保安服务实施方案
服务实施方案【范本模板】
服务实施方案第1章保安管理服务方案一、保安管理构想（一）管理目标1、建立专业化的保安队伍以高标准、严要求组建一支“思想过硬、作风优良、纪律严明、训练有素、服务一流"的专业化保安队伍。
2、完善保安管理制度以iso9001：2000质量管理体系有关标准和法律法规为依据，建立完整、规范、切实可行且符合行政办公中心正常运作需求的保安管理制度。
3、实现“群防群治"的目的视“安全”为“命脉”，结合行政办公中心的实际情况，切实把“人防”、“物防"与“技防”有机结合,加强与当地公安部门的联络沟通，在“群防群治”环境下做好大院内的各项安全防范工作。
4、保障消防安全坚持“预防为主,防消结合"的消防工作方针，认真落实和贯彻“谁主管、谁负责”的消防原则，建立三级防火责任制，做好防火安全检查,维护大院内的消防安全。
5、维护公共秩序，规范交通车辆管理以“安全"为重心,“服务”为目的，努力维护行政办公中心及周边的公共秩序，营造整洁、文明、舒适、安全的办公环境。
规范行政办公中心内的车辆管理,力保车辆停泊有序、交通畅顺、标识清晰、管理完善。
（二）管理方法番禺区行政办公中心从保安管理角度来看，既有商业行政办公中心“开放式"保安工作的特点，又有“封闭式”保安管理的特点，更需具有符合行政办公中心保安管理的特色。
根据我司多年从事物业管理工作之安全防范的相关经验，坚持“安全第一、服务至上”的保安工作宗旨，建立一种“内紧外松”适合大院的保安管理模式。
具体将从以下几方面开展保安工作：1、建立一支专业化的保安队伍作为政府机关办公楼,保安管理的有效与否将直接影响大院的安全,甚至影响其社会形象。
因此我司介入管理后，将以高标准、严要求组建一支“思想过硬、作风优良、纪律严明、训练有素、服务一流”的专业化保安队伍，以半军事化、规范化、服务型的标准来管理保安队伍，出色完成行政办公中心的各项安全保卫任务.所有保安人员都必须通过严格的考核、筛选、择优录用（骨干队伍从公司在管物业中择优选拔）。
保安管理服务工作计划及实施方案
一、前言为了加强我国各企事业单位、公共场所的安全保卫工作，提高保安队伍的服务水平，保障人民群众的生命财产安全，特制定本保安管理服务工作计划及实施方案。
二、工作目标1. 提高保安队伍的整体素质，增强保安员的安全防范意识和业务技能。
2. 规范保安服务行为，树立良好的保安形象。
3. 加强对保安员的管理，确保保安队伍的稳定性和战斗力。
4. 提升保安服务品质，满足客户需求，为客户提供优质、高效、安全的服务。
三、工作内容1. 保安员招聘与培训（1）招聘条件：具备良好的政治素质、道德品质、身体健康，年龄在18-45周岁之间，高中及以上学历。
（2）培训内容：法律法规、职业道德、安全防范知识、应急处置技能、服务礼仪等。
2. 保安员管理（1）建立保安员档案，对保安员的基本信息、培训记录、工作表现等进行登记。
（2）定期对保安员进行考核，考核内容包括业务知识、服务态度、工作纪律等。
（3）加强对保安员的奖惩管理，对表现优秀的保安员给予奖励，对违反规定的保安员进行处罚。
3. 保安服务（1）加强巡逻，确保重点区域、重要设施的安全。
（2）做好门卫、岗亭管理，严格执行出入管理制度。
（3）协助处理突发事件，如火灾、盗窃、斗殴等。
（4）为客户提供优质、高效、安全的服务。
四、实施方案1. 保安员招聘与培训（1）成立招聘小组，负责保安员的招聘工作。
（2）制定培训计划，对保安员进行集中培训。
（3）组织保安员参加各类业务竞赛，提高业务技能。
2. 保安员管理（1）建立完善的保安员管理制度，明确保安员的工作职责和纪律要求。
（2）定期开展保安员培训，提高保安员的安全防范意识和业务技能。
（3）加强对保安员的考核，确保保安员的工作质量。
3. 保安服务（1）明确保安服务区域和责任，确保保安员熟悉工作环境。
（2）加强巡逻，提高对重点区域、重要设施的监控力度。
（3）建立健全应急预案，提高应对突发事件的能力。
（4）加强与客户的沟通，了解客户需求，提高服务质量。
安保服务方案7篇
安保服务方案7篇保安公司服务方案篇一一、做好保安人员稳定工作，控制人员流失1、加强队员思想政治教育，教育队员认清现阶段就业形式，珍惜来之不易的工作机会，报着对单位、对自己，对家人负责的态度，端正工作态度，积极做好本职工作。
2、加强与队员的沟通交流，指明工作发展方向，指出机会是靠自己争取的，公司发展较快，机会很多，提高队员工作积极性与工作责任心；关心队员日常生活，帮助队员解决一些实际问题，提高队员对保安职业、公司集体的认同感。
3、关心队员业余生活，引导队员参与健康有益的业余活动，如读书、体育运动等；部门在人力、财力能安排的前提下，适当组织一些健康有益的文体活动，丰富队员文化生活，活跃队员身心。
也可组织一下文体比赛、业务技能竞赛等，凝聚人心，提高队员团队意思。
二、加强队员日常管理与培训，努力提高保安队员思想素质和业务技能1、严格落实公司规章制度，对于新入职队员，加强二级培训，使保安队员尽快适应国际大厦管理；注重队员在岗状态的监督，通过保安班长来严格落实平常工作，提高管理的有效性。
2、加强队员业务培训，培训内容包括：队列训练、体能训练、消防培训、礼节礼貌、车辆管理、物品管理、法律法规等方面，注重培训形式的多样化，采用集中讲授和岗位指导相结合，理论教学与实际操作相结合，使保安队员熟练掌握业务技能，适应国际大厦安全工作需要。
3、注重队员思想政治教育，加强法律法规的培训，积极培训队员遵守《中华人民共和国治安管理处罚法》、《中华人民共和国交通安全法》、《刑法》等。
引导队员提高思想认识，强化政治觉悟。
预防队员出现违法乱纪的事件。
4、鼓励员工积极学习，追求进步，对于工作积极，有一定管理能力，具备管理人员基本素质的队员，加强关注，引导其向更高层次发展。
三、注重安防设施设备维护，确保监控、消防设施完好1、积极协同管理处工程部、维保单位对大厦消防设施、设备(消防主机、消防广播、烟温感、喷淋系统、防火卷帘门、消防器材及大厦消防防火重点区域等)进行检查与测试，存在问题及时维保单位处理，如无法解决的由维保方出具报告，交管理处及大厦业主方审核。
