310岗位工作人员任职要求
岗位招聘要求
工作时间：早上8:30--5:30 周末双休法定节假日
岗位职责：
1、具有带团队及直销经验者优先，协助销售人员完成公关；
2、在辖区内医院进行公司产品的推广销售，完成销售任务；
3、根据需要拜访医护人员，向客户推广产品，不断提高产品市场份额；
4、开拓潜在的医院渠道客户，并对既有的客户进行维护；
5、充分了解市场状态，及时向上级主管反映竟争对手的情况及市场动态、提出合理化建议；
6、制定并实施辖区医院的推销计划，组织医院内各种推广活动；
任职资格：
1、专科及以上学历，医药、计算机相关专业；
2、需有驾照；
3、具有较强的独立工作能力和社交技巧，较好的沟通能力、协调能力和团队合作能力；
4、身体健康，具有独立分析和解决问题的能力。
5、能适应短期出差。
岗位工作人员任职要求
岗位工作人员任职要求首先，对于岗位工作人员来说，最基本的要求是要具备一定的学历背景。
通常来说，绝大多数企业要求岗位工作人员至少具备大专及以上学历。
这是因为在现代社会中，各类职业技能都在不断发展和进步，要求员工具备一定的专业素养，才能够更好地适应和应对工作中的挑战。
除了学历背景，对于岗位工作人员来说，沟通能力是一个非常重要的要求。
岗位工作人员通常需要与同事、上级、客户等进行沟通和协调工作，所以他们必须具备良好的口头和书面沟通能力，能够清晰表达自己的意思，并能够准确理解他人的需求和意图。
此外，岗位工作人员还需要具备一定的团队合作精神，能够与他人进行有效的协作，共同完成工作任务。
此外，岗位工作人员必须具备一定的专业知识和实践经验。
不同行业和不同岗位对于专业知识和经验的要求不尽相同，但是无论在哪个领域，岗位工作人员都需要通过学习和实践不断提升自己的专业知识和技能。
只有具备了扎实的专业知识和一定的实践经验，才能够在工作中胜任各种复杂的任务，并能够迅速解决问题和应对突发情况。
另外，对于岗位工作人员来说，高效的工作能力也是一个非常重要的要求。
他们需要能够合理安排自己的工作时间，提高工作效率，确保工作的质量和进度。
高效的工作能力包括良好的时间管理能力、灵活的应变能力、分析问题和解决问题的能力等等。
只有具备高效的工作能力，岗位工作人员才能够胜任工作，保持工作的稳定性和高效性。
最后，对于岗位工作人员来说，对待工作要有责任感和积极的工作态度。
他们要能够对自己的工作负责，并时刻保持积极向上的工作态度。
只有具备责任感和积极工作态度的岗位工作人员，才能够在工作中充满激情，持续提高工作能力和质量，为企业的发展做出积极的贡献。
总之，岗位工作人员是企业中非常重要的一部分，他们需要具备一定的学历背景、良好的沟通能力、扎实的专业知识和实践经验、高效的工作能力，以及责任感和积极的工作态度。
只有具备这些要求，才能够在工作中胜任各种复杂的任务，并为企业的发展做出积极的贡献。
岗位说明书招聘人员的岗位要求与职责
岗位说明书招聘人员的岗位要求与职责一、岗位说明书本岗位说明书旨在明确招聘人员的岗位要求与职责，以确保招聘工作的顺利进行。
在此，我们将详细介绍该岗位的职责和要求，以期吸引合适的人才加入我们的团队。
二、岗位要求1. 教育背景与技能要求作为招聘人员，候选人应具备以下教育背景和技能：- 至少本科学历，人力资源管理、心理学或相关专业优先；- 熟悉招聘流程和技巧；- 出色的人际沟通和谈判技巧；- 具备良好的组织和时间管理能力；- 熟练使用办公软件，如MS Office等。
2. 工作经验要求候选人应具备以下相关工作经验：- 至少2年的招聘或人力资源管理相关工作经验；- 熟悉使用各种招聘渠道和工具，如招聘网站、社交媒体等；- 有项目管理或团队协作经验者优先考虑；- 具备成功招聘高级职位的经验，包括对候选人的评估、面试等。
3. 人际关系与沟通能力招聘人员是公司与外界联系的桥梁，候选人应具备以下能力：- 具备出色的人际交往和沟通技巧，能够与各种类型的人建立良好的关系；- 能够准确理解候选人的需求和期望，并主动为其提供信息和支持；- 能够与公司内部各个部门合作，制定招聘计划并有效执行；- 具备良好的团队合作精神和协调能力。
4. 分析和问题解决能力招聘人员需要具备分析和问题解决能力，以确保招聘过程的顺利进行：- 能够对招聘需求进行分析和评估，制定相应的招聘策略；- 能够快速识别并解决招聘过程中的问题和难题；- 具备较强的逻辑思维和决策能力；- 具备较强的数据分析和报告撰写能力。
三、主要职责1. 招聘计划与策划- 根据公司整体战略和部门需求，制定年度招聘计划；- 参与编制招聘预算，并根据预算执行招聘活动；- 负责制定招聘策略和招聘渠道选择，确保招聘效果最大化。
2. 候选人筛选与评估- 根据岗位要求和招聘目标，筛选合适的候选人；- 负责候选人简历和申请材料的评估和分析；- 组织和协调面试流程，与候选人进行面谈，并提供适当的反馈。
