第三章创业机会与创业风险
《大学生创业教育》第三章
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第一节 创业机会
四、 创业机会的识别
（二）识别创业机会的方法 3．通过创造获得机会
这种方法在新技术行业中最为常见，它可能始于拟满足的市场需求，从而积极探索相应 的新技术和新知识；也可能始于一项新技术发明，进而积极探索新技术的商业价值。通过创 造获得机会比其他方法的难度都大，风险也更高，但如果成功，其回报也更大。这种情况下 所产生的创新在人类所有具有重大影响的创新中，居于压倒性的主导地位。
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第一节 创业机会
一、 创业机会的概念与特征
创业机会是指在市场经济条件下，社会经济活动过程中形成和产生的一种有利于企业经营 成功的因素，是一种带有偶然性并能被经营者认识和利用的契机。
创业机会具有以下特征： （1）普遍性。凡是有市场、有经营的地方，客观上就存在着创业 机会。创业机会普遍存在于各种经营活动过程之中。 （2）偶然性。对一个企业来说，创业机会的发现和捕捉带有很大 的不确定性，任何创业机会的产生都有“意外”因素。 （3）消逝性。创业机会存在于一定的时空范围之内，随着产生创 业机会的客观条件的变化，创业机会就会相应地消逝和流失。
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第一节 创业机会
四、 创业机会的识别
（二）识别创业机会的方法 2．通过问题分析和顾客建议发现机会
进行问题分析，可以首先问“什么才是最好的”，一个有效并有回报的解决方法对创业 者来说是识别机会的基础。这个分析需要全面了解顾客的需求，以及可能用来满足这些需求 的手段。
另外，一个新的机会可能会由顾客识别出来，因为他们知道自己需要什么。这样，顾客 就会为创业者提供机会。顾客的建议多种多样，他们会提出一些诸如“如果那样的话不是更 好吗”之类的非正式建议。无论采用什么样的手段，一个讲究实效的创业者总是渴望从顾客 那里征求想法。
创业的机会与风险
创业的机会与风险在当今竞争激烈的市场环境中，创业者面临着丰富的机会与众多的风险。
创业，是指一个人或一群人将自己的想法、创意转化为商业行为的过程。
在这个过程中，创业者需要认识到机会与风险的存在，并做出明智的决策来实现自身的目标。
本文将探讨创业的机会和风险，并给出一些建议。
一、创业的机会创业的机会是创业者成功获得商业利益的可能性。
机会的种类繁多，可以来自市场需求变化、技术进步、社会趋势等多方面。
选择一个有前景的机会是创业者成功的第一步。
1. 市场需求变化带来的机会随着时间的推移，市场需求会发生变化。
创业者可以通过观察市场趋势和消费者需求，针对新的需求找到商机。
例如，随着人们生活水平的提高，健康饮食和健身行业正处于快速发展阶段，为创业者提供了丰富的机会。
2. 技术进步带来的机会技术的不断进步为创业者提供了许多新的机会。
例如，互联网的兴起为电子商务创业者提供了无限的可能性。
通过运用互联网和相关技术，创业者可以将产品或服务推向更广阔的市场。
3. 社会趋势带来的机会社会趋势也会为创业者带来机遇。
例如，环保意识的提高导致了对可再生能源和环保产品的需求增加，创业者可以从中寻找商机。
随着社会结构的变化，旅游、教育、养老等行业也呈现出巨大的发展潜力。
二、创业的风险与机会相对应，创业者也需要面对各种风险。
风险是指创业过程中可能发生的不利变化和可能导致项目失败的因素。
了解并妥善处理风险，是创业者取得成功的关键。
1. 资金风险资金是创业的生命线，缺乏资金可能会导致创业项目的失败。
创业者面临的资金风险包括筹集资金的困难、资金流动性问题、投资回报的不确定性等。
创业者需要制定详细的财务计划，并寻找风险投资或贷款等筹集资金的途径。
2. 竞争风险在市场经济中，竞争是不可避免的。
创业者需要面对来自同行业的竞争者，以及潜在的替代品或替代服务的威胁。
创业者需要制定有效的竞争策略，提供独特的产品或服务，以吸引消费者的关注。
3. 管理风险创业者还需要面对管理上的风险。
创新创业的机会和风险分析
创新创业的机会和风险分析创新创业是当前热门话题之一，随着知识经济的发展与全球化的加速，越来越多的人看到在创新创业中可获得的巨大机会和潜在收益。
然而，创新创业与其潜在收益相伴随的还有一些风险。
本文将以创新创业的机会和风险分析为主题，探讨在创新创业中面临的机会和风险，以及如何应对这些风险来实现创新创业的成功。
一、创新创业的机会分析1. 新技术的发展带来的机遇随着人类对科学技术的探索，新技术得到了广泛应用。
特别是近年来互联网、大数据、人工智能等新技术的快速发展，为创新创业提供了充足的动力和空间。
互联网的普及使得全球范围内的交流变得更加容易，传统的营销方式不能满足目前的需求，各种新型营销方式也随之出现。
例如电商、社交媒体等，这些新型的营销方式为创新创业者提供了一个更加广阔的市场。
2. 政策环境的支持为创新创业提供了便利政策的推动也为创新创业提供了更加有利的环境。
例如现在各个地方政府都出台了各种扶持民营企业的政策，加大了对创新创业的支持力度。
此外，税收优惠、创新孵化器等创业服务平台也为新创业者提供了更加优惠的创业环境。
3. 消费者对于新产品的需求与追求消费者对于产品质量、功能、服务等方面的极致追求，促使创新创业者致力于研发新产品，以满足消费者对于更优质、更精致的追求。
二、创新创业的风险分析1. 市场风险与市场快速变化性的不确定性创新创业所面临的市场风险是在创新创业过程中最重要也是最关键的一个风险。
市场环境发生变化，导致产品需求的变化，甚至新产品的被淘汰都可能让创业者遭受巨大的财务损失。
