花卉创业计划书
关于花卉创新创业计划书
关于花卉创新创业计划书一、创业背景近年来，我国花卉产业蓬勃发展，市场需求日益增长。
随着人们生活水平的提高和生活质量的改善，花卉已不再是奢侈品，而是成为人们日常生活的一部分。
同时，随着国家“绿色发展、生态优先”的政策导向，花卉产业也得到了更多的政府支持和关注。
在这样的背景下，我决定开展一项关于花卉创新的创业计划。
二、市场调研1. 市场需求随着城市化进程的加快，人们对绿植的需求也越来越大。
同时，随着居民生活水平的提高，他们对花卉的需求也日益增长。
据统计，我国目前花卉市场规模已达数千亿元，而且还在不断增长。
因此，花卉产业具有广阔的市场前景和潜力。
2. 竞争分析目前，我国花卉产业竞争激烈，市场上的花卉产品种类繁多。
同时，一些知名花卉企业也在不断拓展市场，加大对花卉研发与创新的投入力度。
因此，要在花卉市场中站稳脚跟、获得市场份额，需要不断提高产品的品质和服务水平，不断创新，寻求差异化竞争优势。
三、创新创业理念1. 利用科技手段提升花卉养殖技术随着科技的迅速发展，我们可以通过利用先进的养殖技术和设备，提高花卉的产量和品质。
比如，利用智能温控技术，精准控制温度和湿度，提升花卉的生长速度和产量；通过新型施肥技术，让花卉吸收更多的养分，生长更加健康；利用遥感技术和大数据分析，对花卉生长环境进行监测和优化，确保花卉的生长环境最佳。
2. 推广绿色种植理念在花卉养殖过程中，我们将积极推广绿色种植理念，采用生物有机肥料和无污染的农药，减少对环境的污染，保护生态环境。
同时，我们还将推广生态园艺理念，提倡多样化植被种植，建立起一个绿色、健康的花卉生态系统。
3. 产品差异化在产品开发方面，我们将注重差异化和个性化，推出适合不同客户需求的花卉产品。
比如，推出色彩鲜艳、品种多样的花束和插花；结合季节特点，推出各种时令花卉礼品；推出具有特色的盆栽花卉，可供客户选择摆放在家中或办公场所。
四、市场营销策略1. 多渠道推广我们将通过线上线下渠道，进行多渠道的花卉推广。
花卉创业计划书完整版
花卉创业计划书完整版一、项目背景随着人们生活水平的提高和环境保护意识的增强，花卉市场需求逐渐增大。
花卉作为一种绿色植物，不仅可以点缀家居环境，增加生活乐趣，还有着净化空气、提升空间品质的功能。
因此，开展花卉种植和销售业务具有巨大的市场潜力。
二、市场分析1. 行业现状当前，花卉市场呈现出多元化的趋势，包括室内盆栽、庭院种植、花束定制等各种形式。
同时，消费者对于花卉的品质和款式要求也在不断提高，因此，只有提供优质的花卉产品和服务，才能在市场竞争中脱颖而出。
2. 发展前景随着城市化进程的加快和人们对生活质量的需求提高，花卉市场的发展前景一片光明。
未来，随着消费者对美好生活的追求，花卉市场的需求会持续增加，对于花卉产业来说，将会迎来更大的发展机遇。
三、项目定位本项目定位于提供优质的花卉种植和销售服务，主要针对家庭、企业和公共场所等客户群体。
通过精心种植和精美包装，让客户在欣赏美丽花卉的同时，也能感受到我们对于生活品质的追求和关怀。
四、竞争优势1. 优质的花卉种植技术：我们拥有一支技术过硬的团队，能够确保种植出高质量的花卉产品。
2. 多样化的产品品种：我们将提供多样化的花卉产品，满足不同客户的需求。
3. 灵活的销售方式：既可以线上销售，也可以线下渠道，为客户提供更便捷的购买方式。
4. 周到的售后服务：我们将建立完善的售后服务体系，确保客户在购买花卉产品后能够获得及时的支持和帮助。
五、运营模式1. 供应链建设: 与花卉种植基地建立长期合作关系，确保花卉产品的质量和供应稳定。
2. 销售渠道拓展: 利用线上电商平台和线下实体店铺，开拓客户群体。
3. 售后服务完善: 建立快速响应的售后服务团队，保障客户的满意度。
六、项目启动计划1. 项目立项阶段：确定项目定位和市场调研，完成项目方案编制。
2. 项目准备阶段：招聘专业团队，与供应商、合作伙伴进行洽谈协商。
3. 项目实施阶段：建设花卉种植基地，搭建销售渠道，推出营销活动。
卖花的创新创业计划书
卖花的创新创业计划书一、创业项目概述花卉市场是一个庞大的市场，人们在各种场合都需要花来表达情感或装饰环境，因此花卉销售一直都是一个非常有前景的行业。
本项目旨在通过创新的方式来开拓花卉市场，为消费者提供更加便捷和优质的购花体验，提升花卉销售的竞争力和盈利空间。
二、市场分析1. 行业背景分析花卉市场在国内市场占有率不断攀升，各种鲜花品种种类繁多，新颖的瓶花、花束、盆栽等形式的花卉逐渐走进了人们的视野。
尤其是在节假日、生日、情人节等特殊场合，鲜花的销售量有大幅度增加，行业的盈利空间也在不断扩大。
2. 市场需求分析随着人们生活水平的提高和消费观念的改变，人们对于花卉产品的需求逐渐从功能性转向了审美性和情感表达的需要。
很多人愿意通过购买花卉来表达关怀、祝福或爱意，因此对于美观、特色的花卉产品的需求也在不断增加。
3. 竞争分析目前花卉市场竞争比较激烈，主要竞争对手有花店、超市以及电商平台。
不同的竞争对手有着各自的优势和劣势，其中花店主要提供个性化服务和高端定制产品，超市则主打价格低廉和便捷性，而电商平台则强调线上线下的融合和大数据分析。
要想在市场中脱颖而出，需要结合自身的优势，找到自己的定位和亮点。
三、创新创业理念1. 产品创新本项目将主打鲜花的包装与配送服务。
通过设计独特的花束、花瓶等包装方式，提供个性化的定制服务，让消费者在选择花卉时既能表达情感又能体现个性。
同时，建立高效的物流配送网络，保证花卉能及时安全送达消费者手中。
2. 营销创新本项目将采用线上线下相结合的营销模式，在线上搭建商品展示和销售平台，通过社交媒体和推广活动吸引消费者，同时在城市主要商圈开设实体店面，提供实物展示和线下体验服务。
通过两种渠道的合作共存，形成良性互动，提升品牌知名度和美誉度。
3. 服务创新本项目将打造一支专业的花艺团队，提供个性化的花艺设计和定制服务，帮助消费者选择最适合的花卉搭配方案。
