2020上半年公司重点工作述职报告
2020年部门述职报告范文(12篇)
2020年部门述职报告范文(12篇)尊敬的各位领导,各位同事们:大家好!时光如水,光阴似箭,充满机遇与挑战的xx年既将过去,通过上级领导的帮助指导,加之全部十多名同志注重合作,注重协调,在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的成就,有了新的进步。
看到公司营业额蒸蒸日上,我内心感到无比欣慰和骄傲。
我想一个人只有经过不断努力,不断奋斗,才能克服自身的缺点,才能不断超越自我,实现理想和人生的价值。
我是于xx年x月份到xx公司参加工作的,今年按照领导分工主要负责公司的对外合作及全区经营工作的资费管理与策划工作。
一年来,由于有上级领导的正确指导和帮助,有全部职工的大力支持,再加上自己的不断努力,工作上取得了一定的成绩。
对外合作工作成绩明显,邮政合作进一步扩大,全年完成邮政发展任务占公司总发展任务的xx%以上;新兴业务发展迅速,管理正规,发展xx用户xx户,网上通话用户比例超过xx%,在省xx任务发展中进入前三名。
在工作中我能够忠实履行职责,不断自查、反省自己,不断开拓进取,把自己全身心地投入到各项工作实践中。
总的感到,自己能够胜任本职工作,还是称职的。
现将xx年的主要工作情况述职如下:一、以提高自身素质为突破口,在不断的学习中掌握干好工作的基本技能和知识近一年来,我经常把自己放在公司建设的总体框架中来反思自己,审视自己,看自身能力和素质的提高幅度,能不能适应公司发展的需要、能不能适应形势任务的需要,能不能适应完成正常工作的需要。
经常告诫自己,要在公司立得住脚,不辜负领导的期望,自身素质的强弱是关键,自己毕竟是才来公司几年的大学生,从哪个角度讲都还是处在起步阶段,必须在工作中不断地提高自己。
回顾近一年来的情况,为了提高自身能力素质,上让领导放心,下让顾客满意,我系统的学习了“管理学”“客户关系学”“客户心理学”“移动通信基本知识”等学习书目,全面提高自己,力争在语言表达的能力上有突破,在协调关系的能力上有突破,在组织管理的能力上有突破,在完成工作的标准上有突破。
上半年重点工作完成情况总结报告8篇
上半年重点工作完成情况总结报告8篇第1篇示例:上半年重点工作完成情况总结报告一、总体情况今年上半年,公司在董事会和管理层的正确领导下,全体员工通力合作,努力完成了公司制定的各项重点工作任务。
经过大家的共同努力,公司取得了一定的成绩和进展。
二、市场开拓与销售1. 在市场开发方面,公司在上半年开展了一系列的宣传推广活动,深耕老客户的同时开发新客户,扩大了市场占有率。
2. 销售方面,公司落实了销售计划,加强了销售团队的培训和管理,提高了销售额和客户满意度。
三、产品研发与质量控制1. 公司对产品进行了多方面的研发工作,不断推陈出新,提高了产品质量和竞争力。
2. 质量控制方面,公司加强了质量管理体系建设,加大了对产品质量的监控力度,保障了产品的质量水平。
四、人力资源管理1. 公司积极组织员工参加各类培训和考核评比活动,提高了员工的综合素质和技能水平。
2. 公司加强了员工激励机制建设,提高了员工的凝聚力和士气。
五、财务管理1. 公司严格执行财务管理制度,做到了收支平衡,合理规范了财务运作。
2. 公司制定了合理的财务预算,对资金进行了有效的运用和管理,确保了公司的正常经营。
六、其他工作1. 公司加强了内部管理,规范了各项制度和流程,提高了工作效率和协同性。
2. 公司关注员工的生活和工作环境,改善了员工的福利待遇和办公条件,提升了员工的幸福感和归属感。
七、下半年工作展望1. 下半年,公司将继续秉承“顾客至上、质量第一”的经营理念,深化市场开发和产品研发,不断提高公司的核心竞争力。
2. 下半年,公司将进一步加强内部管理,优化流程和制度,提高公司的执行力和管理水平。
3. 下半年,公司将继续加大对员工的培训和激励力度,提高员工的综合素质和团队合作能力。
总结:在过去的半年里,公司全体员工努力拼搏,攻坚克难,取得了一定成绩。
但同时也面临着一些问题和挑战,需要我们继续努力和突破。
相信在公司领导的正确引领下,全体员工团结一心,定能够攻克难关,为公司的长远发展贡献自己的力量。
企业领导上半年述职报告
尊敬的各位领导、同事:
大家好!今天,我很荣幸地向大家介绍我们企业上半年的工作情况,并对未来的发展做出展望。
上半年,我们企业在全体员工的共同努力下,取得了一定的成绩。
我们的销售额达到了预定目标。
在充分考虑市场因素的情况下,我们制定合理的销售策略,积极拓展市场份额,并提升了客户满意度。
我们的研发团队在产品创新方面表现突出。
我们围绕市场需求,积极推出了一系列新产品,并得到了市场的认可和好评。
我们注重市场反馈和用户需求,继续加强研发投入,提升研发水平和能力,提高产品的市场占有率。
