《建筑工程管理与实务》课程标准
《建筑工程管理与实务》
《建筑工程管理与实务》一、建筑工程管理的概念与任务建筑工程管理是指对建筑工程项目进行全面规划、组织、协调和控制的过程。
其任务是确保建筑工程项目能够按时、按质量要求完成，并实现工程项目的经济效益和社会效益。
建筑工程管理涉及到多个方面，如施工组织、进度控制、质量管理、安全管理、合同管理、风险管理等。
二、建筑工程实务操作的内容建筑工程实务操作是指在实际工作中应用建筑工程管理的理论和方法，包括施工组织设计、施工计划制定、施工过程控制、施工质量管理、施工安全管理、工程验收等。
在实务操作中，需要结合实际情况，运用科学的方法和手段，对工程项目进行全面规划和管理，确保工程项目的顺利实施。
三、建筑工程管理与实务的重要性和必要性建筑工程管理与实务在建筑工程领域中具有非常重要的地位和作用。
首先，建筑工程管理能够确保工程项目的顺利实施，提高工程项目的质量和效益。
其次，建筑工程管理与实务能够有效地协调和管理工程项目中的各种关系，确保工程项目的顺利进行。
最后，建筑工程管理与实务能够提高企业的核心竞争力，推动企业的发展和壮大。
四、如何提高建筑工程管理与实务的水平为了提高建筑工程管理与实务的水平，需要从以下几个方面入手：1、加强理论学习和实践经验的积累。
建筑工程管理人员需要不断学习和掌握先进的理论和方法，同时注重积累实践经验，不断提高自身的综合素质和管理能力。
2、注重团队协作和沟通。
建筑工程项目需要多个部门和人员的协同合作，因此需要加强团队协作和沟通，建立有效的协作机制和管理体系。
3、加强施工过程控制和质量管理。
建筑工程项目的实施过程中需要加强施工过程控制和质量管理，确保工程项目的质量和效益。
4、注重安全管理和风险管理。
建筑工程项目中存在各种风险和安全隐患，因此需要加强安全管理和风险管理，采取有效的措施和方法对工程项目进行全面管理和控制。
5、加强信息化管理。
信息化技术已经成为建筑工程领域中不可或缺的一部分，因此需要加强信息化管理，建立信息化管理系统和管理平台，提高管理效率和水平。
建筑工程管理与实务(二级)
建筑工程管理与实务(二级)简介建筑工程管理与实务是建筑工程专业的一门核心课程，主要包括建筑工程的施工组织管理、施工现场安全管理、施工技术管理等多个方面。
本文将重点介绍建筑工程管理与实务的相关知识及实践经验。
施工组织管理施工组织管理是建筑工程管理与实务中最为重要的一个方面。
在建筑工程的施工过程中，施工组织管理是确保完成工程质量和工期的基础。
主要包括以下几个方面：施工进度计划管理在施工过程中，需要根据工程量及实际情况制定科学合理的施工进度计划。
以保证工程按期完工，达到既定的质量标准。
施工计划的编制和执行过程中要充分考虑各种不可预见因素和风险。
施工机械和设备管理建筑工程的施工过程需要使用多种设备和机械设施，如吊车、搅拌机、打桩机、挖掘机等。
在施工机械和设备管理中，需要做好设备的购置、维护、保养、更新等工作。
并制定科学合理的施工机械和设备使用方案。
人员管理人员管理是施工组织管理中最为关键的一个方面。
科学合理地配置施工人员，建立合理的班组制度、岗位职责、工作量计算、考核标准、培训与技能提高等制度，是保证施工质量和工期的基础。
施工现场安全管理施工现场安全管理是建筑工程管理与实务中最为重要的一个方面。
它是为了在施工过程中保障施工人员的人身安全、维护现场秩序、防止发生不安全事件和损失而实施的措施。
主要包括以下几个方面：安全防护设施管理建筑工程的施工现场需要按照国家相关法规和标准建立起各种安全防护设施，如安全网、防护栏杆、警示标志等。
在施工过程中需要及时检查和维护安全防护设施。
安全生产教育培训施工过程中需要对施工人员进行安全教育和培训，使专业技能和安全生产意识相结合。
并在施工现场设立安全生产教育培训基地，定期开展安全技能及应急演练培训。
施工技术管理施工技术管理是建筑工程管理与实务中多个方面中最为重要的一个部分。
在建筑工程施工过程中，施工技术管理是确保工程质量的基础。
主要包括以下几个方面：质量检验与控制在建筑工程施工过程中，需要进行施工质量检验与控制，确保工程施工的各个环节符合工程标准和施工要求。
建筑工程管理与实务培训教材
建筑工程管理与实务培训教材在当今快速发展的建筑行业中，建筑工程管理与实务的重要性日益凸显。
为了满足建筑行业从业者对于提升专业素养和技能的需求，编写一本全面、实用的建筑工程管理与实务培训教材显得尤为重要。
