的10%计算5. 直接费用（人工、材料等）：按实际发生计算6. 日常损失赔偿标准：5000元/天二、索赔计算1. 工期延误计算：实际工期 - 合同约定工期 = 220天 - 200天 = 20天2. 日常损失赔偿：日常损失赔偿标准 × 延误天数 = 5000元/天 × 20天 = 100000元3. 间接费用增加计算：合同总价 × 10% × (实际工期 / 合同约定工期) = 1000万元 × 10% × (220天 / 200天) =110万元4. 直接费用增加计算：直接费用的增加需要根据实际发生的费用进行计算，此处假设直接费用增加了30万元。
三、索赔总额计算索赔总额 = 日常损失赔偿 + 间接费用增加 + 直接费用增加索赔总额 = 100000元 + 110万元 + 30万元 = 240万元四、结论根据上述计算，乙方可以向甲方提出240万元的索赔金额，以补偿由于甲方原因导致的工期延误和其他相关费用的增加。
需要注意的是，上述例题仅为简化的计算示范，实际的索赔计算可能会更加复杂，涉及更多的因素和细节。
在实际操作中，应根据合同的具体条款和实际情况进行详细计算，并保留好所有相关的证明材料，以便在索赔过程中提供充分的证据支持。
施工管理索赔案例练习与参考答案
施工索赔案例一、背景某建筑工程，合同工期为1.5年，合同价为6000万元，投标书中价格分析表中公司管理费为10%，利润为5%。
开工后，监理工程师发现设计有误，就指令承包人停止施工，并允诺在3周内提供修改施工图。
但在事实上，修改的图纸在施工暂停8周后才交给承包人。
在这期间遇到两周特别恶劣的天气。
承包人自行采取赶工措施，即以九夹板代替钢模板以加快施工，由此施工费用增加10万元。
承包人的设备租赁费每周6250元。
承包人向监理工程师提出了延长工期要求，并以工期延长为依据提出费用索赔。
具体如下：1、工期索赔：8周2、费用索赔：①设备窝工的损失8周，每周6250元：50000元加10%管理费：5000元加5%利润：2500元合计：57500元②待图停工8周的管理费计算：合同价款的管理费用总额为：6000*(1-5/105)*10/110=519.48（万元），相当于每周5194800/78=66600（元）合同价款的管理费用总额合计66600*8=532800元③赶工措施费：100000元④以上索赔费用合计：632800元问题：对承包人的上述索赔要求，监理工程师根据索赔原则应如何合理计算和答复承包商的工期索赔及费用索赔？案例分析：1)修改图纸延长工期8周，虽然2周恶劣天气属不可抗力，但是修改图纸原因在先，故费用和工期索赔期为8周。
2)由于修改设计，是施工设备闲置8周，可以计算索赔租赁设备的费用，不计管理费和利润。
租赁设备费用赔偿：8*6250=50000元。
3)对于承包人的管理费用补偿问题，监理工程师认为因承包人不能证明停工会影响公司全部管理费用，不同意对公司管理费用全部补偿。
但鉴于按现行工程费用划分标准，公司管理费用包含了现场管理费用，而承包人的现场管理费用在停工期间仍然发生，因此同意补偿现场管理费用，不过要在承包人其后提交实际发生的现场管理费用证明材料后，再考虑该补偿问题。
4)赶工措施费100000元，为承包商自己行为，不应索赔。
工程施工阶段索赔实例(3篇)
第1篇一、背景某工程项目位于我国某城市，总投资约10亿元人民币。
项目合同工期为两年，由某施工单位承建。
在施工过程中，由于多种原因，导致工程进度延误，施工单位向建设单位提出索赔。
二、索赔原因及证据1. 延期原因（1）设计变更：在施工过程中，由于建设单位要求增加部分功能，导致设计变更，施工单位需重新进行设计、采购和施工，影响了工程进度。
（2）材料供应问题：部分建筑材料供应商未能按时供货，导致施工单位无法按计划进行施工。
