执法大队长述职报告(精)

合集下载

综合执法队长的述职报告

综合执法队长的述职报告

综合执法队长的述职报告尊敬的领导和各位同事们:大家好!我是综合执法队的队长,在此向大家汇报本队的工作情况和成绩。

经过一年的努力和团队的共同奋斗,我们取得了一系列的成绩。

一、加强队伍建设,提高素质。

为了更好地履行职责,我们加强了队伍建设,不断提高综合执法队队员的政治素质和专业水平。

通过组织各类培训、学习和演练活动,我们提高了队员的法律法规水平、协作能力和应对紧急情况的能力。

同时,我们完善了队伍管理机制,减少了人员流失,提高了团队的凝聚力。

二、积极参与治安维稳工作。

在维护社会治安和稳定方面,我们积极参与各类综合执法行动,有效打击了违法犯罪活动。

我们加强了与公安机关和其他执法部门的协调合作,共同开展联合行动,形成了合力,取得了不错的效果。

同时,我们也积极参与社区巡逻和宣传活动,进一步增强了社会的安全感和稳定感。

三、加大了执法力度,保护环境和资源。

为了保护环境和资源的可持续利用,我们加大了执法力度,坚决打击了各类环境违法行为。

我们积极开展巡查和检查,对违规排放、非法施工等行为进行及时处罚和整改。

通过提高环保意识和法律知识的宣传教育,取得了一定的成果,有效地保护了环境和资源。

四、做好日常工作,维护社会秩序。

在日常的工作中,我们严格执法,维护社会秩序的稳定。

我们在重要场所和时间开展巡逻和盘查工作,加大对严重违法行为的查处力度。

同时,我们积极回应群众的诉求和反映,及时解决各类矛盾和问题。

通过加强与社区和居民的沟通,构建了良好的执法与群众关系。

总之,我们在过去的一年里,通过加强队伍建设、积极参与治安维稳、保护环境和资源、维护社会秩序等方面的工作,取得了一系列的成绩。

然而,我们也要意识到工作中存在的不足和问题。

下一阶段,我们将进一步加强学习和培训,提高队员的专业素养和综合素质。

同时,我们将进一步改善工作方法和手段,加大执法力度,提高工作效率。

谢谢大家!。

市容执法大队长述职报告

市容执法大队长述职报告

尊敬的领导、各位评委,大家好!我是XX市市容执法大队的队长,今天我来给大家汇报我们大队近年的工作情况。

在这个大城市里,市容环境一直是一个非常重要的问题。

因此,我和我的同事们一直都在尽我们最大的努力来维护市容环境的整洁和优美。

下面,我来详细地介绍我们大队近年来的工作情况和成果。

我想说的是我们的工作宗旨,即“为人民服务,保障城市环境的卫生和美观”。

我们一直秉持着这个宗旨,全力以赴为市民们提供最好的服务和环境。

在城市管理和市容环境方面,我们的大队借助于科技的力量,采用数字化的手段,迅速响应社会关切,提高了执法效率和公正性,深受市民好评。

最近几年,我们的市容执法大队累计管控的涉及保洁、垃圾分类、占道经营、餐饮细则等方面的引导、检查、规范、劝导、处罚案件高达1.5万余宗。

我们通过对市民的宣传、现场示范、指导等方式,让市民认识到了自己的义务和权利,也让我们更好地发挥执法工作的作用。

我们大队所服务的区域涵盖了整个城市,经过多年的努力,我们的案件结案率持续提升,并且在垃圾分类、环保等方面也取得了不小的成绩。

我们利用新的科技手段,开展了月度公示,发挥出了全市工作集中优势,整合资源,发挥出了执法工作的效果,在维护市容环境方面得到了广泛认可。

随着我市社会经济的快速发展,市容环境日益成为重要的民生关切。

我们也正是在这股“新兴市民”浪潮中迎风快速发展。

通过制定新的工作规范和实施新的执法政策,我们已经做出了许多的改变。

我们凭借执法团队的高效动态管理,不断创新自己的工作模式,引导社会力量积极参与市容环境建设,同时各级都加强了足以协助我们工作的管理体制。

我们市容执法大队在市领导的关怀与支持下,敢于担当,勇于创新,真正做到了热血执法、依法公正、下来为民的执勤宗旨。

我们将坚定不移走自己的路,一步一个脚印,为了更加美好的城市,不断努力,不断创新,不断超越,努力成为全国一流的市容执法大队!谢谢!。

执法大队长述职报告

执法大队长述职报告

执法大队长述职报告
尊敬的领导:
我是执法大队长XXX,现就本单位工作情况作如下述职报告:
一、工作开展情况:
1. 严格执行上级部门的工作任务,确保各项工作顺利进行;
2. 组织队员进行日常执法工作,做到精准执法,严格执行规章制度;
3. 加强队伍建设,提升队员职业素养和执法能力;
4. 组织开展专项执法行动,取得了良好的执法效果。

二、工作成效:
1. 较好完成了年度执法任务,各项数据均达到了上级部门要求;
2. 在执法工作中,取得了一定的社会影响和口碑效应;
3. 被上级部门表扬多次,得到了领导及群众的认可和赞誉。

三、存在问题及改进措施:
1. 存在一些队员执法经验不足的情况,需要进一步加强培训;
2. 部分队员工作态度不够坚决,需要加强督促和管理;
3. 需要建立更加完善的考核机制,激励队员积极工作。

四、今后工作计划:
1. 继续加强队伍建设,提高队员整体素质和执法水平;
2. 加强与社区居民的联系,促进社会和谐发展;
3. 更加严格执行执法规定,做到公正、公开、公正地履行职责。

感谢领导对我们工作的支持和关心,我们会继续努力,不辜负组织的期望,为维护社会和谐稳定尽心尽力!
特此报告。

执法大队长XXX
日期:XXXX年XX月XX日。

城管执法大队长述职报告3篇

城管执法大队长述职报告3篇

城管执法大队长述职报告城管执法大队长述职报告精选3篇(一)尊敬的领导:我是城管执法大队的大队长,现将我过去一段时间的工作总结和述职报告如下:1. 任务完成:在过去的一年里,我的团队共处理了XXX起城市管理违法行为,对XXX 个违法单位进行了立案调查,取得了明显的工作成效。

