工经部年度工作总结
工会经审年度工作总结6篇
工会经审年度工作总结6篇第1篇示例：工会是维护职工合法权益、促进职工整体利益的重要组织，是企业内部协调劳资关系、构建和谐劳动关系的重要力量。
年度工作总结是工会对过去一年工作进行评估和总结的重要环节，通过年度工作总结可以全面了解工会工作的成果和不足，为下一年的工作制定合理的计划和目标。
一、工会工作成果回顾过去一年，我工会紧紧围绕维护职工合法权益、促进职工整体利益这一宗旨，认真履行职责，积极开展各项工作，取得了一定的成果。
在维护职工合法权益方面，我们组织了多次与企业进行协商，促使企业提高职工工资水平，改善工作条件，保障职工的基本权益。
在促进职工整体利益方面，我们举办了多场文体活动，加强了职工之间的沟通与交流，增进了同事之间的友谊和团结，提升了职工的集体荣誉感和归属感。
二、工会工作不足反思总结过去一年的工作，我们也发现了一些不足之处。
在职工权益维护方面，我们尚未完全贴近职工需求，有时候过于抽象地谈论问题，缺乏具体的解决方案，导致职工对工会的理解和期待不够。
在促进职工整体利益方面，我们的文体活动组织还不够得力，参与度有限，缺乏长期规划和系统性的活动安排，需要进一步加强。
三、工会明年工作计划展望鉴于过去一年工会工作的成果和不足，我们对未来一年的工作提出了清晰的规划和展望。
在维护职工合法权益方面，我们将加大与企业的协商力度，提出更具体的诉求和建议，争取更多的实质性改善，确保职工权益得到有效保障。
在促进职工整体利益方面，我们将加强文体活动的组织和宣传工作，制定更为丰富多彩的活动方案，提高活动的吸引力和参与度，增进职工之间的团结和友谊。
四、工会工作总结的重要性工会年度工作总结是对过去工作成果和不足的客观评估，是对未来工作规划和目标的明确设定，是工会工作的必要程序和重要环节。
通过年度工作总结，工会可以及时查漏补缺，进一步完善工作机制，提高服务质量，提升工作效能，更好地发挥工会的作用，为广大职工提供更加优质的服务和保障。
2024年项目工经部工作总结（3篇）
2024年项目工经部工作总结供配电等配套工程正处于紧张施工阶段，三四期绿化景观方案已顺利通过开发区园林处、建设房管局及市园林局的联合评审。
鉴于室外工程施工的复杂性，我始终秉持严谨态度，每日对各配套单位的施工进展进行细致跟踪，以确保施工顺利进行。
随着公司项目开发工作的持续深入，____年的工作任务将更为繁重。
我将以积极向上的精神风貌和务实高效的工作作风，迎接新的挑战。
【____年度工程部个人工作总结】尊敬的各位领导、亲爱的同事们：值此新春佳节来临之际，我谨代表个人，向各位同事及家人致以最诚挚的节日问候，祝愿大家马年吉祥、事业有成、家庭幸福！接下来，我将按照时间脉络，对____年度的工作情况进行全面梳理与总结，恳请各位不吝赐教，提出宝贵意见。
翻开工作日志，从“杨村”项目____月的工作起点说起。
____月____日，我与管理中心驻地工程师迟工共同对春节后复工人数进行了严格检查；同日下午，又与谢经理、营销、物业及易居代理公司相关人员，对销售环境存在的问题进行了细致排查。
____月____日，我组织苏中建设、广田装饰等多家施工单位，召开了1#、2#高层移交协调会议，并对现场情况进行了全面检查。
这两个时间节点，标志着全年工作的大幕正式拉开，项目全面复工；也凸显了____年____月、____月期间，我工作的重点——确保1#、2#高层精装修工作面移交的顺利完成。
精装修工作面移交工作涉及多家分包单位，工序繁杂且相互制约。
为确保施工质量，我针对分包单位普遍存在的管理人员不足、经验欠缺、责任心不强等问题，采取了多项措施：一是组织精装修单位对1#、2#高层进行全面排查，及时发现并整改影响工作面移交的问题；二是每日下班后召开专题协调会议，逐层逐户跟踪施工进度及问题整改情况；三是亲自深入现场，对垃圾清理、外挂电梯使用、材料倒运等关键环节进行直接跟踪落实。
经过不懈努力，最终在____月____日基本完成了1#高层室内工作面移交工作，____月初又顺利完成了2#楼的移交工作，为集团节点任务的完成奠定了坚实基础。
工会经济部年度工作总结：奋斗成果璀璨
工会经济部年度工作总结：奋斗成果璀璨尊敬的各位领导、各位同事：在过去的一年里，工会经济部认真承担起了工会经济工作的职责，认真履行了职责使命，克服各种困难，奋勇前行，圆满完成了年度工作，取得了丰硕的成果。
一、经济服务实质精益求精在过去的一年里，工会经济部积极服务公司广大员工，助力职工群众顺利脱贫致富。
我们在贯彻落实党和政府各项经济政策的同时，紧密配合公司各项工作，开展多项经济服务活动。
1.举办经济讲座。
工会经济部根据公司职工群众的需求，组织开展了一系列经济讲座，邀请行业内专家和企业负责人前来讲解，提高职工群众的经济知识水平。
2.开展经济援助。
我们秉承“帮助员工，服务职工”的宗旨，对贫困职工家庭进行经济帮扶，积极落实政策，确保了困难职工群众的基本生活与生产需求。
3.举办经济活动。
我们在寻找改善职工生活和解决职工实际需要的同时，也加强了职工群众之间的沟通和合作。
我们举办了一系列经济与文化活动，以期达到经济发展与文化交流的双重目的。
二、强化宣传提高管理水平工会经济部致力于宣传和发展工会经济，加强职工群众的宣传教育，提高管理水平，夯实了工会经济的基础。
1.制定宣传计划。
针对公司员工的特点和需求，工会经济部认真研究，制定了对应的宣传计划，采取多种形式、多渠道的宣传方式，发挥出工会宣传的作用。
2.扩大影响力。
我们运用各种新媒体平台，扩大工会影响力，让更多的人了解工会、支持工会，展现工会确切的工作内容以及职能。
3.提高管理水平。
工会经济部高度重视管理工作中的责任、权利和义务，加强工会与企业之间的沟通协调，提高管理效率和水平，确保工会经济健康不断发展。
三、强化组织建设，打造高效团队公司工会经济部积极推进组织建设，始终以人为本，加强团队建设，提升部门业务能力。
通过有效的团协作，工会经济部有效地提高了工作效率，充分发挥了团队的集体智慧。
1.加强学习培训。
工会经济部定期开展学习培训，提高员工专业素质、增加工作技能，保持在经济改革浪潮中的自我更新。
2024年工经部年度工作总结（2篇）
2024年工经部年度工作总结一、工作回顾____年是工经部成立后的第三个年头，本年度的工作总体上取得了积极的成绩。
