互联网+创新创业大赛-“大学生外卖订餐平台项目商业计划书APP”共42页
创新创业计划书外卖平台
创新创业计划书外卖平台一、项目概况随着社会的快速发展和人们生活节奏的加快，外卖市场愈发火热，成为人们日常生活中不可或缺的选择。
本次创业计划旨在打造一家新型的外卖平台，提供更为便捷、高效、安全的外卖服务，满足消费者多元化需求，推动外卖产业的创新发展。
二、项目背景当前，外卖平台市场竞争激烈，各家企业纷纷推出各种优惠和服务，但也暴露出许多问题，比如配送速度慢、食品质量不过关、配送员素质不高等。
为了更好地满足消费者的需求，我们有必要进行创新，提升外卖服务的质量和效率。
三、市场调研1. 外卖市场规模巨大，增速快。
据统计，我国外卖市场规模近年来呈现爆发式增长，且未来仍有较大发展空间。
2. 消费者需求日益多元化。
消费者对外卖的需求不再局限于传统的快餐，更加注重健康、口味、服务等多方面要素。
3. 外卖平台竞争激烈。
市场上已经存在着多家外卖平台，竞争压力巨大，我们要在竞争中找到自己的独特优势。
四、项目构想1. 提供更为便捷、高效的外卖服务。
通过技术手段提升外卖配送的速度和准确度，缩短用户等待时间。
2. 确保食品质量和配送安全。
与合作商家建立长期合作关系，严格控制供应链，提供安全可靠的食品。
3. 创新服务模式。
推出新颖的会员制度、优惠活动等服务，吸引用户下单，提高用户粘性。
五、市场定位本项目的目标客户为城市白领、学生群体等，注重品质、追求便捷的消费者群体。
以初创的技术优势和服务质量为立足点，与竞争对手形成差异化竞争。
六、营销策略1. 与合作商家合作，打造独家外卖菜品，提高品牌知名度。
2. 联合第三方支付平台，推出优惠活动，吸引用户下单。
3. 加大线下推广力度，在办公楼、学校等区域开展宣传活动，提升用户转化率。
七、盈利模式1. 外卖订单收入：收取商家一定比例的费用。
2. 会员服务收入：提供会员制度，收取一定的会员费用，享受优惠服务。
3. 广告推广收入：与商家合作推广活动，获取相关广告费收入。
八、团队建设我们团队成员均有外卖行业相关从业经验，熟悉市场规律，具备丰富的管理和执行经验。
大学生互联网大赛商业计划书
大学生互联网大赛商业计划书合同编号：_______________________甲方：_______________________乙方：_______________________地址：_______________________联系人：_______________________联系电话：_______________________签订日期：_______________________签订地址：_______________________第一条计划书目的及背景1.a. 计划书的目标① 本计划书的目的是通过大学生互联网大赛平台，推广创新的商业模式及互联网项目。
② 旨在为参赛方提供详细的项目规划、市场分析和发展策略。
③ 通过本计划书，旨在吸引更多的投资者及合作伙伴。
④ 此计划书将成为未来项目实施的指导性文件，并对项目实施各阶段进行规范化管理。
1.b. 项目背景① 随着互联网技术的不断进步，越来越多的大学生参与到互联网行业创业中。
② 大学生互联网大赛成为国内最具影响力的赛事之一，吸引了大量的年轻创新人才。
③ 本项目旨在通过互联网工具，帮助大学生团队和创业者将创意转化为实际的商业价值。
④ 项目背景也涵盖了大学生创业面临的市场环境、技术瓶颈及资金需求等关键问题。
1.c. 目标人群与市场分析① 目标人群为大学生及其相关团队，涵盖有志于互联网行业的青年人才。
② 本项目目标市场主要包括高校创业者、投资人及互联网相关行业企业。
③ 根据市场调查，目前互联网行业对于青年创新创业项目的需求不断增加。
④ 本项目有助于提升大学生互联网创业项目的竞争力，并拓展其商业机会。
第二条合作框架与条款2.a. 合作内容① 甲乙双方就大学生互联网大赛的商业计划书展开合作。
② 合作内容包括项目策划、市场推广、技术支持、财务规划等各个方面。
③ 乙方负责具体的项目实施工作，甲方提供必要的资金支持及政策保障。
