商业定位及招商运营方案

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商业街区招商方案

商业街区招商方案

商业街区招商方案背景介绍:商业街区作为一个多功能综合性场所,吸引了众多企业和商家的眼球。

为了进一步开发和利用商业街区的潜力,我们制定了全面的招商方案。

本文将详细介绍该方案,旨在吸引更多优秀商家和品牌入驻商业街区,推动其蓬勃发展。

商业街区定位:本商业街区定位为高端时尚商业街区,为消费者提供高品质、多样化的购物和娱乐体验。

我们将打造一个独具特色的商业街区,吸引顾客驻足并不断流连忘返。

招商策略:1. 品牌引进与知名品牌合作是招商方案的核心。

我们将积极联系国内外一线品牌,吸引其入驻商业街区。

通过与这些品牌的合作,我们将带来优质商品和服务,提升商业街区的整体形象。

2. 定制化服务为各大品牌提供个性化、专业化的服务是我们的一大优势。

我们的专业团队将根据品牌的特点和需求,提供定制化的解决方案,帮助品牌实现商业价值的最大化。

3. 配套设施我们将提供完善的配套设施,如停车场、娱乐场所、餐饮美食等,为商家和顾客创造良好的营商和购物环境。

这些设施的便捷性和高品质将吸引更多的消费者。

4. 市场推广通过各种渠道和媒体,我们将进行广泛而有针对性的市场推广活动。

例如,组织独特的主题活动、合作推出限时特惠优惠等,吸引顾客前来消费,提升商业街区的知名度和美誉度。

招商政策:1. 租金优惠政策为吸引品牌入驻商业街区,我们将提供租金优惠政策。

对于一线品牌和行业翘楚,我们将提供更加灵活和优惠的租金方案。

2. 品牌扶持政策我们将针对不同的品牌提供差异化的扶持政策。

对于新兴品牌,我们将提供免费的品牌宣传和推广服务,帮助其在市场中获取更多的曝光率和知名度。

3. 运营支持政策我们将提供全方位的运营支持,包括市场调研、人流分析、活动策划等。

我们的专业团队将与商家紧密合作,共同制定销售策略和推广方案,助力其顺利运营。

4. 消费者激励政策为吸引更多的消费者,我们将推出消费者激励政策。

例如,提供积分、礼品赠送、会员优惠等激励措施,增加顾客的粘性和购买欲望。

商铺招商及运营方案

商铺招商及运营方案

商铺招商及运营方案随着社会的不断发展和经济的不断增长,越来越多的人们开始投资商铺。

商铺投资除了资金以外,还需要了解运营管理方案,才能够让商铺保持稳定的盈利。

本文将为您介绍商铺招商及运营方案,帮助您更好地了解商铺投资及其运营管理。

商铺招商方案商铺招商是商业投资的第一步,吸引足够的租户对于商铺经营至关重要。

以下是商铺招商的策略:1. 定位商铺的定位是非常重要的,定位不当会导致商铺无法满足租户的需求和无法吸引到对应的客户群体。

商铺定位时需要考虑如下因素:•地理位置•商业环境•交通条件•人流状况•竞争对手商铺的定位需要考虑以上因素,以此来确定所要招商的人群。

2. 宣传传播商铺的优势对于吸引租户非常关键,对于商铺的宣传可以通过以下方式进行:•做好店面展示•利用社交媒体和网络平台进行宣传•利用传统媒体进行广告投放•利用地理位置的优势进行宣传(如海报)以上方式都可以有效的提升商铺的知名度,从而对招商有所帮助。

3. 合理定价商铺的租金定价是非常重要的,需要根据区位、面积、人流、竞争对手的价格等因素进行适当的定价。

如果价格过高,可能会导致租户的流失;如果价格过低,可能会让商铺营收降低。

因此商铺的租金是需要合理设定的。

4. 制定合理的合同商铺租赁合同是双方权益保护的基础,因此需要做到:•合同条款清晰明了•合同期限严格执行•租房押金安全性保障•对于租赁过程中的损坏等情况进行条款规定以上几点都可以有效的保护双方的权益,从而提高租户的满意度。

商铺运营方案商铺的运营方案是决定商铺生存和发展的关键因素,以下是几点商铺运营方案:1. 管理和服务商铺的管理和服务是非常重要的一个方面。

拥有优秀的管理和服务,可以让租户更加对商铺满意,从而提升商铺的知名度以及生存和发展的能力。

以下是商铺管理和服务方面需要注意的问题:•环境卫生、维修和保养•安全和治安•垃圾分类和处理以上几点都是需要注意的,以此来提供优秀的商铺管理和服务。

2. 商品和服务商品和服务是商铺生存和发展的关键之一。

项目商业规划定位及招商策划方案

项目商业规划定位及招商策划方案

商业项目服务管理
服务质量标准制定
制定商业项目的服务质量 标准,包括服务流程、服 务内容、服务人员素质等 方面。
服务质量监控
对商业项目的服务质量进 行监控,确保服务质量符 合标准,及时发现并解决 服务问题。
服务质量改进
根据服务质量监控的结果 ,对服务质量进行改进和 优化,提高客户满意度。
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风险评估与应对策略
价格定位
价格策略
根据产品或服务的定位、市场需求和目标客户群体的购买能力,制定合理的价 格策略,如高端定价、中端定价、亲民定价等。
价格调整
根据市场变化和客户需求,适时调整价格策略,以保证项目的盈利和市场竞争 力。
市场定位
市场份额
根据市场调研和分析,确定项目在目标市场中的份额和位置,如区域性市场、全 国性市场或国际市场等。
客户需求分析
深入分析目标客户群体的消费习 惯、购买意愿和需求特点,以便 为产品或服务的定位提供依据。
产品或服务定位
产品或服务特点
根据市场需求和竞争状况,确定项目 所提供的产品或服务的特点和优势, 如品质、价格、品牌等。
差异化策略
在产品或服务的定位中,应采取差异 化策略,与竞争对手有所区别,以吸 引目标客户群体。
招商渠道选择
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行业展会招商
通过参加行业展会,与目标企 业建立联系,展示项目优势,
吸引企业入驻。
网络招商
利用互联网平台发布招商信息 ,通过在线沟通与目标企业建
立联系,降低招商成本。
定向拜访招商
针对目标企业进行拜访,了解 企业需求,推介项目优势,促
进企业入驻。
招商会招商
组织各类招商会,邀请目标企 业参加,集中展示项目优势,