工经部将整个年度的工作划分为以下几个阶段，并且在每个阶段都有明确的工作目标和计划。
1.1 第一阶段：制定年度计划在年初，我们召开了全体成员的工作会议，讨论并制定了____年度的工作计划。
根据公司的发展战略和目标，我们明确了工经部今年的工作重点，明确了各个工作领域的目标和计划，并确定了工作的时间节点和责任人。
1.2 第二阶段：组织实施工作计划在第一阶段确定了工作计划后，我们积极组织全体成员共同实施计划。
我们加强与其他部门的协作，保持紧密的沟通和合作，确保各项工作能够顺利进行。
同时，我们注重团队建设，加强成员之间的沟通和协作能力培养，提高整个团队的工作效率和质量。
1.3 第三阶段：推动工作顺利进行在实施工作计划的过程中，我们牢记自己的职责和使命，紧密围绕公司的发展目标进行工作。
我们根据实际情况及时调整工作计划，确保各项工作能够按时完成。
同时，我们密切关注工作进展情况，及时解决工作中的问题和困难，确保工作的顺利进行。
1.4 第四阶段：总结评估工作成果在年底，我们对整个年度的工作进行了总结和评估。
我们对完成的工作进行了梳理和归纳，对未完成的工作进行了分析和反思。
同时，我们也对工作中存在的问题和不足进行了深入的剖析，并制定了相应的改进措施。
通过总结和评估，我们发现了自己在工作中的不足之处，为下一年度的工作提供了宝贵的经验教训。
二、工作亮点在____年的工作中，我们取得了一些亮点成绩，主要体现在以下几个方面：2.1 优化财务管理流程我们通过深入的调研和分析，对公司的财务管理流程进行了优化。
我们改进了财务软件系统，提高了财务数据的准确性和及时性。
同时，我们加强了对财务人员的培训和管理，提高了财务人员的业务水平和工作效率。
通过这些工作，我们使公司的财务管理更加规范化和科学化，为公司的发展提供了有力支持。
工经部部门工作总结3篇
工经部部门工作总结3篇时间匆匆,不知不觉已在公司呆了好几个月,回望这段时间，对我个人而言收获颇丰。
不论是生活还是工作都让我重新审视了自己以往做人做事的态度和方式，得到了成长。
在领导和同事的支持、帮助下，各方面所得到的锻炼都使我受益匪浅。
在此，我须真诚的向各位领导和同事表达我深深的谢意，感谢大家在这段时间给予我足够的宽容、鼓励和帮助。
下面就我这段时间以来工作的学习和思想进行简要的回望和总结：一、合同管理在日常工程合同方面我们参与各种与工程有关合同的起草、洽商、签订、会签与监督合同条款的执行，复核相关部门经办合同的合理性、规范性。
日常工程合同方面涉及工程施工合同、桩基合同、咨询合同、施工用电合同、景观绿化合同、试验检测合同、委托协议以及其他合同等，我们对每一份已签署完成的所有资料都立马分类登记整理，做到底数清、情况明。
对于施工合同管理，主要依据《中铁局集团有限公司工程施工分包管理办法》中铁部[201]号。
二、成本管理成本是管理是指项目在履约过程中，管理者对各项可控成本，采取组织、技术、经济等手段，通过事前合理预测、过程实时控制、期中期末立马考核等办法，完成预期成本控制目标，最大限度地实现成本结余的管理活动。
成本核算遵循的原则：(1)真实性原则：实际成本归集应完整、准确、真实，严禁弄虚作假、虚列或漏列成本费用。
(2)一致性原则：核算收入与成本支出的核算对象、核算周期、核算方式要对应一致，要采用建造合同准则。
(3)立马性原则：按规定的核算周期，在规定的时间内完成并立马上报。
三、劳务管理1、劳务分包管理的原则：必须依法合规，合法分包;从严审查，择优录用;强化管理，共树信誉;量价可控，成本最低。
2、劳务分包队伍的选定(1)劳务分包队伍必须已在集团公司或公司注册登记公布的《合格分包方名录》内，信誉良好，必须具备承担施工工程相应的施工技术能力，具有满足工程项目要求的专业技术人员和管理人员。
文库(2)施工人员必须经过岗前培训，属国家规定的技术工种应有《职业资格证书》，特殊工种作业人员必须经过劳动安全卫生培训，取得《特殊工种作业操作证》。
工经部年度考核总结
工经部年度考核总结引言年度考核是对工经部成员在一年工作表现的综合评价，通过总结工作中的亮点和不足，可以发现问题，提升团队整体运营水平。
本篇总结将从几个方面对工经部的年度考核进行分析和总结。
一、工作亮点1. 项目组织能力突出在过去一年里，工经部在项目的组织和协调能力方面表现突出。
通过合理的项目分工、明确的工作计划和有效的沟通协作，各个项目能够按时、高质量地完成。
项目组长能够合理分配任务，充分发挥团队成员的专长，确保项目的顺利进行。
2. 善于创新与总结工经部的成员们在工作中积极创新，不断寻找改进和提升的途径。
在项目实施过程中，经常通过总结经验和教训，形成工作方法和流程，提高工作的效率和质量。
他们勇于尝试新的工具和技术，推动工经部不断发展和进步。
3. 团队协作力强工经部的成员之间相互配合，互帮互助的精神非常突出。
无论是项目中的合作，还是日常工作中的沟通协调，成员们都能够积极贡献自己的力量，相互支持，共同推动工经部的发展。
团队的凝聚力和向心力非常强大。
二、工作不足1. 沟通不畅在一些项目中，由于成员间沟通不畅，导致信息传递不及时，工作进度受到一定影响。
有时候出现任务交接不清晰、合作默契度低等问题，需要进一步加强团队成员间的沟通能力，提高信息传递效率。
2. 专业知识需加强尽管工经部的成员普遍具备一定的专业基础和技能，但是在快速发展的行业中，专业知识的更新换代速度非常快。
有些成员的专业知识有一定滞后，需要加强学习和进修，以保持竞争力。
3. 项目管理上存在一定问题虽然工经部在项目组织方面表现出色，但在项目管理上还存在一些问题。
有时候项目计划制定不够详细，任务分配不够合理，导致项目进度受到一定影响。
需要进一步完善项目管理制度和流程，提升项目管理能力。
三、改进措施1. 加强沟通协作工经部应该建立高效的沟通机制，明确信息传递的路径和方式。
加强团队成员间的交流，提高沟通和协作能力。
定期组织团队活动，增进团队的凝聚力。
工经部门个人工作总结最新6篇
工经部门个人工作总结最新6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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中铁项目部工经部工作总结