同时，建立完善的客户服务体系，提供售后服务和反馈机制，帮助消费者解决购花过程中的问题和疑虑，提升消费者的购买体验和忠诚度。
花店创业的计划书5篇
花店创业的计划书5篇花店创业计划书篇11.1本筹划的目的为有意投资本项目者提供充分的信息。
为本计划将来的经营活动提供根本数据和指导准则。
1.2公司介绍本公司集高档专业茶文化于一体，以“ 传承千年文化，弘扬民族茶饮”为理念，以追求和发扬茶道精神“健、美、和、敬”为主旨，致力于打造一流茶文化企让您在优美精巧的环境中体会传统茶气氛，让您在快节奏的都市生活中找到一片宁静的港湾，我们将竭诚为您提供贵宾级的服务。
1.3行业背景随着当今世界飞速开展，人们的生活水平在逐步得到改善，生活质量的到大幅度的提高，同时这些也造成了了生活的节奏的加快，压力逐渐加大、越来越孤独，人情冷漠。
我们很难寻求一片心灵的净土来安置我们手上的劳累的心灵。
但是在越来越多的问题逐渐增多的时候，也出现来越来越多的需求，也就提供了越来越多的机遇。
我们一切一顾客为中心，我们坚持秉承我们中华文明，集成并发扬传统文化的同时，为顾客提供一个可以畅所欲言的场所，在这里，你可以遇到志同道合的朋友;在这里，你可以和更多人交流，排遣孤独;在这里，你可以单独一人，倾听音乐，沉醉在音乐的舒缓节奏里，放松神经和身心;在这里，你可以与家人一起，在音乐的气氛中尽享家庭的温馨，让所谓的代沟在我们的周围消逝，创立一个温温暖谐的家庭气氛;在这里，你也可以同朋友一起，品茶言欢，共叙友情;在这里，你也可以为你和顾客找到一个舒心欢乐的谈判交易地点，在这样没有纷争没有喧嚣只有平和与宁静，和谐与安详的环境里迈向成功;在这里，我们为你提供一系列的方便——音乐器材，象棋，围棋……休闲方式，你可以找到乐友或者棋友，让生活有滋有味，让城市生活不再单调不再孤独。
我们的茶楼就在这样的历史情势下应运而生。
1.4市场营销市场是由一切有特定需求或欲望并情愿和可能从事交换来使需求和欲望得到满足的潜在顾客所组成。
我们的市场细分是针对那些向往安静、适宜的消费者展开实施，以茶市场为导向，在繁华的城市中为顾客提供一个休闲地方。
花卉项目创业计划书
花卉项目创业计划书花卉项目创业计划书（通用5篇）在快速变化和不断变革的今天，很多场合都离不了创业计划书，创业计划书是一份全方位的项目计划。
那么你真正懂得怎么制定创业计划书吗？以下是店铺精心整理的花卉项目创业计划书（通用5篇），欢迎阅读与收藏。
花卉项目创业计划书1一、产品说明1产品名称：水晶泥花卉2产品特点与功能：（1）赏心悦目：七彩缤纷，随心搭配。
水晶泥外观绚丽多彩，晶莹剔透，酷似水晶果冻，具有很强的观赏性。
颜色有玛瑙红，玫瑰红，翡翠绿，葡萄紫，深海蓝，柠檬黄，亮银白等多种颜色。
用水晶泥培植的玻璃盆花，即可让人们赏花观叶，又可欣赏其根系的生长过程。
（2）高保水性：富含水分，养分，微量元素。
迷彩水晶泥母料颗粒状，加水浸泡后重量增加50—100倍即成可栽培种植的水晶泥湿料富含水分（95%），养分，微量元素。
植物只需15—30天左右喷洒少许水分，不需施肥。
（3）易操作性：即可种花，也可插花。
①种花：不许要天天浇水，经常施肥。
②插花：可长期保鲜，长时间不凋谢．③加入植物香料：香气可在室内缓慢释放，留香持久，有助于改善室内氛围．（４）绿色环保：水晶泥无蚊虫，无污水，无异味；无毒，无害，无污染；时尚，卫生，环保．种养植物可以清新空气，吸收室内辐射，废气和毒气，如室内装修产生的甲醛，甲苯等，保证人体健康。
（5）寿命长久：迷彩水晶泥能反复吸收和释放水分，能持续为植物提供2—5年养分，微量元素和杀菌剂。
（6）高成活率：经试验用水晶泥栽培各种室内植物成活率已达98%，甚至如君子兰，红掌，红运当头等高档植物都能种活。
4水晶泥适种植物：龙舌兰属：富贵竹，海南龙血，香龙血树（巴西铁树），金心（边）巴西铁树。
天南星科：广东万年青，花叶万年青，金皇帝，银皇后，绿箩，龟背竹。
芋类，包括喜林芋，合果芋及银苞芋等属。
兰科：春兰，蝴蝶兰，卡特兰，万带兰，兜兰，石斛。
凤梨科：水塔花，双带姬凤梨，五彩凤梨，艳彩凤梨，美丽凤梨。
石蒜科：君子兰，文殊兰，南美水仙，水仙，葱兰。
花卉盆栽创业计划书
花卉盆栽创业计划书创业计划书是一份全方位的商业计划,其主要用途是递交给投资商,以便于他们能对企业或项目做出评判,从而使企业获得融资。
以下是我为您整理的，供你参考。
篇一：盆栽花卉创业策划书创业策划书公司名称：百草花园公司主营：盆栽花卉负责人：周书双撰写人：张西君、李云辉、胡贺、吴坤、朱胜前一、计划摘要盆栽花卉零售业店，我们将顾客分为最基本的两个区域，分别是广大的学生和居民，绿色是每个人都热爱的向往的。
年轻的一代很喜欢色彩鲜艳的事情，一盆小小的五彩盆栽既能够装扮居室，又能够衬托出居室的优美清静，给人一种赏心悦目的感觉。
二、公司介绍我们小店的口号，花花草草皆是生命，盆栽花卉店以小型零售业店，面对你广大周边大学生店面大概在30平方米。
房租大概在一万一年。
三、战略规划盆栽点的战略规划，专业化服务形成差异化竞争。
准确的市场定位贴近市场需求。
为了满足市场余姚虚心学习其他的地方的先进经验，不断完善与创新。
四、创业组织结构盆栽花卉零售，小成本小门店，组织结构为三个组。
市场调查分析员由张西君和吴坤，采购员为周书双李云辉，销售员为朱胜前和胡贺。
分为三组分工合作，把我们这个小店完善起来。
五、产品服务盆栽不仅是一件活的艺术品，它不仅具有美化环境，增添活动气氛，令人赏心悦目的功能，而且它还是具有旺盛的生命力和吸收有害气体，净化空气，制造洋气功能。
本盆栽店的小盆栽背后的花语，能让你在忙碌的学习和生活中有着不一样的体验和感受，犹如知己在身旁。
六、市场预测花卉盆栽业一直是世界很具活力的产业。
在世界经济形势普遍都不景气的大背景下，花卉盆栽业却始终保持增长，成为目前世界农业最具活力的产业之一。
它有突出的社会效益，环境效益和经济效益。
