公司行政薪资福利制度
行政人事部薪酬福利制度
行政人事部薪酬福利制度【行政人事部薪酬福利制度】1.薪酬体系1.1 薪资结构薪资结构是指根据岗位的职责、资历和绩效将薪资分为不同的等级和级别，以提供公平、竞争力和激励的薪资制度。
1.2 薪资调整薪资调整是指对员工的薪资进行定期或非定期的调整，以适应市场竞争和员工绩效的变化。
1.3 绩效奖金绩效奖金是根据员工的工作表现和达成的目标，提供额外的奖励和激励机制。
2.福利政策2.1 健康保险公司提供健康保险计划，包括医疗保险、意外伤害保险和人身意外保险，以保障员工的身体健康和生活安全。
2.2 养老金计划公司设立养老金计划，为员工提供退休后的经济保障和福利。
3.工时和休假制度3.1 工作时间安排公司根据业务需要和员工的工作需求，制定合理的工作时间安排，包括上班时间、加班和调休的规定。
3.2 年假和休假员工享受带薪年假和其他法定节假日的休假，并可以申请带薪病假和事假。
4.培训和发展4.1 培训计划公司为员工提供各类培训机会，包括内部培训、外部培训和专业认证等，以提升员工的能力和职业发展。
4.2 职业发展规划公司鼓励员工进行职业规划，提供晋升和岗位调整的机会，为员工实现个人和职业目标提供支持。
5.公司规章制度5.1 行为准则公司制定行为准则，规范员工的职业道德和行为规范，维护公司的声誉和形象。
5.2 工作纪律公司强调工作纪律的重要性，包括准时上下班、遵守公司规定和保护公司利益等。
【附件】附件1：薪酬结构示例表附件2：健康保险计划详细说明附件3：养老金计划参与申请表附件4：员工培训需求调查表【法律名词及注释】1.员工：指受雇于公司的个人。
2.绩效奖金：根据员工的工作表现和达成的目标，提供额外的奖励和激励机制。
3.年假：指员工带薪休假的一段时间，根据员工工作年限和公司规定而定。
4.带薪病假：指员工因病需要休假期间，继续享受薪资待遇的假期。
5.事假：指员工因特殊事由需要请假期间，根据公司规定享受特定的假期。
公司行政薪资福利制度
公司行政薪资福利制度公司行政薪资福利制度，是指公司为员工提供的薪资和福利待遇的规定和安排。
一个完善的行政薪资福利制度，能够吸引和留住优秀的员工，促进员工的幸福感和工作动力，提高公司的绩效和竞争力。
以下是一个1200字以上的公司行政薪资福利制度的例子：一、薪资制度1.薪资结构：公司采用绩效工资和基础工资相结合的薪资制度。
绩效工资根据员工的工作表现和达成的目标进行评估，并根据评估结果发放相应的绩效奖金。
基础工资根据员工的岗位、工作经验和市场行情确定，每年进行考核调整。
2.工资发放：工资以月发放，发放日期为每月的25日，员工可以选择银行转账或者现金领取。
3.工资提升：员工可以通过攻读学位、参加培训、获得专业认证等职业发展途径，提升自己的能力和素质，从而获得更高的薪资待遇。
二、福利待遇1.社会保险和公积金：公司按照国家法律法规的要求，为员工缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险，以及住房公积金。
2.带薪休假：公司为员工提供带薪年假、病假和婚假等假期，具体的休假天数根据员工的工龄和职务进行规定。
3.节假日福利：公司为员工安排带薪节假日假期，并提供相应的福利待遇，如节日礼品、年终奖金等。
4.住房补贴：公司根据员工的工作地点和住房情况，为员工提供适当的住房补贴，以减轻员工的生活压力。
6.子女教育：公司为员工的子女提供教育津贴，帮助员工解决子女教育的费用问题。
7.员工活动：公司定期组织员工活动，如聚餐、户外团建等，以促进员工之间的交流和沟通。
8.职业发展：公司提供培训、晋升和岗位轮换等职业发展机会，帮助员工提升自己的专业技能和管理能力。
9.内部福利：公司为员工提供员工购房、购车、医疗保险等内部福利制度，以帮助员工解决生活中的重大问题。
三、奖励机制1.绩效奖金：公司根据员工的工作业绩和贡献，通过绩效考核发放相应的绩效奖金。
2.先进个人奖：公司每年评选先进个人，并为其颁发奖金和荣誉证书。
3.先进团队奖：公司每年评选先进团队，并为团队成员发放奖金和荣誉证书。
公司行政专员 岗位要求
公司行政专员岗位要求
（原创实用版）
目录
1.公司行政专员岗位的基本要求
2.公司行政专员的主要职责
3.公司行政专员的职位福利和晋升空间
正文
公司行政专员是公司中的一个重要职位，负责公司的日常行政事务管理，为公司的正常运营提供保障。
下面，我们来详细了解一下公司行政专员岗位的要求、职责以及福利和晋升空间。
一、公司行政专员岗位的基本要求
1.学历要求：通常要求大专及以上学历，专业不限。
2.技能要求：具备一定的计算机操作能力，熟练使用办公软件，如Word、Excel 等。
3.素质要求：具备良好的沟通协调能力、团队协作精神以及服务意识，工作细致认真，责任心强。
二、公司行政专员的主要职责
1.负责公司日常行政事务的管理与协调，包括办公环境、办公用品、车辆调度等。
2.负责公司会议的组织、安排与纪要工作，确保会议的顺利进行。
3.负责公司档案管理，包括文件的整理、归档、保管等工作。
4.负责公司员工考勤管理，统计和核对员工考勤数据。
5.负责公司接待工作，包括客户、供应商等来访人员的接待、安排等工作。
6.完成上级领导交办的其他工作任务。
三、公司行政专员的职位福利和晋升空间
1.薪资待遇：公司行政专员的薪资水平通常在 3000-5000 元/月，具体薪资根据个人能力、工作经验和所在地区有所不同。
2.福利待遇：一般享有五险一金、双休、年假等国家法定福利。
3.晋升空间：公司行政专员可以通过积累工作经验和提升个人能力，晋升为行政主管、行政经理等更高级别的职位。
公司行政薪资福利制度
公司行政薪资福利制度公司行政薪资福利制度是指公司为了激励员工的工作积极性、提高员工的工作效率、留住优秀人才而制定的一系列薪资和福利政策。
一个完善的行政薪资福利制度对于公司的发展和员工的发展都具有重要意义。
本文将从薪资结构、薪资发放、福利待遇、奖励制度等方面来介绍公司行政薪资福利制度。
