XX发布创新性QC成果范本
QC小组活动成果发布会模板1
QC小组活动成果发布会模板1一、活动背景本次活动由QC小组组织，旨在汇报和分享我们在过去一段时间内的工作成果。
通过此次发布会，我们希望向各位展示我们所取得的成果，并与大家共同探讨和分享经验。
二、活动目标1.展示QC小组在过去一段时间内的工作成果，包括项目完成情况、质量改进计划等。
2.分享我们在项目过程中遇到的困难和挑战，以及解决方案。
3.与与会人员共同探讨项目中可能存在的问题，并提出改进措施。
4.交流并分享各自的经验和心得，以促进团队协作和成长。
5.提高团队成员的自信心和互信度，树立典型案例以激励团队成员的工作热情。
三、活动主要内容1.活动开场：介绍活动目的和各项日程安排。
2.工作成果汇报：对过去一段时间QC小组的工作成果进行详细汇报，包括但不限于以下方面：–完成的项目及其成果–质量改进计划的实施情况–测试案例的编写和执行情况–缺陷管理和缺陷分析结果–测试工作量和进度–与其他团队的协作情况–团队成员的个人成长和技能提升情况3.问题和困难分享：分享在项目过程中遇到的问题和困难，包括如何解决和规避，以及总结的经验教训。
4.互动讨论：与与会人员共同讨论项目中可能存在的问题，并提出改进措施和建议。
5.经验分享：各团队成员针对自己的工作经验和心得进行分享，并与大家一起探讨如何提高工作效率和质量。
6.总结和展望：对活动进行总结，并展望未来QC小组的工作方向和目标。
四、活动时间和地点•时间：XX年XX月XX日（周X）XX:XX-XX:XX•地点：XX会议室五、活动准备1.确定活动负责人：指定一位负责人负责活动的组织和协调工作。
2.准备汇报材料：归纳整理过去一段时间内的工作成果和相关数据，准备幻灯片或其他形式的汇报材料。
3.发布会场布：确保会场设施和设备齐全，并提前测试投影仪等设备的正常使用。
4.邀请参会人员：根据需要邀请相关的人员参加活动，包括项目经理、团队成员、其他相关部门的人员等。
5.活动宣传：提前向相关人员宣传活动内容和目的，确保参会人员的积极参与和热情反馈。
2023年qc成果公布范文
2023年qc成果公布范文
QC成果公布范文：
标题：2023年QC成果公布
尊敬的各位领导、同事们：
大家好！今天，我们非常荣幸地向大家公布2023年QC（质量控制）小组的成果。
在过去的一年里，我们的QC小组致力于提高产品质量、优化生产流程、降低生产成本，取得了一系列显著的成果。
一、成果概述
本年度，我们的QC小组共完成了10个项目，涵盖了生产、研发、销售等多个领域。
通过实施科学的方法和严谨的流程，我们成功地解决了多个长期困扰企业的质量问题，提高了工作效率，降低了生产成本，增强了企业的核心竞争力。
二、重点成果展示
1. 优化生产流程：我们针对生产线上的瓶颈环节进行了深入研究，通过调整工艺参数、改进设备布局等方式，提高了生产效率，缩短了生产周期，降低了能耗。
2. 提高产品质量：针对客户反馈的产品质量问题，我们进行了深入调查和分析，采取了一系列有效的改进措施，提高了产品的一次合格率，减少了售后维修成本。
3. 降低成本：我们通过优化采购、物流等环节，有效降低了生产成本。
同时，我们还通过改进产品设计，减少了材料消耗和加工难度，进一步降低了产品成本。
4. 提升员工素质：为了提高员工的质量意识和技能水平，我们组织了多场培训和交流活动，培养了一支高素质的QC小组团队。
三、未来展望
未来，我们将继续秉承“质量第一”的理念，加大QC小组工作的力度，不断提高产品质量和生产效率。
同时，我们也希望各位领导和同事们能够给予我们更多的支持和关注，共同推动企业持续健康发展。
最后，再次感谢各位领导和同事们的支持与信任！祝愿大家工作顺利、身体健康！
谢谢！。
创新型国家级QC成果一等奖(值得收藏)
（单位：万元）
74
74
72
69.5
70
68
65.3
66
64
62
方案一 方案二 方案三
60
方案一 方案二 方案三
方案成本对比柱状图
制图人：xxx
制图日期：xxxx年5月25日
5、确定最佳方案
• 采用综合加权评价法对该三种方案从施工便捷性（0.3），经济 性（0.3），整体效果（0.2），工期（0.2）等评价、打分。
4m
25t
17m
吊顶形式：铝单板吊顶 面积：31.2mx26.2m
吊顶高度：17米
吊顶以上高度：4米
总重量：25吨
二、课题选择
吊顶上空高度为4米，内部包含桁架自身构件、检修通道、风道、设备、 管线等各种部件。
二、课题选择
按规范要求“当吊杆长度大于1.5米时应设置反支撑”，常规做法是 在楼板上打膨胀螺栓焊接角钢、槽钢等型材做反向支撑，防止吊筋因过长 受到向上推力时发生弯曲、变形。做法如下图
钢桁架屋顶吊顶支撑骨架技术创新
xx小组 发布人：xxx 二零一x年x月
活动 程序
一、 工 程 简 介 二、课 题 选 择 三、 小 组 简 介 四、 设 定 目 标 五、 提 出 方 案 并 确 定 最 佳 方 案 六、 制 定 对 策 七、 对 策 实 施 八、 确 认 效 果 九、 标 准 化
五、提出方案并确定最佳方案
1、方案提出背景
QC小组成员根据现场情况，召开“诸葛亮会”，运用“头脑风暴 法”拟列出多种形式、不同思路的施工方案。总结如下：
吊顶安装方案
操作平台选择
地面安装，分块吊装
满堂架体
受力位置选择 锚固于结构顶板（设转换层）
QC小组活动成果发布会模板
QC小组活动成果发布会模板一、简介本文档为QC小组活动成果发布会模板，旨在帮助QC小组成员在活动结束后进行成果发布会，展示QC小组在一段时间内的工作成果和效果。
二、活动概述在这一部分，介绍QC小组的活动概述，包括活动目标、参与人员、活动时间等。