花卉盆栽不仅美化环境，而且可以陶冶情操，所以其市场是永恒的。
经过调查大学城周边暂时没有一家正规的花卉盆栽。
而且夜市上只有几家进行销售。
而且价格普遍很贵，而且没有固定的售点。
所以我们预测这儿的市场很大。
七、营销计划花卉盆栽的主要营销计划是通过传单宣传优惠，促销，赠送礼物等等，来吸引周边的顾客以及学生的目光。
开花店创新创业计划书（通用5篇）
开花店创新创业计划书（通用5篇）开花店创新创业计划书（通用5篇）在现在的社会生活中，接触到创业计划书的地方越来越多，通过制定创业计划书，把利弊都写下来，逐条推敲，就能对项目有更加清晰的认识。
想学习拟定创业计划书却不知道该请教谁？以下是小编收集整理的开花店创新创业计划书（通用5篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
开花店创新创业计划书1一、项目概述1、项目名称xx花店项目规划方案2、项目背景无论现代社会如何进一步发展，鲜花一直都肩负着人类情感交流的重要使命。
随着经济的不断发展，人们生活水平的提高，精神层面的需求不断提升，花卉消费近年来也呈现越来越旺的趋势。
鲜花，散发的气味可以起到一定的缓和人们急躁的心绪，可以促使人们全神贯注地去做身边的事情；鲜花也可以作为礼物，可以美化家居，可以表达情感，可以陶冶身心等等，鲜花的用途可谓多种多样。
而且随着互联网技术的飞速发展，互联网已经走进了千家万户，网上交易的成熟性以及安全性不断增强，使得电子商务正在飞速发展。
在这样的背景下我们创办的网络、门面、电话一体的校园花店，以鲜花专递为市场切入点，兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场。
以满足个性消费为主题，以鲜花为试点带动其他产品的发展进而最终形成具有"湖北民院xx花店"自己品牌优势的市场。
3、项目目标“xx网上花店”的总体目标是成为湖北民族学院及周边地区有影响力的鲜花网上销售企业，这一目标将分三个阶段实现。
4、项目内容：网上花店采用现有的各种网络技术，构建一个鲜花、礼品、蛋糕、巧克力等商品多级查询、选择、订购的一个网上销售系统，为广大客户提供方便、快捷、安全的网上购物环境。
5、项目的投资和人员的费用和建设周期：项目建设预计投入20万元，用于平台搭建、软硬件资源购买、技术支持及管理和人员的费用，项目建设周期约需要6个月。
6、项目收益：建设网上花店将取得以下几方面的收益。
（1）网上销售带来量的增加。
花卉创业计划书企业愿景
花卉创业计划书企业愿景一、企业背景花卉产业是一个具有广阔发展前景的行业，随着人们生活水平的提高和对品质生活的追求，花卉市场的需求正在不断增加。
在这个大背景下，我们决定创办一家花卉企业，通过引入新技术、提升服务水平，打造具有竞争力的品牌，满足消费者对高品质花卉的需求。
二、产品与服务我们将主要经营各类花卉种植、花束定制、室内绿植配置等业务。
在花卉种植方面，我们将引进先进的种植技术，提高花卉的品质和产量；在花束定制方面，我们将根据客户需求，提供个性化定制服务，打造独一无二的花束；在室内绿植配置方面，我们将提供设计、配置、养护等全方位服务，帮助客户打造生活、工作环境中的绿色空间。
三、市场分析随着城市化进程的加快和人们生活水平的提高，花卉市场需求呈现出快速增长的趋势。
尤其是年轻群体和城市白领对花卉的需求日益增加，他们追求高品质的生活方式，乐于将花卉作为生活和工作中的点缀。
另外，随着电子商务的发展，线上花卉销售也呈现出快速增长的态势。
因此，我们有信心在这个市场上获得一席之地。
四、竞争对手及竞争优势花卉产业市场竞争激烈，主要竞争对手有传统花艺店、花卉批发市场、线上花卉平台等。
为了在激烈的市场竞争中脱颖而出，我们将通过以下几点来提升竞争优势：1. 独有的花卉种植园：我们将建立自己的花卉种植园，通过自主种植，降低采购成本，保证花卉品质。
2. 个性化定制服务：我们将根据客户需求，提供高度个性化的花束定制服务，打造独特的花艺作品。
3. 贴心的售后服务：我们将提供全方位的售后服务，包括送花上门、养护指导等，让客户体验到全方位的贴心服务。
4. 高效的运营团队：我们将组建专业的运营团队，通过优化流程、提高效率，提升企业的竞争力。
五、初期投资及财务分析为了顺利开展花卉创业项目，我们将需要一定的初期投资。
具体支出包括花卉种植设备、花束制作设备、店面装修及装饰、员工薪酬等。
根据初步估算，初期投资将在50万-100万之间。
在财务方面，我们将通过销售花卉产品和提供服务来实现盈利。
花卉售卖创新创业计划书
花卉售卖创新创业计划书一、概述花卉是一种富有艺术性的商品，它可以美化环境，调节气氛，增加生活情趣。
在日常生活中，花卉广泛用于家居装饰、礼品赠送、节日庆典等场合。
然而，传统的花卉售卖方式存在一些问题，例如触及群体面窄，服务范围有限，售卖渠道单一等。
因此，本创业计划旨在通过创新的方式，开展花卉售卖业务，满足市场需求，实现商业利润。
二、市场分析1. 行业环境随着人民生活水平的提高，对室内装饰品和礼品的需求逐渐增长，花卉逐渐成为一种受欢迎的商品。
同时，花卉售卖行业竞争激烈，传统的花店布局困难，成本较高，运营难度大，需要进行创新。
2. 目标市场主要面向城市居民和商务人群，以家居装饰、节日庆典、礼品赠送为主要服务对象。
3. 市场需求消费者需求多样化，既考虑花卉的品质和价格，也关注购买的便捷性和服务体验。
三、产品定位1. 产品特色本计划的花卉售卖业务将结合线上线下的销售模式，推出高质量的花卉产品，并通过个性化定制、快速配送等特色服务，满足消费者多样化的需求。
2. 定位目标主要通过社交媒体、电商平台等推广渠道，吸引年轻消费者，同时通过线下品牌体验店，吸引更多的消费者。
四、经营模式1. 创新销售模式将线上线下相结合的销售模式作为主要方式，线上通过社交平台、电商平台等进行产品推广和销售，线下通过品牌体验店和合作商家进行实体销售和体验式服务。