商业街招商运营方案策划

商业街招商运营方案策划

商业街招商运营方案策划一、场地分析1.场地位置选择:商业街的地理位置应该选择在繁华的区域,交通便利,人流密集的地方,能够吸引更多的顾客。

2.场地规划:商业街的场地规划要考虑到商家与消费者的需求,包括商铺面积、通道宽度、装修风格等。

3.配套设施:商业街的配套设施要满足商家与顾客的需求,包括停车场、广告牌、卫生间等设施的设置。

二、商家招商1.商家类型:商业街应该吸引各种类型的商家入驻,包括餐饮、零售、娱乐等各种业态,以满足不同消费者的需求。

2.商家筛选:商业街对入驻商家的资质、品牌知名度、经营能力等进行筛选,确保商家质量。

3.招商政策:商业街可以制定各种招商政策,包括免租期、广告支持、优先推荐等,以吸引更多的优质商家入驻。

三、品牌推广1.商业街品牌定位:商业街在进行推广时,要根据场地位置、商家类型等因素进行品牌定位,明确自己的特点与优势,与品牌塑造紧密结合。

2.营销策略:商业街可以制定各种营销策略,包括打折促销、举办活动、寻找明星代言等,以吸引更多的消费者。

3.多渠道推广:商业街可以通过线上与线下的渠道进行推广,包括社交媒体、电视广告、户外广告等,以提高品牌知名度。

四、消费者服务1.商家培训:商业街可以为入驻商家提供经营培训,包括店铺装修、营销技巧、顾客服务等方面的培训,以提升商家的经营能力。

2.活动策划:商业街可以定期举办各种活动,如打折促销、文化展览、节日庆祝等,增加消费者参与度。

3.顾客反馈:商业街可以建立顾客反馈系统,收集顾客意见与建议,以提高消费者满意度。

五、运营管理1.商铺管理:商业街可以制定统一的商铺管理规范,包括进驻与退出的程序、店铺装修标准、物业费用等规定,以确保商业街的整体形象。

2.物业管理:商业街可以委托专业物业管理公司进行物业管理,包括清洁、安保、绿化等,以提高商业街的整体环境。

3.活动管理:商业街可以进行定期的活动策划与管理,包括活动主题、赞助商招募、活动执行等,以确保活动的顺利进行。

商业街区招商方案

商业街区招商方案

商业街区招商方案一、背景介绍商业街区是城市中繁华热闹的商业中心,吸引了大量商家和消费者,为城市经济做出了重要贡献。

为了进一步提升商业街区的吸引力和竞争力,我们拟定了以下招商方案,旨在吸引更多优质商家入驻,活跃商业街区的氛围。

二、定位和目标商业街区作为城市商业中心,其定位应为一个具有多元化商业功能和服务设施的综合性商圈。

我们的目标是通过招商,使商业街区形成独特的地域特色,满足消费者需求,提高商业街区的知名度和美誉度。

三、市场分析1. 消费需求:根据市场调研数据,商业街区附近居民群体有较高的消费能力和消费需求,主要集中在时尚服饰、美食餐饮、休闲娱乐等领域。

2. 竞争对手:商业街区周边存在其他商业中心的竞争,我们需要针对竞争对手的特点和优势,制定差异化的招商策略。

四、招商策略1. 定位主题:根据市场需求和商业街区的定位,确定主题,如时尚潮流街区、美食文化街区等,形成独特的特色。

2. 引进品牌:积极引进知名品牌和优质商家,与其建立长期合作伙伴关系,提供优惠政策和配套服务,吸引更多品牌商家入驻。

3. 培育本土品牌:加强对本土品牌的培育和扶持,鼓励他们在商业街区开设门店,提升本土品牌的知名度和影响力。

4. 拓展业态:调研市场需求,引入新兴业态,如概念店、主题餐厅等,增加商业街区的特色和吸引力。

5. 优化租赁政策:制定合理的租赁政策,降低商家的运营成本,吸引更多商家入驻。

五、营销推广1. 整合资源:与市场推广机构合作,利用社交媒体、电视广告等多种渠道宣传商业街区的优势和品牌形象。

2. 活动策划:定期举办特色活动和促销活动,吸引消费者,提高商业街区的客流量和知名度。

3. 用户体验:注重商业街区的环境整治和卫生管理,提供良好的购物环境和服务,增加消费者的满意度和忠诚度。

六、风险控制招商过程中,我们需要关注以下风险,并采取相应措施进行控制:1. 定位错误:对市场需求的判断不准确,导致商业街区经营困难。

我们将加强市场调研,与专业机构合作,提高定位准确性。

赢商共享-商厦业态定位及招商方案

赢商共享-商厦业态定位及招商方案

赢商共享-商厦业态定位及招商方案赢商共享-商厦业态定位及招商方案一、业态定位商厦业态定位是指商厦在市场中的定位,即商厦所能提供的服务、产品和体验。

商厦的业态定位直接关系到商厦的盈利能力和发展前景。

1. 定位目标赢商共享商厦的目标是成为一个多元化、高品质的购物中心,满足消费者多样化的需求,引领时尚潮流,打造出与众不同的购物体验。

2. 定位原则(1)多元化:赢商共享商厦将引入不同类型的商铺,包括服饰、餐饮、娱乐、文化艺术等,以满足不同消费者的需求。

(2)高品质:赢商共享商厦将重视商铺质量和服务质量,只与具有优秀品牌形象和声誉的商家合作,提供高品质的商品和服务。

(3)时尚潮流:赢商共享商厦将密切关注时尚潮流的变化,引入具有时尚元素和个性化设计的商铺,吸引潮流消费者。

(4)购物体验:赢商共享商厦将注重购物环境和服务体验,在方便的交通、舒适的设施、愉悦的购物氛围等方面做出努力,为消费者提供愉快的购物体验。

二、招商方案1. 招商策略(1)主动拓展:赢商共享商厦将主动寻找高品质品牌、时尚潮流品牌以及有潜力的新兴品牌,通过线上线下的渠道建立沟通并邀请其入驻商厦。

(2)灵活合作:赢商共享商厦将灵活运用合作模式,既可选择收取固定租金,也可选择按销售额提取一定比例的提成,以满足不同品牌商的需求和利益。

(3)定制化服务:赢商共享商厦将为合作的品牌商提供定制化的服务,包括宣传推广、店面设计、活动策划等,以提升品牌商的市场曝光和影响力。

2. 招商流程(1)调研市场:赢商共享商厦将通过市场调研和竞品分析,了解市场需求和竞争情况,以制定合适的招商策略。

(2)招商推介:赢商共享商厦将通过线上线下的渠道,向品牌商推介商厦的定位和优势,并邀请其参观商厦的展位。

(3)洽谈合作:赢商共享商厦将与有意向的品牌商进行进一步的洽谈,商讨合作方式、租金条件和服务需求等,以达成合作意向。

(4)签订合同:赢商共享商厦将与品牌商签订正式合同,明确合作的细节和责任,以确保合作关系的顺利进行。

综合商场营运及整体招商方案(精编版)