310供电局市场营销部营销督查员岗位工作标准
Q/CQDL 302 310-2007供电局市场营销部营销督查员岗位工作标准重庆 市 电 力 公 司 发布Q/CQDL重庆市电力公司企业标准Q/CQDL 302 310-2007目次目次 (1)前言 (2)1 范围 (3)2 规范性引用文件 (3)3 职责 (3)4 任职要求 (4)5 工作内容要求和方法 (4)6 工作质量评估与考核 (5)1Q/CQDL 302 310-20072前言本标准是根据重庆市电力公司标准化工作的需要，为规范重庆市电力公司供电局市场营销部营销督查员的工作而制定。
本标准由重庆市电力公司标准化委员会提出。
本标准起草单位：重庆市电力公司市场营销部。
本标准主要起草人：杜蜀薇、郑步文、卢雯嘉、汪朝军、韦成国、胡军毅、周萍、傅秀林、张晓玲、陈龙、申康审核：陈安伟批准：张春城本标准委托重庆市电力公司市场营销部负责解释。
Q/CQDL 302 310-2007 供电局市场营销部营销督查员岗位工作标准1 范围1.1 本标准规定了重庆市电力公司供电局市场营销部营销督查员岗位的职责、任职要求、工作内容要求和方法、工作质量评估与考核。
1.2 本标准适用于重庆市电力公司供电局市场营销部营销督查员岗位，是检查与考核其工作的依据。
2 规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。
凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。
凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。
中华人民共和国电力法（中华人民共和国主席令[1995]第60号）电力供应与使用条例（中华人民共和国国务院令[1996]第196号）用电检查管理办法（中华人民共和国电力工业部令[1996]第6号）供电营业规则（中华人民共和国电力工业部令[1996]第8号）3 职责3.1 责任3.1.1 主办责任a）负责依据市电力公司《营销督查管理办法》及本局营销督查管理办法实施细则开展营销督查工作。
三级岗位聘任制度范本简洁
第一章总则第一条为规范公司三级岗位聘任工作，提高人才使用效率，促进公司持续健康发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部三级岗位的聘任、考核、晋升和退出。
第三条三级岗位聘任工作应遵循公平、公正、公开的原则，实行竞争上岗、业绩优先。
第二章岗位设置与聘任第四条公司三级岗位包括：部门经理、主管、技术主管、高级工程师等。
第五条岗位设置应根据公司发展战略、业务需求和工作实际，由人力资源部提出方案，经公司领导批准后实施。
第六条三级岗位聘任采用公开报名、资格审查、面试、考核等程序进行。
第七条报名参加三级岗位聘任的人员应具备以下条件：（一）具有良好的职业道德和敬业精神；（二）具备相应岗位所需的业务能力和专业知识；（三）具有3年以上相关工作经验；（四）符合公司规定的其他条件。
第三章考核与晋升第八条三级岗位实行年度考核和任期考核。
第九条年度考核主要考核员工的工作态度、工作能力和工作业绩。
第十条任期考核主要考核员工在岗位上的履职情况、业务能力和团队协作能力。
第十一条考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。
第十二条对考核优秀的员工，公司给予晋升、加薪等激励措施；对考核不合格的员工，公司给予警告、降职等处理。
第四章退出机制第十三条对不适应岗位要求的员工，公司可依据相关规定，采取以下措施：（一）调整工作岗位；（二）降低职级；（三）终止劳动合同。
第五章附则第十四条本制度由人力资源部负责解释。
第十五条本制度自发布之日起施行。
第六章聘任书范本兹聘请（姓名）先生/女士为（公司名称）（部门名称）（岗位名称），职级为（职级）。
聘期：自（起始日期）至（结束日期）。
聘任期间，享受公司规定的工资待遇、福利待遇和职业发展机会。
本聘任书一式两份，公司及受聘人各执一份。
公司（盖章）：代表人：（签名）年月日。
员工岗位任职要求
7 ：经培训及考核后的员工，若不能评定为“合格员工”，应予以辞退，或
调离其工作岗位，另做工作安排。
三：检验员岗位要求
1 ：年龄22—45周岁，性别无要求，身体健康，高中文化程度，在高压低
成套设备制造行业有二年以上相关工作经验者可降低其学历要求；
2 ：熟悉本企业产品有关的工艺要求、产品检验要求及产品的检验方法；
3 ：检验人员应经本企业技术人员的培训，其中理论知识与实际操作各占