2. 个性化定制服务针对不同消费需求，提供定制化的花卉产品和服务，包括花束定制、礼品定制、节日定制等，增加产品的差异化优势。
3. 快速配送服务与物流公司合作，实现城市内的快速配送，提高消费者的购买体验，增强客户忠诚度。
五、运营规划1. 产品供应链与优质花卉供应商合作，确保产品的品质和新鲜度，提高竞争力。
2. 品牌推广通过线上社交媒体、广告投放、线下品牌体验店等方式进行品牌推广，提升市场知名度和美誉度。
3. 营销促销针对不同的季节和节日，开展促销活动和相关主题营销，增加用户黏性。
六、财务规划1. 初期投入初始资金主要用于固定资产投入、店面装修费用、营销推广费用、人员培训费用等。
花卉的创业计划书
花卉的创业计划书随着年龄和阅历的不断增加,80后逐渐成为创业主力军。
不管你的学历多高、背景如何,只要你能抓住机遇,成功的大门同样为你打开。
以下是店铺为大家整理的关于花卉的创业计划书，给大家作为参考，欢迎阅读!花卉的创业计划书篇1创业策划书公司名称：百草花园公司主营：盆栽花卉负责人：周书双撰写人：张西君、李云辉、胡贺、吴坤、朱胜前一、计划摘要盆栽花卉零售业店，我们将顾客分为最基本的两个区域，分别是广大的学生和居民，绿色是每个人都热爱的向往的。
年轻的一代很喜欢色彩鲜艳的事情，一盆小小的五彩盆栽既能够装扮居室，又能够衬托出居室的优美清静，给人一种赏心悦目的感觉。
二、公司介绍我们小店的口号，花花草草皆是生命，盆栽花卉店以小型零售业店，面对你广大周边大学生店面大概在30平方米。
房租大概在一万一年。
三、战略规划盆栽点的战略规划，专业化服务形成差异化竞争。
准确的市场定位贴近市场需求。
为了满足市场余姚虚心学习其他的地方的先进经验，不断完善与创新。
四、创业组织结构盆栽花卉零售，小成本小门店，组织结构为三个组。
市场调查分析员由张西君和吴坤，采购员为周书双李云辉，销售员为朱胜前和胡贺。
分为三组分工合作，把我们这个小店完善起来。
五、产品服务盆栽不仅是一件活的艺术品，它不仅具有美化环境，增添活动气氛，令人赏心悦目的功能，而且它还是具有旺盛的生命力和吸收有害气体，净化空气，制造洋气功能。
本盆栽店的小盆栽背后的花语，能让你在忙碌的学习和生活中有着不一样的体验和感受，犹如知己在身旁。
六、市场预测花卉盆栽业一直是世界很具活力的产业。
在世界经济形势普遍都不景气的大背景下，花卉盆栽业却始终保持增长，成为目前世界农业最具活力的产业之一。
它有突出的社会效益，环境效益和经济效益。
花卉盆栽不仅美化环境，而且可以陶冶情操，所以其市场是永恒的。
经过调查大学城周边暂时没有一家正规的花卉盆栽。
而且夜市上只有几家进行销售。
而且价格普遍很贵，而且没有固定的售点。
花卉的创业计划书
花卉的创业计划书花卉的创业计划书范⽂ 要想⾃⼰创业道路⾛得顺，那么前期⼯作就要做⾜。
以下是⼩编为⼤家整理好的花卉的创业计划书范⽂，⼀起看看吧！ 花卉的创业计划书范⽂【1】 ⼀、项⽬背景 千姿百态的花⼉述说着千⾔万语，每⼀句都述说着"美好"，特别是现在。
随着⼈们的⽣活⽔平不断地进步，⽣活质量不断地提⾼和对⽣活的追求。
鲜花已经是⼈们⽣活不可缺少的点缀!花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势，除了花卉本⾝所具俏丽姿容，让⼈们赏⼼悦⽬，美化家居等功效外，它还可以开发⼈们的想象⼒，使⼈们在相互交流时更含蓄，更有品位。
这样我们创办古都开封花店以鲜花专递为市场切⼊点，兼顾长期市场占有率和短期资⾦回报率以抢占市场，以满⾜个性消费为主题，以鲜花为试点带动其他产品，最终能形成具有"古都开封花店"品牌优势的市场。
是⼗分可⾏的。
⼆、公司项⽬策化 1.提供鲜明，公司使命 有效，畅通的销售渠道，提供产品服务为根本，促进鲜花市场的⼤发展。
我们的开封将成为⼀个可爱的信使，把祝愿和幸福送到千家万户。
为⼈类创造最佳⽣活环境! 2.公司⽬标 ⽴⾜开封，服务开封，辐射华中。
创建花店⼀流的公司。
本公司将⽤⼀年的时间在开封的消费者中建⽴起⼀定的知名度，并努⼒实现收⽀平衡。
在投⼊期仅选择⽹站总站所在⾦明⼴场区作为试点市场，该区市场容量⽐较⼤，较有代表性，我们将先试⽤，成功了的话，我们将扩⼤市场，开分店。
三、经营环境与客户分析 1.⾏业分析 我们的花店是⾯对⼴⼤市民的，有⼴阔的市场，消费⽬标定位在⼴⼤市民及在校⼤学⽣，将来⽣意好就将市场扩⼤到周围的县区，如果我的⽬标成功的话，⽬标市场的容量是可观的。
2.调查结果分析 本公司将对⾼级市民为重点进⾏客户分析，主要采取问卷调查和个别访谈的⽅式。
⑴有明显的好奇⼼理，在创新⽅⾯有趋同性，听同学或朋友介绍产⽣购买⾏为。
⑵购买⾏为基本上是感性的，但由于受⾃⾝经济收⼊的影响其购买⾏为⼜带有理性⾊彩，⼀般选择价位较低但浪漫⾊彩较浓的品种。
鲜花创新创业计划书(8篇)
鲜花创新创业计划书（通用8篇）随着社会一步步向前发展，需要使用创业计划书的情况越来越多，创业计划书是一份全方位的项目计划。
创业计划书到底怎么拟定才合适呢？以下是小编整理的鲜花创新创业计划书（通用8篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
鲜花创新创业计划书篇1千姿百态的花儿述说着千言万语，每一句都述说着"美好"，特别是现在随着人们的生活水平不断地进步，生活质量不断地提高和对生活的追求。
鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀！一、公司策划立足郑州，服务河南，辐射中原。
创建网上花店一流的公司。
本公司将用一年的时间在武汉的消费者中建立起一定的知名度，并努力实现收支平衡。
二、行业分析暂定的目标消费，将来逐步扩大市场，以中国地质大学为例，各类在校生近2万人，则投入8校共有近20万的目标消费者。