综合商场营运及整体招商方案(精编版)

综合商场营运及整体招商方案(精编版)清晨的第一缕阳光透过窗帘,洒在空白的笔记本上,我的思绪如同一幅即将绘制的画卷,在脑海中慢慢铺展开来。

一、商场定位与目标设定商场定位。

想象一下,一个集购物、餐饮、休闲、娱乐于一体的多元化商业综合体,犹如一座城市中的璀璨明珠,熠熠生辉。

我们的目标是打造一个满足消费者全方位需求的购物天堂。

1.1目标市场聚焦周边居民、上班族、游客等消费群体,以年轻家庭、时尚达人、商务人士为主要目标客群。

1.2目标品牌引进国内外知名品牌,涵盖服饰、鞋包、化妆品、家居、美食等多元化业态。

二、商场营运策略2.1营运模式采用“一站式购物”模式,让消费者在这里能找到一切所需。

同时,设立会员制度,提供积分兑换、专享折扣等优惠,提升顾客忠诚度。

2.2活动策划定期举办各类活动,如节日促销、新品发布、明星见面会等,吸引顾客前来参与,增加商场人气。

2.3服务质量以优质服务为核心,设立客服中心,提供导购、咨询、售后等服务,让顾客感受到家的温馨。

三、整体招商策略3.1招商对象筛选优质商户,确保品牌形象、产品质量、服务水平达到商场标准。

3.2招商政策提供租金优惠、装修补贴、广告宣传等支持,降低商户经营成本,提升商户入驻意愿。

3.3招商渠道利用网络、媒体、展会等多种渠道,扩大招商范围,吸引更多优质商户入驻。

四、商场营销策略4.1线上线下融合打造线上线下相结合的营销模式,利用社交媒体、电商平台等推广商场品牌,提高知名度。

4.2跨界合作与周边商家、企业、机构展开合作,共同举办活动,实现资源共享,提升商场影响力。

4.3会员营销针对会员推出专属优惠、活动邀请等,提升会员粘性,促进消费。

五、商场管理策略5.1安全管理加强商场安全管理,确保顾客人身安全和财产安全。

5.2环境管理保持商场环境卫生,提供舒适、整洁的购物环境。

5.3员工培训加强员工培训,提高员工综合素质,提升服务水平。

六、商场发展前景此刻,我的思绪如同一条蜿蜒的河流,在方案的海洋中不断流淌。

商业招商运营方案【通用多篇】

商业招商运营方案【通用多篇】

商业招商运营方案【通用多篇】招商方案篇一一、招商原则招商之前,对整个超市进行统一设计和规划,充分考虑不同品种以及同种品种不同风格档次之间的互补促进作用。

超市统一运营包含五个方面的内容:统一经营调控、统一招商管理、统一营销、统一服务监督和统一管理。

这其中“布局设计管理与统一招商管理”又是后面三个统一工作的基础和起源。

这项工作的成败得失不仅决定了超市经营者前期的规划是否成功,而且决定着后期购物中心商业运营的管理能否成功。

第一基本原则:先进行布局设计和招商工作,后进行规划设计。

许多超市经营者没有委托专家进行布局设计和品项布局,招商过程中发现想进来的大供应商和联营户,发现许多规划设计不符合自己的要求,临时做变动的较多。

我公司不仅遵守购物中心各品项经营黄金比例,而且不断创新,不仅考虑品项比例配置,而且注重商业文化设计,整套VI系统围绕卖场动感线设计,及具商业氛围。

第二基本原则:要维护购物中心的统一主题形象和统一品牌形象,事先进行统一的理念设计是基础。

招商要始终注意维护和管理好已确定的经营主题和品牌形象。

第三基本原则:购物中心的招商目标要能够在功能和形式上同业差异、异种品项互补。

简单地说,同业差异就是不同档次、不同风格,不能盲目招入档次完全相同的同类品项进入。

第四基本原则:购物中心经营方式的选择原则。

核心主力零售尽量自营一部分,再招经营实力较强的供应商、联营户;对于卖场内尽量以联营扣点为主、租赁为辅,这样也可以增强经营者对购物中心的整体控制力度,提升经营业绩。

第五基本原则:招商顺序原则。

外租区先行,联营随后,大品牌、大供应商次之,散户补充的原则;吸引人气较多项目先行,零售购物项目优先,辅助项目配套的原则。

第六基本原则:核心自营区招商布局原则,从整体布\\局上有利于人流进入卖场零售区,同时也便于向其它区域回旋,通道好比血管,要方便人流的回旋。

卖场布局要充分考虑商品之间的关联性。

购物中心特别是大型购物中心的蔬果适合放在经营轴线的端点。

商业定位与招商策略

商业定位与招商策略
某快餐品牌的商业定位
该快餐品牌以年轻、时尚、快捷为特点,定位为面向年轻人的快餐品牌,通 过精准的定位策略,该品牌在快餐市场中取得了很高的市场份额。
02
招商策划
招商策划的概述
招商策划的定义
招商策划是帮助企业根据自身 条件和发展需求,制定有效的 招商策略,吸引目标客户和投
资者的过程。
招商策划的意义
通过科学的招商策划,企业可以 提高品牌知名度,拓展市场份额 ,加速资金回笼,提高经营效益 。
招商评估执行方案
评估数据收集
通过多种渠道收集潜在客户的数据,包括企业背景、财务状况 、市场前景等。
评估数据审核
对收集到的数据进行审核,确保数据的真实性和准确性。
评估数据反馈
根据评估数据和评估表格,对潜在客户进行综合评估,并给出反 馈意见。
感谢您的观看
THANKS
加强与投资者的沟通
通过与投资者的有效沟通和交流,了解投资者的需求和关 注点,提供专业的投资分析和建议,增强投资者对企业的 信任和认可。
03
目标客户分析
目标客户分类
按照购买目的分类
将客户分为消费者和商业客户。消费者主要关注产品性价比 和品质,而商业客户更注重产品性能、价格和能否带来长期 收益。
按照客户性质分类
招商推广执行方案
宣传物料准备
制作招商宣传资料,如宣传册、视频、PPT等,确保内容准确 、有吸引力。
媒体投放策略
根据宣传方案,选择合适的媒体进行投放,如广告投放、新闻 发布等。
活动策划与执行
策划并举办各类招商活动,如招商推介会、商业项目考察等, 吸引潜在投资者关注和参与。
06
招商执行与评估
招商执行流程
指导经营决策