50分，总成绩满Biblioteka 0分为“合格检验员”；4 ：经培训及考核后的检验人员，若不能评定为“合格检验员”，应予以调离其工作岗位或辞退。
编制
审核
批准
标题：员工岗位能力要求
修订次（0）
《员工岗位能力要求》
四：仓库管理员岗位要求
1 ：年龄22—45周岁，性别无要求，身体健康，高中文化程度；
编制
审核
批准
标题：员工岗位能力要求
修订次（0）
《员工岗位能力要求》
八：管理者代表及内审员岗位要求
1 ：年龄25—50周岁，性别无要求，身体健康；
2 ：管理者代表应具备中专（含）以上文化程度，从事企业管理多年工作
经验者可降低其学历要求，管理者代表还应在本企业担任中层（含）
以上的行政领导职务；
3 ：内审员应具备高中（含）以上文化程度，从事企业管理工作二年以上
4 ：车间主任及班组长应参加本企业组织的员工培训班，参加理论知识考
核，总成绩满80分为“合格车间主任或班组长”。
七：各职能部门负责人岗位要求
1 ：年龄25—50周岁，性别无要求，身体健康；
2 ：生产、技术、质量部门负责人应具有中专（含）以上文化程度，初级
职称，从事本专业工作经验在二年以上，熟悉并掌握本行业的工艺要
岗位评价等级标准
岗位评价各子因素赋分标准
1 学历
2、经验
指达到熟练岗位要求的技能以胜任岗位所需要的工作经历；
3、专业技能
衡量岗位对任职人员在经营管理、计划、分析判断及专业技术应用等方面应达到的专业技术水平；
4 创造性
1、经营效益责任
本因素衡量如果本岗位发生工作失误或工作不达标准，对本公司直接或间接造成的经济效益损失的大小，以销售额、成本、利润及其它不良后果。
6、人员管理责任
指岗位任职人员在正常权限范围内，对他人工作进行监督、指导、帮助的责任，主要考虑覆盖层次和人数；
7、开发拓展责任
衡量岗位要求任职人员对公司的持续发展在管理创新、产品开发、市场拓展、销售业务、项目投资等方面所应承担的发展责任；
8、质量管理责任
指岗位要求任职人员工作对保证公司质量要求所产生的影响程度，此质量管理指广义的质量包括工作质量和产品质量等。
10、脑力强度
衡量工作所需的脑力活动的强度，包括经常性用脑、思想集中度等；
完成岗位工作对日常确定性和非确定性工作所需要的纯劳动时间与制度工作时间的比率，
12、心理压力
衡量完成本岗位所承担的任务时，由于工作范围、工作节奏、责任大小、时间要求等方面的综合因素对岗位人员造成的心理紧张程度和心理压力；
13、工作场所
衡量岗位工作地点的环境条件和流动性情况；
14、潜在危险性
指岗位工作中可能遇到危险性的概率程度；。
任职资格等级制度
任职资格等级制度第一章总则第一条宗旨为提高XX部人力资源管理的科学化水平,强化内部的人才竞争机制，促进人力资源的合理开发与利用，在市场部组织内部构建科学、合理的人力资源管理框架，理顺职位上等级秩序，提供员工发展的跑道，为市场部其他人力资源管理制度建立规范的运作平台，特制定本制度。
第二条性质《任职资格等级制度》是人力资源管理制度系统的基础性文件，是市场部从原有人事制度导入新的人力资源管理制度体系的切入点，它为人力资源规划与开发、人事考核、晋升、工资报酬等其他制度的构架提供了依据。
第三条任职资格任职资格是指承担职务(岗位）的资格与能力，即员工承担某一职务或岗位所必需具备的资格和能力。
员工能否承担某一等级的职务（岗位）,取决于承担者本人的资格与能力。
只有通过本制度认定，承担者具有更高一级的任职资格，才能赋予其相应更高一级的职务（岗位)。
第四条构成要素任职资格的主要构成要素包括:1·职业道德；2·基本素质（基本知识、基本技能与体能)；3·专业技能（专业知识、专业技能、经验与熟练程度)；4·职务执行能力（操作与推进能力）。
第五条员工职业发展通道设计第二章任职资格层级划分第六条任职资格层级任职资格层级是对承担职务（岗位）的资格与能力的制度性区分。
依照实际情况和业务特点,XX部共划分四个任职资格层次(职层），三个任职资格类别（职类).任职资格职类等级、职层划分表第七条职层市场部共划分为四个职层：1、核心层任职资格:具有创造性决策能力，广博的见识与良好的职业道德,能够综观全局，及时准确地作出决策,使企业进入迅速成长的轨道；具有例外决策能力，高深的专业或专门知识与良好的直觉，果断且有效地处理非例常的突发事件;具有综合的经营管理能力与经验，能够智慧地解决经营管理过程中的重大或重要问题；能够科学地主持实施公司或某一事业领域未来经营战略且达成目标，并在实践中带出一支队伍的企业经营者。
戴德梁行的员工手册
前言员工手册旨在为您在物业管理公司工作期间内提供有效的指导，帮助您了解本物业以及有关的政策，包括人事政策、程序、规章制度等以及您在任职期间享有的福利和应尽的职责。
本“员工手册”按中华人民共和国有关劳动、人事法律、法规、条例及物业公司之实际情况而制订。