此外,我们的供应链管理得到了较好的提升。
企业通过优化供应商库存和备货规划,实现了库存周转率的提高,加强了供应链管理的有效性和高效性。
在过去的半年中,企业管理团队也积极推进了各项管理改进措施。
加强干部队伍的培养和管理,促进员工素质和能力提升,推进人力资源管理规范化和制度化。
在未来,我们将继续发挥我们的优势,深挖市场需求,探索新领域。
企业将继续加强创新能力和市场竞争力,并注重提升核心竞争力。
同时,我会带领我们的团队,不断优化营销策略、升级服务品质,并加强财务风险控制和人力资源管理,确保公司可持续发展。
感谢大家在过去一段时间里辛勤的工作和不懈的努力。
在未来的日子里,我们将充满信心,继续为公司的发展贡献我们最大的力量。
谢谢大家!。
煤矿业公司生产安全党员干部的个人述职报告范文
煤矿业公司生产安全党员干部的个人述职报告范文20xx年至今,自己能严苛按照xxx煤矿业的规定,重点围绕本矿生产安全具体抓安全工作。
能坚持不懈深入一线,用心做好本职工作,精确把握生产制造一线的安全性情况,及时处理处理生产制造阶段上发生的安全隐患。
2020年,上半年度根据全矿左右的一致勤奋,没产生一起轻、受伤之上安全事故,顺利的完成了安全性五周年和20xx年上边生产安全。
一、敬岗爱业、尽责尽职:上半年度年,我重视提升自身对政治理论知识的学习培训和理论学习,通过学习持续提升自己的基础理论水准和标准听从的观念,使我更为擅于从政冶的高宽比去了解剖析和解决工作上的难题,更为确立了岗位职责。
近年来,我月月提前完成多联煤矿业要求的党员干部入井指数值,坚持不懈深入一线,掌握各井的安全性情况,把握生产安全的第一手资料。
在狠反“三违”反安全事故抗争主题活动中,我带领抓“三违”反交通违章,完成了反“三违”指数值,在抓施工现场管理层面我超强力推动安全标准化,对达不上今年初制订的月度安全标准化规范的小井,严格惩罚,进而推动了安全标准化工作中过程。
在严治党员干部层面,公正无私,解决人无论亲疏有别近远,对不可以按时进行安全隐患整顿每日任务和对生产安全管理方法不好的党员干部,严苛依照矿安全性2号文给与惩罚,维护保养矿安全性2号文的权威性。
二、做好本职工作、搞好做好本职工作:回望大半年的工作中,觉得自身可以严治规定,用心做好本职工作,并重视与领导班子别的组员做好合作,留意团结一致,不搞各行其是,另外催促主抓企业紧密配合生产制造一线做好生产安全工作中。
最先,尽心尽职抓工作中,作为安全性副矿长,我十分清晰做好安全性是全矿各项任务的头等大事,伴随着我矿安全性周期时间的增加,我倍感任务艰巨,因此,近年来,融合我矿安全性管理方面的现况,关键干了以下几个方面工作中,一是规定各小井提升安全性硬件配置资金投入,逐步完善安全设备,改进小井安全性标准。
公司述职报告怎么写(通用7篇)
公司述职报告怎么写(通用7篇)公司述职报告怎么写1时间一晃而过,转眼间到公司已经三个多月了。
这是我人生中弥足珍贵的一段经历,在这段时间里领导及同事在工作上给予了我极大的帮助,在生活上给予了我极大的关心,让我充分感受到了领导“海纳百川”的胸襟,感受到了“不经历风雨,怎能见彩虹”的豪气。
在肃然起敬的同时,也为我有机会成为公司的一份子而自豪。
在这三个多月的时间里,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的努力,各方面均取得了一定的进步,现将我的工作情况作如下汇报。
一、工作中的体会以及成长通过培训学习和日常工作积累使我对大发有了一定的认识。
在__月份,我拿到的第一份资料就是公司简介,当时觉得企业规模较大,发展空间。
经过了不太漫长的程序而入职,其间对公司有了一定的了解。
通过了三个多月的亲身体会,对本职工作和公司有了更深的了解。
我对公司的文化理念非常认同,公司发展不忘回报社会的壮举,令人敬佩。
公司以人为本、尊重人才的思想在实际工作中贯彻,这是不断能发展壮大的重要原因。
二、遵守公司规章制度遵守各项规章制度,认真工作,使自己素养不断得到提高。
爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。
在这三个多月的时间里,我能遵守公司的各项规章制度,兢兢业业做好本职业工作,三个月从未迟到早退,用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务,认真履行岗位职责,平时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。
一本《细节决定成败》让我豪情万丈,一种积极豁达的心态、一种良好的习惯、一份并按时完成竟是如此重要,并最终决定一个的人成败。
这本书让我对自己的人生有了进一步的认识,渴望有所突破的我,将会在以后的工作和生活中时时提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。