④ 合作期间，甲方与乙方将在市场分析、品牌定位等方面进行深度合作。
校园外卖app的创业计划书
校园外卖app的创业计划书**一、项目背景**随着手机和互联网的普及，外卖服务成为了人们生活中不可或缺的一部分。
尤其是在大学校园中，学生们忙碌的学习和生活节奏使得外卖服务更加受欢迎。
然而，目前现有的外卖平台在一些大学校园中并没有覆盖到，或者就餐体验不尽人意。
因此，我们有必要开发一款专门为大学校园服务的外卖app，以提供更便捷、高效、贴心的外卖服务。
**二、市场分析**1. 市场需求：大学校园是一个需求量大、消费潜力巨大的市场。
学生们因为忙碌的学习和生活，大多没有时间做饭，因此外卖服务成为他们的首选。
而校园内的食堂能提供的选择相对有限，外卖app的出现填补了这一空白。
2. 竞争分析：目前市场上已经存在了一些外卖平台，比如饿了么、美团外卖等。
虽然这些平台在城市中有一定的影响力，但它们并不专注于大学校园。
我们的竞争优势在于专注于大学校园市场，在服务和用户体验上有所突破。
3. 市场增长：随着大学生人数的增加和生活水平的提高，校园外卖市场仍然会持续增长。
据统计，大学生群体是一个高消费群体，对外卖服务的需求量稳步增长。
**三、项目优势**1. 专注于大学校园市场，了解学生消费习惯和喜好，能够提供更加定制化的服务。
2. 与校园内的食堂、商家建立合作关系，提供更丰富的餐饮选择，满足学生们的口味需求。
3. 引入定制化菜单功能，学生可以根据自己的喜好和需求定制菜单，提供更加个性化的服务。
4. 使用大数据分析技术，了解用户行为习惯和喜好，为广告商提供更精准的定向广告服务。
**四、市场营销策略**1. 社交媒体推广：通过微博、微信、抖音等社交平台，定期发布优惠活动、新品推荐等内容，吸引用户关注。
2. 校园宣传活动：在大学校园内开展促销活动、抽奖活动，吸引学生试用我们的外卖app，提高用户黏性。
3. 与校园媒体合作：在学校媒体上刊登广告、新闻稿，增加知名度和信誉度。
4. 与商家合作：与校园内的商家合作推出优惠套餐、打折活动，吸引用户购买。
校园外卖商业计划书
校园外卖商业计划书一、项目概述随着校园生活节奏的加快和学生对便捷服务需求的增加，校园外卖市场呈现出巨大的潜力。
本商业计划书旨在打造一个专门服务于校园的外卖平台，为学生和教职工提供高效、便捷、优质的餐饮配送服务。
二、市场分析（一）目标市场我们的目标市场主要是在校学生和教职工。
据统计，学校名称在校学生约有X人，教职工约有X人。
这是一个庞大且稳定的消费群体，他们对餐饮有着多样化的需求，且对于便捷的外卖服务接受度较高。
（二）市场需求1、学生方面：由于课程安排紧凑、学习任务繁重，许多学生没有时间去食堂就餐，希望能够通过外卖解决用餐问题。
2、教职工方面：工作繁忙，有时需要在办公室就餐，外卖成为他们节省时间的选择。
（三）竞争分析目前，校园内可能存在一些小型的外卖服务，但大多存在配送不及时、菜品单一、服务质量参差不齐等问题。
我们的优势在于：1、建立专业的配送团队，确保送餐速度和服务质量。
2、与多家餐厅合作，提供丰富多样的菜品选择。
3、利用先进的技术手段，实现订单管理的智能化和高效化。
三、产品与服务（一）产品内容1、在线订餐平台：开发简洁易用的手机应用程序和网页，方便用户下单。
2、多样化菜品：与校园周边各类餐厅合作，涵盖中餐、西餐、快餐、小吃等多种品类。
3、定制化服务：提供特殊饮食需求的定制，如素食、低糖、低盐等。
（二）服务特色1、快速配送：承诺在X分钟内送达，确保食物的新鲜和温度。
2、优质包装：采用环保、保温、防漏的包装材料，保证食品的安全和卫生。
3、客户服务：设立专门的客服团队，及时处理用户的投诉和建议，不断提升服务质量。
四、营销策略（一）品牌建设通过举办校园活动、发放优惠券、与学校社团合作等方式，提高品牌知名度和美誉度。
（二）促销活动1、新用户注册优惠：赠送优惠券或首单折扣。
2、满减活动：达到一定消费金额可享受满减优惠。
3、节日促销：在特定节日推出特别套餐和优惠活动。
（三）社交媒体营销利用微信、微博、抖音等社交媒体平台进行推广，发布美食图片、用户评价、优惠信息等，吸引用户关注。