2. 技术风险技术风险是指当创新创业所采用的核心技术不成熟或失效时，导致资金和时间投入无回报的风险。
3. 财务风险财务风险是指创新创业者在进行创新创业过程中面临着资金的不稳定性，包括现金流的平衡问题、资金的筹集问题等，这对于往后的创新创业发展都会带来影响，甚至会导致企业倒闭。
三、如何应对创新创业的风险1. 对市场环境及市场趋势进行深入研究了解市场环境和市场趋势是创新创业者必备的技能和能力之一。
创业基础课实战考试试卷
第一章创业、创新精神1、创业定义：是指创业者积极地探寻机会，积极整合资源，充分利用机会，实现价值创造 的过程。
2、创业要素第一，创业机会是创业过程的核心驱动力，创始人或创业团队是创业过程的主导者资源是创业成功的必要保证。
第二，创业过程是商业机会、创业者和资源三个要素匹配和平衡的结果。
第三，创业过程是一个连续不断的寻求平衡的行为组合。
3、创业类型（1）生存型创业特征：第一,创业只为生存，没有别的选择；第二，白手起家，没有什么基础；第三,低成本，低门槛，低风险，低利润；第四，集中在餐饮等生活服务行业第五，面对现有市场，在市场中捕捉机会。
（2）机会型创业是指为了追求商业机会而从事创业的活动。
机会型创业特征：第一，选择较高风险和投资回报机会；第二，选择具有较高资金或技术壁垒行业；第三，争取获得更多的贷款资金和政府支持。
（3）公司创业与个体创业4、创业精神作用、内涵和实质（Entrepreneurship ）（1）作用推动主观创新能力向现实创新能力转化、推动着观念思维操作能力向实践思 维操作能力转化、推动着创新观念蓝图向创新实践蓝图转化。
（2）包括两方面的内涵：第一方面是精神层面，“创业精神”代表一种“以创新为基础的 做事与思考方式”；第二方面是实质层面，“创业精神”代表一种“发掘机会，组织资源建立 新公司，进而提供市场新的价值。
”（3）自主、创新、务实是创新精神的本质。
第二章创业团队目标清晰、技能互补（尊重差异化）、相互信任和尊重、沟通良好（开放的沟通）外生因茗领导能力资本市场环境恰当领导、一致承诺、有效的工作流程、灵活和适应2、创业团队结构是创业团队共同协调的基础。
角色结构：指在创业成员在企业内部进行不同分工，担任不同角色所呈现的结构形式。
技能结构：指创业团队中不同成员拥有的不同能力结构。
权力结构：指的是如何在团队成员当中合理分配决策权力。
3、创业团队的组建（1）初始创建者：受教育程度、创业经历、产业经验、社会关系（2）核心员工：猎头公司、人才市场、媒体广告、熟人介绍（3）董事会：提供指导、增加资信（4）专业顾问：顾问委员会、投资者和贷款方、咨询师4、创业团队各角色扮演和特征5建立共同的目标、制定合适的管理制度、定期培训计划、建立沟通机制6、创业领导者在新创企业中的角色企业形象的代表人、战略的设计者、企业行为的指挥家、企业创新的推动者、企业运行的协调者、企业的最大决策者团队特征任项目的生命周期里所有团队通过同样的调整阶段团队人员素质第三章、创业机会与风险1、创业机会是可以引入新产品、新服务、新原材料和新组织方式，为购买者或使用者创造 或增加价值的产品或服务，并能以高于成本价出售的情况。
李家华《创业基础》教学大纲
《创业基础》教学大纲一、课程基本信息课程代码：11325403中文名称：创业基础英文名称：Entrepreneurial Foundation课程类别：专业基础课学时：64学分：4适用专业：工商管理、市场营销二、课程的性质、目标和任务课程性质：本课程是面向工商管理、市场营销专业本科学生开展创业教育的核心课程，纳入学校教学计划，32课时，2学分。
根据教育部《普通本科学校创业教育基本要求（试行）》（[高教2012]4号），以及学校的人才培养目标和学生的实际情况，将本课程的教学目标确定为：通过“创业基础”课程教学，使学生掌握开展创业活动所需要的基础知识和基本理论，熟悉创业的基本流程和基本方法，激发学生的创业意识和企业家精神，提高学生的社会责任感、创新精神和创业能力，促进学生创业、就业和全面发展。
本课程是一门理论性、政策性、科学性和实践性很强的课程，它要求遵循教育教学规律，坚持理论讲授与案例分析相结合、小组讨论与角色体验相结合、经验传授与创业实践相结合，把知识传授、思想碰撞和实践体验有机统一起来，调动学生学习的积极性、主动性和创造性，不断提高教学质量和水平。
三、课程教学基本要求说明本课程各教学环节的安排、要求和建议。
教学环节的内容一般根据课程性质而确定。
四、课程教学内容及要求以章节为单位，按以下格式进行描述，按照了解、理解、掌握、运用等分层次写明教学主要内容和要求。
第一章创业，创业精神与人生发展【教学目标与要求】1、教学目标：通过本章教学，应使学生了解创业的概念，创业与创业精神的关系，创业与人生发展的关系，以及创业与创业精神在当今时代背景下的意义和价值，正确认识并理性对待创业。
2、教学要求：【教学重点与难点】1、教学重点：创业与创业精神，知识经济发展和职业生涯发展的三层含义。
2、教学难点：【教学内容】1. 创业与创业精神1.1 创业的定义与功能1.2 创业的要素与类型1.3 创业过程与阶段划分1.4 创业精神的本质、来源、作用与培育2. 知识经济发展与创业2.1 经济转型与创业热潮的关系2.2 创业活动的功能属性2.3 知识经济时代赋予创业的重要意义3. 创业与职业生涯发展3.1 广义和狭义的创业概念3.2 创新型人才的素质要求3.3 创业能力对个人职业生涯发展的意义和作用第二章创业者与创业团队【教学目标与要求】1、教学目标：通过本章教学，应使学生形成对创业者的理性认识，纠正神话创业者的片面认识，了解创业者应具备的基本素质，认识创业团队的重要性，掌握组建和管理创业团队的基本方法。
创业基础(ppt)
扩展阅读：
创意是什么
第一节 创业机会识别
二 创业机会与商业机会
创业机会是具有商业价值的创意，是一种特殊的商业 机会。