商业招商方案

商业招商方案

商业招商方案第1篇商业招商方案一、项目背景随着市场经济的发展,商业地产行业竞争日益激烈。

为了提升项目知名度,吸引优质商家入驻,提高商业氛围,现制定以下商业招商方案。

二、项目目标1. 提高项目知名度,树立品牌形象。

2. 招商引资,实现商家结构优化。

3. 提升商业氛围,促进消费升级。

三、招商策略1. 精准定位:根据项目地理位置、周边环境、消费群体等因素,明确项目定位,筛选符合定位的优质商家。

2. 差异化竞争:突出项目特色,吸引具有独特品牌魅力和较高消费水平的商家入驻。

3. 优惠政策:制定合理的租金政策,给予优质商家一定的优惠政策,如免租期、装修补贴等。

4. 联合推广:与商家共同开展宣传推广活动,提高项目知名度,实现互利共赢。

四、招商对象1. 餐饮业:特色餐厅、主题餐厅、知名连锁餐饮品牌等。

2. 零售业:品牌服饰、化妆品、家居用品等。

3. 娱乐休闲:电影院、健身房、亲子乐园等。

4. 生活服务:银行、药店、便利店等。

5. 教育培训:早教机构、艺术培训、外语培训等。

五、招商流程1. 市场调研:分析周边商业环境,了解竞争对手情况,为招商提供数据支持。

2. 制定招商方案:根据市场调研结果,制定招商目标、招商策略和招商政策。

3. 宣传推广:利用线上线下渠道,开展项目宣传推广活动,吸引潜在商家关注。

4. 商家筛选:对意向商家进行资质审核,筛选符合项目定位的优质商家。

5. 商务洽谈:与商家进行洽谈,了解商家需求,介绍项目优势,达成合作意向。

6. 合同签订:与商家签订租赁合同,明确双方权利义务。

7. 商家入驻:协助商家办理相关手续,确保商家顺利入驻。

六、招商政策1. 租金政策:根据商家经营类型、品牌知名度、租赁面积等因素,制定合理的租金标准。

2. 免租期:根据商家租赁面积和品牌影响力,给予一定期限的免租期。

3. 装修补贴:对于品牌形象好、装修标准高的商家,给予一定金额的装修补贴。

4. 宣传推广:与商家共同承担宣传推广费用,提高项目知名度。

商业街营运及招商方案

商业街营运及招商方案

商业街营运及招商方案商业街是城市中一种有着多种商业、商务、娱乐、休闲等功能的综合性街区,是城市经济发展的重要组成部分。

商业街的营运和招商方案对于商业街的发展、繁荣起着至关重要的作用。

下面本文将从商业街的定位、规划、品牌建设、运营和招商等方面进行详细介绍,以期为商业街的运营和招商提供有效的方案。

(一)商业街的定位和规划1.定位:商业街的定位是指商业街在城市中的地位和作用,需要对商业街的主要功能和服务对象进行明确,如定位为休闲娱乐、购物消费、文化交流等。

2.规划:商业街的规划是指商业街的整体布局和设计,需要考虑到商业街的交通便捷性、停车位规划、建筑物风格和风貌、公共设施等。

规划要符合城市的整体规划和环境要求。

(二)商业街的品牌建设1.品牌定位:商业街的品牌定位是指商业街形象的塑造和定位,需要考虑到商业街的特色和目标消费者的需求。

可以选择定位为高端奢华、时尚潮流、文化艺术等。

2.品牌建设:商业街的品牌建设需要从市场调研、品牌策划、宣传推广等方面进行全面考虑。

可以采取举办特色活动、与知名品牌合作、引入特色商业品牌等方式打造商业街的独特品牌形象。

(三)商业街的运营1.招商管理:商业街的招商管理是商业街持续发展的重要环节,需要根据商业街的定位和规划,制定科学合理的招商政策和标准,并通过各种渠道积极推广,吸引优质商户入驻商业街。