学校食堂点餐app商业计划书
学校食堂点餐app商业计划书学校食堂点餐app旨在方便学生和教职工在校园内点餐，提高餐厅效率，减少餐厅等待时间，提高用户满意度。
市场分析随着移动设备的普及，在校园内使用手机点餐已经成为一种趋势。
校园内的食堂用户多数为学生和教职工，同时也是智能手机的主要用户群体。
但目前校园内的食堂点餐还未得到普及，仍然存在等待时间长，人员拥挤等问题。
因此，推出学校食堂点餐app具有广阔的市场和前景。
产品介绍学校食堂点餐app是一款方便快捷的点餐工具，用户只需在线上选择菜品并支付，即可到店取餐。
该app在设计时注重用户体验和操作流程，提供简单易用的界面，让用户可以轻松地在校园内点餐。
目标用户1.学生：大学和高中学生是我们最主要的用户群体。
他们通常需要快速解决用餐问题，同时也习惯使用手机进行生活和学习。
他们可以通过该app选择和预订餐品并取餐。
2.教职工：学校的教职工也是我们的主要用户之一。
他们因为工作忙碌，通常没有时间排队等候取餐。
此外，许多教职工需要进行外勤工作，需要在学校内快速解决饮食问题。
业务模式我们的商业模式基于每笔订单向商家收取一定比例的手续费。
这种模式既能给用户带来方便，又能给商家带来增收效果。
我们将通过开展各种促销活动来吸引用户，增加使用量，同时不断完善和改进app功能，增加用户体验和满意度，从而取得商业成功。
资金需求我们需要资金进行app开发和推广，设备购置，促销活动等。
我们计划通过创业基金、天使投资和银行借贷等方式获得资金，最终实现业务目的和商业成功。
营销策略我们计划通过以下途径推广我们的app：1.利用学校内部网络进行宣传；2.开展签到送餐、购买赠饮等促销活动；3.组织用户反馈和体验交流会，改进app功能，提高用户使用体验。
通过以上营销策略，我们将快速增加用户数量，提高市场占有率。
团队组成1.CEO：负责公司整体规划、战略执行和业务运营；2.CTO：负责app的设计、研发和技术支持；3.CMO：负责市场营销、用户获取和品牌推广。
互联网+校园餐饮APP项目计划书
互联网+校园餐饮A P P项目计划书-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN“互联网+”大学生创新创业大赛E美A P P创业计划书项目名称： E美APP项目策划者：王延安团队名称： E美健康创业团队院（系）：计算机与控制工程学院专业年级：软件外包大二指导教师：***二〇一六年六月目录一、产品与服务介绍 (4)1.1APP的设计 (4)1.2APP所提供的服务 (6)1.3APP的阶段性发展 (8)1.4APP的核心竞争力 (9)二、软件工具介绍 (10)2.1软件开发的工具介绍 (10)2.2软件开发所用的技术 (12)三、市场分析及定位 (13)3.1市场机会 (13)3.1.1产业发展趋势 (13)3.1.2市场分析 (14)3.2服务的对象 (14)3.3 市场容量与结构 (14)3.3.1 市场容量 (14)3.3.2 总体市场定位 (14)3.4市场竞争 (15)3.4.1 产品竞争分析 (15)3.4.2 竞争优势分析 (16)3.5SWOT分析总结如下 (16)四、商业模式 (17)4.1总体的规划 (17)4.2推广渠道 (18)五、营销策略 (19)六、财务分析 (19)6.1盈利模式 (19)6.1.1盈利模式的规划 (19)6.1.2筹资方式 (20)6.2成本规划 (21)6.3收入预测 (22)七、风险控制 (25)7.1市场风险及应对措施 (25)7.2技术风险及应对措施 (26)7.2.1APP软件管理将影响软件的因素： (26)7.2.2APP开发技术风险 (27)7.3财务风险及应对措施 (27)7.4用户风险及应对措施 (27)八、团队介绍 (28)8.1团队概况 (28)8.2人员配置及团队成员介绍 (29)8.3团队主要责任与分工 (30)8.4 团队组建特征 (30)一、产品与服务介绍1.1APP的设计当今的高校都存在很多餐厅，菜品的种类也很丰富，这让很多大学生纠结吃什么去哪吃，怎样吃才更实惠更健康。