而最新的统计表明，全国在校大学生有650万左右，这样的市场规模是相当庞大的，而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客户这一现实，目标市场的容量将是相当可观的。
三、调查结果分析本公司对武汉的各高校大学生为重点进行客户分析，主要采取问卷调查和个别访谈的方式。
此次我们共发出问卷50份，收回37份。
由于时间有限，问卷数量不多，但是问卷从一定程度上反映了广大消费朋友的消费心理和需求。
这个只是花店创业计划书的大致概括内容，在具体实施中还要将一些细微的环节进行补充，并在建设中灵活运用，体现该创业计划书的最大效益。
鲜花创新创业计划书篇2一、摘要：在不少人心中，开花店是个不错的职业。
一方面，每天工作在充满美丽鲜花的环境里，心情很愉悦；另一方面，现在人们对美丽鲜花消费的水平提高了，逢年过节、探亲访友，美丽鲜花已是人们比较青睐的礼物，大家的日子越来越好了，买花的人自然会越来越多，开花店的前景也一定不错。
从做生意的角度讲，花店应该算是典型的小本经营。
一间面积不需很大的屋子，简单的装修即可，四面白墙也能显出美丽鲜花的美丽。
小花店就可以开张了。
花店创新创业计划书范文(5篇)
花店创新创业计划书范文(5篇)花店创新创业方案书(7篇)在我们如今的生活里，鲜花店越来越多，假如我们要开一个花店，那么先做好花店的创业方案书吧。
以下是我整理的花店创新创业方案书范文(5篇)，仅供参考，盼望能够关心到大家。
第一篇: 花店创新创业方案书一、项目背景花店是漂亮幽雅的场所，花艺是花店的灵魂。
漂亮的花儿为人们传播着各种各样的情感，千姿百态的花儿述说着千言万语，每一句都述说着美妙，特殊是现在随着人们的生活水平不断地进步，生活质量不断地提高和对生活的追求。
鲜花已经是人们生活不行缺少的点缀。
花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势，除了花卉本身所具俏丽姿容，让人们赏心悦目，美化家居等功效外，它还可以开发人们的想象力，使人们在相互沟通时更含蓄，更有品位。
我从小就喜爱花艺，所以长好大了就特殊想能拥有一个属于自己的花店。
花店创业也是我追求的一种抱负。
二、花店定位我的花店叫做诗语花店，一个好的名称更能吸引别人的留意。
花儿是美妙而又温顺的象征，“诗语”寓意着花儿更多的内涵，表明白花儿像诗一样韵味无穷，同时也像吴侬软语一样甜蜜温顺，给人以无限遐想的空间。
我把诗语花店定位于我们徐州市睢宁县的九月广场旁边，由于这里人流量最多，而且经济富强，四周还有住宅区，地理位置占有特殊优势。
同时就目前而言，九月广场四周没有花店，诗语花店缺少竞争对手，这也是我们的优势之一。
毗邻九月广场还有三家医院也成为了我们最大的消费群体。
经营范围定位：主要包括鲜花、盆花、干花、花器、工艺绢花等，由于刚开头的缘由，所以其次才是花卉意境设计、婚庆服务等。
三、项目介绍与卖场布置我们诗语花店经营各种花卉，鲜花，盆花，干花，插花都有，经营范围较广。
主要是面对社会大众群体尤其是对买花送人这一消费群体。
一个几十平方米的店面要布置好基本所求。
门外处，用六束大的花篮分两行匀称摆放在门市两侧，以吸引顾客眼球;大门处上面，摆放一个较大的合适的横幅条，让顾客醒目;进门内处右侧边是收银台，有特地的电脑、打印机、传真机等设备;旁边有一个客桌，供顾客商谈和休息等;中间为员工工作区，以设计花等工作;墙壁的三面，较上部分设为橱窗，橱窗里面放着鲜花、花篮、花瓶等标本设计，较下部分放着一些综合设计的花体和备用的鲜花、花瓶、花篮等，能看能摸，让顾客切身感受体会。
花的创新创业计划书
花的创新创业计划书一、创业项目概述花卉是一种美丽而具有艺术性的植物，是人们喜爱的绿色植物之一。
然而随着现代都市快节奏生活的加快，人们的生活压力不断增加，很多人没有时间和精力去照顾花卉。
同时，传统的花店销售模式也难以适应现代社会的需求。
因此，我们打算开发一种新型的花卉销售服务——“花之家”，通过创新的思路和科技手段，为客户提供更便捷、高效的购买和养护花卉的方式，让更多的人能够享受到花卉带来的美好和快乐。
二、市场调研分析1.市场需求：随着人们生活水平的提高，对美好生活的追求也在不断增加。
研究表明，花卉对人们的心理健康和生活质量都有积极的影响，因此花卉市场前景广阔。
不过目前市场上的花卉销售模式多为传统实体店和网店，未能满足现代都市人的需求。
2.竞争分析：目前市场上的花卉销售主要有实体店和网店两大类。
实体店操作成本较高，库存周转周期长，经营不易；而网店虽然降低了成本，但无法提供实时服务和优质体验。
因此我们认为，通过“花之家”这一新型服务模式，能够获得竞争优势。
三、创新亮点1.智能化养护：我们将借助现代科技的力量，研发一套智能化花卉养护系统，能够根据花卉的种类和生长环境，自动调节温湿度、光照等因素，保证花卉的健康生长。
客户只需下载APP，即可实现对花卉的远程监控和管理。
2.定制化服务：我们将提供个性化的花卉定制服务，客户可以根据自己的需求和喜好，选择花卉品种、花盆造型、配送方式等，打造独一无二的花卉产品。
3.社交化体验：我们将打造一个花卉爱好者的社交平台，让喜欢花卉的人们可以交流分享养护经验、观赏花卉作品，共同营造一个和谐美好的花卉生活社区。
四、商业模式1.产品销售：我们将提供花卉销售服务，客户可以通过线上平台选择自己喜欢的花卉产品，完成购买和配送。
2.养护服务：我们将为客户提供花卉养护服务，包括花卉养护设备的租赁、养护指导等。
3.定制化服务：我们将提供个性化的花卉定制服务，为客户打造独一无二的花卉产品。
花卉创新创业项目计划书范文
花卉创新创业项目计划书范文花卉创新创业项目计划书一、项目概述花卉创新创业项目旨在通过引入创新技术和理念，改变传统花卉行业的现状，提高行业的竞争力和盈利能力，并促进花卉产业可持续发展。
本项目将致力于开发出一种高效、环保、智能的花卉种植和销售系统，通过整合资源和创新服务，打造一个全新的花卉创新创业平台。