一、建筑工程管理概述建筑工程管理是指对建筑工程项目进行全过程、全方位的规划、组织、协调和控制，以确保项目按时、按质、按量完成，并达到预期的经济效益和社会效益。
它涵盖了项目的前期策划、设计管理、施工管理、竣工验收以及后期运营维护等各个阶段。
在建筑工程管理中，项目经理扮演着至关重要的角色。
他们需要具备良好的沟通协调能力、团队管理能力、决策能力以及技术知识，以有效地整合资源，解决项目中出现的各种问题。
二、建筑工程实务1、工程招投标与合同管理招投标流程：包括招标公告发布、投标文件编制与递交、开标、评标和定标等环节。
合同类型与特点：了解不同类型合同（如固定总价合同、固定单价合同、成本加酬金合同等）的适用范围和风险分担方式。
合同条款的制定与执行：明确合同中的工程范围、工期、质量标准、价款支付方式等重要条款，确保合同的顺利履行。
2、工程造价管理工程造价的构成：包括建筑安装工程费用、设备及工器具购置费用、工程建设其他费用、预备费和建设期利息等。
工程计价方法：熟悉工程量清单计价和定额计价两种主要的计价方式，掌握其计算原理和应用。
造价控制：在项目的各个阶段采取有效的措施控制工程造价，如投资决策阶段的可行性研究、设计阶段的限额设计、施工阶段的成本管理等。
3、工程施工技术土方工程：包括土方开挖、回填、压实等施工工艺和质量控制要点。
基础工程：如桩基础、筏板基础、独立基础等的施工方法和注意事项。
主体结构工程：涵盖混凝土结构、钢结构、砌体结构等的施工技术和质量验收标准。
装饰装修工程：了解墙面、地面、顶棚等装饰装修的施工工艺和质量要求。
4、工程施工组织与进度管理施工组织设计：编制施工组织设计，包括施工方案、施工进度计划、施工平面图等，以指导施工过程。
一建建筑工程管理与实务教材
一建建筑工程管理与实务教材一、引言建筑工程管理与实务是一门涉及建筑工程设计、施工、监督等方面知识的综合性学科。
对于一建考试的学习者来说，掌握建筑工程管理与实务的基本理论和实践经验至关重要。
本教材旨在系统性地介绍一建建筑工程管理与实务的相关知识，帮助学习者全面理解和掌握相关内容。
二、工程规划与立项在进行任何一项建筑工程前，都需要进行详细的规划和立项工作。
工程规划与立项主要包括项目前期调研、招标投标、工程造价评估等环节。
学习者需要了解规划和立项流程，掌握相关的法规政策和标准。
三、施工组织与管理施工组织与管理是建筑工程中至关重要的一环。
它包括工程项目的组织结构、施工方案的制定、人力资源的管理等内容。
学习者需要学习合理的施工组织与管理方法，提高项目管理的效率和质量。
四、工程施工与监理工程施工与监理是建筑工程实践中的核心环节。
学习者需要了解各种建筑材料和构造的特点，掌握施工工艺和技术要求。
同时，学习者还需要熟悉监理工作的内容和职责，确保工程质量和安全。
五、工程质量与验收工程质量是保证建筑工程安全和可靠性的重要因素。
学习者需要学习相关的质量管理体系、质量控制方法和验收标准。
掌握工程质量的评价指标和质量检测技术，提高工程的质量水平。
六、工程安全与环境保护工程安全和环境保护是建筑工程中不可忽视的问题。
学习者需要了解相关的安全规范和环保法规，掌握安全管理和环保措施的实施方法。
建筑工程应当在保证施工安全的同时，最大限度地减少对环境的影响。
七、工程竣工与质量验收工程竣工和质量验收是工程项目结束时的重要环节。
学习者需要了解竣工验收的程序和要求，掌握工程竣工的各项工作和相关的检测方法。
只有通过质量验收，工程才能正式交付使用。
八、工程管理软件应用随着信息技术的快速发展，各种建筑工程管理软件也得到了广泛应用。
学习者需要了解各类常用的工程管理软件，熟悉其基本操作和功能特点。
熟练掌握工程管理软件的使用，将有助于提高工程管理的效率和可靠性。
建筑工程管理与实务电子书
建筑工程管理与实务电子书一、简介建筑工程管理是指对建筑工程全过程进行组织、协调、控制和监督的管理活动。
本电子书将深入探讨建筑工程管理的各个方面，包括项目规划、设计管理、施工监督、质量控制、安全管理以及合同管理等内容。
通过全面介绍建筑工程管理的理论和实务知识，旨在提升读者对建筑工程管理的认识和理解。