2. 队伍建设:我加强了队伍内部的沟通协调,提升了队员的专业素养和执行力,保证了队伍高效有序地完成各项任务。

3. 社会稳定:我积极与社区居民和商户进行沟通交流,化解了多起矛盾纠纷,维护了社区的稳定和谐。

4. 制度建设:我加强了执法队伍的制度建设,推动了法规的落实和执行,提升了城市管理工作的法治水平。

5. 改进方向:在新的一年里,我将进一步加强队伍建设,完善规章制度,提升执法水平,为城市管理工作的深入开展做出更大的贡献。

感谢领导对我的支持和信任,我会继续努力,不辜负您的期望。

谢谢!城管执法大队长述职报告精选3篇(二)尊敬的领导:感谢您给予我城管执法科长这个重要职务,让我有机会为城市管理和市民服务做出贡献。

在过去的一段时间里,我带领我的团队努力工作,致力于维护市容市貌,保障市民生活质量,取得了一些成绩,也遇到了一些困难和挑战。

首先,我们加强了执法队伍的建设,定期进行培训,提高队员的执法水平和工作效率。

同时加强了内部管理,提高了工作的整体协调性和执行力。

其次,我们通过加大巡查力度,及时发现和处理各种违法违规行为,保持了城市的整体清洁和秩序。

针对城市管理中存在的问题,我们积极与相关部门合作,共同制定整改方案,取得了一定的效果。

然而,城市管理工作复杂多样,任务繁重,我们还存在一些问题和不足。

在执法过程中,我们要更加注重人情化管理,提高服务意识和执法水平,保障市民的合法权益。

同时,我们还需要加强与相关部门的沟通协作,形成合力,共同推进城市管理工作。

未来,我将继续努力,积极应对各种挑战,不断提高自身的管理能力和服务水平,为城市管理工作做出更大的贡献。

城管执法大队长年度个人述职报告

城管执法大队长年度个人述职报告

城管执法大队长年度个人述职报告述职报告是指各级各类机关工作人员,一般为业务部门陈述以主要业绩业务为主,少有职能和管理部门陈述。

下面就让小编带你去看看城管执法大队长年度个人述职报告范文5篇,希望能帮助到大家!城管执法大队长述职报告1各位领导、同志:大家好!我于20____年1月被上级组织任命为____区新塘街城管执法队队长。

任职以来,在区局党组的正确领导下,我克服困难,团结同志,认真履行职责,积极开展工作,强化自身建设,充分发挥了领导带头作用,较好地完成了上级交付各项工作任务。

一、坚持品德学习,不断提升个人素养作为一名执法队队长,自身理论水平、执行政策水平的高低直接影响到城管工作的效率。

虽然我在担任警察期间取得了一定的成绩,获得了领导和同事们的高度评价,但荣誉只能说明过去,担任队长职务后,对自身要求更高。

在端正认识态度的同时,不断地加强了对理论知识的学习,通过自学、上岗培训等多种方式不断地树立公正文明,执法为民思想,不断地提高道德修养。

二、坚持不断学习政治、业务知识,提高自身工作能力自从事城管工作以来,认真学习党的各项路线、方针、政策及党的十七大精神,深入学习实践科学发展观和加强城市管理综合执法相关专业知识。

通过学习,坚定了正确的政治方向,也提高了自身的政治理论和业务实践水平,切实提高了自身的办事效率与工作能力。

三、坚持兢兢业业,勤奋工作在日常管理工作中,每件事情都落实到位,尽忠尽责,确保完成各项任务。

首先是巡查时间的落实,城市管理工作具有太多的偶然性,违章随时随处都可能发生,这就要求我们在区域内反复的进行巡查,以便及时的发现违章予以纠正,所以我们每天在片区内反复巡查不低于5次。

然后是巡查范围的落实,违章不分大小,在日常巡查中,尽可能的做到眼观六路,对高处的横幅等和地面上任何一个细小的违章都要及时发现,做到及时发现及时解决。

四、坚持尽力做好本职工作工作中,深入了解和掌握本中队行政执法情况,制定工作计划,落实各项工作措施,组织和领导完成行政任务。

执法大队大队长述职述廉报告

执法大队大队长述职述廉报告

执法大队大队长述职述廉报告尊敬的领导、各位同事:大家好!我是XX市执法大队大队长,即将向大家做一份执法大队的述职述廉报告。

回顾过去一年,执法大队在市委、市政府的正确领导下,全体队员团结一心,积极作为,执法工作取得了一定的成绩。

在全社会的关注和支持下,我们以高度的责任感和使命感,不断推进改革创新,以求更好地为广大市民服务。

一、工作概述本年度,执法大队聚焦市委、市政府的中心工作,紧紧围绕维护社会和谐稳定、保障人民群众生命财产安全的核心任务,着力推进执法工作创新和能力建设,维护市场秩序,严厉打击违法犯罪行为,努力提供更优质的服务。

二、立案查处本年度,执法大队积极配合市公安局,严厉打击各类违法犯罪行为。

共立案查处各类案件XXX起,其中涉黑恶团伙案件XX起,破获刑事犯罪案件XXX起。

同时,加大了对非法集资、侵犯知识产权、制假售假等违法活动的打击力度,共处理了XX起。

三、市场秩序整治执法大队针对市场中存在的乱象,充分发挥执法监管职能,通过加强日常巡查、突击检查等措施,严厉整治了一批违规行为。

同时,积极与相关部门展开合作,共同推进市场秩序的建设。

全年取缔了XX 家无照经营单位,收缴违法物品价值XXX万元。

四、文明执法建设作为一名执法人员,文明执法是我们的底线要求。

本年度,执法大队深入开展文明执法建设,通过加强队员培训,加强宣传教育,提高了队员的法律素养和服务意识。

同时,加强与市民的沟通交流,听取市民的意见和建议,并建立了一套完善的投诉处理机制。

五、廉政建设执法大队高度重视廉政建设工作,坚持以党风廉政建设为统领,以纪检监察体系为保障,严肃查处违纪违法行为。

通过加强党风廉政教育,推进党风廉政建设,完善监督制度,全年未发生一起违纪违法案件。

六、内外协作执法工作需要紧密配合各相关部门和单位,这一年,执法大队积极参与各类联合执法行动,加强与公安、工商、交警等部门的协作,加强与社区、物业、企事业单位的沟通合作。

同时,执法大队积极参与相关学术交流和经验分享,提升队伍整体素质。

最新市场局执法大队长述职报告范本

最新市场局执法大队长述职报告范本

最新市场局执法大队长述职报告范本尊敬的领导和同事们:今天,我有幸站在这里,向大家汇报我在担任市场局执法大队长期间的工作情况。

以下是我的述职报告:一、加强队伍建设,提升执法效能在过去的一年里,我们执法大队坚持以人为本,加强队伍建设,通过定期培训和实战演练,提升了执法人员的专业能力和执法效率。