保安服务实施方案
保安服务实施方案一、前言保安服务是企业安全管理的重要组成部分，保安人员的工作质量直接关系到企业的安全和稳定。
因此，建立科学、规范的保安服务实施方案对于企业的安全管理至关重要。
二、保安服务的基本要求1. 保安服务人员应具备良好的职业道德和素质，服从管理，听从指挥，保持良好的工作状态和精神风貌。
2. 保安服务人员应熟悉保安服务的基本职责和工作流程，具备一定的安全防范意识和技能。
3. 保安服务人员应具备一定的应急处置能力，能够在突发事件中迅速反应，妥善处理各类安全问题。
4. 保安服务人员应遵守企业规章制度，服从管理，维护企业的正常秩序和安全。
三、保安服务实施方案1. 保安服务人员的选拔和培训（1）选拔标准：应聘保安服务人员应具备身体健康、品行端正、无不良记录等基本条件，经过面试、体检和政审合格后方可录用。
（2）培训要求：新入职的保安服务人员应接受相关安全防范、应急处置等培训，熟悉企业的安全管理制度和工作流程。
2. 巡逻和监控（1）巡逻：保安服务人员应按照规定的路线和时间进行巡逻，加强对企业内外环境的监控，及时发现和处理安全隐患。
（2）监控：利用现代化的监控设备，对企业重要区域进行24小时全天候监控，及时发现异常情况并采取相应措施。
3. 安全防范和应急处置（1）安全防范：保安服务人员应加强对企业重要部位、重要设施和重要人员的安全防范工作，确保企业安全。
（2）应急处置：保安服务人员应熟悉各类突发事件的处理流程，能够迅速、果断地处置各类安全事故，保障企业的正常运转。
四、保安服务工作考核1. 考核内容：保安服务工作考核应包括巡逻监控情况、安全防范工作、应急处置能力等方面。
2. 考核标准：根据企业的实际情况和安全管理要求，建立科学、合理的保安服务工作考核标准。
3. 考核结果：对保安服务人员的考核结果，应及时进行通报和奖惩，并根据考核结果进行相应的培训和提升。
五、结语建立科学、规范的保安服务实施方案，对于确保企业的安全稳定具有重要意义。
保安服务整体实施方案
保安服务整体实施方案一、引言保安服务作为一项重要的社会服务工作，对于维护社会秩序、保障人民生命财产安全起着至关重要的作用。
为了加强保安服务的整体实施，提高保安服务的效率和质量，制定一套科学合理的保安服务整体实施方案是非常必要的。
二、整体目标保安服务整体实施方案的目标是建立一套科学、规范、高效的保安服务体系，提高保安服务的专业化水平和服务质量，确保社会秩序和人民生命财产安全。
三、具体措施1. 人员培训保安服务的专业化水平是保安服务整体实施的关键。
因此，对保安人员的培训是非常重要的。
我们将加强对保安人员的业务培训，包括法律法规知识、安全防范知识、应急处理能力等方面的培训，提高保安人员的专业素养和服务水平。
2. 装备配备保安服务需要一定的装备支持，包括通讯设备、监控设备、防护装备等。
我们将对保安服务的装备进行全面升级，确保保安人员有足够的装备支持，提高保安服务的工作效率和安全保障能力。
3. 服务规范规范的服务流程和标准化的服务规范是保安服务整体实施的基础。
我们将建立健全的服务规范和流程，确保保安服务的各项工作都能按照规范进行，提高服务的专业化水平和服务质量。
4. 安全宣传安全宣传是保安服务的重要工作内容之一。
我们将加强安全宣传工作，通过各种渠道向社会公众传播安全知识和防范意识，提高社会公众的安全意识，为社会安全稳定做出贡献。
5. 客户满意度调查客户满意度是衡量保安服务质量的重要指标。
我们将定期对客户进行满意度调查，了解客户对保安服务的评价和建议，及时改进服务不足之处，提高客户满意度和服务质量。
四、总结保安服务整体实施方案的制定和实施，将有力提高保安服务的专业化水平和服务质量，为社会安全稳定做出积极贡献。
我们将严格按照整体方案的要求，全面推进保安服务的各项工作，确保整体方案的落实效果，为社会安全和人民生命财产安全提供有力保障。
保安实施方案保证措施
保安实施方案保证措施
一、保安实施方案。
为了有效保障单位内部的安全和秩序，制定了以下保安实施方案：
1. 保安巡逻，保安人员每天定时巡逻，特别是在夜间和假期，加强巡逻力度，
确保安全。
2. 出入管理，对单位内部人员和外来访客进行严格的出入管理，确保无关人员
无法进入单位内部。
3. 安全设施检查，对单位内部的安全设施进行定期检查，确保设施的正常运行
和使用。
4. 应急预案，制定并实施各种应急预案，包括火灾、突发事件等，保障单位内
部人员的生命安全。
5. 监控设备，安装监控设备，对单位内部进行全天候监控，及时发现异常情况
并进行处理。
二、保证措施。
为了保证上述保安实施方案的有效性，我们还需要采取以下措施：
1. 保安培训，对保安人员进行专业的培训，提高其应对突发事件的能力和素质。
2. 管理监督，建立健全的保安管理制度，对保安人员的工作进行监督和考核，
确保其工作的规范性和高效性。
3. 安全意识培养，加强单位内部人员的安全意识培养，提高其对安全问题的重
视程度，积极配合保安工作。
4. 定期演练，定期组织各类应急演练，提高单位内部人员对突发事件的应对能力。
5. 安全宣传，通过各种方式加强安全宣传教育，提高单位内部人员对安全问题的认识和理解。
通过以上保安实施方案和保证措施的制定和执行，我们将能够有效保障单位内部的安全和秩序，为单位内部的工作和生活提供一个安全、稳定的环境。
单位保安实施方案
单位保安实施方案
一、前言
保安工作是单位安全管理工作的重要组成部分，保安人员是单位安全的第一道防线。
为了加强单位保安工作，制定并实施单位保安实施方案，对于提高单位安全防范能力具有重要意义。
二、保安工作目标
单位保安工作的目标是确保单位内部安全和秩序，保障员工和财产的安全，预防和应对各类安全事件，保持单位正常生产经营秩序。
三、保安工作职责
1. 守护单位大门和重要出入口，严格控制人员进出；
2. 巡逻巡查，发现异常情况及时处理；
3. 协助管理人员做好单位内部安全管理工作；
4. 配合单位应急预案，处理突发事件。
四、保安工作措施
1. 加强保安力量，保证保安人员数量充足；
2. 健全保安管理制度，明确保安人员职责和权限；