手册中未包括的内容，将参照国家有关规定执行。
物业公司希望通过这份“员工手册”能使每位雇员认识及明白物业公司的各项人事政策及规章；通过互相了解及合作的精神共同推行物业公司业务。
雇员如欲进一步了解手册所载之资料，可向办公室查询。
员工是我们最有价值的财富。
我们必须在物业公司总体精神、总体政策及规章制度范围内团结合作，达到尽善尽美。
我们的指导思想是：•员工无论从事何种工作，对物业公司而言是同等重要的。
•每个员工都必须受到尊重和承认。
•物业公司将根据盈利情况向员工支付合理工资,提供良好的工作条件。
•物业公司将努力为员工提供发展机会,并通过培训,丰富员工的专业知识和提高技能，为员工不断发展创造条件，努力减少支出,降低成本，在工作中严以律己，帮助本物业不断提高公众形象。
向业主提供优良服务是我们工作的基本职责，因此我们应该牢记：使业主满意是我们的宗旨。
我们应当享受我们以最愉快的方式提供的第一流服务和完全关注。
最后，物业公司保留权利修改“员工手册”的条文及内容。
总经理致词各位同事：欢迎大家加入Xxx物业管理公司。
物业管理是一项新兴的行业,与其他服务性行业一样，是为本物业各业主提供周到及全面之服务。
配合诚恳之服务态度及第一时间之处理，诚为实现上述宗旨之重要因素。
由于所服务之对象以人为主,对于各业主及其访客，各位应不论其职位与身份,抱服务至上之宗旨，以给他们留下深刻印象。
请记着，完善之物业管理是有赖全体管理人员之能力合作及敬业精神，方能提供高水准之管理服务。
本人谨此寄望在各位合力支持下，能够成为同类型物业的标志。
编制本手册之目的，是令各位在任职期间，清楚了解本物业之概况及目标，明白您的职责、义务、福利及规则。
岗位说明书招聘需求与工作职责
岗位说明书招聘需求与工作职责一、岗位说明书招聘需求作为我公司人力资源部门，我们正在为新岗位招聘合适的人员。
这个岗位是一个重要的职位，需要具备一定的技能和背景。
在我们开始招聘之前，我们先来详细了解一下这个岗位的具体需求。
1. 学历要求：本科及以上学历，相关专业背景优先考虑。
2. 工作经验：三年以上相关工作经验，有类似岗位的管理经验者优先。
3. 技能要求：(1) 出色的沟通能力，能够与不同层级的员工进行有效的沟通和协调。
(2) 具备良好的组织能力，能够协调和管理多个项目并保证按时完成。
(3) 具备良好的团队合作精神，能够与团队成员共同完成工作。
(4) 熟练掌握常用办公软件和相关工具，能够灵活运用。
(5) 有良好的分析和解决问题的能力，能够快速应对各种工作挑战。
4. 个人素质要求：(1) 具备良好的职业道德和职业操守，遵守公司规章制度。
(2) 具备较强的责任心和紧迫感，能够承受工作压力。
(3) 具备较强的学习和适应能力，能够快速适应新环境和新任务。
5. 其他要求：了解行业最新动态和发展趋势，有相关证书者优先。
二、工作职责为了确保招聘到最适合的人员，我们需要明确这个岗位的工作职责。
下面是具体的工作职责描述：1. 制定并完善招聘政策和流程：(1) 负责制定公司的招聘政策和流程，确保招聘工作的顺利进行。
(2) 根据公司的需求和招聘目标，制定具体的招聘计划和招聘渠道。
2. 负责岗位需求分析和招聘计划：(1) 与各部门负责人沟通，了解各个岗位的需求，并进行需求分析。
(2) 根据需求分析结果，制定相应的招聘计划和招聘时间表。
3. 招聘广告发布和简历筛选：(1) 负责编写并发布招聘广告，选择合适的渠道进行发布。
(2) 根据招聘需求和岗位要求，对收到的简历进行筛选和初步评估。
4. 面试和评估：(1) 组织面试，并制定面试指标和评定标准。
(2) 负责面试评审工作，与面试官进行评估并提出综合意见。
5. 签订劳动合同和入职安排：(1) 负责与拟录用人员协商劳动合同的具体条款和细节。
岗位工作人员任职要求
岗位工作人员任职要求岗位工作人员是指企业或机构中从事各类岗位工作的员工，他们在组织内担任多种职务，包括行政、销售、客服、财务、人力资源等等。
对于岗位工作人员，不同企业或机构可能有不同的要求，但一般来说，以下是常见的岗位工作人员的任职要求。
1.学历背景对于大多数岗位工作人员来说，拥有大学本科学历是最基本的要求。
学历背景一方面可以体现应聘者的学习能力和智力水平，另一方面也能提供一定的专业知识和理论基础。
2.相关经验虽然对于一些入门级别的岗位工作来说，经验可能不是必须的要求，但对于一些高级别或有特殊要求的岗位，相关的工作经验是必不可少的。
有相关工作经验的应聘者能够更快地适应岗位要求，并在工作中发挥更好的能力。
3.专业知识和技能岗位工作人员需要具备一定的专业知识和技能，以能够胜任工作所需的具体要求。
例如，对于财务工作人员来说，他们需要具备财务知识和相关财务软件的操作技能；对于销售人员来说，他们需要具备市场营销和销售技巧等。