2.经营管理:商业街的经营管理包括商业街的日常运营、租赁管理、市场调研等方面。

要做好商业街的经营管理,需要注重商业街的公共设施建设和维护、商业街的卫生安全管理等。

同时还可以组织各类商业活动,如商业展览、主题市集等,吸引更多的消费者。

(四)商业街的招商方案1.优惠政策:商业街可以制定一系列优惠政策,如减免租金、提供装修补贴、减免税务等。

这些优惠政策可以吸引更多的商户入驻商业街。

2.入驻条件:商业街可以制定一致的入驻条件,如商户的经营品类与商业街定位相符、有一定的资金实力和经营经验等。

这样可以保证商业街的整体形象和品质。

商业定位及招商策略

商业定位及招商策略

商业定位及招商策略商业定位和招商策略是每个企业成功运营的关键要素。

正确的商业定位可以帮助企业确定自己在市场中的地位和角色,并制定相应的发展策略。

而招商策略则能够吸引更多的投资者和合作伙伴,从而推动企业的发展。

本文将探讨商业定位及招商策略的重要性,并介绍一些可行的方案。

商业定位的重要性商业定位是企业在市场上树立正确形象的核心。

它涉及企业产品、品牌、定价、服务等方面。

一个成功的商业定位可以使企业与竞争对手区分开来,为消费者提供独特的价值主张。

同时,商业定位还能帮助企业找到目标客户群体,并制定相应的市场营销策略。

一个好的商业定位可以增加企业的知名度和影响力,提高市场份额和盈利能力。

招商策略的重要性招商策略是指企业吸引投资者和合作伙伴加入的策略。

它是企业扩大规模、推动发展的重要手段。

通过招商,企业可以获得投资、技术、渠道等多方面的资源支持,缓解企业自身资源短缺的问题。

同时,招商还可以引入新的思路和创新,提高企业的竞争力。

一个有效的招商策略可以吸引潜在投资者的注意,提升企业的价值和地位。

商业定位的可行方案商业定位的方式多种多样,根据不同的企业类型和市场需求,可以选择合适的定位策略。

以下是一些常见的商业定位方案:1.产品差异化定位:通过设计独特的产品特点和功能,使产品与竞争对手区分开来。

例如,苹果公司以创新设计和高品质而闻名。

2.成本领先定位:通过提供低成本的产品或服务,吸引价格敏感的客户。

例如,大型连锁超市以低价的产品吸引消费者。

3.专业市场定位:针对特定的行业或领域,提供专门的产品或服务。

例如,医疗器械公司专注于为医疗专业人员提供先进设备。

4.地域定位:根据不同地区的需求和文化特点,调整产品和营销策略。

例如,麦当劳在不同国家和地区推出符合当地口味的菜单。

招商策略的可行方案招商策略的方式也多种多样,根据企业的需求和资源情况,可以选择合适的策略。

以下是一些常见的招商策略方案:1.参与行业展会和论坛:参加相关的展会和论坛,与潜在的投资者和合作伙伴进行面对面交流。

商铺招商及运营方案范本

商铺招商及运营方案范本

商铺招商及运营方案范本一、背景分析随着城市化进程的不断加快,人们对于商业消费需求的增加,商铺招商及运营也日益受到社会各界的关注。

商铺招商及运营是商业地产的重要组成部分,对于提升城市商业形象、改善城市商业环境、推动城市商业发展具有重要意义。

因此,商铺招商及运营方案制定显得尤为重要。

二、目标定位1、目标市场定位商铺招商及运营的目标市场主要是城市商业中心区域或新兴商业重点区域,主要吸引商家、消费者和投资者的关注。

2、目标客户定位商铺招商及运营的目标客户主要包括商家、消费者和投资者。

通过吸引这些客户的关注,实现商铺的招商及运营目标。

三、商铺招商方案1、确定商业定位商铺的商业定位是商铺招商的首要任务,是商铺招商成功的关键。

商铺的商业定位应以城市商业中心区域或新兴商业重点区域为依托,确定商铺的主要经营业态,如零售、餐饮、休闲娱乐等,同时结合区域的消费需求和竞争格局,确定商铺的差异化经营策略。

2、制定招商方案商铺的招商方案应综合考虑商铺的地理位置、人流量、竞争格局、消费需求等多方面因素,确定招商目标、招商对象、招商策略等内容,努力吸引优质商家入驻。

3、开展招商活动商铺的招商活动应以新闻发布会、商家座谈会、投资洽谈会等形式开展,吸引目标商家的关注,提升商铺的知名度和吸引力。

4、营造招商氛围商铺的招商氛围应以优惠政策、合作共赢、良好服务等手段营造,努力提升商铺的吸引力和竞争力。

四、商铺运营方案1、制定经营策略商铺的经营策略应以市场定位、消费需求、竞争格局、商铺定位等为依托,确定商铺的主要经营手段、经营政策、促销策略等内容,努力提升商铺的盈利能力。

2、培训员工商铺的员工是商铺运营的重要支撑,应加强员工培训,提升员工的服务意识、营销能力和危机处理能力,提升商铺的服务质量。

3、提升服务质量商铺应加强服务意识,提升服务质量,满足消费者的需求,打造良好的购物体验,提升商铺的口碑和竞争力。

4、开展促销活动商铺应根据消费者的需求和市场情况,及时调整促销活动,吸引消费者的关注,进而提升商铺的销售额。

城市商业综合体招商运营方案

城市商业综合体招商运营方案

城市商业综合体招商运营方案城市商业综合体是指通过融合商业、娱乐、餐饮、文化、体育等多种功能,打造一个集购物、休闲、娱乐、文化等多种功能于一体的综合性城市商业项目。

商业综合体的招商运营方案是建设商业综合体的重要环节,下面是一个商业综合体的招商运营方案。

一、招商策略1.定位明确:根据目标消费群体,明确商业综合体的定位,确定主题和风格,突出其独特性和差异化。

2.招商组合:合理搭配品牌,引入不同品类的商户,满足消费者的多样化需求。

3.引进知名品牌:通过引入一些知名品牌,提高商业综合体的知名度和吸引力。

4.灵活租赁方式:除了传统的固定租赁方式外,还可以探索引进更多灵活的租赁方式,如临时租赁、弹性租赁等,吸引更多商户的参与。

5.提供丰富的配套设施:提供优质的服务设施,如停车场、儿童乐园、餐饮区等,增加消费者的停留时间。

二、优化分区规划1.强调功能分区:根据商业综合体的定位和特色,将商铺划分为不同的功能分区,如时尚区、休闲区、美食区、文化区等,提供更有针对性的服务。

2.注重空间设计:商业综合体的内部空间设计要兼顾美观性和实用性,营造舒适、宜人的购物环境。

3.合理布局商铺:考虑商铺的互动性和连贯性,使商铺之间形成相互促进的关系,提高商业综合体的整体效益。

4.引入主题活动:定期举办主题活动,吸引消费者,提高商业综合体的知名度和客流量。

三、提高服务水平1.培训员工:提供专业的培训,使员工具备良好的服务意识和业务水平,提高服务质量。

2.创新服务方式:借助科技手段,提供便利的自助服务设施,如自助收银机、自助选购等,提高服务效率。

3.定期维护设施:做好设施的维护和保养工作,保证商业综合体的正常运营。

四、营销推广1.建立会员制度:推出会员制度,提供会员优惠、积分兑换等服务,增加客户粘性。

3.多元化广告宣传:通过各种渠道,如电视、广播、户外广告、网络等进行广告宣传,提高商业综合体的知名度。

4.举办促销活动:举办各种促销活动,如打折、满减、赠品等,增加消费者购买意愿。

某房地产公司商业定位及招商策略

某房地产公司商业定位及招商策略

某房地产公司商业定位及招商策略一、商业定位商业定位是指一个企业或者项目在市场中的地位和角色,是为了确定目标消费者、市场竞争力和核心竞争力等方面而制定的一系列策略和方案。