三、踏实学习工作技能认真学习岗位职能,工作能力得到了一定的提高。
根据目前工作分工,我的主要工作任务是历史审稿。
通过完成上述工作,使我认识到一个称职的__人员应当具有良好的专业基础、流畅的文字写作能力、灵活的处理问题能力。
三项重点工作专项的述职报告
很高兴向各位领导和同事们报告我参与的三项重点工作专项,这三项专项分别是A计划、B项目和C计划。
A计划是一项内部重点发展计划,目标是优化内部流程和提高服务质量。
在这项计划中,我承担了财务数据的分析和处理工作。
我们团队的主要任务是通过减少时间和成本,提高财务流程的效率。
为此,我们采取了以下措施:创建自动化财务系统、优化发票流程、简化账单支付流程。
为了创造自动化财务系统,我们使用了最新的软件和技术。
我们通过数据分析,确保财务流程的顺畅,在保证数据质量的情况下提高了工作效率。
我们采用了数据可视化,以快速解决问题。
同时,我们也为此开发了一份详细的数据分析报告,直观的展示了财务数据和各项流程的效率改善。
通过这些方法,我们成功地优化了内部财务数据处理流程和提高了财务数据处理效率,帮助公司节省了大量时间和成本。
第二项重点工作是B项目,本项目是一项涉及客户使用的新产品的开发。
我在这个项目中负责项目的前期调研以及后期的推广工作。
项目的主要目标是提供一种用户友好型的产品,帮助公司开拓市场份额。
项目中的研究工作包括市场调研、用户需求分析、竞争分析、合作伙伴的调查和产品原型设计等。
基于这些研究结果,我们开发了一款用户友好型的产品。
在项目的推广阶段,我负责推广活动的组织和实施,确保顺利地推广和营销新产品。
我们还与业内的其他公司合作,帮助公司拓展市场份额。
通过B项目,我们成功地推广了一款受欢迎的产品,并且得到了用户和市场的认可。
最后一个重点工作是C计划。
这是一个企业社会责任项目,旨在帮助当地社区改善生活质量。
我在这个项目中担任主要协调人员的一份子。
我们的目标是通过捐献、义务工作和其他社区服务来帮助当地的各种机构和组织。
我们的团队协调了公司内部成员的乐捐,帮助了一些当地组织。
我们还组织义务工作活动,包括志愿者组织、排污和绿化等。
此外,我们还与公共机构、非营利组织和其他相关当地组织合作,共同解决了一些社区问题。
该计划得到了当地社区的积极响应,我们的团队也受到了表彰和赞扬。
公司领导述职报告【五篇】
公司领导述职报告【五篇】【篇一】公司领导述职报告尊敬的公司董事会:大家好!xxxx年是新公司成立后开局的重要一年,经过公司全体员工齐心协力,团结一致,克服困难,积极开拓,并一切按照现代企业制度的要求,积极科学化民主化市场化的运作,采取了精心革新,细致调整,转机建制等一系列得力的举措,赢得了新公司开门红,顺利实行了新旧交接平稳过渡与快速发展的良好局面。
在新公司按照全新体制下运行的开局关键之年,我有幸亲历并承蒙董事会的信任,受聘为新公司的总经理,现就一年来的履职情况报告如下:一、即时调整思想,更新观点,适合新体制下企业经营管理的需要1、树立好"角色"意识,当好上级"配角"、演好公司"主角"。
作为公司的总经理,严格按照董事会的授权与经营管理范围,带领员工队伍围绕总公司下达的年度工作计划指标和企业发展的实际需要,始终坚持以人为根本,以市场为导向,以规章为支撑,积极谋划公司的营销策略与发展蓝图,建立健全公司规章制度与奖惩机制,并想方设法地开动脑筋,锐意进取,拓展市场,完善服务,展开了一系列卓有成效的经营管理工作,并积极向董事会报告与负责。
2、增强自身建设,贯彻"以德治企"的人本管理理念。
做好人,才能做好做强企业。
企业管理者是企业的一面旗帜,起着领头羊的指引作用。
一年来,我们本着以人为本的思想,从严要求自己,坚持以企业"经理人"向出资人负责任的积极态度,矢志不渝增强自身素质建设,努力培养准确的世界观、人生观与价值观,用积极、健康、饱满的热情与工作态度来引领管好班子、带好队伍。
对公司一起事务我们坚持做到大事讲原则,小事讲风格,平常讲人格,以此树立公平、公正,平等的管理氛围,让一切有用人为公司所用,为公司奋斗。
二、以人为本,身体力行,致力培育团结、和谐、高素质的经营管理工作团队1、采取多种措施,营造良好的学习环境,着力提升员工素质。
2020国有企业述职报告_述职报告_
2020国有企业述职报告国有企业作为一种生产经营组织形式同时具有营利法人和公益法人的特点。
下面小编给大家分享几篇20xx国有企业,一起看一下吧! 20xx国有企业述职报告篇1一、20XX年工作回顾20XX年是*公司创建的第二十个年头,也是实现跨越式发展的奠基之年。
在这一年里,公司全体干部和员工在公司领导的正确决策指引下,面对严峻的经济形式,紧紧围绕公司奋斗目标,齐心协力保稳定,顽强拼搏保增长、精益求精保效益、整改完善降成本、抢抓机遇促发展,使各方面的工作取得了显著成绩,圆满的完成了20XX年度生产经营计划。