一、薪资结构公司的薪资结构应该合理且公平，既能满足员工的基本生活需求，又能激发员工的工作动力。
薪资结构应该根据员工的职位级别和工作表现制定不同的薪资水平，鼓励员工通过不断提升自己的能力和贡献来获得更高的薪资收入。
此外，薪资结构还应该考虑市场薪资水平和公司的财务状况，确保公司的薪资能够与竞争对手保持一定的竞争力。
二、薪资发放公司的薪资发放应该规范和透明，确保员工可以按时获得应得的薪资。
薪资应该通过正规渠道发放，避免延迟或漏发现象。
此外，公司还应该建立薪资查询和申诉机制，员工可以随时查询薪资信息并向相关部门提出申诉，确保薪资发放的公正性和透明度。
三、福利待遇公司的福利待遇应该包括基本福利和额外福利两部分。
基本福利主要包括社会保险、住房公积金、医疗保险等，这些是员工的基本权益，公司应该按照法律和规定缴纳相应的保险和公积金。
额外福利主要包括节日福利、年终奖金、带薪年假、员工旅游等，这些福利能够提高员工的福利感和归属感，增强员工的忠诚度和凝聚力。
四、奖励制度公司的奖励制度应该鼓励员工的创新和卓越表现，并通过奖金、晋升、荣誉等方式来激励员工。
奖励制度需要明确具体的评选标准和程序，确保公正和公平，避免恶意竞争和利益冲突。
此外，公司还应该建立有效的反馈机制，及时向员工反馈他们的工作表现和改善的方向，帮助员工不断提高自己的能力和业绩。
五、员工培训公司应该为员工提供持续的培训和发展机会，帮助他们不断提升自己的技能和知识水平。
培训可以通过内部培训和外部培训相结合的方式进行，员工可以参加公司组织的培训课程或者领域内的专业培训机构的培训。
培训可以有助于提高员工的工作能力和专业素质，增强员工的自信心和发展潜力。
工资福利管理制度
工资福利管理制度一、总则工资福利是企业保持员工稳定、提高其工作积极性和创造力的一种重要方式。
为了规范工资福利的发放和管理，提高企业的运作效率和员工满意度，制定本《工资福利管理制度》。
二、工资管理1. 工资计算（1）工资计算方式包括基本工资、绩效工资、加班工资、奖金等部分的综合计算。
（2）工资计算周期为每月1日至月底，工资核算时间为次月15日。
（3）工资计算基准按照国家或地方的最低工资标准执行，可以根据员工的工作表现给予适当的加薪。
2. 工资发放（1）工资发放时间为次月15日，员工可以选择将工资以现金或银行转账方式领取。
（2）工资发放前，财务部门要对工资计算结果进行审核，确保准确无误。
3. 工资调整（1）工资调整应遵循公平、公正的原则，并及时公布给所有员工。
（2）工资调整可以根据员工的工作表现、岗位职责变化、市场行情等因素进行。
三、福利管理1. 社会保险公司应按照国家法律规定，为员工参加养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。
2. 五险一金公司应按照国家法律规定和相关政策，为员工缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险和住房公积金。
3. 健康管理公司应为员工提供健康体检服务，并针对年龄、性别、职务等特点，制定相应的健康管理计划。
4. 节假日福利公司应按照国家法定节假日的规定，为员工提供相应的休假和节日福利，并保证员工的享受权益。
5. 工会活动公司工会应组织各类员工活动，提高员工的团队凝聚力和工作积极性。
四、其他规定1. 处罚措施对于工资福利管理中的违规行为，公司将根据具体情况，采取相应的处罚措施，包括口头警告、书面警告、罚款等。
2. 保密制度所有工资福利相关的信息都应严格保密，员工或相关部门不得将工资福利相关信息外泄。
3. 申诉机制员工对工资福利管理制度的执行有异议或投诉时，可以向人事部门或工会提出申诉，并将按照程序进行处理。
五、附则本《工资福利管理制度》由人事部门负责解释，并在企业内进行充分宣传，确保员工了解和遵守相关规定。
公司福利待遇规章制度（四篇）
公司福利待遇规章制度1. 前言本公司认为员工是公司发展的重要资源，为了更好地关心员工的福利待遇，提高员工的工作积极性和满意度，制定了如下《公司福利待遇规章制度》。
2. 工资福利2.1 基本工资2.1.1 员工的基本工资根据其所在岗位的要求及工作经验进行评定。
2.1.2 基本工资按月发放，于每月底或次月初发放至员工的工资银行账户。
2.2 绩效工资2.2.1 员工的绩效工资根据其工作业绩进行考评，由各部门负责人评定和审核，并报公司薪酬委员会审批。
2.2.2 绩效工资按月发放，于每月底或次月初发放至员工的工资银行账户。
2.3 年终奖金2.3.1 公司将根据员工在一年内的工作表现和工作贡献，发放年终奖金。
2.3.2 年终奖金将于每年12月底或次年1月初发放。
2.4 加班费2.4.1 员工的加班费根据公司的相关规定发放，并且必须得到上级主管的批准。
2.4.2 加班费以1.5倍的标准支付，但不能超过员工基本工资的50%。
2.5 假期制度2.5.1 年假制度：员工在公司连续工作满一年后，享受带薪年假7天。
2.5.2 病假制度：员工在公司连续工作满三个月后，享受带薪病假5天。
2.5.3 婚假制度：员工结婚享受带薪婚假3天。
2.5.4 产假制度：女员工分娩后享受带薪产假4个月，其中有1个月产前假。
3. 社会保险福利3.1 五险一金3.1.1 公司依法为员工缴纳社会保险，包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。
3.1.2 公司依法为员工缴纳住房公积金，员工缴存比例为月工资的10%，公司缴存比例为月工资的6%。
3.2 医疗保险3.2.1 公司为员工购买商业医疗保险，可报销员工及其家属在公司指定医院的医疗费用。
3.2.2 员工需按规定参加公司组织的健康体检，公司将承担全部体检费用。
3.3 其他福利3.3.1 公司为员工提供意外伤害保险，保险金额根据员工在公司的工龄和职位等级等因素进行测算。
3.3.2 公司为员工提供员工旅游、员工聚餐、员工生日祝福等活动，以增加员工的团队凝聚力和幸福感。
行政薪资福利制度