在商业定位中,房地产公司应该首先明确自身的发展规划和定位目标。

根据公司实际情况和市场需求,可以选择以下几种商业定位方式:1.高端定位:将项目定位为高品质、高服务的商业综合体,以提供奢华消费体验为卖点。

主要针对高收入人群,如购物中心、高端餐饮品牌、豪华住宅等。

2.多元化定位:开发多元化的商业项目,包括零售、住宅、办公、娱乐等功能,旨在满足不同消费者的需求,并提高项目的市场竞争力。

3.地铁商圈定位:选择地铁周边的优质地段开发商业项目,以便捷的交通条件吸引消费者,打造交通枢纽和商业中心,如地铁商务区、购物中心等。

4.特色定位:从特色文化、地域特点等方面突出项目的独特性,吸引目标消费者。

如可以打造艺术街区、文创园区等特色商业项目。

5.创新定位:通过创新的商业模式和服务方式,满足市场的新需求,打造创新型商业综合体。

如互联网+商业、智能商业等。

二、招商策略招商策略是指为了吸引优质商家入驻项目,提高项目的商业价值和经营效益而采取的一系列策略和措施。

1.梯度引入商家:根据项目的整体规划和商业定位,确定入驻商家的分类和数量,并根据商家在市场上的知名度和影响力进行排序。

首先引入知名度较高的商家,增加项目的美誉度和吸引力,然后逐步引入其他商家。

2.策划精彩活动:通过策划各种精彩的促销活动,吸引消费者增加到项目中消费,从而提升商家的经营收益。

可以组织特色展览、演出、主题活动等,为消费者带来新鲜感和消费乐趣。

3.引入大型连锁商家:引入大型连锁商家是提高商业项目知名度、稳定流量的有效手段。

可以与大型品牌商家合作,提供优惠政策和支持,让其选择入驻项目。

4.优化购物环境:提供良好的购物环境是吸引消费者的关键因素之一、可以通过引入高品质的商家、改善店铺装修、提供舒适的停车场等手段,提升项目的整体品质和吸引力。

商业街招商运营方案7篇

商业街招商运营方案7篇

商业街招商运营方案7篇商业街招商运营方案篇1超市位于商贸中心地带,是一家集购物、休闲、美食、娱乐为一体的大型综合性现代化购物中心。

超市总建筑面积7000平方米,卖场面积6300平方米。

超市采用计算机结算售货系统,安装有大型中央空调、自动扶梯、自动消防喷淋及电子监控系统等现代化设施设备。

公司以“顾客至上、提高服务、迎合消费需求、领导消费时尚”为己任,全力打造一流购物场所。

现面向社会隆重招商,具体招商方案如下:一、招商范围:1、食品类:休闲食品、膨化食品、奶粉、饼干、烟酒、饮料、冷饮、干果、粮油、调味品、罐装制品、熟食、特色小吃、糕点、主食厨房、面包、蛋糕坊、腌腊制品。

2、生鲜类:海鲜、水产、生肉、蔬菜、水果、豆制品现场制作、酱菜、干菜、蛋类。

3、百货类:洗涤日化、办公文具、纸制品、陶瓷玻璃制品、日杂用品、不锈钢制品、木制竹编品、塑料制品、箱包、体育用品、玩具、鞋类、床上用品、针织、妇女用品、服装、图书音像、小家电、自行车。

二、招商时间:年4月15日——年5月30日。

三、招商对象及条件:1、具备一定经营能力和经济实力的厂家、公司或个人,地域不限、资信可靠、可长期合作;2、具有良好的职业道德,自觉遵守国家各项法律、法规和企业的各项规章制度;3、组织观念强,能自觉接受管理和监督;4、对所经营的商品具有透彻的市场分析能力、超前的经营理念以及市场机遇的把握能力;5、能够按规定及时交纳各种费用。

四、合作方式:1、供货商:是指由供货人按照与超市所签协议的约定条款,为超市提供商品和有关支持的厂家、公司或个人。

本方式有两种形式:①供货商按进价供货,超市制定商品售价;②供货商提供商品建议售价,购物中心按核定的比例提取利润。

2、联营:是指由超市有偿提供场地,供货方自主经营、费用自理、按月结算的合作方式。

3、招租:五、招商程序:1、报名:①报名时间:年4月15日,地点:②报名需提交的有关资料:A、报名者资格认证资料:营业执照、税务登记证、卫生许可证的复印件;报名者如为代理商的,需提供厂家的授权代理书复印件及其它相关资料。