创业机会都要比一般的商业机会更具有创新性甚至创 造性。
创业机会与商业机会之间并不存在严格的界限。
扩展阅读：
创业机会的识别
第一节 创业机会识别
好的创业机会有以下四个特征：
第一，它很能吸引顾客； 第二，它能在你的商业环境中行得通； 第三，它必须在“机会之窗”敞开期间被实施（机会 之窗是指创意推广到市场上去所花的时间，若竞争者 有了同样的思想，并已把产品推向市场，那么机会之窗 也就关闭了）； 第四，必须有资源（人、财、物、信息、时间）和技 能才能创立业务。
第一节 创业机会识别
六 识别创业机会的一般过程
创业机会识别是创业者与外部环境（机会来源） 互动的过程。
扩展阅读：
为了自己建站的朋友
第一节 创业机会识别
七 识别创业机会的行为技巧
（一） 通过系统分析发现机会
多数机会都可以通过系统分析得到发现。 人们可以从企业的宏观环境（政治、法 律、技术、人口等）和微观环境（顾客、 竞争对手、供应商等）的变化中发现机 会。
第二节 创业机会评价
一 有价值创业机会的基本特征 二 个人与创业机会的匹配 三 创业机会评价的特殊性 四 创业机会评价的技巧和策略
第二节 创业机会评价
一 有价值创业机会的基本特征
较好的创业机会一般具有以下几方面的特征：
1.有吸引力
2.持久性
3.及时性
4.依附于为买者或终端用户创造或增加 价值的产品、服务或业务。
第二节 创业机会评价
在经济状况层面，要重点考虑的是能否承受 从事创业活动而带来的机会成本。 创业活动是创业者与创业机会的结合，其核心 观点是，一方面创业者识别并开发创业机会， 另一方面创业机会也在选择创业者，只有创业 者和创业机会之间存在着恰当的匹配关系时， 创业活动才最可能发生，也更可能取得成功。
创业的风险与机遇分析
创业的风险与机遇分析一、引言在当今社会，创业已经成为越来越多人的选择。
然而，创业并非一帆风顺，其中既有风险，也有机遇。
本文将对创业的风险与机遇进行分析。
二、创业的风险1.经济风险创业过程中最直接的风险之一就是经济风险。
创业者需要投入大量的资金来租赁场地、购买设备、招聘员工等，而这些费用并不是立即能够回收的。
如果创业者没有足够的资金储备或者没有得到投资者的支持，经济风险将会更加显著。
2.竞争风险在市场经济中，竞争是无处不在的。
创业者需要面对来自同行业其他企业的竞争，这其中包括了产品或服务的价格、质量、市场份额等方面的竞争。
如果创业者没有足够的竞争力，很可能会被市场淘汰。
3.管理风险创业者需要同时承担企业的运营和管理责任。
然而，管理一家企业是一项复杂的任务，需要具备良好的组织能力、决策能力和领导能力。
如果创业者没有相关经验或者管理能力不足，将很难应对各种管理风险，导致企业运营不稳定甚至失败。
4.市场风险市场需求的变化是创业过程中的一个重要风险因素。
如果创业者所选择的市场需求突然下降或者消失，企业将无法继续运营下去。
此外，市场需求的不确定性也会对企业的销售和盈利能力产生不利影响。
三、创业的机遇1.市场空白创业者可以通过发现市场空白来获得机遇。
市场空白指的是市场上尚未被满足的需求或者未被充分开发的领域。
创业者可以通过提供新的产品或服务来填补这个市场空白，从而获取竞争优势。
2.科技发展科技的快速发展为创业者提供了广阔的机遇。
新的科技手段和技术创新可以帮助创业者提高生产效率、降低成本，并且创造出更多的商机。
例如，互联网的普及为电子商务创业提供了便利条件。
3.人才优势创业者可以通过拥有独特的人才优势来获得机遇。
人才优势包括专业知识、技能、经验等方面的优势。
如果创业者在某个领域拥有独特的专业知识或技能，将更容易在该领域找到机遇。
4.社会需求社会需求的变化也为创业者提供了机遇。
社会需求的变化可以是由于人们的生活方式、观念、价值观等方面的变化所引起的。
创业机会与创业风险2043472
第三章 第一节 第二节 第三节 第四节
创业机会与创业风险
创业机会识别 创业机会评价 创业风险识别 商业模式开发
2课时 2课时 2课时 2课时
第一节、创业机会识别
1.创业机会识别。 使学生认识创业机会的概念、来源和类型，了解创意与机会之间的联系和区别，
了解识别创业机会的一般步骤与影响因素，习得有助于识别创业机会的行为方式。 （1）课程内容。 创意与机会 创业机会与商业机会 创业机会的特征与类型 创业机会的来源 影响机会识别的关键因素 识别创业机会的一般过程 识别创业机会的行为技巧 （2）教学要点。 创意是具有一定创造性的想法或概念，其是否具有商业价值存在不确定性。 创业机会是具有商业价值的创意，表现为特定的组合关系。 创业机会来自于一定的市场需求和变化。 识别创业机会受到历史经验等多种因素的影响。 识别创业机会是思考和探索互动反复，并将创意进行转变的过程。
收寻研究先前市场失败案例
学习能力
社会网络
从有创意的他人得到机会参加展
览会、研讨会、贸易展示、座谈
会等所得
其他
把嗜好、兴趣、业余喜好转成事
具有创业精神的
业机会
领导
创业机会的重要性
• 创业成功的重要性在于对创业机会的把握：
– 创业机会识别是创业成功的基石和方向。 – 创业机会识别可以大大降低创业成本。 – 创业机会识别是成功大小的决定因素。 – 识别趋势的机会可以带来长久的成功。
创业机会的识别
• 机会有时并不易识别，它需要有直觉和理性的参与，但直 觉和理性的创造性都是可以培养的。
创业机会的识别
将服务、产品、模式、需求从新组合、创意的开发，以形成新的创意项目
1、独立研发 2、加盟连锁 3、复制创新 4、购买专利
创业机会分析评估行业内的创业机会和风险
创业机会分析评估行业内的创业机会和风险创业是一个充满机会和风险的冒险之旅。
对于想要步入创业者的行列的人来说，了解行业内的创业机会和风险非常重要。
在本文中，将对创业机会进行详细的分析和评估，以帮助读者更好地了解如何在不同行业中寻找和利用创业机会。