行政薪资福利制度行政薪资福利制度是指行政机关及其工作人员所享受的薪资报酬和福利待遇的规定和安排。
合理的行政薪资福利制度可以有效激励工作人员的积极性，提高工作效率和质量。
下面将从薪资制度、绩效奖励、社会保障和其他福利待遇等方面详细介绍行政薪资福利制度。
首先，行政薪资福利制度的核心是薪资制度。
薪资制度的设计要合理公平，既能体现工作人员的付出和贡献，又能与行政机关的经济承受能力相协调。
薪资待遇应根据工作性质、岗位职责、工作年限和个人能力等因素进行区分，实行岗位等级工资和绩效工资相结合的方式，使薪资制度适应不同岗位工作人员的需求。
此外，还应考虑薪资福利与外部市场的竞争力，确保工作人员的薪资待遇在同类岗位中具有一定的吸引力。
其次，绩效奖励是行政薪资福利制度的重要组成部分。
通过绩效奖金、年终奖金、职称晋升等方式，激励工作人员不断提高工作质量和效率。
绩效评估应建立科学的考核体系，明确考核指标和权重，采用定量和定性相结合的评价方式，确保评价结果公平公正。
通过绩效奖励机制，可以激励员工的积极性，提高工作绩效，使行政机关更加高效运转。
第三，社会保障是行政薪资福利制度的重要组成部分。
行政机关应为工作人员提供完善的养老保险、医疗保险、失业保险和公积金等社会保障待遇，确保工作人员在离退休后能够享受到相应的福利。
此外，还应考虑工作人员的个人发展需求，提供职业培训和学习机会，帮助他们提高职业技能和专业水平，提升个人竞争力。
最后，除了基本薪资和福利待遇，行政机关还应提供其他福利待遇，以增加工作人员对工作的满意度和归属感。
例如，提供节假日福利、奖励旅游活动、定期体检等。
这些福利待遇既可以满足工作人员的物质需求，又可以增加员工的工作积极性和凝聚力。
总之，合理的行政薪资福利制度对于行政机关的运转和员工的工作积极性起着重要的作用。
薪资制度的设计要与岗位职责和绩效挂钩，绩效奖励要设置合理的激励机制，社会保障要完善，其他福利待遇要多样化。
企业员工福利待遇规定制度模版
企业员工福利待遇规定制度模版一、目的和适用范围本制度的目的是为了规范企业对员工的福利待遇，使其在获得合理的物质和精神回报的同时，提高工作积极性和满意度。
本制度适用于本企业所有正式员工。
二、职工福利待遇1.基本工资1.1 员工的基本工资将根据其所属岗位和工作年限进行确定，确保工资体系的公平和激励。
1.2 基本工资将按月支付，到账日为每月的工资支付日。
2.绩效工资2.1 绩效工资将根据员工的工作表现和绩效评估结果进行确定，以激励员工提高工作效率和质量。
2.2 绩效工资将按季度或年度支付，具体时间和金额将在绩效评估后确定。
3.奖金制度3.1 公司将根据员工对公司发展的贡献程度，设立一定比例的奖金，以激励员工积极参与工作并提供优质服务。
3.2 奖金发放将根据公司政策和绩效评估结果确定，具体时间和金额将提前通知员工。
4.社会保险4.1 公司将按照国家法律法规的要求，为员工缴纳社会保险费，包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。
4.2 公司将定期向员工提供社会保险缴纳明细，并协助员工办理相关社会保险申领手续。
5.医疗保险5.1 公司将为员工购买商业医疗保险，以降低员工因疾病导致的医疗费用负担。
5.2 公司将向员工提供医疗保险的具体保险条款和报销规定，以及如何申请医疗费用报销的流程。
6.员工培训6.1 公司将根据员工的工作需要和发展需求，制定相应的培训计划，并组织相关培训活动，提高员工的专业水平和职业素质。
6.2 员工参加公司组织的培训活动，将享受带薪培训和报销相关费用的福利。
7.节假日福利7.1 公司将按照国家法定节假日安排员工的休假，时间和补贴标准将根据相关规定执行。
7.2 公司将在重大节日或活动期间，为员工提供一定额度的节日福利，以增强员工的归属感和融入感。
8.其他福利8.1 公司将根据经济状况和员工的需要，适当提供其他福利，如购房补贴、节日礼品、员工旅游等，以增加员工的满意度和忠诚度。
8.2 具体其他福利的发放标准和方式将根据公司政策和员工需求来确定。
公司工资薪金制度(4篇)
公司工资薪金制度(试行)为加强公司对工资报酬的管理，完善公司的薪酬管理体系，便于工资报酬趋于合理分配和财务部门编制员工的薪酬福利表册，保障员工的生活，增强公司的凝聚力，建立稳定的员工队伍，吸引高素质的人才，激发员工的工作积极性，特制订本制度。
一、员工工资待遇：(一)工资____基本工资+岗位工资+各类补助1、基本工资：基本工资原则上参照行业内同类职位的标准执行，由员工入职前与公司协议确定，但不低于工作所属地规定的最低工资。
2、岗位工资岗位工资由本人在公司所担任职务及职责确定，分为六个岗位：总经理副总经理(总经理助理)部门经理部门副经理业务主管办事员部门经理以下至办事员每一个岗位分三个等级即初级、中级、高级；新任职务始定初级，工作最低满一年，本人申请，经过评议和考核，符合条件的可晋升为中级；中级在职满一年，本人申请，经过评议和考核，符合条件的可晋升为高级。
公司内横向调整，其等级不变，职务提升后，其等级可按上一职务岗位工资接近的档次调整职务工资。
3、各类补贴：根据公司业务需要，对交通补助和通信补助按所从事岗位业务需求和岗位等级分别确定补助标准，午餐补助每人每天____元，按____天计算补助。
(二)奖金：根据公司效益，奖金总额由董事会确定，奖金的发放根据员工职责履行状况，经考核确认后，依照确定的标准按年度通过隐密形式支付。
奖金做为员工绩效考核的基础和标准，具有特定的浮动性，与公司的经营利润、员工的业绩和贡献直接关联。
部门经理以下员工的奖金，由主管副总经理提议，总经理发放；副总经理(总经理助理)的奖金由总经理提议，由董事长发放；总经理的奖金由董事会决定；董事长的奖金由股东会决定。
对公司的建设和利润增长有特殊贡献者，经董事会研究，可发给特别奖金。
(三)不计入工资的待遇社会保险费。
公司根据有关规定，按社会保险下限为签约员工五险一金，由个人交纳，公司依据____给予报销。
对不享受各类社会保险的人员，公司按最低保险费数额给予一定的补助。