中铁项目部工经部工作总结回顾过去一年的工作，中铁项目部工经部全体员工团结一心，积极进取，不断努力，取得了一系列的成绩，为公司的发展做出了积极的贡献。
在此，我们对过去一年的工作进行总结，以期能够更好地指导未来的工作，为公司的发展做出更大的贡献。
一、工作回顾。
在过去一年中，中铁项目部工经部团队在公司领导的正确指导下，紧紧围绕公司的发展目标，充分发挥自身的优势，积极开展各项工作。
在项目经济管理方面，我们严格执行公司的财务制度，加强了成本控制和风险管理，有效提高了项目的经济效益。
在人力资源管理方面，我们加强了员工的培训和管理，提高了员工的素质和工作能力。
在综合管理方面，我们不断优化管理流程，提高了工作效率，为项目的顺利进行提供了有力保障。
二、工作成果。
在过去一年中，中铁项目部工经部取得了一系列的成果。
在项目经济管理方面，我们成功完成了多个项目的投资评估和财务分析，为公司的项目决策提供了有力的支持。
在人力资源管理方面，我们成功培养了一批优秀的员工，为公司的发展储备了人才。
在综合管理方面，我们成功优化了管理流程，提高了工作效率，为公司的发展提供了强有力的保障。
三、工作展望。
展望未来，中铁项目部工经部将继续以公司的发展目标为指引，继续发挥自身的优势，继续积极开展各项工作。
在项目经济管理方面，我们将进一步加强成本控制和风险管理，提高项目的经济效益。
在人力资源管理方面，我们将进一步加强员工的培训和管理，提高员工的素质和工作能力。
在综合管理方面，我们将进一步优化管理流程，提高工作效率，为公司的发展提供更强有力的保障。
总之，中铁项目部工经部将继续团结一心，积极进取，不断努力，为公司的发展做出更大的贡献。
相信在公司领导的正确指导下，我们一定能够取得更大的成绩，为公司的发展做出更大的贡献。
工经部年度工作总结
工经部年度工作总结工经部年度工作总结工经部年度工作总结1时光如水，光阴似箭，充满机遇与挑战的xx-xx年既将过去，通过上级领导的帮助指导，加之全部十多名同志注重合作，注重协调，在汗水和智慧的投入中，各方面工作取得了新的成就，有了新的进步。
看到公司营业额蒸蒸日上，我内心感到无比欣慰和骄傲。
我想一个人只有经过不断努力，不断奋斗，才能克服自身的缺点，才能不断超越自我，实现理想和人生的价值。
我是于20xx年xx月份到XX公司参加工作的，今年按照领导分工主要负责公司的对外合作及全区经营工作的资费管理与策划工作。
一年来，由于有上级领导的正确指导和帮助，有全部职工的大力支持，再加上自己的不断努力，工作上取得了一定的成绩。
对外合作工作成绩明显，邮政合作进一步扩大，全年完成邮政发展任务占公司总发展任务的50%以上;新兴业务发展迅速，管理正规，发展XX用户33100户，网上通话用户比例超过70%，在省XX任务发展中进入前三名。
在工作中我能够忠实履行职责，不断自查、反省自己，不断开拓进取，把自己全身心地投入到各项工作实践中。
总的感到，自己能够胜任本职工作，还是称职的。
现将xx-xxx年的主要工作情况述职如下：一、以提高自身素质为突破口，在不断的学习中掌握干好工作的基本技能和知识近一年来，我经常把自己放在公司建设的总体框架中来反思自己，审视自己，看自身能力和素质的提高幅度，能不能适应公司发展的需要、能不能适应形势任务的需要，能不能适应完成正常工作的需要。
经常告诫自己，要在公司立得住脚，不辜负领导的期望，自身素质的强弱是关键，自己毕竟是才来公司几年的大学生，从哪个角度讲都还是处在起步阶段，必须在工作中不断地提高自己。
回顾近一年来的情况，为了提高自身能力素质，上让领导放心，下让顾客满意，我系统的学习了管理学客户关系学客户心理学移动通信基本知识等学习书目，全面提高自己，力争在语言表达的能力上有突破，在协调关系的能力上有突破，在组织管理的能力上有突破，在完成工作的标准上有突破。
工程经营部年度工作总结（通用7篇）
工程经营部年度工作总结工程经营部年度工作总结（通用7篇）总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料，它可以使我们更有效率，让我们好好写一份总结吧。
那么总结应该包括什么内容呢？下面是小编帮大家整理的工程经营部年度工作总结（通用7篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
工程经营部年度工作总结（通用7篇）1自计划经营部正式成立以来，在公司领导大力支持、各部门的积极配合下，紧紧围绕公司确定的工作思路和目标，较好地履行了部门职能，积极发挥了部门作用，认真协调各部门间的工作关系，进一步强化内部管理，确保了计划经营部事务及各项工作的正常运行，为公司整体工作目标的实现发挥了应有的作用，现将计划经营部工作总结如下：一、加强部门管理，落实岗位责任20xx年6月计划经营部正式成立，现有员工8人，建立了分工明确、责任到人的部门的组织机构。
1、制定了进一步明确了部门员工工作职能、岗位工作职责以及工作纪律和要求等，很大程度上促进了工作作风的提升；2、建立和落实了例会制度，形成了每周例会和每月例会制度。
加强了部门文化建设。
工作上，大家相互交流，互帮互助，分享各自的经验和知识。
通过分享和内部培训，不仅对自身掌握的知识进行了总结，而且对部门人员的能力提升也做出了贡献。
二、认真做好部门工作，切实做到执行有力。
自计划经营部成立以来，我部门切实把搞好公司安排的工作做为一项重要职能，全力保障各项工作的正常推进，先后完成了以下工作：1、完成公司本年度工程总体计划及进度计划下达；2、完成公司本年度工程二次目标分解下发执行工作；3、完成每周进度计划分析调整工作；4、完成了本年度竣工工程结算工作及各工程增补报价工程；5、并对已完工工程做经营成本分析；6、建立了各项计划经营数据报表，如年报、月报、周报等，随时了解工程进展情况；7、完成了计划经营事务管理流程标准的建立；8、建立了计划经营部门各项工作考核制度。
三、树立大局观，认真协调公司部门间的工作。
工经部年度工作总结范文多篇
工经部年度工作总结多篇工经部年度工作总结范文多篇总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料，通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点，因此我们要做好归纳，写好总结。