我们还建立了一套完善的绩效考核体系,确保每位队员都能够明确职责,积极履行执法任务。

二、严格市场监管,维护市场秩序我们严格执行市场监管法律法规,对市场中的不正当竞争、价格欺诈、侵犯知识产权等违法行为进行了严厉打击。

通过日常巡查和专项检查,我们及时发现并处理了多起违法案件,有效地维护了市场的公平竞争和消费者权益。

三、优化服务流程,提高行政效率为了提高行政效率,我们对服务流程进行了优化,简化了审批程序,缩短了审批时间。

同时,我们推行了电子政务,让数据多跑路,让群众少跑腿,极大地提升了服务质量和群众满意度。

四、强化宣传教育,提升公众意识我们积极开展法律法规宣传教育活动,通过线上线下相结合的方式,普及市场监管知识,提高公众的法律意识和自我保护能力。

我们还与媒体合作,定期发布市场监管信息,增强了公众对市场监管工作的认识和支持。

五、存在的问题与改进措施尽管取得了一定的成绩,但我们在工作中还存在一些问题和不足,例如在某些领域的执法力度还需加强,信息化建设还需进一步完善等。

针对这些问题,我们已经制定了相应的改进措施,并将在接下来的工作中予以实施。

六、未来工作展望展望未来,我们将继续加强执法队伍建设,提高执法专业化、规范化水平。

同时,我们将进一步深化市场监管改革,创新监管方式,提升监管效能,为维护市场秩序和促进经济发展做出更大的贡献。

最后,感谢大家对我工作的支持和帮助,我将以更加饱满的热情和更加扎实的工作,为市场监管事业贡献自己的力量。

谢谢大家。

城管执法队长上半年述职报告

城管执法队长上半年述职报告

城管执法队长上半年述职报告尊敬的领导、各位评委,大家好!我是XX市城管执法队长,今天我非常荣幸地向大家作上半年述职报告。

首先,我想回顾一下我们队伍上半年的工作成绩,并总结经验教训。

在过去六个月里,我所领导的城管执法队积极履行职责,扎实开展各项工作,取得了一定的成绩。

我们主要着重开展以下几个方面的工作。

一、市容环境整治作为城管执法队,我们的首要任务就是维护城市的市容环境。

我们加强了对城市道路和公共区域的巡查执法,严厉打击乱扔乱倒垃圾、乱贴乱画、乱搭乱建等违法行为。

我们按照市领导的要求,积极参与了城市整治行动,通过对违法建筑的拆除、对乱停乱放车辆的整治以及对乱占乱摆摊位的整顿,有效改善了市容环境,提升了市民的获得感和幸福感。

二、城市管理我们不仅要维护市容环境,还要加强城市管理工作。

我们加强了对街头流动摊贩、流动广告、流动揽客等违法经营行为的整治力度,切实维护了正常商业秩序。

同时,我们还积极参与了城市安全管理工作,加强了对公共场所的安全检查和维护。

我们遵循市场化、法治化的原则,强化市场监管和食品安全监管,不断提升市民的生活质量和安全感。

三、突出重点工作根据市委、市政府的工作部署,我们积极配合其他相关部门,深入开展了专项整治行动。

我们以打击黑车为重点,配合交警部门组织了多次集中执法行动,取缔了大量违法运营的黑车,并对黑车司机进行了严厉处罚。

我们还开展了对违法建筑、违规占道等重点整治行动,加大了执法力度,为市民创造了良好的生活环境。

然而,在工作中我们也存在一些问题和不足。

首先,人员不足导致工作压力较大,有时无法及时响应市民的投诉和举报。

其次,部分执法人员素质不高,存在思想懈怠、执法不严格的情况。

而且,一些问题整治工作进展缓慢,还需要进一步加强。

为了解决以上问题,我们已经采取了一系列措施。

首先,我们向上级相关部门争取人员支持,增加队伍的编制,以提高工作效率。

其次,我们对队伍进行了培训,提高了队员的综合素质和执法意识。

城管执法队队长述职报告

城管执法队队长述职报告

城管执法队队长述职报告尊敬的领导:您好!我是城管执法队队长,非常荣幸能够向您汇报我的工作情况。

经过一年的努力,我队在各项工作中取得了一定的成绩,但同时也存在一些问题和不足之处。

在此,我将就我队的工作情况进行述职报告,望您给予指导和支持。

一、日常执法工作在过去的一年中,我队在日常执法工作方面取得了显著成绩。

我们加强了对城市环境卫生、市场秩序、交通管理等方面的执法,并开展了多次专项行动,有效地提升了城市管理水平,为市民提供了更好的生活环境。

在城市环境卫生方面,我们深入开展了街道清洁行动,加强对垃圾乱倒、乱堆、乱停乱放等违法行为的查处,落实了垃圾分类制度,积极推动了环境卫生的改善。

在市场秩序方面,我们加强了对非法摊贩、乱搭乱建等违法行为的执法,提升了市场秩序的管理水平。

我们还积极协助市场监管部门,共同开展了打击制假售假行动,保障了市场的正常秩序。

在交通管理方面,我们积极参与了交通管制工作,加强了对违规停车、交通拥堵等问题的处理,提升了城市交通的畅通程度。

我们还开展了宣传活动,提高了市民的交通安全意识,减少了交通安全事故的发生。

二、督查检查工作为了提升队伍的执行力和工作效率,我队积极开展了督查检查工作。

通过定期的督查检查,我们发现了一些问题,并及时采取措施进行整改,提升了执法工作的规范性和公正性。

在督查检查工作中,我们发现了一些队员执法态度不够端正、执行力不够强等问题,针对这些问题我们进行了严肃处理,并加强了教育培训工作,提升了队员的素质和执法能力。

三、队伍建设与培训队伍建设和培训是我队工作的重中之重。

为了提升队员的综合素质和执法能力,我们开展了系列的培训活动。

我们组织了法律法规培训、执法技能培训等,提高队员的法律素质和执法水平。

我们还加强了队伍的纪律教育和廉政建设,严格执行规章制度,提升了队伍的凝聚力和战斗力。

四、存在的问题和不足尽管我们在工作中取得了一些成绩,但还存在一些问题和不足之处。

具体表现在以下几个方面:1. 执法人员配置不足。

执法大队长述职报告

执法大队长述职报告

执法大队长述职报告执法大队长述职报告「篇一」20xx年在公司领导的正确指导和悉心关怀下,在各项工作中都能走在前面、干在前面,给队员们树立榜样,增添了干劲和信心,领导曾多次亲临队伍中,给队员讲形势、讲要求、讲业务技能及工作方法等知识,使队员深受鼓舞,更重要的是每一次大的活动,都能亲临现场,组织指挥,这一切都是出色完成任务的重要保证。

其次工作上创新,工作中没有停留在对队员枯燥的制度要求和说教上,而是去关心和帮助队员,如一位队员的手受伤后,工作生活受到影响,我带领其他队员及时去看望他,工作上帮助调整,让他安心养伤,这种人性化管理,使队员们在工作中感受到乐趣,对待工作态度向敬岗爱业转变。