3. 加强保安人员培训，提高保安工作水平；
4. 配备必要的装备和工具，提高保安工作效率；
5. 完善巡逻巡查制度，确保全面覆盖。
五、应急预案
1. 制定完善的应急预案，明确保安人员应对突发事件的具体措施；
2. 定期组织应急演练，提高保安人员应急处理能力；
3. 与相关部门建立紧密联系，协同应对突发事件。
六、保安工作效果评估
1. 设立保安工作效果评估机制，定期对保安工作进行评估；
2. 对保安工作中存在的问题，及时采取改进措施；
3. 根据评估结果，不断完善和提升单位保安工作水平。
七、结语
单位保安实施方案的制定和落实，对于维护单位安全和秩序具有重要意义。
希望全体保安人员严格按照该方案执行，努力做好保安工
作，为单位安全稳定作出积极贡献。
保安服务方案
保安服务方案保安服务方案(篇1)保安服务合同范X，任何有服务性质的合同都可以当成服务合同，下面我们就来看看保安服务合同范X吧!保安服务合同(一)甲方：_________________乙方：_____保安服务公司根据平等互利的原则，甲乙双方协商一致，订立本合同由双方共同遵守。
服务范围1.乙方向甲方提供公司保安服务，服务包括门卫、守护以及巡逻等，并做好防火、防盗、防破坏、防事故等安全工作;2.乙方按甲方的要求提供与保卫、安全相关的其他服务。
运行方式受甲方的委托乙方全权负责甲方安全保卫工作，并对甲方负责。
乙方向甲方派驻保安人员，派驻的保安人员由甲乙双方共同管理。
合同期限：合同期限为________年，其中试工期三个月。
自________年____月____日起至________年____月____日止，其中________年____月____日至________年____月____日为试工期。
服务人数：乙方首次向甲方派驻的保安人员_____名，以后甲方有权根据工作需要随时增减保安人数，需增加或减少保安人员甲方要提前_____天书面通知乙方。
服务费用及支付3.甲方按每月每名保安_____元向乙方包干支付服务费用;4.甲方于每月____日前以支票形式向乙方支付上月服务费。
管理5.乙方保安人员上岗必须着装(着保安服、系武装带、配警棍，关键岗和巡逻人员配对讲机)，坚守岗位、履行职责、文明执勤、保守机密。
6.乙方保安人员要遵守并严格执行甲方制定的所有规章制度，接受甲方的统一管理，维护甲方的利益，保障甲方的财产安全。
7.乙方必须严格管理，制定内部规章及考核处罚规定，并严格检查考核，按月将检查考核情况报甲方管理人员。
8.乙方要定期对保安人员进行轮换，每期保安人员的花名册应盖乙方公章后，交甲方审验和备查。
9.乙方有权随时对乙方保安人员进行检查，有权对违规或不称职保安人员提出处罚、调换或辞退要求，乙方必须接受;如乙方保安人员违反甲方管理规定，乙方必须接受甲方的经济处罚。
保安服务方案完整版
保安服务方案完整版一、项目背景随着社会的不断发展和人民生活水平的提高，对于人身、财产安全的保障需求也日益增加。
为了保障客户的安全及财产的安全，特制定此保安服务方案，以确保保安服务的安全及专业性。
二、服务内容及范围1.人员安排：-保安人员负责实施项目的日常安全巡逻、监控和报警处理工作。
-为特定区域/场所制定相应的保安计划和应急预案。
2.安保设施：-配备专业的摄像头和监控系统，提供24小时实时监控服务。
-在需要的区域设置报警器和紧急呼叫按钮。
3.日常巡逻：-保安人员根据班次制定巡逻计划，定期巡逻指定区域。
-巡逻过程中，注意检查和排查可能的安全隐患，如不正当人员进入、火灾隐患等，并及时采取措施解决。
4.客户服务：-协助客户解决与安保有关的问题和事件。
5.应急响应：-保安人员在紧急情况下，按照应急预案迅速处置。
-与相关部门协作，提供相应的紧急救援措施。
三、保安人员要求1.培训要求：-具备相关保安培训和资质证书，熟悉保安工作的基本流程和操作规程。
-定期参加相关培训和提升课程，保持专业知识的更新。
2.严格要求：-具有良好的职业道德和纪律意识。
-持有健康合格证书，确保身体健康和体能良好。
3.服务态度：-敬业精神，责任感强。
-善于与人沟通和应对突发事件。
四、服务质量保障1.质量监控：-定期对保安人员进行考核，评估其工作表现。
-定期与客户进行反馈沟通，解决可能存在的问题。
2.投诉处理：-建立投诉处理机制。
3.调查报告：-对重大事件和事故进行调查，制作详细的调查报告，为客户提供参考。
五、服务收费根据客户的需求和服务范围，制定相应的收费标准。
费用包括人员、设备和服务费用等。
具体收费标准将在合同签订时确定。
六、其他事项1.合同签订：-双方确定服务内容后，签订正式的保安服务合同。
-在合同中明确服务流程、工作时间和费用等细节。
2.保密协议：-保安人员要严格遵守保密协议，保护客户的信息和利益。
3.服务期限：-服务期限根据客户需求而定，灵活协商。
保安服务实施方案
保安服务实施方案一、前言保安服务是指通过专业的保安人员，采取一定的安全防范措施，保障客户的人身和财产安全。
保安服务的实施方案是保安公司或保安部门为了提供高质量的保安服务而制定的一系列具体措施和规定。
本文将从保安服务的组织管理、保安人员的选拔培训、安全防范措施和应急预案等方面，介绍一套完整的保安服务实施方案。
二、组织管理1. 保安公司应建立健全的组织管理体系，明确各级管理人员的职责和权限，确保保安服务的高效运行。
2. 设立专门的保安服务部门，负责保安人员的管理和调度，以及与客户的沟通协调工作。
3. 建立保安服务档案，对每位保安人员进行登记和管理，包括个人信息、培训记录、考核成绩等。
4. 定期组织保安人员进行安全知识培训和技能培训，提高其应对突发事件的能力和素质。
5. 建立健全的考核评价制度，对保安人员的工作表现进行定期评估，激励优秀员工，对不合格人员进行及时整改或淘汰。
三、保安人员的选拔培训1. 保安公司应制定严格的保安人员选拔标准，包括身体条件、心理素质、文化水平等方面的要求。
2. 保安人员应经过专业的培训机构培训，学习安全防范知识、应急处置技能等，取得相应的资格证书。
3. 培训内容应包括但不限于：安全意识培养、巡逻和守护技能、应急逃生和救援等方面的知识和技能。