我们该怎么去写总结呢？下面是小编为大家整理的工经部年度工作总结范文多篇，欢迎大家分享。
工经部年度工作总结范文多篇1XX年就快结束，回首XX年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的XX年就伴随着新年伊始即将临近。
可以说，XX年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。
现就本年度重要工作情况总结如下：一、虚心学习，努力工作，圆满完成任务!(一)在XX年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。
我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。
另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。
在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。
(二)在XX年工程维修主要有：卫生间后墙贴瓷砖，天花修补，二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修，还有各类大小维修已达几千件之多!(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制。
(一)XX年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度XX年下半年，行政部组织召开了XX年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。
在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度，有力地促进了管理水平的整体提升。
(二)对清洁工每周不定期检查评分，对好的奖励，差的处罚。
(三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理，对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。
中铁项目工经部年度总结
中铁项目工经部年度总结中铁项目工经部年度总结范文（精选5篇）中铁项目工经部年度总结范文（精选5篇）1工程总建筑面积为5174.88㎡，计划投资450万元。
本工程为框架结构，建筑层数为7层。
本工程1#楼于2023年11月7日正式开工建设，计划于2023年5月7竣工验收并交付使用。
2#楼于2023年11月26日开工建设，计划于2023年5月26日竣工验收并交付使用。
开工以来，在公司领导的关心和同事们支持帮助下，我项目部全体员工坚持贯彻公司“质量第一，过程精品；安全第一，预防为主；文明施工，保护环境,以人为本，员工健康”的指导方针，精心组织，严密施工，经过项目部全体成员的共同努力，取得了一定的成绩，年度完成总投资约150万元。
现将开工以来的工作总结如下：一、2023年工作回顾开工以来，我项目部严格按照公司的工作计划部署，认真抓好项目各项管理工作，已经完成的工程质量、安全均达到合格要求。
(一)抓好项目部建设管理工作1、项目部建设管理。
为了圆满完成施工任务，我们近公司项目管理规定要求,组建了工程项目部，积极完善各项规章制度，落实工作职责，明确了“干优质工程、创一流业绩、让业主满意、为公司争光”的工作目标，组织精兵强将全力以赴投入工程的施工，确保工程能够按计划、有步骤地进行。
2、认真制定工作方案。
为了使施工管理工作顺利开展，项目部根据施工总进度计划的要求，认真制定好工作计划，将工作任务通过施工管理人员落实到班组，落实到个人。
3、做好工作追踪管理工作。
每天都有专人对工作的落实情况进行追踪管理，加强监督，并做好相关记录，促使施工管理工作按照既定计划和施工规范有条不紊地进行。
4、加强农民工工资的监督管理工作。
为保障农民工的合法权益，我们及时督促工地负责人按要求交足农民工保障金，并根据施工进度及时足额发放农民工工资，目前，没有存在拖欠农民工工资的现象和行为。
5、抓好工程技术资料管理工作。
施工过程中，我项目部安排专职人员，认真做好工程技术资料收集、整理和归档管理工作。
工经部年度工作总结范文精选3篇
工经部年度工作总结范文精选3篇在即将告别20XX年的日子里，对就要到来的20XX年我有着更多的期待和展望。
从20XX年7月20日加入XXX至今，转瞬间快半年的时间已经过去，而这短短五个月的工作和生活感触却良多。
新的环境、新的同事、新的交流空间，让自己贪婪的允吸着新鲜的气息，全新的工作内容和挑战，更是激励着自己要不断学习和提升，以便尽可能以到位的工作质量诠释出岗位角色。
在项目领导的关心和支持下，在各个同事的协助和指导下，个人在20XX年度取得了不少的进步。
从一个毫无相关经验的新人，到现在能独立进行结算工作，正在一点一滴慢慢的成长起来。
现将有关20XX年度个人工作情况作如下总结：一、得到公司认可并加入工经部20XX年7月，有幸加入苏州动铁三号线，前三个月可以总结为工作岗位的适应及熟悉阶段。
前期的工作状态，缘于对工作内容的生疏，我认为自己思路不够清晰，条理性不够，导致有些工作开展不够顺畅。
在认识到这项工作必须要有专业且熟练的业务知识，高度的责任心和严谨细致的工作态度才能做到的时候，我开始放开自己，在未知中找真知，虚心请教前辈，慢慢的积累和进步。
二、本年的工作重点及工作情况：1、对数据的认识及清理：作为工经人员要与一对数据打交道，对于数据的敏感性很重要，在前三个月我总是困扰与清单数据。
经过师傅的引导我学会了认识其本质，比如这个数据是怎么来的，通过逻辑关系来整理自己的思维。
2、对于基本工作流程的掌握：慢慢我开始接触一些简单的工作，比如信息平台的更新、项目管理月报更新、履约过程评价表、完成计量、结算台账、参与招标，熟悉招标过程、作为售后服务追款员，要做的就事以房屋款项的回笼为中心，与各项目售前、销控、律师所互相沟通，与组内同事同心协作达到追款目标。