薪酬工资福利管理制度(7篇)
薪酬工资福利管理制度（7篇）薪酬工资福利治理制度1第一章总则第一条目的:提高工作效率,使员工能够与公司一同成长,并共享公司进展所带来的收益,特制订本方法。
其次条适用范围:本方法适用于公司试用期完毕正式聘用员工。
公司高层治理人员薪酬不属于本方法范围。
公司参谋及特聘人员、临时人员,视实际另行商定或参考本方法确定。
第三条支付原则:本方法表达以下安排原则:1、以效益为中心的原则。
导入市场劳动价值理念,建立起同行业具有竞争力的薪酬制度。
2、有效鼓励的原则。
强化岗位劳动要素,以岗定薪,岗变薪变,表达岗位责任、任职力量、劳动条件、岗位业绩与收入相对统一,表达内部的公正。
3、坚持严考核、硬兑现的原则。
薪酬安排以绩效考核为依据。
其次章薪酬体系与构造第四条薪酬内容与构造1、本方法中所指的薪酬主要是指经济性的酬劳,包括固定工资、绩效工资、津贴、年终奖金、福利等。
2、员工工资采纳岗位绩效工资制,即以员工的教育程度,所从事工作或岗位的职责大小、劳动强度、智能要求、岗位业绩为根底来确定员工的工资水平,其额度是结合公司经营治理目标实现状况和市场行情等因素为依据来确定。
员工工资=固定工资+绩效工资+津贴3、薪酬内容与构造释义:(一)员工工资:(1)为公司与员工最终合约确定的月工资收入,并按肯定比例分为固定工资、绩效工资、津贴(参见员工工资比例表)。
(2)员工工资依照公司员工职类共划分为4个序列,各职类、各岗位的工资调整范围详见附表一《员工工资列表》;一样层级、一样岗位的员工工资级别可以不同,可在相应的调整范围内晋升或降级。
Ⅰ.治理序列:涉及各部门中层经理级(含副职、代理职)员工;Ⅱ.技术及工程专业序列:涉及工程、选购、装饰、造价、设计等各类员工,依照《员工工资列表》主管及以上级标精确定工资级别;Ⅲ.营销序列:涉及营销体系相关职能部门各类员工,销售部经理、楼面主管、一线营销人员根据《营销部薪酬鼓励治理方法》执行,营销部其他人员在未出台新规定之前依本方法执行,并参照职能及业务帮助序列工资比例标准;Ⅳ.职能及业务帮助序列:涉及财务、人力资源、行政、后勤、工程开发等各类员工。
行政人员薪资管理办法
行政人员薪资管理办法一、总则1. 本办法旨在规范公司行政人员的薪资管理，确保薪资分配的公平性、合理性和透明性。
2. 本办法适用于公司所有行政岗位的正式员工。
二、薪资构成1. 行政人员薪资由基本工资、岗位工资、绩效工资和福利津贴四部分组成。
2. 基本工资根据员工所在地区的最低工资标准和公司薪酬政策确定。
3. 岗位工资根据员工的岗位级别和职责确定。
4. 绩效工资根据员工的工作表现和公司业绩进行季度和年度考核后发放。
5. 福利津贴包括但不限于交通补贴、通讯补贴、午餐补贴等，根据公司福利政策和员工实际需求发放。
三、薪资确定与调整1. 新员工的薪资根据其学历、工作经验和面试评估结果确定。
2. 员工薪资的调整依据个人绩效、公司业绩和市场薪酬水平进行。
3. 薪资调整每年至少进行一次，具体时间由公司根据经营情况确定。
四、薪资支付1. 员工薪资按月支付，支付日期为每月的最后一天。
2. 若支付日恰逢节假日或周末，则提前至前一个工作日支付。
五、绩效考核1. 绩效考核分为季度考核和年度考核，考核结果作为绩效工资发放的依据。
2. 考核内容包括工作态度、工作质量、工作效率和团队协作等。
3. 考核结果分为优秀、良好、合格和不合格四个等级，各等级对应不同的绩效工资系数。
六、福利管理1. 公司为员工提供法定的社会保险和住房公积金。
2. 公司根据经营状况和员工需求，不定期提供额外的福利项目。
七、附则1. 本办法由人力资源部负责解释和修订。
2. 本办法自发布之日起生效，原有与本办法相抵触的规定同时废止。
3. 对本办法的执行情况，员工有权提出意见和建议，人力资源部应认真听取并给予反馈。
请注意，这是一个简化的管理办法示例，实际应用中需要根据公司的具体情况和法律法规进行详细的制定和调整。
公司员工福利制度(四)
一、我司旳员工福利待遇由办公室负责管理，财务部门配合
执行。
二、企业按上级规定为员工承担应由用工单位承担旳基本养
老保险金、基本医疗保险金、失业保险金、工伤保险金、生育保险金及住房公积金。
三、员工根据国家政策和上级规定享有养老、医疗、失业、
工伤、生育和住房待遇。
四、企业没有为其缴纳住房公积金旳员工，在未缴纳期间享
有住房补助待遇，原则为：总经理400元/人、月，副
总经理350元/人、月，部长（总经理助理、总监）300
元/人、月，副部长250元/人、月，其他员工200元/人、月。
五、企业实行每周双休日和周六轮番值班旳作息制度，员工
工作日正常工作时间为八小时。
六、员工享有工作日午餐补助待遇，原则为135元/人、月。
月出勤（含法定假日）局限性20日旳，按缺勤比例扣
发午餐补助。
七、员工根据法规和我司规定享有法定休假、病假、婚丧假、
生育（产）假、节育手术假和探亲假待遇。
八、员工一种月以内（含一种月）旳短期病假按本人平时工
资旳60%发放工资，一种月以上旳长期病假按本人平时
工资旳40%发放工资，但员工月收入最低不低于当地最低月工资原则。
九、“五一”、“中秋”、“元旦”和“春节”等重要节假
日企业向员工发放节日慰问品或节日补助，详细原则由企业临时决定。
行政部门工资方案
行政部门工资方案篇一：行政人事部薪酬福利制度薪资与福利制度（暂行）一、目的：为规范公司的薪酬管理、通过合理的薪酬设计发挥激励作用，使薪酬与岗位价值、个人能力、公司业绩紧密有效的结合，特制定本制度。
二、适用范围：适用公司全体正式员工，具体分别按本制度要求执行。
三、内容及细则：（一）本制度的原则本制度依据法律、结合实际；内部公平公正；外部吸引竞争；绩效考核挂钩原则。
（二）员工薪资总收入结构员工薪资总收入的组成部分包括标准工资、其他补助收入（提成、各种奖励、加班工资等）及社保福利的总和。
（三）公司正式员工标准月薪的组成部分与详细说明1、标准工资由基本工资、岗位工资组成。
2、标准月薪由标准工资、奖金组成。