校园饮食app商业计划书
校园饮食App商业计划书一、项目概述本项目旨在开发一款专注于校园饮食的App，解决学生群体在校园内的用餐问题。
通过提供便捷的点餐、配送、评价等功能，打造一个校园内的饮食生态圈。
二、市场分析市场需求1.随着移动互联网的普及，大学生群体越来越习惯于线上消费，对于点餐需求日益增长。
2.校园内餐饮市场竞争激烈，商家需要寻求新的营销渠道来提高知名度，增加客流量。
3.学生对于食品安全、卫生有较高的要求，需要一个平台来保证饮食安全。
市场竞争1.目前市场上已经存在一些针对校园的饮食App，但仍有市场空间和improvement 空间。
2.竞争对手主要集中在校园饮食、外卖配送等领域。
三、产品定位与功能产品定位1.打造一个校园内的饮食生态圈，提供一站式饮食解决方案。
2.连接学生与餐饮商家，提高双方的满意度。
产品功能1.点餐：学生可以在App内浏览校园内各大餐饮商家的菜单，进行在线点餐。
2.配送：支持校园内配送，学生可以预约时间、地点，享受送餐服务。
3.评价：学生可以对用餐体验、菜品质量等进行评价，帮助其他学生选择餐厅。
4.优惠活动：商家可以在App内发布优惠活动，吸引学生消费。
5.食品安全：对商家进行实名认证，保证食品安全。
四、营销策略1.线上推广：利用社交媒体、校园论坛等渠道进行宣传，增加App的知名度。
2.线下推广：与校园内的学生组织合作，举办活动，提高App的下载量。
3.合作营销：与校园内的餐饮商家合作，共同推出优惠活动，吸引学生使用。
五、盈利模式1.广告推广：为商家提供广告位，收取广告费。
2.配送服务费：对配送订单收取一定比例的服务费。
3.会员服务：提供付费会员服务，享受更多优惠和功能。
六、团队架构1.产品经理：负责产品规划和设计。
2.开发团队：负责App的开发和维护。
3.运营团队：负责市场营销和用户运营。
4.客户服务：负责处理用户反馈和投诉。
七、风险评估与应对措施1.市场竞争：激烈的市场竞争可能会影响App的用户增长，需要不断创新和优化产品功能，提升用户体验。
“互联网+”大学生创新创业大赛项目计划书-KS餐车商业计划书
“互联网+”大学生创新创业大赛项目计划书-KS餐车商业计划书“互联网+”大学生创新创业大赛项目计划书项目名称：KS餐车商业计划书参赛组别：______________指导老师：______________团队成员：______________完成时间：______________目录一、摘要 (3)1.把握需求顺应潮流 (3)2.营销与组织 (3)二、公司概述 (3)三、拟提供的具体产品或服务 (4)四、行业和市场 (4)1.外部环境分析 (4)2.内部环境分析 (5)3.市场分析 (5)4.目标顾客群分析 (5)5.竞争对手分析 (6)6.SWOT分析 (6)7.机会分析 (7)8.威胁分析 (7)五、市场营销策略 (7)1.营销目标 (7)2.具体产品营销策略 (8)3.价格策略 (8)4.广告策略........................................................................................................................... .. (8)六、产品/服务 (9)七、组织管理方案 (9)八、风险分析 (9)九、资金规划与财务需求 (9)十、总结 (10)一、摘要如何能在快节奏的城市生活中享受一顿美餐，请注意那些街道上来来回回的KS餐车！这些流动的“餐馆”。
正提供着牛肉汉堡、披萨、起司面包等等可口诱人的食物。
和传统的有着固定厨房的餐厅相比，KS餐车的流行给城市增添了多样性，给消费者带来了美味而价廉的食物。
在实体经济不断下滑的今天，跟随时代的进步，KS餐车，运用了互联网+的思维，通过手机app让消费者可以在手机上定位到餐车的位置，并且提供点餐服务。
你可以选择上车饮食，或者打包带走，又或者送单上门。
餐车上提供桌椅，还有美食，这个餐厅可以固定，也可以移动，在风景好的地方，通过餐车你既可以观赏沿途风景，还可以品尝美食。