活动目标我们QC小组旨在通过一系列活动，提高团队成员的质量控制能力和协作能力，从而提升整个团队的质量和效率。
参与人员此次活动的参与人员包括QC小组所有成员，以及相关部门的管理人员和其他相关人员。
活动时间此次活动的开始时间为[活动开始时间]，结束时间为[活动结束时间]。
三、活动内容及成果在这一部分，介绍QC小组在活动期间的具体工作内容和取得的成果。
工作内容QC小组在活动期间的工作内容主要包括以下几个方面：1.进行产品质量评估和改进：对公司的产品进行质量评估，发现问题并提出改进建议。
2.编写和优化质量管理流程：根据团队的实际情况，编写和优化质量管理流程，确保质量控制工作能够高效进行。
3.指导和培训团队成员：为团队成员提供质量控制方面的指导和培训，提高整个团队的质量控制水平。
成果展示QC小组在活动期间取得了以下成果：1.成果1：通过对产品质量的评估和改进，成功提高了产品的质量水平，减少了产品缺陷率。
2.成果2：通过对质量管理流程的优化，提高了团队的工作效率，减少了重复劳动和资源浪费。
3.成果3：通过培训和指导，提升了团队成员的质量控制能力，增强了团队的协作精神。
四、未来计划在这一部分，介绍QC小组未来的工作计划和目标，以及QC小组对于活动成果的进一步改进和利用。
工作计划和目标QC小组的未来工作计划和目标包括：1.继续进行产品质量评估和改进，不断提高产品的质量水平。
2.进一步优化质量管理流程，提高团队的工作效率。
3.继续为团队成员提供质量控制方面的培训和指导，进一步提升团队的质量控制能力。
成果改进和利用QC小组将根据活动成果和反馈，进一步改进和利用活动成果，不断提升团队的质量控制水平。
创新型QC成果实例选编
创新型QC成果实例选编引言创新型品质控制（QC）是指通过引入创新思维和方法，提高产品和服务的质量，以满足客户需求的过程。
在现代企业中，创新型QC已经成为提高竞争力和持续发展的重要手段。
本文旨在选编一些创新型QC的实例，以展示其在不同领域的应用和成果。
1. 全员参与的创新型QC实践在某电子科技公司中，为了解决部分产品质量问题，公司决定采用创新型QC的方法进行改进。
在QC小组的带领下，公司员工全员参与，发起了一个创新质量活动。
通过提供意见和建议，员工们共同分析了问题的根本原因，并提出了一些改善措施。
在全员的共同努力下，存在较长时间的质量问题得到了解决，产品质量和顾客满意度得到了显著提升。
2. 创新型QC在制造业的应用某机械制造公司在生产过程中遇到了一个常见的问题：产品的尺寸公差偏大，导致一些零件无法完全匹配。
为了解决这一问题，公司引入了创新型QC的方法。
通过使用先进的测量工具和技术，结合数据分析和模拟仿真，公司优化了生产工艺，降低了产品的尺寸公差。
这样一来，产品质量得到了显著改善，客户投诉率大幅减少。
3. 创新型QC在服务行业的应用某酒店在客房清洁过程中存在问题，员工争相使用清洁剂，导致储存不当和浪费。
为了解决这一问题，酒店引入了创新型QC的方法。
由一个QC小组负责，他们对清洁工具和清洁剂进行了全面评估，并提出了一种新的配送系统。
通过合理安排清洁剂的存放位置和合理控制使用量，酒店成功减少了浪费和成本，并提高了客房清洁的效率。
4. 创新型QC在医疗领域的应用某医院在手术室内存在一些卫生问题，如患者术后感染率较高。
为了解决这一问题，医院采用了创新型QC的方法。
通过与各个手术室的工作人员合作，医院成功优化了手术室的卫生流程。
通过改善手术室的清洁和消毒流程，并加强员工培训，医院显著降低了术后感染率，提高了手术室的卫生水平。
结论创新型QC作为一种有效的质量管理方法，在各个领域都得到了广泛应用。
通过全员参与和引入创新思维，企业可以解决问题、提高质量、降低成本。
XXXX年QC活动成果
XXXX年QC活动成果活动背景XXXX年，为了提高产品质量和满足客户需求，我司开展了一系列质量控制（Quality Control，简称QC）活动。
通过全员参与、持续改进和创新，我们取得了显著的成果。
本文将总结和概述XXXX年QC活动的具体情况和取得的成果。
活动目标1.提高生产效率：通过优化生产流程、减少生产环节和消除低效操作，降低生产成本，提高生产效率。
2.优化产品质量：通过严格的质量控制、创新的产品设计和全员参与，提高产品质量，满足客户需求。
3.提升客户满意度：通过改进产品品质、减少缺陷产品和提供更好的售后服务，提升客户满意度，增强品牌形象。
1.质量培训和意识宣传：为全员员工开展质量意识培训和质量控制知识普及，增强员工对质量的重视和意识。
2.流程优化和改进：通过分析生产流程，找出生产中存在的问题和瓶颈，并对流程进行优化和改进，以提高生产效率。
3.质量数据分析和监控：建立并优化质量数据收集和分析体系，及时发现问题和风险，采取相应的措施，防止问题扩大。
4.缺陷品分析和改进：对产品质量问题进行深入分析，找出根本原因，并采取有效的改进措施，以减少缺陷产品发生。
5.品质检验和抽检：建立严格的品质检验体系，对成品进行抽检和全检，确保产品质量符合标准要求。
6.客户投诉处理和反馈：对客户投诉进行认真分析和处理，及时反馈处理结果，以提升客户满意度。
1.生产效率提升：通过优化生产流程和减少低效环节，我司生产效率提高了10%。
2.产品质量改进：根据缺陷品分析和改进措施，产品缺陷率减少了20%，产品质量得到明显改善。
3.员工质量意识提升：通过质量培训和意识宣传，全员员工的质量意识得到了提高，参与质量控制和改进的积极性更高。
4.客户满意度提升：通过改进产品质量、减少缺陷品和提供更好的售后服务，客户满意度得到了提升，客户投诉率降低了30%。