一、市场需求和趋势分析在评估创业机会之前，首先要了解市场需求和趋势。
只有在一个有需求且发展迅速的市场中，创业者才能找到更多的机会。
了解市场的需求和趋势有助于判断哪个行业有更大的发展空间。
二、竞争分析创业机会往往伴随着激烈的竞争。
在评估创业机会时，需要对竞争情况进行充分的分析。
了解行业内已有的竞争对手以及他们的优势和劣势，有助于判断自己的创业机会是否具有竞争力。
三、创新与差异化在评估创业机会时，有创新和差异化的产品或服务通常能够获得更多的市场机会。
创业者需要关注产品或服务的独特性，通过创新和差异化来满足市场需求，从而获得竞争优势。
四、资金需求评估创业需要一定的资金支持。
在评估创业机会时，需要对所需的资金进行评估。
创业者需要计算出所需的初始投资和运营资金，并评估自己是否能够获得足够的资金支持。
五、法律与政策风险评估创业涉及到法律和政策的风险。
在评估创业机会时，需要了解相关的法律法规和政策，以评估自己的创业计划是否符合法律要求，并确定潜在的法律和政策风险。
六、市场营销策略评估创业机会的成功与否离不开有效的市场营销策略。
在评估创业机会时，需要对市场营销策略进行评估。
创业者需要确定如何推广和销售产品或服务，吸引目标客户，获得市场份额。
七、团队与人力资源评估在创业过程中，团队和人力资源是至关重要的因素。
在评估创业机会时，需要评估团队的组成和能力，确定是否需要更多的人力资源支持，并评估是否能够吸引和留住优秀的人才。
八、风险评估与规避创业伴随着风险，评估并规避风险是创业者必须做的。
在评估创业机会时，需要充分考虑可能面临的风险，并制定相应的规避措施，以降低风险发生的可能性。
创新创业的风险与机遇
创新创业的风险与机遇一、创新创业的风险创新创业是指为了满足市场需求而从事新产品、新技术、新模式研发和经营管理的一种创业方式。
尽管创新创业能够带来丰厚的回报，但是其中也充满着风险，例如：1.市场风险创新创业者面临的第一个风险是市场风险。
由于市场较新，在市场竞争中赢得客户需要大量的资金和人力资源。
如果产品销售不佳，就会面临失败的风险。
2.资金风险创新创业者通常需要投入巨额的资金来开发产品、生产和销售。
如果产品和服务没有能够获得大规模销售，那么企业会陷入财务危机。
3.技术风险在新产品和服务的研究开发过程中，技术不成熟也是一个极大的风险。
创新创业者需要保持对竞争者技术进步的反应敏感度，以便在市场中始终具有竞争优势。
4.管理风险创新创业者通常需要处理财务、人力资源和法律问题。
因此，良好的管理能力是必不可少的。
如果企业管理不善，将会有严重的后果。
二、创新创业的机遇创新也意味着机遇，如果能够抓住机遇，创新创业能够取得巨大成功。
以下是创新创业的机遇：1.新市场开拓不被竞争者注意的新市场是创新的机遇之一。
新兴市场包括绿色与可持续发展、创新医疗、人工智能等。
这些市场的趋势非常显著，创新创业者可以利用这些新机会来发展和扩大企业。
2.新技术新技术是创新创业的重要动力。
例如互联网、移动设备和大数据等，这些技术在我们日常生活中许多方面已经占据了主导地位，新技术也可以支持新产品和新服务的开发。
3.消费趋势随着社会发展和人们消费理念的变化，消费习惯发生了变化。
品牌、文化和可持续性的意识正在发生变化，消费者对质量、安全和环保的要求不断提高。
创新创业者可以支持这些趋势并开发出相应的产品和服务。
4.资源整合资源整合机遇是集合不同能力和资源的重要途径。
在过去，创新创业主要是单项领域的，而如今，跨界整合开始成为一些企业发展模式。
跨界合作能够整合不同的能力和资源，帮助企业获得竞争优势。
三、结论创新创业面临很多风险，但同时也有很多机遇。
创新创业者需要理解所处环境，做好风险评估，寻找机遇，把握时机来推动企业的不断进步和发展。
大学生创业指导第三章讲义
第三章创业机会第一节识别创业机会案例：李维斯发明牛仔裤牛仔裤的发明人是美国的李维斯。
当初他跟着一大批人去西部淘金，途中一条大河拦住了去路，许多人感到愤怒，但李维斯却说“棒极了！”他设法租了一条船给想过河的人摆渡，结果赚了不少钱。
不久摆渡的生意被人抢走了，李维斯又说“棒极了！”因为采矿出汗很多饮用水很紧张，于是别人采矿他卖水，又赚了不少钱。
后来卖水的生意又被抢走了，李维斯又说“棒极了”，因为采矿时工人跪在地上，裤子的膝盖部分特别容易磨破，而矿区里却有许多被人抛弃的帆布帐篷，李维斯就把这些旧帐篷收集起来洗干净，做成裤子销量很好，“牛仔裤”就是这样诞生的。
李维斯将问题当做机会，最终实现了致富的梦想，得益于他有一种乐观、开朗的积极心态。
一、创意与机会（一）创意与机会的概念创意是指产生新思想，发现和创造新事物的能力。
机会指具有时间性的有利情况。
案例：有这样一则寓言：上帝为人间制造了一个怪结，被称为“高尔丁”死结，并许有承诺：谁能解开奇异的“高尔丁”死结，谁就将成为亚洲王。
所有试图解开这个怪结的人都失败了，最后轮到亚历山大，他说：“我要创建我自己的解法规则。
”他抽出宝剑，一剑将“高尔丁”死结劈为两半。
于是他就成了亚洲王。
这个寓言深入浅出地道出了“创意”二字的真谛。
也许，创意本身就是个怪结，没有人能把它解开，它也没有一个真正意义上的解释和定义。
但可以肯定的是，创意不是一般意义上的摹仿、重复、循规蹈矩、似曾相识，大多数人都能想到的绝不是好的创意，实际上根本就谈不上创意。
好的创意必须是新奇的、惊人的、震撼的、实效的。
“物以稀为贵”是事物不变的通则。
死结就意味着根本无法解开，既然上帝跟我们开了个玩笑，那么，就必须采取超乎寻常的非凡手段。
（二）创意与机会的关系案例：与其追随潮流，不如另辟蹊径19世纪末，美国加利福尼亚州发现了黄金，出现了淘金热。
有一位17岁的少年来到加州，也想加入淘金者的队伍，可看到金子没那么好淘，淘金的人很野蛮，他很害怕。