不同的岗位要求不同的专业知识和技能，应聘者需要根据具体岗位要求进行针对性的学习和准备。
4.沟通和协作能力作为岗位工作人员，沟通和协作能力是非常重要的。
他们需要与内部的同事和外部的客户或合作伙伴进行良好的沟通，以达成共识和协作。
良好的沟通和协作能力可以提高工作效率，减少摩擦和冲突，促进团队的合作和发展。
5.抗压能力和应变能力岗位工作人员可能面对各种工作压力和挑战，他们需要具备一定的抗压能力和应变能力，以应对各种突发情况和挑战。
这需要应聘者有稳定的心态和灵活的思维，能够在压力下保持冷静并迅速做出应对措施。
6.诚信和责任感作为岗位工作人员，诚信和责任感是基本的职业素养。
他们需要对工作负责任，遵守职业道德和规范，保护公司或机构的利益，并以诚实守信的态度对待工作和同事。
7.自我驱动力和学习能力岗位工作人员需要具备一定的自我驱动力和学习能力，以不断提高自己的职业能力和工作表现。
他们应该积极主动地寻求学习机会和提升途径，持续改进自己的专业知识和技能，以适应工作的发展和变化。
外围岗(2.3.5号岗)岗位职责
岗位名称
外围岗（2.3.5号岗）岗位
上班时间
24小时三班制
岗范围：
岗位主要职责：
1、保持仪表整洁，举止、言语礼貌；当班前不得饮酒，吃异味食物。
2、认真做好车辆进出记录，检查车辆的物品，核对货物与放行条是否相符，并将放行条存放在值班室信箱内。
3、当值时，无论监听到非本岗管辖区内的任何报警信号，在未得到上级主管指令时，绝对不能擅离本岗位，必须相应加强对本辖区监管，协助通报巡逻员迅速前往现场处理。
4、密切注意岗位区域动态，认真做好车辆进出登记，协助电梯岗安全防损员查验由大厦带出货物是否与放行条所列物品相符，若相符的同意放行，并收取放行条，再将放行条存档。否侧，不予放行。
5、必须保持广场内车道路面的畅通无阻，对违例者规劝其离开；严禁自行车、摩托车进入广场。
6、密切注意管辖区周边的治安动态，如发现人流中有异常情况苗头，要提高警惕，并及时通报当值领班及其他岗位，必要时采取有效措。
7、熟记公司领导的车牌号码，对进出的领导、车辆必须敬礼。
8、协助监控辖区内的卫生状况，发现脏乱现象要及时报告当值领班，由当值领班通知清洁公司清洁处理。
岗位特别注意事项：
其他：
编制：审核：日期：
房地产公司人才聘用管理办法[119628]
![房地产公司人才聘用管理办法[119628]](https://img.taocdn.com/s3/m/ece57c6f50e2524de4187eb4.png)
房地产公司人才聘用管理办法[119628]一、总则(一)、集团公司引进人才遵循的基本原则是保证公司需要与个人发展的有效契合,各级公司必须遵照集团管理制度的规定,通过严谨、系统、客观的招聘评估程序,筛选和吸收”契合型”人才。
(二)、集团公司严格遵循国家和地方政府有关法规要求,规范和健全劳动用工制度,与员工建立平等互信的劳动合同关系,并将之作为稳定员工队伍、控制人才有序流动的基本措施。
二、员工招聘(一)、招聘申请审批1、各级公司员工招聘,首先应由用人部门(公司)提出《人员招聘审批表》(HRG301),明确招聘岗位、任职要求,以及拟采用的招聘方式等,并按规定的招聘权限报批。
a)总经理助理、总监级别(包括同等级别技术类)以上(含)人员和集团总部人员由集团人力资源部审核,集团总裁批准。
b)编制内其它人员由各公司综合管理部审核,各公司总经理批准。
但须在人员上岗当月内及时上报集团人力资源部备案。
2、招聘申请的提出和审批,应保证拟招聘申请内容:a)符合年度人员编制计划;b)岗位设置明确,()已有该岗位的《职务说明书》,包括工作范围和任职条件;c)招聘方式可行。
3、《人员招聘审批表》经审批后,由所在公司人力资源部(或综合管理部)负责组织进行招聘工作。
必要时,可由集团人力资源部协同各公司综合管理部集中组织招聘工作。
(二)、招聘审查及录用1、选才原则a)具备良好的道德品质;b)原则上须全日制本科以上学历(商管、物管公司可适当放宽),如属个别特殊人才可适当放宽但须报集团人力资源部审批。
c)能胜任所聘之岗位;d)符合企业对人才成本的要求;e)有正确的求职动机和良好、积极的工作愿望。
2、各级公司招聘工作必须按集团《员工招聘管理规范》(HRG302)规定,遵循以下程序对应聘人员进行全面、客观评价,以确保公司聘用员工满足工作要求。
a)初筛及面试b)技术考核c)背景审核、调查d)复审e)体检f)审批3、经审批录用的招聘人员,由所在公司人力资源部(或综合管理部)发出通知,并与其签订《新进员工聘用确认书》(HRG303),约定报到日期。
6个O核心高管岗位职责及任职资格要点