5.品质检验合格率提高：通过严格的品质检验和抽检体系，产品的合格率提高了15%，产品质量可靠性得到保证。
qc成果报告范例
qc成果报告范例【标题】：QC成果报告【日期】：xxxx年xx月xx日【简介】：本报告旨在总结和展示质量控制（Quality Control，简称QC）活动的成果和效果，分析质量控制的实施情况，并提出改进建议，以确保产品或服务的质量满足要求。
【背景】：公司/团队/项目在xxxx年启动了质量控制活动，旨在提高产品/服务的质量，减少缺陷率，并满足客户和市场需求。
通过对质量控制活动的全面实施和持续改进，达到了一定的成效。
【主要内容】：1. 质量控制活动介绍：1.1 目标和目的1.2 活动范围和内容1.3 负责人和团队成员2. 实施情况分析：2.1 质量控制流程和方法2.2 数据收集和分析2.3 缺陷率和不合格品率的变化趋势分析2.4 客户满意度调查结果3. 成果和效果展示：3.1 质量控制活动取得的具体成果3.2 缺陷率和不合格品率的下降程度3.3 客户满意度的提升情况3.4 成本节约和效益提升的效果4. 改进建议：4.1 基于分析结果提出的改进建议4.2 针对其中的问题和挑战提出的解决方案4.3 提出下一步的质量控制计划和目标【结论】：通过质量控制活动的实施，本公司/团队/项目在保持产品或服务质量稳定的同时，取得了一定的质量改进和效益提升。
但同时也发现了一些问题和挑战，需要进一步改进和优化。
建议在下一阶段继续推进质量控制活动，并围绕解决上述问题和挑战，提升产品/服务质量，提高客户满意度，实现质量控制的可持续发展。
【附录】：1. 附表：数据收集和分析结果2. 附图：缺陷率和不合格品率的变化趋势图3. 附录：客户满意度调查问卷及结果分析。
2023创新型qc成果报告模板
2023创新型QC成果报告模板一、引言近年来，质量控制（QC）在各行业中的应用越来越广泛，对产品质量的监控和改进起着至关重要的作用。
作为一家创新型企业，我们一直致力于在质量控制方面做出更多的创新和突破。
本报告旨在总结我们在2023年取得的创新型QC成果，展示我们在质量管理方面的最新进展和成就。
二、质量管理框架的优化1. 制定了全新的质量管理框架，将产品质量控制从生产端延伸到销售端，全程全方位地保障产品质量。
2. 优化了质量管理流程，提高了质量管理的效率和可操作性。
3. 引入了先进的数据分析和挖掘技术，实现了对质量管理数据的更加深入和全面的分析。
三、质量管理技术的创新1. 研发了一套基于人工智能的质量管理技术，可以对生产过程中的质量异常进行实时识别和处理。
2. 引入了物联网技术，实现了对生产设备的远程监控和管理，最大限度地减少了生产过程中的质量风险。
3. 开发了一套全新的质量管理系统，实现了对质量数据的自动化采集、分析和报告，大大提升了质量管理的智能化水平。
四、质量管理文化的建设1. 加强了员工的质量管理意识培训，提高了员工对产品质量重要性的认知。
2. 建立了一套完善的激励机制，激励员工积极参与质量管理活动，推动全员参与质量管理。
3. 倡导了“质量第一”的理念，确立了以质量为中心的企业文化，促进了全员的质量管理行为规范化。
五、质量管理成果的评价1. 经过新质量管理框架和技术的应用，产品质量得到了明显的提升，用户投诉率降低了30。
2. 质量管理成本得到了有效控制，每个产品的质量成本降低了5。
3. 企业的整体运营效率得到了改善，生产效率提高了10，产品交付周期缩短了15。
六、质量管理未来发展规划1. 加强与国际先进质量管理标准的对接，提升企业的质量管理水平。
2. 持续引入新技术，不断完善质量管理框架和流程，确保质量管理持续创新和提升。
3. 加强与供应商、合作伙伴的质量管理合作，构建更加紧密的质量管理生态圈。
创新型qc成果报告范文
创新型qc成果报告范文创新型QC（质量控制）成果报告是一种对质量控制工作成果进行总结和展示的文档，通常用于向上级领导和相关部门汇报工作成果。
以下是一个可能的创新型QC成果报告的范文：报告名称，某某公司2021年第三季度创新型质量控制成果报告。
报告目的，本报告旨在总结和展示公司在2021年第三季度在质量控制方面所取得的创新成果，以及对公司整体质量管理水平的提升作出贡献。
一、背景介绍。
本报告所涉及的数据和信息均来自于公司质量控制部门的实际工作成果，包括质量控制工作的范围、目标和相关指标等。
二、工作总结。
1. 质量控制工作概况。
本季度，公司质量控制工作围绕产品质量、生产工艺、供应链管理等方面展开，全面提升产品质量和生产效率。
2. 创新型质量控制实践。
通过引进先进的质量管理理念和技术手段，结合公司实际情况，开展了一系列创新型的质量控制实践，包括但不限于智能质量检测系统的应用、全员参与的质量管理培训等。
3. 成果展示。
通过创新型的质量控制实践，公司产品质量得到显著提升，不合格品率降低了10%，客户投诉率下降了15%，生产效率提升了8%。
三、创新成果分析。
1. 创新型质量控制的意义。
创新型质量控制实践的开展，不仅提升了产品质量和生产效率，还为公司质量管理水平的提升奠定了坚实基础。
2. 创新成果的价值。
创新型质量控制成果的取得，为公司赢得了市场竞争优势，提升了客户满意度，增强了公司品牌影响力。
四、下步工作计划。
1. 深化创新型质量控制实践。
下一步，公司将进一步深化创新型质量控制实践，推动质量管理理念的落地和质量管理体系的持续改进。
2. 提升质量管理水平。
公司将加强对员工的质量管理培训，提升全员质量意识，推动全面质量管理的落实。
五、结语。