所以今年来,没有发生厂内物资被盗现象,但破获了几起内部偷手机、香烟等事件,这都凝聚着队员们的智慧和汗水。

存在的主要问题与不足:1、由于保安员不稳定,综合素质参差不齐。

2、大多数队员来自其它行业,进入保安队伍工作时间不长,工作经验不足。

3、思想观念没有及时的转变。

下一年度工作计划:在今后的工作、生活中,进行每一个工作日的小结、分析,增强服务意识,提高服务质量,克服困难,不管任务多么艰巨都会迎难而上,把明年的工作做得更好,完成的更加出色。

执法大队长述职报告「篇二」尊敬的领导:您好!在过去的一年里,我保安部紧紧围绕酒店全年的中心工作,以脚踏实地的工作作风,求真务实的工作态度,用心创新,不断提高,全面地完成了今年的各项任务,为我们今日大酒店再创了新的业绩。

20xx年是xx大酒店实现“三步走”战略目标最为关键的一年,我部门根据董事长提出的“立足市场,加强经营,夯实基础,规范管理”这一总体思路,结合我部门的实际状况,努力实现“以服务促质量,以质量创品牌,以品牌求发展”总体管理目标。

认真做好治安消防的安全工作,加强对酒店员工的安全培训,用心协调各单位工作,为酒店长期稳定的发展,做出自我应有贡献。

总的来看,我们一年来的工作有许多好的方面,也有许多不足,为了能在今后工作中,扬长敝短,特对今年工作述职汇报如下:一、各项考核指标全面完成20xx年在酒店各级领导的指导下,在全体员工的共同努力下,我保安部顺利完成全年的安全保卫任务。

大队长述职报告

大队长述职报告

大队长述职报告尊敬的领导、各位同事:大家好!我是xx大队的大队长xx,今天我非常荣幸能够在这里向大家做一份述职报告,回顾和总结过去一年的工作,并展望未来的发展方向。

一、工作回顾在过去的一年中,xx大队在各级领导的正确指导和全体队员的共同努力下,圆满完成了各项任务,取得了显著的成绩。

在以下几个方面进行回顾:1. 提升队伍素质作为大队长,一直以来,我非常重视队伍素质的提升。

我们组织了各类培训和学习活动,包括理论学习、实践操作、技能培训等。

通过这些活动,队员们的综合素质得到了有效提升,更好地适应了新形势下的工作需要。

2. 完善内部管理为了提高工作效率和执行力度,我们加强了内部管理。

通过加强工作流程的优化和规范,简化各项手续和流程,提高了各项工作的效率和效益。

同时,我们建立了一套完善的考核体系,对队员进行绩效评定,激励了队员的工作积极性。

3. 加强与其他部门的协作作为大队长,我非常重视与其他部门的沟通和协作。

在过去的一年中,我们积极与相关部门建立了合作关系,并积极参与各类联合行动,展开了一系列合作项目。

这不仅增进了彼此的了解和信任,也为我们的工作提供了更广阔的平台和机会。

4. 推进风险防控工作在过去一年中,我们高度重视风险防控工作,并采取了一系列有效措施。

通过加强实地巡查、强化巡逻执勤等工作,及时发现和解决各类安全隐患,切实保障了区域内的安全稳定。

二、存在问题在工作中,我们也存在一些问题和不足之处,主要表现在以下几个方面:1. 组织协调能力还需加强在一些重大事件和突发情况的处理中,我们的组织协调能力还有待加强。