6个O核心高管岗位职责及任职资格要点核心高管团队工作分析表企业的核心管理人员，除董事长外，至少包括六O团队，分别是：1）CEO（首席执行官），全面战略执行及目标达成2）CSO（首席营销官），销售业绩达成，市场策划3）CTO(首席技术官），技术研发及技术人才培养4）COO(首席运营官），公司日常运营工作的全面管理5）CFO（首席财务官），财务管理与现金管理6）CHO（首席人力官），人力资源的选聘及人才培养，组织系统的建立，运用于完善因企业发展阶段的不同，并非每个企业均有完善的六O团队，而六O团队是企业未来发展最为有利的关键推动人才，因此制定企业六O团队的工作分析是非常必要的，企业在未来进行这些人才招聘时亦可适用。
下附：企业董事长及六O团队工作分析表：1.董事长工作分析工作分析表表一：从事岗位名字我的上级岗位名字下级的岗位岗位任职资历要求董事长股东大会总经理年龄：40-50岁性别：不限籍贯：不限学历：本科以上，本行业专业毕业婚姻状况：已婚经验要求：10年以上企业全面管理工作，至少8年以上本行业全面管理工作经验，有突出业绩及案例知识要求：熟企业运营战略规划，具备行业市场扶植，生产，人力资源，财务战略规划及制定相关专业知识能力要求：有优秀的领导力，出色的公关活动能力；擅长协调，沟通；亲和力，判断力，决策力，计划力强；良好的敬业精神和职业道德操守，有很强的感召力和凝聚力其它要求：具备敏锐的贸易触觉；为人精悍、踏实；责任心、奇迹心强。
有无兼职我的部门名字无董事会岗位任职资格要求表二：重要性1具体工作企业战略规划与实施1）提出企业5-10年中长期战略规划；2）每年度12月20人前，提出公司新一年度战略占用工夫%20%目标，包括销售额，成本、市场、产品、人才、系统目标，并根据此目标与CEO及核心高管签订《目标责任书》；3）根据企业外部资源及行业形势，进行及时战略调整；4）对企业年度战略目标的履行情况，举行推动监督，每季度进行一次目标检查，以达到目标实现。
招聘岗位职责与岗位要求
招聘岗位职责与岗位要求
岗位职责：
1. 负责招聘流程的管理和执行，包括发布招聘信息、筛选简历、安排面试、进行面试评估、制定招聘计划等。
2. 协助制定并执行员工培训计划，包括新员工入职培训和在职
员工专业技能培训。
3. 负责员工绩效管理，包括设定绩效目标、定期评估员工绩效、制定奖惩措施等。
4. 管理员工福利制度，包括员工薪酬、福利待遇、员工关系等。
5. 协助制定和执行公司人力资源政策和流程，确保公司人力资
源管理工作的合规性和有效性。
6. 参与公司组织文化建设和团队建设，提升员工工作积极性和
凝聚力。
7. 协助上级领导完成其他相关工作。
岗位要求：
1. 本科及以上学历，人力资源管理、心理学等相关专业优先。
2. 具备良好的沟通能力和团队协作能力，有较强的组织协调能
力和执行能力。
3. 熟悉人力资源管理相关法律法规，具备一定的人力资源管理
经验。
4. 熟练使用Office办公软件，熟悉人力资源管理系统的操作。
5. 具备良好的职业道德和敬业精神，有较强的责任心和抗压能力。
6. 具备良好的学习能力和适应能力，能够快速融入团队并胜任
工作。
岗位评价及薪资档位划分标准
工资档位评定标准
因为公司的发展，我们在原有的工作岗位基础上新增加了一些岗位。
科学地制定这些岗位薪酬关系着员工对组织的满意感和信任度，引导员工建立薪酬的公平性认知。
岗位评价是企业内部建立薪酬公平机制的重要手段，它是以岗位为中心，依据一定的标准和程序来判断不同岗位对组织的价值大小并据此建立岗位价值序列的一项专门的人力资源管理技术。
十因素法是评分法中较为先进的一种，是国际上比较通用的岗位评估方法之一。
包括知识、经验、活动范围、决策责任、失误后果、内部联系、对外联系、督导责任、督导人数、等十大因素。
根据先控电源有限公司现有的企业情况，对各岗位每一个因素分别做详细的打分规定，何种岗位归档于那种薪酬档位一目了然。
内务文员服务专员人事专员行政专员市场专员跟单员司机
技术文员技术文员技术支持辅助工程师
管理文员会计、出纳采购员、计划员
备注：1、各项因素总和分数为310分。
岗位评价组成员按照各个岗位的特性，根据以上
的标准打上对应的分值。
然后进行累计。
2、按照分值得多少，岗位共分5档： 1、60--120 2、121--180
3、181--240
4、241--300
5、301—360 。
3、按照岗位划分所对应的档位，套用到对应的工资薪级。
化验员岗位职责
化验员岗位职责一、岗位概述化验员是指在化学、生物、医学、环境等领域从事实验室化验工作的专业人员。
他们负责进行样品的采集、分析和测试，确保实验室工作的准确性和可靠性。
化验员在各个行业都有需求，如医药、食品、环保等领域。
二、岗位职责1. 样品采集：根据实验要求，准确采集样品，并记录样品的来源、采集时间等相关信息。