二、项目规划1. 项目概述1.1 项目背景和目标1.2 项目范围和工期1.3 项目资源和预算2. 项目招投标2.1 招标文件的编制和发布2.2 投标评审和中标结果公示三、设计管理1. 设计策划1.1 设计方案的确定1.2 设计计划的编制1.3 设计变更的处理2. 设计审核与审批2.1 设计文件的审查2.2 相关部门的审批流程2.3 审批结果的反馈和整改要求四、施工监督1. 施工组织与管理1.1 施工组织设计1.2 施工进度和里程碑计划1.3 施工现场管理2. 施工质量控制2.1 施工工艺和质量要求2.2 施工材料的验收和质量检测2.3 施工质量纠纷的处理五、安全管理1. 安全生产责任制度1.1 安全生产组织机构1.2 安全生产责任人的职责1.3 安全生产培训和考核2. 施工现场安全管理2.1 施工现场的安全设施 2.2 危险品的储存和处理2.3 紧急救援和事故处理六、合同管理1. 合同签订与履行1.1 合同订立的程序和要求 1.2 合同履行的监督与控制1.3 合同变更和索赔处理2. 合同风险与纠纷管理2.1 合同风险的识别与评估 2.2 合同纠纷解决的途径2.3 合同管理的经验与反思七、总结与展望1. 建筑工程管理的挑战与机遇2. 电子书的应用与发展前景通过本电子书的学习，读者将深入了解建筑工程管理的要点和实务，能够正确运用管理技巧和方法，提高工程管理水平，有效解决工程项目中的问题和挑战。
希望本电子书对广大读者的建筑工程管理学习和实践工作有所帮助。
《建筑工程管理与实务》课程标准
《建筑工程管理与实务》课程标准课程代码：505002221 建议课时数： 60 学分：3适用专业：建筑工程技术先修课程：建筑工程测量、建筑工程施工组织与管理、砌体工程施工后续课程：毕业设计、顶岗实习一、前言1.课程的性质《建筑工程管理与实务》是建筑工程技术专业的一门专业技能课程,是由施工技术、施工管理、工程法律法规等知识相互融合形成的一门综合性课程。
通过本课程的学习,帮助学生系统构建建筑工程技术专业所需的技术、管理、法律法规等知识体系，提高学生应用科学的技术方法分析并解决施工实际问题能力；同时对于学生更好地了解、认识建筑工程技术专业的专业性质,明确工作岗位要求,有着重要的指导作用。
2.设计思路1．按照“以能力为本位,以职业实践为主线，以项目课程为主体的模块化专业课程体系"的总体设计要求，本课程以工作任务模块为中心构建项目课程体系，突出工作任务与知识的联系，结合施工现场工作岗位要求，增强课程内容与职业岗位能力要求的相关性，提高学生施工管理能力。
2．依据各学习项目的内容总量以及在该门课程中的地位分配各学习项目的课时数。
本课程大部分基础理论知识学生已经在相关课程中进行了系统学习，因此课程重点主要体现在建筑工程施工管理实务部分,提高学生应用已有知识解决工程实际问题的能力。
二、课程目标课程按照建筑工程技术专业培养目标的要求，运用模块式课程结构，以工程项目为载体，以职业能力为本位，构建以工作过程知识为导向的专业课程体系。
理论部分以够用和满足岗位和职业能力的需要为原则,重点以提高学习者的职业实践能力和职业素质为宗旨,力图在以学生为本位的理念下，为建立多样性与选择性相统一的教学机制而服务，通过相关教学内容和教学手段的有机结合，强化职业技术实践活动，突出职业教育的特色，全面提高学生的职业道德、职业能力和综合素质.（1）知识目标1)了解常用建筑材料的技术性能和应用。
2）掌握建筑结构技术要求，熟悉民用建筑构造要求。
建筑工程管理与实务精要
建筑工程管理与实务精要一、引言建筑工程管理与实务是指通过对建筑工程的全过程进行有效的组织、协调和控制，确保工程能够按时、按质、按量、按要求完成的一项综合性工作。
它涉及到各个环节和方面，包括项目策划、设计、施工、监理以及投运和维护等。
本文将对建筑工程管理与实务的重要内容和要点进行论述。
二、项目策划项目策划是建筑工程管理的首要任务，它包括确定项目目标、确定项目组织架构、制定项目计划等。
在策划阶段，需要进行市场调研，明确项目需求，并进行可行性研究，确保项目的可行性和可持续性。
三、设计在设计阶段，需要根据项目需求和技术要求，综合考虑建筑结构、施工工艺、材料选用等因素，进行设计方案的编制。
设计要充分考虑工程的安全性、经济性和美观性，确保设计方案符合国家规范和标准。
四、施工施工是建筑工程管理的核心环节，它包括材料采购、施工组织、施工进度控制等。
在施工过程中，需要制定详细的施工计划，并按照计划进行组织和管理。
同时，需要对施工质量进行监督和检查，确保施工质量符合要求。
五、监理监理是对建筑工程施工全过程的监督和管理，旨在确保工程质量和进度的控制。
监理要负责审核设计文件、监督施工过程、检查施工质量、解决施工纠纷等。
监理人员需要具备专业知识和丰富的工作经验，能够独立完成监理任务。
六、投运和维护在建筑工程完成施工后，需要进行投运准备和维护工作。