20XX年公司生产吨,同比增长%;生产万吨,同比增长;生产吨。
实现工业总产值亿元,同比增长%;完成工业增加值亿元,同比增长%;实现销售收入亿元,同比增长%;上缴利税*万元;员工年均收入为*元,同比增长%。
完成上述目标,我们主要做了以下几项工作:1、强化安全生产管理,确保长周期安全运行,安全生产态势平稳发展。
一年来公司始终把安全工作放在首位,认真贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的安全工作方针,狠抓落实安全生产管理工作。
积极推行“5S”管理,认真扎实开展“安全生产月”活动,为公司各项工作的开展和经济指标的完成打下了坚实基础。
在安全工作上我们主要做好了以下几件事:一是建立健全安全管理体系,认真落实安全管理制度。
20XX年公司重新修订了安全生产责任制和安全生产管理制度,编制了安全生产。
按照国家标准建立健全了重大危险源管理制度和安全生产管理台账及特种作业票制度,切实做到安全工作心中有数,确保了公司的安全生产运营,20XX年的安全事故发生率相比去年有了大幅度的降低;二是强化安全培训教育,不断提高全员安全意识。
20XX年全公司积极开展新员工入厂“三级”安全教育,组织召开公司级安全培训*次,公司级安全、环保工作会议*次,下发安全学习材料份,定期安排对生产人员进行安全培训和员工轮训,全年安全培训达*人次。
煤矿述职报告2020年最新范文
煤矿述职报告2020年最新范文认真贯彻落实上级指示和指令,加强职工思想政治教育,强化现场安全管理,确保掘进任务的超额完成,下面给大家介绍关于煤矿述职报告范文,方便大家学习。
煤矿述职报告1各位领导、职工代表:你们好!现就本人一年来的学习和工作情况向大家汇报一下。
一年来,认真履行采煤队长岗位职责,紧紧围绕处四届五次、六次职代会确定的各项目标任务,坚持以人为本,抓班子、带队伍、严管理、促效率,立足岗位,积极进取,扎实工作,有力地促进了全队各项工作的稳步发展。
很好地完成了处里下达的各项生产经营指标。
通过学习,本人的理论水平和业务素质也有所提高。
一、加强政治理论学习,提高理论水平和业务素质。
今年按照处党委学习安排,认真学习了党的十六大报告、“三个代表”重要思想、陈建国书记“9.30”讲话及集团公司“两会”精神,学习中,认真研读,反复理解,深化学习效果,通过不间断的学习,增强了我的政治意识和责任意识,使我更深刻认识到,要适应现代企业制度和实施大集团、大发展的发展要求,必须不间断地加强政治理论和业务知识的学习,树立正确的人生观,提高业务素质和工作能力,努力把自己锻炼成为一个政治过硬、业务熟练、作风优良的管理者。
二、抓管理机制,提高工作效率。
一年来,我在区队管理上重点抓了三个方面:一是部分管理人员在工作岗位上安全意识差、工作拖拉、竞争意识不强、思想上存在着“干号干坏一个样”等消极认识的现状。
为了扭转这种局面,激发管理人员的工作热情和进取精神,我在全队敲响了“不换思想就换人”的警钟,先后有两名班组长在安全生产中,由于工作不负责、安全工作不到位,给安全工作造成被动局面,被撤职。
同时,按照“公开、公正、公平”的原则,让职工选出了群众满意、胜任工作的两名班组长,这一做法有效的增强了管理人员的竞争意识,激发了干部及管理人员的工作主动性。
二是加强内部管理,推行经济考核责任制,将各项指标任务,层层分解落实到班组、个人;月底,按照指标任务的完成情况,对每一个作业人员进行严格考核,奖罚兑现。
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02 工作完成情况
已完成项目及概况
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上半年完成的主要工作
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团队建设成果
工作中遇到的困难
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上半年重点工作完成情况总结报告6篇
上半年重点工作完成情况总结报告6篇篇1一、引言本报告旨在总结公司在上半年度重点工作的完成情况,分析存在的问题,并提出相应的改进措施。
通过此报告,公司可以全面了解上半年度重点工作的进展情况,为下半年的工作安排提供参考。
1. 目标设定与完成情况在上半年度,公司设定了多个重点工作目标,包括以下几个方面:(1)完成产品研发,并进入市场推广阶段;(2)扩大生产规模,满足市场需求;(3)加强品牌宣传,提高品牌知名度;(4)推进人才引进,优化团队结构。
目前,公司已成功完成产品研发,并进入市场推广阶段,生产规模也得到了扩大,品牌宣传和人才引进工作也在有序进行。
总体来说,上半年度重点工作完成情况良好。