（3）自然灾害：在施工期间，当地发生了一次强降雨，导致部分施工区域被淹没，影响了工程进度。
2. 索赔证据（1）设计变更通知单：建设单位要求施工单位进行设计变更的相关文件。
（2）材料供应合同及延期通知：建筑材料供应商未能按时供货的合同及相关通知。
（3）气象灾害预警信息：当地气象部门发布的强降雨预警信息。
三、索赔计算1. 工期延误索赔根据合同约定，工期延误索赔按照每天赔偿合同价的0.5%计算。
由于设计变更、材料供应问题及自然灾害等原因，工程实际工期延误了6个月。
因此，工期延误索赔金额为：10亿元× 0.5% × 6个月 = 3000万元2. 费用索赔（1）设计变更费用：根据变更设计通知单，设计变更费用为500万元。
（2）材料供应延误费用：由于材料供应延误，施工单位需支付额外费用200万元。
（3）自然灾害损失费用：由于自然灾害，施工单位遭受损失100万元。
因此，费用索赔金额为：500万元 + 200万元 + 100万元 = 800万元四、索赔处理结果建设单位经审核，认为施工单位提出的索赔理由充分，同意支付工期延误索赔和费用索赔共计3800万元。
五、总结本案例中，施工单位在施工过程中遇到多种原因导致工程进度延误，通过合理索赔，成功获得了相应的经济补偿。
此案例提醒施工企业在施工过程中，应充分了解合同条款，合理应对各种风险，确保自身权益。
同时，建设单位也应严格履行合同义务，保障施工单位合法权益。
建设工程合同管理与索赔(10个案例分析)
合同管理与索赔案例(一)《案例1》某建筑工程采用邀请招标方式业主在招标文件中要求：(1)项目在21个月内完成，(2)采用固定总价合同，(3)无调价条款。
承包商投标报价364000美元，工期24个月。
在投标书中承包商使用保留条款，要求取消固定价格条款，采用浮动价格。
但业主在未同承包商谈判的情况下发出中标函，同时指出：（1）经审核发现投标书中有计算错误，共多算了7730美元。
业主要求在合同总价中减去这个差额，将报价改为356270(即364000－7730)美元。
（2）同意24个月工期。
（3）坚持采用固定价格。
承包商答复为：(1)如业主坚持固定价格条款，则承包商在原报价的基础上再增加75000美元。
(2)既然为固定总价合同，则总价优先，计算错误7730美元不应从总价中减去。
则合同总价应为439000(即364000＋75000)美元。
在工程中由于工程变更，使合同工程量又增加了70863美元。
工程最终在24个月内完成。
最终结算，业主坚持按照改正后的总价356270美元并加上的工程量增加的部分结算，即最终合同总价为427133美元。
而承包商坚持总结算价款为509863(即364000＋75000＋70863)美元。
最终经中间人调解，业主接受承包商的要求。
案例分析：(1)对承包商保留条款，业主可以在招标文件，或合同条件中规定不接受任何保留条款，则承包商保留说明无效。
否则业主应在定标前与承包商就投标书中的保留条款进行具体商谈，做出确认或否认。
不然会引起合同执行过程中的争执。
(2)对单价合同，业主是可以对报价单中数字计算错误进行修正的，而且在招标文件中应规定业主的修正权，并要求承包商对修正后的价格的认可。
但对固定总价合同，一般不能修正，因为总价优先，业主是确认总价。
(3)当双方对合同的范围和条款的理解明显存在不一致时，业主应在中标函发出前进行澄清，而不能留在中标后商谈。
如果先发出中标函，再谈修改方案或合同条件，承包商要价就会较高，业主十分被动。
工程合同管理索赔习题
工程合同管理索赔习题假设某建筑工程项目，甲方（业主）与乙方（承包商）签订了一份施工合同。
合同规定了工程的工期、质量标准以及相应的违约责任条款。
在工程实施过程中，由于遭遇罕见的恶劣天气，导致工程进度严重滞后。