特别是在多部门联合行动和突发事件处理中,需要更加迅速和有效地协调各个部门和人员的配合,以提高工作的效率和响应速度。

2. 知识技能储备有待提高随着社会的快速发展,工作需求不断变化,我们必须不断提升自身的知识技能储备。

在过去一年中,我们虽然组织了一些培训和学习活动,但对一些新出现的问题和新的技能需求的了解还不够充分。

执法大队长述职报告

执法大队长述职报告

尊敬的领导、各位评委:我是一名执法大队长,很荣幸能够站在这里向大家述职报告。

在过去的一年里,我和我的团队一直在认真履行职责,严格执法,积极服务,为推动城市治理创新和改善居民生活品质做出了重要贡献。

一、工作总览作为执法大队长,我的主要职责是负责协调整个队伍的工作,保障队员的工作沟通和配合,确保执法大队的各项工作能够高效率、有序地运转。

在这个层面上,我和我的团队取得了许多成绩。

我和我的团队加强了与各部门的协作和沟通,尤其是加强了与市民服务中心和市场监管局的合作,进一步为老百姓提供全面、优质的公共服务。

我和团队的执法能力也有了明显的提升。

我们加强了执法质量监控,完善了案件查处流程,强化了案件处置的技能和规范化操作,减少了执法上出现错误和疏漏的情况,进一步提高了执法的公平性和效率。

我和团队积极开展执法宣传工作,向公众普及法律法规,让大家树立正确的法律意识,增强了居民的维权意识和能力,促进了社会和谐稳定。

二、执法成果在过去一年中,执法大队对市区内的行政立案、执法检查、排查整治等工作进行了全力推进,以取得了显著的执法成果,主要包括:1、安全隐患排查整治。

我们对市区内的重点区域进行了全面排查,严厉打击非法占地、非法搭建等行为,有效遏制了安全隐患对市民生命财产安全造成的威胁。

2、农贸市场整治。

我们对市区内的农贸市场进行了全面整治,消除了一批不规范企业和商户,规范了市场秩序,保障了消费者的合法权益。

3、服务质量监督。

我们着力加强了对市区内各类服务行业的监督,对存在的服务问题进行了督促整改,营造了消费者信任的良好环境。

三、存在的问题和措施尽管执法大队在过去的一年中取得了不少成绩,但我们也存在一些问题。

具体来说,主要包括以下几个方面:1、统筹配合存在不足。

目前我们在与其他部门协作的过程中,难免存在沟通不畅、任务配合不足等问题。

因此,我们计划加强与其他部门的合作,进一步提高信息和资源共享的效率,提高协同效能。

2、班组协作需要提升。

最新交警执法大队长述职报告范本

最新交警执法大队长述职报告范本

最新交警执法大队长述职报告范本尊敬的领导、同事们:我是交通警察执法大队的队长,今天我将向大家汇报过去一年的工作情况,并对未来的工作计划进行简要介绍。

一、执法成效在过去的一年里,我们大队紧紧围绕提升交通管理效率和保障道路安全的目标,积极开展执法工作。

通过加强路面巡逻、提高执法频次和质量,我们成功处理了大量交通违法行为,有效降低了交通事故的发生率。

同时,我们还通过数据分析,针对事故多发路段进行了重点监控和整治,取得了显著成效。

二、队伍建设为了提高执法队伍的专业能力和服务水平,我们组织了多次专业培训和实战演练。

通过这些培训,队员们不仅提升了法律知识,还增强了应对复杂情况的能力。

此外,我们还注重队伍的纪律建设,确保每位队员都能够严格遵守法律法规,公正无私地执行职务。

三、科技应用随着科技的发展,我们大队也在不断引入先进的执法设备和技术。

今年,我们新增了多套电子监控系统,提高了对交通违法行为的发现和处理效率。

同时,我们还利用大数据分析,对交通流量和违法行为进行了更准确的预测和分析,为执法决策提供了有力支持。

四、服务群众我们始终坚持以人民为中心的服务理念,努力提升服务质量。

通过简化办事流程、提供在线咨询服务等措施,我们极大地方便了群众办理交通相关业务。

同时,我们还积极开展交通安全宣传教育活动,提高了公众的交通安全意识。

五、存在问题与改进措施尽管取得了一定的成绩,但我们在工作中也存在一些问题,如部分地区执法力度不够、科技应用水平有待提高等。

针对这些问题,我们计划在未来的工作中进一步加强执法力度,扩大科技应用范围,不断提升执法效率和服务质量。

六、未来规划展望未来,我们将继续深化执法改革,加强队伍专业化建设,推动科技与执法的深度融合。

我们计划引入更多的智能执法设备,提升数据分析能力,同时加大交通安全宣传力度,努力构建和谐、有序的交通环境。

最后,感谢大家对我们工作的支持和帮助,我们将继续努力,不辜负大家的期望。

谢谢大家。

执法大队长述职报告

执法大队长述职报告

尊敬的上级领导们:我是某市A区交通执法大队队长,现在向您汇报我们过去一年的工作情况。

让我简单介绍一下我们的大队。

我们是一支致力于维护交通秩序、保障道路交通安全的执法队伍。

我们的主要职责包括交通安全宣传教育、交通违法行为查处、交通事故处理等方面。

在过去的一年里,我们牢记使命,勇于担当,在交通执法工作中取得了一系列重要成果。

下面,我将从以下几个方面具体介绍我们的工作情况。

一、宣传教育工作针对社会上交通违法现象仍然较为突出的情况,我们采取了多种形式的宣传教育活动。

例如,我们在学校、商场、社区等公共场合开展了交通安全知识的宣传活动,同时也在网上发布相关文章,提高了市民的交通安全意识。

经过一年的努力,我们取得了显著的成果。

截至目前,我们共计开展了36场宣传活动,覆盖了7000余人次。

同时,我们的网上宣传活动也得到了广泛的关注,累计点击量已达到20万次。

这些成绩的取得,不仅增强了市民的交通安全意识,也提升了我们执法大队的社会形象。

二、交通违法行为查处工作交通违法行为的查处一直是我们工作中的重中之重。

在过去的一年里,我们严格遵守法律法规,积极开展各类违法行为的查处工作。

其中,主要集中在以下几个方面:1、酒后驾车:我们在每个节假日加强了酒后驾车的排查力度,采取多种手段,如设立酒驾检测站、利用高科技设备等,有效地打击了酒后驾车的现象。

2、过路费欠缴:我们在收费站设立了“通报名单”,对交通违法严重的车辆进行公示。

同时,我们还采取电话通知、上门催缴等方式,督促违法车辆民间化缴纳所欠的过路费。

3、道路交通管理:我们对交通拥堵、黑车、非法占道等违法现象进行了查处,严格落实“无证不营运、超载不准过秤、占道不给通过”的执法原则,为市民营造了舒适、安全的出行环境。

在过去一年中,我们共出动执法人员2.3万人次,查处交通违法行为3.6万起,占全市交通违法行为查处总量的30%。

这些成绩的取得,离不开全体队员的辛勤工作和优秀的执法水平。

城管执法局执法大队长述职报告(精简版)

城管执法局执法大队长述职报告(精简版)

城管执法局执法大队长述职报告城管执法局执法大队长述职报告大家好!“以铜为镜,可以正衣冠;以人为鉴,可以明得失;以史为鉴,可以知兴替。

”回顾过往的工作有利于总结经验和查找不足,有利于明确下一步的努力方向。

我在上级领导的正确领导和全体同志的支持下,按照总体工作部署和目标任务要求,以科学发展观为指导,以依法办案作为中心管理手段,认真执行单位的工作方针政策,围绕中心,突出重点,狠抓落实,注重实效,在自己分管工作方面认真履行职责,较好地完成自己的工作任务,取得了一定的成绩。

现将我这一年来德、能、勤、绩、廉等方面的情况向各位简要汇报如下:一、思想上:坚定政治思想,树立正确观念古语说:“德若水之源,才若水之波”。

我作为城管执法局执法大队长更是要积极做到模范带头作用,在做好本职工作的同时,必须树立正确的政治思想观念。

在思想上要与党中央保持一致,坚定理想信念,树立正确的世界观、人生观和价值观,树立全心全意为大局服务的思想,做到无私奉献。

在工作中,我以依法办案为中心管理手段,并以推进工地文明施工规范化管理工作,建立健全工地、专业清洁队、应急专班三方联动的保洁工作机制相结合,认真贯彻落实上级文件精神,以完善服务为主体的管理格局,不断加大了在违法行为查处力度的同时,努力健全和完善渣土运输处置和工地文明施工长效管理体系,全力推进了渣土运输和文明施工的规范化管理,实现了渣土管理与市容环境的协调同步发展。

从而在工作上我养有了吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实的工作作风,能紧密结合岗位实际,完成各项工作任务,做一个合格的带头人。

二、学习上:加强业务学习,提高自身能力在学习上,我要求自己必须做到刻苦钻研,求真务实。

新时期赋予新使命,“十二四”的到来,要求我们更要一步一脚印,踏踏实实做好各项工作。

在实际工作中,我加强学习规范程序,始终把加强理论学习、提高理论素养放在首位,把加强学习作为不断强化自身修养和提高政策理论水平、能力水平的重要手段。

执法大队长述职报告

执法大队长述职报告

执法大队长述职报告以下是整理的执法大队长述职报告,请阅读,上公文站,发现学习。

执法大队长述职报告一本人自20xx年11月18日起被任命为区行政执法局行政执法监察大队大队长以来,在局党委的正确领导下,思想上始终与党中央保持高度一致,牢固树立大局意识,积极组织开展各种环境综合整治工作,坚持依法行政和工作创新。

狠抓了行政执法的制度建设、监督检查、队伍培训和对内对外的协调等工作,较好的落实了工作职责,为我局各项执法工作的顺利开展做出了应有的努力,现将本人履职情况报告如下一、坚持理论学习,不断提高自身素质新的岗位意味着新的责任,为不断提高自己的能力水平在日常工作中。