2. 样品处理：根据实验要求，对样品进行预处理，如样品的研磨、溶解、稀释等操作。
3. 实验操作：按照实验方案和操作规程，进行化学、生物、医学等实验操作，包括样品的分离、提取、纯化等步骤。
4. 仪器操作：熟练掌握实验室常用的仪器设备，如气相色谱仪、液相色谱仪、质谱仪等，能够正确操作和维护仪器设备。
5. 数据分析：对实验结果进行数据分析和处理，包括数据的统计、图表的绘制等，确保实验结果的准确性和可靠性。
6. 实验记录：详细记录实验过程和结果，包括实验条件、操作步骤、实验数据等，编写实验报告或者实验记录。
7. 质量控制：负责实验室的质量控制工作，包括校准仪器、检查实验室环境、监测实验室设备等，确保实验室工作的质量和安全。
8. 仪器维护：定期检查和维护实验室的仪器设备，保证其正常运行和准确性。
9. 实验室管理：负责实验室的日常管理工作，包括实验室物品的采购、库存管理、实验室安全等。
三、任职要求1. 学历要求：化学、生物、医学等相关专业本科及以上学历。
2. 专业知识：熟悉化学、生物、医学等相关实验室技术和操作方法，具备扎实的理论基础和实验技能。
3. 仪器设备：熟练掌握实验室常用的仪器设备的操作和维护，具备一定的仪器设备故障排除能力。
4. 数据分析：能够熟练运用统计学方法和数据处理软件，进行实验结果的分析和处理。
5. 实验室管理：具备一定的实验室管理经验，熟悉实验室安全操作规程和质量管理体系。
6. 团队合作：具备良好的团队合作精神，能够与同事协作完成实验任务。
7. 细致认真：工作细致认真，具备较高的责任心和执行力，能够按时完成实验任务。
三级岗位任职条件
三级岗位任职条件《三级岗位任职条件》嘿，咱来说说三级岗位任职条件这事儿哈。
你看哈，首先得有扎实的专业知识吧。
就好比说，你要是个厨子，那你得知道各种菜咋做，调料咋搭配，火候咋掌握，不然炒出来的菜不是咸了就是淡了，那可不行。
我就记得有一次去一家餐馆吃饭，那菜做得，真是让人没法说。
点了个糖醋排骨，结果端上来那味道，简直一言难尽，甜得发腻，明显就是糖放太多了。
所以啊，没有专业知识可不行。
然后呢，还得有良好的沟通能力。
这可不是开玩笑的，你得和同事们沟通协作吧，得和上级汇报工作吧。
我曾经遇到过一个同事，说话老是含含糊糊的，别人都听不懂他想说啥，结果工作上老是出岔子。
就像那次我们一起做一个项目，他负责的部分老是说不清楚，大家都云里雾里的，最后差点耽误了整个项目的进度。
再有就是责任心要强。
不能遇到点困难就打退堂鼓，得负责到底。
我有次看到一个快递小哥，下着大雨还在送快递，浑身都湿透了，但还是坚持把包裹送到客户手里，那就是有责任心的表现。
要是换了没责任心的，可能就找个借口不送了。
还要有学习能力呀，时代在进步，知识也在不断更新，得跟得上潮流才行。
就像现在各种新技术层出不穷，你不学习怎么能行呢。
我记得我刚开始用智能手机的时候，好多功能都不会，后来慢慢学，才掌握了。
最后呢，心态得好，不能遇到点挫折就垂头丧气的。
生活中总会有不如意的事，工作也一样。
得乐观积极地去面对，这样才能把工作做好。
总之呢，要想胜任三级岗位，这些条件可得具备。
就像盖房子一样，基础打不好，房子可盖不结实。
咱都得朝着这些方向努力，让自己变得更优秀，才能在工作中发光发热呀！这就是我对三级岗位任职条件的一些小看法，希望对大家有所帮助啦！哈哈！。
三类人员上岗管理制度细则
三类人员上岗管理制度细则近年来，随着社会的发展和进步，人力资源管理在企事业单位中的重要性越来越被重视。
尤其对于三类人员的上岗管理制度，更是需要进行深入研究和规范。
本文将从三类人员的定义、上岗条件和管理要求等方面进行探讨与解析。
首先，三类人员是指职业技能较弱、文化程度较低、工种较为简单的劳动者。
他们大多数来自农村，因各种原因不能从事高技能、高薪资的工作。
根据国家相关政策，他们通常有以下特点：年龄较大、文化程度较低、身体条件一般、经验相对较少等。
对于这类人员，我们应该制定合理的上岗管理制度，让他们在工作中发挥最大的潜能，并提供相应的培训和提升机会。
要想使三类人员在工作岗位上表现出色，首先要求他们具备一定的上岗条件。
特别是对于与食品、药品等涉及公众安全的岗位，更需要加强监管和要求。
首先，他们需要通过职业技能培训并获得相应的证书或资格。
这就要求企事业单位与专业培训机构紧密合作，开展有针对性的培训。
其次，他们应具备一定的健康体魄，通过体检等方式，筛选出没有传染病和严重身体疾患的人员。
最后，他们需要了解公司的各项规章制度，并签订相关的安全责任书。
对于三类人员的管理要求也是非常重要的。
首先，企事业单位应当制定相应的工作岗位责任书，明确工作目标和职责。
这样可以使他们清楚地了解自己的任务，提高工作效率。