2. 工作亮点与成果(1)产品研发:公司成功研发出新产品,并进入市场推广阶段,获得了良好的市场反馈。
(2)生产规模扩大:公司通过扩建生产线和引进先进设备,生产规模得到了显著扩大,满足了市场需求。
(3)品牌宣传:公司加强了品牌宣传力度,通过多种渠道进行宣传,提高了品牌知名度。
(4)人才引进:公司引进了一批高素质的人才,优化了团队结构,增强了公司的研发和运营能力。
三、存在的问题与原因分析1. 市场推广难度较大尽管公司成功完成了产品研发,并在市场推广阶段取得了初步成果,但市场推广仍然面临较大的难度。
主要原因包括市场竞争激烈,公司产品在市场上的份额相对较小,品牌知名度有待进一步提高。
2. 人才引进与留任困难在人才引进方面,公司虽然取得了一定的成果,但仍然面临引进和留任优秀人才的困难。
主要原因包括公司品牌影响力相对较弱,薪资福利体系有待进一步完善。
3. 生产成本控制压力增大随着生产规模的扩大,生产成本控制压力逐渐增大。
主要原因是原材料价格上涨和生产设备维护成本增加。
四、改进措施与建议1. 加强市场推广力度为了扩大市场份额和提高品牌知名度,建议公司加强市场推广力度,增加宣传投入,积极开展促销活动,提高产品质量和服务水平。
2. 优化人才引进和留任机制为了解决人才引进和留任困难的问题,建议公司优化人才引进和留任机制,提高薪资福利水平,完善绩效考核体系,营造良好的企业文化。
在上半年重点工作推进落实情况汇报会上的讲话
在上半年重点工作推进落实情况汇报会上的讲话各位领导、同事们:大家好!很高兴这次有机会在上半年重点工作推进落实情况汇报会上发言。
在这个关键时刻,我谨代表公司管理层向全体员工表示感谢和敬意。
今年以来,公司依托科技创新和人才培养,聚焦主业,在全球经济不景气、国内竞争日益激烈的环境下,取得了一定成绩,但依然面临诸多挑战。
今天,我就一些重点工作的推进落实情况向大家做一简要汇报。
首先,我们在人才管理方面取得了显著进展。
我们采取多种手段,加大人才引进力度,细化培养计划,发扬激励机制,形成了良性循环。
我们建立了鼓励创新、激发积极性的平台,强化了人才留存和职业发展的机制。
截至目前,我们已经完成了一批关键人才的引进和留用。
同时,公司培养了一批年轻人才和技术骨干,为技术转型和业务拓展提供了重要支持。
其次,我们积极推进了技术创新和产品研发。
我们始终把创新放在发展的首要位置,坚持自主研发、集成应用和开放合作相结合的创新模式。
我们成立了一支优秀的研发团队,启动了多个技术创新项目,拓宽了产品线和服务范围。
一批新的产品和解决方案已经推向市场,受到了用户的欢迎和好评。
再次,我们深入推进了业务拓展。
我们紧密围绕客户需求和市场变化,积极拓展新市场和新业务。
我们以数字化转型为牵引,加快了产业升级和业务拓展,增强了自身品牌化和核心竞争力。
我们取得了一定的业绩增长并且有着更为广阔的市场前景。
最后,我们保持了良好的财务状况。
我们注意控制成本和利润,做到了经济可持续发展和稳健经营。
我们把中长期发展与短期效益结合起来,确保了公司的长远利益和稳定运行。
各位领导、同事们,肩负着公司的使命和责任,我们高度重视推进落实工作,始终以客户需求为中心,以科技创新为驱动,努力提升产品品质和服务水平,不断开拓和创新,优化组织管理和运作模式。
未来,我们将坚持创新引领,持续提升效率、优化管理,实现公司的快速发展。
希望全体员工团结协作,共同克服困难,开拓进取,再接再厉,以更好的状态迎接下半年的新挑战。
2020公司会计述职报告3篇
2020公司会计述职报告3篇【篇一】公司会计述职报告各位领导、同事大家好!我自xx年xx月份到公司上班,xx月底被分配到合肥办事处担任委派公司会计,现在已有6个月的时间,这期间在公司各位同任的大力支持下,在其他相关人员的积极配合下,我与大家一道,团结一心,踏实工作,较好地完成各项工作任务。
下面我将近几个月年来自己的工作、学习等方面的情况向大家做简要汇报:一、严于律己,严格要求,遵章守纪,团结同志。
自到公司上班以来,我能严格要求自己,每天按时上下班;同时我也能严格遵守公司的各项规章制度,从不搞特殊,也从不向公司提出不合理的要求;对公司的人员,不管经理还是工人,我都能与他们搞好团结,不搞无原则的纠纷,不利于团结的事不做,不利于团结的话不说。
二、尽职尽责履行好自己的工作职责我在合肥办事处主要从事财务工作,为此我从以下方面做了一些工作:1、严格控制合肥办事处现金支出。
严格按公司发布的备用金管理办法相关规定进行备用金的控制,对于不符合要求的发票、超出费用报销范围的费用或相关手续不完善的报销凭证坚决不予报销,将合肥办事处发生的费用控制在预算范围内。
制定合肥办事处备用金二次借款管理办法,对二次借款进行严格控制,提醒借款员工按时归还或冲销借款。
对发生的费用及成本及时寄回总部冲销备用金,保证现金的正常周转。
2、认真审核需支付第三方物流承运商的承运费。