二、市场分析1.市场需求分析随着人民生活水平的提高和城市化进程的加快，人们对于花卉及花卉产品的需求也在不断增加。
目前，传统的花卉销售模式存在着供应链不透明、品质不稳定、交付周期长等问题，无法满足消费者对品质、效率和服务的要求。
2.市场竞争分析目前，我国花卉市场竞争主要集中在传统的实体花店和一些大型花卉连锁店之间。
这些企业在品牌、渠道和服务方面拥有一定的优势。
然而，由于信息不对称和供应链管理不规范，企业的盈利能力相对较低。
三、项目目标1.研发高效种植系统：建设智能温室和种植设施，引入先进的种植技术和设备，提高花卉的产量和品质。
2.建立完善的供应链管理系统：优化采购、运输、存储和销售环节，实现供应链的透明化和高效流动。
3.推动花卉市场的数字化和智能化：开发在线销售平台和移动应用程序，提供个性化的购物体验，增加消费者粘性。
4.支持花卉创新创业者：提供种植技术培训、市场推广和创业孵化服务，吸引更多优秀的花卉创新创业者加入行业。
四、项目实施方案1.技术研发和设备建设（1）成立研发团队：招聘具有花卉种植和技术研发经验的专业团队。
（2）建设智能温室：引进先进的温室技术和智能控制系统，提高花卉的生产效率和稳定性。
（3）引进种植设备：采购先进的种植设备，提高种植效率和品质。
2.供应链管理系统建设（1）优化采购：建立与花卉生产基地的合作关系，确保供应稳定和品质可靠。
（2）优化运输和存储：与物流公司合作，建立高效的运输网络和现代化的冷链储存系统。
（3）优化销售渠道：与线下的花店和连锁店合作，建立稳定的销售渠道。
3.数字化和智能化平台建设（1）开发在线销售平台和移动应用程序：提供花卉产品的在线浏览、购买和配送服务，增加消费者的便利和满意度。
创新创业卖花计划书
创新创业卖花计划书一、项目背景及市场调研花卉市场在中国是一个庞大的市场，但同时也是一个竞争激烈的市场。
随着人们生活水平的提高和对生活品质的追求，鲜花逐渐成为人们生活中不可或缺的装饰品。
而随着互联网的普及和发展，线上花卉销售逐渐兴起，模式也日益多样化。
我们团队经过市场调研发现，目前市场上的花卉销售依然存在一些问题，比如产品质量无法保障、价格不透明、配送服务不到位等。
同时，大多数线上花卉商家的产品种类有限，无法满足不同需求的客户。
我们的团队决定借助互联网技术，打造一个全新的花卉销售平台，主打个性化定制服务，为客户提供更高质量、更全面的选择，从而在市场中脱颖而出。
二、创新亮点及产品定位1. 制定个性化花束方案：我们的平台将提供个性化花束设计服务，客户可以根据自己的喜好和场景需求，DIY定制专属花束，实现与众不同。
2. 优质花材供应：我们将与国内外优质花卉供应商合作，确保花材的新鲜度和品质，从源头把控产品的质量。
3. 价格透明，配送快捷：我们将实行透明价格政策，客户可以清晰地了解每一份花束的价格组成，避免因价格不明而犹豫；同时，在配送服务上，我们将与快递公司合作，提供快速的配送服务，保证鲜花能够及时送达客户手中。
4. 多样化选择：除了传统的花束外，我们还将提供盆栽、花瓶等多种花卉产品选择，为客户提供更多元的购买选择。
三、市场分析及竞争对手1. 市场分析：目前，中国花卉市场规模庞大，但不同区域的市场需求存在差异。
尤其是一二线城市的花卉市场需求更加旺盛，消费者对花卉产品的质量和服务要求也更高。
2. 竞争对手分析：目前市场上存在一些线上花卉销售平台，比如花礼网、花生活等。
这些平台多以推荐热门花束为主，产品种类相对单一，无法满足不同需求的客户。
四、营销策略1. 定位目标客户：我们的目标客户主要是对花卉有较高需求的消费者，特别是在一二线城市的有一定经济实力的中高端消费群体。
2. 营销渠道：我们将通过线上渠道进行推广，比如社交媒体、搜索引擎优化、网站广告等；同时，在线下，我们会与鲜花店、花卉市场等合作，拓展销售渠道。
花卉创业计划书发展规划
花卉创业计划书发展规划一、创业项目介绍花卉是一种受众广泛的装饰植物，不仅美化环境，还能增加人们的幸福感。
鉴于市场对花卉的需求日益增长，我计划创立一家花卉店，主要经营鲜花、盆栽和相关花艺产品。
该店将提供优质的产品和服务，以满足顾客的各种需求，致力于成为当地领先的花卉品牌。
二、市场分析1.市场需求：随着人们对生活品质的追求不断提高，花卉作为一种美化家居和办公环境的方式越来越受到欢迎。
同时，节日送花、婚礼布置等活动也推动了花卉市场的发展。
2.竞争分析：目前市场上已经有一些花卉店存在，竞争比较激烈。
但是，大部分店铺的产品质量和服务水平并不稳定，存在一定的提升空间。
3.发展趋势：随着城市化进程的加快，人们对绿色环保、健康生活的追求不断增强，花卉市场的发展空间依然广阔。
同时，随着互联网的普及，线上花卉销售也日益受到欢迎。
三、项目核心竞争力1.优质产品：我们将在选择花卉供应商时，注重产品的品质和新鲜度，确保顾客购买到最好的花卉。
2.创新花艺：我们将引入新颖的花卉设计理念，打造独特的花艺产品，吸引更多顾客。
3.优质服务：我们将在服务上下功夫，提供个性化定制服务、送货上门等增值服务，让顾客感受到贴心关怀。
四、发展规划1.产品线丰富：除了鲜花和盆栽外，还计划推出花卉配件、花艺用品等相关产品，满足更多需求。
2.线上拓展：建立网上花卉商城，推广线上销售，提高品牌知名度。
3.门店扩张：逐步在城市主要商圈设立门店，拓宽销售渠道，提升市场份额。
4.品牌推广：通过举办花艺展览、开展线下促销活动等方式，提高品牌知名度和美誉度。
五、风险分析1.市场竞争：花卉市场竞争激烈，市场监管不严，存在价格战、恶性竞争等风险。
2.供应链风险：花卉受气候、季节影响较大，供应链不稳定可能导致产品质量下降。
3.顾客需求不确定：顾客需求随时代变化迅速，市场需求不确定性较高。
六、创业团队创业团队由我担任创始人兼首席执行官，携手具有丰富花卉行业经验和设计能力的团队成员，共同致力于打造一家优质花卉品牌。
花店创业计划书3篇
花店创业计划书第一篇：市场分析和定位1、市场分析近年来，随着城市化进程的加速和人们生活水平的提高，花卉市场呈现出不断扩大的趋势。