目前，在几个月的摸索中，我已逐渐找到了适合自己的工作方法，分清各项工作的紧急重要性十分关键。
主要陈述如下:(1)每天导数应收未收：查看当天逾期签约、楼款、欠件未补的情况，律师所逾期未送件或ERP漏登/录错情况核查，每个单位都要求做到延期有单，逾期有因，针对异常单位逐一跟进及记录，寻求解决办法。
项目工经部工作总结（3篇）
项目工经部工作总结____公司工程部个人工作总结房产开发公司工程部个人工作总结时光飞逝，转眼间到公司已经快两个月，感受甚多，收获甚多。
进入金泰海景房地产开发有限公司，对我来说是一个良好的发展机遇，也是一个很好的锻炼和提升自己各方面能力的机会。
管理规范、运行有序、各司其职、兢兢业业、争创一流、工作愉快、亲如一家是我近来的切身感受。
在此，首先特别感谢公司领导和同事们给予我的大力支持、关心与帮助，使我能够很快地适应新的管理制度，努力做好本职工作。
进入公司以来，我认真了解了公司的发展概况，学习了公司的规章制度。
同时，更是真切地感受到了积极向上、催人奋进的企业文化，使我受益匪浅。
现将本人一年来的工作情况总结如下：对____工程电气施工图纸进行了图纸会审，对电气施工图存在的设计问题，及时与设计及施工等单位有关技术负责人协调解决，并且联系设计院办理技术核定及设计变更。
在施工中质量出现的问题积极联系施工单位电气负责人，制订处理方案，做到符合设计图纸及验收规范要求。
____项目应于年前进行装修，____楼外网施工。
电气图纸与我们实际情况不符(因为我们示范区用的是自维电)。
时间紧迫，经过工程部全体电气人员的努力、与设计院的沟通，做出一套新的施工方案，并为公司节省了一部分不必要的开支。
我认为我能够积极、主动、熟练的完成自己的本职工作，在工作中能够发现问题，并积极全面的配合公司的要求来展开工作，与同事能够很好的配合和协调。
项目工经部工作总结（二）房地产公司工程部年终工作总结____年是政府针对房地产为主的第二次治理，限价、限购、限贷成为政府不断加压的筹码，放弃GDP考核的计量，放弃单一土地财政的依赖，治理地产绝不放松。
面对如此环境，工程管理部在公司各级领导的关心和帮助下，在同级部门的协同照顾下，在工程管理部全体同事的艰辛努力和付出下，取得了些许成绩，完成了部分既定目标，同时也暴露出工作的一些问题，取得一些宝贵经验，在此我代表工程管理部做如下工作汇报：一、各项目完成情况汇总及下一年度工作计划____世纪综合楼项目按照____年公司制定的目标计划为办公楼主体封顶，公寓式酒店主体施工至26层，截至____年____月____日，办公楼主体施工至24层，公寓式酒店主体施工至22层，至春节前基本能够完成公司制定的全年工作计划。
中铁工经部门年度总结(3篇)
第1篇随着201X年的结束，中铁工经部门在这一年中，在公司领导的正确指导下，在全体员工的共同努力下，圆满完成了各项工作任务，为公司的发展做出了积极贡献。
现将本年度工作总结如下：一、加强团队建设，提高员工素质1. 优化人员结构，提高团队凝聚力。
本年度，我们通过内部调整和外部招聘，优化了部门人员结构，提高了团队整体素质。
2. 开展各类培训活动，提升员工业务能力。
我们组织了内部培训、外部培训、导师带徒等多种形式，帮助员工提升业务水平。
3. 强化团队协作，提高工作效率。
通过开展团队建设活动，增强员工之间的沟通与协作，提高工作效率。
二、深化业务拓展，提升市场竞争力1. 积极开拓市场，拓展业务领域。
本年度，我们成功签约了多个重点项目，进一步提升了公司在行业内的知名度。
2. 加强与同行业企业的交流与合作，共同提升市场竞争力。
我们积极参加行业展会、论坛等活动，与同行业企业建立了良好的合作关系。
3. 优化业务流程，提高服务质量。
我们针对客户需求，不断优化业务流程，提高服务质量，赢得了客户的信任。
三、加强内部管理，提升部门执行力1. 严格执行公司规章制度，加强内部管理。
我们不断完善部门管理制度，提高部门执行力。
2. 强化预算管理，提高资金使用效益。
本年度，我们合理控制预算，确保了各项工作的顺利开展。
3. 加强沟通协调，确保部门工作高效运转。
我们积极与公司其他部门沟通协调，确保部门工作高效运转。
四、存在的问题及改进措施1. 部分员工业务水平有待提高。
针对这一问题，我们将继续加强员工培训，提高员工业务能力。
2. 市场竞争日益激烈，我们需要不断创新。
我们将紧跟市场动态，不断调整业务策略，提升市场竞争力。
3. 部分项目进度滞后。
我们将加强项目管理，确保项目按期完成。
总之，201X年，中铁工经部门在公司领导的关心支持下，取得了显著的成绩。
在新的一年里，我们将继续努力，为公司的发展贡献更多力量。
以下是我们的工作计划：1. 加强团队建设，提高员工综合素质。
工经部部长年度总结(3篇)
第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：随着岁月的流转，我们即将告别充满挑战与收获的一年。
在此，我谨以工经部部长的身份，对过去一年的工作进行总结，回顾我们的成绩与不足，展望未来的发展方向。
一、工作回顾1. 贯彻执行国家法规，合理编制预算在过去的一年里，我部始终坚持以国家关于基本建设投资的有关法规、规定为指导，严格按照公司要求，合理编制各项工程预算，确保了公司资金使用的合规性和合理性。
2. 严谨验工计价，提高工作效率我部依据施工合同，及时进行验工计价工作，提高了工作效率。
同时，加强与工程部的沟通，做好工程量审核及其他工程变更签证的费用编制工作，确保了工程进度与成本控制的顺利进行。
3. 重视施工现场资料积累，做好收方结算在日常工作中，我部注重施工现场资料的积累，及时办理每月收方结算，为工程竣工提供了可靠依据。
4. 成本分析核算，控制责任成本我部每季度进行一次成本分析核算，配合其他业务部门人员做好责任成本工作，确保了公司成本的有效控制。
5. 竣工清算，办理末次计量在工程竣工阶段，我部负责末次验工时的全部清算审核，按合同、设计文件范围内的工程量费用进行竣工清算，办理末次计量，为公司资产保值增值提供了有力保障。
二、不足与反思1. 部分员工专业技能有待提高在过去的一年里，我发现部分员工在专业技能方面存在不足，影响了工作效率。