费用结算严格按合同规定价格和周期执行,对所支付金额过大的费用认真审核,询问相关人员原因,对不符合要求的发票要求承运商重新开据或者拒绝报销。
3、按时结算。
按时与美菱物流部及长虹销售分公司核对配送费用,及时向总部申请开票,开票时严格匹配收入与成本,取得统一发票交美菱物流部结算费用。
4、正确计算工资薪酬。
根据公司规定严格按照考勤记录及加班情况正确计算员工工资,耐心准确地解释员工对自己当月工资的各项疑问,对因我个人原因造成个别员工工资计算错误的情况,及时向办事处总经理及总部人事主管反应,保证员工正当利益不受损。
述职报告范文汇总6篇
20__年在办公室主任的正确领导下,我服从领导的指导与安排,着重环绕员工薪酬管理、社保保险管理、后勤管理等三项工作重点,注重发挥总经办“以人为本、服务第一”的管理理念。
为总经办作出了积极的贡献。
现将一年以来的工作情况总结如下:我主要负责员工薪酬管理、社保保险管理、后勤管理职能。
具体为:1、公司的考勤管理工作:每月统计员工指纹记录并对各部门考勤情况进行考核工作,采集并制作公司考勤表。
2、薪酬资源管理工作:根据考勤制作月度工资表,每月统计员工工龄并对工龄工资进行调整。
结上 20__年底工资总额共使用 529.84 万元,劳务费用共使用 49.92 万元。
今年制订了新的工资管理办法和绩效考核办法。
3、人事系统管理工作:每月将员工工资情况维护到 SAP 系统里,并及时维护员工相关信息,及时检查错误提示并及时修改。
4、招聘配置工作:结止 20__年底公司共 105 人,合同化员工 11 人,市场化员工 77 人,劳务用工 17 人。
本年度招聘市场化员工 19 人、离职 1 人,系统内调入合同化员工 5 人、调出 1 人,劳务用工离职 3 人,为员工食堂招聘员工 7 人。
今年对公司组织机构和岗位设置时行了梳理工作,并编制了岗位说明书工作。
5、劳动合同管理工作:本年度新签订劳动合同24 人、续订劳动合同 25 人,将劳动合同签订、续订、解除情况登记到市人事局的劳动用工备案系统里,并打印劳动合同管理台帐到劳动局盖劳动局劳动合同管理章。
6、人事档案管理工作:本年度共接收员工人事档案 11 份。
7、职业技术职称工作和技能鉴定工作:今年职称工作 2 名员工确认初级职称、 5 名员工参加初级评审职称、 1 名员工参加中级评审工作。
技能鉴定工作 23 名员工参加初级工鉴定, 2 名员工参加中级工鉴定。
8、员工的社会保险工作:为了保障员工的利益,按社会局的要求按时完成每月申报和缴纳税款的工作,本年度共缴纳五险一金 112.29 万元。
国有企业负责人述职报告
【导语】述职报告是述职者本⼈总结经验、改进⼯作、提⾼素质的⼀个途径。
以下是⽆忧考整理的国有企业负责⼈述职报告,欢迎阅读!国有企业负责⼈述职报告篇⼀ 各位领导、同事们: ⼤家好! 2020年,在上级领导的正确领导和细⼼指导下,在全单位同事的⼤⼒帮助和⽀持下,我按照年初总体⼯作部署和⽬标任务要求,认真执⾏上级⼯作⽅针政策,围绕中⼼,突出重点,狠抓落实,注重实效,在⾃⼰分管⼯作⽅⾯认真履⾏职责,较好地完成⾃⼰的⼯作任务,取得了⼀定的成绩。
下⾯,根据上级领导的安排和要求,就今年的⼯作和廉政情况向上级领导和同志们做如下汇报,如有不当,请批评指正: ⼀、学习理论,提⾼政治思想觉悟 今年来,我认真学习邓⼩平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观,学习党章,学习党的⼗九⼤精神,学习党风廉政建设的各项规定,⽤党的理论武装⾃⼰的头脑,提⾼政治思想觉悟,在思想上与企业保持⼀致,坚定理想信念,树⽴正确的世界观、⼈⽣观和价值观,树⽴全⼼全意为职⼯群众服务的思想,做到⽆私奉献。
在⼯作上我有吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实的⼯作作风。
我服从企业的⼯作安排,紧密结合岗位实际,完成各项⼯作任务。
在实际⼯作中,我坚持“精益求精,⼀丝不苟”的原则,认真对待每⼀件事,认真对待每⼀项⼯作,坚持把⼯作做完做好。
⼆、学习⽂化,提⾼业务⼯作⽔平 我是⼀个喜欢学习的⼈,总觉得⼈的⼀⽣是学习的⼀⽣,特别在当今发展迅速的时代,学习就更加重要,⼀个⼈不学习,就跟不上时代的需要,必定被时代所淘汰。
我在⼯作上除了学习党的理论知识外,重点是学习企业的⽅针政策和业务⼯作知识,还学习市场经济知识、社会管理知识、科技知识、法律知识等现代科学⽂化知识,做到学深学透,掌握在脑海⾥,运⽤到实际⼯作中,为⾃⼰做好⼯作提⾼科学管理、民主管理、依法管理的⽔平打下坚实的基础。
通过学习,我熟悉和掌握了企业的⼯作⽅针政策和基本⼯作知识与技能,增强了履⾏岗位职责的能⼒和⽔平,做到与时俱进,增强⼤局观,能较好地结合实际情况加以贯彻执⾏,具有较强的⼯作能⼒,能完成较为复杂、繁琐的⼯作任务,取得良好成绩。