本报告总结了公司在2021年第三季度创新型质量控制成果，展示了公司在质量管理方面的努力和成就。
公司将继续致力于质量管理的创新和提升，为客户提供更优质的产品和服务。
以上是一个可能的创新型QC成果报告的范文，希望能够对你有所帮助。
XXXX年QC成果报告书(创新型)1
图3
图4
制作弯曲道钉矫直器，恢复弯曲道钉的使用
三、选题理由
中国石油独山子石化分公司QC报 告
车间没有专门矫直弯曲道钉的设备，只是在应急情况下用 铁锤或榔头敲打弯曲变形的道钉达到矫直的目的，然而在矫钉 过程中危险系数大，易出现人身伤害事故，故很少使用。因此 小组成员提出能否设计加工一台既安全、高效又能保障道钉质 量的矫钉器，经过大家分析讨论后决定开展QC活动--“制作弯 曲道钉矫直器，恢复弯曲道钉的使用”来解决这个问题。
置
3
调整置钉 间隙
目标
消除弹起、蹿动、 翻倒或陷入地面的 现象，降低矫钉人 的劳动强度
能够有效固定道钉 和保证操作人的操 作安全
能够放置弯曲度大 的普通道钉和螺纹 道钉
措施内容 地点 负责人
1、在保留其操
作简便、易于
携带的基础上， 重新设计其构 造，绘制制作 图
工务 段重 型轨 道车
2010 .5.2 7至
6.7
制作弯曲道钉矫直器，恢复弯曲道钉的使用
六、对策与实施
中国石油独山子石化分公司QC报 告
2、实验验证 小组成员选了10颗弯曲道钉，进行矫直实验。 实验完毕后发现存在以下问题： a.在重物的敲击下，道钉容易陷入枕木当中， 拔取出来费时费力,影响作业效率，5分钟内， 只完成了4个道钉矫直。 b.经过长时间的敲击，枕木容易劈裂。 目标值完成情况： a.制作成本：0元≤300元，达到了预定目标 值 b.重量：2kg，轻便易携，使用简单，达到 了预定目标值。 c.不符合安全、高效,未能达到预定目标值。
制作弯曲道钉矫直器，恢复弯曲道钉的使用
五、提出并选择方案
（二）选择加工矫钉器的合作对象
中国石油独山子石化分公司QC报 告
创新型QC小组活动成果编制及汇报发布PPT模板2023年版
汇报人：***
创新（对象）（特性）装置
****QC小组****有限公司
QC小组活动成果汇报
目录页
CONTENTS PAGE
前言
QC小组简介
选择课题
设定目标及可行性论证
提出方案并确定最佳方案
制定对策
对策实施
效果检查
标准化
总结及下一步打算
01
前言
前言
工程概况简述。
图1-1 平面图或效果图制图人：*** 制图时间：2022.6.2
创新****装置
04
设定目标及可行性论证
设定目标及可行性论证
4.1设定目标
目标：小组成员分析了工期节点与施工效率的关系，最终确定了本次活动的目标是：创新******装置，提高传力杆布设效率。目标值：平均每布设1道传力杆缝需要时间从15min加快至6min。
图4-1 活动目标柱状图制图人：*** 制图时间：2022.6.24
表3-1 传力杆布设效率调查统计表
3.1识别需求
小组成员对公司以往工程的道面混凝土传力杆布设情况进行收集整理，统计出3个类似工程项目的传力杆布设效率，如下表所示。
项目名称
***
***
***
平均值
每布设1道传力杆缝所需时间（min）
16
15.5
13.5
15
通过上述统计表中数据可以看出，采用传统人工布设传力杆方式平均每布设1道传力杆缝需要时间15min。
前言
图1-3 传统人工布设传力杆方式制图人：*** 制图时间：2022.6.2
混凝土施工中传力杆埋设工艺主要是通过人工作业来完成，在施工过程中易出现人工布设速度缓慢，每布设1道传力杆缝需要时间10～20min；传力杆定位精度受人为影响较大，布设完成后传力杆空间位置差异较大等问题，对混凝土道面的平整度和内部密实度有一定影响。
XX发布创新性QC成果范本
PPT文档演模板
XX发布创新性QC成果范本
• 4. 提出方案并确定最佳方案
• 4.1钻探平台方案
• 从适用水域的钻进平台深度上划分，可划 分为深水钻进平台和浅水钻进平台。从国 内目前使用的水上钻探平台类型看，主要 有以下方案：①固定平台；②船式（单体 船和双体船）平台；③拼装浮动平台。
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• 所以初步选择Ф194*9.52的高强度合金钢管作为支撑支腿 的材料。
PPT文档演模板
XX发布创新性QC成果范本
• 对策实施三效果检查：支撑支腿作为平台的主要承力部件 ，其受力条件主要是压杆承压受力，所以应选择整条的管 柱作为受力管，但整条12m管柱的重量约为530kg ，运输 及搬运在没有起重机械的情况下不方便。所以管柱在满足 强度及变形要求的情况下，设计成分段连接，各段之间采 用合适的连接方式进行连接。支腿各段之间采用矩形锥扣 连接，Ф194*9.52的高强度合金钢管每段重量265 kg小于 300kg达到了对策目标。
• 5 制定对策
PPT文档演模板
XX发布创新性QC成果范本
• 6. 对策实施 • 对策实施一：选取浮体框架的材料 • 设计浮体材料框架： • （1） 固定限制泡沫浮体材料。设计的泡沫浮体材料主要为4组，每组为7
块2.0m×0.6m×1.0m的泡沫块组成。浮体框架的主要作用是固定每组泡 沫浮体，使每组泡沫的浮力充分发挥；
• （7）平台与支撑支腿之间可固定，同时平台与支腿可延垂直方向相对移 动。
• 支撑支腿材料的选择
• 根据平台支撑支腿的作用、平台设计的要求及查文献资料，初步可选的
材料有：无缝钢管、型钢（工字钢、槽钢、钢轨等）、高强度合金钢钢
管等材料。材料规格尺寸参见下表
(完整版)创新型QC课题成果实例
发布人：赵军虎
电二磨粉一族QC小组
一、课题背景