投运工作包括设备调试、系统测试、运行试验等，确保工程能够正常投入使用。
维护工作是指对建筑设施进行巡查、维修和保养，延长设施的使用寿命。
七、风险管理在建筑工程管理与实务中，风险管理是一项重要的工作。
它包括识别风险、评估风险、控制风险等步骤。
通过有效的风险管理，可以降低工程的风险和损失，确保工程的安全和可靠性。
八、质量管理质量管理是建筑工程管理的核心内容之一，它包括质量目标的确定、质量控制的组织实施、质量检验的进行等。
质量管理要求制定质量管理体系，加强对工程质量的控制和监督，确保施工质量达到设计要求。
建筑工程管理实务教材
建筑工程管理实务教材建筑工程管理实务是建筑工程专业的重要课程之一，旨在培养学生的工程管理能力和实践操作技术。
本教材将分为以下几个部分，涵盖建筑工程管理实务的各个方面。
一、建筑工程管理概述建筑工程管理的定义、任务和发展历程，工程管理人员的职责和要求，以及建筑项目组织结构和管理体系的基本原理。
二、建筑工程计划与预算管理建筑工程项目计划的编制方法，包括项目工期计划、资源计划和质量计划，以及项目预算的制定和控制。
三、建筑工程合同管理建筑工程合同的种类与特点，合同的签订和履行程序，常见合同纠纷的处理方法，以及建筑工程合同管理的注意事项。
四、建筑工程进度管理建筑工程进度计划的编制和控制，包括施工进度的评估和调整，以及延期分析和处理的方法。
五、建筑工程质量管理建筑工程质量计划和质量控制体系的建立，施工过程中的质量监督和检验，工程质量事故的预防和处理措施。
六、建筑工程安全管理建筑工程安全生产管理的原则和方法，施工现场安全设施的设置与维护，危险源识别与管理，以及事故应急预案的制定和执行。
七、建筑工程成本管理建筑工程成本管理的基本概念和方法，工程造价的估算和控制，成本预测和决策的依据，以及变更管理和索赔处理的原则。
八、建筑工程质量验收与交付建筑工程竣工质量的验收标准和程序，工程竣工文件的编制和归档，工程交付和保修期管理的要求，以及施工项目的综合评价。
九、建筑工程管理信息系统建筑工程管理信息系统的功能和应用，包括计划管理、进度管理、质量管理和成本管理等方面的信息化手段。
十、建筑工程管理案例分析通过具体的建筑工程管理实例，探讨和分析实践中的问题和解决方法，加深对建筑工程管理实务的理解和应用能力。
以上是对建筑工程管理实务教材的大致安排，针对每个部分会有详细的讲解和案例分析，帮助学生全面掌握建筑工程管理的知识和技能。
本教材旨在培养学生的实际操作能力和综合管理能力，提高他们在建筑工程领域的竞争力和市场适应能力。
通过深入学习建筑工程管理实务，学生将能够熟悉建筑工程管理的相关法规和标准，掌握项目组织与管理的方法和技巧，具备解决实际问题的能力，为将来从事建筑工程管理工作打下坚实的基础。
《建筑工程施工组织与管理》课程标准
《建筑工程施工组织与管理》课程标准一、课程性质本课程是中等职业学校建筑工程类建筑工程施工专业必修的一门专业核心课程，是在《建筑施工技术》等课程基础上，开设的一门理论与实践相结合的专业课程，其任务是让学生掌握施工组织与管理方面的基础知识和基本技能，为后续《建筑工程安全管理》等课程的学习打下坚实基础。
二、学时与学分72+实训1周，6学分。
三、课程设计思路本课程按照立德树人根本任务要求，突出核心素养、必备品格和关键能力，兼顾中高职课程衔接，高度融合施工组织与管理知识技能的学习和职业精神培养。
1.依据《中等职业学校建筑工程类建筑工程施工专业指导性人才培养方案》中确定的培养目标、综合素质、职业能力，按照知识与技能、过程与方法、情感态度与价值观三个维度，突出单位工程施工组织设计编制和案例解析能力的培养，结合本课程的性质和职业教育课程教学的最新理念，确定本课程目标。
2.根据“中等职业学校建筑工程施工专业‘工作任务与职业能力’分析表”，依据课程目标和施工员等岗位需求，围绕单位工程施工组织设计编制的关键能力，反映技术进步和生产实际，体现科学性、适用性原则，确定本课程内容。
3.以编制单位工程施工组织设计所涉及的基础知识为主线，以训练项目为载体，将建筑工程施工组织与管理中的基础知识、基本技能和职业素养有机融入，遵循学生认知和技能形成规律，结合学生的生活经验，序化教学内容。
四、课程目标学生通过学习本课程，掌握建筑工程施工组织与管理的基础知识和基本技能，能进行单位工程施工组织设计的编制，养成良好的工程施工习惯，树立良好的职业道德和职业情感。
1.熟悉建筑工程流水施工的基本原理，掌握流水施工时间参数的计算方法。