2024年上半年述职报告范本(十篇)
2024年上半年述职报告范本基于严谨、稳重、理性、官方的语言风格,对原文进行改写后的结果如下:以科学发展观为主线,本人依据工作职责和任务,精心梳理工作思路,细致规划工作安排,积极融入团队整体,切实执行具体工作,确保所负责的各项工作有序进行,高效完成上级赋予的各项任务,为团队全面、快速、健康、有序的发展作出了积极贡献。
个人而言,并无显赫成绩,亦无卓越之举,只是恪尽职守,完成了日常本职工作。
本人亦无特殊才能,仅是尽到了常委、部门负责人的应尽职责。
现就过去一年的思想、学习、工作、生活情况作如下总结:一、取得的成绩1. 深化学习,提升理论素养。
本年度,本人加强了理论学习,不断提高理论水平。
在学习过程中,注重钻研,广泛涉猎,深入领会,灵活运用。
针对预备役___面临的复杂问题,自觉加强政治理论学习,特别是科学发展观和党的某届某中全会精神的学习。
通过网络、书刊、报纸等途径,学习借鉴其他单位的先进经验和专业知识,以学促用,找准结合点,不断提高政治理论水平和指导实践的能力。
经过学习,本人在以下三个方面有了新的提高:一是对科学发展观有了更深刻的理解。
能够准确把握其精神实质和丰富内涵,对党的最新理论有了较为系统的掌握。
二是政治鉴别力和政治敏锐性,以及执行政策的能力有了新的提升。
三是统揽全局、协调各方的能力有了新的增强。
在工作中能够站在大局的高度,抓住重点,解决主要矛盾,带动全面。
能够凝聚干部群众的力量,充分调动各方面的积极性和主动性。
2. 坚定信念,保持良好形象。
作为___,本人深知只有正直做人、勤奋做事,才能赢得人们的信任和尊重,才能更好地团结和带领广大党员干部开创工作新局面,才能不辜负组织的信任和官兵的期望。
本人始终坚持加强思想修养,保持三种状态:一是始终保持开拓创新的精神状态和工作热情;二是始终保持务实的工作态度;三是始终保持艰苦奋斗的作风。
近年来,本人能够坚持发扬艰苦奋斗的优良传统,在生活上艰苦朴素、勤俭节约,在工作上吃苦耐劳、锐意进取,在思想上能够树立正确的世界观、人生观和价值观,自觉抵制不良思想的侵蚀,时刻保持警惕,严于律己。
2020年工作述职报告范文(10篇)
2020年工作述职报告范文(10篇)大家好!我自去年3月份到公司上班,现在已接近一年的时间,这期间在公司各位同任的大力支持下,在其他相关人员的积极配合下,我与大家一道,团结一心,踏实工作,较好地完成各项工作任务。
下面我将近一年来自己的工作、学习等方面的情况向大家做简要汇报:一、严于律己,严格要求,遵章守纪,团结同志。
自到公司上班以来,我能严格要求自己,每天按时上下班,能准确处理好公司与家庭的关系,从不因个人原因耽误公司的正常工作;同时我也能严格遵守公司的各项规章制度,从不搞特殊,也从不向公司提出不合理的要求;对公司的人员,不管经理还是工人,我都能与他们搞好团结,不搞无原则的纠纷,不利于团结的事不做,不利于团结的话不说。
二、尽职尽责履行好自己的工作职责我在公司主要从事财务工作,为此我从以下方面做了一些工作:1、建立健全公司财务制度。
公司成立以来,我是兼职会计,所以只负责每月的帐务处理和财务报表的报送,使得公司财务上的制度不够健全。
自到公司正式上班后,我将财务人员的工作合理划分,在公司的财务方面按规定实行了要求,特别是发票管理方面,严格要求准确填开和索取,减少不必要的麻烦。
在财务收支方面,严格执行公司的财经制度,2、准确核算,按时结算,即时报送税务相关报表。
在日常财务工作中,我能严格按财务规定准确核算公司的经营情况,按时结算相关帐务,每月末即时将财务报表和纳税申报表报送税务机关,没有因个人原因耽误报送时间。
3、即时将财务状况汇报于公司,积极为经理当好参谋。
每个月我都将公司的财务情况给公司经理实行汇报,使经理能即时了解、掌握公司的经营状况,对经营中出现的问题我能即时提出合理化建议,发挥财务在公司经营中的作用,为建立当好参谋和助手作用。
另外,对其他人员在销售、采购中相关不符合要求的做法,我也能即时提醒和指出。
4、认真负责,积极配合税务部门的稽查工作。
10月初,税务部门对我公司实行稽查,在这期间,我能积极配合,并增强和稽查人员的配合,发挥自己的优势,多与他们沟通,对存有的问题与他们交流,争取他们的宽容,使公司的利益得到保护。
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2020上半年公司重点工作述职报告
20XX年,市xx公司按照市委市政府的统一部署,紧紧围绕服务城市建设这个中心,突出改革创新,将投融资工作和平台转型工作相结合,积极发挥政府融资平台的职能作用。
20XX年度签订贷款授信额度182.66亿元,再创历史新高。
有力保障了喜迎门、陶山保障房,黄山大道、中环线等道路新建改造,监管中心、三馆建设,以及小新庄、柴油机厂改造等73个项目的顺利实施。