某购物中心营运及招商方案

某购物中心营运及招商方案

某购物中心营运及招商方案购物中心营运及招商方案一、购物中心营运方案购物中心是一个集购物、餐饮、娱乐等多种功能于一体的综合性商业建筑物。

为了确保购物中心的正常营运以及吸引更多的消费者,以下是关于购物中心营运方案的细节。

1.1 购物中心定位购物中心可以根据其所在地区、消费对象等因素进行定位。

例如,对于高收入人群密集的地区,可以将购物中心定位为高档奢侈品购物中心;对于家庭人口比较多的地区,可以将购物中心定位为家居购物中心。

定位合理、符合当地市场需求的购物中心将更容易吸引消费者。

1.2 商户管理购物中心需要建立有效的商户管理体系,包括商户入驻、商户运营监管以及商户维权等。

购物中心可以与商户签订合同,规定双方的权利和义务,同时设立常态化的监管机制,确保商户遵守购物中心的规章制度。

同时,购物中心还要建立健全的维权机制,及时解决商户之间或商户与购物中心之间的纠纷。

1.3 售后服务购物中心应提供良好的售后服务,包括退换货服务、售后咨询服务等。

购物中心可以设立专门的客服中心来负责处理消费者的投诉与需求。

同时,购物中心还可以通过建立会员制度来提供更加个性化、专享的售后服务,以提高消费者的忠诚度。

1.4 市场推广购物中心需要进行有效的市场推广,吸引更多的消费者。

可以通过举办大型促销活动、举办主题展览等方式,增加购物中心的知名度和吸引力。

同时,购物中心还可以与其他商家合作,如与酒店合作提供客房优惠、与电影院合作提供电影票折扣等,以增加消费者的体验感和购买欲望。

二、购物中心招商方案购物中心的招商工作是购物中心运营的重要一环。

以下是关于购物中心招商方案的细节。

2.1 招商定位购物中心的招商定位需要与购物中心的定位相匹配。

购物中心可以通过市场调研等方式了解当地市场的需求,然后针对性地招商。

例如,如果购物中心的定位是高档奢侈品购物中心,可以积极向知名品牌发出邀请,以提升购物中心的品牌形象和吸引力。

2.2 招商策略购物中心可以制定一系列招商策略,如提供优惠政策给优质商户、提供配套服务等,吸引更多的商户入驻。

商业定位及招商运营方案

商业定位及招商运营方案

商业定位及招商运营方案商业定位和招商运营方案1. 商业定位商业定位是企业或品牌在市场中找到自己独特的位置,通过特定的定位策略和目标群体来形成竞争优势。

商业定位要求企业在市场上能够与竞争对手区别开来,满足消费者需求,并且能够持续地给消费者带来价值。

以下是商业定位的主要要素:1.1 竞争力分析竞争力分析是商业定位的基础。

企业必须了解竞争对手的产品和服务,以及其在市场中的定位和优势。

通过与竞争对手的比较,企业可以找到自己的差异化优势,并根据这些优势进行定位。

1.2 目标市场分析目标市场分析是商业定位的关键。

企业需要确定自己的目标群体是谁,并了解他们的需求和偏好。

企业可以通过市场调研和数据分析来获取相关信息,并据此确定自己的目标市场。

1.3 定位策略定位策略是企业与目标市场进行有效沟通的方式。

企业可以通过差异化定位、产品特点定位、价格定位、地理位置定位等方式来进行定位。

定位策略应与目标市场的需求相匹配,以便更好地满足消费者的需求。

2. 招商运营方案招商运营方案是为了吸引更多的投资者和合作伙伴加入企业,并提供专业的相关支持和服务。

以下是招商运营方案的主要内容:2.1 招商资料准备招商资料是吸引投资者和合作伙伴的重要工具。

招商资料应包括企业的背景介绍、发展历程、商业定位、市场分析、产品和服务介绍、运营模式、投资方案等内容。

企业还可以准备一些宣传材料,如企业宣传册、产品目录、演示文稿等,以便向投资者和合作伙伴展示自己的优势和潜力。

2.2 宣传推广宣传推广是招商运营的重要环节,通过有效的宣传可以吸引更多的投资者和合作伙伴。

企业可以通过多种渠道进行宣传,如媒体广告、互联网营销、社交媒体推广、参展展会等。

同时,企业还可以与相关的行业组织、协会和政府机构合作,共同开展宣传推广活动。

2.3 投资者招募和筛选企业需要积极主动地与潜在的投资者和合作伙伴进行沟通和交流,了解他们的需求和意向,并提供针对性的解决方案。

企业可以组织招募会议、投资者见面会、业务洽谈会等活动,与投资者和合作伙伴进行面对面的交流和洽谈。

商业街区招商方案

商业街区招商方案

商业街区招商方案一、背景介绍商业街区位于城市中心,拥有良好的交通条件和人流量。

近年来,商业街区的发展势头迅猛,吸引了众多商户的关注和投资。

为了进一步提升商业街区的品牌形象和吸引更多优质品牌入驻,特制定此招商方案。

二、目标定位本招商方案旨在打造商业街区成为当地最具吸引力和影响力的商业中心,吸引优质品牌入驻,提升消费者购物体验,推动商业街区的可持续发展。

三、招商优势1. 地理位置优越:商业街区位于城市中心,交通便利,人流量大,具有良好的商业氛围。

2. 人口消费力强大:商业街区周边居住人口众多,消费能力较强,为商户提供了广阔的市场空间。

3. 商业配套设施完善:商业街区内拥有一流的购物中心、娱乐场所和餐饮区域,满足消费者全方位的需求。

4. 品牌形象高端:商业街区以高端定位为目标,注重品牌形象的塑造和维护,能成为品牌商户的首选合作伙伴。

四、招商策略1. 建立合作关系:与知名品牌商户建立战略合作关系,共同打造品牌影响力。

2. 定制招商计划:根据商户的不同需求和特点,制定个性化的招商计划,提供全方位的支持和服务。

3. 灵活的租金政策:根据商户的特殊需求和发展阶段,灵活调整租金政策,提供优惠政策和长期合作方案。

4. 营销推广支持:商业街区将提供专业的营销推广支持,为商户提供广告宣传、促销活动等平台,共同提升品牌知名度和销售额。

5. 客户流量引导:商业街区将通过引导客流、共享数据等方式,帮助商户提升客户转化率和盈利能力。

6. 优质服务保证:商业街区将建立完善的物业管理团队,提供优质的售后服务和周到的维护保障,为商户创造良好的经营环境。

五、合作要求1. 商户需具备良好的品牌形象和经营理念,并与商业街区的定位相符。

2. 商户需提供相关的经营资质和合法注册证件。

3. 商户需参与商业街区的共同推广和活动,共同促进商业街区的发展。

4. 商户需遵守商业街区的运营规定和秩序,维护商业街区良好的经营环境。

六、合作方式1. 直营模式:商户可以直接运营自己的品牌店铺,享受商业街区提供的支持和服务。

商业街招商运营方案2篇 (4)

商业街招商运营方案2篇 (4)