3、加班工资：（1）服务德州扑克员工（服务员、厨师）23点开始算加班，加班工资按50元/小时发放。
（2）保洁员周末值班工资按150元/天发放。
（3）其他员工加班记存休。
办公室员工加班从上班第九小时算起，服务部实行早晚班轮班制，早班员工从上班第九小时算起，晚班员工24点后记加班存休。
4、日常考核奖金和加薪标准及操作流程。
奖金池：（1）服务部：每月所有消费收入的1%作为工作奖励。
（2）厨房：每月所有消费收入的1%作为工作奖励。
（3）以上服务部和厨房每月奖金由各部门主管分配，分配比例报总经理审批后，财务部以现金形式发放。
5、试用期员工工资及转正工资标准一般员工根据其岗位、学历等按2500-3000元计算试用期工资，技术岗位或管理岗位报上级领导核准。
试用期工资为转正工资的80%-95%（具体根据(来自: 小龙文档网:行政部门工资方案)工作职位确定）。
6、销售部员工薪资标准及调薪方法按照销售部文件执行，不参与以上标准。
（四）社保、福利：1、员工入职后享有社会保险。
2、每年端午节、中秋节、春节，公司根据自身工作的情况发放过节费或安排相应的聚餐或文化娱乐活动。
3、入职员工享有午餐或晚餐补助，以工作餐形式发放，每人每餐费用为10-20元。
行政部员工福利计划介绍
行政部员工福利计划介绍行政部作为公司内部管理的重要组成部分，承担着多项关键职责，包括员工福利的规划与执行。
员工福利计划是企业吸引、留住优秀员工的重要手段之一。
在这篇文章中，我们将为您介绍行政部员工福利计划的制定和实施情况。
一、计划制定的背景与意义员工福利计划的制定考虑到了以下背景和意义：1. 增强员工满意度：提供良好的福利待遇，可以增强员工对公司的满意度和对工作的归属感，进而提高员工的工作积极性和生产力。
2. 激励员工表现：合理的福利计划可以激励员工更加积极地工作，以期获得更多的福利回报和成长机会。
3. 增加员工留存率：良好的员工福利可以提高员工的忠诚度，减少员工流失率，为企业保留优秀的人才。
二、福利计划的内容行政部制定的员工福利计划主要包括以下几个方面：1. 薪资和奖励：对于优秀表现的员工，行政部将根据其贡献和职位设定相应的薪资和奖金方案，以激励他们更好地发挥自己的能力。
2. 健康和保险：公司提供完善的医疗保险和健康管理计划，保障员工的身体健康。
此外，行政部还将定期组织健康体检和健康讲座，提供健康生活的指导和建议。
3. 休假制度：公司设立灵活的年假、病假和事假制度，以满足员工在工作外的个人需求，调整工作与生活的平衡。
4. 培训和发展：为了提升员工的个人能力和职业发展，行政部将定期组织各类培训和学习活动，包括技能培训、职业规划咨询等。
5. 职业发展机会：行政部致力于提供公平公正的晋升机会，使员工在职场中得到合理的成长与提升。
三、福利计划的实施与管理行政部负责制定、实施和管理员工福利计划，具体包括以下几个方面：1. 制定福利政策：行政部与公司高层密切合作，根据公司的战略方向和员工需求，制定福利计划的政策和目标。
2. 与外部机构合作：行政部会与相关的保险、健康管理等机构进行合作，提供全面的员工福利服务，确保福利计划的质量和效果。
3. 信息发布与沟通：行政部负责向全体员工发布福利计划的相关信息，包括政策变化、福利优惠等。
行政公告公司员工福利调整方案
行政公告公司员工福利调整方案尊敬的公司全体员工：为了更好地关心和支持公司员工的生活，提高员工的工作积极性和幸福感，经过公司领导班子慎重研究决定，现对公司员工福利进行如下调整：一、薪酬福利方面薪资调整：自即日起，公司将对全体员工的基本工资进行适当提高，提高幅度为每位员工上月基本工资的5%。
绩效奖金：公司将根据员工个人绩效情况，适时发放绩效奖金，以激励员工积极工作，提高工作效率。
年终奖金：公司将按照员工在公司服务年限和贡献度，合理调整年终奖金发放标准，让每位员工都能分享到公司的发展成果。
二、福利待遇方面带薪年假：公司将根据员工实际工作年限，适当增加带薪年假天数，让员工有更多的时间去休息和放松。
节假日福利：公司将在法定节假日给予员工额外福利待遇，让员工在节假日能够感受到公司的关怀和温暖。
培训发展：公司将加大对员工的培训投入，提供更多的培训机会和平台，帮助员工不断提升自我能力和职业素养。
三、健康保障方面医疗保险：公司将为全体员工购买完善的医疗保险，保障员工在意外或疾病发生时能够得到及时有效的医疗救助。
健康体检：公司将定期组织员工进行健康体检，并根据体检结果提供个性化的健康管理建议，关注员工身心健康。
四、其他方面住房补贴：针对外地员工或需要异地出差的员工，公司将提供相应的住房补贴，解决员工在异地出差期间的住宿问题。
节日礼品：公司将在重要节日为全体员工准备精心准备的节日礼品，祝福员工节日快乐，感受到家的温暖。
以上为公司员工福利调整方案的具体内容，请各位员工知悉并按照相关规定享受相应福利待遇。
希望通过此次福利调整能够更好地激励员工的积极性和创造力，共同推动公司事业取得更大发展！特此公告。
公司领导班子日期：XXXX年XX月XX日。
公司福利制度
公司福利制度公司福利制度1第一节薪酬一、薪酬1、原则:以贡献、本领、态度和责任为调配依据，遵从按劳调配、效率优先、兼顾公平及可连续发展的原则。
2、适用对象:本公司全部正式员工。
3、薪酬构成:基本工资（含工龄工资、学历工资）、岗位工资、绩效工资、提成工资、奖金。
（1）岗位工资依据工作岗位和岗位所需要的技能确定，不同岗位对应不同的岗位工资级别。
（2）工龄工资依据员工实际参加工作时间和员工在本公司工作的时间来确定。
（3）学历工资依据员工所具有的学历水平来确定。
（4）绩效工资依据公司对员工考评结果确定。
4、工资制度（1）年薪制。
适用于公司总裁、副总裁及其他经总裁批准的特殊人才。
工资总额=基本工资年终奖金。
（2）提成工资制。
适用于从事营销的工作人员。
工资总额=岗位固定工资绩效工资提成工资年终奖金。
（3）结构工资制。
适用于中基层管理人员、生产技术人员、职能人员、后勤管理人员。
工资总额=基本工资绩效工资。
（4）固定工资制。
工作量容易衡量的后勤服务人员。