2.了解单代号网络图、双代号网络图的基本要素，能准确计算单代号、双代号网络计划时间参数，并能够根据工程实际情况对进度计划进行优化和调整。
3.熟悉建筑工程的建设程序及单位工程施工组织设计编制规则，能够编制单位工程施工组织设计。
建筑工程管理与实务教材
建筑工程管理与实务教材很高兴您对建筑工程管理与实务教材提出要求。
以下是根据您的要求不含标题并且避免重复文字的内容。
第一章：建筑工程管理的概述建筑工程管理是指对建筑项目从规划、设计、施工到竣工验收的全过程进行组织、协调和监督的管理活动。
本章将介绍建筑工程管理的定义、任务和职责、目标和原则，以及建筑工程管理的相关知识和要求。
第二章：建筑工程项目规划与策划建筑工程项目规划与策划是建筑工程管理的首要任务之一。
本章将介绍建筑工程项目规划与策划的目的和意义，以及规划与策划的基本原则和步骤。
同时，还将探讨建筑工程项目规划与策划中需要考虑的各种因素。
第三章：建筑工程设计管理建筑工程设计是建筑项目实施的基础，而设计管理是保证设计质量和进度的重要环节。
本章将介绍建筑工程设计管理的任务和重要性，以及设计管理中需要进行的各项工作和注意事项。
同时，还将介绍设计管理中的常用工具和方法。
第四章：建筑施工管理建筑施工是建筑工程实施的核心环节，施工管理是保证施工质量和进度的关键要素。
本章将介绍建筑施工管理的任务和目标，以及施工管理中需要进行的各项工作和注意事项。
同时，还将介绍施工管理中的常用工具和方法。
第五章：建筑工程质量管理建筑工程质量是建筑项目成功的关键之一，质量管理是确保建筑工程达到预期质量标准的重要手段。
本章将介绍建筑工程质量管理的任务和原则，以及质量管理中需要进行的各项工作和注意事项。
同时，还将介绍质量管理中的常用工具和方法。
第六章：建筑工程安全管理建筑工程安全是保障施工人员生命财产安全的重要保障，安全管理是有效预防和控制安全事故的重要手段。
本章将介绍建筑工程安全管理的任务和原则，以及安全管理中需要进行的各项工作和注意事项。
同时，还将介绍安全管理中的常用工具和方法。
第七章：建筑工程合同与招投标管理建筑工程合同与招投标是建筑工程管理中不可或缺的重要环节，合同和招投标管理的规范决定了建筑工程管理的合法性和公平性。
本章将介绍建筑工程合同与招投标管理的任务和原则，以及合同和招投标管理中需要进行的各项工作和注意事项。
建筑工程管理与实务教材
建筑工程管理与实务教材在建筑工程管理与实务教材的编写中，需要将内容整合为一本系统性、全面且实用的教材，供学生和从业人员学习和参考。
本教材旨在介绍建筑工程管理的基本理论和实践指导，帮助读者掌握建筑工程管理的核心知识和技能。
第一章建筑工程管理概述1.1 建筑工程管理的概念及重要性1.2 建筑工程管理的历史演变1.3 建筑工程管理的职责和要求第二章建筑工程组织与规划2.1 建筑工程组织与分工2.1.1 建筑工程各方参与主体的角色与责任2.1.2 建筑工程中的管理团队和人员配备2.2 建筑工程规划2.2.1 建筑工程项目前期调研与可行性研究2.2.2 建筑工程项目设计规划第三章建筑工程施工管理3.1 建筑工程施工组织设计3.1.1 施工组织设计的原则和方法3.1.2 施工组织设计的内容和步骤3.2 建筑工程施工进度控制3.2.1 施工进度计划的制定和管理3.2.2 施工进度控制的方法和技巧3.3 建筑工程质量管理3.3.1 建筑工程质量管理的原则和要求3.3.2 建筑工程质量控制和验收的方法第四章建筑工程合同管理4.1 建筑工程合同的种类和内容4.1.1 建筑工程分包合同4.1.2 建筑工程总包合同4.2 建筑工程合同的签订和履约4.2.1 建筑工程合同签订的程序和要求4.2.2 建筑工程合同履约中的常见问题和解决方法4.3 建筑工程合同纠纷处理4.3.1 合同纠纷的产生原因和解决途径4.3.2 建筑工程合同纠纷案例分析第五章建筑工程安全与环境管理5.1 建筑工程安全管理5.1.1 建筑工程安全管理的法律法规和标准5.1.2 建筑工程安全事故的预防和应急处理5.2 建筑工程环境管理5.2.1 建筑工程环境保护的政策和措施5.2.2 建筑工程环境影响评价和监测第六章建筑工程项目投资与经济管理6.1 建筑工程项目投资决策6.1.1 建筑工程项目投资预算6.1.2 建筑工程项目投资回报分析6.2 建筑工程项目经济管理6.2.1 建筑工程项目成本控制和利润管理6.2.2 建筑工程项目风险管理第七章建筑工程质量监督与验收7.1 建筑工程质量监督体系7.1.1 建筑工程质量监督的法律法规和标准7.1.2 建筑工程质量监督的组织和运作机制7.2 建筑工程质量验收7.2.1 建筑工程质量验收的程序和标准7.2.2 建筑工程质量验收的方法和技巧结语通过本教材的学习，读者将获得建筑工程管理的基本理论、实践方法和技巧，能够在实际工作中有针对性地进行建筑工程项目管理和施工管理，提高管理效率和质量，从而不断提升自身专业能力和竞争力。