为此，我部将加大培训力度，提高员工综合素质。
2. 沟通协调能力有待加强在项目实施过程中，我发现部分员工在沟通协调方面存在不足，导致工作推进受阻。
为此，我部将加强团队建设，提高员工沟通协调能力。
三、展望未来1. 深化内部管理，提高工作效率在新的一年里，我部将继续深化内部管理，优化工作流程，提高工作效率。
2. 加强员工培训，提升团队素质我部将加大员工培训力度，提高员工专业技能和综合素质，打造一支高素质的团队。
3. 拓展业务领域，提升市场竞争力在新的一年里，我部将积极拓展业务领域，提升市场竞争力，为公司创造更多价值。
中铁项目工经部年度总结范文
中铁项目工经部年度总结范文（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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工经部部员年度总结
一、前言时光荏苒，转眼间一年又即将过去。
在过去的一年里，我担任工经部部员，有幸参与了部门的各种活动和工作，收获颇丰。
在此，我对过去一年的工作进行总结，以期对今后的工作有所借鉴和改进。
二、工作回顾1. 组织部内活动（1）参与策划并组织部门内部团建活动，增进部门成员间的交流与合作。
（2）协助组织部门年会，负责年会现场布置、节目编排等工作。
（3）定期组织部门内部培训，提高成员的专业素养和团队协作能力。
2. 参与公司项目（1）参与公司某项目的策划与实施，负责项目进度跟踪、协调各方资源等工作。
（2）协助项目组完成项目报告撰写，对项目成果进行总结分析。
（3）参与项目验收，确保项目质量符合公司要求。
3. 部门日常管理（1）负责部门文档管理，确保文件归档、查阅方便。
（2）协助部门领导处理日常事务，保障部门工作顺利开展。
（3）积极参与部门内部沟通，反馈成员意见和建议，促进部门和谐发展。
三、工作成绩1. 提高自身专业素养。
通过参与部门活动、项目等工作，我对工经领域的知识有了更深入的了解，专业素养得到提升。
2. 增强团队协作能力。
在部门活动中，我学会了与不同性格、背景的同事沟通协作，提高了团队协作能力。
3. 提升组织协调能力。
在组织部门活动、参与项目等工作过程中，我学会了如何合理分配资源、协调各方关系，提高了组织协调能力。
4. 受到公司认可。
在过去的一年里，我积极参与各项工作，为公司创造了价值，得到了公司领导和同事的认可。
四、不足与反思1. 时间管理有待提高。
在过去的一年里，我有时会因为时间管理不当而影响工作效率，今后需要加强时间管理，提高工作效率。
2. 专业能力有待提升。
虽然我在专业素养方面有所提高，但与行业先进水平相比，仍存在一定差距。
今后需不断学习，提升专业能力。
3. 沟通能力有待加强。
在与同事、上级沟通时，有时表达不够清晰，导致信息传递不畅。
今后需加强沟通技巧，提高沟通效果。
五、未来展望1. 深入学习，提升专业素养。
2023年度工经部工作总结,菁选3篇
2023年度工经部工作总结,菁选3篇2023年度工经部工作总结,菁选3篇工经部工作总结1结合化妆品零售终端导购出现的一些问题认真总结和查阅了相关资料设计出一套化妆品销售话术话术是在与顾客沟通时所用到的一系列说话技巧但是要达到成交的目的顾客来之前的准备工作和顾客走之后的总结工作对销售人员的提升大有帮助在此一一列举希望对销售人员的销量提升有所帮助一、顾客来之前熟悉产品：要真正熟悉公司产品规格、产地、价格、促销政策、性能、消费者定位、卖点做到烂熟于胸了解公司：熟悉公司的历史、规模、组织、人事、销售政策、规章制度必须熟悉以便能回答顾客可能提出的有关问题对答如流可以消除顾客疑虑使客户对企业产生信任感形象要求：淡妆上岗、发型得体、站姿端正、衣装整洁、口齿清晰勤刷牙口里无异味影响顾客情绪给人一种专业（佩戴胸牌）、亲切（微笑服务牌）、整洁、舒服等感觉整体上给人一种信赖二、见到顾客时1：话术前奏让顾客产生对我们的信任自信表现：面对顾客时声音不要发抖腿脚不要哆嗦语言要有力度具有震慑力眼睛正视顾客这不仅是对顾客的尊重更是自信的表现换句话说就是“销售等于销售你的自信”自信建立在你的专业知识上对产品性能、使用方式等细则了如指掌微笑服务：尽量保持亲切大方的微笑态度热情切记以貌取人服务周到体贴（如果微笑起来不好看可以使心情快乐起来）把一个顾客服务好了实际上等于打了一期形象广告她很有可能转告身边的朋友介绍公司的服务为公司做的口碑宣传主动接待：“欢迎光临靓佳人”迎门接待语要主动为顾客服务顾客带小孩时要帮忙照顾；顾客拎大包时要提示她可以把包先放下；“现在搞活动呢比如xxxx”用真诚的诉说大方得体的站姿赢得顾客好感用心沟通：“姐需要点什么”一句问候拉近与顾客的距离尽量像谈恋爱一样把自己最好的一面留给顾客仔细倾听顾客讲话适时对其进行赞美与点头微笑表示认同2：话术开始与顾客沟通达成这笔交易问题：你们这里有没有xxxx化妆品分析：顾客兜里有钱就是来买化妆品的要想法设法留住她不好意思我们这个店暂时没有其它分店有如果您需要的话我可以让公司抓紧时间送过来（可以记录下来有的话打电话通知）不好意思这个牌子的化妆品没有不过我们这里有和它一样功效的化妆品现在有很多顾客都在用这款姐不好意思没有我们公司的产品比较齐全一定有适合您的有这一款卖得很快回头客很多（这样说更加认同了顾客的观点实际上等于赞扬了顾客的选择）有这一款卖得很快而且正在搞促销呢（诱导顾客进行购买）姐很抱歉没有您可以试试这个产品这个产品也很适合您的肤质在北京、石家庄、邯郸卖得都挺好问题：我考虑考虑吧或者直接说这产品有点贵了分析：顾客说出此类话可能是嫌产品太贵超出了自己的支付能力（嫌价格贵但是很爱美）这款产品虽然价格有些高是因为所含的营养成分高它可以使用3个月一共180多元一天只花2元钱就可以让你变地漂漂亮亮您说值不值（嫌价格贵但确实有消费能力）现在这款产品正在搞促销过几天他就要恢复原价了（或者说没有买赠活动了）（对产品不放心）这是大公司生产的产品在我们店已经卖了x年了质量很有保障xxx明星做的代言人xxx电视台做的广告（转移策略）您可以看看那款产品也挺适合您皮肤的价格没有这款高属于性价比较高的产品问题：顾客进店后不说话随处逛逛分析：也可能是寻找特价产品不好意思说出口也可能纯粹是逛逛姐要是方便的话我给你画画彩妆吧（顾客有时间逛当然就