4. 培训结束后，应对保安人员进行考核，合格者方可上岗从事保安工作。
四、安全防范措施1. 根据客户的实际需求，制定具体的安全防范方案，包括巡逻、门岗、监控、安检等措施。
2. 配备先进的安防设备和工具，如监控摄像头、报警器、防护器具等，确保安全防范工作的有效实施。
3. 加强对重点部位和重要物资的安全保卫工作，严防盗窃、火灾等意外事件的发生。
4. 加强对来访人员和车辆的管控，对可疑人员和物品进行严格检查。
五、应急预案1. 制定完善的应急预案，包括火灾、盗窃、人员伤亡等突发事件的处理程序和处置方案。
2. 对保安人员进行应急演练，提高其应对突发事件的能力和反应速度。
2024保安服务实施方案及应急预案2024年完整版
contents •保安服务实施方案概述•保安人员队伍建设与管理•现场保安服务执行方案•应急预案制定与演练计划•物资装备采购与维护保养计划•客户满意度提升策略•总结与展望目录项目背景与目标项目背景项目目标通过本实施方案的执行，建立一支高素质、专业化的保安队伍，完善各项保安制度，提高保安服务水平和客户满意度，确保客户人身和财产安全。
实施方案编制原则实施方案必须符合国家法律法规和政策要求，确保保安服务的合法性。
根据客户需求和实际情况，制定针对性的保安服务措施和方案。
实施方案应具有可操作性，明确各项保安服务措施的具体执行步骤和要求。
实施方案应全面覆盖保安服务的各个方面，确保无遗漏。
合法性原则针对性原则可操作性原则全面性原则保安服务范围包括但不限于门卫、巡逻、监控、安全检查、门卫服务对客户单位出入口进行值守，对进出人员进行登巡逻服务监控服务安全检查服务应急处理服务保安服务范围与内容选拔标准培训内容培训方式030201保安人员选拔与培训岗位职责与考核制度岗位职责考核标准奖惩机制队伍纪律与作风建设作风建设纪律要求培养良好的工作作风，注重文明礼貌、服务意识和团队协作精神。
监督检查门禁管理及巡逻检查制度门禁管理设立门禁系统，对所有进出人员进行身份核实和登记，确保只有授权人员才能进入受限区域。
巡逻检查制定巡逻路线和时间表，保安人员需按照要求进行巡逻，并对重要设施和区域进行重点检查，及时发现并处理安全隐患。
监控设备安装监控摄像头和报警系统，对重要区域进行24小时不间断监控，确保安全无死角。
应急疏散在突发事件发生时，保安人员需迅速组织人员疏散，确保人员安全撤离。
报警响应接到报警后，保安人员需立即响应，迅速赶到现场进行处理。
联络协调与相关部门和人员进行紧密联络和协调，共同应对突发事件，确保事态得到及时有效控制。
突发事件处理流程消防安全监管措施消防设施定期检查和维护消防设施，确保其完好有效，随时可用。
防火巡查制定防火巡查制度，定期对重要区域进行防火巡查，及时发现并处理火灾隐患。
保安优化服务实施方案
保安优化服务实施方案一、引言随着社会进步和人民生活水平的提高，人们对保安服务的要求也越来越高。
作为保安服务提供商，我们应该不断努力优化服务，满足客户的需求。
本文将提出一些优化保安服务的实施方案。
二、提高保安人员的培训和素质1. 加强保安人员的基本业务技能培训，包括警务知识、应急处理能力、安全防范知识等。
2. 注重保安人员的道德修养和职业操守培养，提高其服务意识和责任感。
3. 建立定期培训制度，确保保安人员的知识和技能保持更新。
三、优化保安服务流程1. 设立客户服务中心，专门负责接受客户的咨询和投诉，并保证及时有效的回应。
2. 优化巡逻和监控流程，确保安全隐患的及时发现和处理。
3. 建立安全意识教育机制，对客户进行定期的安全培训，提高客户的安全防范意识。
四、引入信息化技术支撑1. 使用先进的巡逻和监控设备，提升保安人员的工作效率和反应速度。
2. 引入云端监控系统，实现对保安服务的远程监控和管理，提高整体安全水平。
3. 利用大数据分析，根据客户需求和历史数据，提供个性化的保安服务。
五、加强与客户的沟通和合作1. 定期与客户进行沟通，了解其安全需求和反馈，及时改进服务。
2. 建立客户联络小组，定期与客户进行会谈，听取意见和建议，并积极解决问题。
3. 积极参与社区安全活动，加强与居民和商户的合作，共同维护社区的安全和稳定。
六、建立质量评估和改进机制1. 建立保安服务质量评估体系，定期对保安服务进行评估和改进。
2. 加强投诉处理和纠纷解决机制，及时处理客户投诉和纠纷，维护良好的服务声誉。
七、总结通过以上的优化保安服务实施方案，我们将不断提升保安人员的培训和素质，优化服务流程，引入信息化技术支撑，加强与客户的沟通和合作，建立质量评估和改进机制，从而提供更高质量的保安服务，满足客户的需求。
保安服务标准化试点实施方案
保安服务标准化试点实施方案以下是一个保安服务标准化试点实施方案的举例，你可以根据具体情况进行调整和完善。
保安服务标准化试点实施方案一、目标与愿景1. 明确试点实施的目标，如提高保安服务质量、提升客户满意度、增强安全管理水平等。
2. 描述通过标准化试点期望实现的愿景，如成为行业内的标杆、推动保安服务行业的发展等。
二、试点范围与阶段划分1. 确定试点的具体范围，包括试点区域、项目或客户。
2. 划分试点实施的阶段，例如筹备阶段、实施阶段、评估阶段等，并制定每个阶段的时间节点。
三、标准制定与培训1. 结合相关法规和行业标准，制定符合试点需求的保安服务标准，包括服务流程、操作规范、质量要求等。
2. 组织对保安人员进行标准化培训，确保他们理解并能够执行标准。
四、服务质量监测与评估1. 建立服务质量监测机制，定期对试点区域的保安服务进行检查和评估。
2. 设定关键绩效指标，如出勤率、应急响应时间、客户满意度等，进行数据收集和分析。
五、持续改进与经验分享1. 根据监测和评估结果，制定改进措施，不断完善保安服务标准。
2. 组织经验分享会，将试点过程中的成功经验和最佳实践在内部推广。
六、沟通与宣传1. 与相关部门和利益相关者保持良好的沟通，及时反馈试点进展情况。
2. 通过宣传活动，提高客户和社会对保安服务标准化的认识和认可。
七、试点总结与推广1. 在试点结束后，进行全面总结，总结经验教训，为全面推广标准化提供参考。