乙方认为根据合同中关于不可抗力的条款，其应获得工期延长和相应的经济补偿。
而甲方则认为乙方应采取合理措施减少损失，不同意乙方的全部索赔要求。
我们需要明确什么是不可抗力。
不可抗力通常指的是不能预见、不能避免且不能克服的客观情况，这些情况会使得合同的一方或双方无法履行合同义务。
在本案例中，恶劣天气可被视为不可抗力的一种情形。
我们分析乙方的索赔请求是否合理。
根据民法典及相关法律规定，遭受不可抗力影响的一方可以要求解除合同或者要求修改合同内容。
在本案例中，乙方请求工期延长和经济损失的补偿，这需要基于合同中的相关条款进行判断。
如果合同中有明确规定关于不可抗力情况下的处理办法，那么乙方的索赔请求应当依据该条款执行。
甲方提出的观点也不容忽视。
甲方认为乙方应采取合理措施减少损失，这是民法典中“减损义务”的体现。
即当一方因不可抗力事件受到损害时，应采取必要措施防止损失的进一步扩大。
如果乙方未能尽到减损义务，其索赔金额可能会相应减少。
为了解决双方的争议，我们可以采取以下几个步骤：1. 双方应共同审查合同文本，特别是关于不可抗力和违约责任的相关条款，以确定乙方是否有权提出索赔。
2. 乙方需提供充分的证据来证明恶劣天气的存在以及其对工程进度的实际影响。
3. 甲方需评估乙方是否采取了合理措施来减少损失，并就此提供相应的证据。
4. 如果双方无法达成一致，可以考虑通过调解、仲裁或诉讼等方式解决争议。
施工阶段工程索赔案例(3篇)
第1篇一、背景某住宅小区项目位于我国东部沿海地区，总建筑面积约10万平方米，总投资约1.2亿元。
该项目于2016年3月正式开工，预计2018年6月竣工。
在施工过程中，由于地质条件复杂，施工方在施工阶段遇到了地基处理问题，导致工程进度延误和成本增加，引发了施工索赔事件。
二、索赔事件1. 地质条件变化：在施工过程中，施工方发现该地块的地基承载力远低于设计要求，需要进行地基处理。
经地质勘察，发现该地块存在软弱土层，需要进行深层搅拌等处理措施。
2. 工程进度延误：由于地基处理需要的时间较长，施工方无法按原计划完成工程，导致工程进度延误。
根据合同约定，工程进度延误需要向业主索赔。
3. 成本增加：地基处理措施的实施导致施工成本大幅增加。
根据合同条款，施工方有权要求业主承担这部分额外费用。
三、索赔处理1. 施工方提交索赔报告：施工方根据合同条款和相关法律法规，向业主提交了详细的索赔报告，包括地质勘察报告、施工进度计划、成本增加计算等。
2. 业主审核索赔报告：业主收到索赔报告后，组织专业人员进行审核，确认施工方提出的索赔事项属实，并同意部分索赔要求。
3. 索赔金额确定：经双方协商，确定索赔金额为200万元，用于支付地基处理费用和工程进度延误造成的损失。
4. 索赔款项支付：业主按照协商结果，向施工方支付了200万元索赔款项。
四、案例分析本案例反映了施工阶段工程索赔的常见问题，包括地质条件变化、工程进度延误和成本增加等。
以下是对本案例的分析：1. 施工方应加强地质勘察工作，提前发现地质问题，避免施工过程中出现索赔事件。
2. 业主应加强对施工过程的监督和管理，确保工程进度和质量。
3. 合同条款应明确约定工程索赔的处理程序和标准，减少纠纷。
4. 施工方和业主应加强沟通与合作，共同应对施工过程中的问题，降低索赔风险。
总之，本案例为施工阶段工程索赔提供了有益的借鉴，有助于提高施工项目的风险防范和索赔处理能力。
第2篇一、背景某市某住宅小区项目，建设单位为某房地产开发公司，施工单位为某建筑工程有限公司。
索赔案例及答案
施工索赔案例分析【案例一】背景:某施工单位根据领取的某2000平方米两层厂房工程项目招标文件和全套施工图纸，采用低报价策略编制了投标文件，并获得中标。
该施工单位（乙方）于某年某月某日与建设单位（甲方）签订了该工程项目的固定总价合同。