因为粉料贮料仓偏 小，在破碎设备生产过 程中，经常会发生料仓 贮料已经超上限，但现 场操作人员无法得到料 位已超上限的信息，不 能及时将运行中的设备 停下，造成破碎设备在 异常工况下运行，极易 造成设备故障损坏。
QC小组成员简介
小组名称
•检查确认“接近开关”是否正常。 •检查确认“接近开关”感应片是否偏离规 定位置。
•检查确认“小继电器”底座是否有松动现 象。
十、下一步打算：
虽然满仓报警器的研制取得了成功，提高了破碎设备运行的 稳定性。但破碎的生产运行是一个由鄂式破碎机、斗式提升机、 振动给料仪、布袋除尘器、磨粉机、鼓风机等若干个设备组成 的一套系统性的生产设施。系统中的每个设备发生故障，都会 造成整个破碎系统整体停运下来，对破碎的生产运行产生严重 影响。
2010年8月10日前
责任人 赵志远
准备连接电缆及保护套管及其他辅 助材料的领取。
2010年8月10日前
陈俊云 赵军虎
七、现场实施安装：
现场安装场景：
现场实施：
料仓未满 时，锁气 阀配重杆 呈落下状 态。
接近感 应开关。
料仓达到上 限时，锁气 阀配重杆升 起同，触发 感应信号。
接近感 应开关。
2.当报警器持续报警5分钟（时间可设定）后，报警状态 仍未解决时，自动切断破碎磨粉机设备的工作电源。
五、讨论“满仓报警器”的具体实施方案。
通过讨论我们分析了以下三种“满仓报 警器”的实施方案。
1、安装料位计进行在线测量报警。
2、用机械行程开关实现下料口状态监控 及报警功能。
3、用无触点电子开关实现下料口状态监 控及报警功能。
qc小组创新型课题优秀成果
qc小组创新型课题优秀成果课题名称：提高生产效率小组成员：张xx、李xx、王xx、赵xx课题背景在生产过程中，我们发现生产效率低下，导致产品质量不稳定，严重影响了公司的生产效益和竞争力。
为了解决这一问题，我们QC小组决定开展创新型课题，以提高生产效率。
创新点与实施方法1. 创新点：通过引入自动化设备和工艺改进，实现生产过程的智能化、柔性化，提高生产效率和产品质量。
2. 实施方法：a. 自动化设备引入：引入先进的自动化设备，代替传统的手工操作，减少人工成本，提高生产效率。
b. 工艺改进：通过对生产工艺进行优化和改进，提高生产过程的稳定性和效率。
c. 智能化控制：通过引入智能化控制系统，实现对生产过程的实时监控和调整，提高产品质量和生产效率。
d. 柔性化生产：根据市场需求和产品特性，实现多品种、小批量的生产模式，满足客户需求的同时提高生产效率。
实施效果1. 提高生产效率：通过引入自动化设备和工艺改进，生产效率提高了30%。
2. 提高产品质量：智能化控制和柔性化生产的实现，使产品质量得到了显著提升，产品不良率降低了20%。
3. 降低人工成本：自动化设备的引入减少了人工操作，降低了人工成本。
4. 满足市场需求：柔性化生产的实现满足了市场的多样化需求，提高了客户满意度。
推广价值本课题的成果具有广泛的推广价值，可以在同行业内推广应用，提高生产效率和产品质量，提升企业的竞争力和市场占有率。
结论与展望通过本次创新型课题的实施，我们QC小组成功提高了生产效率和产品质量，降低了人工成本，满足了市场需求。
展望未来，我们将继续深入研究创新型课题，不断优化生产过程和提高产品质量，为公司的持续发展做出更大的贡献。
QC成果报告书创新型
未来展望
持续改进
提出针对现有成果的持续改进 计划和建议，以保持和提升质
量水平。
技术发展
关注行业技术发展趋势，提出 将新技术应用于质量管理的设 想和建议。
团队建设
加强质量团队的建设和培训， 提高团队整体素质和能力。
合作交流
加强与其他组织、企业的合作 与交流，共同推动质量管理水
平的提升。
06
参考文献
参考文献
直接引用
在文中直接引用他人的观点或数据时，需在 文中注明出处，格式如“作者姓名（出版年 份）”。
间接引用
在文中转述他人的观点或数据时，无需在文中再次 注明，但文末参考文献部分需列出相关出处。
引用格式
根据所投期刊或出版社的要求，选择合适的 引用格式，如APA、MLA等。
感谢您的观看
THANKS
推广效果预期
提高企业质量控制水平
推动质量控制技术创新
通过推广QC成果报告书，帮助企业了 解和掌握先进的质控方法和经验，提 高企业的质量控制水平，提升产品质 量和竞争力。
通过推广QC成果报告书，激发企业创 新意识和技术创新活力，推动质量控 制技术的不断发展和进步。
促进企业间合作与交流
推广QC成果报告书，促进企业之间的 合作与交流，共同探讨和解决质量控 制中的问题和挑战，推动行业整体发 展。
总结词
QC成果在技术上进行了创新，采用了一 些先进的技术手段来解决问题，提高了 解决问题的效率和效果。
VS
详细描述
该QC成果引入了一些新的技术工具和方 法，例如自动化检测设备和数据分析软件 等。这些技术的应用提高了工作效率和准 确度，减少了人为错误和疏漏，为解决复 杂问题提供了强有力的支持。
04
qc成果报告范例
qc成果报告范例QC(Quality Control)是质量控制的缩写，是指通过对产品或服务进行各个环节的监控和管理，以确保其质量达到一定标准的一种管理方法。
在这份成果报告中，我将分享一个关于QC的项目实例，以及它所取得的成果和效益。
【项目背景】这个QC项目是在一家制造业公司进行的，该公司生产一种电子产品，而这种产品在市场上的竞争非常激烈。
由于产品质量问题频发，客户投诉率不断上升，公司决定引入QC方法来改善产品质量，提升客户满意度，并有效降低售后成本。
【QC项目流程】首先，在确定了QC项目的目标之后，项目团队对整个生产过程进行了全面的分析，找出了可能影响产品质量的因素，例如材料选用、设备操作、供应链管理等。