第三章创业机会与创业风险 ppt课件
1 了解创业机会及其识别要素
创业机会 能够成功创办成具备法律形态 企业的商业机会
商业机会 实现某种商业盈利为目的的突破 口、切入点、环境、条件等
创意
一种思想、概念或想法，其是否 具有商业价值存在不确定性
创业机会的特征
1.有一定的吸引力（对你，对客户等） 2.有持久性（有持久性的需求） 3.有时效性，即最好时机（现在可以，但是过段时间呢） 4.有足够的目标顾客群 ，依托于产品，能给客户提供价值
7
这是创意？还是创业机会？
鸡用隐形眼镜－创意？创业机会？
哈佛大学MBA毕业生兰迪-怀斯是一位养鸡场主的儿子，
他亲眼目睹了父亲的拥有7万只鸡的养鸡场如何从兴旺 走向了衰败，
而鸡群之间的啄斗是他父亲一直很头疼的问题，
因此，在兰迪-怀斯毕业那年，他写了一份创业计划书，
他要生产一种鸡用隐形眼镜，给养鸡场的鸡戴上来避免 鸡群间的啄斗，
九步法设计商业模式
5、你还缺什么？ 答案提示：创业伙伴；启动资金；技术团队；推广渠道等
九步法设计商业模式
6、你的核心任务是什么？ 答案提示：融资 寻找技术团队；开发专利产品；找到分销商等
九步法设计商业模式
７、谁能帮助你？ 答案提示：渠道商；技术高手；淘宝商城；天使投资人等
九步法设计商业模式
问完９步之后，从头到尾看一遍，看是否有需要补充的 将每个问题的答案按重要性程度排序 将每个问题的答案1全部列示在一张纸上，总结出你的商业模式 这就是你最初的商业模式
小组讨论并分享：
一、各团队讨论出合适自己的创业项目 二、为什么选择这个创业项目 三、打算怎么做 四、派代表上台分享
分析检验你的企业构思
斗”，
鸡用隐形眼镜
这是创意？还是创业机会？ 这个计划本身确实是一个富有创新的创意。 但是，因为蛋农们置疑谁来给带鸡戴眼镜？要不要给鸡
创业的机会与风险
创业的机会与风险创业是近年来备受追捧的一种生活方式，它给人们带来了创造财富、实现个人价值的机会。
然而，与之同时，创业也伴随着巨大的风险和压力。
本文将探讨创业的机会与风险，并以一些实际案例来说明。
一、创业的机会创业的机会可以说是与时代的发展密不可分。
在这个充满机遇的时代，无论是科技创新还是市场需求的变化，都为创业者提供了许多机会。
首先，技术的进步为创业者提供了广阔的天地。
互联网的普及使得电子商务如日中天，许多人通过在网上开设店铺或提供特定的服务来创业。
同时，人工智能、大数据、区块链等新兴技术的快速发展也为创业者提供了新的机会。
其次，市场需求的变化也为创业提供了机遇。
人们的生活方式发生了巨大的变化，消费需求也不断升级。
例如，随着健康意识的增强，有机食品、健康饮品等市场迅速崛起。
此外，绿色环保、新能源等领域也有很大的商机。
再次，政策的支持也为创业提供了机会。
随着各地对创业的重视，许多地方出台了一系列支持政策，包括减税降费、创业补贴、专利扶持等，这些政策的出台为创业者提供了更好的环境和资源。
二、创业的风险然而，创业也是伴随着巨大风险的。
创业者面临的风险可以是金融风险、市场风险、管理风险等各种形式。
首先，金融风险是创业过程中最直接的风险。
由于创业者往往要面临资金不足的问题，刚开始的阶段可能需要大量的投入而没有任何回报，这就需要创业者有较强的资金储备或寻找投资人的支持。
其次，市场风险是创业者需要面对的另一个重要风险。
市场竞争激烈，新产品和新服务需要时间来被市场接受和认可。
如果市场需求不稳定，或者创业者产品的竞争力不足，可能会导致创业失败。
再次，管理风险是创业者需要注意的风险之一。
缺乏管理经验或者管理水平不佳可能导致公司内部的问题，例如团队不合作、资源浪费等，这些问题会对创业公司的长期发展造成影响。
三、创业案例分析为了更好地说明创业的机会与风险，我们来分析几个实际的创业案例。
首先，以小米科技为例，小米创始人雷军利用互联网和移动通信技术的快速发展，通过自主研发手机产品，成功打开了智能手机市场。
创业机会与风险评估
创业机会与风险评估现如今，创业已经成为了越来越多人的选择。
然而，随之而来的风险也是不可避免的。
在决定创业的过程中，对于创业机会和风险的评估变得至关重要。
本文将讨论如何准确评估创业机会以及如何应对创业中的风险。
一、创业机会评估创业机会评估是创业者在决定追求某项业务时，对其可行性和潜在利润进行评估的过程。
以下是一些评估创业机会的要点。
1.市场需求首先，创业者应该明确所选择的市场需求有多大。
了解目标市场的规模、增长趋势和特征是评估创业机会的重要步骤。
这可以通过市场调查、分析竞争对手、研究行业报告等方式来获取信息。
2.竞争分析创业者需要了解目标市场中的竞争状况。
确定竞争对手的数量和实力，并分析他们的产品或服务的特点和优势。
这将有助于创业者理解市场上存在的机会和挑战。
3.核心竞争力创业者还应该评估自身的核心竞争力。
核心竞争力是指能够让企业在市场上脱颖而出并取得竞争优势的独特能力或资源。
创业者需要评估自身的优势和特点，以确定自己在目标市场中的独特价值。
4.可行性分析最后，评估创业机会还需要进行可行性分析。
这包括考虑创业者的资源、资金需求、技术要求、市场准入门槛等因素，以确定创业机会是否可行。
二、创业风险评估创业风险评估是创业者在决定追求某项业务时，对可能面临的风险和挑战进行评估的过程。
以下是一些评估创业风险的要点。
1.市场风险市场风险是指市场需求不稳定或市场变化快速导致产品或服务无法满足需求的风险。
创业者需要研究市场趋势和变化，以评估市场风险的可能性和影响。
这可以通过市场调研、了解行业动态、分析竞争环境等方式获得信息。
2.财务风险财务风险是指创业者可能面临的资金不足或现金流问题。
创业者应该评估创业所需的资金和预计的盈利能力，并准备好应对可能的财务风险。
3.竞争风险竞争风险是指市场竞争激烈导致产品或服务无法获得市场份额的风险。