合同工期为8个月。
甲方在乙方进入施工现场后，因资金紧缺，无法如期支付工程款，口头要求乙方暂停施工一个月。
乙方亦口头答应。
工程按合同规定期限验收时，甲方发现工程质量有问题，要求返工。
两个月后，返工完毕。
结算时甲方认为乙方迟延交付工程，应按合同约定偿付逾期违约金。
乙方认为临时停工是甲方要求的。
乙方为抢工期，加快施工进度才出现了质量问题，因此迟延交付的责任不在乙方。
甲方则认为临时停工和不顺延工期是当时乙方答应的。
乙方应履行承诺，承担违约责任。
1．该工程采用固定总价合同是否合适？2．该施工合同的变更形式是否妥当？此合同争议依据合同法律规范应如何处理？答案：问题1：答：因为固定总价合同适用于施工条件明确、工程量能够较准确计算、工期较短、技术不太复杂、合同总价较低且风险不大的项目。
该工程基本符合这些条件，故采用固定总价合同是合适的。
问题2：答：根据《中华人民共和国合同法》和《建设工程施工合同（示范文本）》的有关规定，建设工程合同应当采取书面形式，合同变更亦应当采取书面形式。
若在应急情况下，可采取口头形式，但事后应予以书面形式确认。
否则，在合同双方对合同变更内容有争议时，因口头形式协议无法举证，只能以书面协议约定的内容为准。
本案例中甲方要求临时停工，乙方亦答应，是甲、乙双方的口头协议，且事后并未以书面的形式确认，所以该合同变更形式不妥。
在竣工结算时双方发生了争议，对此只能以原书面合同规定为准。
在施工期间，甲方因资金紧缺要求乙方停工一个月，此时乙方应享有索赔权。
乙方虽然未按规定程序及时提出索赔，丧失了索赔权，但是根据《民法通则》之规定，在民事权利的诉讼时效期内，仍享有要求甲方承担违约责任的权利。
工程施工索赔案例(3篇)
第1篇一、案例背景某住宅小区建设项目，由A建筑公司承包，合同工期为24个月。
工程总投资约1.2亿元，合同约定按照工程进度分阶段支付工程款。
在项目实施过程中，由于多种原因导致工期延误，A建筑公司遂向业主提出工期延误及费用索赔。
二、工期延误原因分析1. 业主原因：- 业主拖延提供场地，导致工程延期开工；- 业主未按时提供设计图纸，导致施工进度受阻；- 业主未按时支付工程进度款，影响施工资金周转。
2. 不可抗力因素：- 地震、洪水等自然灾害，导致部分工程受损，需重新施工；- 雨季施工，影响部分工程进度。
3. 承包商原因：- 施工人员不足，导致施工进度缓慢；- 施工机械故障，影响施工进度。
三、索赔内容及计算1. 工期索赔：- 业主原因导致工期延误6个月；- 不可抗力因素导致工期延误3个月；- 承包商原因导致工期延误2个月。
综上，工期延误共计11个月。
根据合同约定，A建筑公司可索赔工期延误赔偿金，计算如下：工期延误赔偿金 = 工期延误天数× 日赔偿金额日赔偿金额 = 合同总额× 1%工期延误赔偿金= 11 × 120,000,000 × 1% = 1,320,000元2. 费用索赔：- 业主原因导致的费用损失，包括材料损失、人工费增加等，共计200万元；- 不可抗力因素导致的费用损失，包括修复费用、停工损失等，共计150万元；- 承包商原因导致的费用损失，包括人工费增加、机械租赁费增加等，共计50万元。
综上，A建筑公司可索赔费用共计400万元。
四、案例总结本案例中，A建筑公司通过详细分析工期延误原因，提出了合理的索赔要求，并按照合同约定进行计算。
最终，业主同意A建筑公司的索赔请求，双方达成和解。
五、启示1. 建设工程项目中，各方应严格按照合同约定履行义务，确保工程顺利进行；2. 承包商应加强合同管理，及时收集证据，为索赔提供有力支持；3. 业主应积极配合承包商，确保工程按期完工。
【建筑工程管理】工程索赔案例
一、某承包商与业主签订一份施工合同，规定合同工期为68天，工期每提前1天奖励2000元，每拖后一天罚款3000元。