有时间画彩妆顾客试用的时间越长成交的机率性越大）姐这是公司的宣传海报有很多产品正在搞活动您可以看看您的包真漂亮、您的孩子真可爱或者说您的衣服真好看（想法赞扬顾客拉近与顾客之间的距离）问题：顾客犹豫不决时分析：此时顾客处于徘徊期应假设成交引导顾客交费我给您换支新的我给您包扎起来这是给您的赠品我给您再办一张会员卡以后有更多的优惠问题：这款多少钱或者说打几折啊分析：顾客询问价格有意购买其次就要看自己的服务了这款xxx元而且还有赠品相送赠送力度比较大这款现在不打折不过有赠品相送相比较打折而言更实惠姐这款会员xx折全场xx折问题：再便宜点吧或者说xxx元行了分析：顾客讨价还价希望沾点小便宜（想直接去掉几十元）这款xxx元已经很便宜了*常不搞活动时是xxx元（这时可以加送袋装产品）（想去掉几毛钱或几块钱）这是电脑走账少了几毛钱不要紧我们店员就得往里垫（说别的店便宜上次在别的地方买很便宜）姐品牌不同也有差异的像咱们的产品是获得河北省消费者协会认可的；质量绝对有保障（说上次买很便宜）姐现阶段这价位是全国统一价您上次买可能是厂家搞活动促销我们真的无能为力了（笑着说）（说别的店便宜上次在别的地方买很便宜）姐一分钱一分货咱不能比价钱得比效果问题：这个牌子样啊没听说过分析：顾客不了解产品情况最主要的是不相信这款产品这是xx明星代言（用实际顾客例子比喻谁用过此化妆品我们店员xxx就用这个牌子“这是采用xxx为原料可有效改善皮肤光泽给与肌肤充分滋润有效细致毛孔均匀肤色（切忌不要说新世纪也上着专柜也卖得挺好我们不要替新世纪做广告）问题：这个产品用起来样啊分析：顾客对产品功效缺乏了解希望更深入了解此品牌这是国际品牌而且使用方便便于携带设计也挺精美（或者其他的产品独到好处）这是采用xxx为主要原料上市已经好几年了会员就有很多在邯郸市一直很畅销这是大型企业生产的采用纯进口原料口碑很好的问题：这个产品打折有赠品分析：顾客希望自己赶上搞活动的时候自己买的化妆品是最低最实惠的不希望自己吃亏（产品不打折没有赠品情况）这是国际高端品牌全国统一售价在任何地方都没有打折这一情况购买这种产品可以办理会员会员积分实际上也相当于打折（产品不打折没有赠品情况）姐这是国际高端品牌一直都是进价销售（不打折有赠品情况）现在不打折但是有赠品相送这种产品很畅销目前赠品已经不多了（打折没有赠品的情况）现在正在搞活动可以享受xx折优惠目前这款是限量版销售”问题：顾客面对两种化妆品不知道选择一种分析：当顾客还没有下决心购买时销售人员就应临门一脚替顾客下决心姐其实这款挺适合您的皮肤的用上效果一定好（顾客在犹豫究竟是选择商品A还是商品B这时销售人员不能问顾客：您要这个而应该说）商品A的保湿效果好而商品B的功效主要是美白您是要个呢（把每个产品卖点说透）（顾客在犹豫究竟是选择商品A还是商品B这时销售人员不能问顾客：您要这个而应该说）商品A的保湿效果好而商品B 的功效主要是美白您也可以搭配使用效果会更好问题：顾客听完销售人员介绍会对商品爱不释手但没有决心购买分析：没有决心购买是价格原因还是质量问题姐难道你不想给身边的人一个惊喜让他们眼前一亮（满足顾客虚荣）我用的也是这一款皮肤改善了很多这一款是昨天下午调过来的卖的很快经常出现缺货现象问题：现在可以做护理分析：很明了的询问希望店里可以及时给予服务现在她已经下班了如果您没有什么急事得花可以坐下来等一会我马上通知她赶快过来可以姐她已经调到别的店了我再安排其他人给你做吧她的手法也不错做护理服务很长时间了找她做的顾客也很多姐xxx没在我给您做吧问题：多给点赠品吧又不值钱分析：顾客想多沾点便宜觉得营业员可以给自己更多的实惠姐真的不好意思试用装也有严格的管理条例这已经超出了我的能力范围姐给您的已经可以了再给公司是不允许的（调节气氛微笑的说）买两样吧买两款再赠送你一份赠品（跟顾客开玩笑适合特别熟的老顾客）（调节气氛微笑的说）姐赠品就是给顾客使用的但是已经超出我能力范围了您可以介绍朋友过来我赠给您一套（小样）（微笑的说）姐赠品是给不了啦不过我们会员持会员卡可以享受联盟单位超低折扣比如：木莎朗、冠冠体育、飘派造型等（微笑的说）姐赠品真的不能给了不过会员生日当天有礼品赠送问题：顾客走到前台开始付款分析：顾客付款时心情可能高兴也可能心事重重我们的目的不仅仅销售了产品更应该提高顾客的满意度从而提高顾客对我们服务的忠诚度和依赖（顾客高兴时）姐以后常来店里逛来经常有你意想不到的惊喜（顾客心事重重）姐您就放心用吧质量肯定没问题而且这个价位也不贵用完后您肯定还会再来（笑着说）3:话术后奏给顾客留下好印象问题：你们这产品啊给我退换分析：此时顾客情绪比较激动应缓和顾客情绪找到顾客为什么生气的原因（买错了）姐是你买错了不是产品的质量问题这种情况公司是不允许退货的（检查她的产品如没问题可调换）（过敏了）姐这是特价打折商品公司是不允许退换的而且在墙上也有说明（指引顾客向墙上贴有“打折商品不退不换”的地方看）（过敏了功效跟导购说的恰恰相反）姐您是按照说明使用的这款化妆品很讲究使用方法的对手法涂擦轻柔程度要求很严（询问顾客即使她是按照说明使用的也要说她使用方法不对让顾客知道过敏不仅仅是产品的原因自己也有原因然后根据实际情况在不影响二次销售的情况下给顾客调换化妆品）（化妆品真的量少了）姐这个真的不好意思给您拿的时候也让您看了不知道是谁把试用装放到里面了我给你换个新的（劝说顾客都要求退换的情况）给你退换我真的做不了主这是公司电话您可以拨打如果公司同意退换我也无话可说（虽然公司不允许调换但也得调换的情况）这一款我自己要了我给你换款新的（让顾客觉得不好意思更加认同公司的服务）（确实应该调换）姐真的不好意思是我们服务不到位希望您谅解我给你拿支新的（劝说顾客都要求退换的情况）我给公司问问说说情况可以的话您下午过来问题：顾客没有买产品向门口走去分析：此时顾客没有购买产品可能是产品原因也可能是服务不到位姐这是公司的海报您可以拿回家看看（主动拉开门）姐请慢走欢迎下次光临问题：电话回访会员分析：此时顾客已经使用产品对产品功效已经有所了解姐我是靓佳人化妆品连锁机构的工作人员前几天您在我们店购买了一款化妆品现在您方便接受一下回访（接受回访）谢谢您接受我的回访请问您在使用xxx化妆品中遇到什么问题了有没有不舒服的情况（教顾客如何正确使用）（接受回访并很满意）谢谢您对我们的支持现在公司这款产品正在搞活动您可以抓紧时间过来看看（告诉顾客产品正在促销诱导顾客进行第二次消费）（不接受回访）不好意思打扰您了再见三、送走顾客后不管成交与否都应提前一步给顾客开门并微笑说：“慢走”如果没有销售成功但是顾客确实很有消费能力可以赠送她一些试用装或杂志让她回去试用或阅读（我们应尽量的挽留高端顾客增强公司的美誉度）送走顾客后要先记录好顾客的信息方便以后查阅主要包括以下几条：会员姓名、会员编号、联系方式、购买金额等等然后发现产品缺货及时做好记录向公司配送中心要货其次打扫室内卫生擦拭化妆品专柜时刻保持化妆品表面的整洁卫生最后店内无消费者光顾时和同伴一起站在门口迎接顾客的到来工经部工作总结2在即将告别20xx年的日子里，对就要到来的20xx年我有着更多的期待和展望。