大学生互联网大赛商业计划书
大学生互联网大赛商业计划书编号：_______________________甲方：_______________________乙方：_______________________地址：_______________________联系人：_______________________联系电话：_______________________签订日期：_______________________签订地址：_______________________第一条项目背景a. 项目概述① 本项目旨在通过互联网技术推动大学生创业意识和实践能力的提升。
② 目标是为大学生提供一个展示商业计划和创业想法的平台。
③ 通过比赛的形式，促进大学生之间的互动与合作。
④ 此项目将鼓励创新，吸引更多的资源和支持。
b. 市场分析① 当前市场上针对大学生创业的支持措施不足。
② 大多数大学生缺乏实际操作的机会和指导。
③ 有必要建立一个整合资源的平台，以促进大学生的商业理念转化为实际成果。
④ 通过比赛，能够吸引各方关注，创造商业机会。
c. 项目目标① 建立一个可持续的商业计划书大赛，定期举办。
② 吸引来自不同高校的参赛团队，提高参与度。
③ 评选出优秀的商业计划，给予相应的资源支持。
④ 加强与企业及投资者的联系，促进项目落地。
第二条合同条款a. 权利与义务① 甲方负责项目的整体策划和组织。
② 乙方提供必要的技术支持和资源保障。
③ 双方应共同协作，确保赛事的顺利进行。
④ 若出现争议，双方应友好协商解决。
b. 资金安排① 双方应明确资金的使用及分配方式。
② 甲方负责赛事的总体预算，乙方应提供详细的资金使用报告。
③ 所有资金使用应符合相关法律法规。
④ 定期审计资金使用情况，确保透明度。
c. 进度管理① 双方应制定详细的项目时间表。
② 定期召开会议，检查项目进展情况。
③ 如遇不可抗力因素，及时调整进度安排。
④ 设定明确的里程碑，以评估项目进展。
大学生创业计划书健康饮食外卖平台
大学生创业计划书健康饮食外卖平台大学生创业计划书健康饮食外卖平台一、项目背景随着社会生活的快节奏和人们对健康生活的追求，健康饮食逐渐成为大学生们关注的焦点。
然而，由于大学生时间紧张、厨艺有限以及无法获得高质量食材等种种原因，他们往往无法做出符合营养需求的饭菜。
基于这个市场需求，我们打算以健康饮食为核心，致力于为大学生提供方便、健康的外卖服务。
二、项目描述我们计划创建一家面向大学生的健康饮食外卖平台，名为“健康之选”。
该平台将提供以健康为导向的丰富菜单选择，使用新鲜、优质的食材，以满足大学生对健康饮食的需求。
三、市场分析1. 市场需求：大学生群体是我们的目标市场，他们对于快捷、健康、美味的饮食有着强烈的需求。
2. 竞争分析：目前市面上的外卖平台主要针对普通大众，缺乏专门为大学生设计的健康饮食方案，为我们提供了市场机会。
3. 市场规模：以我国某一重点大学的学生规模为例，仅该校学生数量已经超过3万人，这只是大学生市场的冰山一角。
因此，市场规模非常庞大。
四、产品与服务1. 产品：（1）菜单设计：我们的平台将提供经营者精心研发的多样化菜单，包括均衡的主食、蔬菜、水果等，旨在满足大学生各种口味与膳食需求。
（2）食材质量：我们将使用新鲜、优质的食材，确保菜品的营养价值和口感。
2. 服务：（1）在线点餐：通过我们的平台，大学生可以随时随地进行线上点餐，并选择配送时间，方便快捷。
（2）专业配送：我们将与专业的外卖配送服务合作，确保食物能迅速送达到大学生手中。
五、运营模式1. 平台运营：我们将通过自建网站和手机APP的方式开展业务，为大学生提供便捷的线上点餐服务。
2. 食材采购：与当地农户、食品厂商建立合作关系，确保食材的新鲜和品质。
3. 人才招聘：组建一个团队，包括厨师、配送员、客服等，通过培训和管理，确保服务的高质量和高效率。
六、市场推广1. 社交媒体宣传：建立社交媒体账号，发布健康饮食信息、产品推广等内容，吸引大学生关注。
校园点餐app创业计划书