2. 制定推广计划，将标准化模式逐步应用到其他区域或项目中。
具体例子：1. 在标准制定阶段，可以邀请行业专家参与，制定详细的保安员岗位职责和行为规范。
2. 培训方面，可以开展模拟演练，让保安员熟悉应急处置流程。
3. 服务质量监测可以通过定期的客户满意度调查来进行，及时了解客户的需求和意见。
4. 持续改进方面，可以建立定期的团队会议制度，分享经验和解决问题。
5. 沟通与宣传方面，可以利用社交媒体、公司网站等渠道，宣传保安服务标准化的成果。
保安服务方案范本「精选3篇」
保安服务方案范本「第一篇」此文档协议是通用版本，可以直接使用，符号*表示空白。
甲方：*****法定代表人：******地址：*****电话：*****乙方：*****法定代表人：******地址：*****电话：*****依据有关法律法规，本着诚恳信用、公平互利的原则，甲乙双方经友好协商，由乙方承包甲方门卫工作，经双方达成全都意见，签订本合同。
一、保安服务内容1、对双方确认的目标、区域实施平安保卫，做好防火，防盗，防破坏工作，防止和制止侵害甲方财产平安的行为发生。
2、乙方保安员的详细值勤岗位、职责范围和勤务支配，由甲乙双方在法律允许的范围内协商确定。
二、承包合同期限承包合同期限为****年，自****年****月****日起至****年****月****日止。
三、甲方责任1、为乙方保安人员供应必备的工作和生活条件，包括值班室、办公桌椅、通讯工具、组织训练学习和住宿做饭的场所等。
2、按合同商定的时间和方式向乙方支付保安服务费。
四、乙方责任1、乙方指派名保安员负责甲方的平安护卫工作，被派遣人员应当事先经甲方面试同意后，方可正式办理派遣手续。
选派的保安员必需经过正规的保安培训，无违法犯罪前科，并向甲方供应保安人员的人事档案。
2、保安员应严格履行甲方规定的岗位职责要求，并遵守甲方符合法律规定的各项规章制度。
3、乙方在恳求甲方支付保安服务费用时，应向甲方供应按时足额发放工资的证据材料。
4、乙方负责保证经营活动的合法性，保证供应的保安服务符合有关法律法规的规定，并保证符合在特许经营范围之内的规定。
5、乙方不得擅自调动派驻到甲方工作的保安员，如须调动，应提前征得甲方同意后方可进行。
乙方满意甲方对保安员的质量要求，对甲方提出的不合格者准时补充和调换。
6、乙方不行随便转让合同，除非经甲方同意。
五、保安服务费及支付方式1、甲方按每名保安每月元的标准向乙方支付服务费，该服务费包括保安员的工资总额、社保经费、个人所得税、伙食费等全部劳动酬劳。
保安服务方案三篇.doc
保安服务方案三篇第1条保安服务计划和应急计划为加强厂区的安全保卫，确保公司财产和人员的安全，维护正常的生产和生活秩序，应对治安、火灾、群体性事件等突发事件，结合厂区实际情况，制定保安服务计划和应急计划。
“1 、的指导思想旨在构建和谐厂区、安全厂区，进一步加强安全保卫工作。
从“人民防空、物理防御、技术防御、系统防御”四个角度出发，努力为全体员工的工作和生活提供良好的公共安全环境。
2 、具体措施1)加强安全体系团队建设1.在公司领导的指导下，完善以部门、团队为主要负责人的安全工作领导小组，并指定专人负责安全工作。
2.成立以秩序维护人员为骨干的秩序维护小组，负责巡逻、警卫等治安和消防安全工作。
3.完善安全工作的各项规章制度。
4.加强秩序维护队伍建设，开展思想教育，强化服务意识，注重加强纪律作风建设，积极开展岗位培训和专业培训，有效提高安全人员整体素质。
订单维护人员的内部管理(1)公司安排在厂区工作的订单维护人员是经过精心挑选的。
他们身高超过170厘米，18-45岁，身体健康，五官端正。
初中以上文化程度，有资格参加岗前培训；服务意识好，纪律严明，作风优良，无犯罪记录；着装整洁、制服。
(2)做好团队成员的岗前培训工作、使他们熟悉各自的工作职责、工作流程和相关制度。
(3)严格执行订单维护部的工作手册和订单维护部的绩效考核制度。
(四)加强安全巡查工作，负责工厂内部的日常安全，做好防盗和防火工作。
(5)配合甲方接待访客、登记和邮件分发等工作。
；做好车辆进出登记、管理工作。
(六)按照甲方确定的巡视路线，巡视检查工厂内的照明、门窗、消防设施，发现损坏及时通知甲方并配合甲方处理。
夜间巡逻包括检查办公室的门窗和灯光是否关闭。
(7)准确及时地打开、按甲方要求关闭接入通道(八)如遇突发、危险事故或事件，立即采取措施妥善处理。
(9)每天保持保安值班室整洁、卫生。
(十)检查货物出门，检查并持有工厂签发的货物放行单方可登记放行。
保安服务项目实施方案
保安服务项目实施方案一、项目背景和目标保安服务是维护社会安全和秩序的重要组成部分，其目标是通过提供高效、专业的保安服务，确保客户和公众的人身和财产安全。
本实施方案旨在制定一套全面、科学的保安服务项目方案，以提升服务质量和客户满意度。
二、项目范围本项目的服务范围包括但不限于以下几个方面：1. 物业保安服务：负责物业周边安全环境的巡逻、监控、报警等工作，确保居民和物业的安全。
2. 商场安保服务：负责商场的门禁管理、现金运输押送、突发事件处置等工作，保障商场的安全和秩序。
3. 工地施工安全管理：负责工地的出入管理、安全巡查、消防安全等工作，确保工地的施工进展和工人的安全。
三、项目计划1. 人员配置：根据不同项目的规模和需求，合理配置保安人员，确保服务的全面性和高效性。
2. 岗位职责：明确各岗位的职责和工作内容，保安人员需按规定履行岗位职责，确保工作的有序进行。
3. 培训计划：建立健全的保安培训制度，对新进人员进行入职培训和定期培训，提升保安人员的业务水平和服务意识。
4. 巡逻和监控：制定巡逻和监控计划，确保对服务范围内的重点区域进行定期巡逻和监控，发现问题及时处理。
5. 应急预案：建立完善的应急预案，对可能出现的突发事件进行防范和处置准备，确保能够迅速、有效地应对各类安全问题。
四、服务质量和考核为了确保服务质量和持续改进，我们将建立以下考核机制：1. 客户满意度调查：定期对客户进行满意度调查，了解他们的需求和意见，及时解决问题并改进服务。
2. 考核指标：制定科学合理的考核指标，如保安人员工作纪律、工作态度、服务质量等，对保安人员进行综合评价。