乙方提交的施工网络进度计划如下图所示，该计划得到甲方代表的批准。
在实际施工过程中发生了如下几事件。
事件1：甲方未能按时提供出全部施工场地，使A、B两项工作的作业时间分别延长了3天和2天，造成这两项工作分别窝工8和10个工作日。
工作C未受影响。
事件2：在工作D施工时，乙方主要施工设备出现故障，停工检修两天，造成窝工20个工日。
事件3：在工作E施工时，由于甲方提供的某种材料不合格，造成拆除用工30个工作日，机械设备闲置3个台班，台班单价为300元，材料费损失2万元，因拆除重新施工使作业时间延长3天。
事件4：在工作F施工时，因设计变更，造成施工时间增加2天，多用人工15个工日，增加其他费用1万元。
（25分）问题：（1）在上述事件中，乙方可就哪些事件提出工期补偿和费用补偿要求？（2）该工程的实际施工天数为多少天？可得到的工期补偿为多少天？工期奖罚天数为多少天？（3）当地人工日工资单价为35元/工日，窝工人工费补偿标准为20元/工日。
施工管理费、利润等均不予补偿。
则在该工程中，乙方可得到的合理经济补偿为多少？答案：（1）答：事件1可以提出工期补偿和费用补偿要求，因为施工场地提供时间延长属于甲方应承担的责任，而工作A位于关键路线。
事件2不能提出补偿要求，因为施工设备故障属于乙方承担的风险。
事件3可以提出费用补偿要求，因为甲方提供的材料不合格，应由甲方承担责任。
但由此增加的作业时没有超过该项工程的总时差。
事件4可以提出费用和工期补偿要求，因设计变更责任在甲方；且工作F位于关键路线。
（2）答：计算原网络图，工程施工网络进度计划的关键路线为①→②→③→④→⑤→⑥→⑦→⑧，计划工期为68天，与合同工期相同，将图中各项工作的持续时间以实际持续时间代替，计算网络图关键路线不变，实际工期为73天。
将甲方负责的各项工作持续时间延长天数加到原计划中，计算出关键路线不变，工期仍为73天。
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①因租赁的挖掘机大修，晚开工2d，造成人员窝工10个工日；
②基坑开挖后，因遇软土层，接到监理工程师5月15日停工的指令，进 行地质复查，配合用工15个工日；
③5月19日接到监理工程师于5月20日复工令，5月20日～5月22日，因 罕见的大雨迫使基坑开挖暂停，造成人员窝工10个工日；
④5月23日用30个工日修复冲坏的永久道路，5月24日恢复正常挖掘工 作，最终基坑于5月30日挖坑完毕。
4.在施工过程延长和费用损失，承包商可提出索赔。这种索赔属于 （）引起的索赔。 A.地质条件的变化 B.不可抗力 C.工程变更 D.业主风险
5.索赔可以从不同角度分类，如按索赔事件的影响分类，可分为（）。 A.单项索赔和综合索赔 B.工期拖延索赔和工程变更索赔 C.工期索赔和费用索赔 D.发包人和承包人、承包人与分包人之间的索赔
问题：
（1）承包商是否可以因外墙装修项目停工，向发包人提出工期索赔、经济损 失索赔？
（2）发包人是否可以向外墙玻璃幕装修单位因停工提出经济损失的索赔？为 什么？
（3）因室内砌筑进展缓慢，承包商是否可以向发包人提出工期索赔和窝工索
[案例4] 某公司新建住宅楼，通过公开招标确定了施工单位，合同价款形式为可调 价格合同，施工合同按1999年建设部颁发的建设工程施工合同示范文本为基础签 署。 施工进度计划已经达成一致意见。合同规定由于甲方责任造成施工窝工时，窝 工费用按原人工费、机械台班费60%计算。 在专用条款中明确6级以上大风、大雨、大雪、地震等自然灾害按不可抗力因素 处理。工程师应在收到索赔报告之日起28d内予以确认，工程师无正当理由不确 认时，自索赔报告送达之日起28d后视为索赔已经被确认。 在施工过程中出现下列事件： 1.