我更加积极地对政治理论和业务知识进行了学习,一是利用电视、电脑、报纸、杂志等媒体关注国内国际形势,认真学习党的基本知识和有关政治思想文件、书籍,深刻领会胡总书记有关科学发展观的讲话精神。

并把它作为思想的纲领,行动的指南,二是认真钻研业务知识,充分发挥自己业务上的优势积极钻研相关法律法规,把书本上的知识和工作实践紧密结合,以理论指导实践,不断改进工作方法,不断提高工作效率,为较好地履行职务打下良好的基矗二、开展环境综合治理,市容市貌得到有效改善积极组织开展了创城迎检工作为圆满完成创城迎检任务,研究制定了专门的工作方案并认真组织各执法单位进行实施一是实行了全员上岗,创城迎检期间所有办公室工作人员一律充实到执法第一线,二是开展了执法合作,向各街道办派驻了执法人员,协助各街道办事处开展迎检工作,有效的形成了执法合力。

三是延长了执法工作时间,迎检工作期间,要求执法人员在文明城市测评工作开展期间各类休假一律停止,并实行了两班工作制,保证了从早600晚2200均有执法人员在岗,四是严格落实了执法责任制,全面推行了网格式管理,建立了三级巡查机制,实行了大队包区,中队包片个人包路段的管理模式,实行定岗定责,将责任落实到具体个人,并安。

本人现任龙潭直属大队副大队长,分管大队办公室和三中队的管理工作。

大队长年终总结述职报告

大队长年终总结述职报告

大家好!转眼间,一年又即将过去,在此,我向大家汇报一下本年度大队长工作总结及述职情况。

一、工作回顾1. 加强队伍建设,提高整体素质本年度,我始终坚持以人为本,把队伍建设放在首位。

通过开展各类培训、讲座、交流活动,提高队员们的业务水平、综合素质。

同时,注重培养队员们的团队协作精神和奉献精神,使全体队员在工作中始终保持高昂的斗志。

2. 严格纪律,确保队伍稳定我深知纪律是队伍的生命线,因此,始终把纪律建设摆在突出位置。

通过加强政治理论学习、组织生活会、民主评议等活动,强化队员们的纪律意识。

同时,严格执行各项规章制度,确保队伍稳定。

3. 创新工作方法,提高工作效率面对新形势、新任务,我积极探索创新工作方法,提高工作效率。

一是优化工作流程,简化办事程序;二是加强信息化建设,提高信息传递速度;三是开展“比学赶超”活动,激发队员们的积极性和创造性。

4. 深入基层,服务群众我始终坚持“群众利益无小事”的原则,深入基层,了解群众需求,为群众排忧解难。

一是开展走访慰问活动,关心困难群众生活;二是积极参与社会公益活动,弘扬正能量;三是加强与社区、企事业单位的联系,共同推进各项工作。

5. 强化党风廉政建设,树立良好形象我始终把党风廉政建设摆在重要位置,严格遵守廉洁自律各项规定,自觉接受监督。

一是加强党风廉政教育,提高队员们的廉洁意识;二是严格执行中央八项规定,坚决反对“四风”;三是严肃查处违纪违法行为,树立良好形象。

二、存在问题1. 队伍建设仍需加强。

部分队员业务水平、综合素质有待提高,需要进一步加强培训和教育。

2. 工作创新力度不够。

在部分工作中,还存在按部就班、墨守成规的现象,需要进一步解放思想,创新工作方法。

3. 群众工作有待加强。

在服务群众方面,还存在不够细致、不够到位的问题,需要进一步改进。

三、下一步工作计划1. 加强队伍建设。

针对队员们的业务水平和综合素质,制定切实可行的培训计划,提高队伍整体素质。

2. 深化改革创新。

执法大队长述职报告(精选9篇)

执法大队长述职报告(精选9篇)

执法大队长述职报告(精选9篇)执法大队长述职报告(精选9篇)日子总是像从指尖流过的细沙,在不经意间悄然滑落,这段时间以来的工作,收获了不少成绩,是时候抽出时间写写述职报告了。

那么你有了解过述职报告吗?下面是小编收集整理的执法大队长述职报告,仅供参考,欢迎大家阅读。

执法大队长述职报告篇1今年以来,在县委、政府和局党委的领导下,依靠执法大队全体人员的共同努力,紧紧围绕县委政府和局党委年初安排的各项工作目标任务,认真践行科学发展观,以党的十八大重要理论为方向,狠抓各项工作的落实。

加强自身学习,强化自我修养,较好地完成了各项目标任务,现将本人一年来的述职述廉情况报告如下:一、述职情况一是狠抓学习教育培训。

今年以来,针对大队执法人员的行政执法水平不高、法律文书制作不熟、书面文字表达能力不强的薄弱环节,专门从外单位聘请具有专业特长的人员定期对大队执法人员进行业务知识培训,还组织执法人员旁听法院的行政审判和开展执法案卷观摩。

同时,为严把执法关,我在各个执法中队配备一名文书,具体负责行政处罚把关和卷宗整理。

先后派出4批30余人次参加上级建设管理部门举办的建筑法律知识学习培训,通过培训使执法人员的执法水平规范化能力有较大幅度的提高。

二是狠抓规章制度建设。

为保证日常行政工作的正常运行,以制度约束人,以制度规范人。

大队对全体队员考勤、请假、着装、仪容、违反规定的处罚都做出了明确要求,要求执法人员执行公务时,必须做到持证上岗,亮证执法,着装整齐。

在办公室设置2名督查人员,对执法人员履行职责、行使职权、遵守纪律、文明执法等情况进行监督检查,做到及时发现问题,及时整改。

认真规范执法程序。

使用统一的行政执法文书,从规范填写使用各类执法文书,到下达处罚决定、送达回执、采集证言笔录、建档立卷等各个执法环节,达到了依法办案、依程序办案、处罚适当,适用法律准确的目标。

三是突出重点参与“三违”整治。

今年4月份县成立“三违”办,加大对全县违法建筑的打击力度。

2023年城管执法大队大队长履职报告

2023年城管执法大队大队长履职报告

2023年城管执法大队大队长履职报告范文作为城管执法大队大队长,我在过去一年中认真履行职责,努力工作,取得了一定的成绩。

在此,我将向大家汇报我的工作情况。

一、工作概况在过去一年中,我带领全队执法人员,积极履行职责,努力维护城市秩序和环境卫生。

我们加强了对占道经营、乱停乱放等违法行为的执法力度,加大了对城市“牛皮癣”的清理力度,有效提升了城市形象。

同时,我们还积极推进数字化城管建设,提高了城市管理效率。

二、重点工作成果1.占道经营整治:针对占道经营这一难点问题,我们采取了疏堵结合的方式,一方面对严重影响市容的占道经营行为进行严格执法,另一方面为流动摊贩提供合适的经营场所,既解决了他们的生计问题,又维护了城市秩序。