3. 奖惩机制：根据保安人员的考核结果，及时给予奖励和表彰，同时对不达标的人员采取相应的纪律处分。
五、项目风险管理1. 安全风险：针对不同项目的安全风险，建立相应的防范和处理机制，确保安全问题得到及时解决。
2. 人员管理风险：加强对保安人员的管理，确保其遵守规章制度，提高服务素质和责任意识。
银行保安服务具体实施方案
银行保安服务具体实施方案银行保安服务是银行安全管理的重要组成部分，它的目的是确保银行内外环境的安全与秩序，防范和应对潜在的安全风险和威胁。
下面是一份具体的银行保安服务实施方案。
一、银行保安服务目标1. 提供安全环境：确保银行内外环境的安全与秩序，保护员工、客户和财产的安全。
2. 预防和应对安全风险：通过加强监控、巡逻和实施各项安全措施，预防和应对潜在的安全风险和威胁。
3. 提高员工意识：开展安全教育和培训活动，提高员工安全意识和应急处理能力。
二、保安服务措施1. 建立安全管理体系：制定安全管理规定和操作流程，明确安全责任和权限，确保安全管理工作的科学、规范和高效。
2. 加强安全巡逻与监控：保安人员定期巡逻，发现异常情况及时报告，并通过监控设备对关键区域实施视频监控，提高安全监控能力。
3. 控制出入口安全：加强对银行大门、内部出入口的管理，实施有效的门禁制度，对进出人员进行身份验证和安全检查，防止非法人员入侵。
4. 管控人员活动：制定员工进出规范，实施人员出勤考勤制度，对外部访客进行登记和管理，确保员工和访客的安全。
5. 加强钞票管理：确保钞票的安全，规范现金操作流程，建立现金盘点和调拨制度，提高钞票管理的准确性和可追溯性。
6. 加强信息安全：建立和完善信息安全管理体系，对内部网络和系统进行监控和防护，定期进行信息安全风险评估和漏洞修复，确保客户信息的安全和保密。
7. 灭火与消防安全：建立火灾防控措施，加强灭火设备管理和消防演练，确保银行内部火灾安全。
8. 加强应急处理能力：组织开展安全教育和培训，提高员工对应急处理的知识和技能，制定应急预案和演练，提高应对各类安全事件的能力。
9. 建立安全档案管理：建立保安档案，记录保安人员的培训情况、经验和表现，定期对保安人员进行考核和评估，提高保安队伍的素质和专业水平。
三、保安服务的监督和改进1. 定期检查和评估：建立定期检查和评估制度，定期对各项安全措施进行检查和评估，及时发现问题并采取改进措施。
保安服务方案服务实施方案
保安服务方案服务实施方案主要包括以下几个方面：
1. 保安服务需求分析：在开始实施保安服务方案之前，需要对客户的保安需求进行全面的分析和了解。
包括客户的行业特点、安全风险评估、保安服务的具体要求等。
2. 保安人员招聘与培训：根据客户的需求，招聘符合要求的保安人员，并进行专业的培训。
培训内容包括基本的保安知识、应急处理能力、沟通技巧等。
3. 安全设备配置：根据客户的需求和实际情况，配置相应的安全设备，如监控摄像头、入侵报警系统等。
同时，保安人员也需要掌握这些设备的使用方法和维护保养。
4. 巡逻和监控：保安人员需要按照规定的巡逻路线进行巡逻，保持对场所的全面监控。
巡逻过程中，要及时发现和处理各种安全隐患和问题，并做好相关记录。
5. 安全事件处理：当发生安全事件或突发状况时，保安人员需要迅速应对，采取相应的措施，保护人员和财产的安全。
同时，还需要及时向客户报告事件的处理情况。
6. 定期评估和改进：在保安服务方案实施的过程中，需要定期对服务质量进行评估，并根据评估结果进行改进。
保安公司可以与客户进行定期的沟通和反馈，了解客户的意见和建议，不断提升服务质量。
以上是保安服务方案服务实施方案的基本内容，具体的实施方案还需要根据客户的需求和实际情况进行调整和完善。
保安公司服务方案
保安公司服务方案一、服务内容1.人员保安服务保安公司将派遣专业的保安人员，全天候负责保护客户的人员安全。
他们将定期巡逻，提供安全巡视服务，并且能够快速应对突发事件。
2.物业保安服务保安人员将在物业内巡逻，确保物业及居民的安全。
他们将监控出入口，保证只有合法人员进入。
同时，保安人员还将协助处理业主的抱怨或投诉，并及时向物业管理层提供安全相关的报告。
3.值班安保服务保安公司将提供24小时的值班安保服务。
这意味着保安人员将随时待命，以应对任何突发事件。
这将包括监控和巡逻，以及对异常行为的快速响应。
4.活动安保服务对于需要安保的各类活动，保安公司将派遣经验丰富的保安人员来确保活动的安全进行。
他们将负责人员安检、现场监控、维持秩序等工作。
5.纠纷处理与干预保安人员将接受相关的培训，以应对各类场合下的纠纷处理和干预工作。
他们将以中立和专业的态度，协调和化解纠纷，并确保冲突不升级。
如果需要，他们还将尽力维护客户的权益。
二、服务流程客户根据自身需求，与保安公司协商沟通，了解保安服务的具体内容和流程。
2.风险评估保安公司将对客户的风险进行评估。
这将包括对业务性质、场所环境、人员属性等进行全面了解。
3.制定服务方案根据风险评估的结果，保安公司将为客户制定详细的服务方案。
这将包括保安人员的数量、排班安排、工作内容等。
4.人员培训保安公司将对保安人员进行全面的培训，包括法律法规知识、队列纪律、应急处置等方面，以确保他们具备应对各种情况的能力。
5.服务实施根据服务方案，保安人员将按时出勤，进行巡逻、监控等工作。
保安公司将定期对保安人员进行考核和培训，以确保他们的服务质量。
6.服务评估保安公司将与客户保持紧密的沟通和反馈。
客户可以随时提出意见和建议，以便保安公司改进服务。
7.状况报告保安公司将根据客户的要求，定期向客户提交服务状况报告。
这将包括保安人员的工作情况、异常事件的处理情况等。
三、服务优势1.专业团队保安公司拥有经验丰富的保安人员和专业的管理团队。
2023保安服务方案(精选5篇)
2023保安服务方案（精选5篇）保安服务方案1为做好__x物业部的安全保卫工作，维护__x物业部辖区内良好的治安秩序。