然后，针对这些关键环节，设立了多个控制点，建立了一套全面的质量控制体系。
接下来，团队提出了一系列的质量控制工具和方法，包括流程控制图、检验和测试标准、质量保证培训等。
通过这些工具和方法的应用，公司能够及时发现生产过程中的异常情况，并采取相应的纠正措施，以确保产品质量稳定。
【QC项目成果】经过一段时间的实施，这个QC项目取得了显著的成果。
首先，产品质量得到了明显的提升，从而有效降低了客户投诉率。
公司的市场份额随之增加，产品销量大幅度提升，带来了可观的利润增长。
其次，通过质量控制的标准化，公司的生产流程更加稳定和高效，缺陷品率有了明显的下降。
不仅如此，QC项目还催生了员工团队合作意识的增强，员工对质量的责任心明显提高，进一步提升了整个组织的综合竞争力。
【QC项目效益】除了对产品质量和组织绩效带来的显著提升外，这个QC项目还带来了其他一些重要的效益。
首先，由于产品质量更高，售后服务需求大幅减少，公司节省了大量的售后成本。
同时，公司的声誉也因产品质量的提升而提高，为企业的可持续发展打下了坚实的基础。
其次，QC项目的成功经验为公司引入其他管理改进项目提供了宝贵的经验和参考。
项目团队在实施过程中积累了丰富的管理经验，形成了一套可行的质量控制方法和策略。
QC小组活动成果发布
XXXXX有限公司XXXX部QC小组活动成果发布改进产品名称：密封圈改进产品图号：5AA10841成果发布时间：XXXX年X月X日编制：批准：★ 提高产品合格率及生产效率、降低生产制造成本★ 小组名称：团 结 组★ 活动时间：XXXX 年X 月XX6日～X 月XX 日 口号： 团 结 就 是 力 量 ！★ 小组成员简介：该产品自生产以来，合格率及生产效率一直很低，3月份合格率报表显示，该产品的合格率只有78.46%，其中烂泡不合格率为5.33%，气泡不合格率为4.15%，缺料不合格率为1.72%，烂泡和气泡缺陷为影响产品合格率的主要因素。
经对生产现场进行调查,该产品模具型腔设计数量为1-36，由于模穴较多，且上料时必须端正放置在下模模芯底部，因上料速度较慢，成 （图1：产品烂泡、气泡图示）型件极易被烫坏，又因辅助时间较长，模具热损失大，产品很容易欠硫及产生烂泡和气泡缺陷。
为控制产生大量该类缺陷，相关人员作出了只生产16只型腔的决定，虽然成型件烫坏现象被控制了，但上料的辅助时间仍然较长，因模温降低而产生的烂泡、气泡等缺陷依然大量存在（见图1），若不及时解决该类缺陷，将会影响事业部的整体质量目标的实现。
为此，我们成立攻关小组对该产品的该类缺陷进行攻关，以提高产品的合格率，提高生产效率，降低生产成本。
本次QC 活动的目标烂泡部位 气泡部位▲产品合格率上升至90%▲生产效率提高30%▲烂泡、气泡废品率下降到2%料法环（图2：产品烂泡因果图）8条末端因★针对确定的主要原因，小组人员认真进行讨论和多方论证，采取以●步骤1：为该模具设计专用加料器，由技术工艺科负责，尽快出示正式的辅助工装加料器的加工结构图（见图3），同时下达到模具事业部进行加工，确保加料器尽快投入使用。
：设计加工的加料器结构图及外形照片）●步骤2：技术工艺科负责加料器投入使用后硫化作业指导书的重新修订工作，同时针对新操作方法及注意事项对硫化操作工进行培训（见图4），确保加料器投入使用后的生产能够正常进行。
创新型课题QC小组成果报告模板
封面（自定义）标题（方正小标宋简体，字号小二，居中）（页面布局建议：上 2.5cm，下 2 cm，左 2.5 cm，右 2.5 cm）前言（黑体，小三，居中）前言内容 4 0 0 字以内（方正仿宋简体，四号，段落固定值 2 6 磅）数字格式 Tim e s New R om a n名词解释标题（黑体，小三，悬挂缩进）名词解释内容（方正仿宋简体，四号，段落固定值 2 6 磅）注：如不需要名词解释，可以不写流程图或系统图标题注：如没有流程图、系统图等，可以不写目录（黑体，小三，居中）一、小组概况（黑体，小三号）小组概况内容（方正仿宋简体，四号，段落固定值 2 6 磅）建议 2 0 0 字以内，小组成员组成情况、获奖情况，课题概述等数字格式 Tim e s New R om a n小组人员名单（黑体，小三号）附表（边框颜色根据需要自定，建议表格不要设置底纹颜色，小组成员不超过 1 0 人，也可创意表格形式，添加小组成员照片等）二、选择课题（黑体，小三号）（一）课题背景（楷体，小三号，加粗）文字描述内容（方正仿宋简体，四号） 3 0 0 - 4 0 0 字以内。
采用图、表结合形式，格式自定义数字格式 Tim es New R om a n（二）问题提出（楷体，小三号，加粗）文字描述内容（方正仿宋简体，四号） 3 0 0 字以内。
采用图、表结合形式，格式自定义数字格式 Tim es New R om a n（三）课题提出（楷体，小三号，加粗）要有 2 - 3个备选课题文字描述内容（方正仿宋简体，四号） 3 0 0 字以内。