创业者应该研究竞争对手并制定相应的竞争策略，以减少竞争风险。
4.管理风险管理风险是指创业者可能面临的管理问题和困难。
创业的机会与风险
创业的机会与风险创业，是当今社会中越来越多人梦寐以求的事业道路。
无论是因为追求自主经营，还是渴望财务独立，人们对于创业的热情在不断升温。
然而，创业既有机会，也伴随着巨大的风险。
本文将从创业的机会与风险两个方面来探讨这一话题。
首先，让我们谈论创业带来的机会。
随着科技的飞速发展和市场的全球化，创业者们面临着前所未有的机会。
互联网的快速崛起为创业提供了无限的可能性。
通过网络平台，人们可以实现全球范围内的商业交流和合作，为产品和服务的推广扫清了许多障碍。
无论是开设虚拟商店还是创建有影响力的社交媒体账号，创业者们都可以利用互联网的力量迅速扩大自己的业务。
此外，技术的进步也为创业者创造了更多的机会。
人工智能、大数据分析和区块链技术等新兴产业不断涌现，为不同领域的创业创新提供了新的可能性。
例如，智能家居、智能交通和智能医疗等领域的创业者可以利用先进的技术来改善人们的生活品质，并开辟新的商业市场。
创业者们只需要抓住这些技术的机会，并灵活运用它们，就能够在现有市场中取得领先地位，获得巨大的经济回报。
然而，创业并非一帆风顺，其中存在着巨大的风险。
首先是经济风险，创业者在投入资金的同时也承担着失败的风险。
虽然一个好的创业理念可能吸引到投资者的关注，但是落地和实施过程中仍然需要大量的投资。
创业者需要有足够的资金来购买设备、支付员工工资和推广产品。
然而，如果创业者没有有效的市场调研和商业计划，投入的资金可能得不到有效的利用，最终导致创业失败。
此外，创业的时间和精力投入也是相当庞大的风险。
创业者往往需要不辞辛劳地工作，将大量的时间和精力投入到企业的发展过程中。
这就意味着他们需要放弃其他的兴趣爱好和家庭生活，以确保企业的顺利运营。
然而，如果企业最终不成功，创业者将失去大量的时间和精力，无法得到应有的回报。
此外，市场竞争也是创业者所面临的风险之一。
无论在任何行业，市场都是竞争激烈的。
创业者必须面对来自同行和已有企业的竞争，提供独特的产品或服务才能脱颖而出。
大学生创业基础答案
2【单选题】（）不是规避财务风险的策略。
A、注意资金的使用期限
B、要留好贮备金
C、拉长投资的回收期
D、创业初期不要在固定资产上投入过多
答案：C
3【单选题】商业模式的三要素不包括（）。
A、顾客
B、资本
C、利润
D、价值
答案：B
4【单选题】（）不是商业模式的特点。
A、脚踏实地
B、独特价值
C、灵活变通
D、人际协调能力
答案：A
2【单选题】（）决定创业成败。
A、资金
B、人脉
C、创业精神
D、市场
答案：C
3【单选题】创业精神本质的具体表现不包括（）。
A、勇于创新
B、坚持不懈
C、我行我素
D、敢当风险
答案：C
4【判断题】在创业过程中，创业者需要把商机转换为盈利模式。（）
答案：√
5【判断题】创业精神的本质就是创新意识和主动精神。（）
答案：D
3【多选题】关于创业计划书的功能，下列说法正确的是（）。
A、创业计划书是创业的起点和基础
B、计划越周密，成功可能性越大
C、创业计划书有助于风险防范
D、创业计划书能够体现企业至少十年的发展规划
答案：ABC
4【判断题】市场调研可以采用问卷调研、陌生拜访、图书馆网络调研等多种方法。（）
答案：√
创业计划书需要回答的十大问题与写作方法
1【单选题】（）不是计划书应该具备的特点。
A、简明扼要
B、具有可行性
C、逻辑性强
D、具有理论高度
答案：D
2【单选题】撰写创业计划书前需要对（）问题进行思考。
A、是现存产品或服务的升级版本，有更好的销售渠道或售后服务
大学生创业基础1-8章(全)
商业机会 机会
第一节 创业机会概述 —— 创业机会的类型
显性的创业机会与潜在的创业机会 行业性创业机会与边缘性创业机会 现实创业机会与未来创业机会 社会创业机会与个别创业机会
第一节 创业机会概述 —— 创业机会的来源
社会和人口因素的变化 自然环境的馈赠
政策的指向 技术的升级 市场的变化
机会型创业 生存型创业
第二节 创业的时代背景 —— 主要发达国家的创业概述
美国创业活动简介
英国创业活动简介
德国创业活动简介
日本创业活动简介
第三节 创业的时代背景 —— 中国创业活动发展历程
原始积累阶段 正式起步阶段 曲折前进阶段 迅猛发展阶段 扩大就业发展战略阶段 探索创业型经济阶段
第二节 创业团队 —— 创业团队的价值与风险
创业团队的价值
优势互补 资源共享 激发智慧 降低风险
创业团队的风险
个性压抑 角色冲突 目标扭曲 权力争夺 利益矛盾
第二节 创业团队 —— 创业团队的组建原则
一致性原则
互补性原则
精简性原则
开放性原则
第二节 创业团队 —— 创业团队的管理技巧
统一认知 权责明确 有效沟通 充分信任 共同成长 沉淀文化
本章小结
创业是创业者在详细的市场调查的基础上，发现机会，并通过资源整合实现其蕴藏 的价值的过程。按照创业的初始动机不同，可以将创业划分为“生存型创业”和“机会 型创业”，按照创业的主体不同，可以将创业划分为“个人独立创业”、“公司附属创 业”和“公司内部创业”。创业过程包括三个阶段：创业规划期、创业准备期和创业管 理期。创业精神是创业者在创业过程中表现出的一些重要的心理与行为特征。创业精神 的本质可以界定为创新意识、务实精神、独立人格、果敢坚定。
职业生涯中的创业机会与风险评估
职业生涯中的创业机会与风险评估在当今竞争激烈的职场环境中，越来越多的人开始追求创业的机会。
创业带来了许多机遇，然而，同样也伴随着不可忽视的风险。
在决定投身创业之前，对创业机会和风险进行仔细评估是至关重要的。
本文将分析职业生涯中的创业机会和风险，并提供一些建议和策略来进行评估。