2.乱停乱放治理:针对乱停乱放问题,我们加大了巡查力度,对违规停放的车辆进行处罚。

同时,积极协调相关部门,在居民区、商业区增设停车位,缓解停车难问题。

3.城市“牛皮癣”清理:组织队员定期对城市“牛皮癣”进行清理,并加大对违法张贴小广告行为的处罚力度,有效遏制了“牛皮癣”的滋生。

4.数字化城管建设:积极推进数字化城管建设,通过科技手段提高城市管理效率。

目前,我们已经实现了对城市管理问题的实时监控和快速处置。

三、存在问题与改进措施在过去一年中,我们也遇到了一些问题和困难。

首先,执法过程中存在一定的阻力,部分市民对城管工作不理解、不支持。

其次,队员的执法水平还需进一步提高。

针对这些问题,我们采取了以下措施:1.加强宣传教育:通过各种渠道宣传城管工作的重要性和必要性,提高市民的法律意识和文明素质。

2.加强队伍建设:定期组织队员进行业务培训和法律法规学习,提高执法水平和服务意识。

3.强化沟通协作:积极与相关部门沟通协作,形成工作合力,共同推进城市管理工作。

四、下一步工作计划在今后的工作中,我将继续带领全队执法人员,以更高的标准、更严的要求、更实的作风做好城市管理工作。

具体计划如下:1.深入推进数字化城管建设:进一步完善数字化城管平台功能,实现城市管理问题的快速发现和高效处置。

2024年大队长述职报告范本(三篇)

2024年大队长述职报告范本(三篇)

2024年大队长述职报告范本在区局党组与支队班子的正确领导下,我和全体民警团结一致,克难奋进。

始终用___的重要思想来指导工作,全面开展各项刑侦业务,以侦查破案为主业,以抓刑侦基础工作为重点,以提高执法办案水平为核心。

牢牢把握破案、打击、追逃这一中心工作,以高度的政治责任感,认真履行职责,扎实工作。

现将我三年来的工作情况,政治思想,纪律作风作如下汇报:一、工作情况1、主要业务数据___年二大队有民警三人,负责农村辖区的刑事案件受理,立案,侦破工作。

全年共立刑事案件___件,破___件,打击___人,抓获逃犯___名。

二大队共破案___件,打击___人,抓获逃犯___名。

___年一大队有民警___名,负责___九个辖区的刑事案件的受理,立案,侦查工作。

全年共立刑事案件___件,破___件,一大队共破案___件,打击处理___人,抓获逃犯___名,特情破案___件,列管刑嫌___名,打击刑嫌___名,阵地控制破案___件,追缴赃款赃物价值人民币___万余元,上报各类信息___条,情报资料建卡___份。

___年一大队共有民警___名,一大队立案___件,破案___件,打击处理___人,抓获逃犯___名,特情破案___件,列管刑嫌___名,打击处理___名,阵地控制破案___件,追缴赃款赃物价值人民币___万元,上报各类信息___条,情报资料建卡___份。

2、主要工作措施(一)、坚持严格的规范化目标管理考核责任制,努力提高破案、打击、追逃的绝对数,创建优秀的基层刑侦队伍根据本大队的实际情况结合支队给部门下达的目标责任制,较为系统地制订了《一大队目标管理及考核奖惩方案》,同时将民警的破案、打击、追逃,及刑侦基础、内务管理的工作实绩按考核标准量化分值每月上墙进行通报,严格兑现奖惩。

通过这一措施,充分地调动了每名侦察员的积极性、主动性,提高了工作效率,激发了民警斗志和积极性。

目标管理及考核机制的落实,使得整个大队出现了生机,形成了人人比破案比打击、比追逃、比实绩的良好局面,目标管理责任制的推行使大队的破案,打击工作得到了根本的保证,为支队及整个公安局破案,打击工作奠定了坚实的基础。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

执法大队长述职报告
本人自201X年11月18日起被任命为区行政执法局行政执法监察大队大队长以来,在局党委的正确领导下,思想上始终与党中央保持高度一致,牢固树立大局意识,积极组织开展各种环境综合整治工作,坚持依法行政和工作创新。

狠抓了行政执法的制度建设、监督检查、队伍培训和对内对外的协调等工作,较好的落实了工作职责,为我局各项执法工作的顺利开展做出了应有的努力,现将本人履职情况报告如下一、坚持理论学习,不断提高自身素质新的岗位意味着新的责任,为不断提高自己的能力水平在日常工作中。

我更加积极地对政治理论和业务知识进行了学习,一是利用电视、电脑、报纸、杂志等媒体关注国内国际形势,认真学习党的基本知识和有关政治思想文件、书籍,深刻领会胡总书记有关科学发展观的讲话精神。

并把它作为思想的纲领,行动的指南,二是认真钻研业务知识,充分发挥自己业务上的优势积极钻研相关法律法规,把书本上的知识和工作实践紧密结合,以理论指导实
践,不断改进工作方法,不断提高工作效率,为较好地履行职务打下良好的基矗二、开展环境综合治理,市容市貌得到有效改善积极组织开展了创城迎检工作为圆满完成创城迎检任务,研究制定了专门的工作方案并认真组织各执法单位进行实施一是实行了全员上岗,创城迎检期间所有办公室工作人员一律充实到执法第一线,二是开展了执法合作,向各街道办派驻了执法人员,协助各街道办事处开展迎检工作,有效的形成了执法合力。

三是延长了执法工作时间,迎检工作期间,要求执法人员在文明城市测评工作开展期间各类休假一律停止,并实行了两班工作制,保证了从早600晚2200均有执法人员在岗,四是严格落实了执法责任制,全面推行了网格式管理,建立了三级巡查机制,实行了大队包区,中队包片个人包路段的管理模式,实行定岗定责,将责任落实到具体个人,并安。

本人现任龙潭直属大队副大队长,分管大队办公室和三中队的管理工作。

一年来,在领导正确指导下出色完成本职工作任务。

一、自身建设
(1)、注重学习,不断提高理论水平。

可以说,自己多年来,一直重视理论学习,特别是能够结合工作实际,有针对性地学习和掌握基本理论和业务知识,用以更好地指导工作。

(2)作为一名副大队长我清楚的知道自己的工作职责,在做好自己分管工作的同时,积极配合好大队长的各项工作,做到工作分工不分家。

同时,与班子其他成员加强交流,互相沟通,努力在班子内营造和谐氛围,不断增强班子凝聚力和向心力。

做好承上启下的工作,向上为大队长出谋划策,向下对执法队员传达精神、布置任务,起到很好的协调和配合作用。

(3)能够认真履行党风廉政建设责任制,领导干部廉洁自律规定,以身作则,廉洁高效的开展各项工作。

真正做到了不拿群众一针一线,对于一些商家、业户的请吃、送礼等婉言谢绝,做到了既不伤感情又很好地与商家、业户沟通思想,在管辖区内树立了威信,一年来拒请吃、送礼50余次。