据了解，目前在我国大城市，如北京、上海、广州等地，花卉市场年生意额已达几亿元，每年还呈现出10%以上的增长率。
沿海地区，如福建厦门、浙江杭州、江苏南京等地花卉市场也非常火爆。
可以看出，花卉市场前景广阔，具有巨大的商机。
2、定位本花店主要面向城市中的家庭、企事业单位、酒店、餐厅等单位和个人。
作为一家刚刚起步的中小型花店，我们将以市场占有率为主要目标，以“品质、服务、效益”三位一体的经营理念为指导，树立良好的企业形象，为广大客户提供贴心、细致、高效的服务。
我们将产品质量作为企业的立身之本，坚持采购优质花卉材料，加工制作精美、花艺时尚独特的产品，满足不同需求；同时，依托互联网平台，为客户提供快捷、便利的购买服务。
3、竞争策略我们将制定出一套完整的市场竞争策略，采用多方位战略布局，提高市场占有率。
其中包括：（1）货品质量保证：花卉的质量对于客户来说是能否继续购买和推荐的重要因素，所以我们将对货品质量进行360度全方位保障，确保花卉没有病虫害。
（2）价格保险：我们不仅在质量上进行提高，还将在价格方面谋求客户的满意，目的便是提高客户的购买欲望和持续性。
（3）快捷配送：当今科技的快速发展已经让人们生活变得更加便捷，为满足客户的需求，我们要保证花卉的快速配送，保证及时快捷，满足客户的需求。
（4）完善的客户服务：我们要将客户服务视为企业最重要的事情之一，真诚对待每一个客户，让客户感受到高品质的服务，这是我们最基本的需求。
第二篇：运营计划1、品牌推广计划品牌是企业日积月累建立起来的，所以，我们要在日常经营中注重如何营造品牌文化。
我们将从以下几个方面进行品牌推广：（1）互联网推广：我们将在互联网上建立自己的品牌形象，加强“品牌“效应的利用和推广，通过线上活动的组织来扩展客户资源。
创建完美的微信公众号，做到快速反应，销售渠道多样化。
花卉创新创业项目计划书怎么写
花卉创新创业项目计划书怎么写花卉创新创业项目计划书一、项目背景1.1 项目概述近年来，随着人们生活水平的提高以及对室内绿化环境要求的增加，花卉市场正呈现出逐渐增长的趋势。
但是传统的花卉市场存在着生产、供应链、销售等一系列问题，限制了花卉市场的发展潜力。
因此，我们打算通过创新思路和科技手段，开展一项花卉创新创业项目，提升花卉市场的运营效率和服务质量，为人们提供绿色、健康的花卉产品。
1.2 项目目标本项目旨在通过创新创业的方式，建立现代化的花卉生产和销售体系，利用科技手段提升花卉养殖的效率和质量，解决传统花卉市场中的种种痛点和问题。
具体目标如下：1) 建立一套科学高效的花卉生产体系，使花卉的养殖过程更加规范、高效；2) 引入智能化设备，提升花卉生产效率和质量；3) 构建一个便捷的供应链体系，解决花卉物流配送和库存管理难题；4) 开发一款在线花卉销售平台，提供便捷的购买渠道和个性化服务；5) 提供定制化服务，满足不同消费者的需求。
1.3 项目市场分析根据市场调研和分析，我们发现传统花卉市场存在以下问题：1) 生产过程不规范，导致花卉品质参差不齐；2) 供应链配送效率低下，花卉易损坏；3) 传统花卉市场缺乏对消费者个性化需求的满足；4) 消费者购买渠道繁杂，便捷性不高；5) 缺乏科技手段提升花卉生产效率和质量。
基于以上问题，我们认为花卉行业需要进行创新创业，通过引入科技手段和完善现有的花卉生产和销售体系，提升花卉市场的运营效率和服务质量，满足人们对绿色、健康生活的需求。
二、创新创业项目2.1 项目内容本创新创业项目主要包括以下几个方面的内容：1) 建立一套现代化的花卉生产体系，引入智能化设备和技术，提升花卉生产效率和质量；2) 构建一个便捷高效的花卉供应链体系，采用智能化物流管理和库存管理技术；3) 开发一款在线花卉销售平台，提供全方位、个性化的购买渠道和服务；4) 提供定制化的花卉服务，包括花卉创意设计、花艺教育培训等。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
“花满楼”花卉店
商业计划书
学院：微电子学院
年级：2011级
` 目录
第一章摘要
第二章公司介绍
第三章项目介绍
第四章市场分析
第五章竞争分析
第六章产品与服务
第七章项目团队
第八章财务预测
第九章企业退出机制
附录1 问卷调查表
附录2 创业工作安排表
第一章摘要
“花满楼”花店是以鲜花和盆景为主,以提供相应服务为辅的企业。
“花满楼”这个名字来源于古龙先生的小说《陆小凤》中的一个原版人物，他乃是江南花家七公子，家势极富，自小因病失明，但对人生依然充满感激，对人充满爱。
他乃陆小凤生死之交，是一个和平主义者，从不怨天尤人，热爱大自然，俊秀而温文儒雅，但武功亦甚高强，“流云飞袖”与“闻声辨位”的武功乃江湖一绝。
他是作者心中真善美的发现与张扬。
取“花满楼”这个店名，希望借助他对人生依然充满感激，对人充满爱，而作为一个和平主义者，从不怨天尤人，热爱大自然。
在鲜花盆景行业，常怀对大自然的热爱，在市场经济的浪潮中，树立对不怨天尤人的心态；在竞争的时代，修成和平主义者的精神，相信在公司文化的建设中目标会更加明确，路也会走的很长，很远。
第二章公司介绍
一公司简介
1. 鲜花，立于大学校园内部，针对众多的年轻人，推出鲜花的业务必然会受到青睐，尤其玫瑰和百合突出，因为它们青春和活力，为时不长的开放更警示人们青春易老，惜时惜春，以至更加勤奋学习，敢于探索。
2. 盆景，与鲜花的“一现”相比。
盆景就要持久的多，预示着青春永葆。
同时，对于年轻人，更看重其对空气质量的改善，大多数盆景都有去异味，吸收有害气体和净化空气的功效。
至于美化环境就更不用说了。
3. 服务项目，服务项目是对前两个项目的补充，也是一种延伸。
即能有效的留住老顾客，也能吸引新顾客。
在开业初期，推出的服务项目主要有两个类型。
一种是收费的，主要为学校的一些活动装扮活动现场，用我们的鲜花与盆景使会场变得极为融洽。