其次，企事业单位应当定期组织培训，提高三类人员的技能和素质。
这不仅可以提升他们的竞争力，还可以提高单位的整体竞争力。
同时，要加强对三类人员的指导和辅导，及时解决他们在工作中遇到的问题，提高工作满意度。
最后，要加强对三类人员工作态度和行为规范的管理。
不仅要严格要求他们遵守工作纪律，还要关注他们的心理健康，提供必要的心理支持和关怀。
在三类人员上岗管理制度中，也需要加强对他们的权益保护。
首先，企事业单位应当确保他们的工资待遇不低于最低工资标准，保障他们的基本生活条件。
同时，要建立健全的加班补贴制度、奖励制度和福利保障，提高他们的积极性和幸福感。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
一目的
对公司员工规定相应岗位的能力和条件要求,并进行招聘筛选培训,以保证公司各方面目标的达成和进步
二范围
适用于本公司人力之招聘和培训
三职责
3.1 办公室: 负责按各岗位任职条件进行招聘和制定培训计划
3.2 各部门主管: 负责拟定各岗位任职条件
四内容
4.1总经理
1.能认真贯彻党和国家的方针、政策，遵守法律法令；
2.具有强烈的质量安全意识；
3.能为质量安全管理提供必需的资金、设备和技术；
4.在行业中具有5年以上的工作经验；
5.具有大专以上文化程度；
6.身体健康。
4.2副总经理
1.能认真贯彻党和国家的方针、政策，遵守法律法令；
2.具有强烈的安全意识和相应的专业管理能力；
3.在行业中具有两年以上的工作经验；
4.具有中专以上的文化程度；
5.身体健康。
4.3管理者代表
1.能认真贯彻党和国家的方针、政策，遵守法律法令；
2.具有强烈的质量安全意识；
3.能够独挡一面，具有处理突发事件的工作能力；
4.本组织中层或者中层以上的级别的管理人员；
5.具有高中以上的文化程度；
6.身体健康。
4.4人力资源部经理
1.能认真贯彻党和国家的方针、政策，遵守法律法令；
2.具有一定的文字功底，熟悉各种文体格式；
3.具有一定的协调能力和质量安全管理的相关知识
4.具有高中以上的文化程度；
5.身体健康。
4.5采购部经理
1.能认真贯彻党和国家的方针、政策，遵守法律法令；
2.熟悉采购过程；
3.具有现代企业管理意识和质量安全意识；
4.在行业中具有两年以上的工作经验；
5.具有高中以上的文化程度；
6.身体健康。
4.6采购部采购员
1.熟悉采购过程；
2.具有现代采购管理意识和质量安全意识；
3.在行业中具有两年以上的工作经验；
4.能独立完成本职工作，就有高中以上的文化程度；
5.身体健康。
4.7销售部经理
1.熟悉销售服务过程；
2.具有现代服务管理和质量安全意识；
3.在行业中具有两年以上的工作经验；
4.能独立完成本职工作，具有高中以上的文化程度；
5.身体健康。
4.8生产部经理
1.在行业中具有五年以上的工作经验；
2、就有相关产品的专业技术知识和设备管理知识；
3.具有独立处理现场生产问题的能力；
4.具有中专以上的文化程度；
5.身体健康，能吃苦耐劳。
4.9品质部经理
1.在行业中具有五年以上的工作经验；
2.具有相关产品的专业技术并熟悉机制工艺设备；
3.具有独立处理现场技术问题的能力；
4.具有中专以上的文化程度；
5.身体健康，能吃苦耐劳。
4.10技术部经理
1.在行业中具有五年的工作经验；
2.具有编制相关产品的工艺技术能力；
3、具有独立处理现场技术问题的能力；
4.具有本科或者以上的文化程度；
5.身体健康，能吃苦耐劳。
4.11检验员任职要求
1.身体健康，能吃苦耐劳；
2.能够遵纪守法，受过一定的质量和质量安全知识培训；
3.从事生产线工作具有半年以上的工作经验；
4.能熟练操作本工种各种检测设备、仪器；
5.具有上岗证。
4.12内审员任职要求
1.身体健康；
2.取得内审员资格证书；
3.熟悉本组织的产品和生产过程；
4.善于沟通，责任心强。
4.13仓管员
1.在行业中具有五年以上的工作经验；
2.具有相关产品的专业技术知识和设备管理知识；
3.具备独立处理现场仓库管理问题的能力；
4.具有中专以上的文化程度；
5.身体健康，能吃苦耐劳。
4.14员工任职要求
1.身体健康，能吃苦耐劳；
2.能够遵章守纪；
3.年满18周岁以上；
4.经过必要的质量和安全知识培训。
4.15其他管理人员的任职要求
1.具有两年以上的工作经验；
2.具有质量安全管理方面的能力；
3.能独立完成本职工作；
4.具有中专以上的文化程度；
5.身体健康，能吃苦耐劳。
4.16特殊岗位人员任职要求
1.具有两年以上的工作经验；
2.具有质量安全管理方面的能力；
3.能独立完成本职工作；
4.有相关职业上岗资格证；
5.身体健康，能吃苦耐劳。
精品文档word文档可以编辑！谢谢下载！。