一、创业机会评估1. 行业趋势和市场需求：创业者应关注当前的行业趋势和市场需求。
通过研究相关数据和市场动态，了解市场的发展状况和未来趋势，判断是否存在切实的商机。
同时，创业者还应评估产品或服务在市场中的需求程度，确定是否有足够的市场空间和潜在客户。
2. 竞争分析：进行竞争分析是创业机会评估的重要环节。
创业者应了解当前市场上的竞争对手以及他们的优势和劣势。
通过比较自己的产品或服务与竞争对手的差异，找到自己的竞争优势，从而判断是否有机会在市场中脱颖而出。
3. 技术和资源：评估自身的技术和资源是否满足创业的需求。
创业者需要考虑技术的先进性和可持续性，以及所需的物质资源和人力资源。
同时，还应评估自己是否具备相关的专业知识和经验，或者是否需要通过合作伙伴来弥补不足。
二、创业风险评估1. 财务风险：创业过程中财务风险是难以避免的。
创业者应对自己的财务状况进行评估，包括初始投资、日常运营费用和潜在的回报。
同时，应制定合理的财务计划和预算，预估可能的收入和支出，确保有足够的资金支持创业项目。
2. 市场风险：市场风险包括市场需求变化、竞争加剧和产品或服务的可持续性等。
创业者应对市场风险进行深入分析，并制定灵活的市场策略来应对可能的变化。
此外，与潜在客户和合作伙伴建立良好的合作关系，也能有效降低市场风险。
3. 管理风险：创业过程中的管理风险包括组织管理、人力资源管理和运营管理等。
创业者应评估自己的管理能力和团队的实力，找到合适的人才来支持和完善创业项目。
同时，建立有效的管理体系和监控机制，及时发现和处理潜在的问题，降低管理风险。
三、评估策略和建议1. 综合分析：综合考虑创业机会和风险的各个方面，进行全面的评估分析。
创业投资的机会与风险分析
创业投资的机会与风险分析一、引言创业投资是指投资者通过资本等手段，为初创企业提供资金支持，最终实现经济效益和社会效益的一项投资活动。
作为一种高风险、高收益的投资方式，创业投资在近年来备受关注。
然而，创业投资活动的机会和风险却是现实存在的，本文将在对创业投资进行分析的基础上，对其机会和风险进行分析。
二、创业投资的机会1.市场需求在当今经济发展的背景下，新兴市场的需求日益增长。
这为创业公司提供了发展的机会。
刚刚开始的创业公司可以迅速捕捉机会，并利用市场需求的空缺，创造个性化的产品和服务，促进经济的发展。
2.技术进步该领域的技术进步以突飞猛进的速度发展，对创业公司来说是一种机遇。
创业公司在独一无二的产品或服务方面发挥了关键的作用。
由于科技的不断提升，创业公司可以在新的领域里寻找新的商机，并在发展初期通过创新和创造性的思维开创先河。
3.个人和团队的天赋创业公司不仅是一个个人的动力，也是一个团队的动力。
创业者通常享有一种天赋。
他们能创造出新的想法，并具备进取心和冒险精神。
他们通常是有很高抱负的人，有时不满足于从一家公司获得晋升的机会。
同时，当他们有一个有远见的团队时，就更能发挥最大的作用。
三、创业投资的风险1.市场风险创业公司可能会出现市场冷淡或变化导致商业模式失效的情况。
此外，由于市场的尖锐竞争，创业公司可能会发现自己在竞争中处于劣势地位。
2.财务风险由于创业公司在早期往往没有很好的盈利模式，因此面临着财务风险。
创业公司有可能不能获得初期资本，资金短缺可能导致重大问题。
3.执行风险即使创业公司具备了决策和执行的能力，其执行结果也可能无法达到预期。
不良管理实践和其他问题可能导致团队分裂或失败。
四、结论从本文可以看出，创业投资的机会和风险同等重要。
尽管有风险，但也不能错过创业投资的机会。
因此，在进行投资之前，必须全面了解投资对象和可能面临的风险。
在投资过程中，需要对团队的人员质量、商业模式、未来市场变化等进行深入研究和评估，从而减少风险并保护投资回报。
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SWOT分析中，优劣势分析主要是着眼于自身的实力及其与竞争对手的比较，
优势——S
指的是你打算创办的企业是否具备这些优势： 你的产品/服务比竞争者们都好(良好的产品市场前景)。 你的商店地理位置非常好。 你和你的员工的技术水平很高。 供应商规模扩大和竞争对手有财务危机等外部条件等等。
商业模式－就是想清楚你要怎么赚钱？
１、谁给你付费－客户 ２、你给客户啥好处－价值 ３、你如何让客户掏钱－营销 ４、你如何将价值送达客户－渠道
５、你如何做－主要任务
６、你缺少什么－资源
７、谁能帮助你－合作伙伴
８、你有多少种赚钱方式－产品线 ９、你需要花多少钱才能赚到钱－成本结构
弱（劣）势——W
指的是你打算创办的企业较之竞争对手处于劣势地位： 你的产品/服务的成本高、售价贵。 无力支付广告费用。 无力提供足够好的售后服务等等。
机会——O
机会是你准备开办企业将能获得的种种可能的有利时机、地位、 支持和商业交易对象。例如： 你的产品/服务可能占有越来越大的市场份额。 你竞争对手因为某种原因丧失竞争力。 你获得了新的物美价廉的代用原料等等
威胁——T
威胁与机会相反，是你准备开办的企业将遭遇到可能的种种不 利。例如： 你的产品/服务有强大的竞争对手。 原材料紧缺导致你的成本上涨。 新产品/服务正在涌现，顾客日见减少等等。
各小组对自己的创业项目进行SWOT分析：
SWOT分析的步骤： 步骤一、按照表格，罗列企业的优势和劣势，可能的机会与威 胁。 步骤二、将优势、劣势与机会、威胁相组合，形成SO、ST、 WO、WT策略。 SO策略：依靠内部优势，利用外部机会。 WO策略：利用外部机会，弥补内部劣势。 ST策略：利用内部优势，规避外部威胁。 WT策略：减少内部劣势，规避外部威胁。 步骤三、对SO、ST、WO、WT策略进行甄别和选择，确定自 身目前应该选择的创业机会。
SWOT分析的结果
可行性项目：做全面的可行性研究，准备以此为 项目进行创业。 可改进项目：修改构思，使之完善。 放弃项目：放弃这项构思，另起炉灶。