因业主不能及时提供图纸，使工期延误20d，10人窝工； 2.因施工机械故障，使工期延误l0d，5人窝工； 3.因外部供电故障，使工期延误2d，20人窝工； 4.因下大雨，工期延误3d，20人窝工。 根据双方商定，人工费定额为32元/工日，机械台班费为2000元/台班。 根据上述约定乙方提出工期补偿35d，费用13056元（所有事件窝工费用及机械 费用之和）索赔的要求。 问题： （1）乙方上述要求是否合理？为什么 （2）经工程师认定的索赔工期为多少d？ （3）如果工程师未在收到报告后28d内给予答复意见或确认，工期延长多少d？ 结算时费用补偿为多少？
承担外墙玻璃幕装修项目的专业公司根据有关承包商的要求，于2002年4月20 日进场施工，但是在进场后的2002年6月10日，该专业公司因甲方未按其双方签 署的合同约定支付工程款而停工，承包商因外墙装修停工，原计划2002年10月 20日开始的其他外墙施工项目无法进行。
外墙装修项目在2003年6月份才恢复施工。
[案例5]
某工程在施工过程中发生如下事件：
2.承包商向业主索赔成立的条件包括有（）。 A.由于业主原因造成费用增加和工期损失 B.由于工程师原因造成费用增加和工期损失 C.由于分包商原因造成费用增加和工期损失 D.按合同规定的程序提交了索赔意向 E.提交了索赔报告
3.承包商可以就下列（）事件的发生向业主提出索赔。 A.施工中遇到地下文物被迫停工 B.施工机械大修，误工3d C.材料供应商延期交货 D.业主要求提前竣工，导致工程成本增加 E.设计图纸错误，造成返工
6.（）是索赔处理的最主要依据。 A.合同文件B.工程变更 C.结算资料D.市场价格
7.下列关于索赔和反索赔的说法，正确的是（）。 A.索赔实际上是一种经济惩罚行为 B.索赔和反索赔具有同时性 C.只有发包人可以针对承包人的索赔提出反索赔 D.索赔单指承包人向发包人的索赔
二、多项选择题
1.建设工程索赔按所依据的理由不同可分为（）。 A.合同内索赔B.工期索赔 C.费用索赔D.合同外索赔 E.道义索赔
三、案例题
[案例1]
北京某工程基坑开挖后发现地下情况和发包商提供的地质 资料不符，有古河道，须将河道中的淤泥清除并对地基进行 二次处理。为此，业主以书面形式通知施工单位停工lOd， 并同意合同工期顺延lOd.为确保继续施工，要求工人、施工 机械等不要撤离施工现场，但在通知中未涉及由此造成施工 单位停工损失如何处理。施工单位认为对其损失过大，意欲 索赔。
问题：
（1）施工单位的索赔能否成立，索赔证据是什么？
（2）由此引起的损失费用项目有哪些？
（3）如果提出索赔要求，应向业主提供哪些索赔文件？
[案例2]
某建筑公司（乙方）于某年4月20日与某厂（甲方）签订了修建建筑面 积为3000m2工业厂房（带地下室）的施工合同。乙方编制的施工方案和 进度计划已获监理工程师批准。该工程的基坑施工方案规定：土方工程 采用租赁一台斗容量为1m3的反铲挖掘机施工。甲、乙双方合同约定5月 11日开工，5月20日完工。在实际施工中发生如下几项事件：
问题：
（1）简述工程施工索赔的程序。
（2）建筑公司对上述哪些事件可以向厂方要求索赔，哪些事件不可以 要求索赔，并说明原因。
（3）每项事件工期索赔各是多少d？总计工期索赔是多少d？
[案例3]某公司在北京地区新建一办公楼，建筑面积20000m2，开工日期为2001年6 月20日，竣工日期为2003年11月20日。工程按照合同约定顺利开工，在结构工 程施工到1/2时，甲方与承包商协商，并达成如下协议：甲方将该楼外墙的玻璃 幕装修项目、室内隔墙砌筑项目，单独发包给专业公司施工，并支付承包商该 项目价格的1.5%作为管理配合费使用，专业公司按承包商管理要求的日期进场， 有关工程款由甲方直接支付给专业公司。