工经部年度总结与明年计划
工经部年度总结与明年计划尊敬的领导和同事们：大家好！我是工经部的XXX，现在我将为大家做年度总结和明年计划的汇报。
一、年度总结1. 业绩回顾：在过去的一年里，工经部在全年营业总成本控制和盈利能力方面取得了令人骄傲的成绩。
我们在全年的财务报表审计中没有发现重大问题，完成了部门的盈利目标。
2. 内部流程优化：我们积极推动工经部各项流程的优化和改进，通过引入数字化手段，提高了工经部的运营效率。
我们成功实施了几项新的内部流程，包括财务报销流程的数字化管理和成本控制流程的优化，使得我们的财务管理更加精细化和高效化。
3. 团队建设：我们注重团队的建设和员工的培养，定期组织培训和知识分享，提高了员工的专业素质和团队合作能力。
我们的团队凝聚力得到了显著增强，员工的工作积极性和责任心明显提高。
二、明年计划1. 业务发展：明年，我们将继续加大对工经部业务的拓展和创新。
我们将积极探索新的盈利点和商机，提高公司的收入增长率。
同时，我们还将继续加大对成本控制的力度，减少不必要的浪费，提高公司的盈利能力。
2. 内部流程优化：我们将继续推进内部流程的数字化改革，通过引入先进的信息系统和技术，提高工经部各项流程的效率和透明度。
我们还将优化财务管理信息系统，提供更准确、及时的财务数据，支持公司决策的快捷和科学。
3. 人员培养和团队建设：我们将继续加强员工的培养和团队的建设，通过定期培训和交流活动，提高员工的专业水平和团队合作能力。
我们还将注重员工的职业发展规划，激励员工拓展技能和知识面，提升个人能力和职位竞争力。
以上是工经部的年度总结和明年计划的汇报，感谢大家的支持和合作！我们相信，在明年的工作中，我们将继续发扬优良传统，创新发展，为公司的长远发展贡献更大的力量！谢谢大家！。
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工作总结
工程经济部
时间匆匆,不知不觉已在公司呆了好几个月,回顾这段时间，对我个人而言收获颇丰。
不论是生活还是工作都让我重新审视了自己以往做人做事的态度和方式，得到了成长。
在领导和同事的支持、帮助下，各方面所得到的锻炼都使我受益匪浅。
在此，我须真诚的向各位领导和同事表达我深深的谢意，感谢大家在这段时间给予我足够的宽容、鼓励和帮助。
下面就我这段时间以来工作的学习和思想进行简要的回顾和总结：
一、合同管理
在日常工程合同方面我们参与各种与工程有关合同的起草、洽商、签订、会签与监督合同条款的执行，复核相关部门经办合同的合理性、规范性。
日常工程合同方面涉及工程施工合同、桩基合同、咨询合同、施工用电合同、景观绿化合同、试验检测合同、委托协议以及其他合同等，我们对每一份已签署完成的所有资料都及时分类登记整理，做到底数清、情况明。
对于施工合同管理，主要依据《中铁X局集团有限公司工程施工分包管理办法》中铁XXX部[201X]XX号。
二、成本管理
成本是管理是指项目在履约过程中，管理者对各项可控成本，采取组织、技术、经济等手段，通过事前合理预测、过程实时控制、期中期末及时考核等办法，完成预期成本控制目标，最大限度地实现成本结余的管理活动。
成本核算遵循的原则：
（1）真实性原则：实际成本归集应完整、准确、真实，严禁弄虚作假、虚列
或漏列成本费用。
（2）一致性原则：核算收入与成本支出的核算对象、核算周期、核算方式要对应一致，要采用建造合同准则。
（3）及时性原则：按规定的核算周期，在规定的时间内完成并及时上报。
三、劳务管理
1、劳务分包管理的原则：必须依法合规，合法分包；从严审查，择优录用；强化管理，共树信誉；量价可控，成本最低。
2、劳务分包队伍的选定
（1）劳务分包队伍必须已在集团公司或公司注册登记公布的《合格分包方名录》内，信誉良好，必须具备承担施工工程相应的施工技术能力，具有满足工程项目要求的专业技术人员和管理人员。
（2）施工人员必须经过岗前培训，属国家规定的技术工种应有《职业资格证书》，特殊工种作业人员必须经过劳动安全卫生培训，取得《特殊工种作业操作证》。
（3）劳务分包队伍进场后，必须提报营业执照、资质证书等资质资料，项目部及架子队分别备案，施工过程中劳务分包队伍应及时对营业执照、资质证书等资质资料进行年检并报项目部工经部备案。
3、劳务分包队伍招标
（1）施工前，由项目部提出分包队伍的类型和规模以及施工数量要求，报公司，项目部成立劳务队伍选用评审组，根据公司批准的方案，组织编制招议标文件，由项目部工经部测算分包价格，填写拟参与招标劳务队伍名册和拟选用劳务队伍名册，报公司劳务管理中心审批。
（2）公司、项目部组织在规定的时间内进行集中统一报价。
各劳务队伍报价
完毕后，招议标小组组织进行评标，围绕标底价格、资源配置与意向的劳务队伍谈判，力争使其接受标底价格，满足施工要求。
经劳务队伍认可的单价，将作为签订正式合同的依据，按招标合同样本及标底价确定劳务合同。
四、工作计划及目标
(1)通过铁路工程投资控制系统和铁路定额认真学习单项概算和综合概算的编制方法，达到能独立的完成一个项目的概算编制工作。
（2）研究红线成本内容、费用组成等，做到能独立完成一个项目的红线成本编制工作。
（3）预算编制过程中需多考虑各种材料、运输、施工工艺等可变动部分的价格，积极关注、认真考察市场行情，以最合理的价格编制各项预算。
总之，在经营方针上坚持最高的收入，最低的支出。
及时、准确、实事求是、把握住定额，控制量。
有时遇到一些工作困难，主动思考、积极解决、及时汇报，为公司争取最大的利润。
XXXX。