要采用图、表结合形式，格式自定义数字格式 Tim e s New R om a n 三、活动计划（黑体，小三号）小组活动计划与进度完成情况表（黑体，小三号，居中）制表人：制表时间：备注：表格线条颜色及计划、实施线条颜色根据个人喜好选择，没有明确要求四、设定目标及目标可行性分析（黑体，小三号）（一）设定目标（楷体，小三号，加粗）文字描述（方正仿宋简体，四号，段落固定值 2 6 磅，数字格式 Tim e s New R om a n）设定目标用柱状图表示目标值一个，且要量化到具体数据（二）目标值可行性分析（楷体，小三号，加粗）文字描述（方正仿宋简体，四号，段落固定值 2 6 磅，数字格式 Tim e s Ne w R om a n）建议用图、表、数据、流程图等描述，从理论分析、模拟实验等方面论证五、提出方案并确定最佳方案（黑体，小三号）文字描述（方正仿宋简体，四号，段落固定值 2 6 磅，数字格式 Tim e s New R om a n）（一）总体方案的选择（楷体，小三号，加粗）文字描述（方正仿宋简体，四号，段落固定值 2 6 磅，数字格式 Tim e s New R om a n）要用亲和图方案的选择要从有效性、经济性、安全性、时效性、技术难度、综合评估等方面进行对比，建议用图表、流程图、数据等描述每张图表均要有制表人、制表时间；数字格式 Tim es New R om a n 要交代末端因素数量及内容（二）确定最佳方案（楷体，小三号，加粗）文字描述（方正仿宋简体，四号，段落固定值 2 6 磅，数字格式 Tim e s New R om a n）建议用系统图（树图）六、制定对策（黑体，小三号）文字描述（方正仿宋简体，四号，段落固定值 2 6 磅，数字格式 Tim e s New R om a n）注：对策表底纹要清晰，边框颜色自行设计，要字迹清楚，对策是宏观的，措施是具体的，目标值要量化到具体的数据值七、实施对策（黑体，小三号）文字描述（方正仿宋简体，四号，段落固定值 2 6 磅，数字格式 Tim e s New R om a n）建议用图表、流程图、图片等方式描述。
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• 4. 提出方案并确定最佳方案
• 4.1钻探平台方案
• 从适用水域的钻进平台深度上划分，可划 分为深水钻进平台和浅水钻进平台。从国 内目前使用的水上钻探平台类型看，主要 有以下方案：①固定平台；②船式（单体 船和双体船）平台；③拼装浮动平台。
• ②船式（单体船和双体船）平台：与海洋石油钻井平台截然 不同的是，在国内尤其是广西地区输变电、水电、核电项目 的前期勘测生产过程中，经常遇到需要在近海、江河湖泊进 行勘察钻探的情况。由于是近水勘探，一般钻孔直径小、孔 深浅（深度在100m以内），勘探深度远小于石油勘探，但是 搬迁频繁，且现场条件千差万别，所以使用的水上钻探平台 与也海洋石油钻井平台有着本质区别。适用于输变电、水电 、核电项目的浅水近海钻探平台必须具有可短时间装拆、重 量轻、可自行升降以避免水流和潮汐影响、整体强度高并可 抵抗一定级别风浪、防腐性能较好等特点。因此使用的水上 钻探平台规模小、重量小，一般小至几吨，大到100吨级。 但是该平台存在以下缺点：1）整体重量大，平台的浮体船舱 要达到设计的浮力，船舱的体积要求大，因此平台运输、组 装、拆卸必须要有起重设备，对于很多输变电、水电、核电 工程来说现场条件往往不具备，使用起来不方便；与目标不 符。2） 平台采用钢板包覆的船舱浮体，钢板受海水腐蚀严 重，使用寿命短；更为严重的是封闭船舱一旦破损，平台有 沉没的危险。
XX发布创新性QC成果 范本
2020年5月25日星期一
• 1 小组概况 • 1.1 小组注册情况 • 表1 小组情况表
• 1.2 小组成员情况
• 1.3 小组活动情况 • 小组本课题活动情况见表3。
• 为保证QC小组活动有序展开，我们对各阶 段的计划进行了安排。
• 2. 选择课题
• 2.1 问题提出
、快速； • 2）框架的几个面采用螺栓连接，一个组合框架拆分后重
量较轻、体积小，人工搬运及运输方便； • 3）四个浮体框架之上分别采用10#槽钢焊接而成的横梁架
螺栓连接，而横梁架侧面连接于主纵梁的侧面，连接强度 好4个连接横梁架之间除主纵梁外，没有连接，抗压能力 较之方案一稍差。
• 根据以上四点，我们选择了泡沫浮体材料、木材、油桶进 行实验和论证，能满足以上四点的是泡沫浮体材料
• 对泡沫浮体材料有以下性能要求： • （1）泡沫材料要具有长期泡在海水的吸水性极低的性能，使得
泡沫浮体平台受载的重量不大于泡沫材料的排水量时，不会发 生沉没的危险； • （2）泡沫浮体材料的强度要高，但密度要低，易于水上漂浮。 • （3）泡沫浮体材料中的孔穴相互独立，为闭孔泡沫材料。当发 生被锐器刺破或碰损某一部位时，平台的承载能力不会发生明 显变化。 • （4）泡沫浮体材料的吸水性差，可长期泡在水中不降低其浮力 • （5）泡沫浮体材料的材料来源广，技术成熟，采购成本低。 • （6）容易保养，养护成本低。 • 主要有以下方案：①化学交联聚乙烯泡沫塑料；②聚苯乙烯泡 沫塑料；③聚氨酯泡沫塑料；④软质聚氯乙烯泡沫塑料 • 对上述4种材料进行比较试验：
动。
• 支撑支腿材料的选择 • 根据平台支撑支腿的作用、平台设计的要求及查文献资料，初步可选的
材料有：无缝钢管、型钢（工字钢、槽钢、钢轨等）、高强度合金钢钢 管等材料。材料规格尺寸参见下表
• 上述材料列表中，从材料作为支撑管住的支撑受力特性来 看，钢管是作为柱支撑的最好材料。从材料重量来看，高 强度合金钢管及槽钢是最轻的。从材料的强度来看高强度 的合金钢管是最好的。
• 对策实施四：支撑支腿的连接结构设计 • 设计满足强度及变形要求的支腿，平台是可升降式的，所以要求支腿
与平台可固定，但同时也可延竖直方向相对移动。因此我们设计有支 腿连接管，它把支腿与平台连接在一起。支腿在支腿连接管中通过， 同时通过支腿连接管上的下垫叉把支腿与支腿连接管相对固定。
• 通过平台上的起拔连接管及上垫叉，支撑管柱也可与平台的升降油缸 连接。