（5）计时工资制。
适用于工作量波动幅度大的生产操作工人。
工资总额=基本工资绩效工资计时工资。
（6）新进人员工资:试用期内一般定为招聘岗位工资等级内第一档工资的`70%发放，试用期内无浮动工资。
5、公司按实际工作天数支出薪酬，付薪日期为每月15日，支出上月薪酬。
若遇节假日，顺延至近来工作日发放。
试用期员工以现金形式领取，正式员工以个人银行帐户形式领取。
二、调整机制1、集团薪酬管理是依据公司实际发展情况，联系市场薪资水平与人力资源供求情况实行“市场化动态薪酬管理”。
管理委员会于每年底进行"议薪"，人事部门依据公司效益及社会同行业工资变动情况，提出薪资水平合理化调整建议后报管理委员会审议。
2、员工工资级别调整的依据:（1）公司范围的工资调整。
依据经营业绩情况、社会综合物价水平的较大幅度更改相应调整全公司范围的员工工资水平。
（2）嘉奖性薪金晋级。
其对象为在本职岗位工作中表现突出，在促进企业经营管理，提高经济效益方面成绩突出者。
公司职工福利管理制度（5篇）
公司职工福利管理制度【制定目的】为建立和完善激励机制，增强企业的凝聚力，体现企业人性化的管理理念，进一步调动职工工作积极性、主动性和创造性，制定本制度。
【适用范围】公司所有职员(含总经理)【保密制度】职员薪金、福利、奖金及其它收入属员工个人隐私，禁止员工相互间以任何方式传播、打听及向外界透漏。
财务部及行政部相关人员首先应严格执行保密制度。
第一章总则第一条企业职工福利是职工劳动的间接报酬，是企业对职工劳动补偿的一种辅助形式，企业福利费应纳入企业成本核算。
第二条福利制度的制定必须遵循的原则。
(1)、符合国家及地方的法律法规及相关政策。
(2)、符合企业的长远战略发展目标。
(3)、必须满足职工的正常生活及心理需求。
(4)、符合企业的报酬政策及制度。
(5)、能够激励全体职工，使企业对职工产生凝聚力之目的。
(6)、符合成本费用原则，使之在企业总成本费中比例更加科学合理。
第二章节假日福利第三条公司原则上按国家法定节日放假(每年的法定节日共____天，其中元旦____天，春节____天，清明节____天，五一劳动节____天，端午节____天，中秋节____天，国庆节____天)因公司有重大事情不能休息的职工，公司给予安排适当时间调休。
第四条中国的民俗传统节日春节、端午节、中秋节除放假外，公司给职工发放一定的节日礼品。
发放标准视情况而定。
第五条每逢我国的传统春节，公司根据时间将为职工举办一次年度会餐。
由行政部____。
第六条在公司工作满一年以上、十年以下的职工，年带薪休假(不含在法定节日内，以下同)为____天，工作满十年以上的年带薪休假为____天。
休假时间可在不影响工作的情况下自主选择。
年休假需在当年兑现，不累积至下年。
第七条与配偶异地分居，工龄满一年及以上的职工可享受一次为期____天的探亲假，按事假处理(无工资)，可报销往返路费。
第八条职工婚假、丧假(是指职工的父母、配偶、子女等直系亲属去世)均为____天，上班后凭相关证明到人事部确认后按正常出勤发放工资，超过三天需办理请假手续，按事假处理，无工资。
公司福利行政管理制度
第一章总则第一条为规范公司福利管理，提高员工福利水平，增强员工对公司的认同感和归属感，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工和临时员工。
第三条公司福利管理遵循公平、合理、激励的原则，注重员工的需求，确保福利制度的持续完善。
第二章福利范围及标准第四条公司福利分为法定福利、统一福利和专项福利。
第五条法定福利包括：1. 社会保险：养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险；2. 法定节假日：元旦、春节、清明节、劳动节、端午节、中秋节、国庆节等；3. 产假、婚假、丧假等。
第六条统一福利包括：1. 工资及福利待遇：根据公司薪酬体系，给予员工相应的工资待遇，包括基本工资、绩效工资、年终奖等；2. 假期福利：根据国家规定和公司实际情况，给予员工法定假期外的带薪年假、事假、病假等；3. 培训与发展：公司为员工提供各类培训、学习机会，帮助员工提升自身能力；4. 生日福利：员工生日当月，公司发放生日礼品或礼金；5. 就餐补助：公司为员工提供免费工作餐或餐费补助；6. 交通补助：公司为员工提供上下班交通补贴。
第七条专项福利包括：1. 婚庆福利：员工结婚，公司发放结婚礼金；2. 生育福利：员工生育，公司发放生育补贴；3. 节日礼金：春节、中秋节等传统节日，公司发放节日礼金；4. 旅游福利：公司组织员工参加旅游活动，费用由公司承担。
第三章福利费用及管理第八条福利费用来源于公司成本预算，由财务部负责预算、审核和支付。
第九条福利费用使用应遵循以下原则：1. 合法合规：严格按照国家法律法规和公司制度执行；2. 公平合理：确保福利分配公平，避免出现不公平现象；3. 透明公开：福利费用使用情况应向员工公开，接受监督。
第四章福利制度执行与监督第十条行政人事部负责本制度的制定、执行和监督，具体职责如下：1. 负责制定公司福利管理制度，报总经理批准后实施；2. 负责组织各部门执行福利制度，确保福利待遇落实到位；3. 负责对福利制度执行情况进行监督，及时发现问题并整改。
公司行政管理中的员工福利与福利政策
公司行政管理中的员工福利与福利政策员工福利是指由公司提供给员工的特殊待遇和额外回报，旨在提高员工的满意度、维护员工的权益和激励员工的工作积极性。
福利政策则是制定和管理这些福利项目的一系列规定和措施。
在公司行政管理中，员工福利与福利政策是非常重要的方面，它们直接关系到公司的人才吸引力、员工的归属感和公司的长期发展。
本文将就公司行政管理中的员工福利与福利政策展开讨论，并分析其在员工招聘、员工绩效激励和员工流失控制方面的重要性。
一、员工福利对员工招聘的影响公司实施良好的员工福利制度可以吸引优秀的人才加入。
员工在选择工作岗位时，通常会考虑到公司提供的福利待遇。