2
创业风险
风险的定义
风险是损失或收益发生的不确定性，即风险由不确定性和损失（或收 益）两个要素构成，是在一定条件下、一定时期内某一事件其预期结 果与实际结果间的变动程度，变动程度越大，风险越大；反之，风险 则越小。
九步法设计商业模式
７、谁能帮助你？ 答案提示：渠道商；技术高手；淘宝商城；天使投资人等
九步法设计商业模式
８、你有多少赚钱的产品？ 答案提示：产品
例如：卖ＭＰ３；卖手机；卖夹板；卖内容下载等
九步法设计商业模式
９、你需要投入多少成本？ 答案提示：启动资金
需要：买设备；买原料；支付广告；支付员工工资等
创业机会的特征
1.有一定的吸引力（对你，对客户等）
2.有持久性（有持久性的需求）
3.有时效性，即最好时机（现在可以，但是过段时间呢）
4.有足够的目标顾客群 ，依托于产品，能给客户提供价值
5
这是创意？还是创业机会？
鸡用隐形眼镜－创意？创业机会？
哈佛大学MBA毕业生兰迪-怀斯是一位养鸡场主的儿子， 他亲眼目睹了父亲的拥有7万只鸡的养鸡场如何从兴旺 走向了衰败， 而鸡群之间的啄斗是他父亲一直很头疼的问题， 因此，在兰迪-怀斯毕业那年，他写了一份创业计划书， 他要生产一种鸡用隐形眼镜，给养鸡场的鸡戴上来避免 鸡群间的啄斗， 因为他从动物心理学家那里了解到：“鸡在红色的环境 下不会啄斗”，
１、观察趋势 经济趋势；社会趋势；技术进步；政治活动；制度变革 ２、解决问题
３、发现市场空隙 敏锐的观察特征与引领变革潮流的意愿，是成功创业者的关键特征
如何修改鸡用眼镜的设计方案，才可以使该项 目运作成功？让创意变成创业机会！
成功商业模式的特点
特点１.独特的价值 换币机 鸡用眼镜 特点２.难以模仿 （时效内）
鸡用隐形眼镜
这是创意？还是创业机会？ 这个计划本身确实是一个富有创新的创意。 但是，因为蛋农们置疑谁来给带鸡戴眼镜？要不要给鸡 点眼药水？鸡的隐形眼镜掉了怎么发现？等等会增加人 力成本的问题，导致了蛋农们都表示不会购买，这时， “鸡用红色隐形眼镜”就不是一个可以产生利润的机会。
识别创业机会的方法
忌用抽象名词：客户，高端群体等 回答要具体：家庭主妇，大学生等
九步法设计商业模式
２、你给客户带来什么好处？ 答案提示：价值
回答要具体：加快减肥速度；降低物流成本；提高搜索精度等
九步法设计商业模式
３、如何让客户知道你？ 答案提示：营销
回答要具体：搜索引擎优化；加大电视投入；投递优惠券等
有了企业构思，很好。你的构思经得起推敲吗？ 用SWOT分析是很好的办法。 SWOT分析是把组织内外环境所形成的机会（Opportunities），风险 （Threats），优势（Strengths），劣势（Weaknesses）四个方面的情况，结合 起来进行分析，以寻找制定适合组织实际情况的经营战略和策略的方法。 而机会和威胁分析将注意力放在外部环境的变化及对企业的可能影响上。在分 析时，应把所有的内部因素（即优劣势）集中在一起，然后用外部的力量来对 这些因素进行评估。分析自己在资源方面的优势与劣势，把握环境提供的机会， 防范可能存在的风险与威胁，对成功有非常重要的意义。
问完９步之后，从头到尾看一遍，看是否有需要补充的 将每个问题的答案按重要性程度排序
将每个问题的答案1全部列示在一张纸上，总结出你的商业模式 这就是你最初的商业模式
小组讨论并分享：
一、各团队讨论出合适自己的创业项目 二、为什么选择这个创业项目 三、打算怎么做 四、派代表上台分享
分析检验你的企业构思
风险的特点
风险的客观性 风险的不确定性 风险的相对性 风险的可测量性
大学生创业的风险情况
大学生创业的风险情况
风险一：项目选择太盲目
风险二：缺乏创业技能
风险三：资金风险 风险四：社会资源贫乏 风险五：管理风险 风险六：竞争风险
风险七：团队分歧的风险
风险八：核心竞争力缺乏的风险 风险九：人力资源流失风险 风险十：意识上的风险
特点３. 脚踏实地
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克里甘准备创办高个女生时尚女鞋时，在参与调查的200名高个女 生中，有多少位存在找不到合适舞鞋的烦 ？
175人 2008年全美30位的最杰出的创业女性之一
九步法设计商业模式
做法1.研究同行 做法2.研究对手
做法3.不断调整
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九步法设计商业模式
１、谁是你的付费用户？ 答案提示：客户
大学生创新创业指导——创业机会与创业风险
主讲老师：胡林龙
学习目标
1.了解创业机会及其识别要素；
2.学会创业风险类型以及如何防范风险；
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了解创业机会及其识别要素
创业机会 商业机会 创意
能够成功创办成具备法律形态 企业的商业机会
实现某种商业盈利为目的的突破 口、切入点、环境、条件等
一种思想、概念或想法，其是否 具有商业价值存在不确定性
风险处理的基本方法
回避风险
转移风险 损失控制 自留风险
总结
创意与创业机会概述
创业机会
创业机会与 创业风险
识别创业机会 评估创业机会 （SWOT分析法 ） 风险内涵的界定
创业风险
大学生创业的风险情况
风险处理的基本方法
下节课程： 创业计划
面对充满机遇和挑战的世界，你准备好了吗？
九步法设计商业模式
４、如何将产品送达到客户？ 答案提示：网络
回答要具体：顺风快递；开设直营门店；ＡＰＰ载等
九步法设计商业模式
5、你还缺什么？ 答案提示：创业伙伴；启动资金；技术团队；推广渠道等
九步法设计商业模式
6、你的核心任务是什么？ 答案提示：融资
寻找技术团队；开发专利产品；找到分销商等