__x公司根据国家有关法律法规和《保安服务操作规程与质量控制》，结合__x 物业部实际情况和各岗位勤务职责，制定安全服务工作方案如下：一、指导思想认真贯彻执行国家法律法规和有关保安行业的方针政策，认真贯彻《保安服务操作规程与质量控制》，认真遵守北京保安系统“六条禁令”和__x物业部的各项规章制度，认真抓好保安队伍教育管理，不断完善各项安全保卫措施，确保以一流的工作业绩、一流的服务质量、一流的作风纪律，出色完成__x物业部安全保卫任务。
二、任务目标（一）保安人员不发生违法违纪问题；（二）__x物业部不发生治安刑事案件和治安灾害事故；（三）服务质量达到《保安服务操作规程与质量控制（标准）》。
三、组织领导我公司成立__x物业部安全保卫领导小组，我公司主管领导亲自负责，项目部经理为组长，__x物业部保安队长为副组长。
__x物业部保安班长为主要成员，全力以赴确保__x物业部良好的治安秩序和客户单位内部的绝对安全。
四、人员选拔我公司领导班子十分重视此次__x物业部保安队伍选拔工作。
一是将在我公司从事8年以上保安队伍管理经验的一名退伍军人抽出来担任__x物业部保安队队长。
二是在我公司余名保安队伍中，精心选派20余名保安班队长和保安骨干，担任__x物业部保安队伍的班队干部和主要骨干力量。
三是我公司将选派一批职高以上学历，经过专业培训，有一定外语对话能力的保安人员，因此在综合素质上能够胜任__x物业部安全保卫服务要求。
五、安保措施（一）制定和明确保安人员工作制度和职责任务。
根据《保安服务操作规程与质量控制》、《北京市安全生产管理条例》和北京市保安服务总公司相关规定，结合__x物业部实际情况，认真制定门卫、巡逻、礼宾、内务、交接岗、勤务记录、班队长查岗等内容的《保安管理细则》，规定各项安全保卫规章制度和保安各级人员工作职责规范日常工作、生活、管理和勤务秩序。
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保安服务方案————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：保安服务方案管理服务内容服务时间工作重点要求拟派驻场人员配备及培训方案第一节人员配备第二节业务技能要求第三节人员培训方案第四节言行规范、仪容仪表、公众形象的培训及要求各项管理责任制度第一节岗位责任制度第二节执勤、巡查、工作衔接及登记制度第三节保安服务承诺及投诉管理办法应急突发处置预案第一节处置原则第二节火险的应急处置预案第三节爆炸或其它危险物品的处置预案第四节执勤区域被盗的处置预案第五节一般突发情况处置预案第六节楼内停电时的处置预案第七节电梯困人的处置预案第八节交通事故的处置预案岗位操作流程第一节守卫执勤哨兵交接班及工作流程图第二节守卫执勤哨兵交接班及工作流程表第三节巡逻执勤哨兵交接班及工作流程图第四节巡逻执勤哨兵交接班及工作流程表服务时间：全天24小时管理服务内容1、公共秩序安全管理和服务（1）、管理区域人员、物品的安全及进出管理；（2）、停车场车辆进出及停放引导服务；（3）、公共秩序的管理；（4）、突发事件的应急处理；（5）、消防管理服务；2、其他活动的配合服务（1）、重要节日的现场气氛布置；（2）、重要领导参观、视察的配合工作重点要求1、检查重点防火部位，检查消防设施是否在位、完好、有效、建立消防日检表。
2、检查巡更点所到之处商户门是否完好、关闭。
3、严格按照规定的巡视路线及巡视时间进行巡查，并认真填写巡视记录。
4、履行商户二次装修、现场维修整改的保安监管、巡查责任。
监督好动火安全，特别注意动火人员证件、手续是否备齐在位，现场是否备有足够的灭火器材，动火是否有效。
5、熟悉商户人员情况，有效判断进出人员状况；加强夜间监管力度，防止未经授权人员进入。
6、晚间巡更应仔细遵循“一摸、二闻、三看、四观察”的宗旨。
如发现异常情况，立即上报。
7、检查各配电房、电梯机房、泵房等重点机房是否保持常闭，上锁。
禁止无关人员入内。
8、针对二次装修，加强现场管理，防止装修人员乱窜楼层，禁止吸烟。
9、大楼里任何时间不允许吸烟，吸烟须至指定地点。
10、维护停车场交通秩序，指挥疏导进出车辆，做好收费工作。
11、定时定点巡视商场、地下室、各层楼面、通道、车库、广场四周等。
12、定期配合消防部门进行消防演习，对消防安全隐患，违章违规行为进行报告和处理。
13、严格遵守执行安全管理制度和规定，并接受监督管理。
14、不得擅入商户商铺、办公区域，如在夜间发现商户门未锁或紧急情况，应及时电话通知甲方安保负责人，由甲方安保负责人与商户取得联系，并安排当值队员在门口值守，等商户到场后，才能由值班领班、队员陪同商户进入室内检查，事后应书面报告给甲方负责人。
15、建立岗位工作日志，作好记录，根据情况作出书面报告。
16、负责物业内、外安全警卫，预防、制止和处置任何因素的破坏和灾难。
17、负责维持商场内外秩序，防止人为事故的发生，确保安全及各交通要道、安全通道的畅通。
18、负责执行商场内各层面公共区域、要害部位及死角等安全巡查任务，防止、制止各类火险隐患及刑事案件、突发事件的安全。
负责巡查制度的落实情况，是否在安全隐患内及时提出整改措施。
19、及时记录并向甲方汇报各类重大事件及处理过程，并按照发包方、管理方要求每月程交上月保安服务报告。
20、负责卸货区及运输通道的巡查和管理，防止车道的堵塞；严格执行相关安全制度，认真检验车辆、物品（货物）是否安全，严防各种因素的破坏和灾难。
21、负责停车场区域的管理和巡查，严格执行停车场各项规章制度，认真检查火险隐患。
对闲杂、可疑人员应采取必要的监控，确保车库安全及商场财产、顾客利益不受侵害。
22、负责在本车场贯彻甲方的管理体系、规章制度和各项工作要求并按甲方要求具体实施停车场管理工作。
拟派驻场人员配备及训练方案第一节人员配备素质要求岗位配置（人）保安主管 1 ·28-40岁，男，高中、中专学历，身高170以上；·形象气质佳，性格开朗，善于沟通；出色的组织、协调、沟通能力及突发事件应变能力；无犯罪记录，有强烈的工作责任感和工作敏锐感；·具有全面丰富的安保业务知识，熟悉电脑操作；·退伍或部队转业军人优先；·擅长秩序维护员培训、训练及相关工作统筹。