二建建筑工程管理与实务教材
二建建筑工程管理与实务教材建筑工程管理与实务是二级建造师考试中的一项重要科目，涵盖了建筑工程管理的理论与实践知识。
本教材将详细介绍二建建筑工程管理与实务的相关内容，以帮助考生全面掌握该科目的知识和技能。
1. 概论建筑工程管理与实务的概念：建筑工程管理与实务是指对建筑工程进行全过程的计划、组织、指挥、协调、控制和管理，以确保工程质量、工期和安全，并实现经济效益的一门学科。
2. 建筑工程管理2.1 工程组织管理- 项目管理：包括项目的计划、策划、实施和控制等内容。
- 施工组织设计：包括施工工艺方案、施工组织设计、机械设备配置等。
2.2 建筑工程标准与规范- 工程标准与规范的作用及要求。
- 国家及行业内常用的建筑工程标准与规范。
2.3 建筑工程质量管理- 建筑工程质量管理的目标和原则。
- 建筑工程质量控制的方法和手段。
3. 建筑工程实务3.1 施工技术- 建筑工程施工技术的基本概念和要求。
- 建筑工程施工过程中的常见问题及解决方法。
3.2 施工安全- 建筑工程施工安全的重要性和原则。
- 建筑工程施工过程中的安全措施和应急预案。
3.3 工程造价与经济管理- 建筑工程造价管理的主要内容和方法。
- 建筑工程经济管理的原则和策略。
4. 建筑工程案例分析4.1 建筑工程质量问题案例分析- 分析建筑工程质量问题的原因和解决方案。
4.2 建筑工程安全事故案例分析- 分析建筑工程安全事故的原因和防范措施。
4.3 建筑工程造价控制案例分析- 分析建筑工程造价控制的方法和效果。
总结与展望：建筑工程管理与实务是建筑行业从业人员必须掌握的重要知识和技能。
通过对建筑工程管理与实务教材的研读，考生可以深入了解建筑工程管理的理论与实践，提高自己的专业水平，为未来在建筑行业的发展打下坚实的基础。
以上是关于《二建建筑工程管理与实务教材》的文章内容，希望对您的学习和考试有所帮助。
祝您在考试中取得优异的成绩！。
2024年二级建造师建筑与实务课程
2024年二级建造师建筑与实务课程
2024年二级建造师《建筑工程管理与实务》课程是一门针对建筑工程领域的实
务课程，主要涉及建筑工程管理方面的知识与实践。
该课程的目标是培养学员掌握建筑工程管理的基本理论、基本知识和基本技能，能够独立完成建筑工程的设计、施工、管理等方面的工作。
该课程的主要内容包括建筑工程项目管理、建筑工程质量管理、建筑工程安全管理、建筑工程造价管理等方面的知识，同时还涉及到建筑工程法律法规、标准规范等方面的内容。
此外，该课程还会结合实际案例，让学员了解建筑工程管理的实际操作流程和注意事项，提高学员解决实际问题的能力。
该课程的授课方式主要包括理论讲授、案例分析、实践操作等。
其中，理论讲授是基础，帮助学员掌握基本知识和理论；案例分析是重点，通过分析实际案例，提高学员解决实际问题的能力；实践操作是关键，通过实践操作，培养学员的动手能力和实践经验。
对于想要学习该课程的学员，建议具备一定的建筑工程基础知识和管理经验，同时还需要对建筑工程法律法规、标准规范等方面有一定的了解。
此外，学员还需要注重实践操作和案例分析，通过实际操作和案例分析，加深对课程内容的理解和掌握。
总之，2024年二级建造师《建筑工程管理与实务》课程是一门实践性很强的实
务课程，对于想要从事建筑工程管理方面的工作的学员来说，是一门非常重要的课程。
建筑工程专业建筑工程管理与实务优秀教案范本
建筑工程专业建筑工程管理与实务优秀教案范本[正文]1. 简介建筑工程管理与实务是建筑工程专业的一门重要课程，旨在培养学生的建筑工程项目管理能力和实践技巧。
本教案范本将介绍一种优秀的建筑工程管理与实务教案，帮助教师有效地进行教学。
下面将从教案的开端、教学目标、内容安排、教学方法和评价方式等方面进行详细介绍。
2. 教案开端本教案以引入实际建筑工程项目的案例为开端，旨在激发学生的学习兴趣和思考能力。
教师可以选择一些典型的建筑项目，如高楼大厦、桥梁等作为引入材料，通过图片、视频或模型展示给学生，引发他们对建筑工程管理的思考。