另一种是免费的服务，主要是配合鲜花和盆景的销售而推出的，包括教顾客扎花送人，匿名送花和为盆景“治病”等。
第三章项目介绍
作为一个项目，对项目的主营业务和可行性进行介绍
一. 主要营业项目介绍
1. 鲜花
①玫瑰花
②百合花
③郁金香
④康乃馨
2. 盆景
盆景是艺术美的创造，同山水画和山水园林有着相似之处，很重视写意和抒情。
虽然师法造化，以自然为蓝本，但又不仅仅是单纯的摹拟自然景物。
在创作上常常采取浪漫主义与现实主义相结合的艺术手法，以达到源于自然又高于自然的审美效果。
第四章市场分析
一市场介绍
经过调研，我们获得了比较详细的市场信息，附录中有我们的调查表和调查信息分析，另外的一些信息我们都已经反映到了具体的各章节
二营销策略
营销策略主要从4P进行讨论
1.产品
在第三章的主要营业项目有比较详细的介绍
2.定价
产品价格预测
根据我们的问卷调查和调研分析，我们认为鲜花的平均价格在22.9元，盆景的平均价格在28.4元左右。
3. 促销
本公司采取多样化的促销策略，包括：
①传单，我们发的各种传单不是一般店里发的那种，我
们宁可提高传单的成本，也要把它做的好一点，上面
画一些漂亮的鲜花或美丽的山水盆景，让人舍不得扔
掉。
②海报，与传单相比，海报就更能画出好的花和好意境
的山水盆景，给人们贴在墙上，也是他们一种美妙的享受。
③条幅，这种宣传方式要尽量少用，又费钱，还没上述
两种效果好，当然，在一些重大活动中用的话，也能取得比较好的效果。
④会员卡，这是本公司推出的最有效的促销方式，只有
在本店购买任意一件商品，都能获得一张会员卡，就可以享受本店的免费服务，包括上门送花，匿名送花，免费给盆景“治病”等等
4. 渠道
本店通过店面直接面向消费者，即店面销售是主要的销售渠道，除此之外，还有一种比较重要的销售渠道就是临时销售员的形式。
临时销售员的形式是基于在校学生的，招聘一批临时业务员，没有基本工资，如果介绍了一个顾客，成功购买商品之后，此业务员就有提成。
第五章竞争分析
一. 竞争者
在南京信息职业技术学院附近，乃至整个仙林大学城，能与我们进行直接竞争的花店有两家，都分布在离学院比较远的闹市，而且比较难找，我们把店开在学院附近，必定能赢得比较好的优势竞争力。
二. 潜在进入者
如果我们做好了，再有进入者进入花市场市很正常的事，但我们先进入，占有先机，而且我们利用会员的形式能留在大部分的顾客，我们提供的会员服务也是比较诱人的，此外，新的进入者与我们形成竞争未必不是件好事，这样一来，花的市场就会被开发的更充分，反过来对我们的经营也是又好处的。
三. 顾客
我们面对的顾客群主要是发展学院的师生和学院附近的商家，据调查分析，有10%的人经常买花，有50%的人有时买花，可见我们的市场容量还是很大的。
四. 供应商
我们的供应商就是汉中门的花卉中心，我们可以通过内部人员直接从马鞍山花卉和盆景批发中心购货，相信通过长期的精诚合作，我们双方都能取得好的信任，以至达成长期的合作伙伴关系。
第六章产品与服务
在前面章节我们已经介绍了产品与服务的内容，在此，我们就介绍产品与服务的形成过程，即产品的来源，运输和包装及服务的支撑过程。
一. 产品的来源
我们的产品来源主要是南京的汉中门花卉市场，鲜花和盆景都是，我们会慢慢自己种，毕竟能节省不少的进货成本。
二. 产品的运输
我们文澜路离汉中门有28公里左右，运输鲜花问题不大，我们每四天到汉中门进购一次鲜花，两个星期进一次盆景，考虑到鲜花比较容易坏，且易腐烂，不能进的太多。
三. 产品的包装
我们把鲜花买回去后，自己包装，而且我们还可以教顾客亲手包扎花束，这样也能更好的提供服务。
第七章项目团队
一个好的项目要有一个好的团体支撑，我们的团队：
1. 组成
①队长，徐文超，他一直在自修工商管理专业，拥有一定的团队管理经验和比较丰富的管理理论知识。
熟悉市场运作，营销策划等实际工作。
由于他出生在大山里，对花草有特别的感情，对各种花草的特性也略知一二，当然，对于一个管理人员来说，更重要的是如何领导团队走向成功，他正自信的向梦想靠近。
②队员：张聪，余清华，孙世雄。
其中，余清华主要负责市场营销，孙世雄主要负责战略规划，张聪主要负责财务管理。
我们的团队分工明确，各自负责不同领域，各尽其责，都能很好的施展自己的才华。
第八章财务预测第一年销售收入预测表
进货成本预测
费用预测
第九章企业退出机制
在正常情况下，企业不会出现经营不下去的情况，若出现了，投资者可随时退出，因为投入也不是很大，很容易收回投资。
附录1 “花满楼”问卷调查表
您好：
我们是“花满楼”花店的创业设计小组，为了论证创业的可行性，特做一下调查。
希望没耽误你太长时间，谢谢合作！
1 你的性别是？（）
A 男
B 女
2 你经常买花吗？（）
A 经常
B 偶尔
C 从不买
3 您都是什么节日买花呢？（）
A 情人节
B 教师节
C 其他节日
4 你一般都买什么花？（）
A 玫瑰花
B 百合C郁金香
5 你买花都是送给谁？<多选> （）
A 恋人
B 朋友C父母<长辈> D 病人
E 同学（事）
F 老师
G 客户
6 你认为一束鲜花在什么价位比较合适呢？（）
A 30元以下
B 30~40
C 40~50
D 50以上
7 你喜欢盆景吗？( )
A 喜欢
B 一般
C 说不清
8 你喜欢什么样的盆景？（）
A 有花的
B 无花的
C 可结果的
D 山水盆景
E 喜阴的
F 喜阳的
9 你对种的盆景最担心的是什么？（）
A 不宜存活
B 买不到肥料
C 没时间照顾
D 或者其他
10 对于盆景你看重的是什么？（）
A 净化空气，愉悦身心
B 美化环境
C 驱除蚊虫，杀菌
D 调节温度
11 你希望一盆盆景的价格是多少你能接受？（）
A 30元以下
B 30~45
C 45~55
D 55元以上
12 你希望我们的花店给你提供什么样的特殊服务？<多选> （）
A 教你亲手扎花送人
B 匿名送花
C 装扮宴会
D 为盆景“治病”
E 其他
附录2. 创业计划工作安排表。