项目管理含答案

对外经济贸易大学远程教育学院

2009-2010学年第一学期

《项目管理》复习大纲

期末考试题型及分数

1、单选题 30（60分）

2、判断题20（40分）

期末考试复习题

（请和本学期公布的大纲核对，答案供参考）

一、单选题

A 1、对内部和外部环境的评价称为___________分析。

A) SWOT分析

B) 竞争

C) 行业

D) 市场

E) 战略

B 2、下列哪个术语经常用来表示强有力的、高层官员鼓吹的项目。

A) 圣牛

B) 受宠爱的项目

C) 政治需要的项目

D) 特殊任务

E) 实施战略的策略

A 3、对组织文化最好的解释是它就像组织的。

A) 个性

B) 层级

C) 报告关系

D) 背景

E) 管理风格

C 4、下列哪个不是评价项目的平衡记分卡模型的指标？

A) 顾客

B) 内部

C) 外部

D) 创新和学习

E) 财务

C 5、比尔工作的项目涉及管理信息系统的升级。该项目由信息系统部门管理并通过上级协调其他部门，比尔所在的组织属于________项目管理组织结构。

A) 职能

B) 平衡矩阵

C) 职能矩阵

D) 项目矩阵

E) 项目

D 6、一个项目团队，有全职项目经理，作为一个独立单元和组织的其他部分分开，该项目属于________结构。

A) 职能

B) 平衡矩阵

C) 职能矩阵

D) 项目矩阵

E)项目

C 7、美佳计算机公司给5个新产品开发团队各分配了一个项目经理，该经理和其他团队成员全职工作，该结构为_____________组织结构。

A) 职能

B) 平衡矩阵

C) 职能矩阵

D) 项目矩阵

E) 项目

D 8、杨洁正在考虑如何构建项目团队，使正在进行的操作不致中断。该项目需要快速完成，并且需要高水平的激励。在这种情况下，________组织结构是最佳选择。

A) 职能

B) 平衡矩阵

C) 职能矩阵

D) 项目矩阵

E) 项目

C 9、系统收集项目生命周期各阶段信息的方法称为__________。

A) 责任矩阵

B) 组织分解结构

C) 工作分解结构

D) 优先级矩阵

E) 工作包

B 10、管理项目、建立工作分解结构的第一步是：

A) 确定项目优先级

B) 定义项目范围

C) 核实可用预算

D) 分配团队成员进行项目工作

E) 决定必须的完工日期

D 11、下列哪项不是项目的特征？

A) 确定的目标

B) 明确的开始和结束时间

C) 复杂的任务

D) 仅限用于内部用途

E) 以前从来没有做过的事情

D 12.、下列活动哪个不是项目？

A) 开发一个新软件

B) 设计一个空间站

C) 准备奥林匹克比赛用场馆

D) 生产汽车轮胎

E) 开发一个新的广告计划

C 13、以下哪个是最好的说明项目的例子？

A) 处理保险的要求

B) 生产汽车

C) 写一本新的项目管理教科书

D) 完成大学学位的学习

E) 以上所有都是描述项目的好例子

E 14、在下列哪个阶段项目目标已经确定，团队已经形成，主要责任已经分配？

A) 概念

B) 定义

C) 计划

D) 执行

E) 交付

D 15、下列哪个选项不是项目管理需求增加的驱动力量？

A) 产品生命周期缩短

B) 知识爆炸

C) 第三世界封闭经济快速发展

D) 更多的强调产品而忽视顾客

E) 公司小型化

A 16、下列哪项不是项目生命周期的一个阶段？

A) 概念

B) 定义

C) 计划

D) 执行

E) 交付

C 17、能力成熟度模型是描述_______的发展过程?

A) 一个单独的项目团队

B) 项目团队的特殊成员

C) 组织中的项目管理实践

D) A和B都正确

E) A、B和C都正确

C 18、下列哪项不体现项目管理的“科学”的方面。

A) WBS

B) 预算

C) 问题解决

D) 时间进度

E) 状况报告

A 19、下列哪项不是项目经理的典型责任?

A) 预算

B) 计划时间进度

C) 起草和形成绩效说明书

D) 协调团队成员的行为

E) 上述都是项目经理的典型责任

E 20、保证项目与战略整合成功的关键因素在于项目评价过程：

A) 对所有参与者都公开公布，便于参与者回顾和审查

B) 在高层管理人员的指挥下开始

C) 优先考虑项目，然后将其与战略计划整合起来

D) B和C正确