例如，一些公司提供的弹性工作时间、免费的午餐和健身房会吸引很多年轻有活力的人才。
因此，公司应该根据员工的需求和偏好，量身定制福利政策，以满足员工的期望，提高招聘效果。
二、员工福利对员工绩效激励的作用员工福利对于激励员工提高绩效起着重要的作用。
激励机制是一种鼓励员工付出更多努力的手段，而员工福利是激励体系中的重要组成部分。
当员工感受到公司对他们付出的关怀和回报时，他们会感到更加满意和忠诚。
例如，公司可以设立员工绩效奖金计划，提供培训和晋升机会，以及其他福利待遇来激励员工。
这将使员工有更强的工作动力和积极性，从而提高员工的绩效水平。
三、员工福利对员工流失控制的重要性员工福利也对员工流失控制起到重要的作用。
在竞争激烈的市场环境下，公司需要保持人才的稳定性和流失率的控制。
优秀的员工福利政策可以帮助公司留住优秀的员工，降低员工的离职率。
员工流失会给公司带来很多不必要的成本，例如重新招聘、培训和适应新员工。
因此，公司应该注重提供有竞争力的福利待遇，给予员工合理的薪资、培训和发展机会，以及良好的工作环境，从而减少员工的流失。
四、福利政策的具体实施制定合理的福利政策，需要公司充分考虑到员工的需求和公司的实际情况。
福利政策可以包括以下方面：1. 健康保险和福利计划：提供全面的医疗保险和健康福利计划，包括医疗和牙科保险、机构和药店优惠等。
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薪资福利制度1 1 总则1.1 1.1 为了激发职员的积极性，主动性和制造性，本着按劳分配，多劳多得原则，合理分配职员劳动酬劳，特制定本制度。
1.2 1.2 薪资的制定原则。
1.2.1 1.2.1 激励性在公司内各类、各级职务的薪酬基准应适当拉开差距，体现其激励效果。
1.2.2 1.2.2 竞争性体现公司薪酬的吸引力，着眼战胜竞争对手。
吸引公司所需人才，同时留住人才。
1.2.3 1.2.3 经济性以公司的实际承受能力为依据。
1.2.4 1.2.4 可比性以同区域、同行业薪酬中等偏上标准为比较。
1.2.5 1.2.5 合法性符合现行的国家和地点有关劳动法规与政策。
1.2.6 1.2.6 针对性不同种类的职员采纳不同的薪资形式。
1.3 1.3 公司职员的薪酬以职员所在岗位的工作责任大小、难易程度、技术含量、劳动强度、市场因素和相对价值为制订依据，以履行岗位职责的好坏程度为基准来决定薪酬的标准。
1.4 1.4 本制度适用于总监级（以下）的公司正式职员。
总经理的薪酬由董事会另行制定。
2 2 薪资结构2.1 2.1 薪酬是公司对职员为公司所做的贡献（包括实现的绩效、付出的努力、时刻、学识、技能、经验与制造）所给予的相应回报。
2.2 2.2 本公司正式职员的工资施行结构工资制，即：每月薪资=差不多工资+绩效工资+津贴+福利+奖金2.3 2.3 差不多工资为公司职员差不多生活保障之用，依照国家的有关规定上浮后确定，按月发放。
2.3.12.3.1 差不多工资不与绩效考核挂钩。
2.3.22.3.2 差不多工资依照岗位职责、技术含量、劳动强度等缘故划分为若干等级，具体见附表1。
2.4 2.4 绩效工资为公司职员履行自身岗位职责好坏程度的货币体现，与绩效考核的结果挂钩。
公司依照职员的绩效考核结果核算岗位工资，在月度绩效考核完成后发放。
2.4.12.4.1 绩效工资依照岗位的类不不同分为生产职员、营销职员、机关职员和技术职员四类，具体考核方式见《绩效考核制度》。
2.4.22.4.2 职员的绩效工资同差不多公司相挂钩，具体比例见《绩效考核制度》。
2.5 2.5 津贴是依据国家政策性规定及公司为激励职员而设立的。
其组成部分为：2.5.12.5.1 学历津贴：以国家教委承认的学历为准。
2.5.22.5.2 工龄津贴：依照为公司做出贡献的年限发放。
在公司工作一年以上者均可享受。
2.5.32.5.3 职称津贴：要紧参照国家发放的职称证书，对公司内部确有一技之长的资深职员经公司经理办公会研究确认后，能够享受相应的师承内津贴补助。
2.5.42.5.4 专门津贴：A、A、在企业内部起到专门作用，作出专门贡献的职员享有的津贴。
B、B、承担专门工作期间享有的津贴。
2.6 2.6 津贴的发放标准由人力资源部进行制订，报总经理批准后执行。
专门津贴的发放标准由总经理视情况掌握，但专门津贴每月不得超过元，假如超越此限，总经理应向董事会提出申请，由董事会负责审批。
2.7 2.7 奖金是对能超额完成工作的职员的一种奖励，当公司年目标利润超额完成时一次性发放效益奖金即年终奖，具体发放方法由公司统一制定，由董事会批准。
3 3 加班加点工资和特不奖金3.1 3.1 依照国家的法律法规和公司的生产特点，公司实施标准工时计算制，原则上年平均周工作时刻不超过法定的44小时。
3.2 3.2 关于年平均每周工作时刻超出44小时的，超出部分视为加班，由公司在适当时刻安排同等的补休时刻。
3.3 3.3 在法定节假日期间，公司视工作情况决定是否休假，不能休假的，公司职员必须正常工作，但其工作时刻视为加班，日后由所属部门在适当时刻安排同等的补休时刻。
3.4 3.4 加班加点工资标准：职员的加班和年平均每周工作是超出44小时者，原则上予以补休，因故不能补休者予以差不多工资的150-300%补发。
具体标准见国家的有关规定。
3.5 3.5 公司部门经理级（以上）治理人员属于公司高级治理人员，其加班加点工资差不多在岗位工资中体现，不再计发加班加点工资。
4 4 职职员资确定4.1 4.1 公司正式聘用的职员，其工资的具体数额要紧依据个人的实际情况和岗位表现来核定。
其中绩效工资与工作绩效考核结果挂钩。
具体的计算方法见《职员绩效考核制度》。
4.2 4.2 正式聘用职员的差不多工资等级原则上每年度进行一次年审，由总经理和公司各部门负责人组成薪酬审定小组进行核定，核定依据要紧是职员所在岗位及在岗实际表现。
但各级治理者对下属的薪资点随时有调整（升级或降级）的建议权。
当职员提升或调动时，薪资亦相应调整。