校园点餐app创业计划书一、创业项目背景与项目概述随着互联网的发展，手机移动互联网已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
尤其是在大学校园内，学生们几乎都有手机，并且手机已经成为他们日常学习、生活的重要工具。
校园生活中一个常见的问题就是点餐，学生们通常需要在宿舍或者教室里用手机预订外卖或者到食堂排队购买食物，这样既浪费时间，也不方便。
因此，我们决定开发一个校园点餐App，通过App平台，学生可以随时随地通过手机点餐，减少排队时间，提高用餐效率。
二、市场需求分析目前，随着大学生生活水平的提高，越来越多的大学生选择在外面就餐，而且很多大学中，食堂数量有限，导致食堂用餐排队时间长，食品种类选择少。
学生们希望能够有更多的选择，并且能够更快速地享受到美味的食物。
因此，开发一个方便学生点餐的App有着很大的市场需求。
另外，随着社会的发展，移动互联网已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分，手机用户量越来越庞大。
大学生作为手机用户中的一大群体，更加愿意使用手机来解决日常生活中的问题。
因此，开发一个校园点餐App可以满足大学生们的需求，提高他们的生活体验。
三、创业项目运营模式我们计划开发一个以校园为主要用户群体的点餐App，主要运营模式如下：1. 平台合作：与学校周围的餐馆、小吃店等达成合作，将这些商家的菜单信息上传到App平台上，让学生通过App直接选择菜品下单。
2. 会员制度：引入会员制度，会员可以享受到更多的优惠活动，比如折扣活动、积分兑换等，鼓励用户长期使用App。
3. 邀请返利：用户邀请新用户注册并下单成功，邀请人和被邀请人都可以获得奖励，增加用户粘性。
4. 广告变现：在App平台上增加广告位，让商家在App上投放广告，获得广告费用，实现变现。
5. 数据分析：通过对用户点餐行为的数据分析，了解用户喜好和消费习惯，为商家提供精准的营销服务。
四、团队建设与运营规划我们的团队是由一群热爱创新，有着丰富互联网行业经验的年轻人组成。
大学生创新创业计划书饭搭子app
《大学生创业基础期末考核》创业计划书项目名称：“饭搭子”APP小组专业：小组班级：完成日期：目录第一章项目摘要1.1市场背景 (1)1.2产品介绍 (1)1.3实施计划 (2)第二章业务描述2.1 业务简介 (2)2.2 发展前景 (3)第三章产品与服务3.1 APP的设计 (3)3.2 APP的制作 (4)3.3 APP所能提供的服务 (4)3.4 APP的完善及发展方向 (5)第四章市场与销售4.1 竞争力分析4.1.1 SWOT (5)4.1.2 PEST (6)4.2 市场开拓 (6)4.3 营销策略 (7)4.4 市场联络 (7)第五章管理团队5.1 人员及主要职能5.1.1 人员设置 (8)5.1.2 主要职责与分工 (8)5.2 团队守则 (9)第六章财务分析6.1 盈利模式 (9)6.2 筹资来源 (10)6.3 成本规划 (10)6.4 收益预测 (11)第七章风险分析及对策7.1 市场风险7.1.1 APP正对大量行业产生深刻的影响 (12)7.1.2APP的发展还存在若干尚未被很好解决的硬伤 (12)7.2 财务风险及应对措施 (12)7.3 技术风险及应对措施 (13)第八章团队发展战略8.1 团队战略 (14)8.2 未来规划 (15)第一章项⽬摘要1.1 市场背景随着现代社会生活节奏的加快，人们对于时间和效率的要求越来越高，同时对于饮食健康和品质的要求也不断提高。
在这样的背景下，饮食服务应运而生，并且在近年来得到了快速发展。
饭搭子APP正是在这样的背景下出现的，旨在为大学生提供更加温馨的餐饮服务，满足他们的需求。
1.2 产品简介饭搭子是一款面向大学生的社交约饭APP，旨在解决大学校园中缺少饭友的问题。
它为那些孤单一人或想要结交新朋友的大学生提供了一个便捷的平台，让他们能够轻松地找到合适的饭友一起共进午餐或晚餐。
特色功能：1.约饭发布：用户可以在饭搭子APP上发布自己的约饭时间和地点，描述自己的兴趣爱好和食物偏好，吸引其他用户与其共进餐点。