领班 3 ·25-40岁，男，高中、中专学历，身高170以上；·形象气质佳，性格开朗，善于沟通；较好的沟通能力及突发事件应变能力；无犯罪记录，有强烈的工作责任感和工作敏锐感；·熟悉电脑操作，具备一定的管理能力·退伍或部队转业军人优先；·擅长秩序维护员培训、训练及相关工作统筹保安员20 ·18-40岁，男，身高170cm以上，初中以上学历；·身体健康、五官端正，口齿清楚，无犯罪记录，组织纪律性强，能吃苦耐劳，良好的服务意识；·形象气质佳，性格开朗，善于沟通；·退伍军人或从事保安工作一年以上（保安工作一年以上的人员比例不低于总人数的30%）；合计（人）24第二节业务技能要求1、具备基本法律知识及与保安相关的政策、规定。
2、具备普通话和文字表达能力。
3、具备与岗位职责相应的观察、发现、处置问题能力。
4、具备使用基本消防设备、通讯器材、技术防范设施设备和相关防卫器械技能。
5、掌握一定方位和擒敌技能。
6、具备专业岗位服务技能。
第三节培训方案及培训内容一、岗位守则1、在岗期间不得做与工作无关之事。
如：玩手机、看书报杂志、串岗聊天等2、工作岗位上严禁吸烟、吸烟必须在指定吸烟区3、坚守岗位，严禁擅自离岗，如有特殊情况（喝水、上卫生间等），须通知领班或机动岗位人员，等待领班、机动岗人员到场并获得批准后方可离岗，时间在5-10分钟以内4、不得酒后上岗，在岗期间必须保持头脑清醒及良好的精神面貌5、任何时间在执勤时严禁睡岗6、按要求统一着装，穿戴整齐，姿态端正7、执勤时如遇突发事件无法处理，应及时上报当班领班、项目主管处理8、严格按照规定标准执勤、礼貌待人、文明用语，保持优良作风二、保安工作态度1、服从领导――不折不扣地服从上级的工作安排及工作调配。
2、严于职守――坚守本职岗位，不得擅自离岗、串岗或睡岗。
3、正直诚实――对上级领导、同事和客户要以诚相待，不得阳奉阴违。
4、团结协作――各部门之间、员工之间要互相配合，同心协力地解决困难。
5、勤勉高效――发扬勤奋踏实的精神，优质高效地完成所担负的工作。
三、服务态度1、礼貌――这是员工对客户和同事最基本的态度，在任何时刻均应使用礼貌用语，“请”字当头、“谢”字不离口。
2、乐观――以乐观的态度接待客户。
3、友善――“微笑”是体现友善最适当的表达方式，因此以微笑来迎接客户及与同事相处。
4、热情――尽可能为同事和客户提供方便，热情服务。
5、耐心――对客户的要求应认真、耐心地聆听。
6、平等――视同仁地对待所有病人，不能有贫富之分、厚此薄彼。
四、保安九不准1、不准超越法定职权从事搜查他人住所、罚款、没收财物、扣押他人证件或财务等行为；2、不准故意刁难、辱骂、侮辱他人人格，侵犯他人人身权利；3、不准殴打他人或教唆殴打他人，侵犯他人合法权益；4、不准为违法犯罪活动通风报信，充当保护伞；5、不准妨碍国家工作人员依法执行公务；6、不准私自为他人提供有偿服务；7、不准非法限制他人人身自由；8、不准私藏、持有和使用警械及杀伤性武器；9、不准参与审讯违法犯罪嫌疑人、制作笔录、制作法律文书等执法活动。
违者依法予以辞退甚至追究法律责任。
五、礼貌服务用语（一）礼貌服务用语请！您好！欢迎。
请问？请进、再见！对不起。
很抱歉！请原谅。
没关系！！不用谢！请稍等。
请当心！请走好。
这边请。
您先请。
您请讲。
您请放心！请跟我来。
欢迎光临！欢迎再来！请不要着急。
让您久等了！希望您能满意！我能为您做什么？很高兴为您服务！请问您有什么事？请问您是否找人？这是我应该做的。
您的需求就是我的职责。
对不起，这里不能停车，请示将车开到停车场内停放。
多谢合作。
(纠正违章先敬礼)（二）礼节与文明用语1、顾客问路，必须用礼貌的语气简捷向对方说明地点。
2、保安部办公室或公司办公室应按规定着保安制服，不得穿拖鞋，进门前应先敲门3、未经同意，不得随意翻阅办公室资料或办公桌上文件资料。
4、遇人员经过岗位时，应面带微笑。
5、辆乱停乱放，队员走到车辆的前面（前侧）向司机敬礼后，礼貌地说：“先生（小姐），这里不能停车，请你将车停在XX地方，多谢合作”。
如对方不听指挥劝告，又说：“先生（小姐）真不好意思，这里不能停车，我们这样做是为了您好，如果其他车辆碰坏你的车（被他人画坏了你的车辆）我们也有责任，”，“如果您的车停在这里，我们领导看到我们，会批评我们，请体谅我们的难处”同时应多敬礼。
六、保安员权限1、对治安、刑事案件等现行违法犯罪人员，有权抓获并扭送公安机关，但无拘留、关押、审讯、没收财产及罚款的权力。
2、发生在管理服务区域内的刑事、治安案件，有权保护现场、保护证据，维护现场秩序以及提供与案件有关的情况，但无现场勘查的权力。
3、管理服务区域内进行安全防范检查，提出整改意见和合理化建议。
4、勤中遇有违法犯罪人员不服制止，甚至行凶报复的，可采取正当防卫，但不得波及无辜人员或防卫过当5、对单位员工进行法制宣传，做好“四防”工作（防火、防盗、防破坏、防自然灾害事故），落实各项安全防范措施，发现隐患漏洞或其它不安全因素，及时上报有关部门。
6、非法携带枪支、弹药和管制刀具的可疑人员有权进行盘查、监视，并报告安保部及当地公安机关处理。
7、有违反治安管理行为的人，有权劝阻、制止和批评教育，但没有对其处罚的权力。
8、违法犯罪行为有权制止，但无处罚、裁决的权力。
无权受理或处理民事纠纷、经济纠纷和劳动争议。
9、对有违法犯罪的嫌疑人，可以监视，并向公安机关或保安部报告，但无侦查、扣押、搜查的权力。
七、军体素质每周进行一次队列、军体、擒拿训练各项管理责任制度第一节岗位责任制度一、保安部主要工作1、在客户单位的领导下，负责金奥商场的商户、租户、工作人员及财物的安全管理工作；通过相关安全保卫及管理措施，预防抢劫、盗窃、毁坏等刑事、治安案件。
2、科学管理，根据项目的实际情况合理设置固定及巡视岗位。
3、在本公司的领导下，负责金奥商场保安服务的管理工作。
4、发生紧急、突发事件时组建应急小组，进行救援。
5、在甲方的指导下，负责项目内交通疏导工作；制止超速，防止意外事故发生；做好访客登记工作。
6、完成本公司指派的其他临时工作。
7、服务标准：周一至周日全天24小时执勤。
8、做好工作预案中的各项规定。
二、保安主管岗位职责1、坚决贯彻执行贵方的指示。