回顾20XX年工作:
一、积极主动,抢抓机遇,重大融资工作顺利完成
(一)国开行160余亿元棚户区改造项目成功签约
20XX年5月落实蚌埠市2020-2020年棚户区改造项目,9月落实安徽省2020-2020年棚户区改造项目,两个项目的成功签约,为我市在全国率先完成集中连片棚户区改造的战略规划提供了坚强的保障。
(二)社保基金理事会10亿社保基金贷款注入棚改项目
20XX年6月,成功签订10亿元社保基金贷款,该笔贷款一次性到位,全部用于棚户区改造。
社保基金贷款的投放是对蚌埠棚改模式的肯定,进一步加快了我市棚改的速度,标准的提升,这也是我市首次争取到社保基金贷款支持棚改项目。
二、拓宽思路、创新渠道,直接融资取得重大突破
20XX年我公司积极运用成功经验,大力推进三期企业债,同时,积极研究融资新品种,广泛收集市场信息,运用中期票据、保险资金债权投资、融资租赁、保理等新型融资工具,并取得了较大进展。
33亿元企业债券发行申报材料已上报省发改委,30亿元中期票据融资申报材料已上报交易商协会,直接融资渠道的拓宽,进一步满足了城市建设资金的需求。
三、履约尽责、恪守信用,确保资金运作安全
公司始终坚持投融资和财务运行“双保障”原则,尽最大努力保障重点工程建设资金需求同时,也要保障公司财务正常安全运行,规避财务风险,遵守合同约定,及时还本付息,在资本市场建立了良好信誉,为融资工作稳步奠定了良好基础。
四、大力研究、精心组织,做好平台转型工作
根据国务院《关于加强地方政府性债务管理的意见》(国发[20XX]43号)等政策,积极研究开展平台转型工作,顺利完成债务甄别等转型基础性工作,同时,在对合肥、芜湖、阜阳、亳州等兄弟平台公司改革情况进行学习调研的基础上,结合我公司具体情况审慎思考,理清未来转型发展思路,形成了《市xx公司转型发展有关思路》,报市委市政府研究,xx公司将在新政下以新的形式继续履行自身职责,更好的服务城市建设发展。
五、存在的差距和问题
工作中尽管取得了一些的成绩,但我们也清醒的认识到企业在发展中自身的不足和存在的困难:
(一)从宏观政策上看,融资形势更加严峻。
国发43号文等规范政府举债融资相关政策制度,明确规定剥离融资平台公司政府融资职能,盈利性项目市场化融资、准公益性项目PPP模式融资、纯公益性项目市政债方式融资,就目前城市建设需求来看,绝大部分为道路等纯公益性项目,而市政债远远不能满足庞大的资金需求。
因此要求我们必须紧紧把握国家政策导向,拓宽思路、创新模式,发起设立城市发展基金,形成多元化的资金来源。
(二)从自身发展上看,公司资产需要进一步做大做实。
经过几年的发展,xx公司已具备了一定的规模,但仍不够强,特别是平台转型后,xx公司将以市场化的方式参与城市建设,对公司资产质量、规模要求更高,还需利用各种契机,进一步做大、做实、做强平台。
要争取更多的资本金注入、土地等有效资产注入,争取更加优质合理的资源配置,实现xx公司的强身健体。
(三)从团队建设上看,职工能力素质仍需进一步加强。
新常态和公司转型发展对职工的业务能力和综合素质提出了更高的要求,还需进一步强化学习,增强履职能力。
六、20xx年工作目标和打算
20xx年,公司将围绕“从单一承担基础设施项目投融资职能的政府融资平台,转变为服务于城市建设的市场主体以及国有资本投资运营主体。
”的目标,加快改革转型,转变融资思路,科学调度资金,努力打造一个新形势、新要求下健康、合规、
可持续的城市建设保障主体。
为此,重点做好以下几点工作:
(一)创新融资模式,科学合规融资
转变融资思路,创新融资模式,积极关注国家政策走向和金融动态,加快推进30亿元中期票据、33亿元企业债、融资租赁、国核保理等已启动的直接融资工作,争取30亿元中期票据、33亿元企业债资金到位,同时,强化PPP模式、发起设立城市发展基金等新政新要求下城市建设资金来源渠道的研究探索,学习借鉴成功经验,科学合规融资,充分保障城市建设资金。
(二)加快转型步伐,做大做实xx
按照新政要求,加快推进改革转型。
强化增量资产注入力度,加快推进新增土地注入工作,做大xx资产;强化存量资产盘活力度,对存量资产进行梳理整合,发挥资产效益最大化,保证资产的保值增值,做强xx资产;强化资产运营管理力度,加快推进土地变性、房产确权、应收账款、资产回收,做实xx资产。
(三)科学调度安排,保证运行安全
科学合理安排调度资金,保证续建项目和还本付息资金,同时进一步深入探索推动投融资管理模式,健全完善“借、用、还”良性循环的长效机制,切实保证运行安全有序、资源配置合理、财务结构健康,更好更有力地服务城市建设发展。
(四)深化作风建设,提升工作效能
进一步加大党风廉政建设力度,深化作风建设管理,营造风清气正的工作氛围,提升干部员工干事创业精气神,提升工作效能,适应新常态、符合新要求,切实成为上级放心、群众满意的五新xx。