4.3 4.3 职员薪资调整，由各所在部门备案后通知人力资源部，人力资源部将升级或降级名单送达薪酬审定小组审查同意后，以书面形式通知财务中心及本人，自通知之日始，重新计发薪资。
4.4 4.4 试用期内职员的工资依据定级标准发放试用期工资，但试用期内差不多工资原则只能发放差不多工资的60%。
4.5 4.5 兼职职职员资的确定：兼职职员是指负责两个岗位以上的职员。
其差不多工资、岗位工资、津贴和福利均按兼职的岗位中各项较高的为准，不重叠计算。
5 5 职员保险和福利5.1 5.1 依照国家规定并结合企业自身特点，星云工贸将努力制造条件不断改善职员的保险福利。
组织开展各类有益的文体活动等，增强企业自身的吸引力、凝聚，使企业取得更大的进展。
5.2 5.2 为非本市职员免费提供集体宿舍。
不住宿的本市职员上下班公司有班车接送。
5.3 5.3 为保障职员健康需要，开设非赢利的职员食堂。
为职员提供卫生、营养、价廉的工作餐。
5.4 5.4 成立工会，扶助体恤有困难或患病的职员。
5.5 5.5 各项保险种类及缴费方式按照吉林市相关规定办理。
6 6 工资核算与发放6.1 6.1 公司的职职员资实行下发薪制，每月20日发放上月的工资，由人力资源部人事劳资员依照职员的考勤情况和职员的绩效考核结果进行工资核算并编制工资表。
经人力资源部经理审核后，报总经理审批。
总经理签批后转交到会计部，由会计部负责工资表的复核和工资的发放工作。
6.2 6.2 公司每月以货币形式直接支付职职员资或为职员建立工资银行帐户，支付工资时向职员出具工资条，详列各个科目及扣除额。
6.3 6.3 职员对工资条中的科目或扣除额产生异议时，可在接到工资条5日内到人力资源部咨询，如超过5日视为认可。
6.4 6.4 个人所得税由公司从职职员资中扣除，统一缴纳。
6.5 6.5 公司职员的工资，原则上禁止代领，专门情况代领时，代领人须出示相关证件和办理相关手续后方可代领，但应严格操纵一人多代。
6.6 6.6 职职员资从报到之日起计算，当月引进的职员、辞退的职员的工资按实际天数进行计算。
6.7 6.7 职员病假、事假、休假时的工资详见《考勤治理制度》。
77 附则7.17.1 本制度由人力资源部制订，经董事会批准后执行。
修改亦同。
7.27.2 本制度由人力资源部负责检查和解释。
7.37.3 本制度施行后，凡即有的规章制度与本制度相同或相抵触的，即日起自行废止。
7.47.4 本制度自颁布之日起执行。
XZ-ZD-12考勤治理制度1 1 总则1.1 1.1 为建立正常的工作秩序，提高工作效率，保证职员身心健康和合法权益，特制订本制度。
1.2 1.2 本制度适用于公司所有职员。
2 2 考勤治理2.1 2.1 作息时刻：正常工作时刻为周一至周六全天，周日休息。
每天工作时刻为：上午8:00-12:00；下午13:00-17:00。
2.2 2.2 公司的考勤记录采纳电子打卡和手工记录相结合的形式，卡钟设在门卫室，由安保员监督。
2.3 2.3 手工记录由各部门负责人指定专人记录，当天的考勤记录必须在当天上午8:20之前交到人力资源部人事劳资员处，否则按旷工处理。
2.4 2.4 公司职员应严格遵守作息时刻。
2.5 2.5 公司考勤员为人事劳资员。
2.6 2.6 公司人事劳资员依照打卡记录，每周填写《考勤汇总表》；每月进行考勤记录汇总，填写《考勤月报表》。
人力资源部经理依照《考勤汇总表》、《考勤月报表》、所附《请假单》等进行抽查核实。
2.7 2.7 除总经理特许人员外，其余职员每日上、下班均应亲自到指定地点打卡。
2.8 2.8 新职员自报到之日起开始打卡，由人力资源部负责发放考勤卡。
出差人员出差期间不需打卡，但应在考勤员处做好记录并及时销差。
2.9 2.9 因公不能按时打卡者，须持部门负责人讲明情况的未打卡证明单在考勤员处登记，否则按迟到、早退处理。
2.10 2.10 职员因故不能及时打卡应立即到人力资源部处进行登记确认。
丢失损坏考勤卡，应立即到人力资源部补办考勤卡，同时交补办费元。
丢失考勤卡未在当天提出补办申请的全天考勤按旷工处理。
2.11 2.11 职员不得以任何理由替他人打卡或托付他人打卡,一经发觉,责任双方第一次记大过，第二次则予以除名。
2.12 2.12 考勤员必须据实记录职员出勤情况，不得虚报、漏报，违者每次罚款元, 连续三次记警告处分。
打卡由安保员负责监督，由人力资源部核实、汇总考勤记录。
2.13 2.13 任何职员不准刁难监督打卡人员、考勤员，否则视情节给予警告或记过处分。
2.14 2.14 迟到、早退、旷工2.14.1 2.14.1 迟到：职员因个人缘故未能及时到岗延误时刻在30分钟之内者视为迟到。
2.14.2 2.14.2 早退：职员未经同意提早30分钟（含）内离岗者视为早退。
2.14.3 2.14.3 职员出现下列情况之一者，视为旷工: 2.14.3.12.14.3.1 凡迟到、早退超过30分钟在2小时（含）之内者按旷工半天处理，超过2小时者按旷工一天处理。
2.14.3.22.14.3.2 当月迟到、早退累计三次按旷工一天处理。
2.14.3.32.14.3.3 因紧急情况不能履行请假手续，事后未按要求及时补办手续者。
2.14.3.42.14.3.4 无故不到岗者。
2.14.3.52.14.3.5 上班时刻未办理外出手续或未经部门领导同意，擅自外出者。
2.14.3.62.14.3.6 请假期满未及时向人力资源部销假者。
2.14.3.72.14.3.7 未办理任何续假手续，擅自拖延各种休假时刻而不出勤者。
2.15 2.15 迟到、早退一次罚款元；旷工一天扣除两天日工资；当年累计旷工五天（含）以上，或连续旷工三天（含）以上者，予以辞退。
2.16 2.16 职员全年满勤，无迟到、早退、病假、事假、脱岗、串岗者，记嘉奖一次。
2.17 2.17 职员离职时，应将考勤卡交回人力资源部。
3 3 休假、请假3.1 3.1 休假种类、请假规定及批准权限3.1.1 3.1.1 公司规定休假的种类有：每周公休假日、每年法定节假日、病假、事假、探亲假、婚假、丧假、产假。