3. 教学目标本教案的教学目标主要包括以下几个方面：- 了解建筑工程管理的基本概念和原理；- 掌握建筑工程项目的规划、设计、施工和监管等环节；- 能够熟练运用建筑工程管理工具和软件，进行项目计划、进度控制和成本管理等；- 培养学生的团队协作和沟通能力，提高其解决问题的能力。
4. 内容安排本教案将建筑工程管理与实务的内容划分为几个模块，如下所示：1) 建筑工程管理概述：介绍建筑工程管理的定义、作用和重要性；2) 建筑项目规划与设计：包括项目方案、施工图设计和费用预算等内容；3) 建筑工程施工：讲解施工过程、施工组织和质量控制等要点；4) 建筑工程监管与验收：介绍监管机构的职责、验收标准和程序等内容；5) 建筑工程管理工具与软件：引导学生了解常用的建筑工程管理工具和软件，如Microsoft Project、AutoCAD等。
5. 教学方法为了培养学生的实践能力和团队协作意识，本教案采用了多种教学方法，如下所示：- 项目实践：组织学生参与实际的建筑工程项目，通过实践来融会贯通课堂知识；- 小组讨论：安排学生进行小组讨论，分享彼此的观点和经验，提高问题解决能力；- 案例分析：选择一些经典的建筑工程案例，引导学生进行深入分析和探讨；- 视频演示：选取一些建筑工程管理的典型案例进行视频演示，激发学生的学习兴趣。
二建建筑工程管理与实务教材
二建建筑工程管理与实务教材1. 引言二建建筑工程管理与实务是一门重要的学科，对于培养和提升工程管理人员的专业能力至关重要。
本教材旨在全面介绍二建建筑工程管理与实务的基本概念、原理、方法和技巧，帮助学生全面了解并掌握该领域的知识与技能。
2. 基础理论2.1 建筑工程管理概述建筑工程管理的定义、目标、原则和职责，以及建筑工程项目的生命周期管理和流程控制等方面内容的介绍。
2.2 建筑工程管理组织与沟通建筑工程管理组织结构、职能划分、人员配备以及建筑工程管理中的沟通渠道和沟通技巧等方面的内容。
2.3 工程经济与合同管理工程经济基本概念、成本管理、投资回报分析等内容，以及建筑工程合同的基本原则、合同类型、合同管理和合同争议解决等方面的介绍。
3. 工程实务3.1 工程项目前期准备包括工程可行性研究、工程招投标、工程概预算、工程设计、工程图纸审核等内容的介绍。
3.2 工程施工管理施工组织设计、进度控制、质量管理、安全管理等方面的内容，以及施工现场管理和与工程相关的法规、标准、规范等的介绍。
3.3 工程验收与总结工程竣工验收、质量验收、安全验收等方面的内容，以及工程竣工资料的整理、工程效果评估等方面的介绍。
4. 案例分析与实践应用4.1 典型案例分析对于一些典型的建筑工程案例进行详细分析，探讨其管理与实务上的问题和解决方法，以及案例反思和经验总结等方面的内容。
4.2 实践应用对于实际工程项目中常见的管理与实务应用进行介绍和讨论，如工程管理软件的使用、施工现场安全管理措施的实施、工程质量控制与检测方法等方面的内容。
5. 结语二建建筑工程管理与实务教材的撰写旨在提供给学生全面而系统的学习与参考资料，使其能够在将来的工作中胜任各种建筑工程管理与实务工作。
希望本教材能够帮助读者深入理解和应用相关知识，不断提升自身的能力水平。
建筑工程管理实务课件
建筑工程管理实务课件建筑工程管理实务是建筑工程学专业中的一门重要课程，是培养学生在标准化、规范化的操作流程下，理论与实践相结合的一种教学方式。
在工程学中，建筑工程管理实务课件具有相当重要的意义。
下面对该课程的教学内容、教学方法、教学要求等方面进行阐述。
一、课程教学内容建筑工程管理实务课程主要包括建筑工程安全、进度管理、质量管理、成本管理、建筑施工管理等方面的内容。
其中，建筑工程安全方面主要包括建筑施工过程中的安全防护、防灾减灾措施、安全评价与管理等；进度管理方面主要包括施工计划编制、进度控制与追踪、施工组织设计等；质量管理方面主要包括施工质量规划、施工质量评估、工程验收等；成本管理方面主要包括工程造价计算、成本控制、成本分析等；建筑施工管理方面主要包括施工合同管理、人力资源管理、物资管理、技术管理等。
二、课程教学方法建筑工程管理实务课件的教学方法主要包括理论教学、案例分析、实习与综合实践等。
通过理论教学，学生可以了解到建筑工程管理理论的基本概念、方法和工具，并可以有效地提高学生的知识水平和理论素养。
通过案例分析，可以让学生深入了解建筑工程管理实践中遇到的具体问题，并以理论为指导，分析问题的根源和解决方案，提高学生的实践能力。