商业街招商运营方案一、背景介绍商业街是城市中的繁华地段,是商家竞相进驻的热门地带。

招商运营方案是商业街经营者制定的吸引投资者和商家进驻的策略和方法。

本文将介绍商业街招商运营方案的重要性,并提供两种不同的方案供参考。

二、商业街招商运营方案11. 目标市场定位商业街招商运营方案的第一步是确定目标市场定位。

根据商业街的地理位置、周边消费者画像、竞争对手等因素,确定主要的目标市场。

例如,如果商业街位于学生聚集区,目标市场可以是大学生和年轻职场人士。

2. 建立品牌形象在商业街招商运营方案中,建立品牌形象是至关重要的。

通过设计吸引人的商业街标识、统一的商户门头和招牌等,可以提升商业街的知名度和形象。

此外,可以参考其他成功商业街的经验,打造独特的商业街特色,吸引更多的投资者和商家前来。

3. 开展市场推广活动为了吸引投资者和商家进驻商业街,需要进行全面而有效的市场推广活动。

可以通过举办招商推介会、参加行业展览会、发布招商信息等方式,扩大商业街的知名度,并吸引潜在的投资者和商家的关注。

此外,可以将目标市场与市场推广活动结合,例如在学生群体中开展线上线下的推广活动。

4. 提供完善的招商服务商业街经营者还应提供完善的招商服务,以吸引和留住投资者和商家。

这包括提供详细的商业街介绍、规划和运营方案等信息,为投资者提供投资咨询和相关政策指导,为商家提供商铺设计和装修建议等。

同时,要根据不同目标市场的需求,提供个性化的服务,以增加投资者和商家的满意度和忠诚度。

5. 加强与商家的合作招商运营方案中,与商家的合作和沟通是非常重要的环节。

商业街经营者可以定期组织商家会议,了解商家的需求和意见,并及时解决问题。

同时,可以与商家合作举办促销活动、主题市集等,增加商业街的活力和吸引力。

6. 持续监测和改进商业街招商运营方案需要不断监测和改进。

商业街经营者可以定期进行市场调研,了解消费者和竞争对手的变化和趋势,及时调整运营策略。

并且,在实施方案后,要及时收集反馈意见,分析数据,发现问题并提出改进措施。

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✓在市政规划上,近20个超亿元商业项目布址西区;交通上,地铁1号线将贯穿东 西;消费市场上,大量高端楼盘的涌现,为西区提供了众多高消费人群。
✓其中高新区商业也将迎来从无到有的局面,振兴在瑞达路与化工路交叉口规划有 近200万平米大商业,升龙又一城预计商业体量占10万平米,美景商业体量近5万 平米,锦艺集团商业体量达10万平米,加上本项目商业体量近3万平米,高新区商 业迎来第一轮爆发期。
✓已经打通的农业路化工路、科学大道北环,规划中即将开通的东风路梧桐街、长 椿路南拓至中原路、化工路延伸至荥阳上街区(上高路)等,预计未来2-3年内, 大西区连成一片,三环与四环之间将成为郑州重要的社会经济增长极。
✓建业在高新区西四环购地9000亩、振兴预计在瑞达路与化工路交叉口购地8000 亩,锦艺集团在科学大道瑞达路购地500亩,美景在四环边上购地3000亩,加上已 经动工的升龙又一城600亩地、西雅图二期400亩项目,据业界专家预计,未来3-5 年内,西高新区将成为郑州楼市的第一热点区域!
2 Directory
本项目主题定位分析
2.1 主题定位核心指导思想
符合区域 消费状况
持续运营 的前瞻性
核心指导思想
定位方向 的差异化
产品规划 的结合性
2.2 主题定位思路发散思维
方向1:大型综合零售百货 方向2:专业建材家居市场 方向3:专业汽车配件市场 方向4:专业仓储式集散地 方向5:综合性的科技市场
1.4 欲进驻高新区的商业大鳄
根据我公司对其他商业大品牌的跟踪,国内外零售与专业商业巨头正在对西高新区 虎视眈眈,并初步对区域商业氛围与潜力进行考察分析。
✓家乐福超市:家乐福开发部有意与锦艺集团协商,考察科学大道与瑞达路地块, 预计2011年展开评估等工作。
✓欧凯龙:专业的建材家居物流企业,在东西南北的大郑州布局战略中,西高新区 作为一个空白区,已经开始对本区域进行关注。
项目体量与人群消费特性不足以支撑 新建社区缺乏、且距本项目距离较远 中原路汽车产业带,本项目位置较偏 经营租金及利润相对较低,不可实行 与科技市场无差异,招商运营难度大
只有立足区域产业优势资源,整合周边客群需求,避开综合型零售百货物业,切入
一个与本区域产业发展相补充、差异化、细分的专业市场,
才能化不利为优势,最终从竞争中脱颖而出!
2.3 社会热点产业发展带来的启示
新能源,将成为中国下一轮经济发展新引擎
✓新能源,又称非常规能源。指除煤、石油、天然气以及大中型水电等传统能源 之外,刚开始开发利用或正在积极研究、有待推广的能源,新能源普遍具有污染 少、储量大的特点,对解决环境污染和资源枯竭问题具有重要意义。按类别可分 为:太阳能、风力发电、生物质能、生物柴油、燃料乙醇、新能源汽车、燃料电 池、氢能、垃圾发电、建筑节能、地热能等。
1.2 郑州西高新区商业综述
大型商业从无到有,3-5年内全面开花
2009下半年以来,近20个超亿元商业项目入驻西区,西区商业将迎来新机遇!
✓万达广场、宝龙城市广场、锦艺华都、锦艺国际轻纺园、中原文化广场、大中原 果品物流港、中原汽配大世界、中原新城、中国郑州国际包装城、伟业时代广场、 昱东大厦、建材家具大世界、明宇国际汽配城、郑州城市名人酒店、裕达国际会展 中心、豫园综合楼、万乘时代广场和新浦花园……
1.3 周边区域人口与消费分析
未来10年内区域人口突破百万,消费潜力巨大!
✓根据商业的普遍发展规律,商业的发展依托区域成熟与人口消费发展。 ✓从目前来看,项目所在区域为工业与高校区,以流动性办公与业务人口居多,常 驻人口不足20万,现实很严峻,显然不足以支撑本项目商业体量。 ✓从长远来看,升龙又一城与美景、建业项目的陆续投向市场之后,预计5-10年内 本区域人口将突破百万,一举解决人口与消费不足问题。 ✓虽然本项目体量与其他项目相比无任优势,但是商业发展先入为主的规律,即最 先推出的商业项目总是最先植根消费者心智当中,成为一种约定俗成的商业区。因 此,最先动工与完成的本项目,有可能成为区域标志性专业化商业区。
1.5 总结与启示
“现实不成熟,前景很看好”——抢占先机方可制胜!
➢郑州信高新区经过数年沉淀,终于迎来难得发展机遇。 ➢在本项目体量不占优势、无任何品牌知名度支撑的情况下,只要依靠专业化团 队、精准实效的营销与运营策略、差异化的定位与规划包装,才有可能突出市场 重围,赢得最后的胜利。 ➢作为没有大体量居住人口支撑的区域,百货批零商业显然行不通,只有与区域 形成差异化与补充的专业化商业相结合,才能找到生存之道。 ➢先入为主,抢占先机才意味着本项目赢在起跑点上。
郑州·瑞邦能源中心 商业定位及招商运营方案
【2011年1月20日】
目录 1 郑州高新区商业初步研判
2
项目主题功能定位分析
3
本项目产品规划建议
3楼层业态分布建议53商业招租策略建议
634
商业运营管理建议
1 Directory
郑州高新区商业初步研判
1.1 郑州城市发展概述
“东移西进”持续深入,“大郑州”两翼齐飞!
✓新能源成为世界焦点话题。美国、德国、日本、韩国都已经或正在出台大规模 的新能源发展规划,中国的《新能源产业发展规划》也有望择期出台,截至2020 年,从光电风电到核电等范畴,中国在新能源领域的总投资将超3万亿元。
✓胡锦涛访美签署数百亿美元新能源合作协议。2011年1月18日下午,中美清洁能 源协议签字仪式在华盛顿举行,胡锦涛主席出席本次活动,双方共签署十三项协 议,覆盖核电、风电、太阳能、水电、智能电网、碳捕获与封存等多个领域。
伴随“大郑州”城市战略的进一步发展,西高新区历经几年沉淀,迎来久违的春天!
✓省政府向东移至郑东新区,市政府搬迁至中原路西四环附近, 2011年6-7月份, 荥阳并入郑州建区,大郑州城市框架进一步拉大,西区蓄势待发。
✓地铁1号线与2号线延伸进入西高新区,快速公交实现与市区的衔接,进一步缩短 了西高新区与市中心的距离,加快区域之间的交流融贯。
✓赛博数码广场:本土最大科技产品物流专业运营商,年内已经开始对西高新区进 行关注,待时机成熟随时跟进。
✓重庆家富富侨:国内最大足疗保健连锁企业之一,目前正在与国家863中部软件 园洽谈进驻意向,尤其看好本区域发展。
(请注意:以上列举的零售百货与专业商业巨头,可以做后期本项目引入主力店的 重点,应予以积极关注、提前展开谈判。)
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