网络外卖网上订餐商业计划书
网络外卖网上订餐商业计划书网络外卖网上订餐商业计划书目录第一章项目背景第二章服务打造第三章市场分析与预测第四章营销策略第五章公司战略与管理第六章财务分析与预测第七章网上订餐风险分析第一章项目背景1.1 项目简介网络订餐项目是用户通过互联网，能足不出户，轻松闲逸地实现自己订购餐饮和食品的一种订餐方式。
随着互联网的深入应用，在淘宝，京东商城等一系列网络购物平台的兴起，网络消费，无论是实体消费或虚拟消费都已经成为现代人生活中的一种潮流和生活方式。
但在这种背景下，对于互联网应用的进一步发掘中，网络订餐在中国目前的发展情况来讲仍处于初期和摸索阶段。
目前订餐形式仍以电话订餐为主，由于网络订餐受时间、地点等限制与外送餐饮固有的缺点，这都将成为网络订餐发展缓慢的瓶颈。
但人们对网络时代便捷生活的需求仍然使得网络订餐具有相当大的发展潜力，发展初期既是创业淘金期，同时也是投资风险期。
本项目在于对网络订餐进行一系列统筹计划以克服其自身劣势，从中体现本项目的投资潜力。
1.2 服务简介我们网络订餐网站以先进的订餐系统、精良的网站维护、专业的服务理念与创新的营销策略为餐饮企业提供良好的销售平台，也为食客提供方便、直观、满意的消费体验。
同时随着业务的发展推进，本网站目标在于成为集餐饮消费、分享、娱乐、宣扬中华美食于一体的消费娱乐平台。
1.3 市场分析在这个“无网不入”的信息时代，我们的衣食住行都难以逃脱互联网的关注。
网上量体裁衣、网上预定客房、网上旅游等的出现便是明证。
现代生活节奏的加快使得互联网的应用越来越广泛，网上订餐便是其中之一。
随着网络技术的发展和普及，网上订餐业务也发展起来，它带来的是方便、实惠和个性化。
不过，目前网上订餐在我国只是处于形成期，从网站数量来看，并不很多。
专门从事网上订餐的网站更少，较大的有中华订餐网等几家；一些较大的星级酒店虽然设立网站开展网上订餐业务，但以网上订房业务为主；至于一些中小餐饮企业则无条件涉及网上业务，而且有些餐馆虽然上了网络订购浏览条目，但网上订餐业务却从未开展。
“互联网+”大学生创新创业大赛项目计划书-KS餐车商业计划书
“互联网+”大学生创新创业大赛项目计划书项目名称：KS餐车商业计划书参赛组别：______________指导老师：______________团队成员：______________完成时间：______________目录一、摘要 (3)1.把握需求顺应潮流 (3)2.营销与组织 (3)二、公司概述 (3)三、拟提供的具体产品或服务 (4)四、行业和市场 (4)1.外部环境分析 (4)2.内部环境分析 (5)3.市场分析 (5)4.目标顾客群分析 (5)5.竞争对手分析 (6)6.SWOT分析 (6)7.机会分析 (7)8.威胁分析 (7)五、市场营销策略 (7)1.营销目标 (7)2.具体产品营销策略 (8)3.价格策略 (8)4.广告策略............................................................................................................................. (8)六、产品/服务 (9)七、组织管理方案 (9)八、风险分析 (9)九、资金规划与财务需求 (9)十、总结 (10)一、摘要如何能在快节奏的城市生活中享受一顿美餐，请注意那些街道上来来回回的KS餐车！这些流动的“餐馆”。
正提供着牛肉汉堡、披萨、起司面包等等可口诱人的食物。
和传统的有着固定厨房的餐厅相比，KS餐车的流行给城市增添了多样性，给消费者带来了美味而价廉的食物。
在实体经济不断下滑的今天，跟随时代的进步，KS餐车，运用了互联网+的思维，通过手机app让消费者可以在手机上定位到餐车的位置，并且提供点餐服务。
你可以选择上车饮食，或者打包带走，又或者送单上门。
餐车上提供桌椅，还有美食，这个餐厅可以固定，也可以移动，在风景好的地方，通过餐车你既可以观赏沿途风景，还可以品尝美食。
或许你在百米之外的一端，通过手机支付。