• （1）支腿材料的强度及变形满足平台的要求； • （2）支腿支撑的稳定性要满足平台工作要求； • （3）支腿材料要强度高、重量轻、便于运输、搬运及装卸； • （4）单段支腿的重量小于300kg ，便于人员装卸； • （5）支腿各段之间的连接、支腿与平台的连接要牢固、强度高； • （6）支腿与支撑管靴之间的连接简便、牢固； • （7）平台与支撑支腿之间可固定，同时平台与支腿可延垂直方向相对移
• 由于平台与支撑支腿之间的连接是通过平台支腿连接管及起拔连接管 连接的，平台支腿连接管及起拔连接管上分别设置有上、下垫叉，通 过上、下垫叉与支腿上焊接的定位卡块卡紧，实现平台与支腿的固定 定位。
• 实施四效果检查： • 1）绕X轴弯曲时的最小整体稳定性安全系数:2.52 • 2）该截面距离构件顶端:0.000(m) • 3) 绕Y轴弯曲时的最小整体稳定性安全系数:2.52 • 4) 该截面距离构件顶端:0.000(m) • 5）平台整体上升最大12m • 有足够的强度满足要求。上升高度最大12m。达到了对策目标。
•通过上述比较试验分析，化学交联聚乙烯泡沫塑料方 案符合性能要求。
•选择方案一①“化学交联聚乙烯泡沫塑料”方案为优选 方案。
• 4.4确定最佳方案 • 确定最佳方案如下：
• 5 制定对策
• 6. 对策实施 • 对策实施一：选取浮体框架的材料 • 设计浮体材料框架： • （1） 固定限制泡沫浮体材料。设计的泡沫浮体材料主要为4组，每组为7
•
结合我们的勘探业务范围和环境影响，因此采用
③“拼装浮动平台”方案。
• 4.2平台升降方案
• 平台升降方式，要解决潮汐、水位升降、 水流冲击的影响。主要有以下方案：①管 柱支撑升降式；② 充气橡胶升降式；③ 泡 沫堆积升降式。
• 通过上述比较试验分析，选择①“管柱支撑升降式”作为平台 升降方案最佳方案。
块2.0m×0.6m×1.0m的泡沫块组成。浮体框架的主要作用是固定每组泡 沫浮体，使每组泡沫的浮力充分发挥；
• （2） 连接泡沫浮体与整个平台，是泡沫浮体产程的浮力作用于整个平台 。
• 通过泡沫浮体框架与平台的横梁连接架连接，使每组的泡沫浮体材料产生 的浮力作用与平台的连接横梁架，进而浮起整个钻探平台。
• 4.3平台材料方案
• 性能要求：
• （1）韧性好、耐低温、耐扯裂，抗冲击性能优异，尤其适 合于海上冬天作业使用。
• （2）重量轻，便于安装和拆卸，运输方便，运输转移成本 低。
• （3）抗风浪冲刷，耐海水腐蚀，抗老化，使用寿命长，可 长期在海水中平台浸泡，使用期可在10年以上。
• （4）浮体材料不会产生积水渗漏问题，平台的承载能力能 保持稳定；
• 所以初步选择Ф194*9.52的高强度合金钢管作为支撑支腿 的材料。
• 对策实施三效果检查：支撑支腿作为平台的主要承力部件 ，其受力条件主要是压杆承压受力，所以应选择整条的管 柱作为受力管，但整条12m管柱的重量约为530kg ，运输 及搬运在没有起重机械的情况下不方便。所以管柱在满足 强度及变形要求的情况下，设计成分段连接，各段之间采 用合适的连接方式进行连接。支腿各段之间采用矩形锥扣 连接，Ф194*9.52的高强度合金钢管每段重量265 kg小于 300kg达到了对策目标。
30×30×2.0方管钢焊接成面。其中左右面、前后面与上面为焊接，下面与 左右面、前后面为活动的螺栓连接。4个浮体框架之间用10#的等边角钢螺 栓连接。主纵梁放置在4个浮体框架的上方，主纵梁与四个浮体框架之间用 连接座螺栓连接。总体结构方案1参见图2所示。 • 方案一的效果检查： • 1）浮体框架只有一面是螺栓连接，其它几面是焊接，框架的总体强度较好 ，拼装方便快速； • 2）框架的几个面焊接后，由于一个组合框架重量较重、体积较大，人工搬 运及运输不方便； • 3）四个浮体框架之间采用10#等边角钢螺栓连接，稳定性好，但单个浮体 框架重量增加，搬运不方便； • 4）主纵梁与框架的连接采用焊接在浮体框架上的连接座螺栓连接，连接螺 栓多，定位困难；
• ③拼装浮动平台：我院近几年完成的勘察项目中，有水上勘察 钻探的项目约30项 ， 主要有钦州跨海高压输电线路、广西防 城港核电厂一期勘察，力丘河金顶水电站勘察，长洲水利枢纽 三线四线船闸，南宁电厂勘察，柳南铁路勘察，北海电厂勘察 ，钦州电厂海堤，来宾电厂灰坝等。在这些项目中使用的水上 钻探平台均采用拼装浮动平台、包括拼油桶平台、拼装泡沫平 台、拼装木板棚架管平台等。在浅海中的应用效果更显著，由 于平台轻便，移孔就位时更容易和便利，大大地降低了劳动强 度和节约了平台材料的成本，组合拆卸方便，移动性好等特点 获得钻探人员的好评。提高了现场的工作效率，取得明显的经 济效益。与目标相符。
• 2004年我院研究开发了水上泡沫钻探工作 平台“水上钻探泡沫平台”，该平台装置能 在水上进行钻探作业，但在浅海区，和水 位波动的河流，受潮汐和水流影响，容易 搁浅，存在安全隐患，只能在平静水面使 用，适用性较差。
图片1 本次QC小组活动前的水上泡沫钻探平台
• 2.2 确定课题 • 我们QC小组结合自身实际，运用质量管理
• 图3为第二种方案。其结构为框架结构，分上下、左右、 前后6面。每面用30×30×2.0方管钢焊接成面。其中左右 面、前后面与上下面皆为活动的螺栓连接。4个浮体框架 之上分别连接有用10#槽钢焊接而成的连接横梁架，而4个 连接横梁架的侧面与2条25#工字钢主纵梁的侧面螺栓连接 。
• 方案二的效果检查： • 1）浮体框架的6个面之间全部用螺栓连接，框架拼装方便
• 实施二效果检查：通过两种方案的效果检查做对比分析，我们决定采用 方案二的结构方式。方案二的框架结构重量为285kg ，达到了对策目标 。
• 对策实施三：选取支腿材料 • 升降式水上钻探泡沫平台不同于普通的水上钻探平台的特点是，升降式