通过实习与综合实践，可以让学生亲身参与实际建筑项目的管理，真正掌握管理实务，增强学生的应用能力。
三、课程教学要求建筑工程管理实务课程的教学要求主要包括理论应用能力、实践应用能力和团队协作能力。
首先，学生应该掌握理论知识的基本概念，建立正确的理论认识，熟练应用各种管理方法和工具。
其次，学生应该在实践中不断提高应用能力，能够通过实际操作提高管理质量，发现和解决问题，不断提高自己的管理实践能力。
最后，在团队协作方面，学生应具有良好的沟通能力和团队合作精神，能够在实践中与他人合作，共同实现项目目标。
总之，建筑工程管理实务是建筑工程学重要的一门课程，其课件在培养学生标准化、规范化的操作流程下，理论与实践相结合，具有相当重要的意义。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
建筑工程管理与实务》课程标准
课程代码：505002221 建议课时数：60 学分：3 适用专业：建筑工程技术先修课程：建筑工程测量、建筑工程施工组织与管理、砌体工程施工后续课程：毕业设计、顶岗实习
一、前言
1. 课程的性质
《建筑工程管理与实务》是建筑工程技术专业的一门专业技能课程，是由施工技术、施工管理、工程法律法规等知识相互融合形成的一门综合性课程。
通过本课程的学习，帮助学生系统构建建筑工程技术专业所需的技术、管理、法律法规等知识体系，提高学生应用科学的技术方法分析并解决施工实际问题能力；同时对于学生更好地了解、认识建筑工程技术专业的专业性质，明确工作岗位要求，有着重要的指导作用。
2. 设计思路
1．按照“以能力为本位，以职业实践为主线，以项目课程为主体的模块化专业课程体系”的总体设计要求，本课程以工作任务模块为中心构建项目课程体系，突出工作任务与知识的联系，结合施工现场工作岗位要求，增强课程内容与职业岗位能力要求的相关性，提高学生施工管理能力。
2．依据各学习项目的内容总量以及在该门课程中的地位分配各学习项目的课时数。
本课程大部分基础理论知识学生已经在相关课程中进行了系统学习，因此课程重点主要体现在建筑工程施工管理实务部分，提高学生应用已有知识解决工程实际问题的能力。
二、课程目标课程按照建筑工程技术专业培养目标的要求，运用模块式课程结构，以工程项目为载体，以职业能力为本位，构建以工作过程知识为导向的专业课程体系。
理论部分以够用和满足岗位和职业能力的需要为原则，重点以提高学习者的职业实践能力和职业素质为宗旨，力图在以学生为本位的理念下，为建立多样性与选择性相统一的教学机制而服务，通过相关教学内容和教学手段的有机结合，强化职业技术实践活动，突出职业教育的特色，全面提高学生的职业道德、职业能力和综合素质。
（1）知识目标
1）了解常用建筑材料的技术性能和应用。
2）掌握建筑结构技术要求，熟悉民用建筑构造要求。
3）能够掌握主要分部工程施工技术要求。
4）能够掌握施工进度、质量、安全、造价控制要点
5）能够掌握施工现场管理、合同管理基本方法
6）能够组织合理的目标保证措施，保证目标的实现。
（2）能力目标
1）能掌握单位工程施工组织设计的编制方法。
2）能够掌握施工现场管理、合同管理基本方法。
3）能够掌握施工进度、质量、安全、造价控制要点。
4）能够掌握工程竣工验收和保修阶段的主要工作内容。
5）熟悉常用的建筑工程法规及相关工程标准
（3）素质目标
1）培养良好的劳动纪律观念；
2）培养认真做事、细心做事的态度；
3）培养团队协作精神；
4）培养表述、回答等语言表达能力；
5）培养交流、沟通的能力。
三、课程内容和要求
四、实施建议
（一）教学建议
教学任务安排要科学合理，体现管理工作的特点，具有可操作性。
教学过程中呈现的方式要图文并茂，文字表述要规范、正确、科学。
建筑工程法规及相关知识这部分
内容可以根据实际教学情况有选择性的讲解。
（二）教学评价
采取阶段评价和目标评价相结合，理论考核与实践考核相结合。
《建筑工程管理与实务》课程成绩评定表
学校班级学期
（三）教学基本条件
1. 教师应具有良好的思想政治素质和职业道德，具备认真履行教师岗位职责的能力和水平，遵守教师职业道德规范。
2. 在教学设施上应该具备多媒体课件辅助、网络视频辅助。
（四）教材选用与编写
建议使用全国二级建造师执业资格考试辅导用书。
（五）课程资源的开发与利用
1. 采集、编辑教学实物资料，丰富教学媒体资源，建立课程教学的有关资源库，并不断更新完善；
2. 开发电子资源库，利用网络平台下载二级建造师《建筑工程管理与实务》的相关
视频资料。