做到了一名共产党员应起的作用。

二、主要工作
1、办公室工作。

(1)领导办公室完成各项日常工作。

今年进一步完善大队各项规章制度,根据去年大队百分制考核管理办法的考核情况,对一些不现实的、在实际工作中很难落实的予以更改,并提出了相应的建议,经认真讨论反复研究,最后成型。

制度的制定是为了落实,随着工作的开展,我与班子其他两位成员配合,经常性开展大队督察工作,并将检查结果记录、累计、公示,并与个人考评挂钩。

全年共进行了50余次督察,发现问题300余个,且解决了95%以上,并按照百分制考核细则的相关规定对20余人次进行了相应的扣分,增加了执法工作的透明度。

这一举措极大端正队员的精神面貌和工作态度,收到了较好的管理效果。

(2)做好大队的车辆管理工作。

我大队尚处于发展阶段,资金较为短缺,为更好的利用车辆开展工作,我与大队车辆管理人员研究制定了大队车辆管理办法、驾驶员管理办法、燃油规定等多项措施,并组织人员定期检查车况和车辆入库情况,很好的控制了用油量,做好车辆维修工作,并根据一年的实际情况,提出了明年车辆用油定额、车辆维修费用承包办法等。

为车辆管理工作积累了大量经验。

(3)办公室的其他工作。

根据本人在财务上的特长,我对大队财务工作的开展做了一定的业务指导;对签到制度的实施给予长期的管理和监督;同时,与班子其他两位成员一同搞好了大队的后勤保障工作,并积极组织大队人员开展丰富多彩的文体活动和旅游活动。

大队成立伊始,我们即成立了食堂,本着节约、吃饱的原则开办伙食,解决了大家的后顾之忧。

2、带领中队改变铁东地区市容面貌。

我负责分管的3中队负责龙潭区铁东地区的管理工作。

今年的各项工作任务较比去年有很大的不同。

主要是今年各项管理工作要上新台阶,要求所管辖四条主街路中有两条街路要达到景观路的标准,工作起来难度很大。

根据铁东地区实际情况,我与中队长共同研究制定了周密详实的整治计划。

一是从清理占道经营入手,集中彻底清理整治了吉化一中等三所学校周边的占道经营,并与长效管理相结合,并与之签订了共建协议,得到校方和群众的好评,达到了整治效果;二是依据工商行政管理方面的职能,我认真的抓好了辖区内的市场管理工作,基本使已批设的市场达到了无早出晚收、无探头经营、无噪音扰民、无污染环
境的“四无”标准,并且配合大队严格整治、清理了未经批设、存在严重消防安全隐患的扬州街市尝南通路市尝南宁路市场和大华市场,共拆除违章建筑150余处。

特别是XX年2月市政府出台《吉林市人民政府关于开展百日安全专项整治活动的通告》(第六号)的精神后,迅速行动,急群众之所急,对阻塞消防通道,存在严重防火隐患的龙潭区扬州街市尝龙山路龙潭山公园对过一带违章建筑进行取缔。

共强制拆除市场内及龙潭山公园对过一带违章搭建的易燃、可燃棚、亭、厦100余处。

杜绝了火灾隐患,保证人民群众的财产、人员的安全。

三是进一步规范占道修车、洗车及乱停乱放。

对于占道修车问题,我大队采取了退路进屋、利用楼间或楼后空地的办法,对商家进行了规范管理,并加大了处罚力度,使修车占道现象减少到最低限度,基本上解决了占道修车破坏市政设施,影响市容的问题;四是强化广告、牌匾、门脸装修的管理。

本着广告、牌匾上档次、上水平的原则,加大了管理和查处力度。

今年三月底,经请示市局领导,班子研究决定对裸露的,外观不合格的龙潭山公园对过一带违章建筑拆迁后与龙潭山公园不相匹配的情况进行广告招商,在我局未花一分钱的情况下,我带领三中队经过大量说服工作,成功引
进两家广告公司在此设立大型围档广告版,使其沿街住户在五月一日前全部做到围档,且与周边环境协调一致,彻底改变了过去那种脏、乱、差外观象破烂市场的局面。

至此,我市仅此一家的森林公园周边环境得到了协调一致,赢得广大市民的热烈称赞。

这一成功做法,为我局市容管理工作积累了宝贵的经验。

全年共普查、整治牌匾46块,户外广告17块,查处门脸装修5处,使管辖区域内的牌匾基本达到了整齐、美观的标准;五是加大力度对挖掘道路、砍伐树木、搭建门斗、占道经营等违章案件的查处力度,使铁东地区市容环境发生了彻底改变。

主街路达到了无占道经营、无占道施(加)工、无乱贴乱画、无重大违章案件发生的较高管理标准。

全年共清理占道经营376人次,规范占道烟亭20个,清理乱贴乱画1166处,条幅、布幔、彩虹门163个,灯箱广告板93个,拆除违章建筑89处,为市民营造了一个整洁、美观的市容环境;六是依据环境保护管理方面的职能,对辖区内炭类烧烤、焚烧有毒有害物质,工地、经营业户噪音等加大了管理处罚力度,共取缔露天烧烤88个,处罚散流体未苫盖车辆145辆,较好地保护了绿地和树木等市政设施;七是参加大队开展大型集中整治行动2次,配合其他大队及公安支队5
次。

在配合规划大队拆除老头沟及鸿博景园与鸿博嘉园之间违章建筑的行动时,我与规划大队领导进行了充分的沟通,并对队员进行了详细的传达,我大队在行动中有效的防止了违章业户的不理智举动,确保了强拆的顺利进行,并在行动后全大队开会进行了认真细致的分析和总结,为以后的行动积累了经验。

三、存在不足和打算
尽管自己做了不少工作,但也存在着不少缺点和不足:一是工作上存在急躁情绪,方法有些简单,创新意识不强,缺乏精益求精的精神;二是工作中过多的体谅一线弟兄的辛苦,对于各别小问题视而不见,未能严格按照考核标准办理。

三是作风不够扎实,在我局今年出现特殊情况下,有些工作敷衍了事,未求上进,有些工作还停留在表面。

针对自身存在的问题,一定在今后的工作中,尽力发挥优点,克服不足,老老实实做人,扎扎实实工作,认真履行自己的职责,为城管行政执法工作做出自己的贡献。

相关文档
最新文档