垃圾运输车辆人员安全培训 (2).
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原因
3、逆反心理
在人与人之间关系紧张的时候,人们常常 产生这种心理。把同事的善意提醒不当回 事,把领导的严格要求口是心非,气大于 理,火烧掉情,置安全规章于不顾,以致 酿成事故。
安全色
• 1.安全色
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安全警示标志包括安全色、安全标志 和安全线。安全色和安全标志是一个国家 规定的传递安全信息的标准。 • 安全色括红、蓝、黄、绿四种颜色。
视屏链接
5月29日下午2时30分许,南山蛇口妈湾 大道的南山某垃圾发电厂内一名司机作业时, 不慎连车带人一头栽进30米深的垃圾储备池 里,司机无法逃脱,生命垂危。所幸蛇口消 防中队及时到场,足足花了3小时将其安全救 出。
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据统计:70%以上的 事故都是“三违”造成。 “三违”行为是指在生产作业和 日常工作中出现的盲目性违章、 盲从性违章、无知性违章、习惯 性违章、管理性违章以及施工现 场违章指挥、违章操作和违反劳 动纪律等行为。
南宁ห้องสมุดไป่ตู้平里静脉产业园
垃圾车运输人员培训
全国注册安全工程师 QQ:26366171
第一讲
安 全
公司项目简介
公司简介
工艺流程
垃圾运输车经过地磅称重后在卸料平台上在重力的 作用下将垃圾卸入垃圾坑,地磅是全自动称量(3 台,60t),垃圾接受大厅长112米,宽33米,其中 垃圾卸料门12台,高度5.5,宽度3.6。
原因
2、自我表现心理 (或者叫逞能)
有的人自以为技术好,有经验,常满不在乎, 虽说能预见到有危险,但是轻信能避免,用冒 险蛮干当作表现自己的技能。有的新人技术差, 经验少,可谓初生牛犊不怕虎,急于表现自己, 以自己或他人的痛苦验证安全制度的重要作用, 用鲜血和生命证实安全规程的科学性。
从众心理。别人做了没事,我福大命大造化大, 肯定更没事。尤其是一个安全秩序不好,管理 混乱的场所,这种心理向瘟疫一样,严重威胁 企业的生产安全。
所以危险无处不在 当您一次麻痹大意...... 当您一个不经意......... 当您疲劳打个盹........ 当您心怀侥幸........
....... 给别人带来肉体、精神的深痛伤
害
给别人家庭带来沉重的灾难 同时也给自己带来无限的责悔
2014年2月10日在深圳宝安区松 岗街道老虎坑垃圾焚烧厂,一辆垃圾 运输车在倾倒垃圾时发生意外,导致 一人死亡。
2015年5月18日晚在历山路与北园大街交界口向北 200米一保时捷汽车追尾垃圾车事件,“据初步鉴定, 保时捷车损约20万元。事故原因为环卫垃圾车违法 掉头造成.
2014年7月8日安溪县创冠垃圾焚烧发电厂发生爆炸, 3名员工于检修车间内抢救出来送医院抢救无效死 亡,另有2名员工被倒塌的墙体压到,受轻外伤。
• 蓝色:表示指令、必须遵守的意 思。 • 黄色:表示注意、警告的意思。 • 绿色:表示通行、安全和提供信 息的意思。 • 红色:表示禁止、停止的意思。
安全标志
• 安全标志类型:禁止标志、警告标志、 指令 标 志、提示标志 • 禁止标志的含义是禁止人们不安全行为 的图形标志。其基本型式为带斜杠的圆 形框。圆环和斜杠为红色,图形符号为 黑色,衬底为白色。 • 警告标志的含义是提醒人们对周围环境 引起注意,以避免可能发生危险的图形 标志。其基本型式是正三角形边框。三 角形边框及图形为黑色,衬底为黄色。
防止事故的思想模式
• 拒绝事故的出路 • ①分析自己出事的原因,避免类似事故发生 • 自己吃一堑,自己长一智 痛苦的方式; • ②分析别人出事的原因,避免自己出事 • 别人吃一堑,自己长一智 高明的方式; • ③分析别人不出事的原因,借鉴别人不出事的办法 • 不须吃一堑,亦可长一智 • 智慧的方式。 • 借鉴别人的成功方式,自己才会成功 • ▲ “前车之辙,后车之鉴”说明了总结事故教 训的道理。
由事后处理型到事前预防型的转变
• • • • • • • 安全管理要思考的问题 什么地方可能出事 谁可能出事 哪些原因可能导致事故 事故的可能性有多大 事故的后果是什么 防止事故发生的措施是 什么 • 怎样提高有关人员的履 责能力
• 思考是一种力量 • 勤思考才会有正确的办 法
安全管理的思维方式
垃圾接收大厅平面布置
入口 通道 检修口
地磅
垃 圾 接 收 大 厅
卸 料 门
休 息 区
应急物资
安全基础知识及意识
什么是安全? 您认为您现在安全吗?
2015年6月1日电 据香港电台报道,香港一辆巴士及 一辆垃圾车1日早上近10时在龙翔道相撞,有24人受 伤。
2014年7月11日,武汉市东西湖区都市假日小区内发生惨剧, 一辆垃圾车在倒车过程中,将一位抱着孙女的婆婆撞倒,后 虽经救援人员奋力营救,无奈二人皆因伤势过重,经医院抢 救无效死亡。
“三违”
三违现象 违章指挥 违章操作 违反劳动纪律
原因
1、侥幸心理
部分人在几次违章没发生事故后,慢 慢滋生了侥幸心理,混淆了几次违章 没发生事故的偶然性和长期违章迟早 要发生事故的必然性。 省能心理。人们嫌麻烦,图省事,降成本,总 想以最小的代价取得最好的效果,甚至压缩到 极限,降低了系统的可靠性。尤其是在生产任 务紧迫和眼前即得利益的诱因下,急易产生。
禁止鸣喇叭
注意危险
安全标志
• 指令标志的含义是强制人们必 须做出某种动作或采用防范措 施的图形标志。其基本型式是 圆形边框。图形符号为白色, 衬底为蓝色。
• 提示标志的含义是向人们提供 某种信息的图形标志。其基本 型式是正方形边框。图形符号 为白色,衬底为绿色。
紧急疏散方向
决定
安全生产管理 是极具风险的工作 ,是人命关天的事
责任重于 泰山。
情,
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如果管理方法的灵活
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带来的也许是一次变革
哪么管理制度的灵活
• 带来的可能是一场 灾难
思路决定出路,思路决定成败
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有效的安全管理 从转变思想和观念 开什么样的思想 就会有什么样的行 为 什么样的行为 就会有什么样的结 果 所以思想决定结果 思想的力量不可忽 视
• 形象思维与逻辑思维的差别: • 形象思维方式: • 较多的是东方文化 • 我以为是什么,我以为是这样做 • 事后的“ 我以为不会出事” • 逻辑思维方式: • 较多的是西方文化 • 应该是什么、应该怎样做 • 事前的“可能会出什么事,如果出了事怎么 办” •